sociaal werkers leren het vakmanschap van morgen
TRANSCRIPT
Wijkteam Crooswijk: Steun in complexe situaties
Sociaal Werkers leren het vakmanschap van morgen
ONDERBOVEN Ben Venneman ROTTERDAM, 2 JUNI 2016
ZIEL VAN HET VAK
The most important problem for future of professialism is not economic, political or structural, buts it’s soul.Citaat Eliot Freidson ( 2001, Professionalism, the Third logic on the practice of Knowledge)
Transitie en transformatie: hoge verwachtingen
Drie grote veranderingsopgaven:
1. Uitbouwen van sociale netwerken van burgers2. Creëren van een stevige lokale ondersteuningsstructuur3. Samenhang brengen in het totale aanbod
Samenhang in het totale aanbod
Een inclusieve samenleving…
Stille revolutie in de wijken
Burgers, dragers van problemen ( 10 – 100%)
Burgers, eigenaren van eigen oplossingen ( 10-70-20%)
van
naar
Sociaal Werker…., en haar opgave!Sociaal Werker
Capaciteiten Inhoud• Ondernemend• Creativiteit• Adaptief en verbindend• Kostenbewustzijn • Gebruik (sociale) technologie
• Relationele ethiek• Sociale rechtvaardigheid• Normatieve professionaliteit• Dubbele boekhouding• (sociale) veiligheid
Kernopgave van sociaal werker
Sociale samenhangInclusiviteit
Sociale Kwaliteit Vakmanschap van burgers
Het bevorderen van
Wijkteam: Vakmanschap in vier kwaliteitsfactoren
Vakmanschap en
professionelekwaliteit
Kernvisie op problemen en oplossingen
Werkproces met methoden en instrumenten
Client en burgergerichteProducten en diensten
Vereiste rollen en vaardigheden
Contextueel werken
Mens en zelfbepaling
maatschappelijk
lichamelijk
individeelsociaal
wijkteam
Contextueel werken
Context van complexe situaties
Meervoudige context
Geharrewar in hert hoofd van mensenTrammelant tussen hulpverlenersTumult tussen instellingenToevaligheden en samenloop van omstandigheden
Contextuele blindheid
• Focus op persoonlijkheid en pathologie• Stille invloed van wijdere context• Tirannie van actualiteit en blikversmalling• Ontbreken perspectief client• Duivelse spiralen
CONTEXTUELE BASISGEDACHTE
Ieder mens heeft de menselijke behoefte om te groeien, keuzes te maken, zich verbonden te voelen én heeft binnen de eigen mogelijkheden en context de regie over zijn eigen leven!
Ondersteuning en hulp wordt alleen geboden bij onmogelijkheden en beperkingen
VIER IJKPUNTEN VAN CONTEXTUEEL WERKEN
1. GEDRAG IS EEN VORM VAN COMMUNICATIE2. VRAAGVERHELDERING: WAT IS DE KWESTIE, IN WELKE
CONTEXT?3. CONTEXT BEPALEN4. PATRONEN HERKENNEN5. VEILIGHEID BEPALEN
DYNAMIEK DUIVELSE SPIRALEN
A. DENK ALTIJD IN DRIEHOEKEN EN BETREKKINGENB. WAT HOUDT DE SITUATIE IN STAND?C. FOCUS OP CONTEXT IPV OP HET INDIVIDUD. (DYSFUNCTIONELE)PATRONEN VAN ZIEKTE, STOORNIS EN
OMGANG; DENK AAN TIJDSLIJNE. ONTDEK DE DENKRAMEN EN OPLOSSINGEN VAN
BETROKKENEN
Capability Approach: Kerngedachte ( Nussbaum;Robeyns)Wat kan een mens zijn en worden??Functioning (= functioneren) is:Het daadwerkelijk functioneren van een persoon als het resultaat van vrijheden en keuzemogelijkheden..
Mogelijkheden…. …scheppen …een waardevol kansen op… leven
naar: Robeyns, 2005
Persoonlijke factoren
Omgevingsfactoren
Sociale factoren
Capabilities- Leven
- Gezondheid- etc
functioningKeuzevrijheid
Wijkteam: wat werkt, voor wie, en welke mechanismen
Maatschappelijke context
Context Wijkwerker/wijk-
professionals
Context wijk/gezin/
client
MECHANISME UITKOMSTINTERVENTIEVraag
Context lokale overheid+ partijen
ORGANISEREN VAN LERENDE BASIS
PRAKTISEREN
ONDERZOEKENCREËREN
SOCIAALWERKERINNOVEREN
CO-CREATIE
PROFILEREN
ACTIEONDERZOEK
ONDERNEMEN
PIONIEREN
OnderBoven
De kracht van eigen oplossingen
Ben Venneman info@benvenneman.nlwww.onderboven.nlwww.werkenindewijk.nuwww.benvenneman.nl
06-51617594