Social Media Recruiting

Mit LinkedIn werden HR-Fachleutestrategische Partner der Geschäftsführung

Zukunft Personal 2014 | #inZP14

Philipp Muehlenkord

Enterprise Marketing Manager

LinkedIn D-A-CH

de.linkedin.com/in/muehlenkord/

@philmuehle

II. Linkedin Studie: Global Recruiting Trends 2014

III. Linkedin Update

I. Linkedin/Bitkom Research Studie: Migration von Fach- und Führungskräften

#inZP14

I. Migration von Fach- und Führungskräftennach Deutschland

� Kooperationvon Linkedinund BitkomResearch

� 2014: zweitesErhebungsjahr

Die Studie� Erhebungszeitraum 2014: 01. bis 21. Juli

2014

� Stichprobe 2014: 1.030 befragte Unternehmen, geschichtete Zufallsstichprobe

� Gewichtung: Nach Branchen und Größenklassen repräsentative Gewichtung für Unternehmen ab 50 Mitarbeitern in Deutschland

� Screening der Unternehmen, die sich innerhalb der letzten 12 Monate damit beschäftigt haben, ausländische Fach-und Führungskräfte nach Deutschland zu holen

#inZP14

Der Fachkräftemangelist Wirklichkeit

60%aller Befragten gabenan, nicht genügendqualifizierte Bewerberin Deutschland zufinden und deshalbim Ausland zurekrutieren.

Unternehmen mit 50 bis 499 MA.

„Wie beurteilen Sie aus Sicht Ihres Unternehmens das aktuelle

Angebot an Fach- und Führungskräften auf dem deutschen

Arbeitsmarkt?“ #inZP14

71%

29%

0%

0%

75%

24%

0%

2% 20142013

Es herrscht ein Mangel an Fach-und Führungskräften

Es gibt ein ausreichendes Angebot an Fach- und Führungskräften

Es herrscht ein Überangebot an Fach- und Führungskräften

Weiß nicht/keine Angabe

„Aus welchen Gründen rekrutiert Ihr

Unternehmen ausländische Fach- und

Führungskräfte?“

97%

83%

81%

80%

79%

76%

66%

57%

59%

43%

42%

96%

82%

74%

70%

69%

36%

61%

50%

50%

43%

39%

Eigene Karriere Webseite

Online-Jobbörsen

Kontakte zu spezialisierten Personalvermittlungen

LinkedIn*

Kontakte über ausländische Geschäftspartner

Kontakte zu ausländischen Hochschulen

Kontakte zur BA bzw. ZAV der BA

Kontakte zu Auslandshandelskammern u.ä.

Weitere soziale Netzwerke

Präsenz auf Absolventenmessen im Ausland

Printmedien (Zeitungen und Fachmagazine) 20142013

Erfolg mit Onlinekanälen auf dem Vormarsch

#inZP14

„Wie erfolgreich sind die von Ihnen genutzten Rekrutierungskanäle bei der

Gewinnung von ausländischen Fach- und Führungskräften?“ (Erfolgreich in Prozent)

Alle befragten Unternehmen.

+10%

+9%

Ausländische Fachkräfte sindkein Langzeitinvestment

Warum viele wieder gehen:

42%

25%

24%

9%

3%

Gehen nach dem Sammelnvon genug

Berufserfahrungen insHeimatland zurück

Planen von vornehereineinen fest begrenzten

Aufenthalt

Nutzen Deutschland alsSprungbrett in andere

Zielländer wie z. B. die USA

Sonstige Gründe

Weiß nicht/ keine Angabe

Die meisten ausländischen Fach- undFührungskräfte bleiben höchstens

1 bis 4 Jahre

#inZP14

Australia, India, South Africa: Improved candidate & job matching

USA, Canada, Mexico & BrazilImproved candidate & job matching

Belgium: Remote Workforce options

China:Using “big data” to predict future talent needs

Germany, Italy, NetherlandsRecruiting becoming more like marketingII. Global Recruiting Trends 2014

� Linkedin befragt seit2011 jährlichHR-Entscheider auf der ganzen Welt

� Wichtigste Themen: Was sind aktuellePrioritäten, was sinddie wichtigstenTrends?

Die Befragung

� Erhebungszeitraum 2014: April bis Mai

� Grundgesamtheit: 4.125 HR Professionals, die Einfluss auf das Budget für Lösungen zur Personalbeschaffung haben sowie ein Recruiting-Team leiten oder mindestens 25 Prozent ihrer Arbeitszeit mit Personalbeschaffung verbringen.

� 203 HR-Fachkräfte aus Deutschland

� Australien, Belgien, Brasilien, Dänemark, China, Frankreich, Großbritannien, Indien, Italien, Kanada, Mexiko, Niederlande, Skandinavien, Spanien, Südafrika, Südostasien, USA

#inZP14

Fortgeschritten

Fundiert

Strategisch

Klassisch

StrategischKostensparend

EffizientFokus auf Qualität der

EinstellungProaktiver, Pipeline-

basierter AnsatzReaktivKostenintensivArbeitsintensivFokus auf Bewerber

Linkedin Talent Acquisition Maturity Model[Strategisch rekrutieren: Das LinkedIn Modell]

#inZP14

Sorgenkind Employer Branding

75%2013: 84%

„Employer Branding hat einen erheblichen Einfluss

auf den Rekrutierungserfolg.“

58%

„Personalbeschaffung wird sich immer weiter Marketing

angleichen.“

#inZP14

Wichtigste Trends 2014

#inZP15

1. Employer Branding 47%

2. Steigende Nutzung von Business-Netzwerken 38%

3. Ansprache von passiven Kandidaten 29%

#inZP14

Fortgeschritten

Fundiert

Strategisch

Klassisch

Jo

bsPost-and-pray

Zielgerichtete Ansprachevon qualifizierten

Kandidaten

Segmentierung undPriorisierung

Online-Stellenanzeigenund Social Recruiting

So

urc

ing

Abhängigkeit vonPersonaldienstleistern,

reaktiv

Direktansprache, Team-übergreifendes Pipelining

Team-weites Pipelining, Fokus auf Communities

Beginnende Fokussierungauf passive Kandidaten

Metric

s

Erfolgsmetrikenimplementiert

Entscheidungen werdenstets datenbasiert

getroffen

Bra

nd

Klar definierte Employer-Branding-Strategie

Umfassende Aktivitätenzahlen auf

Arbeitgebermarke ein

Arbeitgeberversprechendefiniert

#inZP14

Linkedin Talent Acquisition Maturity Model[Strategisch rekrutieren: Das LinkedIn Modell]

Mobile Recruiting:Alleinstellungsmerkmal für First-Mover

34%

„Mobile Recruiting steht auf unserer Agenda, aber wir haben noch nicht damit angefangen.“

#inZP14

2013: 20%

17%

„Wir haben bereits ausreichend in Mobile-Recruting-Prozesse

investiert.“

Mobile Recruiting Demo

#inZP14

Mobile Recruiting

LinkedIn Mobile App Recruiter App

III. Update: Linkedin 2014

> 5 Mio.D-A-CH

> 3 Mio.INDONESIEN

> 2 Mio.PHILIPPINEN

> 1 Mio.MALAYSIA

> 1 Mio.SINGAPUR

> 1 Mio.SAUDI-ARABIEN

> 18 Mio.BRASILIEN

> 100 Mio.USA

> 9 Mio.KANADA

> 24 Mio.INDIEN

> 6 Mio.AUSTRALIEN

> 1 Mio.NEUSEELAND

> 3 Mio.SÜDAFRIKA

> 1 Mio.VER. ARABISCHE EMIRATE

> 16 Mio.VER. KÖNIGREICH

> 8 Mio.FRANKREICH

> 7 Mio.ITALIEN

> 2 Mio.BELGIEN

> 1 Mio.DÄNEMARK

> 3 Mio.TÜRKEI

> 5 Mio.NIEDERLANDE

> 1 Mio.SCHWEDEN

> 6 Mio.SPANIEN

> 313 Mio.Mitgliederweltweit +2 neue Mitglieder pro Sekunde

> 5 Mio.CHINA

Linkedin: Ihr globaler Talent-Pool

Halle 3.1, Stand I.09 | #inZP14

Philipp MuehlenkordMarketing Manager, D-A-CH

Mehr zu den LinkedIn Lösungen für die Personalbeschaffung:de.talent.linkedin.com