Soluciones para incrementar productividad de su equipo de

desarrollo y garantizar su inversión en tecnología.

EM Tec – Experiencia Emprendedora Snoop

Vision Innovadora

Acerca de mi…

Nuestra Misión

Simplificar la adopción de tecnologías emergentes que mejoren la productividad del negocio.

Visión Innovadora

Nuestra Visión

Ser líderes regionales en la simplificación de la adopción de tecnologías emergentes que

mejoren la productividad del negocio.

Visión Innovadora

Snoop Consulting

Oficinas ComercialesBuenos Aires, ArgentinaSantiago de Chile, ChileMadrid, España

Centros de DesarrolloLa Plata, ArgentinaBuenos Aires, ArgentinaRosario, Argentina (Próximamente)

Centro Global de CalidadNeuquén, Argentina

Más de 180 integrantes, en relación de dependencia.Snoop Consulting posee una de las tasas de rotación de recursos más baja del mercado

Plan de Negocio: Futuro

Presencia Regional: Latam, Europa (España ,Reino Unido, Alemania, Suiza), USACentros de Delivery:

Chile Santiago

Argentina Rosario La Plata Neuquén

Portfolio

• Entre las 10 primeras empresas de consultoría

Argentina (162 CIO´s – Feb 2008).

• 11avo lugar como el “Best Place to work” entre las compañias argentinas.

Entre los 3 candidatos finalistas para la “Best Company” en 2006Entre los 3 candidatos finalistas parar “Best Technolgical Innovations” en 2007

Algunos Clientes Globales

Historia

2000Ayuntamiento – 1 secretaria – 4 celulares2000 mes 2 terminan de caer las .comOficina propia2001 – Certificados Premiados por Networking2001 / 2002 … Nuestra primer fiesta!Nuestro primer cliente grandeDejar de depender de nuestro primer cliente grande2003 – Oficinas en Capital2004 – Nuestro primer cliente en Chile2006 – Nuestro primer cliente en España / SuizaCertificaciones / Ley de Software

Factores Claves de nuestra historia

Los inicios: Misión / VisiónEstrategia - PosicionamientoPensar en grandeConcepción contable clara – Inversiones / Sueldos / DividendosVivir de la empresa 100%Concepto empresa como activo

Táctica inicial - AlianzasConcepto de Marketing (moderno)

Factores Claves de nuestra historia

Planificar – ReplanificarDefinir estructura – Respetar rolesLa empresa cambia y las personas también (no siempre en la misma dirección)Profesionalización – Definición de procesosGestión de riesgos (Cartera de clientes / Cartera de Socios / Cartera de Servicios / Nuevos Mercados)Destruir la empresa

Crisis? Cambio?

No voy a hablar de 2001…El gerente externo / profesional?Cambio cultural – Mudanza – Destruir para crearCambio de estructura (Funcional a Líneas de Negocio)Liderazgo (gerencia general)Multimarca (Alianzas estratégicas)Gestión de crecimientoCrisis de mercado laboral

Con el diario del lunes …

El rol del socio!Función dentro de la estructuraEl Socio Empresario

De SRL a SA - De Socio a AccionistaLa empresa cambia y las personas también (no siempre en la misma dirección)Incorporación de nuevos sociosAlianzas – InversionistasInversión en sistemas - TercerizarMejorar estrategia de crecimiento Geográfico

Próximos problemas

Nuevos mercadosClientes nuevos (PYMES)Nuevos productosNuevos Modelos de productos y serviciosNuevos modelos de Venta

SA / Empresa Pública / Inversionistas