séminaire rhs professions paramédicales en établissement
TRANSCRIPT
Séminaire RHS
Professions Paramédicales
en établissement de santé
10 juillet 2019
ARSIF/DOS/Départements RHS & accompagnement des professionnels
Enquête relative aux postes
vacants en établissement de
santé
Aide-Soignant, Infirmier, Manipulateur d’électroradiologie
médicale, Masseur-kinésithérapeute, Orthophoniste
10/07/2019
3
I – Participants à l’enquête
4
Présentation de la participation
541 structures ont participé à l’enquête, dont 251 du secteur sanitaire
482 structures sanitaires sont recensées en Ile-de-France, la
représentation des structures participatives est donc de 52%.
Sanitaire (N = 251); 46%
Médico-social (N=290); 54%
5
Descriptif de la participation
Type Effectifs
MCO exclusif 79
MCO pluri 36
SSR exclusif 60
SSR pluri 4
Psychiatrie exclusif 22
APHP 50
Total sanitaire 251
Statuts Effectifs
Privé commercial 114
Privé non lucratif 48
Public 38
NR 1
APHP 50
Total sanitaire 251
6
II – Postes vacants
7
Approche macro des postes vacants
208 394 paramédicaux sont recensés en IDF en date du 28/02/19
Les participants à l’enquête ont déclaré :
73 974 postes paramédicaux pour 7 métiers : IDE, IBODE,
IADE, AS, MK, ORTHOPHONISTES, MERM
3 579 postes sont vacants, soit 4,8%
- 1766 postes d’IDE
- 263 IBODE
- 96 IADE
- 1003 AS
- 276 MK
- 43 orthophonistes
- 132 MERM
8
Descriptif des postes vacants
4,7%
12,8%
6,6%
3,5%
16,9%
11,1%
6,0%
Part postes vacantsIDE
Part postes vacantsIBODE
Part postes vacantsIADE
Part postes vacantsAS
Part postes vacantsMK
Part postes vacantsorthop
Part postes vacantsMERM
9
Approche départementale des postes vacants
Départements Postes vacants Postes déclarés %
Paris 1301 45456 2,9%
Seine-et-Marne 133 2558 5,2%
Yvelines 242 2769 8,7%
Essonne 150 1639 9,2%
Hauts-de-Seine 443 6076 7,3%
Seine-Saint-Denis 263 5658 4,6%
Val-de-Marne 276 4946 5,6%
Val d'Oise 771 4872 15,8%
IDF 3579 73974 4,8%
2,9%
5,2%
8,7%9,2%
7,3%
4,6%
5,6%
15,8%
Paris Seine-et-Marne Yvelines Essonne Hauts-de-Seine Seine-Saint-Denis Val-de-Marne Val d'Oise
%
moy_IDF (4,8%)
10
Tous les statuts Paris Seine-et-Marne Yvelines Essonne Hauts-de-Seine Seine-Saint-Denis Val-de-Marne Val d'Oise IDF
IDE postes vacants 802 76 120 83 254 124 170 137 1766
IDE total 21857 1325 1518 706 2966 3121 3173 2850 37516
Part postes vacants IDE 3,7% 5,7% 7,9% 11,8% 8,6% 4,0% 5,4% 4,8% 4,7%
IBODE postes vacants 99 8 15 18 38 24 38 23 263
IBODE total 879 86 129 135 343 184 137 156 2049
Part postes vacants IBODE 11,3% 9,3% 11,6% 13,3% 11,1% 13,0% 27,7% 14,7% 12,8%
IADE postes vacants 32 6 1 12 12 8 7 18 96
Total IADE 925 25 50 60 194 47 49 96 1446
Part postes vacants IADE 3,5% 24,0% 2,0% 20,0% 6,2% 17,0% 14,3% 18,8% 6,6%
AS postes vacants 196 29 69 22 89 29 32 537 1003
AS total 19384 995 902 567 2002 2021 1406 1453 28730
Part postes vacants AS 1,0% 2,9% 7,6% 3,9% 4,4% 1,4% 2,3% 37,0% 3,5%
MK postes vacants 95 11 28 9 33 48 24 28 276
MK total 710 60 126 103 241 136 112 145 1633
Part postes vacants MK 13,4% 18,3% 22,2% 8,7% 13,7% 35,3% 21,4% 19,3% 16,9%
Orthop postes vacants 4 3 3 0 4 14 3 12 43
Orthop total 155 7 14 7 114 46 9 36 388
Part postes vacants orthop 2,6% 42,9% 21,4% 0,0% 3,5% 30,4% 33,3% 33,3% 11,1%
MERM postes vacants 73 0 6 6 13 16 2 16 132
MERM total 1546 60 30 61 216 103 60 136 2212
Part postes vacants MERM 4,7% 0,0% 20,0% 9,8% 6,0% 15,5% 3,3% 11,8% 6,0%
IDF Postes vacants 1301 133 242 150 443 263 276 771 3579
IDF total 45456 2558 2769 1639 6076 5658 4946 4872 73974
IDF part postes vacants 2,9% 5,2% 8,7% 9,2% 7,3% 4,6% 5,6% 15,8% 4,8%
11
IV – Approche par métier
12
IDE (moyenne IDF : 4,7%) 1 766 PV
37 516 P recensés
148 établissements/188 concernés IDF
121 704 IDE en IDF (source adeli – fev 2019)
13
IDE
4%
5,40%
8,40%
Public Privé non lucratif Privé commercial
14
IBODE (moyenne IDF : 12,8%) 263 PV
2 049 P recensés
69 établissements/81 concernés IDF
15
IBODE
9,30%
12,70%
16%
Public Privé non lucratif Privé commercial
16
IADE (moyenne IDF = 6,6%) 96 PV
1 446 P recensé
24 établissements/32 concernés IDF
17
IADE
5,1%
12,2%
8,8%
Public Privé non lucratif Privé commercial
18
AS (moyenne IDF = 3,5%) 1 003 PV
28 730 P recensés
102 établissements/148 concernés IDF
38 443 ETP AS en IDF (source – SAE 2017)
19
AS
3,1%
3,9%
6,7%
Public Privé non lucratif Privé commercial
20
MK (moyenne IDF = 16,9%) 276 MK
1 633 P recensés
73 établissements/100 concernés IDF
12 064 MK en IDF dont 1 990 salariés
(source – rpps fev 2019)
21
MK
14,60% 15%
27,20%
Public Privé non lucratif Privé commercial
22
Orthophonistes
(moyenne IDF = 11,1%)
43 PV
388 P recensés
27 établissements/50 concernés IDF
4714 orthophonistes en IDF (source
rpps – fev2019)
23
Orthophonistes
11,10%
9,70%
4%
Public Privé non lucratif Privé commercial
24
MERM (moyenne IDF = 6%)
132 PV
2 212 P recensés
25 établissements/45 concernés IDF
7463 MERM en IDF (source rpps – fev
2019)
25
MERM
6%
5,50%
7%
Public Privé non lucratif Privé commercial
26
Autres métiers identifiés comme sensibles
Cadres de santé
Ergothérapeutes et psychomotriciens
Assistantes sociales
Préparateurs en pharmacie
27
III – Perception de la difficulté de
recrutement
28
Niveaux de difficulté
Tous statuts IDE IBODE IASTE AS MK Orthop MERM
Faible 15,2% 5,9% 21,1% 48,1% 6,6% 24,6% 25,5%
Moyenne 50,0% 15,3% 23,7% 37,7% 13,2% 16,9% 34,0%
Très forte 34,8% 78,8% 55,3% 14,2% 80,2% 58,5% 40,4%
N (IDF) 178 85 38 162 106 65 47
15,2%5,9%
21,1%
48,1%
6,6%
24,6% 25,5%
50,0%
15,3%
23,7%
37,7%
13,2%
16,9%
34,0%
34,8%
78,8%
55,3%
14,2%
80,2%
58,5%
40,4%
IDE IBODE IASTE AS MK Orthop MERM
Très forte Moyenne Faible
29
Motifs des difficultés
IDE IBODE IADE AS MK Ortho MERM
Absences de candidatures 96,5% 96,3% 91,7% 96,2% 94,0% 96,8% 90,9%
Conditions salariales 79,1% 79,5% 88,2% 78,4% 80,2% 74,5% 92,9%
Inadéquation des
candidatures reçues 68,1% 67,6% 51,7% 68,3% 67,5% 63,3% 59,0%
Difficulté de logement à
proximité 41,5% 38,5% 46,7% 40,0% 45,5% 48,9% 47,2%
Horaires liés au poste 24,4% 33,3% 24,1% 24,8% 20,0% 17,8% 30,6%
Accessibilité du lieu de
travail 25,2% 18,6% 14,3% 24,3% 21,1% 15,6% 21,9%
Rang 1
Rang 2
Rang 3
Rang 6
30
Les disciplines médicales impactées
IDE : MCO, gériatrie et pédiatrie
IBODE : Bo commun, OpH, orthopédie, cardiologie et
neurochirurgie
IADE : Neurochirurgie, anesthésie et SSPI
AS : gériatrie, médecine et PH
MK : gériatrie, neurologie et PH
MERM : radiothérapie et radiodiagnostic
31
IV– Mesures d’attractivité
et de fidélisation
32
Attractivités – mesures mises en œuvre
à ce jour
Tous les métiers
Prime de bienvenue/conditions salariales intéressantes 33,80%
Exercice partagé facilité entre 2 structures ou entre 2 modes d'exercices 49,10%
Propositions de contrats 53,10%
Aide au logement, crèches, garderies, parking… 55,80%
Mobilité facilitée 71,70%
Formation continue et diplômante renforcée 75,80%
Organisation des circuits de recrutement et rencontre possible avec des professionnels 76,30%
Comité d'entreprise 91,30%
Période d'intégration à l'arrivée pour tous 91,40%
Accès à la réalisation d'heures supplémentaires 92,60%
Politique d'accueil et d'encadrement des étudiants en stage 96,60%
33
Fidélisation – mesures mises en œuvre
à ce jour
Tous les métiers
Développement de nouveaux modes d’exercice (protocoles de coopération) et nouveaux
métiers (pratique avancée) 45,80%
Proposition de différentes amplitudes horaires 51,90%
Groupes d’écoute et de soutien 62,50%
Valorisation du présentéisme 68,70%
Promotion des pratiques innovantes 72%
Entretien de l’environnement physique de travail (maintenance, esthétisme…) 77,30%
Rayonnement de la structure 78%
Réflexion sur le contenu du travail et centration sur les soins directs, correspondants au
cœur de métier 79%
Climat collégial médecins/paramédicaux 82,70%
Management participatif 86,90%
Informatisation suffisante réduisant la traçabilité et augmentant la sécurité 88,90%
Reconnaissance des professionnels référents : référent douleur, hygiène, assistant en
gérontologie… 91,30%
Mise à disposition d’équipements fonctionnels et adaptés (matériel de levage…) 92,60%
Encouragement et promotion de la formation et professionnelle 93%
Gestion adéquate des effectifs, des ratios et des plannings 95,40%
Implication des nouveaux professionnels dans la vie et le fonctionnement de l’unité/du
service 95,90%
Culture centrée sur le patient 98,20%
34
Autres mesures de fidélisation
Primes diverses : annuelle, d'assiduité, de cooptation,
d'installation sur 2 ans
Actions de QVT : crèches, cadre de travail, matériel, coût
moindre des repas, journée à thèmes, challenges inter services,
Mobilité interne et groupe facilitée
Formation continue développement des compétences
Octroi de congés supplémentaires
35
Perception de l’évolution à 3 ans
Tendances 2022 Identique Péjorative Résolutive Total
Infirmiers 62,3% 25,1% 12,6% 167
IBODE 32,6% 62,9% 4,5% 89
IADE 58,3% 31,3% 10,4% 48
Aides-soignants 65,8% 17,1% 17,1% 146
Masseurs kinésithérapeutes 34,6% 58,7% 6,7% 104
Orthophonistes 55,9% 40,7% 3,4% 59
MERM 71,2% 17,3% 11,5% 52
Total 54,6% 34,9% 10,5% 665
Enquête auprès des étudiants
paramédicaux sur l’attractivité
des professions paramédicales
en Ile-de-France
Aide-Soignant, Infirmier, Manipulateur d’électroradiologie
médicale, Masseur-kinésithérapeute, Orthophoniste
10/07/2019
37
Etudiants et élèves concernés :
- Aide-soignant (AS)
- Infirmier Diplômé d’Etat de troisième année (IDE)
- Manipulateur d’électroradiologie médicale de troisième année
(MERM)
- Masseur-kinésithérapeute de quatrième année (MK)
- Orthophoniste de cinquième année
- Technicien supérieur en imagerie médicale et radiologie
thérapeutique de troisième année (DTS)
Juin 2019
Questionnaire créé et adressé via les directeurs des IF
Diffusion aux étudiants de dernière année d’étude.
Aucun retour des DTS MERM à EN. Donc pas inclus dans
l’étude.
Méthodologie de l’enquête
38
Capacité d’accueil des instituts de formation et taux de
participation
Aide financière par un employeur
Flux des étudiants
Accepter un emploi dans un stage réalisé durant les
études
Les facteurs attractifs pour l’emploi en Ile-de-France
La diplomation des étudiants
Sommaire
39
Capacité d’accueil des instituts de
formation paramédicaux et taux de
participation
40
41
42
43
44 N.B. La capacité d’accueil comporte le nombre d’étudiants dont un institut de formation est autorisé à accueillir en première année
Les DTS ne sont pas inclus dans les capacités d’accueil
Quotas Capacité d’accueil
Certificat de capacité
orthophoniste 120 120
DE MERM 145
DE MK 703 703
DE AS 3270
DE I 6 540 5937
DE IBO 100
DE IA 155
45
Aide financière par un employeur 18 % des répondants possèdent une aide financière par un employeur
82% des répondants ne possèdent pas d’aide financière par un employeur
46
Congé individuel de formation
22%
Contrat allocation d’étude de pré recrutement
13%
Contrat d’apprentissage (CFA)
21%
Promotion professionnelle
43%
NA 1%
Types d'engagement, parmi les 18 %, avec un employeur (en %)
47
Il m’a été refusé 4%
Je n’étais pas intéressé(e)
50%
Je ne pouvais pas y prétendre
40%
NA 6%
Motifs de ne pas avoir d’aide financière par un employeur parmi les 82% (en %)
48
Flux des étudiants
49
82%
64%
78%
70%
18%
36%
22%
30%
MERM MK AS IDE
Département où les étudiants suivaient leurs études ou travaillaient avant leur formation (en %)
En Ile-de-France Hors Ile-de-France
50
Projet d’exercer en Ile-de-France 73 % des répondants envisagent d’exercer en Ile-de-France
14 % des répondants ne souhaitent pas exercer en Ile-de-France
13 % des répondants ne savent pas s’ils souhaitent exercer en Ile-de-France
51
9%
20%
5% 10%
4%
18%
5%
22%
86%
62%
91%
68%
AS IDE MERM MK
Les étudiants envisagent-ils d'exercer leur profession en Ile-de-France
Ne sait pas Non Oui
52
Provenance Hors
Ile-de-France
Projet de départ
d’Ile-de-France
Nombre de
répondants * 192 93
Pourcentage 28% 14%
* Sur 685 répondants (les orthophonistes n’étant pas inclus par insuffisance de représentativité)
53
Cadre de vie qui ne m'intéresse pas
1%
Opportunités professionnelles dans
d’autres régions 3%
Rapprochement familial 75%
Préfère exercer en campagne
1%
Vie trop onéreuse 20%
Raisons pour lesquelles les étudiants ne souhaitent pas rester en Ile-de-France
54
Accepter un emploi dans un stage
réalisé durant les études
55
Ne sait pas 22%
Non 14%
Oui 64%
Si on proposait aux étudiants de travailler dans une des structures les ayant accueilli(e)s lors d’un stage que
serait leur réponse (en %)
n= 698
56
15%
29%
9%
25%
8%
15%
9%
20%
77%
56%
82%
55%
ASn=244
IDEn=278
MERMn=22
MKn=141
Si on vous proposait de travailler dans une des structures qui vous a accueillie lors de vos stages, que serait votre
réponse (par formation)
Ne sait pas Non Oui
57
Les facteurs attractifs pour l’emploi
en Ile-de-France Rappel :
507 répondants souhaitent rester en Ile-de-France (73%)
97 répondants ne souhaitent pas exercer en Ile-de-France (14%)
94 répondants ne savent pas s’ils souhaitent exercer en Ile-de-France (13%)
58
0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16%
Possibilité d’expression sur le travail
Renommée de l’établissement ou du service
Reconnaissance des compétences par l’attribution d’une mission
Nombre de patients/ résidents pris en charge
Equipe stable
Service organisé – Encadrement visible
Mobilité professionnelle dans différentes disciplines au sein de la structure
Avantages sociaux : crèche, parking, aide au logement… .
Sens du travail : utilité, autonomie dans mes actions
Matériel /équipement
Horaires
Equilibre travail/vie privée
Formations possibles
Temps de transport
Sécurité de l’emploi
Evolution de carrière possible
Travail d’équipe/Valeurs partagées
Travail dans la spécialité que vous souhaitez
Rémunération
Principaux facteurs attractifs pour un emploi pour les étudiants (en %)
59
0% 2% 4% 6% 8% 10% 12%
Renommée de l’établissement ou du service
Sens du travail : utilité, autonomie dans mes actions
Mobilité professionnelle dans différentes disciplines au sein de la structure
Possibilité d’expression sur le travail
Formations possibles
Reconnaissance des compétences par l’attribution d’une mission
Service organisé – Encadrement visible
Horaires
Travail dans la spécialité que vous souhaitez
Evolution de carrière possible
Travail d’équipe/Valeurs partagées
Sécurité de l’emploi
Matériel /équipement
Equilibre travail/vie privée
Avantages sociaux : crèche, parking, aide au logement… .
Nombre de patients/ résidents pris en charge
Temps de transport
Rémunération
Equipe stable
Les facteurs les moins présents en Ile-de-France selon les étudiants (en %)
60
La diplomation des étudiants
61
Cohorte, diplomation, autorisations
d’exercices
Année de
Diplomation Filière
Cohorte VAE CRAE Diplômés +
Autorisations
d’exercice Inscrits en 1ere
Année Diplômés Taux diplômés Diplômés Autorisations accordées
2018
IDE 5 280 4 978 94% 16 4 994
MK 691 190 236
MERM 4 4
Total 9 923 8 468 59 295 8 868
2017
IDE 5 329 5 020 94% 14 5 034
MK 668 674 101% 164 838
MERM 155 99 64% 3 102
Total 10 595 9 738 121 274 10 133
2016
IDE 6 038 5 047 84% 23 5 070
MK 668 632 95% 167 799
MERM 105 96 91% 1 97
Total 11 212 9 629 100 337 10 036
Source : Les résultats de diplomation et d’autorisation d’exercice proviennent de la DRJSCS
62
Cohorte, diplomation, employabilité
Année de diplomation Diplômes Variation diplômés par rapport à
la 1ère année Variation employabilité par
rapport à la 1ère année
2018
IDE -6% -5%
MK
MERM
2017
IDE -6% -6%
MK 1% 25%
MERM -36% -34%
2016
IDE -16% -16%
MK -5% 20%
MERM -9% -8%
Plan d’actions
64
Propositions des partenaires à relayer au niveau national
Mettre en place un plan de communication à destination du grand public
afin de faire évoluer le regard sur les métiers
Favoriser les évolutions statutaires en faveur de l’exercice partagé
Instaurer une prime favorisant l’engagement vers l’exercice hospitalier sur
les métiers les plus en tension
Permettre aux établissements de tenir compte des surcoûts franciliens
dans leur politique de rémunération
Faciliter la reprise d’ancienneté des professionnels venant du secteur
privé
65
Les 3 axes du plan d’action
Attractivité des métiers hospitaliers
Renforcer le suivi de la démographie des professionnels et des étudiants
paramédicaux
Promotion des formations et des métiers paramédicaux
Favoriser l'orientation des professionnels vers les établissements de
santé
Fidéliser les professionnels
Intervenir sur le dispositif de formation
Conciliation vie professionnelle vie privée Logement – transport - crèches
Conditions de travail
Soutien aux professionnels de santé
Médiation
Axe 1
Attractivité des métiers
67
Actions Mesures CRIF ARS FD Pilote
Renforcer le suivi de la
démographie des professionnels et
des étudiants paramédicaux
Constitution d'un observatoire des RHS X X X ARS
Promotion des formations et des
métiers paramédicaux
Communication des établissements sur les réseaux sociaux X FD
Communication locale auprès des personnes suceptibles de
s'orienter vers les métiers en tension (lycéens et formation
continue) X X CRIF
Favoriser l'orientation des
professionnels vers les
établissements de santé
Financement de contacts d'allocation d'étude régionaux contre
engagement de servir X ARS
Accompagner l'ingénierie juridique et financière sur l'exercice
partagé X X ARS
AAP visant à identifier et valoriser les pratiques favorables à
l'attractivité des établissements de santé (labellisation des
établissements les plus attractifs) X X ARS
Fidéliser les professionnels
Formation au management des professionnels de santé en
situation d'encadrement X FD
Diversifier les modes d'exercice (coopération, pratiques avancées) X X ARS
Partager et diffuser les pratiques RH en faveur de
l'attractivité/fidélisation des établissements
(ex : les horaires aux besoins des professionnels de santé,
organisation des prises en charge)
X FHF
Intervenir sur le dispositif de
formation
Soutien apporté aux instituts dont le taux de réussite est faible X X ARS
Développer le tutorat de stage
X APHP
Appel à expérimentations en matière de politique de stage X ARS
Favoriser les expérimentations pédagogiques inter-filières en lien
avec l'université - séminaire sur les formations paramédicales X ARS
Axe 2
Conciliation vie professionnelle vie
privée
69
Actions Mesure CRIF ARS FD Pilote
Logement – transport - crèches
Mise en place de comités
départementaux partenariaux
(CRIF, CD, établissements,
universités, EPCI, OPHLM, petite
enfance, etc) pour coordonner
l'action publique en faveur des
professionnels de santé.
X X X CRIF/ARS
Intervention du Conseil régional en
matière de logement
X CRIF
Axe 3
Conditions de travail
71
Actions Mesure CRIF ARS FD Pilote
Soutien aux professionnels de
santé
Evaluation de l'opportunité de
créer une unité dédiée aux PS X ARS
Développer les plateformes
d'écoute X X X CRIF
Financement de CLACT pour la
prévention des TMS et RPS X ARS
Constitution de groupes de pairs
avec soutien psychologique X X FD
Médiation Création d'un dispositif régional
de médiation X X FD
72
Mesures spécifiques pour les Aides soignants
Axe Actions Mesure CRIF ARS FD Pilote
Attractivité des métiers et
des formations
Financer des contrats
d’allocation étude contre
un engagement de servir
en établissement de
santé
Co-financement
ARS/Etablissements de
santé de CAE AS sur les
territoires les plus en
tension
X X ARS
Organisation de concours
supplémentaires
En fonction du
remplissage prévisionnel
des instituts à l’issue du
premier concours =>
organisation d’un 2e
concours.
X ARS
Structurer les politiques
de recrutement des IFAS
pour renforcer leur
attractivité
Travail avec l’EN pour
renforcer l’attractivité des
IFAS dont elle a la
gestion
X ARS
73
Mesures spécifiques pour les
IDE/IADE/IBODE
Axe Actions Mesure CRIF ARS FD Pilote
Attractivité des métiers
Contrat d’allocation étude
contre engagement de servir
en établissement de santé
Co-financement
ARS/établissements de PP
IBODE X X ARS
Suivi des effets de parcoursup
afin d’étudier l’opportunité
d’une augmentation ou d’une
stabilisation des capacités
d’IFSI
Partage du bilan T1 2020 des
effets de parcoursup sur le
remplissage des IFSI et sur la
composition des promotions
X X ARS
Chartes de bloc pour les
IBODE Respecter les horaires du
blocs X FD
74
Mesures spécifiques pour les MERM
Axe Actions Mesure CRIF ARS FD Pilote
Attractivité des métiers
Ingénierie juridique et
financière pour permettre aux
MERM de travailler dans une
cadre public privé (PIMM, GCS,
etc).
Financement d’études juridique
et financière pour la mise en
place de dispositifs innovants X X ARS
Evaluer la faisabilité d'une
augmentation temporaire des
capacités de formation afin de
répondre à un accroissement
d’activité
Financement des coûts de
formation pour des capacités
nouvelles X X CRIF/ARS
Renforcer le soutien
pédagogique
Renforcer le soutien
pédagogique auprès des
étudiants en difficulté X X X ARS
Travailler avec les IFMERM à
la réingénierie de leur dispositif
pédagogique X X X ARS
75
Mesures spécifique pour les MK
Axe Actions Mesure CRIF ARS FD Pilote
Attractivité de l’exercice
hospitalier
Ingénierie juridique et
financière pour permettre aux
MK de développer un exercice
mixte - expérimentation
Financement d’un benchmark
régional des mesures mises
en place et des solutions
souhaitées pour améliorer le
recrutement des MK à l’hôpital
X X ARS
Evaluer les conditions de
recours à la kinésithérapie à
l’hôpital
Mutualisation des référentiels
d’intervention des MK X X FD
Contrat d’allocation étude
contre engagement de servir
en établissement de santé
Co-financement ARS /
Etablissements X X ARS