SLOW - arviointi

1.Onnistuneet kokemukset, onko organisaatiossasi keskustelua onnistumisista ja niiden huomioimisesta?

2. Avoimuus, hyvä edellytysten luominen (johtaminen), selkeys, reiluus3. Työn tai tehtävän arvostaminen

4. Riittävästi kuuntelua ja aitoa vuorovaikutusta5. Myönteisyys, toisen (henkilön) arvostaminen ja kunnioittaminen, työn ilo

6. Keskittyminen perustehtävän kannalta älykkääseen ja järkevään tapaan toimia7. Hyvä rakenne ja organisointi, yhteisesti sovitut pelisäännöt

8. Slow ei ole laiskuutta, vaan tehdään asiat mahdollisimman hyvin, huolellisesti

9. Terve hitaus kunniaan, annetaan enemmän aikaa ajattelulle ja palautumiselle10.Eettisyys, vastuullisuus ja sosiaalisen systeemin kestävä kehitys

Merkitys TasoLow Mediu High Low Mediu High

1 0 6 7

0 2 9 111 2 3 6

0 2 9 111 0 6 7

0 2 15 170 4 6 100 4 6 10

0 2 12 141 4 6 11

SLOW - arviointi

1.Onnistuneet kokemukset, onko organisaatiossasi keskustelua onnistumisista ja niiden huomioimisesta?2. Avoimuus, hyvä edellytysten luominen (johtaminen), selkeys, reiluus3. Työn tai tehtävän arvostaminen4. Riittävästi kuuntelua ja aitoa vuorovaikutusta5. Myönteisyys, toisen (henkilön) arvostaminen ja kunnioittaminen, työn ilo6. Keskittyminen perustehtävän kannalta älykkääseen ja järkevään tapaan toimia7. Hyvä rakenne ja organisointi, yhteisesti sovitut pelisäännöt8. Slow ei ole laiskuutta, vaan tehdään asiat mahdollisimman hyvin, huolellisesti9. Terve hitaus kunniaan, annetaan enemmän aikaa ajattelulle ja palautumiselle10.Eettisyys, vastuullisuus ja sosiaalisen systeemin kestävä kehitys

Merkitys Taso PerustelujaLow Mediu High Low Mediu High Kommentteja

3 kehityskeskusteluissa esillä3 ilmapiirikyselyssä

1 suuria vaihteluja2 mistä kiire syntyy?

1 ilmapiirikyselyssä3

2 riippuu esimiehistä2 kerralla valmiiksi periaate

32 asennetekijä vaikuttaa

SLOW - arviointi

1.Onnistuneet kokemukset, onko organisaatiossasi keskustelua onnistumisista ja niiden huomioimisesta?2. Avoimuus, hyvä edellytysten luominen (johtaminen), selkeys, reiluus3. Työn tai tehtävän arvostaminen4. Riittävästi kuuntelua ja aitoa vuorovaikutusta5. Myönteisyys, toisen (henkilön) arvostaminen ja kunnioittaminen, työn ilo6. Keskittyminen perustehtävän kannalta älykkääseen ja järkevään tapaan toimia7. Hyvä rakenne ja organisointi, yhteisesti sovitut pelisäännöt8. Slow ei ole laiskuutta, vaan tehdään asiat mahdollisimman hyvin, huolellisesti9. Terve hitaus kunniaan, annetaan enemmän aikaa ajattelulle ja palautumiselle10.Eettisyys, vastuullisuus ja sosiaalisen systeemin kestävä kehitys

Kommentti: Mun mielestä väittämä 9: ”Terve hitaus kunniaan, annetaan enemmän aikaa ajattelulle ja palautumiselle”. Kuvaa eniten slowta, muut väittämät ovat mun mielestä asioita, jotka pitää ottaa huomioon oli toiminta slowta tai ei.

Merkitys Taso PerustelujaLow Mediu High Low Mediu High Kommentteja

3

SLOW - arviointi

1.Onnistuneet kokemukset, onko organisaatiossasi keskustelua onnistumisista ja niiden huomioimisesta?2. Avoimuus, hyvä edellytysten luominen (johtaminen), selkeys, reiluus3. Työn tai tehtävän arvostaminen4. Riittävästi kuuntelua ja aitoa vuorovaikutusta5. Myönteisyys, toisen (henkilön) arvostaminen ja kunnioittaminen, työn ilo6. Keskittyminen perustehtävän kannalta älykkääseen ja järkevään tapaan toimia7. Hyvä rakenne ja organisointi, yhteisesti sovitut pelisäännöt8. Slow ei ole laiskuutta, vaan tehdään asiat mahdollisimman hyvin, huolellisesti9. Terve hitaus kunniaan, annetaan enemmän aikaa ajattelulle ja palautumiselle10.Eettisyys, vastuullisuus ja sosiaalisen systeemin kestävä kehitys

Merkitys Taso PerustelujaLow Mediu High Low Mediu High Kommentteja

3

3

SLOW - arviointi

1.Onnistuneet kokemukset, onko organisaatiossasi keskustelua onnistumisista ja niiden huomioimisesta?2. Avoimuus, hyvä edellytysten luominen (johtaminen), selkeys, reiluus3. Työn tai tehtävän arvostaminen4. Riittävästi kuuntelua ja aitoa vuorovaikutusta5. Myönteisyys, toisen (henkilön) arvostaminen ja kunnioittaminen, työn ilo6. Keskittyminen perustehtävän kannalta älykkääseen ja järkevään tapaan toimia7. Hyvä rakenne ja organisointi, yhteisesti sovitut pelisäännöt8. Slow ei ole laiskuutta, vaan tehdään asiat mahdollisimman hyvin, huolellisesti9. Terve hitaus kunniaan, annetaan enemmän aikaa ajattelulle ja palautumiselle10.Eettisyys, vastuullisuus ja sosiaalisen systeemin kestävä kehitys

Luottamus - 8-9

Merkitys Taso PerustelujaLow Mediu High Low Mediu High Kommentteja

1 kehityskeskusteluissa esillä2 ilmapiirikyselyssä2 suuria vaihteluja

3 mistä kiire syntyy?3 ilmapiirikyselyssä

22 riippuu esimiehistä

3 kerralla valmiiksi periaate3

1 asennetekijä vaikuttaa

SLOW - arviointi

1.Onnistuneet kokemukset, onko organisaatiossasi keskustelua onnistumisista ja niiden huomioimisesta?2. Avoimuus, hyvä edellytysten luominen (johtaminen), selkeys, reiluus3. Työn tai tehtävän arvostaminen4. Riittävästi kuuntelua ja aitoa vuorovaikutusta5. Myönteisyys, toisen (henkilön) arvostaminen ja kunnioittaminen, työn ilo6. Keskittyminen perustehtävän kannalta älykkääseen ja järkevään tapaan toimia7. Hyvä rakenne ja organisointi, yhteisesti sovitut pelisäännöt8. Slow ei ole laiskuutta, vaan tehdään asiat mahdollisimman hyvin, huolellisesti9. Terve hitaus kunniaan, annetaan enemmän aikaa ajattelulle ja palautumiselle10.Eettisyys, vastuullisuus ja sosiaalisen systeemin kestävä kehitys

Merkitys TasoLow Mediu High Low Mediu High

3

3

33

SLOW - arviointi

1.Onnistuneet kokemukset, onko organisaatiossasi keskustelua onnistumisista ja niiden huomioimisesta?2. Avoimuus, hyvä edellytysten luominen (johtaminen), selkeys, reiluus3. Työn tai tehtävän arvostaminen4. Riittävästi kuuntelua ja aitoa vuorovaikutusta5. Myönteisyys, toisen (henkilön) arvostaminen ja kunnioittaminen, työn ilo6. Keskittyminen perustehtävän kannalta älykkääseen ja järkevään tapaan toimia7. Hyvä rakenne ja organisointi, yhteisesti sovitut pelisäännöt8. Slow ei ole laiskuutta, vaan tehdään asiat mahdollisimman hyvin, huolellisesti9. Terve hitaus kunniaan, annetaan enemmän aikaa ajattelulle ja palautumiselle10.Eettisyys, vastuullisuus ja sosiaalisen systeemin kestävä kehitys

Kauppatieteilijä ei ymmärrä 9 kohtaa

Merkitys TasoLow Mediu High Low Mediu High

3

3

33

3

SLOW - arviointi

1.Onnistuneet kokemukset, onko organisaatiossasi keskustelua onnistumisista ja niiden huomioimisesta?2. Avoimuus, hyvä edellytysten luominen (johtaminen), selkeys, reiluus3. Työn tai tehtävän arvostaminen4. Riittävästi kuuntelua ja aitoa vuorovaikutusta5. Myönteisyys, toisen (henkilön) arvostaminen ja kunnioittaminen, työn ilo6. Keskittyminen perustehtävän kannalta älykkääseen ja järkevään tapaan toimia7. Hyvä rakenne ja organisointi, yhteisesti sovitut pelisäännöt8. Slow ei ole laiskuutta, vaan tehdään asiat mahdollisimman hyvin, huolellisesti9. Terve hitaus kunniaan, annetaan enemmän aikaa ajattelulle ja palautumiselle10.Eettisyys, vastuullisuus ja sosiaalisen systeemin kestävä kehitys

MerkitysLow Mediu High

333333

222