Slim Projecten Managen

Summerclass Slimme ProjectenAssen, Stamm CMO

Even voorstellen…

Met project wil je iets bereiken

Project

Time

Value / Service

level

Projectmanagement cruciaal

Projecten vs. Programma’s

Projectportfoliomanagement

Rendement & resultaat

Projectmanagement & Prince 2• Een project is eindig en heeft begin-

en eindpunt

• Projecten moeten worden gemanaged om tot resultaat te komen

• Om maximale toewijding aan het project te bereiken, is het belangrijk dat het bij alle betrokken partijen duidelijk is:• waarom het project nodig is, • Wat het beoogt te bereiken, • hoe het resultaat bereikt wordt, en• wat hun verantwoordelijkheden zijn

binnen het project.

Projectorganisatie

Variabelen van een project

Budget

Tijd Kwaliteit

Product

Wie is de klant?

Projectaanpak: Klassiek vs. Modern

Tips & TrucsOpdrachtgeverschap• Er kan er maar één de baas zijn!• Wil jíj het voor míj doen?• Sturing op realisatie business case

Tijd, Geld, Kwaliteit• Ecologie van het project• De opdrachtgever kiest• Iedere verandering heeft zijn eigen dynamiek• Tijd is heilig• Evalueer om te leren

Projectmanager• Maak gebruik van je unieke talent• Neem eigenaarschap• Durf je opdracht terug te geven

Over requirements

Vragen?

Meer informatie?

www.pulsarconsulting.nlwww.pulsarpartners.nlwww.bartvandermeij.nlwww.schoolvoorondernemen.nl

Bart van der MeijDe Held 399745 DH Groningen06 50826060bart@pulsarpartners.nl

Bronnen:• Maak eerst maar even een business case• Waarom doen we dit eigenlijk? De businesscase als succesfactor voor projecten, door:

Michiel van der Molen• Prince2• Twynstra Gudde Programmamanagement

Tot slot…

Light is a visible form of energy,it pushes back the night,

welcomes the weary,protects those you love,banishes monsters from

under bedsand makes eyes sparkle.

(Philips Lighting)