slide thuyết trình quản trị kdqtế
TRANSCRIPT
![Page 1: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/1.jpg)
Chao mưng cac ban đên vơi bai thuyêt
trinh cua nhom
![Page 2: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/2.jpg)
Đê tai : Môi trương canh tranh
trong kinh doanh quôc têGVHD : Mai Thanh Hung
Nhom : 16
![Page 3: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/3.jpg)
1.Canh tranh trong kinh doanhCanh tranh kinh tê la sự ganh đua giữa các chủ thể kinh tê nhằm gianh lấy những vị thê tao nên lợi thê tương đôi trong sản xuất, tiêu thụ hay tiêu dung hang hoa, dịch vụ hay các lợi ích vê kinh tê, thương mai khác để thu được nhiêu lợi ích nhất cho mình.
![Page 4: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/4.jpg)
Canh tranh co thể xảy ra
Nha sản xuất va Nha phân phôi
Ngươi sản xuất với Ngươi tiêu dung
![Page 5: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/5.jpg)
Canh tranh của một doanh nghiệp là chiên lược của một doanh nghiệp với các đôi thủ trong cùng một ngành…
1.Cạnh tranh trong kinh doanh
![Page 6: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/6.jpg)
Có nhiêu biện pháp canh tranh:
- canh tranh giá cả (giảm giá)
- canh tranh phi giá cả (Khuyên mãi, quảng cáo)
![Page 7: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/7.jpg)
2. Môi Trường Cạnh Tranh Trong Kinh Doanh
Sản phẩm
GiáPhân phối
Quyến mãi
Quảng cáo
Dịch vụ hậu mãi
Các yếu tố
![Page 8: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/8.jpg)
3.Môi Trương Canh Tranh Trong Kinh Doanh Quôc Tê
là toàn bộ các điêu kiện bên trong và ngoài nước có ảnh hưởng trực tiếp đên các hoat động của doanh nghiệp, chi phối kết quả hoat động kinh
doanh ở nước ngoài.
![Page 9: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/9.jpg)
1. Các đối thủ cạnh tranh:
Cạnh tranh trong nước
Cạnh tranh tại nước sở
tại
Canh tranh với nước thứ
3
Theo như lơi noi nổi tiêng của giáo sư Michacle Porter - cha đẻ chiên lược canh tranh:
"Cạnh tranh không phải là làm ra cái tốt nhất, mà tạo ra được sự khác biệt".
![Page 10: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/10.jpg)
![Page 11: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/11.jpg)
Đối thủ cạnh tranh trong nướcCuộc chiến cà phê hòa tan Nescafe- Vinacafe- G7cafe
Néstle là một công ty đa quốc gia lớn trên toàn thế giới. Nescafe là một sản phẩm của Néstle chiếm thị phần lớn trên thị trường cà phê hòa tan tại Việt Nam.
Vinacafe là công ty sản xuất cà phê tại Việt Nam.Hiện nay đã bán hơn 50% cổ phần cho Massan.
G7cafe là một sản phẩm của Cà phê Trung Nguyên tại Việt Nam, đi sau Vinacafe và Nescafe.
Trên thê giới co 2 nước xuất
khẩu ca phê nhiêu nhất????
![Page 12: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/12.jpg)
![Page 13: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/13.jpg)
![Page 14: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/14.jpg)
Qua trinh hoat động cua Viettel
![Page 15: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/15.jpg)
Viettel thâm nhập thị trường Haiti
Đối thủ cạnh tranh tại Haiti của Viettel là
Digicel
Digicel la một nha mang Island đã hoat động tai Caribe hang chục
năm.Haiti la một nươc đã gặp thảm hai động đất vao 2
năm về trươc. Đang trong tinh trang kho
khăn.
![Page 16: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/16.jpg)
![Page 17: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/17.jpg)
2. CÁC HÌNH THỨC CẠNH TRANH
a. Cạnh tranh về chất lượng sản phẩm
Khách hang luôn đòi hỏi chất lượng cao nhất với mức chi phí bỏ ra thấp nhất
![Page 18: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/18.jpg)
![Page 19: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/19.jpg)
Lợi nhuận của các công ty tỷ lệ thuận với
mức độ khách hang đánh giá vê chất lượng
sản phẩm
Chất lượng la những gì
khách hang qui định va sẵn sang bỏ chi phí
để co được
Chất lượng không chỉ la bản thân sản
phẩm hay dịch vụ ma còn la
cách thức cung cấp, phân phôi
va bảo hanh
HỆ QUẢ
![Page 20: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/20.jpg)
![Page 21: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/21.jpg)
CHẤT LƯỢNG
Thỏa mãn nhu cầu của khách hang
Thích hợp để sử dụng
Lam đúng theo yêu
cầu
![Page 22: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/22.jpg)
CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM THỂ HIỆN QUA CÁC YẾU TỐ:
Phu hợp với các điêu kiện tiêu dung cụ thể
![Page 23: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/23.jpg)
PEPSICOCA COLA
Mở rộng thị trương
Ngươi nổi tiêng
Sản phẩm qua ảo
Tung các dòng sản phẩm
![Page 24: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/24.jpg)
![Page 25: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/25.jpg)
• Năm 1985 Coca-Cola quyêt định chấm dứt sản xuất loai nước ngọt vôn đã quen thuộc va thay thê bằng một công thức mới – New Coke
• Để duy trì vị trí sô 1 của mình
Thất bai của New
Coke
![Page 26: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/26.jpg)
Ngừng sản xuất coca cola nguyên thủy va giới thiệu New Coke để thay thê.
Thay đổi vị đặc trưng bằng một công thức mới.
Nguyên nhân thất bai của New Coke
Ngươi dân Mỹ lập tức tẩy chay sản phẩm mới
Khi tung ra New Coke Coca-Cola đã phủi hêt toan bộ mọi nỗ lực Marketing trước đo
![Page 27: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/27.jpg)
BÀI HỌC TỪ NEW COKE
Tập trung vao sự nhận thức vê thương hiệu
Đừng trở thanh bản sao của đôi thủ
Tao dựng lòng trung thanh của khách hang
Đừng sợ phải quay lai từ đầu
Lam đúng nghiên cứu thị trương
![Page 28: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/28.jpg)
b. Cạnh tranh bằng giá bán sản phẩm
• Giá cả sản phẩm la biểu hiện bằng tiên của giá trị sản phẩm ma ngươi bán hay doanh nghiệp bán dự định co thể nhận được từ ngươi mua thông qua việc trao đổi hang hoá đo trên thị trương.
![Page 29: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/29.jpg)
• Chi phí sản xuất• Chi phí bán hang• Chi phí lưu động• Chi phí yểm trợ xúc tiên bán hang
Yêu tô kiểm soát được
• Sự canh tranh• Chính sách điêu tiêt của Nha nước
Yêu tô không kiểm soát được
Giá cả của sản phẩm phụ thuộc vao các yêu tô :
![Page 30: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/30.jpg)
Các chính sách định giá
Chính sách định giá thấp
Chính sách định giá cao
Chính sách ổn định giá
Chính sách định giá theo thị
trương
Chính sách giá phân biệt
Chính sách bán phá giá
![Page 31: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/31.jpg)
• Định giá thấp hơn so với thị trương nhưng cao hơn giá trị sản phẩm
Chính sách định giá thấp Sản phẩm mới thâm
nhập thị trương, cần bán hang nhanh với khôi lượng lớn, hoặc dung
giá để canh tranh với các đôi thủ
Định giá bán thấp hơn giá thị trương va cũng thấp hơn giá trị sản phẩm
Bán hang trong thơi kỳ khai trương hoặc muôn bán nhanh để thu hồi vôn
![Page 32: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/32.jpg)
Chính sách định giá cao
Sản phẩm mới tung ra thị
trương
Doanh nghiệp hoat động trong thị
trương độc quyên
Sản phẩm cao cấp
Sản phẩm thuộc loai
không khuyên khích mua
![Page 33: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/33.jpg)
Chính sách ổn định giá bán
Giúp DN thâm nhập, giữ vững va mở rộng thị
trương
Giữ nguyên giá bán theo
thơi kỳ va địa điểm
![Page 34: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/34.jpg)
Giá sản phẩm xoay quanh mức giá thị trương
DN chú trọng đên việc giảm chi phí kinh doanh
Chính sách định giá theo giá thị trương
![Page 35: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/35.jpg)
Chính sách giá phân biệt
Theo lượng mua
Theo chất lượng
Theo phương
thức thanh toán
Theo thơi gian
![Page 36: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/36.jpg)
CHÍNH SÁCH BÁN PHÁ GIÁ
Tôi thiểu hoa rủi ro,
thua lỗ
Áp dụng khi DN co tiêm lực vê tai
chính, KHCN
Định mức giá thấp hơn giá thị trương va giá thanh sản
xuất
Áp dụng khi sản phẩm tồn đọng nhiêu, lac hậu, bị canh tranh
gay gắt
![Page 37: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/37.jpg)
3.1. Kênh phân phối
Là sự liên kết các cơ sở kinh doanh khác nhau lại vì lợi ích chung.
3. Kênh Phân Phối
![Page 38: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/38.jpg)
La cầu nôi giữa ngươi sản xuất va khách hang
Sản xuất va phân phôi sản phẩm. Phải đảm bảo sản phẩm phu hợp
với nhu cầu thị trương.
Người tiêu dùng
La cầu nôi giữa sản xuất va tiêu dung
Nhà sản xuất
Tổng đại lý
Nhà bán lẻ
3.2. Thành viên kênh
La đôi tượng tiêu dung sản phẩm
3. Kênh Phân Phối
![Page 39: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/39.jpg)
Nhà Bán Lẻ
Theo mức độ phục vụ
Theo mặt hàng kinh
doanhTheo giá bán
Bán lẻ không dùng cửa
hiệu
Cửa hang chiêt khấu (bán hang đat tiêu chuẩn với giá thấp).
Cửa hang kho.
Bán lẻ tự phục vụ.
Bán lẻ phục vụ co giới han.
Bán lẻ phục vụ toan phần.
Cửa hang chuyên doanh.
Cửa hang bách hoa.
Các siêu thị va đai siêu thị.
Các cửa hang thực phẩm tiện dụng.
Bán qua bưu điện.
Bán qua catalog.
Bán qua điện thoai .
Bán hang bằng máy bán hang tự động.
Bán lẻ tận nha
3. Kênh Phân Phối
![Page 40: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/40.jpg)
4.1. Một số hoạt động
khuyến khích mua
hàng
4. Quảng Cáo, Khuyến Mãi
![Page 41: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/41.jpg)
4.2. Một số hình thức khuyến
khích bán hàng phổ
biến
Vật dụng hỗ trợ
trưng bày tại điểm
bán hàng
Bộ công cụ hỗ trợ bán
hàng
Khuyến mãi
Chương trình thi đua bán
hàng
Hội chợ và triển lãm
4. Quảng Cáo, Khuyến Mãi
![Page 42: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/42.jpg)
Chiến lược khuyến mãi trước khi khai trương
Chiến lược khuyến mãi trong ngày khai trương
Chiến lược khuyến mãi đặc biệt
Chiến lược khuyến mãi trong khi hoạt động
4.3. Các chiến lược
khuyến mãi
4. Quảng Cáo, Khuyến Mãi
![Page 43: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/43.jpg)
Bao gôm hương dân sư dụng , bão dương sưa chưa , kiêm tra miên phi sản phâm, duy tu ..v.v
5. DICH VU HÂU MAI
![Page 44: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/44.jpg)
Giải phap đê nâng cao khả năng canh tranh
![Page 45: Slide thuyết trình quản trị kdqtế](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062319/55877f63d8b42ab24c8b465b/html5/thumbnails/45.jpg)
Cảm ơn thây va cac ban đã theo doi