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E-Learning

ZERTIFIKATSKURSE

Berufsbegleitende Wissensvermittlung | Prüfung | Hochschulzertifizierung

SIX SIGMA DMAIC

CHAMPIONYELLOW BELTEXECUTIVE GREEN BELTGREEN BELTBLACK BELT AUFBAUBLACK BELT

VARIANTEN LEAN + SIX SIGMA

LEAN MANUFACTURING

LEAN CHAMPIONLEAN MASTER

Qualitätsoffensive für Ihren Erfolg!

Fehlerfreie Produkte und zufriedene Kunden sind Grundvoraussetzungen unternehmerischen Erfolgs und gleichzeitig eine hohe Kunst. Six Sigma und Lean Manufacturing sind dabei ideale Wegbegleiter.

Weltweit verbreitet und bewährt gehört der Quasi-Standard Six Sigma und Lean Manufacturing heute auch in Deutschland zu den Top-Managementmetho-den. Bedeutung und Verbreitung der erfolgreichen Qualitätsmethoden steigen ständig weiter.

Basierend auf jahrelanger Erfahrung in Anwendung und Schulung haben wir für Sie die Zertifikatskurse entwickelt.

Six Sigma und Lean ManufacturingE-LearningZertifikatskurse

E-Learning bedeutet flexibles, effektives und individu-elles Lernen. Sie als Teilnehmer stehen dabei im Mittel-punkt. Unterlagen, Support und Betreuung richten sich nach Ihnen. Für den unternehmensspezifischen Einsatz sind Präsenzveranstaltungen und Workshops jederzeit ergänzbar (Blended Learning).

Basierend auf herausragender Methoden-Expertise sowie exzellenter Kompetenz im Bereich E-Learning bietet das Weiterbildungszentrum der Hochschule Koblenz Ihnen eine fachlich und didaktisch hochwertige Ausbildung in diesem nachgefragten Qualifizierungsbe-reich.

Die deutschlandweit einmaligen Zertifikatskurse richten sich an Privatpersonen ebenso wie an Unternehmen und betriebliche Bildungszentren. Sie sind zulassungs-frei zugänglich und ermöglichen Ihnen einen Abschluss mit Hochschulzertifikat inklusive ausgewiesener ECTS-Punkte.

Prof. Dr. Thomas MühlencoertLeiter Zentrum für wissenschaftliche

Weiterbildung, Hochschule Koblenz

Prof. Dr. Thomas Mühlencoert

Innovationspreis-IT: Dritter Platz für das lehrgangs-begleitende Distance Coaching

2014

Industriepreis: „BEST OF“ SpitzenproduktDistance Training2012 | 2014

BEST OF

INNOVATIONSPREIS-IT

NOMINIERT 2014

CONSULTING

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Qualitätsoffensive für Ihren Erfolg! Inhaltsverzeichnis

Allgemeine Informationen E-Learning Zertifikatskurse ...4

Six Sigma DMAIC ...5

- Ablauf / Inhalte ...6 - Fakten und Preise ...8- Zielgruppen ...9

Lean Manufacturing ...10- Ablauf / Inhalte ...11- Fakten und Preise / Zielgruppen ...13

Kurskombination Lean + Six Sigma ...14- Ablauf / Inhalte ...14- Fakten und Preise ...16

Anmeldung zur Testphase ...17

Impressum ...18

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UNTERLAGENDie Lehrgangsmodule sind für das E-Learning entwickelt. Sie sind mit ausführlichen Lehrbriefen sowie zahlreichen Übungen und Beispielen praxisnah gestaltet. Begleitende Selbsttests inklusive Musterlösungen dienen Ihrer eigenen Verständniskontrolle. Lami-nierte sowie elektronische Arbeitshilfen stehen für die tägliche Projektarbeit ergänzend zur Verfügung.Die hochwertigen Unterlagen gliedern sich in eine durchgängige Ablagesystematik ein. Am Ende des Zertifikatskurses halten Sie ein umfassendes Kompendium in Ihren Hän-den. Ein zusätzliches Kompaktwissen in Form von laminierten Arbeitskarten steht Ihnen handhabbar für den Alltag zur Verfügung. Des Weiteren haben Sie über die Online-Lernplattform Zugriff auf umfassende Arbeitsmaterialien und Lehrvideos.

Ablauf E-Learning Zertifikatskurse

ABLAUF

BETREUUNGErfahrene Methodenexperten stehen Ihnen im Rahmen der Kurse per Telefon, E-Mail oder Webkonferenz zur Seite und unterstützen Sie zielsicher während der gesamten Lehrgangsdauer.

Die Lehrbriefe erhalten Sie postalisch in gedruckter Form. Sie bestimmen den Lernrhyth-mus. Die Lehrbriefe leiten Sie durch die Inhalte, unterstützt von Online-Campus und Methodenexperten.

Lernen mit Plattform (LMS) Umfassende Arbeitsma-terialien und Lehrvideos

jederzeit zugänglich am Online-Campus

@Lernen mit Printunter-lagen

Hochwertig gedruckte Lehrbriefe und lami-

nierte Arbeitshilfen

Lernen mit Lehrer

Support und Betreuung durch erfahrene Metho-denexperten

IHR ABSCHLUSSAlle Zertifikatskurse schließen mit einer Methodenprüfung ab. Die Präsenzprüfung findet am RheinAhrCampus in Remagen statt. Sie bildet die Grundlage für Ihre Zertifizierung. Die Zertifizierung erfolgt durch die Hochschule Koblenz (Hochschulzertifikat). Auf dem Zertifikat werden die erworbenen ECTS-Punkte ausgewiesen.

Online-Campushttp://hs-koblenz-elearning.de

Die Lehrbriefe stehen Ihnen auch am Online-Campus zur Verfügung. Hier sind darüber hinaus alle Übungsmaterialien, Lehrvideos, Dateien, Tests und Musterlösungen für Sie zugänglich. Der Campus ist per PC, Laptop und Tablet-PC mit einem persönlichen Login zugänglich. In Foren und Feedbackbereichen haben Sie die Möglichkeit, sich mit weite-ren Kursteilnehmern und Tutoren auszutauschen.

ERGÄNZUNGENAuf Wunsch stehen Ihnen die erfahrenen Methodenexperten bei der Methodenanwen-dung für Ihr Praxisprojekt zur Verfügung. Ihr Vorteil: Optimaler Lerntransfer, zeitnahe methodische und wirtschaftliche Erfolge. Insbesondere das Distance Coaching bietet eine ideale Ergänzung zu den Zertifikatskursen.

Teilnehmerstim-men E-Learning Zertifiktskurse

❝Durchdachte Trainingskonzepte, die funktionieren. ❞

❝Die Unterlagen und Arbeitshilfen sind bei uns schnell zum Firmen-standard geworden. ❞

❝Die Qualität der Lehrgangsunter-lagen ist tadellos. ❞

❝Prima! Als erfahrener Fernstudent hat mich der Six Sigma Lehrgang nicht nur hinsichtlich der Unterla-gen positiv überrascht. Eine so in-dividuelle Betreuung habe ich zuvor niemals erlebt. ❞

❝Das macht Spaß! Danke! ❞

❝Gute Unterlagen, gute Gliede-rung, verständliche Inhalte, gut aufgebaute Lernplattform, sehr gute Papierqualität - damit lässt sich arbeiten! ❞

❝Nach so einer Lösung haben wir lange gesucht. ❞

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Ablauf E-Learning Zertifikatskurse Six Sigma DMAIC Methode

Fehlerfreie Produkte und Dienstleistungen

ProzessgüteZufriedene Kunden und nachhaltiger Unternehmenserfolg fordern fehlerfreie Produkte und Dienstleistungen und da-mit ein hohes Maß an Prozessgüte. Six Sigma ist ein Maß für die Prozessgüte und umschreibt die Fähigkeit eines Prozesses, das von ihm verlangte Produkt bzw. die von ihm verlangte Dienstleistung ohne Abweichung zu repro-duzieren. Je höher das Maß der Prozessgüte ist („Sigma-Niveau“ genannt), desto geringer ist die Wahrscheinlichkeit von Abweichung (Streuung) und desto geringer ist die Auftretenswahrscheinlichkeit von Fehlern.

Kosten schlechter QualitätProzesse schlechter Güte erzeugen hohe Fehlerkosten und können den Unternehmensgewinn signifikant schmälern. Durch den Six Sigma Ansatz werden Prozesslage und Streuung innerhalb der Kunden- und Unternehmensvor-gaben optimiert. Die Kosten schlechter Qualität sinken drastisch.

3,4 ppm: Quasi fehlerfreiDie Six Sigma DMAIC Methodik zielt auf die Minimierung der Streuung und die Optimierung der Lage in Prozessen ab. Der statistische Fachbegriff der „sechs Standardab-weichungen“ ist Methodenname und –ziel in einem: Eine Fehlerwahrscheinlichkeit von 3,4 Anteilen pro eine Million erzeugter Einheiten, also quasi Null Fehler. Oder anders ausgedrückt: Eine Qualität von 99,99966 Prozent.

ObereSpezi�kationsgrenze

UntereSpezi�kationsgrenze

FehlerfreiheitFehler Fehler

Prozessstreuung

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Define - Measure - Analyse - Improve - Control

Das Null-Fehler-Erfolgskonzept DMAIC hat sich international etabliert, Six Sigma gehört weltweit zu den Top-10 Qualitäts- und Managementmethoden. Als reaktive Methode des Qualitätsmanagements dient Six Sigma der Prozess-optimierung und Problemlösung und bedient sich dazu eines stringenten roten Fadens und zahlreicher Hilfsmittel und Tools. Reduce Variances, die Reduktion von Streuung, ist das Hauptanliegen. Denn stabile und fähige Prozesse sind die Grundvoraussetzung für fehlerfreie Produkte und Dienstleistungen, zufriedene Kunden und wirtschaftliches Unterneh-mertum.

Mit der Define Phase beginnend ermitteln Sie im Six Sigma Projekt nach der exakten Projektdefinition die Erfolgs-faktoren eines Produktes oder Prozesses. Im Rahmen der Measure Phase führen Sie diese stringent auf messbare Prozessausgangsgrößen (Process Output Variables) zurück. Für nicht fähige Ausgangsgrößen werden in der Analyse Phase statistisch valide die Ursachen ermittelt: y=f(x). In der Improve Phase werden die instabilen bzw. nicht fähi-gen Prozesseingangsgrößen (Process Input Variables) stabilisiert und in einen optimalen Arbeitspunkt verschoben. Die Kurz- und Langfristbewertung sichert in Pilot und Serie die Verbesserungen ab. Mit der Control Phase wird das Projekt vom Green bzw. Black Belt zurück in die Serie übergeben.

De�ne Phase Measure Phase Improve Phase Control Phase

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Initiierung eines Six Sigma Projekts; Beschreibung des Projektfokus und Dar-stellung des Potentials.

Objektive Bewertung der kritischen Erfolgsfaktoren und Ableitung möglicher Ein�ussfaktoren.

Gra�sche und statistische Bewertung der Einflussfaktoren und Auswahl der kritischen Faktoren.

Ermittlung sicherer Prozesseinstellungen; Einführung und Bewertung der Lösung.

Nachweis der Verbesserung und Standardisierung.

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Was genau sind Problem und Aufgabe?

Welches sind die Erfolgsfaktoren (Y)?

Analyse Phase Welches sind die Einflussfaktoren (X)?

Wie sieht die Lösung aus?

Ist die Lösung langfristig fähig?

© Helling und Storch

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AblaufJederzeit starten!Es gibt weder Starttermine noch Seminarbindung. Sie und ggf. Ihr Projekt bestimmen, wann es losgeht.

Kostenfreie TestphaseMit einer kostenfreien Testphase können Sie ganz unverbindlich be-ginnen. Lernen Sie dort, wo es für Sie passt. Im Büro, zu Hause, auf Reisen oder im Grünen. Nach 14 Tagen entscheiden Sie:• JA - weitermachen! • NEIN - stoppen.

ZertifikatskursZu Beginn des Kurses erhalten Sie Ihr Login für die Lernplattform, die die zugehörigen Dateien und Arbeitshilfen bereithält. Im Erstgespräch mit einem Master Black Belt klären Sie alle wichtigen Eckpunkte Ihres Zertifikatskurses. Der Grundstein für eine intensive Zusammenarbeit wird gelegt. Postalisch erhalten Sie Ihre Ordner mit den Lehrbriefen sowie lami-nierte Arbeitshilfen, die Ihnen über den Kurs hinaus als handhabbare Hilfe im Alltag zur Verfügung stehen.

Drei Bausteine• Online-Lernplattform:

Lehrbriefe, Fallstudie, Exkurse, Übungen mit Musterlösungen, Lehrvideos, Selbsttests mit Musterlösungen, Elektronische Ar-beitshilfen

• Individuelle Betreuung: Unbegrenzter und individueller Support durch einen erfahrenen Methodenexperten per Telefon, Webkonferenz, E-Mail etc.

• Print-Zusendungen: Lehrbriefe, laminierte Arbeitshilfen, Begleitmaterial

Phase Exit ReviewsDer Zertifikatskurs wird von fünf Phase Exit Reviews begleitet: Freiwil-lige Selbsttests, die Ihnen zur Reflexion und zur Lernerfolgskontrolle dienen.

Methodenprüfung Ihre Prüfung legen Sie am RheinAhrCampus der Hochschule Koblenz, Joseph-Rovan-Allee 2 in 53424 Remagen ab. Die Prüfunstermine finden in der Regel am letzten Freitag des Monats statt und beginnen um 11 Uhr. Aktuelle Termine finden Sie auch unter www.wbz-koblenz.de. Sie sind prüfungsbereit und haben Ihren Prü-fungstermin gefunden? Melden Sie sich formlos per E-Mail unter [email protected] an.

Einführung Zusammen-fassungDMAIC-Module (lehrgangsspezi�sch)

Bearbeitung der Lehrmodule inkl. praxisnaher Fallstudie

HerzlichWillkommen

Phase ExitReview

Unbegrenzte und individuelle telefonische sowie schriftliche Betreuung durch Six Sigma Master Black Belts

Durchführung der Übungen und Selbsttests

Unterstützung bei der Methodenanwendung im Projekt (Distance Coaching) durch erfahrene Master Black Belts

Methoden-prüfung

Präsenz-prüfung

Hochschul-zerti�kat

Methoden-zerti�kat

Praxis-Zerti�kat

Koopertations-partner derHochschule

Lehrgangsbegleitende Projektdurchführung Projekt-bewertungEinsendung

Projektbericht

Begleitende Präsenzmodule für Zusammenfassung und Vertiefung der Inhalte (Blended Learning)

Zusatzoptionen: Projekte • Coaching • Fallstudienprüfung • Praxiszertifizierung • Blended Learning • Inhouse-Lösungen

Phase ExitReview

Phase ExitReview

Phase ExitReview

Phase ExitReview

Fallstudien-prüfungPräsenz-prüfung


Anwendungs-zerti�kat



Six Sigma E-Learning Zertifikatskurse

Six Sigma HochschulzertifikatDas Weiterbildungszentrum der Hochschule Koblenz ermöglicht Ihnen den Six Sigma Ab-schluss mit renommiertem Hochschulzertifi-kat: Ein wichtiger Baustein in Ihrem Karriere-Lebenslauf.

ECTS-Punkte Das European Credit Transfer and Accumula-tion System (ECTS) stellt sicher, dass Sie Ihre Leistungen im Rahmen weiterer Ausbildungen und auch an anderen Hochschulen anrechnen lassen und nutzen können - beispielsweise im Rahmen eines Master- oder MBA-Studiums.

Yellow Belt 1 ECTSExecutive Green Belt 2 ECTSGreen Belt 8 ECTSBlack Belt Aufbaukurs 4 ECTSBlack Belt 12 ECTS

VoraussetzungenFür die Six Sigma-Zertifikatskurse und Prü-fungen sind keine Zugangsvoraussetzungen zu erfüllen. Neueinsteiger können den Yellow Belt, den Executive Green Belt, den Green Belt und den Black Belt-Vollkurs belegen. Für den Einstieg in den Black Belt Aufbaukurs werden Green Belt Kenntnisse empfohlen.

Support der MethodenexpertenErfahrene Master Black Belts stehen Ihnen die gesamte Kursdauer telefonisch oder per E-Mail unbegrenzt zur Verfügung. Sie haben jederzeit die Möglichkeit, sich mit Fragen zu Inhalt und Ablauf an sie zu wenden. Ihr Vor-teil: Ein Höchstmaß an Individualität und In-tensität im Support.

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InhalteHerzlich WillkommenIm Willkommenspaket erhalten Sie alle wichtigen Informationen zum Zertifi-katskurs, zu Ablauf und Inhalten.

EinführungDer erste Trainingsteil führt Sie in die DMAIC-Vorgehensweise ein. Inhalte und Ziele der DMAIC-Phasen sowie die Rollen der Beteiligten und der Einsatz der Methode sowie die Projektauswahl sind die Themen.Auszug aus den Inhalten: Six Sigma Methodenüberblick, Einführung DMAIC, Projektorganisation, Projektidentifikation.

Define PhasePrinzipiell dient die Define Phase der Definition eines Projektes. Hier werden alle notwendigen Informationen und Ressourcen bereitgestellt, um eine er-folgreiche Projektarbeit zu gewährleisten.Auszug aus den Inhalten: Projektbeschreibung, Darstellung des Problemver-laufs (Pareto, Verlaufsdiagramm), Beschreibung der Erfolgsfaktoren (CTS), Zuordnung der relevanten Prozesse (SIPOC), Kosten schlechter Qualität (COPQ), Projektplan, Phase Exit Review.

Measure PhaseDie Measure Phase dient der Ist-Aufnahme. Prozessabläufe und Prozessfähig-keit werden hier aus dem derzeitigen Zustand abgeleitet.Auszug aus den Inhalten: Umgang mit Zahlen, Daten, Fakten, Überblick Messsystemanalyse (MSA), Überblick Regelkarten, Überblick Prozessfähig-keitsanalyse (PFA), Darstellung Einflussfaktoren (Ishikawa, Ursache-Wir-kungs-Matrix), Einführung Risikobeurteilung (FMEA), Phase Exit Review.

Analyse PhaseInnerhalb der Analyse Phase werden die Einflussgrößen und Ursachen ermit-telt. Die Anwendung grafischer Hilfsmittel steht im Vordergrund.Auszug aus den Inhalten: Überblick Grafische Analyse (Histogramm, Streu-diagramm, Box-Plot), Überblick Statistische Analyse (Korrelation, Regressi-on), Überprüfung Verbesserungsziele, Phase Exit Review.

Improve PhaseIn der Improve Phase werden ermittelte Lösungsansätze bewertet und reali-siert. Durch Szenarien wird die Wirksamkeit vorherbestimmt, durch effektive Planung die Umsetzung punktgenau gesteuert.Auszug aus den Inhalten: Überblick Statistische Versuchsplanung (DOE), Konzept sicherer Schranken, Überblick Auswahl und Umsetzung der Lösung, Phase Exit Review.

Control PhaseDie Control Phase beinhaltet standardisierende Elemente: Wie kann dafür gesorgt werden, dass die Verbesserung ein „Prozessleben“ lang anhält? Neben Klärung der strategischen und operativen Verantwortung werden sensible Kontrollelemente in die Prozesse integriert, die innerhalb der Abläufe „Störungen“ erkennen und somit Gegenmaßnahmen so frühzeitig erlauben, dass die Prozesse zu jeder Zeit auf hohem Niveau funktionieren.Auszug aus den Inhalten: Erläuterung Kontrollplan, Einführung Lean Manu-facturing, Prozessdokumentation, Bewertung der Verbesserung (langfristige Kontrolle), Phase Exit Review, Projektabschluss.

über das Methodenzertifikat hinaus: Six Sigma DMAIC Projekte

Lerntransfer und AmortisierungUnterstützung für Ihr Six Sigma Projekt: Erfahrene Six Sigma Master Black Belts begleiten Sie bei der Anwendung der Six Sigma Methode in Ihrem Praxisprojekt. Support für Ihren methodischen und wirtschaftlichen Erfolg.

Six Sigma ZertifikatDie erfolgreiche Methodenanwendung mit Dokumentation im Projektbericht ermöglicht Ihre Zertifizierung zum Six Sigma Belt mit dem begehrten praktischen Kenntnisnachweis.

Individuelles Distance CoachingErfahrene und zertifizierte Master Black Belts stehen Ihnen telefonisch und per E-Mail zur Seite und unterstützen Sie bei der erfolgreichen Durchführung Ihres Projekts.

Vor-Ort-ProjektbegleitungÜber die Betreuung des Distance Coachings hi-naus stehen Ihnen die Methodenexperten auf Wunsch auch vor Ort zur Verfügung. Sie un-terstützen in methodischen Fragen, stehen für Projektsitzungen zur Verfügung und begleiten bei weiteren operativen Aufgaben.

Projektleitung und Six Sigma Task-ForcesErfahrene Methodenexperten agieren für Sie auf Wunsch als Projekt- oder Taskforce-Leiter in internen Projekten sowie Kunden oder Liefe-ranten gegenüber und übernehmen mit viel Er-fahrung und Umsicht das Projektmanagement. So erhalten Sie schnelle und professionelle Hilfe in betriebswirtschaftlich oder strategisch wich-tigen Projekten.

§Konform zu Normen und StandardsDie Inhalte der Ausbildungen genügen den internationalen Six Sigma Vorgaben und Anforderungen, z. B.:ISO 13053, ASQ


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Fakten und Preise

Arbeits-aufwand

Prüfungs-dauer

ECTS-Punkte

Kosten

[Stunden]Durchschnitts-

wert

[Stunden] [Euro]Es fällt keine MwSt. an.

Zertifikatskurse

Champion 7 0,5 0 1.200,-

Yellow Belt 20 1 1 1.330,-

Executive Green Belt 32 2 2 1.990,-

Green Belt 144 3 8 3.840,-

Black Belt (Aufbau)aufbauend auf Green Belt Kenntnisse 72 4 4 1.990,-

Black Belt 216 4 12 5.350,-

Zusätzliche Prüfungen | Voraussetzung entsprechende Lehrgangsteilnahme am WBZ

Fallstudienprüfung (Exec.) Green Belt / Black Belt - - - auf Anfrage

Praxisprüfung (Exec.) Green Belt / Black Belt - - - auf Anfrage

Weiterbildungszentrum Hochschule Koblenz RheinAhrCampus Joseph-Rovan-Allee 2, 53424 Remagen

Telefon 02642/ 932 - 929 (- WBZ) Internet http://www.wbz-koblenz.deE-Mail [email protected] Lernplattform http://hs-koblenz-elearning.de

SIX SIGMA DMAIC E-Learning Zertifikatskurse

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Inkludierte Leistungen

• Kostenfreie Testphase: www.hs-koblenz-elearning.de/testen.pdf

• Normkonforme Inhalte (ISO 13053)• Unterlagenversendung innerhalb Deutschlands

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• Zugang Online-Lernplattform für 1 Jahr• Support (Telefon, E-Mail, Webkonferenz) durch

Six Sigma Master Black Belt• Methodenprüfung (Schriftliche Präsenzprüfung)• Six Sigma Hochschulzertifikat

PraxisprojektEine begleitende Projektbetreung kann passend zu jedem Belt ergänzt werden (Distance Coaching).

Six Sigma Zielgruppen

Yellow BeltSicher im Six Sigma Team mitarbeiten

Der Yellow Belt Zertifikatskurs richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und Mitarbeiter, die die Six Sigma Methode kennenlernen und in Six Sigma Projektteams mitarbeiten möchten.

Der Kurs gibt einen Überblick über die Six Sigma Methoden, ihren Einsatz und die Six Sigma Rollen und Aufgaben. Er zeigt die Six Sigma Tools und Hilfsmittel auf und behandelt ausgewählte Hilfs-mittel inhaltlich im Detail, damit Sie die Methode anwenden können.

Executive Green BeltSix Sigma implementieren und anwenden

Der Executive Green Belt Zertifikatskurs richtet sich an Mitarbeiter und insbesondere Führungs-kräfte, die zum Ziel haben, die Methode zu kennen und sie darüber hinaus anleiten und anwenden zu können.

Die Inhalte sind im Vergleich zum Green Belt weniger tief und mathematisch orientiert und fokussieren auf Management-orientierte Belange. Unbegrenzte, intensive Betreuung seitens eines persönlich zugeordneten Master Black Belts führen Sie zielgerichtet zum Executive Green Belt Zertifi-kat - einer zunehmend wichtigen Karrierevoraus-setzung in Wissenschaft und Industrie.

Green BeltSix Sigma Projekte erfolgreich leiten

Der Six Sigma Green Belt Zertifikatskurs richtet sich branchenübergreifend an Fach- und Füh-rungskräfte aus Produktion, Entwicklung, Quali-tätsmanagement, Service und Administration.

Durch umfassende Inhalte und intensive Betreu-ung befähigt der Zertifikatskurs den Teilnehmer zur eigenständigen Durchführung von Six Sigma Projekten.

Black Belt (Aufbau)Der Black Belt Aufbaukurs richtet sich an Füh-rungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter, die bereits Six Sigma Green Belt zertifiziert sind und sich zu einem Black Belt ausbilden lassen möchten.

Der Zertifikatskurs Black Belt (Aufbau) vermit-telt Ihnen auf Green Belt Level aufsetzend alle Vorgehensweisen und Methoden, um eigenstän-dig auch komplexe Six Sigma Projekte durch-zuführen.

Black BeltSix Sigma Experte für komplexe Projekte

Der Black Belt Zertifikatskurs richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter die auch komplexe Projekte als DMAIC-Experte selbstständig durchführen möchten.

Der Black Belt Zertifikatskurs vermittelt die SIX SIGMA Methode, ihren Einsatz und die SIX SIG-MA Rollen und Aufgaben. Er umfasst die DMAIC-Methodik im Detail sowie alle Black Belt Tools und Hilfsmittel.

Zertifikat

PräsenzprüfungDer Zertifikatskurs schließt mit einer Methodenprüfung ab. Sie weisen Ihr erlerntes Wissen im Rahmen einer schriftlichen Präsenzprüfung am RheinAhrCampus in Remagen nach.

Six Sigma HochschulzertifikatNach bestandener Prüfung erhalten Sie Ihre Six Sigma Zertifizierung (Hochschulzertifikat) mit ausgewiesenen ECTS-Punkten.

ChampionSix Sigma lenken und leiten

Das Champion Lehrgangsangebot richtet sich an Führungskräfte und Entscheider, die mit Implementierung, Revitalisierung und Lenkung von Six Sigma im Unterneh-men auf Bereichsebene (Champion) sowie unternehmensweit (Deployment Champion) betraut sind.

Der Lehrgang erläutert Zielsetzung und Wirkungsweise der Six Sigma Methode und skizziert das DMAIC-Vorgehen. Er zeigt Erfolgsfaktoren, Kennzahlensysteme und Controlling-Instrumente für die direkte Six Sigma Anwendung.

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DIE ROLLEN

DAS TOYOTA PRODUKTIONSSYSTEM„Lean Manufacturing“ ist die allgemeine Umschreibung eines Produktionsverfahrens, dessen Grundprinzip die vollständige Beseitigung der Verschwendung ist. Durch die besonderen Erfolge des japanischen Automobilherstellers TOYOTA mit diesem Ansatz prägte sich der Betriff des Toyota Produktionssystems (TPS). Begleitet durch die schriftlichen Abfassungen von Womack/Jones 1990 („The Machine that changed the World“) gehört Lean heute weltweit zu einer der Standardmethoden in Unternehmensführung und Qualitätsmanagement.

Die Lean-Philosophie ist prozessualer Natur: Der Wertstrom steht im Fokus. Die Prozesse werden vom Kunden her betrachtet: Er zieht das Material/Produkt durch die Prozesskette. Dazu ist eine Nivellierung der Prozesse erforderlich.

LEAN MANUFACTURING:DER WELTWEITE STANDARD

DIE METHODENDas Lean-Prinzip bedient sich eines defi-nierten Methodensets bestehend aus

1. Management Werkzeuge2. Prozessnivellierung3. Wertstromanalyse4. Kaizen5. Quick Problem Solving6. 5S / Visuelles Management7. Standardisierte Arbeit8. Poka Yoke9. Kanban10. Rüstzeitenoptimierung11. Total Productive Maintenance12. 7 Statistische Hilfsmittel13. Prozessregelung14. Qualitätszirkel

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Lean Manufacturing

Die richtigen Teile in der benötigten Menge und zum richtigen Zeitpunkt

Just-in-timePrinzip

AutonomeAutomation

Lean-Module

Einbindung aller Mitarbeiter

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ZWEI SÄULENDie wesentlichen Säulen sind das „Just-in-Time-Prinzip“ (JIT: Produktion richtiger Teile in benötigter Menge zum richtigen Zeitpunkt) und die autonome Automation (Maschinen verhindern Qualitätsprobleme eigenständig).

Lean ermöglicht damit die Produktion mit geringen Losgrößen bei niedrigen Fixkosten, um in wechselnden Konjunkturphasen wettbewerbsfähiger zu sein. Das Paradebeispiel für eine erfolgreiche Einführung ist das Toyota Produktionssystem.

Lean Manufacturing E-LearningZertifikatskurse

ProjektleiterMitarbeiter

LEANChampion

FührungskräfteEntscheider

LEANMaster

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LEAN ChampionFür Führungskräfte und Entschei-der, die für Implementierung und Controlling von Lean Manufacturing verantwortlich sind.

LEAN MasterFür Projektleiter und Mitarbeiter, die Lean Manufacturing operativ anwen-den wollen.

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Lean Manufacturing E-LearningZertifikatskurse

Jederzeit starten!Der Einstieg in den Kurs ist jederzeit möglich. Sie und ggf. Ihr Projekt bestimmen, wann es losgeht.

Kostenfreie TestphaseMit einer kostenfreien Testphase können Sie sich ganz unverbindlich ein Bild machen. Lernen Sie dort, wo es für Sie passt. Im Büro, zu Hause, auf Reisen oder im Grünen. Nach 14 Tagen entscheiden Sie:• JA - weitermachen! • NEIN - stoppen.

ZertifikatskursZu Beginn des Kurses erhalten Sie Ihr Login für die Lernplattform, die die zugehörigen Dateien und Arbeitshilfen bereithält.Mit einem Lean-Methodenexperten klären Sie im Erstgespräch alle wichtigen Eckpunkte Ihres Zertifikatskurses. Der Grundstein für eine intensive Zusammenarbeit wird gelegt. Postalisch erhalten Sie Ihre Ordner mit den Lehrbriefen sowie lami-nierte Arbeitshilfen, die Ihnen über den Kurs hinaus als handhabbare Hilfe im Alltag zur Verfügung stehen.

Drei Bausteine• Online-Lernplattform:

Lehrbriefe, Übungen mit Musterlösungen, Selbsttests, Lehrvi-deos, Checklisten und Templates


• Print-Zusendungen: Lehrbriefe, laminierte Arbeitshilfen, Begleitmaterial

Phase Exit ReviewsFreiwillige Selbsttests dienen Ihnen zur Reflexion und zur Lernerfolgs-kontrolle.

Methodenprüfung Ihre Prüfung legen Sie am RheinAhrCampus der Hochschule Koblenz, Joseph-Rovan-Allee 2 in 53424 Remagen ab. Die Prüfungstermine finden in der Regel am letzten Freitag des Monats statt und beginnen um 11 Uhr. Aktuelle Termine finden Sie auch unter www.wbz-koblenz.de.Sie sind prüfungsbereit und haben Ihren Prüfungstermin gefunden? Melden Sie sich formlos per E-Mail unter [email protected] an.

Ablauf

LEANEinführung

Zusammen-fassung

LEANMethoden-Module

Zusendung der gedruckten Lehrbriefe, Zugang zur Online-Lernplattform

HerzlichWillkommen

Uneingeschränkter telefonischer und schriftlicher Support durch erfahrene Lean Experten

Bearbeitung der Lehrmodule inkl. Beispielen und Checklisten, Durchführung der Übungen und Selbsttests

Optional: Lehrgangsbegleitende Anwendung

Optional: Begleitende Präsenzmodule und Workshops (Blended Learning)

Zusatzoptionen

Methoden-prüfung

Präsenz-prüfung


Zerti�zierung


Lean Manufacturing E-Learning Zertifikatskurse

Lean Manufacturing Hochschul-zertifikatDas Weiterbildungszeitrum der Hochschule Koblenz ermöglicht Ihnen den Lean Manufac-turing Abschluss mit renommiertem Hoschul-zertifikat: Ein wichtiger Baustein in Ihrem Karriere-Lebenslauf.

ECTS-Punkte Das European Credit Transfer and Accumula-tion System (ECTS) stellt sicher, dass Sie Ihre Leistungen im Rahmen weiterer Ausbildungen und auch an anderen Hochschulen anrechnen lassen und nutzen können - beispielsweise im Rahmen eines Master- oder MBA-Studiums.

Lean Champion 2 ECTSLean Master 4 ECTS

VoraussetzungenFür die Lean Manufacturing-Zertifikatskurse und Prüfungen sind keine Zugangsvorausset-zungen zu erfüllen.

Termine und OrtePrüfungstermine bieten wir Ihnen am Hoch-schulcampus in Remagen monatlich an. Die Termine finden Sie auf unserer Homepage www.wbz-koblenz.de.

§ Konform zu Normen und StandardsDie Inhalte der Ausbildungen genügen den Vorgaben und Anforderungen, z. B.:ISO 13053

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Inhalte

Lean Manufacturing E-Learning Zertifikatskurse

Herzlich WillkommenZu Beginn erhalten Sie alle wichtigen Informationen zum Lehrgang. Sie erfahren alles zum Aufbau des Zertifikatskurses und zum Ablauf. Sie lernen die begleitenden Arbeitsmaterialien und die Support-Wege ausführlich kennen.

EinführungDer erste inhaltliche Lehrgangsteil führt Sie in die Lean-Welt ein. Zunächst geht es um die Einordnung der Methode, ihre Herkunft und Notwendigkeit. Hier lernen Sie die beiden Lean-Säulen, das „Just-in-Time-Prinzip“ und die „Autonome Automation“, kennen und verstehen. Darüber hinaus geht es um die Rollen in der Lean-Anwendung und um die Lean-Hilfsmittel und -Methode. Sie lernen die Werkzeuge des Lean Manufacturing in einem Überblick kennen und einordnen.

Management-WerkzeugeEignen Sie sich das Wissen, die Hilfsmittel und Tools zur Lean-Einführung und -Revitalisierung im Unternehmen sowie der nachhaltigen Anwendung an.Es werden begleitende Erfolgsfaktoren identifziert und in ihrer Wirkungsweise erläutert: Welche Lean-Modelle gibt es? Wie funktionieren Einführung, Implementierung und Revitalisierung der Methode? Welche Stolpersteine und Empfehlungen sollten Beachtung finden? Lean und KVP-Kreisläufe: Wie hängt das zusammen? Welche Kontrollmöglichkeiten und Kennzahlensysteme gibt es für die Lean-Anwendung? Was sind „Go-to-Gemba“ und der „Muda-Walk“? Welche Rollen und Beteiligten gibt es in der Lean-Anwendung?

ZusammenfassungEine kompakte Zusammenfassung der erlernten Inhalte schließt den Lehrgang ab. Sie dient der Wiederholung und Prüfungsvorbereitung.

Die HilfsmittelAlle Lean-Hilfsmittel werden eingeführt und beschrieben. Für den Champion stehen dabei das „Kennen“, das Lenken und das Controlling der einzelnen Methoden im Vordergrund, so dass diese zumeist auf Management-Level dargestellt werden. Nur in ausgewählten Fällen erfolgt eine detaillierte Darstellung für die tatsächlich operative Anwendung.

ProzessnivellierungIdentifikation von Schwachstellen als Voraussetzung für die Senkung von Materialbeständen und die Just-in-Time Produktion.

Wertstromanalyse (Value Analysis VA)Visualisierung des Wertstroms, Erkennen von Verschwendung, Identifikation von Optimierungspotenzialen.

Kaizen„Der Weg zum Besseren“ ist mehr als „Kontinuierliche Verbesserung“: Eliminierung von nicht-wertschöpfenden Arbeitsinhalten, Verschwendung.

Quick Problem Solving (QPS)Schnelle und nachhaltige Problemlösung inkl. PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act).

5S / Visuelles Management (5S/VM)5S dient durch Schaffung von Ordnung und Sauberkeit der Standardisierung. Visuelles Management macht Standards präsent und ermöglicht die frühzeitige Fehlererkennung.

Standardisierte ArbeitStandardisierung ist der beste, sicherste, einfachste Weg, etwas zu tun. Standards, Autonomation, Auditierung.

Poka YokeVermeidung und zeitnahe Erkennung von Fehlern, bevor sie zu Defekten werden. Inklusive „Red-Tag“-Konzept.

Kanban„Just-in-Time“ ist das Produktionsprinzip – „Kanban“ (= Zettel, Etikett) die Produktionssteuerung. Kanban-Regeln und -Regelkreise.

Rüstzeitenoptimierung (QCO/SMED)Zwei Standardverfahren (Quick Change Over, Single Minute Exchange of Die) für kurze Rüstzeiten.

Total Productive Maintenance (TPM)Verfahren zur Maximierung der effektiven Produktionszeit. Kennzahlen, deren Ermittlung und Interpretation sowie Maßnahmen, Controlling und Audits stehen im Fokus.

Sieben Statistische Hilfsmittel (7Q)Sie helfen bei der objektiven Beschreibung und Analyse von Sachverhalten: Histogramm, Flussdiagramm, Korrelationsdiagramm, Fischgrätendiagramm (Ishikawa), Pareto-Diagramm, Qualitäts-Regelkarte, Fehlersammelkarte.

Prozessregelung (Statistical Process Control SPC)Prozessvariation ist der größte Feind des Unternehmens! SPC hilft, Variation zu erkennen.

Qualitätszirkel (QC)Lean Manufacturing ist Aufgabe aller Mitarbeiter - jeden Tag. Qualitätszirkel sind feste Einrichtungen, um die Anwendung der Methoden und Vorgehensweisen zu systematisieren.

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Lean Manufacturing


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Fakten und Preise

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Kosten


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Zertifikatskurse

Lean Champion 30 1 2 1.980,-

Lean Master 72 3 4 3.290,-


• Kostenfreie Testphase: www.hs-koblenz-elearning.de/testen.pdf• Unterlagenversendung innerhalb Deutschlands• Zugang Online-Lernplattform für 1 Jahr

LEAN MANUFACTURING E-Learning Zertifikatskurse

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Lean ChampionDer Zertifikatskurs richtet sich an Führungskräfte, die für die Implementierung aus Managementsicht zu-ständig sind.

Ein Champion kennt die Zusammenhänge und die einzelnen Methoden. Er fordert regelmäßig die Ergebnisse der Audits und Fortschrittsberichte, um die Vitalität der Initiative beur-teilen zu können. Der Champion fordert und fördert alle beteiligten Personen und ist selbst zu jedem Zeitpunkt Vorbild und Vorreiter der Methode. So nimmt ein Champion z.B. regelmäßig an 5S-Workshops teil, um die Wichtigkeit solcher Aktivitäten zu be-tonen. Ein Muda-Walk ohne Champion ist undenkbar.Sofern es Hindernisse in der Organisation gibt, ist der Cham-pion der Ansprechpartner für deren Beseitigung.

Lean MasterDer Zertifikatskurs richtet sich an Mitarbeiter, die für die operative Einführung der Methoden verantwortlich sind.

Der Lean Master ist mit allen Methoden bestens vertraut und ist für die Implementierung auf operativer Ebene verantwort-lich. Er organisiert Workshops und übernimmt die Planung für alle Lean Aktivitäten in seinem Verantwortungsbereich. Er hat zu jeder Zeit eine genaue Übersicht über alle einzelnen Aktivitäten und Implementierungsfortschritte. Er führt selbst Workshops durch bzw. veranlasst die entspre-chenden Audits für die Erstellung der Fortschrittskontrolle. Ein Lean Master kennt die Organisation, deren Besonder-heiten und vertritt die Ansichten des Lean Manufacturing. Er überzeugt durch Erfolge in der Anwendung der Methoden.

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• Support (Telefon, E-Mail, Webkonferenz) durch erfahrene Methodenexperten

• Methodenprüfung (Schriftliche Präsenzprüfung)• Lean Manufacturing Hochschulzertifikat

Zielgruppen

Lean + Six Sigma E-Learning Zertifikatskurse

AblaufSie können jederzeit starten!Es gibt weder Starttermine noch Seminarbindung.

Unverbindliche TestphaseNutzen Sie unsere kostenfreie Testphase, probieren Sie den Zertifikatskurs aus und entscheiden Sie:• JA - weitermachen! • NEIN - stoppen.

ZertifikatskursZu Beginn erhalten Sie Ihr Login für die Lernplattform, die die zugehörigen Dateien und Arbeitshilfen bereithält.Mit einem Lean + Six Sigma Master Black Belt klären Sie im Erstgespräch alle wichtigen Eckpunkte Ihrer Ausbildung. Der Grundstein für eine intensive Zusammenarbeit wird gelegt.Postalisch erhalten Sie Ihre Ordner mit den Lehrunterlagen sowie laminierte Arbeitshilfen, die Ihnen über den Kurs hinaus eine handhabbare Hilfe im Alltag bieten.

Drei Bausteine• Online-Campus:

Lehrbriefe, Fallstudie, Exkurse, Übungen, Selbsttests, Musterlösungen, Elektronische Arbeitshilfen, Lehrvideos


• Print-Zusendungen: Ordner, Mappe, Lehrbriefe, Laminierte Arbeitshilfen

Begleitende SelbsttestsDer Lehrgang wird von zahlreichen Übungen und Selbsttests (mit Mu-sterlösungen) begleitet, die Ihnen zur Wissensfestigung dienen.

Methodenprüfung am RheinAhrCampusIhre Prüfung legen Sie am RheinAhrCampus der Hochschule Koblenz, Joseph-Rovan-Allee 2 in 53424 Remagen ab. Aktuelle Prüfungster-mine finden Sie unter www.wbz-koblenz.de. Planen Sie bitte ggf. die Teilnahme an zwei verschiednen Terminen ein. Sie sind prüfungsbereit und haben einen Termin gefunden? Melden Sie sich formlos per E-Mail unter [email protected] an.

VariantenCHAMPIONLEAN Champion+ SIX SIGMA Champion

YELLOW BELTLEAN Champion+ SIX SIGMA Yellow Belt

EXECUTIVE GREEN BELTLEAN Champion+ SIX SIGMA Executive Green Belt

GREEN BELTLEAN Master+ SIX SIGMA Green Belt

BLACK BELTLEAN Master+ SIX SIGMA Black Belt

EXECUTIVEGREEN BELT

LeanChampion

+ Six SigmaExecutiveGreen Belt

GREEN BELT

LeanMaster

+ Six SigmaGreen Belt

BLACK BELT

LeanMaster

+ Six SigmaBlack Belt




YELLOW BELT

LeanChampion

+ Six SigmaYellow Belt

FührungskräfteMitarbeiter

CHAMPION

Lean Champion+ Six SigmaChampion


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EinführungZusammen-

fassungDMAIC - Module (lehrgangsspezi�sch)Herzlich

Willkommen

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Praxis-Support: Individuelle, projektspezi�sche Begleitung bei der Methodenanwendung

Theorie-prüfung

Präsenz-prüfung

Lehrgangsbegleitende Six Sigma Projektdurchführung bzw. Lean Implementierung

Erarbeitung der Lehrmodule inkl. Exkursen, Fallstudien, Checklisten, Dateien, Übungen, Selbsttests, Musterlösungen

Methoden-zeri�kate


Fallstudien-prüfung

(nur Six Sigma)Präsenzpr.

Anwendungs-Zerti�kat

(nur Six Sigma)

Projekt-prüfung

(nur Six Sigma)Einsendung

Projektbericht

Praxis-Zerti�kat

(nur Six Sigma)

Proj

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Optional: Projektpraxis

Zugang zum Online-Lernportal: Lehrbriefe, Exkurse, alle Arbeits- und Begleitmaterialien

EinführungZusammen-

fassungLEAN - Module (lehrgangsspezi�sch)Herzlich

Willkommen

Support: Unbegrenzter telefonischer und schriftlicher Support durch erfahrene Methodenexperten

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Lean + Six Sigma E-Learning Zertifikatskurse

InhalteHerzlich WillkommenAlle wichtigen Informationen zum gesamten Lehrgang und Ablauf.

EinführungDie Einführung erläutert Lean Manufacturing und Six Sigma DMAIC Vorgehensweisen: Methoden, Potenziale, Abgrenzungen, Rollen, Aufgaben, Projektmanagement.

Lean Manufacturing17 Lerneinheiten vermitteln die Lean-Methode mit ihren Hilfsmitteln: Management-Werkzeuge, Prozessnivellierung, Wertstromanalyse, Kaizen, Quick Problem Solving (8D), 5S / Visuelles Management, Standardisierte Arbeit, Poka Yoke, Kanban, Rüstzeitenoptimierung (QCO, SMED), Total Productive Maintenance (TPM), 7 Statistische Hilfsmittel (7Q), Statistische Prozessregelung (SPC), Qualitätszirkel

Six Sigma DMAICGemäß der DMAIC-Vorgehensweise (Define | Measure | Analyse | Improve | Control) wird in den Lerneinheiten das DMAIC-Wissen mit seinen Hilfsmitteln vermittelt.

ZusammenfassungAls letztes Modul dient sie für Review und Prüfungsvorbereitung.

Prüfung und ZertifikateIn zwei schriftlichen Prüfungen belegen Sie Ihre Methodenkenntnisse in Lean Manufacturing + Six Sigma. Nach erfolgreicher Prüfung erhalten Sie zwei Zertifikate: Lean Manufacturing und Six Sigma DMAIC. Weitere Prüf-/ Zertifizierungsformen (Fallstudie, Projekt) sind ergänzend wählbar.

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Lean Manufacturing


Just-in-timePrinzip

AutonomeAutomation

Lean-Module


Kaiz

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INNOVATIONSPREIS-IT

NOMINIERT 2014

CONSULTING

Innovationspreis 2014Das lehrgangs- und projektbegleitende Distance Coaching wird auf der CeBIT im Rahmen des Innovationspreis-IT mit 3. Platz ausgezeichnet.

BEST OF

Industriepreis 2014Distance Learning, Training und Coaching sind vom Huber Verlag für neue Medien prämiert als BEST-OF Spitzenprodukt.

§ Konform zu Normen und StandardsDie Inhalte der Ausbildungen genügen den internationalen Six Sigma Vorgaben und Anforderungen, z. B.:ISO 13053, ASQ

LEAN +SIX SIGMA

Optimale Ergänzungin Ausbildung undAnwendung:

LEAN MANUFACTURINGentfernt Verschwendung

SIX SIGMA DMAICjustiert Prozesse

Kundenorientierte Wertschöpfung

Aktivitäten, die unmittelbar der Erfüllung der Kundenanforderungen dienen.

Betriebsorientierte Wertschöpfung

Aktivitäten, die für den betrieblichen Ablauf unverzichtbar sind.

Keine Wertschöpfung

Aktivitäten, die entfallen würden, wenn alles beimersten Mal richtig ausgeführt würde.

Fokus: Wertschöpfende Schritte

Reduce Variances: Reduktion von Streuung in wertschöpfenden Schritten

Shift Means: Optimierung der Prozesslage

Fokus: Nicht-wertschöpfende Schritte

Nivellieren: Angleichung und Stabilisierung des Prozess�usses

Aufräumen: Reduktion der Verschwendung

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Fakten und Preise

Arbeits-aufwand

Prüfungs-dauer

ECTS-Punkte

Kosten


wert


Zertifikatskurse

ChampionLean Champion+ Six Sigma Champion

30 1 + 0,5 2 2.490,-

Yellow BeltLean Champion+ Six Sigma Yellow Belt

45 1 + 1 3 2.850,-

Executive Green BeltLean Champion + Six Sigma Executive Green Belt

55 1 + 2 4 3.260,-

Green BeltLean Master+ Six Sigma Green Belt

180 3 + 3 12 6.225,-

Black BeltLean Master+ Six Sigma Black Belt

250 3 + 4 16 7.590,-


• Kostenfreie Testphase: www.hs-koblenz-elearning.de/testen.pdf

• Zwei vollständige Methodenausbildungen (Reduzierter Lernaufwand durch Synergien)

• Unterlagenversendung innerhalb Deutschlands

Weiterbildungszentrum Hochschule KoblenzRheinAhrCampus Joseph-Rovan-Allee 2, 53424 Remagen

Telefon 02642/ 932 - 929 (- WBZ) Internet http://www.wbz-koblenz.deE-Mail [email protected] Lernplattform http://hs-koblenz-elearning.de

LEAN + SIX SIGMA E-Learning Zertifikatskurse

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• Zugang Online-Lernplattform für 1 Jahr• Support (Telefon, E-Mail, Webkonferenz)

durch erfahrene Methodenexperten• Methodenprüfung (schriftliche Präsenzprüfung)• Lean und Six Sigma Hochschulzertifikate

Broschüre Six Sigma 2018-11-15 (Testphase aktualisiert) · Stand 11.09.201817

E-Learning ZERTIFIKATSKURSETESTPHASE

KOSTENFREIE TESTPHASE E-Learning KURSE

__________________________________________________________________________Anrede/ Titel *Name *Vorname

__________________________________________________________________________*Telefon *E-Mail

__________________________________________________________________________*Lieferadresse: Straße, PLZ, Ort

*Buchungsform: ¨ Privatkunde ¨ Geschäftskunde

Sie willigen NICHT in einen Vertrag ein. Sie testen völlig UNVERBINDLICH. Im Anschluss können Sie ENTWEDER einen Lehrgang buchen ODER die Testphase beenden.

* Pflichtfelder

PER FAX AN: 02642/ 932 - 902

PER E-MAIL AN: [email protected]

BEGRÜSSUNG E-Mail

Sie starten die Testphase.

14 TAGE TESTPHASE

Die Testphase endet.

Zugri�Lern-

plattform

ZusendungLehrgangs-unterlagen

IndividuelleExperten-betreuung

KENNENLERNEN EXPERTENBETREUERTelefonat

STOP

GO

FORTSETZUNG ZERTIFIKATSKURS

Zugri�Lern-

plattform

ZusendungLehrgangs-unterlagen

IndividuelleExperten-betreuung

Sie erhalten Vertragsunterlagen zur Information.

Sie konfigurieren mit Ihrem Betreuer individuell Ihren Lehrgang.

14 Tage lang stehen IhnenLehrgangsunterlagen, Lernplattform und Betreuung zur Verfügung.

Kostenfrei. Unverbindlich.

Mit Zahlungseingang geht der Zerti�katskurs nahtlos weiter.

Sie bestimmen das Tempo auf dem Weg zu Ihrem Methodenzerti�kat.

Unverbindliche Anmeldung, z. B. per Formular: Name, Anschrift, E-Mail, Telefon

Prüfung, Zerti�zierung

Siehaben die

Wahl:

Sie unterzeichnenden Lehrgangsvertrag.

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Sie erhalten für die nachfol-genden 14 Tage die Unterlagen und den begleitenden Support für einen gewählten Lehrgang.

Für die Durchführung der Testphase ist die elektronische Speicherung von Informationen zur Person der Teilnehmerin / des Teilnehmers unumgänglich. Diese Informationen werden den einschlägigen Datenschutzge-setzen gemäß zweckgebunden verwendet. Personenbezogene Daten müssen zur Freischal-tung des Accounts auch an den Dienstleister weitergegeben werden. Nähere Informationen zu den Informationspflichten und Ihren Betroffenenrechten gemäß Art. 15 ff. DSGVO finden Sie auf unserer Internetseite.

Zentrum für wissen-schaftliche WeiterbildungHochschule Koblenz02642/ 932 - 900www.wbz-koblenz.de

SIX SIGMA DMAIC

¨ Champion

¨ Yellow Belt

¨ Executive

Green Belt

¨ Green Belt

¨ Black Belt

(Aufbau)

¨ Black Belt

DESIGN FOR SIX SIGMA

¨ Black Belt (Gesamt)

Black Belt Modul:

¨ Define (Strategie)

¨ Measure (Konzept)

¨ Analyse (Entwicklung)

¨ Design (Erprobung)

¨ Verify (Produktion)

LEAN MANUFACTURING

¨ Champion

¨ Master

LEAN + SIX SIGMA

¨ Yellow Belt (LC + 6SYB)

¨ Executive Green Belt

(LC + 6SEGB)

¨ Green Belt (LM + 6SGB)

¨ Black Belt (LM + 6SBB)

¨ Champion (LC + 6SCH)

DFSS + DMAIC

¨ Black Belt

8D-METHODE

¨ 8D

Probieren Sie Ihren Lehrgang 14 Tage lang unverbindlich und kostenfrei aus!

Nach der Testphase entscheiden Sie:

STOP ⇢ Testphase endet.GO ⇢ Lehrgangsbuchung. Weiter geht es!

www.wbz-koblenz.de

www.hs-koblenz.de/elearningtestenK

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http://www.hs-koblenz.de/datenverarbeitung-wbz

Hochschule Koblenz

An den drei Standorten RheinMoselCampus Koblenz, RheinAhr-Campus Remagen und WesterWaldCampus Höhr-Grenzhausen können Studieninteressierte zwischen mehr als 70 Studiengängen aus sechs Fachbereichen wählen.

Angeboten werden Bachelor- und Masterabschlüsse als Vollzeit-, duales oder berufsbegleitendes Fernstudium. Von Grundlagenstu-diengängen bis hin zu spezialisierten Studiengängen verfügt die Hochschule über ein auf die Bedarfe des Arbeitsmarkts abge-stimmtes attraktives Angebot.

Eine hervorragende Ausstattung, moderne Labore und die große Praxisnähe machen Studium und Weiterbildung an der Hochschule Koblenz besonders attraktiv. In zwei großen Forschungsschwer-punkten forschen die Standorte und Fachbereiche interdisziplinär.

Die Hochschule wirkt unmittelbar in die Region hinein und arbeitet mit Unternehmen und Institutionen eng zusammen. Es sind rund 9.700 Studierende an der Hochschule Koblenz eingeschrieben.

Hochschule KoblenzZentrum für wissenschaftliche Weiterbildung

RheinAhrCampusJoseph-Rovan-Allee 2, 53424 Remagen

Telefon 02642/ 932 - 929 (- WBZ)Fax 02642/ 932 - 902E-Mail [email protected]

Internet http://www.wbz-koblenz.deOnline-Campus http://hs-koblenz-elearning.de

Broschüre Six Sigma 2018-11-15 (Testphase aktualisiert) · Stand 15.11.201818

six sigma elearning zertifikatskurse broschuere · six sigma e-learning zertifikatskurse six sigma...

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