situación de las relaciones laborales en las bibliotecas mexicanas
DESCRIPTION
Reunión de Bibliotecarios de la Península de Yucatán, Universidad Autónoma de Yucatán, Sistema de Bibliotecas, Mérida, Yucatán, México, Octubre 9-10, 2008 / Viernes 12:30-13:00TRANSCRIPT
Situación de las relaciones laborales en las bibliotecas mexicanas
Reunión de Bibliotecarios de la Península de YucatánUniversidad Autónoma de Yucatán,
Sistema de BibliotecasMérida, Yucatán, México
Octubre 9-10, 2008 / Viernes 12:30-13:00
Dr. Jesús Lau [email protected] / www.jesuslau.com
Director, USBI Veracruz; y Coordinador, Biblioteca Virtual Universidad Veracruzana / DGB
Veracruz, Méxicowww.uv.mx/usbi_verwww.uv.mx/bvritual
www.infolitglobal.infowww.alci.org.mx
Tópicos
Cifras de diferentes tipos de bibliotecas
Elucubraciones sobre personal
Imaginación sobre situación laboral
Entes laborales
Entes de gobierno: federal, estatal, municipal
Instituciones matriz: universidades, empresas, escuelas
Sindicatos: nacionales, estatales, locales, institucionales
Directivos: altos, medios, bajos
Personal: profesional, técnico, administrativo, manual
Relaciones laborales
Es dirigir una negociación colectiva estableciendo relaciones con las personas y los equipos laborales de la biblioteca,
secciones sindicales y organismos oficiales relacionados con la gestión de los recursos humanos,
para lograr un equilibrio laboral en la solución de los conflictos laborales existentes o para evitar que se produzcan.
Isanta, Carme. [Et. al.] (2003). Las relaciones laborales: nuevos conceptos, nuevos modelos que afectan a la comunicación interna . Consultado en septiembre07,2008 en http://oceanodigital.oceano.com/Empresa/welcome.do?login=uver&prd=4&at=IP.
Relaciones laborales, incluye:
Fijar las políticas sobre contratación
Definir políticas sobre absentismo, horas extraordinarias y cualquier aspecto que pudiera afectar al cumplimiento de la normativa de personal.
Elaborar las normas de disciplina y condiciones de trabajo
Velar por la salud de los recursos humanos, diseñando los servicios de asistencia sanitaria y otras coberturas sociales necesarias
4. Magisteriales
3. IPN – Tecnológicos
2. Universidades privadas
1. Universidades públicas
4. Magisteriales
3. IPN – Tecnológicos
2. Universidades privadas
1. Universidades públicas
Bibliotecas Universitarias
5. Universidades Tecnológicas
65
UNAM1
UDG - UANL2
Estatales43
Grandes10
Medianas74
Pequeñas1,000 ?
IPN1
Tecnológicos 242
UPN 1-76
Normales 58 K-74 P
UNAM
Bibliotecas 141
Acervos: 6 Millones (6,400,000)
Presupuesto revistas: $158´192.973
Presupuesto monografías: $67´381,387
Usuarios - Estudiantes: 300 mil Preparatoria (107 mil): licenciatura (168 mil), postgrado (23 mil); Otros (1,800) Usuarios – Académicos: 34 mil
Públicas – Periodos dorados
Vasconcelos – 2,500Población 1925 – 15 millonesBiblioteca por 1,000 habitantes – 6,000
Vasconcelos – 2,500Población 1925 – 15 millonesBiblioteca por 1,000 habitantes – 6,000
Bibliotecas públicas – 7,200Población 2008 – 106 MillonesBiblioteca 1,000 habitantes – 14,700
Bibliotecas públicas – 7,200Población 2008 – 106 MillonesBiblioteca 1,000 habitantes – 14,700
Públicas Personal bibliotecólogo
Total personal 10,485
Técnicos bibliotecarios 43
Licenciatura 111
Maestría 2
Personal por biblioteca 1.5 Personas
Escolares
1990’sRincón del Libro: 150 – 300
Títulos para cada escuela
1990’sRincón del Libro: 150 – 300
Títulos para cada escuela
2007 Biblioteca de aulaKinder – 154,819
Primaria – 505,392Secundaria – 190,330
Total 850,541
2007 Biblioteca de aulaKinder – 154,819
Primaria – 505,392Secundaria – 190,330
Total 850,541
2007 - Biblioteca escolaresPre- Escolar 57,348
Primaria 77,844Secundaria 29,743Total 164,935
2007 - Biblioteca escolaresPre- Escolar 57,348
Primaria 77,844Secundaria 29,743Total 164,935
Acervos adquiridos2002-2007
Acervos adquiridos2002-2007
Millones libros
Bibliotecas escolares 118Bibliotecas de aula 95TOTAL 204
Millones libros
Bibliotecas escolares 118Bibliotecas de aula 95TOTAL 204
Escolares / Aula 2002 - 2007
Escolares y de aulaPersonal - Instalación
Año
Entidades Acompañadas
EscuelasAcompañadas
AsesoresAcompañantes
Maestros Bibliotecarios
con nombramiento
Maestros Bibliotecarios
sinnombramiento comisionados en bibliotecas
Maestros Bibliotecarios
sin nombramiento frente a grupo
2006
27 10,866 7,243 841 879 4,537
Total de Maestros Bibliotecarios que participan en la estrategia de Acompañamiento: 6,259
Fuente: Dirección de Bibliotecas y Promoción de la Lectura
Aprendizaje en bibliotecas: Estructura organizacional
• Sistema organizacional– Estructuras – Diseño del trabajo– Condiciones físicas– Rediseño del trabajo– Tecnología– Certificación ISO
• Recursos humanos– Selección y contratación– Capacitación y desarrollo– Evaluación del desempeño– Diversidad humana– Sindicatos
• Cultura organizacional – Factores que la crean– Cómo sostenerla– Adopción por los empleados– Importancia en el éxito– Tradiciones– Calidad, mejora continua
• Dinámica organizacional
– Fuerzas para el cambio– Resistencia– Administración del cambio– Manejo de la tensión– Elementos motivadores
19 –Feb-02
Bibliotecarios: factores, comportamiento grupal
• Integración de grupos– Equipos de trabajo– Recursos del grupo– Estructura del equipo– Procesos y tareas– Toma de decisiones
• Comunicación– Proceso – Barreras– Mensajes
• Liderazgo– Implicaciones para jefes– Poder y política– Contingencias– Capacidad y visión– Eslabón con proveedores y
autoridades
• Conflictos y negociación– Funcionales y disfuncionales– Relaciones intergrupales– Ambiente laboral
19 –Feb-02
Desarrollo humano
• Ingreso– Reclutamiento– Selección– Contratación– Compensación
• Normatividad– Reglas– Políticas– Procedimientos– Normas de desempeño
• Desarrollo Humano– Entrenamiento– Capacitación– Formación– Evaluación
• Estructura– Toma de decisiones– Planes y programas– Cultura organizacional– Infraestructura física
Conclusiones
Difícil generalizar estado que guarda el personal de bibliotecas
Se requiere personal bibliotecario profesionalizado en la disciplina
Derechos laborales polarizados: dueños de instituciones y los que tienen pocos derechos
Relaciones laborales necesitan dinamizarse para que personal AME lo que hace
Necesidad de llevar la democracia a los procesos laborales en las bibliotecas