site de la zone sainte-catherine
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Conservation et utilisation durable des plantes médicinales dans les écosystèmes arides et semi-arides de l’Égypte. Site de la Zone Sainte-Catherine. En 1996, la ZSC est déclarée site du Patrimoine mondial par l’UNESCO – superficie intégralement protégée : 4350 km² - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Conservation et utilisation durable des plantes médicinales dans les écosystèmes arides et semi-arides de l’Égypte
Site de la Zone Sainte-Catherine
• En 1996, la ZSC est déclarée site du Patrimoine mondial par l’UNESCO – superficie intégralement protégée : 4350 km²
• Combinaison unique de ressources naturelles, en particulier d’écosystèmes de haute altitude contenant une faune et une flore diverses.
Espèces de PMA importantes au niveau mondial présentes sur la ZSC
• 472 espèces de plantes médicinales et aromatiques (PMA)
• 44 % du total des espèces végétales endémiques de l’Égypte
• 14 PMA d’importance mondiale
• Longue histoire d’utilisation traditionnelle des PMA par les Bédouins
Espèces de PMA importantes au niveau mondial présentes sur la ZSC
• Contextes éco-géographiques uniques
• Conditions climatiques
• Diversité des habitats et microhabitats
Menaces pour la conservation de PMA
1 -Ânes sauvages (espèces envahissantes)
2 -Techniques de prélèvement destructives
3 -Prélèvements excessifs4 -Intrusions des touristes
5 -Surpâturage6 -Collecte pour la recherche
scientifique7 -Urbanisation et établissements
En sus des changements climatiques et des
sécheresses cycliques.…
Objectif général du projet et effets prévus
L’objectif principal du projet est la conservation et l’utilisation durable de la biodiversité des plantes médicinales d’importance mondiale dans la ZSC
Cet objectif sera atteint au moyen de la réorganisation et de la rationalisation des interventions du projet en vue de l’obtention de 5 effets:
Effet 1 : Gestion de la conservation des ressources des PMA de la ZSC renforcée
Effet 2 : Accroissement et soutien de la chaîne de valeur commerciale des produits de PMA
Effet 3 : Pressions subies par les ressources cibles réduites par les alternatives
Effet 4 : Conservation des PAM accrue et environnement propice à la gestion renforcé
Effet 5: Apprentissage, évaluation et gestion adaptative accrus
Effet 1 : Gestion de la conservation des ressources
des PMA de la ZSC renforcée
GRN-BC (Gestion des ressources naturelles à base communautaire)
Programme de réhabilitation et de restauration
Collection vivante et banque de gènes
Communication, éducation, participation et sensibilisation
Gestion des ressources naturelles à base communautaire – GRN-BC
Négociations communautaires pour la GRN-BC dans la ZSC
Planification de scénarios
Établissement de la confiance avec les Bédouines Femmes, points de liaison
La gestion des ressources naturelles à base communautaire (GRN-BC) est une approche systémiques de la conservation qui permet à ceux qui sont les plus proches des ressources et qui assument les coûts de la conservation de gérer les ressources et de bénéficier de leur gestion et de leur utilisation
Programme de réhabilitation et de restauration
Sélection des sites de réhabilitation PMA réhabilités sur les sites sélectionnés
MAP Suivi des sites de réhabilitation des PMA
Collection vivante et banque de gènes
Collection vivante de PMA Pousses de PMA
Conservation de semences de PMASerres à PMA
1. Programme des écoles vertes2. Activités d’éducation sur la biodiversité3. Dessins du programme Environnement4. Activités et campagnes de
sensibilisation
Indicateurs
8 écoles vertes
545 participants aux concours
20 écoles participant au PSEE
100 enfants ayant participé aux activités d’été
Près de 1000 visiteurs par an dans les serres
Programme des écoles vertes
Éducation sur la biodiversité
Programme de sensibilisation et d’éducation environnementale (PSEE)
Éduquer la future communauté de Sainte-Catherine
Visites de touristes internationaux dans les serres du PCPM Études de terrain – Activités d’éducation sur la biodiversité
Dessins du programme Environnement Concours et distribution des prix
Éduquer la future communauté de Sainte-Catherine
Programme de sensibilisation et d’éducation environnementale (PSEE)
Effet 2 : Développer et renforcer la chaîne de valeur des plantes médicinales de Sainte-Catherine
L’adoption d’une approche de la chaîne de valeur pour la gestion des ressources naturelles a pour but de motiver la communauté commerciale, de l’amener à « penser mondialement » et à « agir localement » en ce qui concerne la biodiversité et le développement durable.
Pourquoi une approche de la chaîne de valeur
• Améliorer la qualité• Accroître l’efficacité• Différencier les produits• Identifier et forger les
partenariats stratégiques nécessaires à la croissance de l’initiative
• Améliorer l’accès aux marchés
• Identifier les économies d’échelle pour des flux de produits plus efficaces
• Veiller à ce que tous les acteurs de la chaîne bénéficient des activités
• Répondre aux exigences de certification et aux normes nationales ou internationales
• Appliquer les principes de l’utilisation durable, du commerce équitable et du partage des avantages
Chaîne de valeur des plantes médicinales et aromatiques de la zone de Sainte-Catherine
Renforcement de la chaîne de valeur
Développer la chaîne de valeur des PMA de la ZSC
1. Identifier les partenaires de la chaîne de valeur des PMA de la ZSC
2. Réunir tous les intervenants pour la première fois
3. Forger des relations
4. Définir des objectifs communs
5. Élaborer un plan d’action de la chaîne de valeur
6. Choisir un Comité directeur
7. Conclure des accords et des contrats
Forger des relations
Réunir tous les intervenants
Définir des objectifs communs et un plan d’actionConclure des accords
Renforcer la chaîne de valeur
1. Approvisionnement durable en plantes
2. Améliorer l’environnement porteur
3. Améliorer la qualité
4. Coopération et liens verticaux et horizontaux
5. Améliorer les communications et la sensibilisation
6. Élargir l’accès aux marchés
Contrôle de la qualité
Approvisionnement durable en plantes
Élargissement de l’accès aux marchésRenforcement des capacités Application de normes internationales
Appui à l’artisanat traditionnel et développement de produits
La pharmacie
Effet 3 : Pressions subies par les ressources cibles réduites par les alternatives
Réchauds à butane Génération de revenus
Apiculture pour la production de miel
Développement social et économique
Centre de distribution de fourrage
Effet 4 : Conservation des PAM accrue et environnement propice à la gestion renforcé
Sondages au niveau du pays entier et stratégie nationale Législation sur l’accès et le partage des avantages
Réunions avec les collecteurs de PMAÉcole d’herborisme
Effet 5 : Apprentissage, évaluation et gestion adaptative accrus
Base de données des PMA et herbier numérique
Site web du PCMP SIG et analyse de la répartition des PMA
Effet 5 : Apprentissage, évaluation et gestion adaptative accrus
Avantages sociaux et économiques du PCPM
• Développement économique des communautés locales, notamment par des systèmes de microfinance (plus de 100 prêts octroyés), développement de produits, élargissement de l’accès aux marchés, développement de la chaîne de valeur, appui des activités liées à l’écotourisme, GRN-BC
• Génération de revenus et création d’entreprises, tels que projets d’apiculture, conditionnement et étiquetage de plantes médicinales, culture de plantes médicinales, appui aux artisanats traditionnels
• Création directe et indirecte d’emplois (108 emplois directs)• Services sociaux, tels que l’établissement d’une pharmacie
(desservant plus de 2500 habitants au niveau local), réchauds au butane, bois de feu
• Développement social, à savoir établissement de 2 ONG, égalité des sexes
• Appui culturel, à savoir appui à une école d’herborisme (15 jeunes herboristes), loi sur l’accès et le partage des avantages
• Contribution directe et indirecte à l’économie locale et nationale par le biais des dépenses de projet
• Activités d’éducation et de sensibilisation, telles qu’éducation à la biodiversité, programme des écoles vertes, activités d’été, classes de dessin
Objectifs stratégiques à long terme Programmes stratégiques pour le FEM-4 Pertinence du PCPM
1 : Catalyser la durabilité des systèmes d’aires protégées (AP)
1. Financement durable des systèmes d’AP au niveau national
2. Accroissement de la représentation des AP marines effectivement protégées dans les systèmes d’AP
3. Renforcement des réseaux d’AP terrestres
2 : Intégrer systématiquement la biodiversité dans les paysages et secteurs de production terrestres et marins
4. Renforcement du cadre politique et réglementaire pour l’intégration de la biodiversité
5. Appui à la création de marchés pour les biens et services de la biodiversité
3 : Sauvegarder la biodiversité
6. Renforcement des capacités pour la mise en œuvre du Protocole de Cartagena sur la biosécurité
7. Prévention, lutte et gestion des espèces allochtones envahissantes
4 : Renforcer les capacités relatives à l’accès et au partage des avantages
8. Renforcement des capacités relatives à l’accès et au partage des avantages
Pertinence du PCPM par rapport aux objectifs stratégiques à long terme et aux programmes stratégiques du FEM pour la biodiversité
Contribution du projet aux OMD
Objectif 1: Éliminer l’extrême pauvreté et la faim
• Microfinance• Développement de la
production• Marketing• Opportunités
commerciales• Création d’emplois
Autonomisation des femmesDéveloppement économique Participation sociale
Objectif 3 : Promouvoir l’égalité des sexes et l’autonomi-sation des femmes
• GRN-BC• Promotion de la
participation et de l’implication sociales
• Programme d’artisanat
Objectif 7 : Assurer un environnement durable
• Conservation et utilisation durable des biens et des services des écosystèmes
Conserver la biodiversité mondiale
endéveloppant les
communautés locales
Projet de conservation des plantes médicinales