sistemas de ion ocupacional utopia

8/4/2019 Sistemas de ion Ocupacional Utopia

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SISTEMAS DEINFORMACIN

EN SALUDLABORALEquipo UtopaSalud Publica III

Catedrtica Francia Jovita PonceCuarta Pasanta del 2011


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Integrantes delEquipo

Nilsa Valladares 20061003098

Alfa Perdomo 20061004485

Cindy Henrquez 20062200213

Jorge Luis Baca 20070000010 Daniel Santos 20070000251

Kenia Amaya 20007000433

Sharon Bendeck 20070000551

Ftima Romero 20070000568

Fabiola Ramos 20070001536 Juan Jos Chacn 20070002899

Ever Javier Franco 20070003060

Kensy Baca 20070006852

Ren Nez 20070007228


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Introduccin

La informacin siempre ha sido la base de la toma dedecisiones, por esto vemos la importancia que adquieren

los sistemas de informacin sanitaria bien organizados,cuya creacin responda a la necesidad de establecersistemas de vigilancia y evaluacin del estado de saludde la poblacin, como condicin indispensable para unapoltica sanitaria eficaz, se pone peridicamente demanifiesto en los foros de discusin de losprofesionales y en el creciente inters mostrado por losestados, administraciones pblicas y organizacionessociales, y se hace eco en las leyes.


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ObjetivoGeneral

Definir que son los sistemas de informacin en saludlaboral, para: implementar, seguir y evaluar los planesde prevencin en los sitios de trabajo.


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Reconocer la importancia que adquieren los sistemas de informacin

sanitaria bien coordinados, con el fin de establecer polticas sanitarias quebrinden salud a la poblacin.

Determinar en qu consiste la ley de Sanidad.

Analizar la estructura del sistema de informacin laboral.

Establecer las diferencias entre los sistemas de informacin de accidentesde trabajo y enfermedades profesionales segn la OIT.

Objetivosespecficos


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Sistemas de Informacin en Salud Laboral

Imagine que sale una maana para ir al mercado a hacerla compra qu debe comprar?, cules son los

proveedores ms convenientes?, con qu criterios escogerla mercanca?, cunto dinero debe llevar?, qu medio detransporte ser ms adecuado?...

Marco Biocca (1992)


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Qu es el SISL?

Son los medios de comunicacin que utiliza la saludlaboral para lograr su objetivo; son programas, diseos,herramientas que pretenden brindar guas para laprevencin de accidentes y para el mejoramiento de las

condiciones de salud y calidad de trabajo y vida dentro delrea laboral.

Thacker y Berkelman

OMS 1973

En la ley de sanidad 14/1986, art. 7,8,18,21,23.

Ley 31/1995 de prevencin de riesgos laborales.


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Ley de sanidad 14/1986

Artculo 7

Los servicios sanitarios, ascomo los administrativos,econmicos y cualesquieraotros que sean precisos parael funcionamiento del sistemade salud, adecuarn suorganizacin y

funcionamiento a losprincipios de eficacia,celeridad, economa yflexibilidad.


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Artculo 8

Realizacin de los estudiosepidemiolgicos necesarios para orientarcon mayor eficacia la prevencin de losriesgos para la salud, as como laplanificacin y evaluacin sanitaria,debiendo tener como base un sistemaorganizado de informacin sanitaria,vigilancia y accin epidemiolgica.


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Artculo 18

Proteccin, promocin y mejora de lasalud laboral.

Artculo 21

Promover la salud integral del

trabajador. Actuar en los aspectos sanitarios de

la prevencin de los riesgosprofesionales.

Vigilar las condiciones de trabajo yambientales que puedan resultarinsalubres durante el embarazo ylactancia de la mujer trabajadora.


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Vigilar la salud de los trabajadores paradetectar precozmente los factores de riesgo.

Elaborar junto con las autoridades laboralescompetentes un mapa de riesgos laborales

para la salud de los trabajadores.

Establecer un sistema de informacin sanitaria.

Promover la informacin, formacin yparticipacin de los trabajadores y empresariosen cuanto a los planes, programas yactuaciones sanitarias en el campo de la saludlaboral.


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Artculo 23

Elaboracin de anlisis deinformacin para el conocimientode las distintas situaciones delas que puedan derivarseacciones de intervencin de la

autoridad sanitaria.


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Ley 31/1995 de Prevencin de RiesgosLaborales

Implantacin de sistemas deinformacin adecuados quepermitan la elaboracin de

mapas de riesgos laborales, ascomo la realizacin de estudiosepidemiolgicos para laidentificacin y prevencin de laspatologas que puedan afectar a

la salud de los trabajadores.


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Quienes usan elSISL?

Todo sistema de informacin debe comenzar por laidentificacin de los usuarios y de las necesidadesinformativas de estos.

Directivos de la empresa

Administracin

Profesionales de la Salud Laboral

Trabajadores


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Principales usuarios de los sistemas de informacin desalud laboral segn los mbitos

mbito Usuario

Empresa Departamento de Recursos HumanosDepartamento de Produccin

Comit de Seguridad y SaludAdministracin Comisin Nacional de Seguridad y Salud en el

TrabajoDireccin General de Salud Pblica

Profesional Servicios de PrevencinInstituto Nacional de Seguridad e Higiene en elTrabajoCentros de Seguridad e Higiene


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Estructura Funcional del SISL

IdentificacinRecoleccin de

datos einformacin

Procesamientode la

Informacin

Anlisis de lainformacin

Difusin de lainformacin


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Datos que sedeben

recoger.

El procesoestablecido

para su

recogida.

El circuito quesiguen los

documentos.

Losprocedimientos de

clasificacin ysntesis que serealizan con los

datos paraproducir

informacin.

La difusinque se hace

de ellos.ELEMENTOS BASICOSDE UN SISL


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Identificar y RecolectarDatos

Es recoger la informacin orientada alproblema, tomando en cuentacaractersticas como la edad del

trabajador accidentado y el nivel delfactor de riesgo laboral.

Cantidad mnima de datos que seande verdadera utilidad. (CMBD)


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Proceso de Recoleccin de

Datos

Unidad contable del sistema, refirindosea si son episodios, individuos o puestos detrabajo.

Jerarqua en los niveles de observacin,desde el episodio al puesto o centro detrabajo.

SISL como Censal o como muestra.

La fuente declarante de los datos.


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Circuito que siguen los

Documentos

Despus de la recoleccin de datos, es elenvo de estos una unidad central deinformacin para ser procesados.

La rapidez, trasmisin y disposicin de lainformacin condiciona su uso.


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El procesamiento de los datos debe incluir:

El control de calidad

La codificacin

La tabulacin y

El clculo de indicadores.

Procesamiento


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Condiciones para que un SISL puedafuncionar adecuadamente (SegnKlaucke) :

Simplicidad

Flexibilidad

Aceptabilidad

Sensibilidad

Predictibilidad

Regularidad

Evaluacin del Sistema deInformacin


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El Empleador debe:

Registrar la relacin del accidente,del trabajo y las enfermedades

profesionales que hayan causado altrabajador alguna incapacidadlaboral superior a 1 da de trabajo.

Adoptar las medidas necesariaspara que se notifique a la autoridad

competente.


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Funcin de registro y notificacin de accidentesdel trabajo y enfermedades profesionales.

Segn las estimaciones dela OIT y de la OrganizacinMundial de la Salud (OMS)

cada ao se producenalrededor de 1,2 millonesde muertes relacionadascon el trabajo.

250 millones de accidentes

laborales. 160 millones de

enfermedadesprofesionales.


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Premisas de la OIT acerca del Manejo y los Niveles de

Informacin

El SISL debe manejarse como Instrumentospara la prevencin, en accin conjunta con

empleadores, trabajadores, gobiernos,organismos de seguridad social y otrasorganizaciones.

Debe existir armonizacin de los sistemas

estadsticos y las definiciones, con el fin depermitir mejor comparacin de informacin anivel nacional y regional.


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Conclusiones

Su importancia radica en responder a las necesidades deestablecer sistemas de vigilancia y evaluacin del estado de saludde la poblacin, como condicin indispensable para una poltica

sanitaria eficaz.

La ley de sanidad consiste en promover la informacin, formaciny participacin de los trabajadores y empresarios en cuanto a losplanes, programas y actuaciones sanitarias en el campo de la saludlaboral.


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La estructura de los sistemas de informacin laboral, nos dan una

pauta de procedimientos a seguir para una mejor utilizacin delos recursos.

De acuerdo a la OIT existen problemas relevantes con respecto alas diferencias entre los datos que registran los InstitutosNacionales de Seguridad Social y los Ministerios de Trabajo.

Conclusiones

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