sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo en la cadena de suministros
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Mario Cabrera Plasencia
Rafael Trucíos Maza
¿Qué pasa si…?
Vías de acceso
Señalizaciones
Video
Agenda:Escenarios de la Gestión de la Cadena de Suministros
Proceso de implementación
Modelo OHSAS 18001
Alcances y principios de la Ley 29783
Comités supervisores de SST
Casos de éxito
Sistemas de Gestiónde Seguridad y Salud en el Trabajo en la Gestión de la Cadena de Suministros
Proveedor
Cliente
Proveedor alternativo
Materia Prima
Proveedor 1
Proveedor 2
Proveedor 3
Fabricante XYZ
Cliente
TU
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Proveedor 4
Asegurar la calidad y tiempo de los productos terminados en almacén del cliente
Proveedores con SGSST : Prevención de accidentes dentro del SCM
Materia Prima
Proveedor 1
Proveedor 2
Proveedor 3
Fabricante XYZ
TU
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Proveedor 4
Fabricante
Asegurar que el proveedor cumpla con cantidad, tiempo y calidad solicitada
Proveedor con SGSST : Garantiza el cumplimiento dentro del SCM
• Maximización de la rentabilidad de la empresa
Optimización de recursos
Automatización de procesos
Reducción de costos
Agilizar respuesta de pedidos
Mejorar control de stocks
Las empresas subcontratan cada vez más sus actividades yprocesos. Pero ¿Qué repercusiones tiene la creciente importanciade las cadenas de suministro en las condiciones de trabajo?
¿Como afecta la subcontratación en lascadenas de suministro la seguridad ysalud de los trabajadores?
Las empresas que pretenden que sus
proveedores desarrollen niveles de SST
elevados, tienen que participar fomentando la
importancia dentro de la Gestión de la Cadena
de Suministros.
¿Quién mejor que nosotros en nuestro rol decompradores para fomentar buenas prácticasde SST en nuestros proveedores?
Política IPERC Planificación Ejecución Revisión
• Identificación de peligros• Requisitos legales / otros• Objetivos / metas• Programas
• Responsabilidades• Capacitación
• Consulta y comunicación• Control de documentos• Control Operacional• Respuesta ante
emergencias
• Seguimiento y medición del desempeño
• Accidentes, incidentes, no conformidad y acción correctiva y preventiva
• Registros• Auditoria
El modelo OHSAS 18001escompatible con la Ley Nª29783 y sureglamento.
Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional
LAS CAUSAS DE TODOS LOS ACCIDENTES PUEDEN SER DETERMINADAS Y CONTROLADAS
¿Como afecta la subcontratación en lascadenas de suministro la seguridad ysalud de los trabajadores?
Publicada el 21/08/2011, es la norma con rango legal que regula todo lo referente a la prevención en la seguridad y salud en el trabajo.
Prevención
Responsabilidad
Cooperación
CapacitaciónGestión integral
Primacía de la realidad
Protección
Objeto de la Ley:
Promover una cultura de prevención de riesgos laborales en el país.
• Eliminación de los riesgos ypeligros
• Tratamiento, control yaislamiento de riesgos y peligros
• Minimizar riesgos con sistemasde trabajo seguro
• Sustitución progresiva y a labrevedad posible, deprocedimientos, técnicas,medios, sustancias y productospeligrosos por otros de menoro ningún riesgo.
• Facilitar equipos de protecciónpersonal adecuados.
MTPE MINSA
ORGANISMOS SUPRASECTORIALESEN MATERIA DE SST
TIENEN ROL SUPRARRECTOR
Específica para la organización
Debe ser concisa, clara y fechada
Difundida y fácilmente accesible
Actualizada periódicamente
• Supervisor de SSTMenos de 20 trabajadores
• Comité de seguridad
• Reglamento interno de SST20 o más
trabajadores
• Asume liderazgo y delega funciones para sudesarrollo y aplicación.
• Define competencias para los puestos de trabajo.• Implementa registros y documentación, los registros
relacionados a enfermedades ocupacionales seconservarán por 20 años.
• Organiza servicios de SST.• Puede tercerizar la implementación de SGSST
Comité de seguridad
• Debe ser paritario
• Los trabajadores elijen sus representantes
• Sindicatos o empleadores convocan elecciones
Responsabilidades del empleador
• Entrega al trabajador del RSST
• Realiza al menos 4 capacitaciones al año
• Brinda recomendaciones de SST en contrato de trabajo
• Elabora mapa de riesgos y lo exhibe en un lugar visible
Elaboración de línea base
Planificar, Desarrollar y Aplicar SST
Identificar, prevenir y controlar
Mejora contínua
N°de trabajadores N°de miembros
20 –100 4miembros(N° mínimo)
101 –200 6miembros
201 –300 8miembros
301 –400 10miembros
401 - 500 12 miembros (N°máximo)
Requisitos
Ser trabajador de la empresa
Ser mayor de edad
Tener acceso a capacitaciones
de SST
Planificación y aplicación del SGSST
Evaluación Inicial –Línea de Base
Debe realizarse en cada puesto de trabajo del empleador, por personal competente, en consulta con lostrabajadores.
Resultados
Sedocumenta.
Sirve de base para adoptardecisiones.
Sirve de referencia para evaluar la mejoracontinua.
Adicionalmente, la evaluación inicial debe:
a)Identificar la legislación vigente en materia de SST.b)Identificar los peligros y evaluar los riesgos existentes o posibles.c)Determinar si los controles previstos o existentes son adecuados.d)Analizar los datos recopilados en relación con la vigilancia de la salud de lostrabajadores.
1. Política de seguridad
2. Objetivos
3. SGSST
4. Comité de seguridad
5. IPERC
6. Reglamento interno de SST
7. Registros de gestión de seguridad
8. Mapa de riesgos
9. Programa anual de seguridad
10. Programa de actividad preventiva
11. Programas de capacitación
CASO 1 : PROSUCON
CASO 1 : PROMAQUIRSA
CASO 3 : OLO PERÚ
