Sistemas CIM

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<ul><li><p>FIUBA-CIM M.Ing.Jorge Ierache*Introduccin a CIMEl termino fue acuado por Harrington en 1973.CIM presenta el camino para mejora la competitividad de la manufactura.Visiones de CIM :para algunos es el uso completo de robots computadoras para automatizacin y sistemas flexibles de manufactura.para otros CIM presenta el camino para la administracin, estructuracin , y gestin de las bases de datos de la empresa</p><p>M.Ing.Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM M.Ing.Jorge Ierache* John W Bernard define a CIM como:la integracin de las computadoras digitales en todos los aspectos del proceso de manufactura (asistencia computarizada, automatizacin y control)CIM facilita la integracin de las actividades del negocio y de las actividades de manufactura representadas por:</p><p>Introduccin a CIM</p><p>M.Ing.Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM M.Ing.Jorge Ierache*Introduccin a CIMLa integracin del Diseo, Ingeniera y Fabricacin.Logstica, Almacenamiento y Distribucin.Clientes y Proveedores. Ventas y actividades de Marketing.Administracin Financiera y el Control.</p><p>M.Ing.Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM M.Ing.Jorge Ierache*Introduccin a CIMPara entender el concepto de CIM se requiere entender los conceptos de :Manufactura: significa fabricar,objetos en forma manual,mecnica, en su forma moderna alcanza a las actividades de transformacin de la materia prima en producto terminado, incluye actividades de diseo y la integracin del sistemas de informacin para soportar el producto.</p><p>M.Ing.Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM M.Ing.Jorge Ierache*Introduccin a CIMIntegracin: tiene como objetivo la informacin de cada una de las reas que participan en la manufactura del producto, su venta y soporte.Tecnologia computacional: participan en las actividades de automatizacin, y en la integracin de informacin esto incluye hardware, sensores, redes, software, que se presenta en cinco niveles para la manufactura:</p><p>M.Ing.Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM M.Ing.Jorge Ierache*Control de Maquinas (PLCs): microprocesador que controla directamente la maquina.Control de Celdas:varias maquinas que trabajan en conjunto.Computador de Area: monitorea operaciones de un rea de la planta.(ej:lnea de ensamblado , lnea de soldaduras,etc)Computador de Planta: cumple funciones del tipo administrativas, control de gestin, planificacin, supervisin,autorizacin y divisin de tares en la plantaComputador Corporativo:reside la bases de datos, y los programas financieros y administrativos de la empresa</p><p>M.Ing.Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM -Fuente R JimnezM.Ing.Jorge Ierache* Funcionalidad del producto Conformacin del Producto Conformacin del proceso Capacidad del proceso Integracin Proceso y Producto Inteligencia del ProcesoSistema de Manuf. InglesaSistema de Manuf. AmericanaGestin Cientfica(Taylorism)Optimizacin de ProcesosControl Numrico (NC)CIM Precisin Repetibilidad Reproductibilidad Estabilidad Adaptabilidad Versatilidad Mecnica Manufactura Industrial Calidad Sistemas ConocimientoFocalizacin de IngenieraFocalizacin del ProcesoFocalizacin del ControlFocalizacin de los Aspectos de los Sistemas de ManufacturaEvolucin de la Manufactura</p><p>M.Ing.Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM -Fuente R JimnezM.Ing.Jorge Ierache*Entorno Actual</p><p>M.Ing.Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM Fuente RemboldM.Ing.Jorge Ierache*</p><p>M.Ing.Jorge Ierache</p><p>Esquema funcional de un Sistema de Manufactura Integrada por Computadora</p><p>Fuente : Rembold, 1993</p></li><li><p>FIUBA-CIM. Fuente R JimnezM.Ing.Jorge Ierache*</p><p>M.Ing.Jorge Ierache</p><p>Estructura de Manufactura Integrada por Computadora </p></li><li><p>FIUBA-CIM. Fuente R. Jimnez M.Ing.Jorge Ierache*Niveles Jerrquicos de un CIM</p><p>M.Ing.Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM -Fuente R JimenezM.Ing.Jorge Ierache*Niveles del CIMNivel de controlador de plantaEs el ms alto nivel de la jerarqua de control, es representado por la(s) computadora(s) central(es) (mainframes) de la planta que realiza las funciones corporativas como: administracin de recursos y planeacin general de la planta.Nivel de controlador de reaEs representado por las computadoras (minicomputadoras) de control de las operaciones de la produccin. Es responsable de la coordinacin y programacin de las actividades de las celdas de manufactura, as como de la entrada y salida de material. Conectada a las computadoras centrales se encuentra(n) la(s) computador(as) de anlisis y diseo de ingeniera donde se realizan tareas como diseo del producto, anlisis y prueba. Adicionalmente, este nivel realiza funciones de planeacin asistida por computadora (CAP, por sus siglas en ingls), diseo asistido por computadora (CAD, por sus siglas en ingls) y planeacin de requerimientos de materiales (MRP, por sus siglas en ingls).</p><p>M.Ing.Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM -Fuente R JimenezM.Ing.Jorge Ierache*Nivel de controlador de celdaLa funcin de este nivel implica la programacin de las rdenes de manufactura y coordinacin de todas las actividades dentro de una celda integrada de manufactura. Es representado por las computadoras (minicomputadoras, PCs y/o estaciones de trabajo). En general, realiza la secuencia y control de los controladores de equipo. Nivel de controlador de procesos o nivel de controlador de estacin de trabajoIncluye los controladores de equipo, los cuales permiten automatizar el funcionamiento de las mquinas. Entre estos se encuentran los controladores de robots (RCs), controles lgicos programables (PLCs), CNCs, y microcomputadores, los cuales habilitan a las mquinas a comunicarse con los dems (incluso en el mismo nivel) niveles jerrquicos Niveles del CIM</p><p>M.Ing.Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM -Fuente R JimenezM.Ing.Jorge Ierache*Nivel de equipoEs el ms bajo nivel de la jerarqua, est representado por los dispositivos que ejecutan los comandos de control del nivel prximo superior. Estos dispositivos son los actuadores, relevadores, manejadores, switches y vlvulas que se encuentra directamente sobre el equipo de produccin. De una manera ms general se considera a la maquinaria y equipo de produccin como representativos de este nivel.</p><p>Niveles del CIM</p><p>M.Ing.Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM M.Ing.Jorge Ierache*Mdulo Flexible de Manufactura (FMM)Celda Flexible de Manufactura (FMC)Grupo Flexible de Manufactura (FMG)Sistema Flexible de Produccin (FPS)Lnea Flexible de Manufactura (FML)Sistemas Flexibles de Manufactura</p><p>M.Ing.Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM -Fuente R JimnezM.Ing.Jorge Ierache*Modulo Flexible de Manufactura (FMM)Inventariode partesIntercambiador de HerramientasIntercambiadorde pallets</p><p>M.Ing.Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM -Fuente R JimnezM.Ing.Jorge Ierache*Celda Flexible de Manufactura (FMC)Consiste en varios FMMs organizados de acuerdo a los requerimientos particulares del producto.FMM1FMM3FMMnFMM2AGV</p><p>M.Ing.Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM -Fuente R Jimnez M.Ing.Jorge Ierache*Grupo Flexible de Manufactura (FMG)Un FMG es una combinacin entre FMMs y FMCs en la misma rea de manufactura y unidos mediante un sistema de manejo de material, como los AGV (Vehculos Guiados Automticamente )AGVAGVAlimentacin de PartesFMM1FMC2FMC1Descarga dePartes</p><p>M.Ing.Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM -Fuente R Jimnez M.Ing.Jorge Ierache*Sistema Flexible de Produccin (FPS)Un FPS consiste de FMGs que conectan diferentes reas de manufactura tales como:</p><p>FabricacinMaquinadoEnsambleAlmacenamientoAutomatizadode HerramientasAlmacenamientoAutomatizadode HerramientasFMM1FMM2AGVAGV</p><p>M.Ing.Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM -Fuente R JimnezM.Ing.Jorge Ierache*Lnea Flexible de Manufactura (FML)Lnea Flexible de Manufactura es una serie de mquinas especializadas (dedicadas), conectadas por AGVs, robots, conveyors o algn otro tipo de dispositivo automtico de transporte.AGVAGVEstacin1Estacin2EstacinnAGVAGV</p><p>M.Ing.Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM -Fuente ShunkM.Ing Jorge Ierache*Sec Min Hour Shift Day Week Month YearGlobales</p><p>Empresas</p><p>Fbrica</p><p>Centro</p><p>Celdas</p><p>Estaciones</p><p>ProcesosManufacturingExecution SystemsReal-time ControlERP/MRP II/MRPDecision Support SystemsFuente : Shunk, 1997Niveles de Automatizacin del CIM</p><p>M.Ing Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM -Fuente R JimnezM.Ing.Jorge Ierache* Procesos</p><p> Informacin</p><p> Recursos</p><p> Organizacin Procesos de la compaa Jerarqua de los procesos Grupos funcionales Secuencia de funciones Tipo de informacin Relaciones Flujo de informacin Estructuracin Enfoque de producto o proceso Estructura organizacional Enfoque de control Recursos Tecnolgicos - Capacidades - Infraestructura Recursos Humanos - Habilidades - Experiencias - Conocimientos ContenidoAspectoQue se debe analizar en un CIM</p><p>M.Ing.Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM M.Ing.Jorge Ierache*Aspectos Administrativos de CIM</p><p>MRP (Material Requirement Planning) es el mtodo usado para derivar el calendario maestro de la produccin (MPS) a partir de pronsticos y/o rdenes de venta</p><p>MRP ha evolucionado a travs de los aos en un sistema en fase con el tiempo, controlando los inventarios para la manufactura</p><p>MRP esta basado en las listas de materiales (Bill Of Materials) para la produccin que esta especificada en el calendario maestro de produccin (MPS) y el inventario actual con salidas de rdenes de compra y rdenes liberadas del taller para la produccin</p><p>M.Ing.Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM M.Ing.Jorge Ierache*La lista de materiales representa las partes requeridas y el material usado en la manufactura de un producto al sistema MRP</p><p>Los datos del control de inventarios reportan el inventario existente al sistema MRP</p><p>La forma en como trabaja el MRP es:</p><p>Basado en el calendario maestro de produccin se obtiene una lista de materiales y componentes de acuerdo con la lista de materiales</p><p>Luego MRP calcula cuando se tiene que comenzar a realizar los productos tomando en cuenta los tiempos de entrega y de manufactura.</p><p>Aspectos Administrativos de CIM</p><p>M.Ing.Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM M.Ing.Jorge Ierache*MRP ha evolucionado a un sistema totalmente integrado de planeacin de recursos de manufactura: el MRP II</p><p>MRP II incluye todo el MRP y tambin integra la capacidad de planeacin de los requerimientos (CPR), planeacin de la produccin y control de las actividades de produccin</p><p>El uso de MRP y MRP II no garantiza mejoras en los tiempos de entrega o en la produccin, reduccin de costos e inventarios; pero si es un valioso componente de una exitosa estrategia de negocios para alcanzar estos objetivos</p><p>Aspectos Administrativos de CIM</p><p>M.Ing.Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM M.Ing.Jorge Ierache*Un MRP genera simplemente planeaciones y requerimientosque bien no podran ser alcanzados por la empresa. Es por eso que surge el MRPII, el cual maneja informacin deretroalimentacin que le permite tener funciones como laplaneacin de capacidades, control de piso. Tambin se tiene enlace con los sistemas financieros de la compaa.</p><p>Generalmente los MRPII tienen 2 caractersticas bsicas adicionales con respecto a los MRPs:</p><p> Un sistema financiero y operacional. Cubre los aspectos denegocios de la compaa como ventas, produccin, ingenierainventarios y contabilidad. Un simulador. Pueden simular planes de produccin y latoma de decisiones administrativas.Aspectos Administrativos de CIM</p><p>M.Ing.Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM M.Ing.Jorge Ierache*MRP II depende de 3 factores:Demanda dependiente vs. independiente. La Primera, cuando un componente de un producto es parte de otro o de otros productos. La ltima se refiere a las partes o productos que no son usados en ningn otro producto. El Tiempo principal de manufactura : en la produccin por lotes es complejo debido a los frecuentes cambios de preparacin; es ms estable en la produccin en masa.El tiempo principal de las rdenes es el tiempo entre el punto de ordenamiento y el tiempo en que el material se encuentra en el inventario.Artculos comnmente usados son los materiales en bruto que son utilizados para una variedad de productos. </p><p>El MRP II funciona bien si estos factores estn bajo controlAspectos Administrativos de CIM</p><p>M.Ing.Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM -Fuente R JimnezM.Ing.Jorge Ierache*Sistema MRP(Material Requirements Planning)</p><p>M.Ing.Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM -Fuente R JimnezM.Ing.Jorge Ierache*Planeacin de laproduccinProgramacin de laproduccinPlaneacin de losrecursosmaterialesInventarioLista dematerialesPiso de manufacturaDiseo delproductoIngeniera deproduccinPlaneacin en alto nivelPlaneacin de requerimientosde capacidadSistema MRP(Material Requirements Planning)</p><p>M.Ing.Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM M.Ing Jorge Ierache*El trmino ERP fue inventado por The Gartner Group of Stamford, Connecticut. </p><p>Esencialmente, ERP concierne en asegurar que las decisiones de las firmas de manufactura no sean hechas sin tomar en cuenta su impacto en la cadena de suministro para arriba y para abajo. Tomando adems, que las decisiones de produccin son afectadas por y afectan todas las otras reas principales en los negocios, incluyendo ingeniera, contabilidad, y mercadotecnia.</p><p>ERP (Enterprise Resource Planning) es un software conjunto integrado de finanzas, distribucin y manufactura con interfases con algunas otras aplicaciones. Conceptos de ERP</p><p>M.Ing Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM M.Ing Jorge Ierache*El software ERP no requiere que un negocio cambie sus prcticas, ERP se adapta a las reglas de los negocios. Mientras que MRP II programara una Planta, ERP programa mltiples plantas completas, a toda la organizacin global.Operan va bases de datos integradas y bsicamente en un conjunto de datos.Estn escritos fundamentalmente en lenguajes de cuarta generacin.Caractersticas de ERP</p><p>M.Ing Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM M.Ing.Jorge Ierache*Sistema ERP (Enterprise Resource Planning)ClientesProveedoresFuerza de Ventasy Representantesde Servicio al ClienteBase de DatosCentralAplicacionespara ReportesAplicacionesde Gestin deRecursos HumanosEmpleadosGerentesAplicaciones de Ventas y DistribucinAplicaciones de ServicioAplicacionesFinancierasAplicaciones deManufacturaAplicacionesde Inventarioy DistribucinTrabajadores y Administradores</p><p>M.Ing.Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM M.Ing.Jorge Ierache*FbricaCentroCeldaEstacin deTrabajoProcesoPartesEnsambleProductoFinalCalidad delProductoRendimientoDemoraNiveles deInventarioUtilidadesRequerimientosDe ProductosMxima Raznde ProduccinProg. delProductoAdmin. deInventariosProg. de Prod.Plan de Inst.Pronsticode MercadoLazo de Control de un Sistema de Manufactura</p><p>M.Ing.Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM Fuente CIMUBBM.Ing.Jorge Ierache*Gestin de Procesos para la produccin en CIM</p><p>M.Ing.Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM Fuente CIMUBB M.Ing.Jorge Ierache*Componentes Tecnolgicos Principales Incluidos en Sistemas de Manufactura Flexible</p><p>M.Ing.Jorge Ierache</p></li><li><p>FIUBA-CIM Fuente CIMUBBM.Ing.Jorge Ierache*VolumenProduccin por horasVariedad Piezas fabricadas125100 500BajaMedia Alta10,000</p><p>2,000</p><p>500</p><p>25Alta</p><p>Media</p><p>BajaEquipoDedicadoSistema EspecialSistema de ManufacturaFlexibleCelda de ManufacturaFlexibleMquina con CN.Flexibilidad de ProduccinCapacida...</p></li></ul>