sistema integrado de gestión hospitalaria · reingenieria –epr! 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 eq. 3...
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Actualidad
Procesos lentos y burocracia pesada
Poca sistematización
Mala previsión
Actitud
Interés en mejorar
Compromiso institucional
Deseos de integración
Desafíos
Trabajo institucional y en equipo
Planificación y metodología de trabajo
Transparencia de gestión
Integración
Alcanzar la excelencia
Objetivo
› Diseño, construcción e implementación del
Sistema de Gestión Asistencial, Administrativo
y Académico para la Facultad de Ciencias Médicas de la UNA.
UNA Ciencias Médicas
Politécnica CNC
Estandarización en base a normas internacionales Interoperabilidad
MSP y BS
Hospitales Públicos
Hospitales Privados
Por qué no a nivel Regional?
Sistemas
Bases según recomendaciones de la OPS, MSP y BS, Plan director TICs y estándares específicos para diversas áreas.
Comunicaciones
Cableados
Datacenter
Servicios
8
Proyecto – Grupos de trabajo
9
Ingeniería de Sistemas
Infraestructura
Observatorio tecnológico
Apoyo logístico y administrativo
Grupos conformados
por Phds, Másters,
Ingenieros
Informáticos, Analistas
de Sistemas,
Programadores y
Estudiantes
Universitarios
Alcance – Componentes funcionales
10
Asistencial, administrativo y académico.
Asistencial
• Historia clínica electrónica
• Farmacia
• Laboratorio
• Imágenes
Administrativo
• Presupuesto
• Costo paciente
• Indicadores
Académico
• Gestión docente
• Gestión de estudiantes
• Evaluaciones
• Legajo
Unidad de apoyo
• Seguridad
• Infraestructura
• Otras tecnologías
•Adhesión a estándares.
•Interoperabilidad.
•Plan Director TICs.
•MECIP
•MSPyBs
•IPS
•Organismos internacionales:
•OPS
•OMS
Cap
acitación
Fundamentación del modelo - Ecosistema
11
Sistema
Nacional
de Salud
(MSPyBS)
Otros
hospitales Académico
Administrativo
Investigación
Infraestructura
Pacientes Médicos
Actividades Interinstitucionales
Reuniones
MSP y BS
Ministerio de Hacienda
Gabinete de la Presidencia de la Republica
SENATIC
STP
Parque tecnológico Itaipu
IPS
OPS-OMS
CONACYT
Cifarma
Visitas internacionales
Comisión veedora de JICA
Delegación de la Rep. China en Taiwan
Decreto N° 7706: Por el cual aprueba el plan
director de tecnologías de la información y
comunicación (TICs) del Poder Ejecutivo. 13
15
Organización
Definición de
procesos
MECIP
Infraestructura
Data Center
Redes y telecomuni-
caciones
Sistemas de Gestión
Asistencial Administrativo Académico
16
Módulo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Farmacia
Configuración
Expediente Clínico
Asistencial
Servicio Social
Compras y contrataciones
Laboratorio
Radiología e Imágenes
Alimentación
Transporte y seguridad
Banco de Sangre
Adaptación Sist. Legados
Implementación y Soporte
Infraestructura informática
Diseño físico de la red de datos
17
Materno
Infantil Unidad
Pediátrica
Ambulatoria
Unidad de
Fortalecimiento
Nuevo
Hospital
18
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
MODULO T.M. 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Farmacia 18 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Configuración/Autenticación de usuarios 4 1 1 1 1
Expediente clínico 24 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Asistencial 36 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Servicio Social 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Compras y contrataciones 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Laboratorio 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Radiología e Imágenes 6 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Alimentación 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Transporte y Seguridad 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Banco de sangre 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Implementación y Soporte 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
PRESUPUESTO ANUAL
4.500.000.000 3.300.000.000 3.630.000.000 3.993.000.000 4.392.300.000 4.831.530.000
Gdoc 4 1 1 1 1
Mantis – Tickets 1 1
Reingeniería – Sist. Mantenimiento 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Adaptación – Sist. Patrimonio y Almacenes 6 1 1 1 1 1 1
Adaptación – Sist. Gestión de Cobro de Aranceles 6 1 1 1 1 1 1
Adaptación – Sist. Académico 13 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Adaptación – Sist. Person 5 1 1 1 1 1
Reingenieria – EPR! 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
EQ. 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3
PRESUPUESTO TOTAL GLOBAL Gs
24.646.830.000
US$
5.477.073,33
4500
Estos montos considerando la misma cantidad de personas trabajando y bajo las mismas premisas en la estimación de la FASE 2
y estimando un indice de inflación aproximado.
19
Manuales de procedimientos
Aprobados
Servicio social
Farmacia
Mantenimiento
Dirección académica
Turnos y consultas
Secretaria general
Elaborados
Internación
Urgencias
Laboratorio
Radiología
En proceso
Archivo físico
Departamento de informática