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El principal enemigo de los sistemas previsionales son las

acciones y omisiones que emergen de operar bajo pers-

pectivas cortoplacistas. En sentido contrario, constituye un

signo de madurez, que define grandes diferencias en tér-

minos de calidad en la organización y gestión previsional,

la adopción de una perspectiva de largo plazo que derive

en políticas de Estado, es decir, en estrategias que tras-

ciendan la alternancia en el ejercicio del poder. En general,

las políticas de Estado no son el resultado de procesos sim-

ples y espontáneos sino del trabajo perseverante. Se re-

quiere evaluar desprejuiciada e integralmente el pasado, el

presente y proyectar objetivamente el futuro a la vez que

desplegar diálogos con seriedad técnica y espíritu demo-

crático. Con este propósito es que año a año la Caja pu-

blica el Informe Anual, una herramienta que permite contar

con información completa con la intención de estimular el

análisis objetivo y riguroso y promover el debate de ideas y

la contrastación de propuestas que apunten a mejorar la

calidad de la política previsional.

Osvaldo GiordanoSecretario de Previsión Social

Gobierno de la Provincia de Córdoba

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Crece la previsión social

Fuente: Elaboración propia en base a BESS (MTEySS) y Esta-dísticas de la CJPRC.

Gráfico 2. Gasto en previsión social en la Provincia deCórdoba.

Nota: PBG año 2012 estimado. El gasto previsional real se cal-cula deflactando el gasto nominal por el Índice de Precios Im-plícitos.

Fuente: Elaboración propia en base a BESS (MTEySS); INDEC;Estadísticas de la CJPRC y de la Dirección de Estadísticas yCensos de la Pcia. de Córdoba.

(en porcentaje del PBG)

Gráfico 1. Distribución de beneficios y gasto prestacio-nal (en millones de $) en Córdoba según principalessistemas (Año 2012).

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Mejora la sustentabilidad financiera

Fuente: Elaboración propia en base a BESS (MTEySS) e In-forme Estadístico de la Seguridad Social de la CJPRC.

Gráfico 3. Determinantes del crecimiento del gastoprevisional en la provincia de Córdoba en el período2005-2012.

1Lo que se explica básicamente por la entrada en vigencia de la Ley de Mora-toria Previsional (Ley 25.994) a partir del año 2005.

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Gráfico 4. Ingresos genuinos y gasto prestacional.

Fuente: Elaboración propia en base a Memoria Anual, Estadísti-cas y Balances de la CJPRC. Fuente: Elaboración propia en base a Estadísticas de la

CJPRC.

Gráfico 5. Déficit previsional como proporción del totalde egresos.

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Fuente: Elaboración propia en base a SIJCOR y Estadísticas dela CJPRC.

Gráfico 6. Impacto estimado de la reforma de lasedades de retiro en el año 2002.

2 Se supone que estas personas, que estarían jubiladas si se mantuviera vi-gente la vieja normativa, serían reemplazadas en la misma cantidad y con elmismo salario por otras personas. Así se mantendrían inalterados los ingresospor aportes y contribuciones.

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3 Previo a la reforma se consideraba el último o el mejor cargo desempeñadoa lo largo de la vida laboral.4 Resultado preliminar sujeto a revisión. El porcentaje en que se reduce elhaber varía entre sectores y rangos de haberes. 5 Estimado sobre la base de 4.990 jubilaciones iniciadas con posterioridad ala sanción de la Ley 9.504.

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6 En la historia de la Caja la movilidad fue motivo de varias reformas legales.La última norma vigente establecía que el aumento en los haberes se apli-caba en el mismo mes que el incremento en los salarios de los agentes acti-vos.

Gráfico 7. Impacto financiero de la Ley 10.078.(en millones de pesos corrientes)

Fuente: Elaboración propia en base a Estadísticas de laCJPRC.

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La Nación sigue sin cumplir

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Mejora la gestión

Gráfico 8. Fuentes de financiamiento del déficit previ-sional provincial.

(porcentaje de participación sobre el déficit)

Nota: * Incluye contribución extraordinaria del 2% (art. 11, Ley 9.504), pago con títulos y otros.

Fuente: Elaboración propia en base a Estadísticas de la CJPRC.

Gráfico 9. Gastos de administración del sistema previ-sional provincial

Fuente: Elaboración propia en base a Estadísticas de la CJPRC.

(en porcentaje de las erogaciones totales)

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Gráfico 10. Actualización de haberes previsionales enmunicipios del interior.

Fuente: Elaboración propia.

(Demora promedio entre el mes en que se otorgó el aumentosalarial y el mes en que se incorporó a los haberes

previsionales)

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Gráfico 11. Migración hacia la presentación de DDJJ através del SIJCOR, total de entidades empleadoras y deaportantes.

Fuente: Elaboración propia.

Gráfico 12. Información digitalizada de historia laboralde los aportantes al sistema previsional provincial.

Fuente: Elaboración propia.

(porcentaje de registros de historia laboral digitalizados respecto del total de aportantes del periodo)

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La otra cara de la Caja

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