sindikat pregovaranje

Upload: ooooooo

Post on 07-Apr-2018

246 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 8/6/2019 Sindikat pregovaranje

    1/14

    Uloga sindikata

    Proces organizovanja sindikata

    Kolektivno pregovaranje

  • 8/6/2019 Sindikat pregovaranje

    2/14

    Uloga sindikata

    y Sindikati (unions)y Organizacije koje se formiraju sa ciljem da predstavljaju

    interese svojih lanova i reavaju konflikte saposlodavcima

    y Cilj sindikata: poboljanje ekonomskih i drugih uslovazapoljavanjay Zakon o radu:

    y Zaposlenima se jami sloboda sindikalnog organizovanjay Sindikatom se smatra samostalna, demokratska i nezavisna

    organizacija zaposlenih u koju se oni dobrovoljno udruuju radizastupanja, predstavljanja, unapreenja i zatite svojihprofesionalnih, radnih, ekonomskih, socijalnih, kulturnih i drugihpojedinanih i kolektivnih interesa.

    y Poslodavac je duan da zaposlenom koji je lan sindikata na imesindikalne lanarine odbije iznos od zarade na osnovu njegovepismene izjave i da taj iznos uplati na odgovarajui raun sindikata.

  • 8/6/2019 Sindikat pregovaranje

    3/14

    Uloga sindikatay Zaposleni se organizuju u sindikate iz jednog osnovnograzloga: nezadovoljni su nainom na koji ih poslodavcitretiraju i smatraju da e sindikat popraviti njihovu

    situaciju.y Neki od vanijih faktora su:

    y Nezadovoljstvo nadnicama i beneficijamay Nezadovoljstvo bezbednou na radu ili sigurnou poslay Lo tretman od strane nadreenog, uklkjuujui i nedovoljnu

    komunikacijuy Nemogunost da bilo ta promene

    y Kada postoje ovi faktori zaposleni mogu odluiti da ihpredstavlja sindikat.

  • 8/6/2019 Sindikat pregovaranje

    4/14

    Primer:ySindikati ine _____ % ukupnog broja

    zaposlenih u SAD?a.34%b.24%

    c.14%

    d.4%

  • 8/6/2019 Sindikat pregovaranje

    5/14

    Sindikati- trend u SAD

  • 8/6/2019 Sindikat pregovaranje

    6/14

    Uticaj sindikata na uinaky Pozitivni efekti:y Smanjenje fluktuacijey Menadment vie uzima u obzir ideje zaposlenih

    y Negativni efekti:y Smanjenje produktivnosti kao rezultat veeg

    broja pravila i ogranienja u obimu poslay Smanjenje produktivnosti zbog trajkova i

    usporenja poslay Odnos izmeu produktivnosti i lanstva u

    sindikatima je nejasan

  • 8/6/2019 Sindikat pregovaranje

    7/14

    Ciljevi svake grupe

    y U pogledu radnih odnosa koji su ciljeviy Menadmenta

    y Smanjenje trokova

    y Poveanje output-ay Sindikata

    y Stvoriti uslove (u pogledu plate i uslova rada) kojizadovoljavaju lanove

    y Dati lanovima glas u donoenju odluka koje se njih tiu

    y Jednaka plata za jednak rad

    Procenjuje se da je ukupan ekefat sindikata na nadnice oko 10%

  • 8/6/2019 Sindikat pregovaranje

    8/14

    Proces organizovanja sindikatay Reklamiranje- sa

    ciljem stvaranjainteresovanjazaposlenih za sindikat

    y Zaposleni potpisujukartu odobrenjay 30% zaposlenih mora

    potpisati da bi seproces nastavio

    y Izborsindikata

    y Glasanje

    y Potvrda

  • 8/6/2019 Sindikat pregovaranje

    9/14

    Nepravedno postupanje sa zaposlenimaTIPS:

    y Threaten (pretnja)y Menadment moe pretiti zaposlenima otkazom ili zatvaranjem

    kompanije ako glasaju za sindikaty Interrogate (ispitivanje)

    y Menadment moe pitati zaposlene kako e glasati

    y Promise (obeanja)y

    Menadment moe obeati zaposlenima poviice ako neglasaju za sindikat

    y Spy (pijuniranje)y Menadment moe poslati svog pijua na sastanke sindikata

  • 8/6/2019 Sindikat pregovaranje

    10/14

    Kolektivno pregovaranje(collective bargaining)

    y Pregovaranje izmeu predstavnikasindikata i predstavnika menadmentada se napravi ugovorkoji definie

    uslove zaposlenja i da se administriraugovor

    y Ugovorobino sadri odredbe o:y Plati

    y Beneficijamay Pravilima rada

    y Reavanju pritubi

  • 8/6/2019 Sindikat pregovaranje

    11/14

    Kolektivno pregovaranje

    y Tipovi ponaanja u kolektivnom pregovaranju:y Distributivno pregovaranje najei tip ponaanja;

    sloeni sistem aktivnosti koji slui za ostvarivanje ciljeva

    jedne strane; ono to jedna strana dobija, druga gubiy Integrativno pregovaranje trai win-win reenje koje e

    zadovoljiti obe strane; dobitak za jednu stranu ne mora daznai gubitak za drugu

    y

    Strukturisanje stavova svaka strana pokuava da utiena ton pregovaranja; fokusira se na ostvarivanjemeusobnog poverenja izmeu strana

    y Unutarorganizaciono pregovaranje proces reavanjainternih konflikata u okviru menadmenta, odnosno

    sindikata

  • 8/6/2019 Sindikat pregovaranje

    12/14

    Kada pregovaranje ne da rezultate

    y trajky Kolektivna odluka

    lanova sindikata da

    ne rade dok se neispune odreenizahtevi ili uslovi

    y Druge alternativey

    Medijacijay Fact finder

    y Arbitraa

  • 8/6/2019 Sindikat pregovaranje

    13/14

    Administracija ugovora

    y Administracija ugovora

    y Ukljuuje sprovoenje uslova ugovora

    y Reavanje konflikata

    y Procedura za pritube (grievance procedure) procesreavanja konflikata

    1. Zaposleni se obraa nadreenom

    2. Ako se konflikt ne rei na ovaj nain, zaposleni se obraa

    predstavniku sindikata Sindikat podnosi albu linijskommenaderu u pisanoj formi

    3. Predstavnik sindikata se sastaje sa predstavnikommenadmenta kompanije

  • 8/6/2019 Sindikat pregovaranje

    14/14

    Saradnja izmeu zaposlenih imenadmenta

    y Saradnja izmeu zaposlenih i menadmenta obinoukljuuje sledee:

    y Uee zaposlenih u odluivanjuy Samoupravljaki timovi

    y Timovi sastavljeni od radnika i menadera

    y iroko definisani poslovi

    y Podela finansijskog dobitka i poslovnih informacija