Simulacin gerencial

SIMULACIN GERENCIALEs una aplicacin de software de simulacin para ayudar al gerente en su proceso de entrenamiento a travs de la experiencia en la toma de decisiones, lo que compone la tarea fundamental de los empleados de alto nivel en las organizacionesUn juego de negocios es un problema secuencial de toma de decisiones estructurado alrededor de un modelo matemtico de una situacin operacional comn en el mundo de los negocios en la que los participantes asumen el papel de gerentes de una empresa simulada. OBJETIVO DE SIMULACIN GERENCIALEl objetivo general de los juegos gerenciales es administrar y tomar decisiones en una empresa, teniendo en cuenta las situaciones y problemas que se presentan en la compaa y en la industria a la cual pertenecen.

FUNDAMENTOS DE LA SIMULACINGERENCIALa. La actividad central de los Gerentes, es la toma de decisionesb. Para realizar esas decisiones correctamente, es esencial comprender ciertos conceptos fundamentales, ideas y tcnicas c. Una mejor comprensin de esos conceptos, ideas y herramientas puede obtenerse ms efectivamente si el gerente tiene una oportunidad de aplicarlas

INFLUENCIA DE LA TECNOLOGA

INSUMOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

REAS FUNCIONALES DE LA EMPRESAREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESAREA DE DIRECCIN GENERAL DE LA EMPRESAREA DE ADMINISTRACIN Y OPERACIONESREA CONTANBLE Y FINANCIERAREA DE MERCADO Y VENTAS REA DE PRODUCCION

REA DE DIRECCION GENERAL DE LA EMPRESAconsiste en la cabeza de la empresa. En las pequeas empresas es el propietario. Es quien sabe hacia dnde va la empresa y establece los objetivos de la misma,se basa en su plan de negocios, sus metas personales y sus conocimientos por lo que toma las decisiones en situaciones crticas

REA DE ABMINISTRACIN Y OPERACIONESEsta rea toma en cuenta todo lo relacionado con el funcionamiento de la empresa. Es la operacin del negocio en su sentido ms general. Desde la contratacin del personal hasta la compra de insumos, el pago del personal, la firma de los cheques, verificar que el personal cumpla con su horarioPor lo general, es el emprendedor o propietario quien se encargar de esta rea en su fase inicialREA CONTABLE Y FINANCIERALa empresa puede escoger ser una empresa individual o comerciante individual, por lo que el mismo propietario puede llevar los registros contables o bien contratar a una persona dedicada a esta disciplina: Un contador o contadora. Algunas firmas de asesora contable ofrecen estos servicios, aunque en muchos medios se detalla la forma de llevar los libros contables necesarios para una pequea empresa.

REA DE MERCADEO Y VENTASEn esta rea se detallarn las funciones, capacidades y cualidades de quien ser el responsable y el personal involucrado en la estrategia de mercadeo del negocio, es decir, la publicidad, el diseo del empaque y la marca del producto o servicio, la distribucin del mismo y el punto de venta, la promocin y la labor de ventas.

REA DE PRODUCCINEn esta operacin las personas realizaran el proceso de la materia prima y as poder obtener un producto de calidad.

CARACTERISTICAS DE SIMULACION GERENCIALCrear un mecanismo dinmico de capacitacin que exija alta participacin de los jugadores en el proceso de aprendizaje. Adoptar aquellas herramientas que fortalezcan el aprendizaje de lo que es y ser til a las situaciones reales y propias de cada jugador.

CARACTERISTICAS DE SIMULACION GERENCIALCrear alta motivacin e interaccin al aprovechar y explotar el espritu de competencia innato de los jugadoresBrindarle al jugador la oportunidad de evaluar rpidamente los resultados de sus propias actuaciones y reorientar sus decisiones futuras.

GRACIAS