sim matriz de-asignacion_de_responsabilidades
TRANSCRIPT
Proyecto SIMMatriz De Asignación de Responsabilidades
ROLES
ACTIVIDADES Su
bco
mit
é D
irec
tivo
Líd
er t
emát
ico
Su
bco
mit
é te
mát
ico
Su
per
viso
r d
el c
on
trat
o
Ase
sor
de
calid
ad d
el p
roye
cto
Ger
ente
del
pro
yect
o
Asi
sten
te a
dm
inis
trat
iva
Líd
er t
écn
ico
Su
bco
mit
é té
cnic
o
Líd
er d
e p
roce
sos
Líd
er d
e u
suar
ios
Su
bco
mit
é d
e u
suar
ios
Líd
er d
e ca
pac
itac
ión
R = Responsable P = Participante C = Consultado I = Informado 1
En el grupo de procesos de iniciación del proyecto:
Adoptar las medidas necesarias para el éxito del proyecto SIM, resolver las diferencias que se presenten durante la ejecución y supervisar el cabal cumplimiento de los compromisos. R C C C C C C C C C C C
Realizar las actividades de contextualización y sensibilización de los miembros del CASIM.I I I I I R I I I I I I
En el grupo de procesos de planeación del proyecto:
Revisar el plan de gestión del proyecto presentado por el Contratista encargado del diseño, desarrollo e implantación del SIM, velando porque se encuentren documentadas todas las acciones necesarias para definir, preparar, integrar y coordinar los subplanes de gestión del alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos y adquisiciones, comunicando las observaciones necesarias al Supervisor del contrato.
I C R
Revisar el cronograma de actividades del proyecto, presentando las observaciones necesarias para que de forma conjunta con el Contratista encargado del diseño, desarrollo e implantación del SIM, se realicen los ajustes pertinentes.
C I C R C C C C
Estimar y gestionar los costos adicionales asociados al proyecto y comunicarlos oportunamente al Ordenador del Gasto de la Entidad. C I C R C C C C
Revisar los indicadores de gestión definidos y comunicar al Supervisor del Contrato que ejecutará el diseño, desarrollo e implantación del SIM, las observaciones pertinentes orientadas a perfeccionar sus características.
I C R
Revisar el plan de comunicaciones presentado por el Contratista encargado del diseño, desarrollo e implantación del SIM, reportando al Supervisor sus observaciones. I C R
Revisar las observaciones presentadas por el Asesor de Calidad del Proyecto, inherentes a temas de gestión de calidad y gestión de riesgos y adoptar las medidas preventivas o correctivas necesarias.
I C R
Presentar a la Gerencia del Proyecto las observaciones y recomendaciones pertinentes frente a la metodología de documentación de procesos utilizada en el Sistema de Información Misional - SIM.
I R
Comunicar a la Gerencia del Proyecto los resultados obtenidos en la verificación efectuada por los miembros del Subcomité de Apoyo Temático sobre la funcionalidad del SIM, expresada en los casos de uso.
R C I C C
Liderar la interacción de los miembros del Subcomité de Apoyo Temático del Proyecto, a efectos de mantener altos niveles de cohesión y rendimiento. R C
Verificar el cumplimiento de los objetivos de carácter funcional y legal del SIM.R C C C
Dar su visto bueno y poner a disposición de la Gerencia del Proyecto los informes presentados por los miembros del Subcomité, elaborados en cumplimiento de las funciones asignadas en la presente Resolución.
R C I
Revisar el alcance del esquema técnico, la arquitectura de software y en general todos los