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Silvia Lisseth Duque Lemus Guía para la elaboración de manualidades con botellas plásticas a través del reciclaje, para alumnos de la Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los Laureles, en el municipio de Jalapa, departamento de Jalapa Asesora: Licda. Lubia Magali Guerra Sagastume Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades Departamento de Pedagogía Guatemala, abril de 2011.

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Silvia Lisseth Duque Lemus

Guía para la elaboración de manualidades con botellas

plásticas a través del reciclaje, para alumnos de la Escuela

Oficial Rural Mixta aldea Los Laureles, en el municipio de

Jalapa, departamento de Jalapa

Asesora: Licda. Lubia Magali Guerra Sagastume

Universidad de San Carlos de Guatemala

Facultad de Humanidades

Departamento de Pedagogía

Guatemala, abril de 2011.

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Este informe es presentado por la

autora como trabajo del Ejercicio

Profesional Supervisado EPS previo a

optar el grado de Licenciatura en

Pedagogía y Administración Educativa.

Guatemala, abril de 2011.

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Índice

Contenido Pág.

Introducción i

Capítulo I 01

1. Diagnóstico 01

1.1. Datos generales de la institución patrocinante 01

1.1.1. Nombre de la institución 01

1.1.2. Tipo de institución 01

1.1.3. Ubicación geográfica 01

1.1.4. Visión 01

1.1.5. Misión 01

1.1.6. Políticas 02

1.1.7. Objetivos 02

1.1.8. Metas 03

1.1.9. Estructura organizacional de la municipalidad

de San Carlos Alzatate. 04

1.1.10. Recursos humanos, físicos, financieros 06

1.2. Técnicas utilizadas para el diagnóstico de las

instituciones patrocinante y patrocinada 08

1.3. Listado de carencias 09

1.4. Cuadro de análisis y priorización de problemas 09

1.5. Datos generales de la institución patrocinada 11

1.5.1. Nombre de la institución 11

1.5.2. Tipo de institución 11

1.5.3. Ubicación geográfica 11

1.5.4. Visión 11

1.5.5. Misión 11

1.5.6. Estructura organizacional de la Escuela Oficial Rural Mixta

aldea Los Laureles 12

1.5.7. Recursos humanos, físicos, financieros 13

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1.5.8. Listado de carencias 13

1.6. Cuadro de análisis y priorización de problemas 14

1.7. Análisis de viabilidad y factibilidad 17

1.8. Problema seleccionado 19

1.9. Solución propuesta como viable y factible 19

Capítulo II 20

2. Perfil del proyecto 20

2.1. Aspectos generales 20

2.1.1. Nombre del proyecto 20

2.1.2 .Problema 20

2.1.3 .Localización 20

2.1.4 .Unidad ejecutora 20

2.1.5 .Tipo de proyecto 20

2.2. Descripción del proyecto 21

2.3 .Justificación 21

2.4 .Objetivos del proyecto. 22

2.5 .Metas 22

2.6 .Beneficiarios directos e indirectos 23

2.7 .Fuentes de financiamiento y presupuesto 23

2.8 .Cronograma de actividades de ejecución del proyecto 25

2.9 .Recursos (humanos, materiales, físicos, financieros) 29

Capítulo III 31

3. Proceso de ejecución del proyecto 31

3.1. Actividades y resultados 31

3.2 .Productos y logros 33

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Capítulo IV 76

4. Proceso de evaluación 76

4.1. Evaluación de diagnóstico 76

4.2 .Evaluación del perfil 76

4.3 .Evaluación de la ejecución 77

4.4 .Evaluación final 77

Conclusiones 78

Recomendaciones 79

Referencia bibliográfica 80

Apéndice 82

Anexos 187

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Introducción

El informe final del proyectista de la Facultad de Humanidades, Universidad de

San Carlos de Guatemala sección Jalapa, de la carrera de Licenciatura en

Pedagogía y Administración Educativa donde se ejecutó el proyectó Guía para

la elaboración de manualidades con botellas plásticas a través del reciclaje,

para alumnos de la Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los Laureles, en el

municipio de Jalapa, departamento de Jalapa, se llevaron a cabo diferentes

etapas que a continuación se detalla el contenido:

Capítulo l etapa de diagnóstico institucional: constituye la investigación por

medio de la aplicación de técnicas de investigación como la entrevista y la

observación se recopiló información de la situación interna y externa de la

institución patrocinante que es la municipalidad de San Carlos Alzatate y de la

institución patrocinada como lo es la Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los

Laureles, se identifico sus necesidades y problemas y al obtener la información

se enumeraron los mismos y luego se priorizó el de la: contaminación por

basura, posteriormente la solución viable y factible: Guía para la elaboración de

manualidades con botellas plásticas a través del reciclaje, para alumnos de la

Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los Laureles, en el municipio de Jalapa,

departamento de Jalapa.

Capítulo ll perfil del proyecto: se presenta una serie de elementos

fundamentales para la ejecución del proyecto, se define el nombre del proyecto

Guía para la elaboración de manualidades con botellas plásticas a través del

reciclaje, lugar donde se ejecutará el proyecto aldea Los Laureles, en el

municipio de Jalapa, departamento de Jalapa. Se describe la unidad ejecutora,

justificación, los objetivos que se quieren alcanzar, metas cuantificables,

cronograma de actividades a desarrollar y recursos que se pretenden realizar

en la ejecución del proyecto.

i

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Capítulo lll ejecución del proyecto: etapa que consiste en la realización

detallada y ordenada cronológicamente, de las secuencias de actividades

planificadas en el perfil del proyecto, los resultados, productos y logros

alcanzados, la parte esencial de la ejecución es el aporte pedagógico que

consiste en : Guía para la elaboración de manualidades con botellas plásticas a

través del reciclaje, para alumnos de la Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los

Laureles, en el municipio de Jalapa, departamento de Jalapa, y sustenta como

evidencia de la ejecución de la etapa el registro fotográfico, que ilustra las

capacitaciones de sensibilización por parte del representante del Centro de

Salud, la socialización de la guía por parte de la epesista a estudiantes y

docentes de la escuela aldea Los Laureles, la reforestación realizada por la

comunidad y alumnos de la aldea Sabanetas del municipio de San Carlos

Alzatate, del departamento de Jalapa.

Capítulo lV evaluación del proyecto: proceso donde se verifica por medio de

un instrumento de evaluación, los alcances del proyecto el cumplimiento de

logros obtenidos en cada capitulo del informe final del ejercicio profesional

supervisado si los objetivos, las actividades sugeridas y planificadas en las

diferentes etapas fueran alcanzadas en la institución patrocinante la

municipalidad de San Carlos Alzatate, del departamento de Jalapa, y en la

institución patrocinada Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los Laureles, en el

municipio de Jalapa, departamento de Jalapa.

Se incluyen conclusiones, recomendaciones, referencias bibliográficas,

apéndice y anexos.

ii

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CAPÍTULO I

1. Diagnóstico

1.1 Datos generales de la institución patrocinante

1.1.1 Nombre de la institución

Municipalidad de San Carlos Alzatate.

1.1.2 Tipo de institución:

Autónoma.

1.1.3 Ubicación geográfica:

La Municipalidad de San Carlos Alzatate, se encuentra ubicada en el

barrio Camelias, parte central del municipio y pertenece al departamento

de Jalapa, en la República de Guatemala.

Según el Plan de desarrollo municipal, Municipalidad de San Carlos

Alzatate. (2009:s.p.), nos indica que:

1.1.4 Visión

“Orientar los servicios al bien común, partiendo de las necesidades más

urgentes de la población, para que haya solidaridad, justicia y equidad

logrando así el desarrollo integral de los más pobres.”

1.1.5 Misión:

“Un pueblo donde las personas sean protagonistas de su propio

desarrollo, basado no solo en el crecimiento económico sino en un

desarrollo humano, integral y sostenible, donde la población tenga

acceso a todos los servicios básicos que le permita llevar una vida

digna.”

1

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1.1.6 Políticas

“Las actividades realizadas en la Municipalidad de San Carlos Alzatate,

están conformadas en un esquema de trabajo amparado por el Código

Municipal coordinadas por el alcalde y consejo municipal.”

1.1.7 Objetivos

1.1.7.1 Objetivo general:

La municipalidad de San Carlos Alzatate tiene como objetivo primordial la presentación y administración de los servicios públicos de la población bajo su jurisdicción, debiendo de establecerlos, administrarlos, mantenerlos, mejorarlos y regularlos, teniendo bajo su responsabilidad su eficiencia y funcionamiento a través de un efectivo manejo de los recursos humanos, materiales y financieros.

1.1.7.2 Objetivos específicos:

1. Proporcionara bienestar y procurar el mejoramiento de las condiciones de vida de los habitantes del municipio tanto del área urbana como rural. 2. Procurar el funcionamiento económico del municipio a efecto de poder realizar las obras y prestar los servicios que sean necesarios. 3. Velar por el mejoramiento de las condiciones de saneamiento ambiental básico de las comunidades menos protegidas. 4. Propiciar el desarrollo social, económico y tecnológico que prevenga la contaminación del ambiente y mantenga el equilibrio ecológico.

2

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1.1.8 Metas

Atender con eficiencia y eficacia las necesidades más

urgentes del municipio, para contribuir al mejoramiento de las

condiciones de vida de sus habitantes.

Preparar un plan de desarrollo municipal destinado a

promover, dirigir, ordenar y estimular su desenvolvimiento en

el orden social, económico, físico y administrativo.

Planificar, programar y proyectar en las obras públicas

municipales necesarias en la realización de los planes

reguladores del desarrollo urbano y rural del municipio.

Elaborar programas que ayuden a mejorar los servicios

públicos que brinda la Municipalidad, garantizando la

seguridad, comodidad, salubridad y oportunidades de

desarrollo a los habitantes.

Formular estrategias que puedan ser aplicadas en cada una

de las unidades (secretaría, OMP, OMM) con el fin de mejorar

las actividades que se desarrollan en beneficio de la

población

Mejorar y mantener el sistema del agua potable en el casco

urbano

Mejorar los drenajes de la cabecera municipal

Mejorar y proteger el medio ambiente.

Mejorar y mantener las distintas vías que comunican a la

comunidades con la cabecera departamental

Mejorar el servicio de energía eléctrica en las diferentes

comunidades del área rural

3

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1.1.9 Estructura organizacional de la Municipalidad de San Carlos

Alzatate

Alcalde municipal

Concejo municipal

Auditor interno

Asesor jurídico

Secretaria

Oficial l

Oficial ll

Oficial lll

Tren de aseo

Fontanero

Administración financiero municipal

Encargado de presupuesto

Contador

Receptor

Encargado de almacén

Coordinador de oficina municipal de la mujer

Coordinador de oficina municipal de planificación

Auxiliar de la oficina municipal de planificación

Supervisor de obras

Auxiliar de obras

4

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Fuente: Plan de desarrollo municipal, Municipalidad de San Carlos Alzatate. (2009:s.p.).

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1.1.10 Recursos

1.1.10.1 Humanos

01 Alcalde municipal

06 Integrantes de consejo municipal

01 Secretario

01 Tesorero

01 Auditor interno

01 Asesor jurídico

01 Supervisor de obras

04 Asistentes del secretario municipal

01 asistente de tesorería

01 Recepcionista

01 Integrante de (OMM), oficina municipal de la mujer

05 Integrantes de (OMP), oficina municipal de planificación

03 Profesionales

01 Técnico

04 Operativos de limpieza

14 Tren de aseo

11 Fontaneros

04 Servicio social y de ambulancia

02 De seguridad

02 Guardianes

03 Pilotos

01 Mensajero

1.1.10.2 Materiales

12 Escritorios

01 Pizarrón

25 Archivadores

12 Computadoras

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02 Computadoras portátiles

14 Sillas plásticas

12 Sillas secretariales

08 Impresoras

01 Fax

01 Fotocopiadora

1.1.10.3 Financieros

La distribución sobre los fondos que recibe la Municipalidad de San Carlos

Alzatate esta reglamentado en el Código Municipal, decreto número 12-2002

(2002:226), del Congreso de la República de Guatemala, según el capitulo lll

Asignación Constitucional en el artículo 119 Criterios para la distribución de la

Asignación Constitucional expresa:

Los recursos financieros a los que se refiere este capítulo, serán distribuidos conforme el cálculo matemático que para el efecto la realice la comisión específica (…) la distribución se efectuará de acuerdo con los siguientes criterios: 1.El 25% distribuido proporcionalmente al número de población de cada municipio. 2.El 25% distribuido en partes iguales a todas las municipalidades. 3.El 25% distribuido proporcionalmente al ingreso per – cápita ordinaria de cada jurisdicción municipal. 4. El 15% distribuido directamente proporcional al número de aldeas y caseríos. 5.El 10% distribuido directamente proporcional al inverso del ingreso per – cápita ordinario de cada jurisdicción municipal.

Y en el artículo 129 de la estructura del presupuesto (2002:229), expresa:

El presupuesto municipal tendrá obligatoriamente una estructura programática, expresado separadamente las partidas asignadas a programas de funcionamiento, inversión y deuda. Los ingresos y egresos ordinarios deben contemplarse separadamente de los extraordinarios.

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Presupuesto de la nación

El presupuesto que se le asigna a la Municipalidad de San Carlos Alzatate

anualmente con base en el artículo No. 257 de la constitución política de la

República de Guatemala (1958:87), corresponde al 10% del cual se utiliza el

90% para inversión y 10% para funcionamiento. Del IVAPAZ que es utilizado en

un 75% para inversión y 25% para funcionamiento; del impuesto de circulación de

vehículos de los cuales el 97.5% es utilizado para inversión y el 2.5% para

funcionamiento y del impuesto del petróleo y sus derivados el que se usa en un

100% en inversión.

1.2 Técnicas utilizadas para efectuar el diagnóstico de las instituciones

patrocinante y patrocinada

Dentro de las técnicas utilizadas para recabar información se pueden

mencionar las siguientes:

Observación

Se realizó la observación de los recursos materiales, físicos y humanos para

detectar los diferentes problemas de las instituciones.

Se utilizaron fichas y libretas de apuntes para las descripciones necesarias.

Entrevista

Se entrevistó al alcalde municipal, concejo, tesorero, secretario, así mismo a

miembros de la comunidad indígena y personas que forman parte del consejo de

desarrollo de la aldea Sabanetas, San Carlos Alzatate; seguidamente a la

directora de la Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los Laureles, Jalapa, personal

docente y alumnos.

Se aplicó como instrumento el cuestionario, la guía de análisis contextual e

institucional y el FODA como orientación respecto a los datos que se desean

obtener.

8

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La guía de análisis contextual e institucional: ha permitido conocer aspectos

importantes de la institución, en cada sector se especifica en indicadores y como

resultado de ello se obtienen datos objetivos que se describen en cada sector:

comunidad, institución, finanzas, recursos humanos, currículum, administrativo,

relaciones y filosófico. Esta técnica puede ser ampliada dependiendo de las

situaciones a analizar.

“Además debe tomarse nota, de que la guía de análisis contextual e institucional

puede ser aplicada de acuerdo a las características de la institución”.

1.3 Listado de carencias

1. No existe un edificio específico para el funcionamiento de la

municipalidad.

2. No existe un sistema de alarma en la institución.

3. Hace falta un parqueo en la Institución

4. Hace falta oficinas en la institución.

5. No existe un organigrama municipal visible al público.

6. Hace falta mobiliario para el usuario.

7. No se cuenta con suficientes servicios sanitarios.

8. Hace falta mejorar el servicio de agua potable.

9. No existe servicio de internet en oficinas de la institución.

10. Inexistencia de un instrumento tecnológico para la asistencia del personal.

1.4 Cuadro de análisis y priorización de problemas

Problemas Factores que los

producen

Soluciones

1. Inseguridad 1. No existe un edificio

específico para el

funcionamiento de la

municipalidad.

1. Construcción

de un edificio

propio.

9

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2. No existe un sistema

de alarma en la

institución.

3. Hace falta un

parqueo en la

institución.

2. Colocar sistema

de alarma.

3. Establecer un

parqueo

específico para

la institución.

2. Administración

deficiente

1. Hace falta oficinas

en la institución.

2. No existe un

organigrama

municipal visible al

público.

3. Hace falta mobiliario

para el usuario.

1. Construir

locales para

oficinas.

2. Colocar un

organigrama a

la vista del

pueblo.

3. Adquirir

mobiliario.

3. Insalubridad 1. No se cuenta con

suficientes servicios

sanitarios.

2. Hace falta mejorar el

servicio de agua

potable.

1. Adquirir

servicios

sanitarios.

2. Construcción de

un pozo de

agua.

4. Pobreza en

equipo tecnológico

1. No existe servicio de

internet en oficinas de

la institución.

2. Inexistencia de un

instrumento

tecnológico para la

asistencia del

personal.

1. Adquirir servicio de

internet.

2. Adquirir equipo

tecnológico.

10

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1.5 Datos generales de la institución patrocinada

1.5.1Nombre de la institución

Escuela Oficial Rural Mixta

1.5.2 Tipo de institución

Educativo - Oficial

1.5.3 Ubicación geográfica

Aldea Los Laureles, Jalapa, Jalapa

Según el Proyecto educativo institucional, Escuela Oficial Rural Mixta

aldea Los Laureles (2009:7,8,105), nos indica que:

1.5.4 Visión

Ser una institución Educativa, que contribuya a la formación integral de los niños y niñas, como parte de una nación multicultural, intercultural y plurilingüe, que responde a las necesidades sociales de su comunidad a través de una Educación de calidad, con equidad, participación y pertinencia en la construcción de una cultura de la paz. Que todos los niños y niñas tengan acceso a educación de calidad que les permita ser personas con conocimientos, carácter, identidad y valores cívicos y puedan desenvolverse con éxito en su vida personal y ciudadana.

1.5.5 Misión

Somos una institución Educativa incluyente, innovadora y proactiva, comprometida en la formación integral de niños y niñas, que brinda Educación de calidad con igualad de oportunidades, contribuyendo al desarrollo de la comunidad y a la construcción de la convivencia pacífica en Guatemala. Y lo haremos aplicando metodología activa. Nuestra misión es promover un cambio y nos distinguimos en la formación de los valores espirituales, morales cívicas, contribuir a que las niñas y niños adopten formas de conducta con los valores y principios para una mejor Guatemala. Nuestra razón de ser una institución educativa es promover un cambio en el alumno.

11

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1.5.6 Estructura organizacional

Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los Laureles, municipio de Jalapa,

departamento de Jalapa.

Fuente: Proyecto educativo institucional, Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los Laureles. (2009:105).

DIRECCION CONSEJOS DE PADRES DE

FAMILIA

DOCENTES

Comisión de Evaluación

Comisión de Disciplina y Ornato

Comisión de Deportes

GOBIERNO ESCOLAR

JUNTAS DIRECTIVAS DE AULA

COMSIONES DE AULA

ESTUDIANTES

12

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Recursos

a) Humanos

1 Directora

7 Docentes renglón 021 (Primaria)

1 Docente renglón 021 (Pre-Primaria)

1 Docente reubicado (Primaria)

2 Docentes renglón 011 (Primaria)

1 Docente renglón 011 (Pre-Primaria)

208 Alumnos (Primaria)

33 Alumnos (Preprimaria)

b) Físicos

3 Salones de clase

3 Sanitarios

1 Dirección

1 Cocina

C) Financieros

“El presupuesto que la institución maneja es asignado por el Ministerio

de Educación por medio del programa de gratuidad y la refacción por medio

de los fondos asignados a la junta escolar.”

1.5.8 Listado de carencias

1. Hace falta de alumbrado eléctrico.

2. Hace falta tragantes.

3. No se cuenta con señalización vial en las calles.

4. Hace falta información para prevenir la contaminación por basura.

5. Hace falta drenaje.

6. Escasez de agua potable.

7. Inexistencia de un parqueo.

13

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8. Escasez de locales para aulas.

9. No existe local para cocina

10. Hace falta equipo tecnológico.

11. Hace falta mobiliario para la comodidad de los niños.

12. Hace falta archivadores.

13. Escasez de asignación del presupuesto para el mantenimiento de la escuela.

14. Escasez del presupuesto para materiales y suministros.

15. Hace falta documentación sobre la historia de la escuela.

1.6 Cuadro de análisis y priorización de problemas

Problemas Factores que lo producen Soluciones

1.Inseguridad

peatonal

1. Hace falta de alumbrado

eléctrico.

2. Hace falta tragantes.

3. No se cuenta con

señalización vial en las

calles.

1. Instalar alumbrado

eléctrico.

2. Colocar

tragantes.

3. Estudio de

señalización vial

al entorno de la

escuela.

2.Insalubridad 1. Hace falta información

para prevenir la

contaminación por basura.

1. Elaborar una guía

para la

elaboración de

manualidades

con botellas

plásticas a través

del reciclaje.

1.2 Sensibilizar a

14

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2. Hace falta drenaje.

3. Escasez de agua potable.

padres de

familia de la

comunidad

sobre la

contaminación

por basura.

2. Arreglar drenajes.

3. Construir pozos

de agua potable.

3.Deficiente

infraestructura

del edificio

escolar

1. Inexistencia de un parqueo.

2. Escasez de locales para

aulas.

3. No existe local para cocina.

1. Establecer un

lugar específico

para parqueo.

2. Construir locales

para aulas.

3. Construir local

para cocina.

4. Insuficiente

equipo y

mobiliario

1. Hace falta equipo

tecnológico.

2. Hace falta mobiliario para

la comodidad de los niños.

3. Hace falta archivadores.

1. Adquirir equipo

tecnológico.

2. Adquirir

mobiliario.

3. Adquirir

archivadores.

15

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5. Insuficiente

presupuesto

1. Escasez de asignación del

presupuesto para el

mantenimiento de la escuela.

2. Escasez del presupuesto

para materiales y suministros.

1. Ampliar el

porcentaje

presupuestario

para la escuela.

2. Establecer

mecanismos para

ampliación del

presupuesto.

6.Inconsistencia

escolar

1. Hace falta documentación

sobre la historia de la

escuela.

1. Elaborar un

documento

historial de la

escuela.

Se analizó los problemas con la directora del establecimiento y la asesora del

Ejercicio Profesional Supervisado, se priorizó el problema de insalubridad en la

Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los Laureles, en el municipio de Jalapa,

departamento de Jalapa y se consideró como un problema de carácter urgente, que

al ser solucionado se beneficiará a la comunidad educativa.

16

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1.7 Análisis de viabilidad y factibilidad

Opciones:

Opción No. 1 Guía para la elaboración de manualidades con botellas plásticas

a través del reciclaje, para alumnos de la Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los

Laureles, en el municipio de Jalapa, departamento de Jalapa.

Opción No. 2 Sensibilizar a padres de familia de la comunidad sobre la

contaminación por basura.

Indicadores Opción 1 Opción 2

Financieros SI NO SI NO

1. ¿Se cuenta con suficientes recursos financieros?

X X

2. ¿Se cuenta con financiamiento externo a la institución?

X X

3. ¿El proyecto se ejecutará con recursos propios?

X X

Administrativo legal

4. ¿Se tiene la autorización legal para realizar el proyecto?

X X

5. ¿Se tiene bien definida la cobertura del proyecto?

X X

6. ¿Se tienen los insumos necesarios para el proyecto?

X X

7. ¿Se tiene la tecnología apropiada para el proyecto?

X X

8. ¿El tiempo programado es suficiente para ejecutar su proyecto?

X X

17

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9. ¿Se han definido claramente las metas?

X X

Mercado

10. ¿El proyecto tiene aceptación de la institución?

X X

11. ¿El proyecto satisface las necesidades de la institución?

X X

Político

12. ¿La institución será responsable del proyecto?

X X

13. ¿El proyecto es de vital importancia para la institución?

X X

Cultura

14. ¿El proyecto está diseñado acorde al aspecto lingüístico?

X X

15. ¿El proyecto responde a las expectativas culturales de la región?

X X

16. ¿El proyecto impulsa la equidad de género?

X X

Social

17. ¿El proyecto benefició a la mayoría de la población?

X X

TOTAL 16 01 09 08

18

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1.8 Problema seleccionado

El problema seleccionado es insalubridad, y el factor que lo

provoca es la falta de información para prevenir la contaminación por

basura.

1.9 Solución propuesta como viable y factible

Se considero como solución viable y factible la elaboración de una

“Guía para la elaboración de manualidades con botellas plásticas a

través del reciclaje, para alumnos de la Escuela Oficial Rural Mixta aldea

Los Laureles, en el municipio de Jalapa, departamento de Jalapa”.

19

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CAPITULO II

2. Perfil del proyecto

2.1 Aspectos generales

2.1.1 Nombre del proyecto Guía para la elaboración de manualidades con botellas plásticas a través

del reciclaje, para alumnos de la Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los

Laureles, en el municipio de Jalapa, departamento de Jalapa.

2.1.2 Problema

Insalubridad.

2.1.3 Localización

Aldea Los Laureles, Jalapa, Jalapa.

2.1.4 Unidad ejecutora

Facultad de Humanidades, Universidad de San Carlos de Guatemala.

Municipalidad de San Carlos Alzatate, Jalapa.

2.1.5 Tipo de proyecto

Procesos

20

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2.2 Descripción del proyecto

El proyecto consiste en elaborar una Guía para la elaboración de

manualidades con botellas plásticas a través del reciclaje, para alumnos de la

Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los Laureles, en el municipio de Jalapa,

departamento de Jalapa, la guía está estructurada en cinco unidades

dosificadas: En el primer capitulo se describe el tema, contaminación por

basura ya que son los desechos y residuos materiales que van depositándose

en la tierra, provocando efectos en el aire, agua y en el suelo. En el segundo

capitulo contiene la información sobre la clasificación de basura ya que está se

clasifica en tres diferentes categorías: basura orgánica, basura inorgánica y

basura sanitaria. En el tercer capitulo informa sobre el reciclaje que es una de

las alternativas utilizadas en la reducción de los residuos sólidos. En el cuarto

capitulo el reúso que se le puede dar a las botellas plásticas y se puede definir

como volver a usar las botellas plásticas varias veces. Y en el quinto capitulo

la reforestación que es plantar árboles donde hay pocos o donde antes no

había y deforestación es el cambio de una cubierta dominada por árboles a

una que carece de ellos.

2.3 Justificación

Se observó que en la Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los Laureles,

municipio de Jalapa, departamento de Jalapa existía una contaminación de

desechos plásticos, provocando con ello enfermedades gastrointestinales que

afectan la salud de los niños y contaminando en gran manera el futuro,

viendo esa situación se ve en la necesidad de la creación de una Guía para la

elaboración de manualidades con botellas plásticas a través del reciclaje, para

alumnos de la Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los Laureles, en el municipio

de Jalapa, departamento de Jalapa.

21

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2.4 Objetivos del Proyecto

2.4.1 General

Contribuir al cuidado y conservación de nuestro medio ambiente, a través

del reciclaje de botellas plásticas.

2.4.2 Específicos

1. Elaborar una guía con temas relacionados para la elaboración de

manualidades con botellas plásticas a través del reciclaje, en la Escuela

Oficial Rural Mixta.

2. Socializar la guía para la elaboración de manualidades con botellas plásticas a

través del reciclaje, con los alumnos y docentes de la Escuela Oficial Rural

Mixta, vivencias y conocimientos recabados en la guía de trabajo previamente

elaborada.

3. Implementar talleres de capacitaciones a docentes y alumnos de la Escuela

Oficial Rural Mixta, utilizando material de desecho para aplicar técnicas

prácticas.

4. Reforestar un área comunal afectada de la aldea de Sabanetas, San Carlos

Alzatate, de Jalapa, concientizando a la población local sobre la importancia

de esta actividad educativa, ambiental y social.

2.5 Metas

1. Elaborar una guía con 07 reproducciones sobre la elaboración de

manualidades con botellas plásticas a través del reciclaje, en la Escuela

Oficial Rural Mixta.

2. Socializar la guía para la elaboración de manualidades con botellas plásticas a

través del reciclaje, con 01 directora, 10 docentes y 208 alumnos de la

Escuela Oficial Rural Mixta.

3. Implementar talleres de capacitación a 10 docentes y 208 alumnos, con

horarios de 8:00 a 10:00 a.m., para aplicar técnicas prácticas y poder

22

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concientizar, explicar sobre el reúso que se le puede dar a las botellas

plásticas, en la Escuela Oficial Rural Mixta.

4. Sembrar 600 árboles, con 04 docentes, 40 niños de la Escuela Oficial Rural

Mixta y 35 personas de la comunidad, en un área comunal de la aldea

Sabanetas, municipio de San Carlos Alzatate, del departamento de Jalapa.

2.6 Beneficiarios (directos e indirectos)

2.6.1 Directos

1 director

10 docentes

208 alumnos

2.6.2 Indirectos

218 personas de la comunidad educativa

600 habitantes de la aldea Los Laureles

25 miembros de la comunidad indígena

8 representantes del COCODE local

2.7 Fuentes de Financiamiento y Presupuesto

Las fuentes de financiamiento del proyecto son:

Alcalde municipal: se obtuvo financiamiento para la compra de arbolitos; la

cantidad de Q.900.00

Alquifiestas Carranza: se obtuvo financiamiento para el transporte y

mobiliario; la cantidad de Q.300.00

Librería Emanuel: se logró la donación de los materiales, impresiones y

empastados y el monto es de Q.697.00

23

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Centro de Salud: se logró el apoyo metodológico por el Representante del

Centro de Salud, bolsas y depósitos para reciclar botellas plásticas y la

cantidad es de Q.180.00

2.7.1 Presupuesto

No.

Descripción

Cantidad

Costo

Unitario

Total

1 Arbolitos de pino y ciprés 60 Q.1.50 Q.900.00

2 Transporte 1 Q.300.00 Q.300.00

3 Hojas de papel bond 500 Q.50.00 Q.50.00

4 Fotocopias 80 Q.0.20 Q.16.00

5 Impresiones 500 Q.0.50 Q.250.00

6 Empastados 10 Q.20.00 Q.200.00

7 Cuadernillo de papel

construcción

1 Q.15.00 Q.15.00

8 Hojas de fomy 25 Q.1.50 Q.37.00

9 Barras de silicón 30 Q.1.00 Q.30.00

10 Temperas 12 Q.2.00 Q.24.00

11 Pinceles 25 Q.3.00 Q.75.00

12 Bolsas para reciclar botellas

plásticas

6 Q.30.00 Q.180.00

TOTAL Q.2077.00

24

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MES

MAYO

2010

Junio

2010

Julio

2010

Agosto

2010

Septiembre

2010

Octubre

2010

SEMANAS 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5

ACTIVIDADES

1 Planificar para

gestionar la

adquisición de

600 arbolitos de

pino y ciprés.

2 Visitar al

Alcalde

municipal de

San Carlos

Alzatate para

solicitar su

colaboración en

el macro

proyecto.

3

Visitar a la

directiva de la

comunidad

indígena para

solicitar su

autorización

para sembrar

árboles en un

área comunal

de la aldea

Sabanetas.

4

Visita a la

directiva del

COCODE de la

aldea

Sabanetas,

municipio de

San Carlos

Alzatate, Jalapa

2.8 Cronograma de actividades de ejecución del proyecto

25

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para hacerles

partícipes del

proyecto.

5 Visitar a la

Directora de la

Escuela Oficial

Rural Mixta

aldea

Sabanetas, San

Carlos Alzatate,

Jalapa,

solicitando su

colaboración

con toda la

comunidad

educativa.

6

Programar

charla por parte

de miembros de

INAB.

7

Organizar

charla sobre la

siembra de

arboles a la

comunidad de la

aldea

Sabanetas San

Carlos Alzatate.

8 Visitar a los

miembros del

COCODE de la

aldea de

Sabanetas para

reconocer y

medir el área

comunal a

reforestar.

9 Gestionar para

lograr la

26

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donación de

insumos

necesarios para

la realización

del proyecto.

10 Sembrar

arbolitos con la

comunidad

educativa y

vecinos de la

aldea

Sabanetas.

11 Entrega de

solicitud a la

Directora de la

escuela.

12 Asesoría por

parte del

representante

del Centro de

Salud.

13 Investigar

bibliográficament

e en forma oral

sobre el reciclaje

de botellas

plásticas.

14 Capacitación

para los

docentes y

alumnos de la

27

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EORM. aldea

Los Laureles

sobre el reciclaje

y el reúso que se

les puede dar a

las botellas

plásticas.

15 Elaborar una

Guía para la

elaboración de

manualidades

con botellas

plásticas a través

del reciclaje en la

escuela.

16 Entrega del

proyecto a:

municipalidad y

escuela que

colaboraron con

la realización del

mismo.

28

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2.9 Recursos

2.9.1 Humanos

1. Asesora de EPS

2. Docentes

3. Alumnos

4. Empresarios

5. Facilitadores

6. Alcalde municipal

7. Miembros de la comunidad

2.9.2 Materiales

1. Arbolitos de pino y ciprés

2. Transporte

3. Hojas de papel bond

4. Fotocopias

5. Impresiones

6. Empastados

7. Cuadernillo de papel construcción

8. Hojas de fomy

9. Barras de silicón

10. Temperas

11. Pinceles

12. Bolsas para reciclar botellas plásticas

29

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2.9.3 Físicos

1. Municipalidad de San Carlos Alzatate

2. E.O.R.M. aldea Los Laureles

3. Terreno comunal

2.9.4 Financieros

1. Alcalde municipal de San Carlos Alzatate

2. Centro de Salud

30

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CAPÍTULO III

3. Proceso de ejecución del proyecto

La ejecución del proyecto es la puesta en marcha del mismo, describiendo

en forma detallada y ordenada cronológicamente las secuencias de actividades

previstas en el diseño que se realiza a continuación.

3.1 Actividades y resultados

No. Actividades Resultados

1.

Planificar para gestionar la adquisición de 600 arbolitos de pino y ciprés.

Se organizó el calendario de visitas para la gestión necesaria.

2. Visitar al Alcalde municipal de San Carlos Alzatate para solicitar su colaboración en el macro proyecto.

Se obtuvo financiamiento para sembrar.

3.

Visitar a la directiva de la comunidad indígena para solicitar su autorización para sembrar árboles en un área comunal de la aldea Sabanetas.

Se obtuvo autorización para sembrar en el terreno comunal de la aldea.

4.

Visita a la directiva del COCODE de la aldea Sabanetas, municipio de San Carlos Alzatate, Jalapa para hacerles partícipes del proyecto.

Se logró el apoyo incondicional de la directiva del COCODE, para que la comunidad apoyara en la siembra.

5.

Visitar a la Directora de la Escuela Oficial Rural Mixta aldea Sabanetas, San Carlos Alzatate, Jalapa solicitando su colaboración con toda la comunidad educativa para sembrar.

Se obtuvo la colaboración de la comunidad educativa para siembra de árboles.

6.

Programar charla por parte de miembros de INAB.

Se programo y se realizó una charla con epesistas para hacer conciencia de la importancia de la reforestación.

31

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7. Organizar charla sobre la siembra de arboles a la comunidad de la aldea Sabanetas San Carlos Alzatate.

Se organizó y se realizó un taller de capacitación sobre siembra de arboles, con la comunidad de Sabanetas.

8. Visitar a los miembros del COCODE de la aldea de Sabanetas para reconocer y medir el área comunal a reforestar.

Se reconoció y midió el terreno.

9. Gestionar para lograr la donación de insumos necesarios para la realización del proyecto.

Se logró la donación necesaria para la ejecución del proyecto.

10. Sembrar arbolitos con la comunidad educativa y vecinos de la aldea Sabanetas.

Se sembró 600 árboles en área prevista.

11. Entrega de solicitud a la Directora de la escuela.

Se obtuvo la aprobación y apoyo necesario para la ejecución del proyecto.

12. Asesoría por parte del representante del Centro de salud.

Se recibió la asesoría necesaria para la ejecución del proyecto.

13. Investigar bibliográficamente en forma oral sobre el reciclaje de botellas plásticas.

Se recopiló la información necesaria.

14. Capacitación para los docentes y alumnos de la EORM. aldea Los Laureles sobre el reciclaje y el reúso que se les puede dar a las botellas plásticas.

Se oriento a los alumnos y se logró los objetivos propuestos.

15. Elaborar una guía para la elaboración de manualidades con botellas plásticas a través del reciclaje en la escuela.

Se elaboró una guía didáctica con siete copias.

16. Entrega del proyecto a: municipalidad y escuela que colaboraron con la realización del mismo.

Se hizo entrega de las guías a la municipalidad y escuela.

32

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3.2 Productos y logros del proyecto

PRODUCTOS LOGROS

3.2.1Guía con temas

relacionados para la

elaboración de

manualidades con botellas

plásticas a través del

reciclaje, en la Escuela

Oficial Rural Mixta.

Se cuenta con una guía como fuente de consulta para lograr la secuencia en la aplicación de las técnicas del reciclaje.

3.2.2 Socializar con alumnos y

docentes la Guía para la

elaboración de

manualidades con botellas

plásticas a través del

reciclaje.

Se socializó con la Guía para la ampliación de conocimientos de elaboración de manualidades con botellas plásticas, con 01 directora, 10 docentes y 208 alumnos.

3.2.3 Talleres de capacitaciones

a docentes y alumnos de la

Escuela Oficial Rural Mixta,

utilizando material de

desecho para aplicar

técnicas prácticas.

Se realizó talleres con docentes y alumnos para que puedan utilizar el material de reciclaje, botellas plásticas.

3.2.4 600 árboles de pino y

ciprés sembrados en área

deforestada.

Se reforestó un área comunal en la aldea sabanetas con la participación de la comunidad educativa y padres de familia para restaurar terrenos deforestados para mejorar el medio ambiente.

33

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3.2.1

Universidad de San Carlos de Guatemala

Facultad de Humanidades

Licenciatura en Pedagogía

Y Administración Educativa

Guía para la elaboración de manualidades con

botellas plásticas a través del reciclaje, para

alumnos de la Escuela Oficial Rural Mixta aldea

Los Laureles, en el municipio de Jalapa,

departamento de Jalapa

Silvia Lisseth Duque Lemus de Mazariegos

Carné: 200251217

Jalapa, abril de 2011.

34

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Índice

Introducción Ι

Objetivos ΙΙ

Capítulo I

Contaminación por basura 01

Capítulo II

Clasificación de basura 06

Capítulo III

Reciclaje 10

Capítulo IV

El reúso que se le puede dar a las

botellas plásticas 13

Capítulo V

La reforestación y la deforestación 25

Referencia bibliográfica 30

35

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i

Introducción

La basura es un gran problema de todos los días y un drama terrible para los

centros educativos, ya que existe un desconocimiento total sobre que hacer con

tantos desperdicios que son fuente de malos olores, de infecciones, enfermedades

y de contaminación ambiental, razón por la cual se hace necesario e

indispensable concientizar a la población en general sobre el reciclaje de basura

ya que genera múltiples beneficios y evita destruir nuestro medio ambiente, y nos

permite disfrutar de un ambiente agradable y saludable. La hipótesis quedo

comprobada en el desarrollo de este trabajo. Para una mayor comprensión de la

investigación se encuentra comprendida en capítulos:

Capítulo l contaminación por basura: en este capítulo se determina sobre los

efectos de la basura en el aire, como lo es el metano que proviene de la

descomposición de la materia orgánica por acción de bacterias, los efectos de la

basura en el agua, se debe en gran medida a las diversas actividades industriales,

así como también los efectos de la basura en el suelo, todos los seres vivos

presentan un ciclo de vida dentro del cual nacen, crecen se reproducen y mueren.

Capítulo II clasificación de basura: contiene una breve clasificación de la

basura, como en basura orgánica que se genera de los restos de seres vivos

como plantas y animales, basura inorgánica es la que proviene de minerales y

productos sintéticos como el metal, plástico vidrio y cartón y la basura sanitaria

son todos los materiales utilizados para realizar curaciones médicas.

Capítulo III reciclaje: En este capítulo se da a conocer las ventajas del reciclaje,

por ser una alternativa utilizada en la reducción del problema de la contaminación

por basura y la importancia que tiene protección al medio ambiente.

Capítulo IV el reúso que se le puede dar a las botellas plásticas: en este capítulo se da a conocer como darle la máxima utilidad a las botellas plásticas a través del reúso que se le puede dar a las mismas y se puede definir como volver a usarlas realizando manualidades.

Capítulo V reforestación y deforestación: este capítulo trata de concientizar a los docentes, alumnos de la escuela como a la población de la aldea Los Laureles, de las ventajas de la reforestación y de la problemática de la deforestación que les pueda ocasionar.

36

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ii

Objetivos

Objetivo general:

Contribuir con la comunidad educativa de la Escuela Oficial Rural Mixta

aldea Los Laureles, en el municipio de Jalapa, departamento de Jalapa, en

el manejo adecuado del reciclaje de botellas plásticas.

Objetivos específicos:

1. Concientizar a los docentes, alumnos y padres de familia sobre el problema

de la basura y la solución que se le puede dar con el reciclaje.

2. Realizar manualidades con botellas plásticas para prevenir la

contaminación del medio ambiente.

37

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CONTAMINACIÓN POR

BASURA

Concientizar a los alumnos sobre el cuidado del medio ambiente.

Instrucciones:

Organizarse en parejas para participar en el taller contaminación por

basura.

I CAPITULO

OBJETIVO ESPECIFICO

1

38

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CONTAMINACIÓN POR BASURA

Primera Capacitación en la cual el facilitador de la oficina de Salud del Hospital

Nacional Nicolasa Cruz, perteneciente al Centro de Salud en el departamento de

Jalapa; indica la clase de contaminación que provoca las botellas plásticas al

ambiente y la forma de realizar el reciclaje de estas.

Efectos de la basura en el aire

Según Juárez Balcázar. (1997), nos indica que:

Cuando se pudren o se descomponen los residuos orgánicos de la basura

se llegan a desprender gases tipo invernadero

• Metano (CH4). Proviene de la descomposición de la materia orgánica por acción

de bacterias; se genera en los rellenos sanitarios; es producto de la quema de

basura, de la excreción de animales y también proviene del uso de estufas y

calentadores.

• Óxido nitroso (N2O). Se libera por el excesivo uso de fertilizantes; está presente

en desechos orgánicos de animales; su evaporación proviene de aguas

contaminadas con nitratos y también llega al aire por la putrefacción y la quema de

basura orgánica.

2

39

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• Dióxido de carbono (CO2). Es el gas

más abundante y el que más daños

ocasiona, pues además de su toxicidad,

permanece en la atmósfera cerca de

quinientos años. Las principales fuentes

de generación son: la combustión de

petróleo y sus derivados, quema de

basura, tala inmoderada, falta de

cubierta forestal y la descomposición de

materia orgánica”.

Estos gases tipos invernadero contribuyen a atrapar el calor generado por los

rayos solares en la atmósfera, en un proceso conocido como efecto invernadero.

Ese fenómeno contribuye a los cambios climáticos que se presentan actualmente

y pueden ser más drásticos que los ocurridos en los últimos cien años.

Todos los gases tipo invernadero son componentes naturales de la atmósfera,

pero el problema reside en la elevada concentración de los mismos que hace

imposible removerlos de la atmósfera de forma natural.

Consecuencias del aumento de la temperatura de la Tierra

Efecto de la basura en el agua

La contaminación del agua se debe

en gran medida a las diversas actividades

industriales, las prácticas agrícolas y

ganaderas, así como a los residuos

domésticos o escolares en general y que

al verterse en ella modifican su

composición química haciéndola

inadecuada para el consumo, riego o para

la vida de muchos organismos.

Se puede clasificar en dos grupos

los contaminantes del agua: orgánicos e

inorgánicos.

Los primeros están formados por desechos materiales (restos de comida,

cáscaras, etc.) generados por seres vivos. Asimismo, se consideran

contaminantes orgánicos los cadáveres y el excremento. Los segundos son los

contaminantes procedentes de aguas negras arrojadas por las casas de

habitación, industrias o los agricultores.

3

40

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Efectos de la basura en el suelo

Los desechos y residuos materiales que van depositándose en la tierra, se

descomponen y la dañan, con lo cual ocasionan severos problemas ambientales

ya que en ella viven la mayoría de los organismos, incluyendo al ser humano.

Además, de ella se obtienen gran parte de los recursos utilizados en

la alimentación.

Todos los seres vivos presentan un ciclo de vida dentro del cual nacen, crecen, se

reproducen y mueren. Durante él, realizan diversos procesos biológicos como la

alimentación, la digestión o la reproducción. Cuando se altera el ambiente en el

que viven, estos procesos se interrumpen o se llevan a cabo de forma deficiente.

La basura y los desechos materiales orgánicos e inorgánicos que se arrojan en la

naturaleza, modifican sus condiciones y provocan cambios que pueden ir desde la

erosión hasta la extinción de las especies.

Los depósitos de basura al aire libre no sólo acaban con el hábitat natural de los

organismos, sino que interrumpen los ciclos biogeoquímicos, o acaban con los

integrantes de las cadenas alimentarias.

Como consecuencia, el ser humano tendrá menos recursos para alimentarse, al

buscar nuevas tierras que explotar dañará aún más las condiciones del planeta y

además podrá contraer numerosas enfermedades ocasionadas por arrojar basura

en el medio natural.

Actividades prácticas del contenido

Talleres sobre la contaminación por basura.

Cuestionamientos acerca del tema de la contaminación por basura.

Reflexión por medio de fotografías.

4

41

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Evaluación

Hoja de trabajo.

Hoja de trabajo

Nombre: _____________________________________________________

Instrucciones: Marca con una x la basura inorgánica, y con un círculo

encierra la basura orgánica.

5

42

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II CAPITULO

CLASIFICACION DE

BASURA

OBJETIVO ESPECIFICO

Identificar la basura según su clasificación.

Instrucciones:

Se trabajará individualmente para la explicación sobre la clasificación de

basura.

6

43

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CLASIFICACIÓN DE BASURA

Según Sanz Tablero. (1995: 447), nos indica que:

Se puede considerar basura todo aquello que ha dejado de ser útil y, por

tanto, tendrá que eliminarse o tirarse.

La basura se clasifica en tres diferentes categorías:

1. Basura orgánica. Se genera de los restos

de seres vivos como plantas y animales,

ejemplos: cáscaras de frutas y verduras,

cascarones, restos de alimentos, huesos, papel

y telas naturales como la seda, el lino y el

algodón. Este tipo de basura es biodegradable.

2. Basura inorgánica. Proviene de minerales

y productos sintéticos, como los siguientes:

metales, plástico, vidrio, cartón plastificado y

telas sintéticas. Dichos materiales no son

degradables.

3. Basura sanitaria. Son los materiales utilizados para realizar curaciones

médicas, como gasas, vendas o algodón, papel higiénico, toallas sanitarias,

pañuelos y pañales desechables, etcétera.

7

44

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Esta última es a la que realmente se considera como basura, ya que en ella se da

la presencia de microorganismos causantes de enfermedades, por tanto, debe

desecharse en bolsas cerradas y marcadas con la leyenda basura sanitaria.

Los desechos inorgánicos pueden reciclarse o reutilizarse, y los orgánicos,

convertirse en fertilizantes, abonos caseros o alimento para algunos animales.

Lamentablemente, la mayoría de las actividades que el ser humano desempeña

son generadoras de basura. El problema principal consiste en la cantidad de

desechos producidos, y que en la mayoría de las ocasiones ni siquiera se cuenta

con los espacios suficientes para recibirlos.

En la actualidad, en Guatemala, solo los habitantes de la ciudad capital generan

en promedio un kilo de basura al día. Si se considera que hoy viven en dicha

región tres millones de personas, esto se traduce en unas tres mil toneladas de

basura diaria.

Es evidente que esas grandes cantidades de basura afectarán el medio ambiente,

ya sea en la calidad del aire cuando llegan a él gases provenientes de la

descomposición de la basura; del suelo cuando los desechos se incorporan a él, o

del agua si los residuos se vierten en ella o simplemente si son arrastrados por las

lluvias.

Actividades prácticas del contenido

Explicación sobre la clasificación de basura.

Demostración sobre la clasificación de basura.

Cuestionamientos acerca del tema clasificación de basura.

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Evaluación

Adivinanzas.

Hoja de trabajo

Nombre: ____________________________________________________

Instrucciones: Une los puntos con lápiz para formar un bote de basura.

BASURA

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III CAPITULO

RECICLAJE

OBJETIVO ESPECIFICO

Concientizar a los alumnos sobre la importancia del reciclaje.

Instrucciones:

Organizarse en grupos de cinco para socializar lo que es el reciclaje.

Dramatizar como se realiza el reciclaje.

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RECICLAJE

Según El Departamento de Regulación de los Programas de Salud y Ambiente.

(2002), nos indica que:

El reciclado es el reproceso de los materiales, para acondicionarlos con el

propósito de integrarlos nuevamente a un ciclo productivo como materia prima,

hay tres maneras de aprovechar las botellas plásticas una vez que terminó su vida

útil: someterlas a un reciclado mecánico, a un reciclado químico, o a un reciclado

energético empleándolas como fuente de energía”.

El reciclado, es una de las alternativas utilizadas en la reducción del

volumen de los residuos sólidos. Se trata de un proceso, también conocido como

reciclaje, que consiste básicamente en volver a utilizar materiales que fueron

desechados y que aún son aptos para elaborar otros productos o re fabricar los

mismos. Buenos ejemplos de materiales reciclables son los metales, el vidrio, el

plástico, el papel o las pilas.

La mayor parte de los desechos son reutilizables y reciclables, el problema estriba

en que al mezclarlos se convierten en basura. Así que una de las soluciones al

problema de la basura es no hacerla, separando los desechos para poder reciclar.

Hay que tener en cuenta también que resulta prácticamente imposible que la

basura desaparezca por sí sola; basta

con saber el tiempo que necesitan

algunos materiales para deteriorarse

en la naturaleza: un tallo de bambú

puede tardar en desaparecer de 1 a 3

años, pero los plásticos o las botellas

de cristal pueden permanecer intactos

de 500 a 1.000 años. Un habitante de

una ciudad en un país industrializado y

rico puede producir hasta 875 kg de

basura doméstica en un año. La basura

doméstica es a menudo una mezcla de

objetos que pueden ser reutilizables o reciclados

Son muchas las razones para reciclar: se ahorran recursos, se disminuye la

contaminación, se alarga la vida de los materiales aunque sea con diferentes

usos, se logra ahorrar energía, se evita la deforestación, se reduce el 80% del

espacio que ocupan los desperdicios al convertirse en basura, se puede disminuir

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el pago de impuestos por concepto de recolección de basura y al mismo tiempo se

genera empleo y riqueza

La importancia que tiene la protección al medio ambiente es una razón para

inclinarse por el reciclado, sin embargo de toda técnica de aprovechamiento

siempre va quedar algo que no se va poder reciclar, una parte que deberá ser

tratada con una técnica de eliminación.

Actividades prácticas del contenido

Videos sobre los beneficios del reciclaje.

Realizar dinámicas para poder reciclar.

Evaluación

Reflexión:

Debemos de tener presente que nuestro planeta es nuestro hogar por lo

que debemos de cuidar y no contaminar, para vivir siempre en un ambiente

limpio y sano.

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IV CAPITULO

EL REÚSO QUE SE LE PUEDE

DAR A LAS BOTELLAS

PLÁSTICAS1

OBJETIVO ESPECIFICO

Desarrollar la creatividad a través del reciclaje, utilizando botellas plásticas.

Instrucciones:

Videos sobre el reúso que se le puede dar a las botellas plásticas.

Organizarse en grupos de cuatro alumnos para participar en talleres para la

elaboración de manualidades.

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Según Juárez Balcázar. (1997), nos indica que:

El reúso que se le puede dar a Las botellas plásticas se puede definir como volver a usar las mismas varias veces sin tratamiento. Darle la máxima utilidad a estas botellas sin la necesidad de deshacerse de ellas, si a una botella de plástico se le da otro uso nuevo pero no la transformaste, eso es reutilizar ó reusar, ej.: escoba, monedero, etc. Las botellas plásticas son un material de desecho de muy bajo costo que pueden ser usadas para la realización de manualidades, ya sea como manualidades ornamentales como también para el aprendizaje.

ELABORACIÓN DE MANUALIDADES CON BOTELLAS PLÁSTICAS A

TRAVÉS DEL RECICLAJE.

Como realizar una escoba

Materiales:

20 botellas de refrescos, de plástico PET de 2 litros palo de escoba tijeras aguja cuchilla alambre martillo

Procedimiento:

1. Retire la etiqueta de la botella.

2. Quite la parte inferior de la botella, cortando con el cuchillo.

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3. Haga cortes en la botella hasta la parte más redonda

La botella se quedará con las tiras de aproximadamente

0,5 cm.

4. Retire el cuello con unas tijeras.

5. En este paso se necesitan 18 botellas, en la cual no se debe introducir otro cuello de botella.

6. Montaje de las piezas sin cuello, una a una, sobre la pieza con el cuello. La base está lista Escoba

7. Cortar la parte superior de otra botella y la presión sobre la base de la escoba que acaba de preparar

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8. Taladre dos agujeros e inserte el cable, a través de todas las capas de botellas

9. Tire el cable hacia el otro lado y pliegue los extremos para terminar

10. Fije las piezas con la ayuda de dos clavos

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11. De esta forma queda la escoba terminada.

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Como realizar una maceta

Materiales:

2 botellas de refrescos, de plástico PET de 2 litros tijeras cuchilla

Procedimiento:

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Como realizar un monedero

Materiales:

2 botellas de refrescos, de plástico PET de 2 litros zíper tijeras aguja cuchilla hilo

Procedimiento:

1. Se corta las dos partes del fondo de las botellas. 2. Se une con un zíper. 3. Se cose con la aguja e hilo.

Como realizar una alcancía

Materiales:

1 botella de refresco, de plástico PET de 2 litros y 5 tapones fomi tijeras cuchilla silicón

Procedimiento:

1. Se corta un agujero a un costado de la botella. 2. Se le pegan con silicón cuatro tapones en la parte de abajo y un tapón

en la parte de enfrente. 3. Se cortan la orejitas de fomy y se pegan. 4. Se forra de fomy la parte de atrás.

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5. Se le pegan ojitos y la nariz.

Como realizar dulceros

Materiales:

botellas de refrescos, de plástico PET de 2 litros fomi de varios colores Listón Marcadores negros tijeras cuchilla silicón

Procedimiento:

1. Se corta la parte de debajo de la botella. 2. Se forra la orilla de la botella con fomi. 3. Luego se realiza la tapadera con la figura deseada. 4. Se decora.

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Como realizar Arreglos Florales

Materiales:

botellas de refrescos, de plástico PET fomy amarillo Temperas de varios colores Pinceles Palillos grandes Papel china color verde Paletas de helado tijeras cuchilla silicón bote plástico

Procedimiento:

1. Se corta la parte de arriba de la botella dejando cinco lados. 2. Se pinta con el color deseado. 3. Luego se le coloca un centro de fomy amarillo. 4. Se introduce el palillo en medio del tapón y se pinta. 5. Para finalizar se cortan hojas de botellas plásticas verdes y se pegan

con silicón. 6. Se decora.

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Como realizar una cercha

Materiales:

2 botellas de plástico pequeñas PET fomi rojo 1cercha tijeras cuchilla silicón

Procedimiento:

1. Se emparejan los lados de la cercha. 2. Se forran las partes debajo de las botellas con fomi. 3. Luego se le quitan los tapones a las botellas y se introducen las partes

de las botellas y se pegan con silicón.

Como realizar un candelero

Materiales:

2 botellas de refrescos, de plástico pequeñas PET Listón tijeras cuchilla silicón

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Procedimiento:

1. Se cortan las partes de arriba de las botellas. 2. Se unen los dos cuellos de botellas con silicón. 3. Se realiza una moñita. 4. Se decora.

Actividades prácticas del contenido

Cuestionamientos a cerca del reúso que se le puede dar a las botellas

plásticas.

Elaboración de manualidades con botellas plásticas.

Canto infantil.

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Evaluación

Por medio de un cuento.

El Maestro

Don conejo Trejo el nuevo vecino, es un buen maestro, gordo y juguetón.

Todas las mañanas, de las ocho en punto, con una campaña llama a los

conejos.

Debajo de un árbol tiene su escuelita. Temprano, temprano llegan sus

alumnos.

Don perico el Rio enseña canciones, y los conejitos, siempre retozones,

leen en su librito bonitas canciones y por las mañanas realizan muchas

manualidades a montones, pero solo las suyas son las mejores.

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V CAPITULO

REFORESTACIÓN Y

Deforestación

OBJETIVO ESPECIFICO

Concientizar a los alumnos de las ventajas que se obtienen de la

reforestación y así mismo del daño y consecuencias que se provoca por la

deforestación.

Instrucciones:

Organizarse en grupos de seis para socializar lo que es la reforestación y

deforestación, para comentar que áreas están reforestadas en su

comunidad.

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REFORESTACIÓN

Según Pigretti, E. (1993), nos indica que:

La reforestación no es simplemente plantar árboles donde hay pocos o

donde antes no había. La reforestación conlleva un estudio medioambiental ya

que el equilibrio ecológico es muy sensible y los esfuerzos pueden resultar

infructuosos o incluso dañinos para el ecosistema. Así que la reforestación

consiste en un trabajo previo que define qué especies de árboles son los más

apropiados para la zona,

independientemente del

aprovechamiento de su madera.

Es fundamental que no acaben

convirtiéndose, por ejemplo, en una

especie invasora que evite el

crecimiento de especies autóctonas

porque haría desaparecer las especies

de insectos o animales que se alimentan

de ellas rompiendo la cadena

alimenticia. Una reforestación así

destruiría el equilibrio ecológico, de por

sí muy sensible y sucedería como con

una fila de fichas de dominó (si se tira una, detrás caen un montón más).

Beneficios de la reforestación

La reforestación, beneficia en varios aspectos al ecosistema. A continuación se

enumeran todos sus beneficios:

Determinadas zonas de repoblación permiten la explotación de su madera

para la obtención de combustible doméstico, así como para el uso industrial

de la madera, protegiendo los bosques viejos.

Protege los suelos fértiles de la destrucción ocasionada por el arrastre de

las lluvias al mantenerlo con las raíces.

Sirven de áreas recreativas naturales cuando son zonas cercanas a las

ciudades.

Retrasa e incluso detiene el avance de las dunas de arenas, así como la

desertificación.

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Ejerce de muro protector de las zonas de cultivo contra el viento.

Optimiza las funciones de las cuencas hidrográficas evitando reboses.

También es beneficiosa para crear una masa forestal en terrenos donde

antes no había árboles.

Reforestación inadecuada

Una reforestación conlleva un estudio medioambiental y paisajístico. En

algunos casos se han hecho reforestaciones con intenciones paisajísticas y se ha

optado por determinadas especies que, aún siendo autóctonas, no eran las

adecuadas para el equilibrio ecológico.

La reforestación con especies de rápido crecimiento para aprovechar la

madera, aún sin ser originarias de la zona, si tienen buena adaptación ecológica

no son negativas. Pero en ocasiones se han hecho reforestaciones en favor de la

calidad de la madera para no talar el bosque natural pero con poco éxito

produciendo un desaprovechamiento de ese terreno, de tiempo, de recursos y

generando que el bosque natural siguiera explotado.

Reforestación y educación ambiental

Una ventaja de la reforestación es

que se puede hacer de acuerdo con

escuelas, institutos y colegios u

organizaciones ecológicas para realizar

repoblaciones en grupos. De esta forma,

es una actividad de ocio en la naturaleza,

formativa y de concienciación, para niños

y jóvenes o colectivos interesados en la

naturaleza y su cuidado.

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DEFORESTACIÓN

¿Qué es la deforestación?

Es el cambio de una cubierta dominada por árboles a una que carece de ellos. Es la eliminación de la vegetación natural.

En Guatemala la primera causa de deforestación es el desmonte agropecuario, seguido por la tala ilegal y los incendios forestales.

¿Cuáles son las causas de la deforestación?

1. Tala inmoderada para extraer la madera. 2. Generación de mayores extensiones de

tierra para la agricultura y la ganadería. 3. Incendios. 4. Construcción de más espacios urbanos y

rurales. 5. Plagas y enfermedades de los árboles.

¿Cuáles son las consecuencias de la

deforestación?

Erosión del suelo y desestabilización de las capas freáticas, lo que a su vez provoca las inundaciones o sequías.

Alteraciones climáticas. Reducción de la biodiversidad, de las diferentes especies de plantas y

animales. Calentamiento global de la tierra: porque al estar deforestados los bosques,

no pueden eliminar el exceso de dióxido de carbono en la atmósfera.

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Actividades prácticas del contenido

Videos sobre la reforestación y deforestación.

Cuestionamientos acerca de los temas.

Siembra de árboles.

Evaluación:

Hoja de trabajo.

Preguntas.

Hoja de trabajo

Nombre: _____________________________________________________

Instrucciones: Encuentra los arboles y enciérralos en un círculo.

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Referencias bibliográficas

1. Hernández, M. (s.f.). Derecho ambiental y administración de justicia.

Panamá.

2. Instituto de Agricultura. (2006). Recursos Naturales y Ambiente.

Guatemala.

3. Instituto de Fomento Municipal. (2005). Diagnóstico Institucional.

Jalapa.

4. Juárez Alcazar, D. (1997). Nuestro Ambiente. Buenos Aires, Argentina.

5. La Nación. (2006). La Enciclopedia del Estudiante. (Tomo 5 Geografía

Económica). Buenos Aires: Editorial Santillana.

6. Microsoft Encarta. (1993-2008). Enciclopedia de Consulta Encarta.

Microsoft Corporación.

7. Ministerio de Salud. (2006). Cuidado de la Salud y el Ambiente. (11a.

Ed.). Guatemala.

8. Pigretti, E. (1993). Derecho ambiental. Buenos Aires Argentina: Editorial

De palma.

9. Piloña Ortíz, G. (2002). Guía práctica sobre Métodos y Técnicas de

Investigación Documental y de Campo. (5ª. Ed.). Guatemala.

10. Sanz Tablero, M. (s.f.). Ciencias de la Tierra y del Medio Ambiente.

España: Editorial del Laberinto.

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11. Valls, M. (1994). Derecho ambiental. Buenos Aires, Argentina: Editorial

Desalma.

12. Zona Central. (2010). Manualidades con botellas plásticas. (En línea).

(Consultado el 28 de noviembre de 2010). Disponible en:

13. Zsogon Jachenod, S. (1991). El derecho ambiental y sus principios

rectores. Madrid, España: Editorial Dykinson.

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3.2.2 Socialización

La epesista Silvia Lisseth Duque socializó la guía con los docentes y alumnos en

la E.O.R.M., aldea Los Laureles, en el municipio de Jalapa, departamento Jalapa.

La epesista Silvia Lisseth Duque explica por capítulos la guía al alumnado.

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La epesista Silvia Lisseth Duque explica por capítulos la guía a los docentes.

La epesista Silvia Lisseth Duque socializá e interactúa la guía con los docentes de

la E.O.R.M. aldea Los Laureles, municipio de Jalapa, del departamento de Jalapa,

realizando preguntas y respuestas.

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La epesista Silvia Lisseth Duque y los docentes de la Escuela Oficial Rural Mixta

se encuentran en los corredores de la misma.

3.2.3 Talleres

La epesista Silvia Lisseth Duque y el representante del Centro de Salud,

realizando talleres de capacitación para los alumnos y docentes de la E.O.R.M.

sobre el tema del reciclaje.

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La epesita explicá como realizar una flor utilizando una botella plástica a los niños

de segundo grado de la E.O.R.M.

La epesista Silvia Lisseth Duque con la Profesora de segundo grado de la

E.O.R.M. trabajan juntamente para poder llevar a cabo las manualidades

utilizando botellas plásticas.

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Los alumnos de segundo grado de la E.O.R.M. llevando a cabo las manualidades

y realizando un monedero utilizando botellas plásticas.

3.2.4 Reforestación

E l Alcalde de San Carlos Alzatate y la epesista Silvia Lisseth Duque se

encuentran reconociendo el área comunal deforestada.

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La epesista Silvia Lisseth Duque se encuentra en la E.O.R.M. de la aldea

Zabanetas, del municipio de San Carlos Alzatate, del departamento de Jalapa,

haciendo entrega de los arbolitos a los niños,miembros de la comunidad indígena

y representantes del COCODE.

La epesista Silvia Lisseth Duque se encuentra sembrando arbolitos de pino y

ciprés en el área comunal de San Carlos Alzatate, Jalapa.

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La Epesista Silvia Lisseth Duque hace entrega a la asesora del E.P.S. Licda. Lubia

Magali Guerra Sagastume del macro proyecto, siembra de arbolitos en la aldea

Sabanetas, en el municipio de San Carlos Alzatate, departamento de Jalapa.

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CAPÍTULO IV

4. Evaluación del proyecto

4.1 Evaluación de la fase de diagnóstico

El Alcalde municipal de San Carlos Alzatate, Jalapa y la Directora de la

Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los Laureles, Jalapa evaluaron la etapa de

diagnóstico por medio de una lista de cotejo para verificar el logró de los aspectos:

Por medio del plan de actividades y el cronograma se lograron recopilar datos

importantes de la institución en el tiempo establecido.

Se logró la investigación de datos importantes de la situación interna y externa

de la institución por medio de la aplicación de técnicas como la entrevista y la

observación.

Se logró la investigación de datos importantes de la institución, se lograron

detectar los problemas de la institución y se elaboró el listado de problemas.

Se realizó el estudio de viabilidad y factibilidad y se priorizó el problema viable

y factible para darle solución de forma rápida.

4.2 Evaluación del Perfil

La Directora de la Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los Laureles, Jalapa

evaluó la etapa del perfil del proyecto a través de una lista de cotejo, para verificar

si los objetivos, metas, actividades y recursos tienen relación para que el proyecto

tenga éxito.

Se diseñaron las propuestas en base a objetivos generales y específicos

que serán utilizados en la etapa de ejecución del proyecto, se establecieron

metas, se utilizó correctamente el recurso humano y recurso material para realizar

el proyecto, se elaboró un presupuesto general del proyecto y se llevó a cabo en el

tiempo establecido.

Se diseñó el nombre del proyecto: Guía para la elaboración de

manualidades con botellas plásticas a través del reciclaje, para alumnos de la

Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los Laureles, en el municipio de Jalapa,

departamento de Jalapa.

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4.3 Evaluación de la Ejecución

La Directora de la Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los Laureles, municipio

de Jalapa, departamento de Jalapa, a través de una lista de cotejo, evaluó las

actividades de esta etapa, establecidas en el cronograma de la etapa del perfil, ya

que se cumplieron en el tiempo específico. Se aprovechó el tiempo y los recursos

de acuerdo a la programación establecida. Se verificó el alcance de los objetivos

planteados y metas fundadas. Se presentaron las evidencias del proyecto

ejecutado por medio de fotografías en forma cronológica.

Se verificó que existió viabilidad y factibilidad en la ejecución del proyecto y

se realizó: la Guía para la elaboración de manualidades con botellas plásticas a

través del reciclaje. Se implemento talleres de capacitaciones a docentes y

alumnos de la escuela. Se socializó la guía con todos los docentes y alumnos del

establecimiento educativo.

Se reforestó un área comunal afectada con 600 árboles de pino y ciprés en

la aldea Sabanetas, San Carlos Alzatate, Jalapa; verificándose los logros

alcanzados.

4.4 Evaluación Final o de impacto

Es necesario realizar un análisis de los resultados obtenidos a través de

una lista de cotejo para verificar la aceptabilidad del proyecto, la evaluación se

midió de acuerdo al impacto del proyecto, reflejando la respuesta trascendental

que brindó el aporte pedagógico proporcionado a la Escuela Oficial Rural Mixta

aldea Los Laureles, en el municipio de Jalapa, departamento de Jalapa, la Guía

para la elaboración de manualidades con botellas plásticas a través del reciclaje.

Contribuyó a una mejor orientación didáctica, que va ha solucionar directamente

en gran medida el cuidado que debemos brindarle al medio ambiente.

El proyecto que se ejecutó es en beneficio de la escuela porque se promueve el

reúso de botellas plásticas. La directora y personal docente de la escuela se

comprometen con la sostenibilidad del proyecto, el proyecto realizado fortalece la

relación entre la facultad de humanidades y comunidad educativa.

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Conclusiones

1. Se contribuyó a la preservación del medio ambiente a través del

proyecto del reúso de las botellas plásticas, practicando así de esta

manera el reciclaje.

2. Se elaboró una guía para uso de la Escuela Oficial Rural Mixta en la

que se muestra detalladamente la realización de manualidades con

botellas plásticas.

3. Se socializó con los alumnos y docentes de la Escuela Oficial Rural

Mixta sobre el tema del reciclaje con botellas plásticas a través del

reúso.

4. Se implementaron talleres a los docentes y alumnos de la Escuela

Oficial Rural Mixta sobre el tema del reciclaje, para que tengan un

panorama más amplio sobre la contaminación por basura.

5. Se reforestó un área considerable afectada por la deforestación en la

aldea Sabanetas, del municipio de San Carlos Alzatate del

departamento de Jalapa, dándole participación a los alumnos y

vecinos de dicha comunidad concientizándolos sobre el problema

ambiental antes mencionado.

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Recomendaciones

1. La Universidad de San Carlos de Guatemala debe promover

proyectos en las instituciones y comunidades rurales sobre la

preservación del medio ambiente con técnicas como el reúso de

botellas plásticas, y así de esta manera capacitar en los lugares

donde se realice el Ejercicio Profesional Supervisado e ir

concientizando a la población sobre el reciclaje.

2. Que las comunidades involucradas en estos proyectos, tomen

conciencia sobre el grado y problema que enfrenta el medio

ambiente y que cada uno haga lo suyo, como por ejemplo: poner en

práctica la Guía para la elaboración de manualidades con botellas

plásticas a través del reciclaje, para alumnos de la Escuela Oficial

Rural Mixta aldea Los Laureles, en el municipio de Jalapa,

departamento de Jalapa.

3. Que los docentes de la Escuela Oficial Rural Mixta, concienticen a

los alumnos y así puedan contra -restar contaminación y deterioro

ambiental, por el uso de productos, como lo son los derivados del

petróleo y la deforestación de bosques, cultivos no apropiados y

otros.

4. Es importante que el ministerio de educación implemente talleres

para que docentes y alumnos sean capacitados en el tema del

reciclaje y así convivir en un ambiente sano.

5. Que las municipalidades juntamente con apoyo de las instituciones

públicas y privadas se dediquen a los temas ambientales a través de

la reforestación en áreas afectadas por la tala considerable de

árboles como también que promuevan el reciclaje en sus

comunidades.

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APÉNDICE

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GUIA DE ANÁLISIS CONTEXTUAL E INSTITUCIONAL

I. SECTOR COMUNIDAD

1. Geografía

1.1. Localización

San Carlos Alzatate dista a 170 kilómetros de la Ciudad Capital por la carretera al

Atlántico CA-9 Norte. Existen dos vías alternas de acceso; por la aldea Pino

Zapatón que conduce a Cuilapa, Santa Rosa y por la aldea Miramundo de

Jalapa.

Se encuentra localizado al sur-oriente de la Cabecera Departamental, latitud

14°29´48” y longitud oeste con respecto al meridiano de Greenwich de

90°03´30”.

Colindancias: Al norte limita con el municipio de Jalapa; al sur con los de Casillas,

San Rafael Las Flores, del departamento de Santa Rosa y con el municipio de

Jutiapa; al este con el municipio de Jalapa y al oeste con Mataquescuintla y San

Rafael Las Flores.

1.2 Tamaño

Extensión Geográfica: Tiene una extensión territorial de 181 kilómetros cuadrados y

ocupa el 8.8% del territorio del departamento de Jalapa. En términos agrarios,

la totalidad de las tierras de San Carlos Alzatate suman 137 caballerías.

Altitud: La Cabecera Municipal está situada a una altura aproximada de 1,750

metros sobre el nivel del mar.

1.3. Clima Condiciones Climatológicas: El clima predominante en la región es templado, según

la clasificación de climas de Thornhwhite, se presenta a alturas de 1,400 a 1,900

MSNM, la temperatura máxima promedio es de 26 grados centígrados y la mínima

media durante el año es de 10.2 grados centígrados. La precipitación pluvial,

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oscila entre 1,100 a 1,349 milímetros promedio anual, con una humedad

relativa de 75% en los meses de época seca y superior al 80% en los de época

lluviosa, especialmente en septiembre y octubre.

Según las zonas de vida de Holdridge, en el Municipio prevalecen los bosques

húmedos montanos y húmedos subtropicales.

1.4 Suelos

Los suelos del Municipio, se asientan sobre materiales volcánicos en un 98% y

sobre clases misceláneas en el 2% restante. Las características más

importantes de los suelos son las siguientes:

Poseen un declive entre 25 a 60% en promedio, con drenajes que varían de

moderados a rápidos, la capacidad de humedad es alta, con pocas capas

limitantes a las raíces, tienen muy alta tendencia a la erosión, fertilidad natural

regular y presentan problemas para su manejo.

Las áreas de cultivos son limitadas. Según la clasificación agrologica de los

suelos, San Carlos Alzatate posee "suelos de las clases VII y VIII, impropios

para cultivos limpios pero aptos para cultivos permanentes con prácticas

intensas de conservación".

Estas características limitan el desarrollo agrícola de la región, lo que permite

únicamente los cultivos de subsistencia, como maíz, frijol, café y árboles frutales.

Un porcentaje menor está constituido por bosques de diferentes especies, que es

aprovechado para la extracción de leña y usos en carpintería, sin existir actividades

de reforestación.

1.5 Principales accidentes

El Municipio está asentado sobre estribaciones montañosas, que son una

extensión de la Sierra Madre. Se considera parte del altiplano central de la

República. La Cabecera Municipal se asienta a la orilla del río Alzatate.

El relieve es bastante quebrado y montañoso, y alcanza pendientes de

hasta 60% o más de inclinación. Se conocen, dentro del territorio, muy pocos

valles aluviales y cuando existen son muy pequeños.

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Los suelos presentan una alta susceptibilidad a la erosión hídrica. Las alturas

varían de 1,200 a 2,500 mts. sobre el nivel del mar, el territorio que ocupa es el más

montañoso de todos los municipios de Jalapa, y entre las principales

montañas se tiene: El Gallal en la parte sur, El Cedral al oeste, El Cimarrón y

Montepeque al noroeste y las montañas de Las Ilusiones y El Pacayal al norte, así

también se tiene el volcán Alzatate, con 2,500 mts. de altura, por lo cual se

constituye en uno de los más importantes del área. Todas esas montañas,

constituyen terminaciones de la Sierra Madre Oriental.

1.4 Recursos Naturales 1.4.1 Flora: Los bosques del municipio de San Carlos Alzatate, pertenecen a la faja Sub-

tropical a la denominada sabana Sub-tropical o bosque seco y se componen de

especies coníferas, latifoliadas y mixtos, las variedades maderables más

comunes son el Pino y el Encino. Dentro de las montañas del Municipio están

los siguientes: Buena Vista, Manzanillo, Zarza Negra, El Cedral, Ilusiones y El

Pacayal. Se destaca el volcán Alzatate localizado al este del Municipio, el

cual está declarado como área protegida.

Algunos árboles son talados con permiso del Comité Indígena de San

Carlos Alzatate, en cuyo caso se paga un derecho de Q.10 cuando son

para las actividades de carpintería locales; es importante señalar que en

esto solo se autoriza si es para consumo dentro del Municipio, si el mueble se

vendiera fuera del mismo, la madera deberá ser comprada en otro lugar y

no talada en la localidad. Parte de la madera se destina a la actividad de

construcción, postes y tutores agrícolas, pero el uso principal es para leña.

1.4.2. Fauna:

En cuanto a fauna del Municipio, abunda el conejo, armado, gato de monte y

tacuazines. Anteriormente, habitaba el venado, que ha desaparecido por

las prácticas de caza. En el ámbito doméstico, predominan las aves de

corral, cerdos, ganado vacuno y caballar, las especies se catalogan como

de caza menor y por lo tanto, pasan a formar parte de la dieta alimenticia

eventual de la población.

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2. Histórica 2.1 Primeros Pobladores:

El pueblo fue de origen pre colonial; siendo parte de Mataquescuintla fue también

del cacicazgo de Jumaytepeque. En los antecedentes de este pueblo se registra

su participación en la batalla en contra de españoles en los Esclavos. Como en

aquella batalla alto porcentaje de este pueblo fue eliminado, los supervivientes no

quisieron volver a su lugar y prefirieron quedarse junto al poblado conocido hoy

como San Rafael. En aquel lugar formaron una especie de asentamiento, pero,

habiendo muchas dificultades entre uno y otro de los poblados, posterior a la

independencia ruegan al gobierno de Rafael Carrera para que por su medio sean

trasladados a sus antiguas tierras.

En el lugar de su origen nomas habían quedado poquísimos habitantes que

dispersamente vivían entre la selva. En los días en que se dio la conquista del

reino de Payaquí, por aquí viajan Pedro de Amalín, Nuñez e indígenas mexicanos

y en este lugar, precisamente en donde hoy está el parque del pueblo

pernoctaron. En la mañana del día siguiente, por estar cerca del río, de algunas

lagunetas en la región y quizá por las cercanías al lago de Ayarza,

constantemente muchas garzas de norte a sur volaban; y en un amanecer de

pocas nubes en un fondo azul mañanero, espectáculo que atrajo a los viajeros.

Prestos estuvieron los indígenas que meditando vino a su mente un nombre para

aquel lugar: Alzatate; nombre de origen Náhuatl: Aztatl que significa garza; atl,

agua. Alzatate significa: garzas en la orilla del agua.

Los nativos de Alzatate vivieron en San Rafael toda la época colonial; hasta

cuando el gobierno de Rafael Carrera les sugirió a que buscaran las tierras que

antes les habían pertenecido; fue como familias en masa caminaron hacia

Alzatate; pero lo selvático de la región no les permitió caminar más y acamparon

en un paraje llamado Amultepec ( cerro de amol). En ese lugar hicieron sus

ranchos. Hallaron tierra para sembrar maíz y otros cultivos y formaron su aldea, la

cual tomó el nombre de El Potrero Gran

Como vecinos de la aldea El Potrero Grande continúan con sus solicitudes para

que a su aldea se le declare “pueblo”. Fueron atendidas pero al haces los

estudios pertinentes del lugar vieron que la consistencia del terreno no era

propicio para que más tarde fuera allí un pueblo con muchos habitantes; que los

manantiales no responderían para el abastecimiento del agua, fue como el

Presidente Carrera como conocedor de la región (por razones que se explican en

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otro tema) sugiere a los interesados a que se trasladen a otro sitio, cerca de un río

que cruza la región. Como este terreno, para entonces ya estaba abandonado por

un español que lo había usufructuado formando aquí un hato de ganado camino

debajo de la aldea El Potrero Grande se dirigen los habitantes. Se instalan y de

inmediato construyen sus ranchos. La aldea se traslada y su nombre también;

pero ahora pasa a llamarse El Potrero Grande Alzatate y el paraje que

abandonaran pasó a llamarse El Pueblo Viejo y por haber dejado allí una cruz

como señal de que allí vivieron desde el año 2000 tomó el nombre de: Santa Cruz

Pueblo Viejo.

Prosiguen los trámites para lograr que la aldea, al fin tome la categoría de pueblo.

Fue como en 1836 cuando de parte de las autoridades de la villa de Jalapa

oficialmente censan la población y el resultado fue el siguiente: 200 habitantes

entre hombres y mujeres. Solo habían 40 familias en igual numero de viviendas;

sin embargo, en marzo del mismo año, el Corregidor de Chiquimula se constituyó

en el referido lugar y fundo oficialmente el pueblo con el nombre de: “Alzatate”.

“A este lugar, llegan los españoles acompañados de los Tlascaltecas, quienes

se ocupan de darle nombre al lugar y toman en cuenta algún término tradicional o

motivo geográfico; por ejemplo, esta región está bañada de innumerables

riachuelos, zanjones, manantiales y lagunetas, por lo cual por todas partes

se ven bandadas de garzas que merodean el lugar, algunas veces cuando van a

la laguna de Ayarza. Lo anterior, sugiere a los conquistadores darle el nombre de

Alzatate al lugar, esta palabra se deriva del náhuatl y quiere decir Garza

de Río.”

Los pobladores cuentan que el nombre derivó de un niño que al ayudar a su

abuelo a cargar leña, le decía Álzate Tata. Inicialmente, San Carlos Alzatate

formaba parte de la hacienda Potrero Grande, la cual pertenecía al

departamento de Santa Rosa, ésta fue dividida en sectores y el Municipio recibió

el nombre de Santa Cruz Alzatate; Luego en honor a la imagen de San

Raymundo de Peñafort, se asignó el nombre de San Raymundo Alzatate a quien

se le conoce como patrono del pueblo. "En 1,938 el intendente de este

Municipio, Tiburcio Santiago, lo denominó con el nombre de San Carlos Alzatate,

como se le conoce actualmente."

Se hablaba la lengua Pocomam, en la actualidad ha desaparecido por completo

hablándose únicamente el español. Este Municipio fue creado oficialmente el 2

de marzo de 1,860 por acuerdo gubernativo. Al crearse el departamento

de Jalapa, por decreto número 107 del 24 de noviembre de 1,873 entre

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sus poblados aparece el actual San Carlos Alzatate, mencionado como Alzatate.

2.2. Sucesos Históricos Importantes

2.2.1 Municipio de San Carlos Alzatate:

La lucha de este pueblo fue muy singular, primero… por el traslado de San

Rafael a El Pueblo Viejo (paraje ubicado en la zona montañosa en el

occidente de la cabecera municipal); en seguida la lucha por la creación del

pueblo siendo allí, un pequeño caserío.

Surge como municipio según Acuerdo de fecha 2 de 1860, cuando:

“Habiendo tomado en consideración la consulta dirigida por el Corregimiento

con fecha 25 de Febrero último manda a establecer en las tierras de la

hacienda “El Potrero Grande”, dos poblaciones independientes de

Mataquescuintla, una que se compondrá de los ladinos residentes en la

misma hacienda que se la dará el nombre de San Rafael Las Flores, cuyas

poblaciones quedarán independientes una de la otra.”

“Comprendiendo que aquel Corregidor ha obrado con arreglo a las

instrucciones dadas sobre el particular para que los establecimientos se

verifican con el orden y regularidad… el gobierno, en consejo de ministros

tiene a bien aprobar la providencia consultada. Previniendo al Corregidor

que si en su ejecución se ofrece algún inconveniente, que haga la consulta

del caso al ministerio respectivo”. (Municipalidad de San Carlos Alzatate.

Archivo.)

Respecto al nombre, como aldea fue el Potrero Grande, al fundarse el

pueblo tomó el nombre de El Potrero Grande Alzatate; al crearse el

municipio surge únicamente con el nombre de “Alzatate”. Cuando unos

misioneros llegaron a este pueblo y donaron la Imagen de Jesús crucificado,

los nativos le hicieron un oratorio y lo tomaron como su Santo Patrono. El

pueblo tomó el nombre de Santa Cruz Alzatate, con su fiesta titular el 2 de

mayo de cada año. Cuando se adquirió la imagen de San Raymundo de

Peñafort y reconocerlo como un nuevo Santo Patrono, el pueblo se conoció

con el nombre de San Raymundo Alzatate; como con este nombre nunca se

oficializó, un día… entre los años de 1940 a 1945 un secretario municipal,

otros amigos y un maestro de la escuela de nombre Carlos en euforia de

algunas copas acordaron ponerle el nombre de Carlos al pueblo. Aquel

nombre se oficializó y desde aquel día es conocido con el nombre de “San

Carlos Alzatate”.

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2.2.2 Santo Cristo de Alzatate

Entre los años de 1835 a 1850, jesuitas que viajaban a Esquipulas y otros

lugares de oriente hablan con algunos habitantes que habían en el lugar y

con la condición de que levantaran un oratorio provisional les donaron una

imagen, se trataba nada menos que de Jesús Crucificado de madera de

cedro (hoy ocupa el Sagrario de ese templo). Desde aquel día, El Potrero

Grande Alzatate pasó a llamarse Santa Cruza Alzatate y su fiesta titular se

celebraba el 2 de mayo de cada año.

2.2.3 San Raymundo de Peñafort

San Raymundo, en vida fue presbítero y canónigo de Barcelona, ingresó a la

Orden de los Dominicos, de la cual Santo Domingo lo nombra Director

General. Escribió varios libros, entre otros, de filosofía, sabiduría y

prudencia.

La imagen de San Raymundo de Peñafort llega Alzatate donada por el

Presidente Rafael Cabrera. Por algún tiempo, pro falta de un templo

adecuado estuvo en Mataquescuintla y fue hasta el 15 de marzo de 1867

cuando llega a su destino. El tabernáculo en el cual fue colocado fue

construido por un ebanista de la ciudad capital. El pueblo lo reconoce como

su Santo Patrono y toma el nombre de San Raymundo Alzatate y por haber

llegado el 15 de marzo de aquel año su fiesta titular fue celebrada

anualmente esa fecha.

Construido el templo, en ese pueblo se compraron otras imágenes no menos

importantes como: La Divina Pastora adquirida en la ciudad capital en 1910

por la suma de 1,200 pesos, cantidad que fuera aportada por los vecinos de

la comunidad. En los talleres de escultura de Julio Borrayo en la ciudad

capital se compró la imagen de Santa Entierro en 1930 por la suma de 200

quetzales. En 1932, en el mismo taller fue esculpida la imagen de Jesús

Nazareno por el costo de 200 quetzales. La imagen de San Raymundo (en

pequeño) en 1935 fue comprada por la suma de 30 quetzales. En 1958, en

los talleres de Julio Dubois, en la ciudad capital fueron compradas las

imágenes de: La Virgen de Dolores, San Juan y el Señor de la Resurrección

por la cantidad de 100 quetzales cada una. Para la compra de la última

imagen don Viviano Chincuilla del pueblo aportó la cantidad indicada.

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2.2.4 Construcción Del Templo Parroquial De San Carlos Alzatate.

El pueblo de San Carlos Alzatate a contado con una historia propia entre

muchos de sus hechos está la construcción de su tempo parroquial. La vida

religiosa de este pueblo se inicia con la construcción de un rancho pajizo,

como todos, el cual servía como oratorio y resguardo de la primera imagen

que los habitantes del lugar adquirieron.

El actual templo parroquial de San Raymundo de Peñafort principia cuando

el convento de la iglesia parroquial de Mataquescuintla se celebra un

contrato entre integrantes de la cofradía del municipio de Santa Cruz de

Alzatate y el maestro albañil. Por no saber firmar el señor García en el

referido contrato lo hace don José Ramírez; acto que tuvo lugar el 20 de

febrero de 1862. Fue celebrado en aquel lugar debido a que Alzatate estaba

dentro de la jurisdicción parroquial.

En el referido contrato consideraron las dimensiones siguientes: 57 varas de

largo, 12 de ancho y 8 en sus paredes laterales. La portada sería de 12

varas de alto por 12 de grueso. La portada sería decorada con 2 columnas

verticales a la altura de 8 varas 2 arcos de una vara separada uno del otro.

En el centro figuraría una especie de triángulo decorado con un sol y una

cruz en la parte alta; dos campanarios, una de cada lado con su cúpula

sobre cornisas. El acceso al campanario se haría mediante graderíos en

forma de espiral dentro del mismo grueso de la pared. El interior quedaría

dividido en tres navas por dos hileras de pilastras de madera de pino

coronadas con capiteles sobre los cuales colocadas dos columnas en las

que basaría el techo. Las paredes laterales internas serán decoradas con

columnas verticales que terminarán caprichosas cornisas. Dos de las

columnas de 75 centímetros de grosor terminadas en las mismas cornisas;

con la cual se divide el presbiterio.

En el documento se acordó que… “Cuando la fuera a la altura de una vara

se le cancelaría 440 pesos” “Cuando subiera otra varas más se le entregaría

otra igual cantidad”. Pero el contratista Julián García solo a una vara llegó de

altura de las paredes de aquella construcción y abandonó la obra.

Nuevamente los interesados contratan otro maestro albañil y fue Martín

Oquendo quien continúa los trabajos en la construcción. Cuando le habían

dado la altura en las paredes laterales le cancelaron 400 pesos, dándole una

fanega de maíz por mes durante el trabajo, (la fanega igual a 80 manos, la

mano igual a 5 mazorcas).

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En este tiempo simultáneamente se construía la iglesia de San Rafael Las

Flores según el informe que al respecto enviaba al gobierno el corregidor de

Santa Rosa diciendo: “Le informo señor presidente que en los pueblos de

Alzatate y el de San Rafael están construyendo su iglesia y llevan dos varas

de altura en las paredes de cada una; y agregaba: En la de Alzatate va aún

más entretenida debido a que los albañiles fallan en sus contratos…”

Así era; sin embargo pece a0 aquella lentitud en 1867 se estaba poniendo el

techo. Este sobre gruesos renglones de pino labrados con tijeras de iguales

dimensiones y sobres estas un embarillado de Tascamite (árbol que abunda

en la región) labrado y amarrado con corteza de Capulín (arbusto de corteza

fibrosa) con excepción de la madera gruesa en la cual usaron tarugo de

madera de guachipilín. Sobre el embarillado se le puso el tejado.

El señor Oquendo hizo también, del mismo material la masa para colocar el

tabernáculo o el altar mayor en donde se colocaría el Santo Patrono; más

cuatro altares, dos por cada lateral del templo todo por la suma de 300

pesos, entregado a finales de 1867.

En la construcción del templo no se recibió ninguna ayuda; todo fue

costeado por los vecinos, quienes así como aportaron recursos económicos

y víveres, aportaron también mano de obra. No faltaron mujeres que

bondadosamente colaboraron con su propio esfuerzo físico, entre las que

estaban… Teresa Hernández, Regina Nájera, Señora de Casian Rafael,

quienes en canastos, traían talpetates (tierra dura), ladrillo tejas desde

largas distancias hasta el lugar de la obra.

Al templo en referencia se le han hecho reparaciones: se le puso lámina. En

1962 se le cambió el repello por dentro y fuera; se le pone machihembre en

su cielo trabajo que estuvo a cargo de Isabel Alvizures, gastos que

estuvieron a cargo de los vecinos y la junta directa de la comunidad

indígena.

2.5.5 Tierras Comunales

Sometidas las poblaciones de Mataquescuintla y otras de la región se formó

la hacienda de (El Potrero Grande) En el valle en donde surgiera la

población los españoles le llamaron La Flor y fue el casco de la referida

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hacienda (hoy San Rafael). Sus límites de tal hacienda por el norte llegaban

hasta San Guayabá y Agua Caliente. En el sur Rinconcito, Guadalupe, Las

Casitas y Los Cimientos. En el este con propiedades de José y Nájera. Por

el oeste con propiedad de los Jesuitas que comprendía Palencia. San José

Pinula y Frayjanes. Todo fue propiedad de un español de apellido Escobar y

Toledo. Los habitantes de los poblados ya indicados de raza pipil y

pocomam automáticamente pasaron a ser esclavos de esa encomienda.

Muertos los antiguos dueños, la hacienda en referencia fue dividida entre

herederos: la sección del norte le quedó a uno de ellos; al sur a otro y lo que

comprendía Alzatate le fue entregado a un tercer heredero. Esta última por

el norte colindaba con Soledad, Miramundo y cerro de El Mudo, en el sur

hasta Cieneguías, Los Cimientos y las riveras del lago de Ayarza; es decir

tierra-dentro de esta hacienda estaba el lago. En el este con hacienda de

Jutiapilla y al oeste con el río de Tapalata. La región que comprendía

Alzatate fue criadero de gran cantidad de ganado; en tanto, en el valle de

San Rafael y Mataquescuintla se cultivó caña atendiendo en el hato, el cual

estaba situado en donde hoy esta el parque de esa cabecera municipal.

Aquí, de piedras se habían hecho los corrales y era el casco de la hacienda.

Corrió el tiempo y la propiedad fue donada a otro descendiente cuyo nombre

se ignora, pero en sus años estaba cuando se da la Independencia Patria y

la sección sur se había vendido a José Manuel de Ayarza y se había

formado allí la hacienda con el nombre “De Ayarza” quedando el lago en

aquella propiedad, el cual desde entonces había tomado el nombre del

comprador.

La hacienda El Potrero Grande, sección Alzatate, en esos días había

decaído considerablemente: el ganado había muerto y los dueños habían

marchado a Europa y la propiedad estaba en abandono. Constituido en

baldía, los alzatatenses residentes en San Rafael y siendo los legítimos

dueños de aquellas tierras inician trámites para que tal inmueble, mediante

el gobierno, los legítimos dueños de aquellas tierras inician trámites para

que tal inmueble, mediante el gobierno, les sea devuelto, según memorial de

fecha 20 de mayo de 1,834 dirigido a la Alcaldía Mayor de Chiquimula.

Con el mismo objetivo fue enviada otra solicitud al Juzgado de Primera

Instancia de Jutiapa, en el cual –decía- que unidos a los de San Rafael ya

no podían estar: “nos mortifican, nos calumnian, nos limitan el agua, leña y

otras cosas, por lo cual rogamos se nos den en propiedad tierras que antes

nos pertenecieron”. En efecto de aquella petición se le pide al Comandante

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Municipal de Mataquescuintla para que investigue e informe al respecto. El

comandante en referencia, después de informarse en torno al caso,

resuelve manifestando que… “los alzatatenses no tienen más problemas

que el deseo de enmontañarse más”. Y –agregaba: “Sugiero que se les de

en propiedad las tierras de Morales”; Morales era un baldío que un español

de ese apellido había abandonado; inmueble situado entre los municipios de

Mataquescuintla y San Rafael, al pie del cerro de La Mina.

Pese aquel negativo informe; las solicitudes continuaron, y llegaron al

Despacho Presidencial del General Rafael Carrera. Siendo el gobernante

conocedor de la región solicitaba, y haber sido él quien donara la imagen de

San Rafael y que más tarde fuera reconocida como Santo Patrono de aquel

pueblo, sugirió a los alzatatenses, residentes hasta entonces en ese lugar a

que viajaran hacia el este de aquí y que allí se posesionaran en sus antiguas

tierras.

Como pasaron los días y nada más, nuevamente soliciten apoyo de la

jefatura de Jutiapa; Aquí manifestaban en su memorial que en vista –

decían- que el Corregimiento de Santa Rosa no les ha prestado el apoyo

necesario, prometían (prometían (aquella jefatura) que: el por su medio se

lograra el objetivo, que el pueblo de Alzatate gustosamente pasaría a formar

parte de aquella jurisdicción. Como este pueblo ya se había trasladado a

las tierras sugeridas por el Gobernante y siendo aldea había adquirido la

categoría de pueblo y hasta había llegado a Municipio, aquel memorial lo

firmaba el gobernador Municipal Primero Coronado Nájera y Segundo Eligio

Gómez.

Después de aquella serie de peticiones que habían hecho desde antes

como barrio de San Rafael, después como aldea El Potrero Grande y luego

como pueblo y municipio hallan alguna respuesta favorable cuando el

gobierno nombró al Ingeniero Francisco Colmeneros para que se constituya

en Alzatate e hiciese las medidas de base de las tierras en referencia. En

efecto, con la ayuda d algunos vecinos e interesados se inician los trabajos.

Tales medidas se inician en el cerro de El Limar. De aquí hacia el norte en

línea recta llegan a Sepultura; de este lugar, formando un ángulo de 90º

grados hacia el oeste llegan hasta Buena Vista. En la misma dirección

llegan a San Prudencio; de este lugar, hacia el sur hasta Mojón de Viejo; río

abajo, pero luego virando un poco hacia el este llega al cerro de Las Flores;

de este lugar hacia el sureste llegan las medidas hasta Cieneguillas. Se deja

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un esquinero y siguiendo en línea recta llegan a lugar de partida (El Limar).

En base a las medidas de Colmeneros, días después fue nombrado el

Ingeniero José Cervantes y como agrimenso José Ramírez. Al comparecer

ante el Gobernador Municipal, Cervantes dijo: “Traigo instrucciones para

hacer las medidas del ejido a nombre de Santa Cruz Alzatate”. La autoridad

municipal de inmediato reúne a los interesados; reunidos nombra a Pablo

Nájera como halador de la cadena; la cual medía 200 varas de largo y como

ayudantes y conocedores a Manuel Nájera Ramírez, José Florencio

Hernández, José María Nájera y otros colaboradores.

Las nuevas medidas se originan en el mismo lugar –cerro de La Minas pero

dejan una cruz sobre el montículo de piedras; se sigue por la misma

dirección hasta Sepulturas con el Volcán y Volcancito como linderos. En

Sepultura hicieron un montículo de piedras y sobre este dejaron una cruz.

Con el mismo ángulo (90º grados) continúan hasta Buena Vista, lugar que le

quedó ese nombre por ser un perfecto mirador hacia toda la región; como

linderos quedaron La Peña Colorada, Agüijotios y El Pacayal. Virando un

poco hacia el sur dejando un ángulo obtuso llegan las medidas en donde

había un viejo dante con muchas orquídeas de flores moradas, al cual le

llamaron El Mojón de la Candelaria. En al misma dirección llegan las

medidas a otro sitio muy selvático en donde a uno de los que ayudaba lo

mordió una serpiente. Aquí dejaron un montículo de piedras y le llamaron el

Lindero de La Culebra. Prosiguen las medidas por la misma dirección hasta

un lugar en donde se unen las quebradas que bajan de Soledad y aquí se

dieron cita unos terratenientes de Mataquescuintla para confrontar

documentaciones comparándolos con los planos que portaba el Ingeniero.

Esto impidió que tales medidas no llegaran a San Prudencio; en cambio se

viró hasta el sur quebrada abajo. Al sitio en donde se dio la reunión, por

unirse allí, varios arroyos y darse la entrevista con los mataquescuintlecos al

mojón que allí quedó se le llamó el mojón de los Encuentros. Al continuar las

medidas, hallan una piedra partida en dos partes y en cuya hendidura la

echaron una piedra, llamándole por eso, el lindero de la Piedra Partida. En la

misma dirección, lindero río abajo continuaron las medidas hasta llegar a un

risca muy alto, en donde, siendo las últimas horas de la tarde pernoctaron;

pero en el silencio de la noche, de encima de aquel peñasco se escucharon

balidos de cabros. Al llegar el día, por la misma dirección continuaron las

medidas; pero al lugar le dejaron en nombre La Peña de El Cabro. En ese

nuevo día las medidas llegaron hasta la vivienda de un anciano octogenario,

quien solitario vivía en su cabaña; pero esa casa servía de esquinero

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jurisdiccional de los municipios de San Rafael y Mataquescuintla y de las

medidas en referencia quedaba como lindero con el nombre de El Mojón de

EL Viejo. Continuando, varias cadenas se midieron río abajo; pero sale del

río y virando hacia la izquierda con poquísimos grados después de tirar

varias cadenas pasan junto a un tronco de encino quemado, al cual le dejan

por nombre: el lindero de: El Palo Negro. De aquí hasta la cumbre del cerro

de Las Piedras. En este lugar dejaron un montículo de piedras y una cruz.

Formando aquí un ángulo obtuso, las medidas continuaron hacia el sureste,

en línea recta hasta Cieneguías. En este lugar dejaron una cruz de madera

de Guachipilín sobre un montículo de piedras. Mojón muy famoso, pues

sirve de esquinero de los departamentos de Jutiapa y Santa Rosa y lidero

del Departamento de Jalapa. Prosiguen las medidas con dirección hacia el

norte, llegando al lugar de partida; el Mojón de El Limar.

El total del inmueble fue de 99 caballerías, 112 cuerdas cuadradas. Sin

presentarse mayores inconvenientes se tramitó el título; todo por un total

de… 1,245 pesos con tres reales; cantidad aportada entre 550 habitantes.

Hecho que tuvo lugar en finales de 1,860. (Exp.85848.Leg. 3637. Archivo

Nacional de Centroamérica) (Le Gaceta. Hemeroteca Nacional)

2.3. Personalidades Presentes y Pasadas

El primer Alcalde en el referido municipio fue: Coronado Nájera, Alcalde segundo

Feliciano Vásquez y tercero Eligio Jiménez; le entregaron a Dionisio Jiménez

Pérez. Los últimos alcaldes que en ese municipio han estado hasta el 2009, entre

otros, los siguientes: Ricardo Jiménez, Julio rubí Nájera, Miguel Ángel Segura

Gómez, quien permaneció en la municipalidad por tres periodos. Rony Vásquez,

alcalde en el periodo 2000 a 2004. Ronaldo Jiménez Martínez alcalde en el

periodo 2004 a 2008 y Henry Adán Pérez Méndez alcalde en el actual periodo

2008 a 2012.

2.4 Lugares de Orgullo local

El municipio de San Carlos Alzatate, cuenta con los siguientes lugares turísticos:

El Volcán Alzatate, El Borboyón (ubicado en Aldea Pino Zapotón), El Bosque

(ubicado en Barrio Entre Ríos, Cabecera Municipal, El Mirador a la Laguna de

Ayarza (Ubicado en Caserío El Duraznito.

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3. Política 3.1. Gobierno Local

Corresponde con exclusividad al Concejo Municipal el ejercicio del gobierno del

municipio, velar por la integridad de su patrimonio, garantizar sus intereses con

base en los valores, cultura y necesidades planteadas por los vecinos, conforme a

la disponibilidad de recursos. Gobierno Local periodo 2008-2012 alcalde Henry

Adán Pérez Méndez y el consejo municipal integrado de la siguiente manera:

Síndico I Calixto Nájera Jiménez, II Concepción Nájera, Suplente Lázaro Nájera

González; Concejal I Pantaleón Hernández, II Jesús Lorenzo Nájera, III Sarvelio

Nájera, IV Carlos Leonel Ramírez y suplente Cayetano González Pérez.

3.2. Organización Administrativa

Alcaldía Municipal, auditor interno, asesor jurídico, concejo municipal, registro

civil, secretaria I, II, III, receptoría, supervisión de obras. OMM, OMP, tren de

aseo, fontaneros; AFIM: Presupuesto, contabilidad, mensajero, almacén, receptor.

3.3 Organizaciones Civiles Apolíticas

Comunidad Indígena; integrada en el año 2010 de la siguiente manera:

Presidente: Joel Jiménez Nájera, Vice-presidente Virgilio Jiménez, Secretario

Manuel Raymundo Jiménez Nájera, Tesorero Daniel Raymundo Nájera, Vocal I

Aníbal Najera, Vocal II Abidan Hernández; en cada comunidad la directiva

reconoce a los delegados con el nombre de “Comisiones de Campo”.

Asociación de Comunidades en Desarrollo “COMSCAL”. Integrada así: 62 socios,

una Junta Directiva Integrada por 7 miembros y 6 empleados.

4. Social 4.1. Ocupación de los habitantes

La población de San Carlos Alzatate, que en época de cosechas emigra a las

fincas cafetaleras para las labores de recolección, posteriormente es

obligada a subsistir con la producción de sus parcelas por cuenta propia, con

escasa o nula aplicación de tecnología apropiada y solo para abastecerse de

productos de autoconsumo como maíz y frijol.

La distribución de la población por actividad productiva comprende que el 93%

de la población se dedica a la actividad agrícola, que se clasifica como

subocupación. Al comercio y las actividades artesanales se dedica un 4%

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que se clasifican como actividades de subempleo y un 3% son asalariadas

que poseen cierta relación formal con prestaciones laborales, entre ellos están

los maestros de educación, empleados públicos y otros.

4.2. Producción y distribución de productos

La demanda de productos que realizan los habitantes del Municipio se

hace principalmente a la Cabecera Departamental, a municipios vecinos

como: Mataquescuintla, Monjas, El Progreso, Jutiapa y en mínima parte a la

Ciudad Capital.

El flujo comercial de los productos que el Municipio oferta, está integrado

por productos principalmente agrícolas y pecuarios, dentro de los agrícolas

ofrece: café, maíz, jocote corona, granadilla ácida, internamente se

comercializa aguacate, durazno, tomate, frijol y chile jalapeño; Entre los

productos pecuarios: ganado vacuno, pollos, cerdos y pavos de patio.

Existen talleres de hojalatería, que producen silos (graneros), una fábrica

pequeña de jaleas y varias carpinterías, que venden sus productos a nivel local

principalmente.

4.3. Agencias Educacionales: Escuelas, Colegios, otras.

Cuenta con escuelas públicas y privadas y colegios de Telesecundaria y

cooperativas en el casco urbano y rural, en educación preprimaria, primaria, nivel

medio y diversificado.

4.4. Agencias Sociales de Salud y otros

Centro de Atención Integral “CAI” permanente en la cabecera Municipal, puesto

de salud en la aldea Sabanetas, Puesto de salud en la aldea Pino Zapotón,

puesto de salud en la aldea las Flores; a demás en cada caserío se cuenta con

un promotor de salud. Así también en algunos cacerios , en el año de 2009

empezaron a funcionar algunos Centro de Convergencia (El Matazano, El

Tabacal, etc.) Si embargo éstos carecen de infraestructura propia, y por lo mismo

funcionan en Escuelas.

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4.5. Vivienda (Tipos)

El 78% de los hogares son de piso de tierra y el 86% tienen paredes de adobe

porcentajes altos de viviendas en mal estado que hacen afirmar que la población

vive en malas condiciones, también permite que el índice de enfermedades se

eleve y esto aunado a que la mayoría cuentan con solo dos o tres habitaciones se

infiere que también conviven en hacinamiento. En cuanto a la distribución

geográfica, 62% se encuentran dispersas, lo que confirma la condición de

población rural apartada, que caracteriza al Municipio.

4.6. Centros de Recreación

Se cuenta con un Parque Central, y actualmente se está construyendo un Parque

Ecológico (ubicado en Barrio Camelias, Cabecera Municipal).

4.7.Transporte

Existe transporte urbano como mototaxis y microbuses. En cuanto al transporte

extraurbano existen microbuses, Transportes Lemús, y Transportes Escobar.

4.8. Comunicaciones

San Carlos Alzatate cuenta con sistema telefónico, líneas domiciliares de la

Empresa Telgua (CLARO), Y Telefonía Celular (CLARO Y TIGO). Internet, y T.V

Cable.

4.9. Grupos Religiosos

Existen varios grupos religiosos entre los que predominan: Los Católicos y

Evangélicos. Sin embargo empiezan a surgir algunas sectas como: Los Testigos

de Jehová, Los Mormones, etc.

4.10.Clubes o Asociaciones Sociales

No existen.

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4.11.Composición Étnica

Etnia y su distribución por área urbana y rural. La comunidad de San Carlos

Alzatate, fue originalmente formada por la mezcla de pipiles y pocomames, en la

actualidad no se habla idioma nativo alguno ni se viste traje típico, por el

proceso de ladinización que se presenta en todos los aspectos de la vida

social. Sin embargo, la comunidad entera se describe como indígena y así es

como se le denomina al comité central, los apellidos de origen español son los

que prevalecen y las características de la población se determinan como de

campesinos indígenas.

Para el censo de 1,994 el Instituto Nacional de Estadística –INE- clasificó como

indígena al 87% de la población y que en su mayoría, el 61% se encuentra en el

área rural. Para el año 2,002 la distribución espacial es la misma, aunque sin la

clasificación en indígenas y no indígenas ya que de la población que

declaró grupo étnico, el 100% afirmó no ser indígena, aunque conservan los

rasgos fisonómicos y estéticos de los indígenas pocomames.

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II. SECTOR DE LA INSTITUCIÓN

1. Localización Geográfica 1.1 Ubicación

La municipalidad de San Carlos Alzatate se encuentra ubicada en la parte central

del municipio, y pertenece al departamento de Jalapa, en la República de

Guatemala, América Central.

1.2 Vías de acceso La Municipalidad de San Carlos Alzatate dista 170 kilómetros de la Ciudad

Capital por la carretera al Atlántico CA-9 Norte. Existen dos vías alternas de

acceso; por la aldea Pino Zapotón que conduce a Cuilapa, Santa Rosa y por la

aldea Miramundo, así mismo se conduce a la cabecera departamental vía aldea

Morazán del municipio de Monjas.

Se encuentra localizado al sur-oriente de la Cabecera Departamental, latitud

14°29´48” y longitud oeste con respecto al meridiano de Greenwich de 90°03´30”.

2. Localización Administrativa

2.1 Tipo de institución: (autónoma, privada otras)

Autónoma

2.2 Región

Suroriente

2.3 Área

Urbana

2.4 Código

21-05

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3. Historia de la Institución

3.1 Origen

Este Municipio fue creado oficialmente el 2 de marzo de 1,860 por acuerdo

gubernativo.

Surge como municipio según acuerdo de fecha 2 de marzo de 1860, cuando:

“habiendo tomado en consideración la consulta dirigida por el Corregidor del

Departamento de Santa Rosa, con fecha 25 de febrero último, manda a

establecer en las tierras de la hacienda “El Potrero Grande”, dos poblaciones

independientes de Mataquescuintla, una que se compondrá de los ladinos

residentes en la misma hacienda, que se le daría el nombre de San Rafael Las

Flores, cuyas poblaciones quedarán independientes una de la otra.”

… al fundarse el municipio surge únicamente con el nombre de “Alzatate”.

El primer alcalde en el referido municipio fue Coronado Nájera, alcalde segundo

Feliciano Vásquez y tercero Eligio Jiménez; le entregaron a Dionisio Jiménez

Pérez. Los últimos alcaldes que en este municipio han estado hasta el 2009,

entre otros, son los siguientes: Ricardo Jiménez, Julio Rubí Nájera, Miguel Ángel

Segura Gómez, Rony Vásquez, Ronaldo Jiménez Martínez y Henry Adán Pérez

Mendez.1

3.2 Fundadores U Organizadores

Coronado Nájera, Feliciano Vásquez y Eligio Jiménez.2 Quienes funcionaron

como la primera corporación Edil.

3.3 Sucesos o épocas especiales

El edificio municipal fue construido en 1982, en la administración de Ricardo

Jiménez y su costo fue de Q 60,000.00. En el 2009 se pretendió construir nuevo

edificio municipal.3

Este edificio se encuentra en construcción y dará lugar a una obra moderna y

acorde a las necesidades municipales.

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4. Edificio

4.1 Área construida

900 m2.

4.2 Área descubierta

No tiene

4.3 Estado de conservación del Edificio

En mal estado, se espera la terminación de la construcción del nuevo edificio de

la municipalidad que será una construcción moderna y con muchas comodidades.

Actualmente se utiliza el salón municipal para todos los servicios de la

municipalidad.

4.4 Locales Disponibles 4.4.1 oficina del alcalde 4.4.2 tesorería 4.4.3 secretaria 4.4.4 6 baños 4.4.5 OMP 4.4.6 OMM

5. Ambientes y equipamiento (incluye mobiliario, equipo y materiales)

5.1 Mobiliario

Cuenta con el mobiliario necesario para el desarrollo del trabajo de los

funcionarios municipales, supliendo en forma temporal las necesidades de

mobiliario acomodadas a la eventualidad por la construcción de un edificio nuevo.

5.2 Salones específicos Salones donde alberga BANRURAL y otras organizaciones como OMP, OMM y

Supervisión educativa.

5.3 Oficinas El local cuenta con oficinas temporales para uso del Señor Alcalde, para la

secretaria y tesorería

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5.4 Servicios sanitarios 3 servicios para mujeres

3 servicios para hombres

5.5 Bodega 1 bodega

5.6 Salón multiusos

1 salón ocupado temporalmente para uso de oficinas.

CARENCIAS, DEFICIENCIAS DETECTADAS

II. SECTOR DE LA INSTITUCIÓN

CARENCIAS DEFICIENCIAS

No existe un edificio específico para el funcionamiento de la Municipalidad.

No existe un sistema de alarma para la institución.

Hace falta un parqueo para la institución.

Hace falta oficinas en la institución.

Construcción de un edificio propio.

Colocar un sistema de alarma.

Establecer un parqueo específico para la institución.

Construir locales para oficina.

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III. SECTOR DE FINANZAS

1. Fuentes de financiamiento

1.1 Presupuesto de la nación

El presupuesto que se le asigna a la Municipalidad de San Carlos Alzatate

anualmente por parte del Estado de Guatemala corresponden al 10%

CONSTITUCIONAL del cual se utiliza el 90% para inversión y 10% para

funcionamiento, del IVAPAZ que es utilizado en un 75% para inversión y 25%

para funcionamiento, del IMPUESTO DE CIRCULACION DE VEHICULOS de los

cuales el 97.5% es utilizado para inversión y el 2.5% para funcionamiento y del

IMPUESTO DEL PETROLEO Y SUS DERIVADOS el que se usa en un 100% en

inversión.

1.2 Servicios que presta

La municipalidad presta los siguientes servicios y productos a la población en

general, así como las rentas que se obtienen por otros bienes y servicios lo que

da fondos propios provenientes de:

1. Canon de Agua Potable

2. Concesión de Paja de Agua Potable

3. Venta de contadores de Agua

4. Certificaciones

5. Multas administrativas

6. Piso de plaza

7. Concesiones licencias de transporte urbano y rural

8. Boleto de ornato

9. Arrendamiento de locales

10. Arrendamiento de edificios

11. Intereses generados por cuenta monetaria

12. Rastro municipal

13. Sanitario públicos municipales

14. Extracción de basura

15. Matriculas de fierro

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2. Costos

2.1 Salarios

Los salarios del personal que laboran en las diferentes unidades y dependencias

de la Municipalidad, se hacen efectivos con el respectivo porcentaje de

funcionamiento de los aportes del Gobierno Central y con los ingresos propios de la

municipalidad.

2.2 Materiales y Suministros

Se cuenta con el equipo, transporte, materiales y suministros necesarios para el

buen desenvolvimiento de todas y cada una de las actividades de cada unidad y

dependencia municipal, y todos los gastos de mantenimiento y de operación son

pagados con el presupuesto municipal vigente.

2.3 Construcciones y Reparaciones

Realiza construcciones de obra de infraestructura, como escuelas, así como

reparaciones y habilitaciones de obras como la construcción del edificio municipal y

del mercado de la localidad.

2.4 Mantenimiento

Se le da el mantenimiento adecuado a cada obra realizada.

2.5 Servicios Generales

Esta municipalidad cuenta con el Servicio de energía eléctrica que es prestada por

Deorsa S.A. e internet Satelital, prestado por Recovisa.

3. Control de finanzas

3.1 Estado de Cuentas

Se realizan a través de la AFIM (Unidad de Administración Financiera

Municipal) que es la encargada de las finanzas de la institución y sus funciones

básicas son dirigir, planificar, organizar, administrar supervisar y evaluar todas

las operaciones contables y financieras, así como coordinar la información que

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se registrara en el sistema, además debe asistir y asesorar al Alcalde y

funcionarios municipales en el manejo y administración de los fondos obtenidos,

entre otras funciones.

3.2 Disponibilidad de Fondos

Se cuenta con los recursos necesarios para cubrir las necesidades inmediatas

en virtud de que los aportes del gobierno se realizan bimensualmente

3.3 Auditoría Interna y Externa

Se realiza auditoría interna, dentro de la municipalidad, es la que se encarga de

velar por el buen funcionamiento y manejo de los recursos de manera

permanente.

Pero se realiza auditoría interna a través de la Contraloría General de Cuentas

de la nación, que es la encargada de fiscalizar los fondos públicos y sus

auditorías las realizan en esta municipalidad a partir del año 2005 en forma

anual, específicamente en la Sección de Presupuesto y otros aspectos

financieros.

3.4 Manejo de libros contables

En el sistema Integrado de Administración Financiera SIAF se llevan de manera

electrónica los siguientes libros:

Libros de fuentes de financiamiento

Libros de tarjetas presupuestarias,

Libros de bancos

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Libros de inventario

Libro de balance

Libro de caja

Libro mayor.

3.5 Otros libros:

También se manejan en forma física.

Libro de asistencia de personal.

Libro de inventario.

Libro de bancos.

Libro de caja.

CARENCIAS DEFICIENCIAS

No existe un organigrama visible al público

Hace falta mobiliario para el usuario.

.

Colocar un organigrama a la vista del

pueblo.

Adquirir mobiliario.

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IV. RECURSOS HUMANOS

1. Personal Operativo

1.1 Total de trabajadores: 15

1.2 Total de trabajadores fijos o interinos:

1.2.1 Fijos:

6

1.2.2 Interinos

9

1.3 Total de persona que se incorpora o retira anualmente:

20 personas

1.4 Antigüedad del personal: 12 años el más antiguo

1.5 Tipos de trabajadores:

1.5.1 4 Operativos para limpieza

1.5.2 2 Operativos para limpieza de baños

1.5.3 4 Operativos para limpieza y cobros del mercado

1.5.4 2 guardianes

1.5.5 2 pilotos

1.5.6 1 mensajero

1.6 Asistencia del personal: Se cuenta con un libro de asistencia cumpliendo con el código de trabajo.

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1.7 Residencia del Personal: Todo el personal operativo reside en el municipio.

1.8 Horarios y otros: Trabajan de lunes a viernes con horarios de 8:00 a 16:30 p.m.

2 Personal Administrativo

2.1 Total de trabajadores:

13

2.2 Total de trabajadores fijos o interinos:

Son interinos ya que cada 5 años cambian por cambio de gobierno.

2.3 Total de persona que se incorpora o retira

Anualmente: 5 se incorporan o cambian anualmente

2.4 Antigüedad del personal: 5 años

2.5 Tipos de trabajadores ( Profesional, técnico) 2.5.1 1 profesional, ingeniero agrónomo

2.5.2 1 técnico, perito agrónomo

2.5.3 4 secretarias

2.5.4 2 asistentes de secretarias

2.5.5 1 secretario municipal

2.5.6 4 asistentes del secretario municipal

2.5.7 1 tesorero municipal

2.5.8 1 asistente de tesorero

2.6 Asistencia del personal: Se cuenta con un libro de asistencia, cumpliendo con el código de trabajo.

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2.7 Residencia del Personal:

2.7.1 2 residen en Jalapa

2.7.2 13 residen en el municipio.

2.8 Horarios y otros:

Trabajan de lunes a viernes con horarios de 8:00 a 16:30 p.m.

3 Personal de Servicio 3.1 Cantidad de Usuarios:

12,207 personas

3.2 Comportamiento anual de usuarios:

Según informes proporcionados por el personal de la Municipalidad, las

personas que solicitan servicios (agua, luz, registro civil, etc.) lo hacen de una

forma muy ordenada y educada.

3.3 Clasificación de usuarios por sexo, edad, procedencia:

Procedencia Sexo Sexo Edades

San Carlos Alzatate y

Sus Aldeas

Masculino Femenino 15 A 65

Total: 3,058 2,927 5,985

3.4 Situación socioeconómica:

La población está conformada por, profesionales, Campesinos, amas de casa,

obreros y empresarios por lo que la situación económica es variada, ya que

algunos viven de los ingresos que les da las siembras agrícolas de acuerdo al

producto de: maíz, frijol, arroz, café, naranja, jocote, banano, hortalizas.

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V. SECTOR CURRICULUM

1. Plan de Estudios / Servicios:

1.1 Nivel que Atiende

Urbano y Rural

1.2 Áreas que Cubre

Urbana y Rural

1.3 Tipos de Acciones que Realiza

Obras de mejoramiento en la comunidad

1.4 Tipos de Servicio

Educación y Caminos

V. Horario Institucional

2.1 Tipo de Horario

El horario de la Institución es Flexible, Rígido y Variado (Según los cargos)

2.2 Horas de atención para los Usuarios

De 8:00 am a 16:00 pm

2.3 Horas dedicadas a las actividades Normales

De 8:00 am a 16:00 pm

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2.4 Tipo de Jornada

Mixta

I. Material Didáctico / Materias Primas

3.1 Materias / Materiales Utilizados

Maquinarias

3.2 Fuentes de Obtención de las Materias

Impuestos pagados por la Comunidad, por los servicios que la Institución

préstamos y donaciones.

II. Métodos y Técnicas / Procedimientos

4.1 Planeamiento

Se planifican las obras y proyectos que se realizan en la comunidad

4.2 Capacitación

Los empleados municipales se capacitan por parte del INFOM y de ONG

4.3 Ejecuciones de Diversa Finalidad

Ejecutar las obras y proyectos planificados según las necesidades del Pueblo.

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4.4 Convocatoria, Selección, Contratación e Inducción de Personal ( y otros

propios de cada institución)

Existe una convocatoria, se publican las plazas y la selección es a cargo del

Alcalde y su Consejo Municipal, y la inducción es realizada por el INFOM y ONG.

III. Evaluación

5.1 Controles de Calidad (Eficiencia, Eficacia)

Los controles de calidad del recurso humano es realizado por el Alcalde y su

Consejo Municipal ya que no se cuenta con una oficina de Recursos humano

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VI. SECTOR ADMINISTRATIVO

1. Planeamiento

1.1 Tipo de planes (corto, mediano y largo plazo)

Los tipos de planes dentro de la institución (Municipalidad de San Carlos

Alzatate son a mediano plazo).

1.2 Elementos de los planes

El Plan Operativo (POA) contienen las características esenciales con el

esquema: parte informativa, objetivos, contenidos, actividades y evaluación

de Proyectos.

1.3 Formas de implementar los planes

La municipalidad de San Carlos Alzatate, del departamento de Jalapa, para

implementar sus planes de trabajo lleva a cabo como estrategias: diagnostico

de Problemas, concientización y priorización.

1.4 Base de planes: políticos, estrategias, objetivos y actividades

Los esquemas de planificación, políticas y estrategias están enmarcados

dentro de la ley de Consejo de Desarrollo, Ley de Descentralización Y Código

Municipal.

1.5 Planes de contingencia

La municipalidad de San Carlos Alzatate, del departamento de Jalapa, no

cuenta con plan de contingencia

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2. Organización

2.1 Niveles jerárquicos de organización

La municipalidad de San Carlos Alzatate, del departamento de Jalapa

depende de un orden jerárquico establecido.

2.2 Organigrama

2.3 Funciones cargo/nivel

2.3.1 Alcalde Municipal

a) Dirigir la Administración Municipal

b) Representar a la Municipalidad y al Municipio.

c) Presidir las sesiones del concejo municipal.

d) Velar por el estricto cumplimiento de las políticas públicas municipales y de

los planes y Proyectos de desarrollo del municipio.

e) Dirigir, inspeccionar e impulsar los servicios públicos y obras municipales.

f) Autorizar conjuntamente con el secretario municipal, todos los libros que

deben usarse en la municipalidad, las asociaciones civiles y comités de

vecinos que operan en el municipio.

g) Ejercer la jefatura de la política municipal asì como nombramiento y

sanciones de funcionarios.

2.3.2 Concejo Municipal

a) El ordenamiento territorial y control urbanístico de la circunscripción

municipal.

b) Iniciativa, deliberación, y decisión de los asuntos municipales.

c) Convocar a los distintos sectores de la sociedad del municipio para la

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formulación e institucionalización de las políticas públicas municipales y

desarrollo de los planes urbano y rural del municipio.

d) Control y fiscalización de los distintos actos del gobierno municipal y de su

administración.

e) Emisión y aprobación de acuerdos, reglamentos y ordenanzas municipales.

f) Creación, supresión o modificaciones de sus dependencias, empresas y

unidades de servicios administrativos.

g) Establecer, planificar, reglamentar, programaciones y el control de los

servicios municipales, así como las decisiones sobre las modalidades

institucionales para su prestación.

h) Planteamiento de conflictos de competencia a otras entidades presentes en

el municipio.

2.3.3 Auditor interno

a. Supervisar que la ejecución presupuestaria de ingresos y egresos sea

correcta.

b. Fortalecer el control interno.

c. Verificar el oportuno y adecuado cumplimiento de las normas de control

interno gubernamental.

d. Otras actividades que le sean asignadas por el Concejo Municipal.

2.3.4 Asesor jurídico

Asesorar de manera específica al Despacho de Señor Alcalde Municipal,

debiendo asistir cuando sea requerido por el honorable concejo municipal

para tratar temas de Carácter Legal.

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2.3.5 Administrador financiero municipal

Responsable de Dirigir, planificar, organizar, administrar, supervisar y evaluar

todas las operaciones presupuestarias, contables y financieras de las áreas de

presupuesto, contabilidad y tesorería de la municipalidad.

2.3.6 Encargado de presupuesto

Diseñar, evaluar, participar, elaborar, analizar, aprobar y actualizar

reglamentos, instructivos, y procedimientos internos que permitan mejorar la

técnica presupuestaria en las fases de formulación, programación, ejecución y

liquidación del presupuesto municipal.

2.3.7 Receptor

a) Recaudar los diferentes ingresos que percibe la municipalidad en

concepto de arbitrios, tasas, contribuciones, aportes y otros.

b) Extender a los contribuyentes los comprobantes correspondientes

autorizados y señalados por la Contraloría General de Cuentas y demás

entidades, por las sumas que de ellos se perciba.

c) Ejercer controles necesarios para depositar diariamente en el sistema

bancario los recursos financieros percibidos por diferentes conceptos.

d) Trasladar al área de contabilidad la documentación de soporte de los

ingresos percibidos, que permita elaborar las operaciones contables

correspondientes.

e) Llevar el control de los recibos y/o facturas correspondientes, autorizados

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por las dependencias de fiscalización y de recaudación.

2.3.8 Tesorero

a) Operar las cuentas de los libros autorizado para el efecto.

b) Registrar en libros o sistemas computarizados la contabilidad de los

ingresos y egresos municipales, previa autorización de Contraloría de

cuentas.

c) Rendir cuentas al concejo municipal en su sesión inmediata.

d) Efectuar los pagos que estén fundados en las asignaciones del

presupuesto.

e) Extender a los contribuyentes comprobantes correspondientes,

autorizados y señalados por la contraloría general de cuentas.

f) Hacer cortes de caja, examen de libros y registro.

g) Remitir a la Contraloría General de Cuentas certificación del acta

levantada al documentar el corte de caja y arqueo de valores de la

tesorería.

h) Hacer corte de caja cada mes y elaborar los estados financieros que

exigen los reglamentos.

2.3.9 Encargado de Contabilidad

Administrar la gestión financiera del registro de la ejecución, de

conformidad con el sistema financiero y los lineamientos emitidos por la

dirección de contabilidad del Ministerio de Finanzas Públicas.

a) Participar en la formulación de la política financiera, que elabore la Unidad

de Administración Financiera integrada Municipal.

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b) Aplicar la metodología contable y la periodicidad, estructura y

características de los estados contables financieros a producir por la

Municipalidad conforme a su naturaleza jurídica y de acuerdo a las

Normas de Contabilidad Integrada Gubernamental.

c) Aplicar el plan de cuentas y los clasificadores contables establecidos por

la Dirección de Contabilidad del Estado, adecuados a la naturaleza

jurídica, características operativas y requerimientos de información de la

Municipalidad.

d) Dirigir coordinar y controlar las labores de registro, validación y

aprobación en el sistema la ejecución presupuestaria de gastos e

ingresos.

e) Dirigir, coordinar y controlar las labores de registro, validación y

aprobación en el sistema de la ejecución presupuestaria de gastos e

ingresos, así como las de origen extra-presupuestario.

f) Administrar el sistema contable, que permita conocer en tiempo real la

gestión presupuestaria, de caja y patrimonial, así como los resultados

operativo, económico y financiero de la municipalidad.

g) Mantener actualizado el registro integrado de los bienes durables de la

Municipalidad.

h) Coordinar el envío mensual del reporte “Informe de rendición de Ingresos

y egresos” a la Contraloría General de Cuentas.

i) Participar en las operaciones de cierre presupuestario y contable.

j) Realizar el análisis e interpretación de los reportes y estados financieros

para brindar información a nivel gerencial para la toma de decisiones.

k) velar por la integridad de la información financiera de la municipalidad.

2.3.10 Encargado de almacén

a) Llevar el debido control de ingresos y egresos de materiales y suministros

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que se adquieren en la municipalidad. b) Llevar el control de las tarjetas Kardex autorizadas por la Contraloría de

cuentas. Generar el reporte mensual para presentarlo a Tesorería Municipal, el cual

debe contener los saldos respectivos de los materiales y suministros.

2.3.11 Secretaria

a) Elaborar en los libros correspondientes las actas de las sesiones del

concejo municipal y autorizarlas con sus firmas.

b) Certificar las actas y resoluciones del alcalde o del concejo municipal.

c) Dirigir y ordenar los trabajos de la secretaría

e) Redactar la memoria anual de labores y presentarla al concejo

municipal durante la primera quincena del mes de enero.

f) Asistir a todas las sesiones del concejo municipal.

g) Archivar las certificaciones de las actas de cada sesión del concejo

municipal.

h) Organizar, ordenar y mantener el archivo de la municipalidad.

i) Desempeñar cualquier otra función que le sea asignada.

2.3.12 Oficial I de secretaria

a) También el concejo municipal le delego el cargo de la Oficina de Acceso

a la Información Pública. (La cual es mínima la información que es

requerida en el municipio.

b) Sustituir a la Secretaria municipal en caso de ausencia.

c) Redactar actas y avisos matrimoniales, acompañando al señor Alcalde

de realizar los mismos.

d) Redactar Actas de Sobrevivencias incluidas las del Programa del Adulto

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Mayor.

e) Certificar actas que le sean requeridas.

f) Dar avisos de la estadística consumo de carne al Instituto Nacional de

Estadística.

g) Redactar diferentes constancias que le sean requeridas por los vecinos.

2.3.13 Oficial II de secretaria

a) Auxiliar a la Secretaria Municipal en:

Certificar las actas de los libros que para el efecto se llevan en esta

municipalidad.

b) Auxiliar en la redacción de Autorizaciones de libros, que deben

usarse en la municipalidad, las asociaciones civiles y comités de vecinos

que operen en el municipio.

c) Auxiliar la dirección y orden de los trabajos de la Secretaría, bajo la

dependencia inmediata del alcalde, cuidando que los empleados cumplan

sus obligaciones legales y reglamentarias.

d) Auxiliar en recabar la información para redactar la memoria anual de

labores y presentarla al Concejo Municipal, la cual se realiza la primera

quincena del mes de enero de cada año.

f) Archivar las certificaciones de las actas de cada sesión del Concejo

Municipal.

h) Auxiliar en la Organización y orden del archivo de la municipalidad.

i) Desempeñar cualquier otra función que le sea asignada por

Secretaria, por el Concejo Municipal o por el alcalde.

2.3.14 Oficial III de secretaria

a. Certificar las actas de los libros de matrimonios que para el efecto se llevan en esta municipalidad. b. Llevar el control de índice matrimonial, auxiliando a la oficial I, en la

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elaboración de avisos matrimoniales. c. Auxiliar en la elaboración de las diferentes constancias requeridas por los vecinos que para el efecto extiende esta municipalidad. Por ejemplo: constancias de negativas del servicio de agua potable o energía eléctrica, constancias de residencia, avisos circunstanciados de matrimonio, todo cuanto la Oficial I de Secretaria le solicite, etc.

2.3.15 Tren de aseo

a) Reducir la contaminación provocada por la basura en el casco urbano. b) .Coordinar con otras instituciones públicas y privadas, las actividades que permitan mantener la limpieza del municipio. c) Mejorar el ornato municipal.

2.3.16 Operativo

a) Realizar limpieza de instalaciones. b) Resguardar enseres y mobiliario de la institución las 24 horas.

c) Mantener higiene de servicios sanitarios. d) Cuidar y mantener el ornato. e) Abrir y cerrar instalaciones en horario establecido.

f) Manejo de llaves de puertas con responsabilidad.

g) Utilizar formas adecuadas de manejo de basura.

2.3.17 Fontanero

a) Monitorear y evaluar cada una de las redes de distribución del servicio, para evitar el hurto de fluidos. b) Clorar el agua en coordinación con el Técnico en Saneamiento del Centro de Salud. c) Mejoramiento y mantenimiento de la red de agua potable en las áreas donde se presta el servicio. d) Controlar y concientizar a los usuarios del uso del agua.

2.3.18 Oficina municipal de la mujer

Informar al concejo municipal y sus comisiones, al Alcalde, al

COMUDE y a las instancias que sean necesarias sobre la situación

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específica de las mujeres del municipio, con el objetivo de elaborar e

implementar propuestas, políticas públicas y acciones permanentes a favor

de las mujeres.

2.3.19 Oficina municipal de planificación

a) Elaborar, ejecutar y evaluar planes operativos anuales de la Oficina

Municipal de la Mujer orientados al cumplimiento de su objetivo general y

objetivos específicos.

b) Incidir en la inclusión del enfoque de género y la pertinencia cultural

en la planificación y presupuesto de la Municipalidad.

c) Promover cursos de sensibilización y capacitación de manera

constante al personal y la corporación municipal en la práctica de la

equidad de género.

d) Promover la coordinación con las instituciones gubernamentales,

especialmente con la SEPREM y la DEMI, así como con organizaciones

de mujeres indígenas y no indígenas y otras organizaciones nacionales e

internacionales con presencia en el municipio en función de organizar las

acciones a favor de las mujeres del municipio.

e) Brindar información y asesoría y orientación a las mujeres del

municipio, especialmente sobre sus Derechos Humanos.

f) Mantener un registro de organizaciones de mujeres orientadas a

promover la equidad en el municipio.

2.3.20 Auxiliar OMP

a. Atender con cordialidad al público que se presente a su oficina

b. Elaborar los perfiles, estudios de pre inversión y factibilidad de los

proyectos para el desarrollo del municipio, a partir de las necesidades

sentidas y priorizadas.

c. Mantener actualizadas la estadística socioeconómica del municipio

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incluyendo la información geográfica de ordenamiento territorial y de

recursos naturales.

d. Mantener actualizado el registro de necesidades identificadas y

priorizadas y de los planes programas en sus fases de perfil, factibilidad,

negociación y ejecución.

e. Mantener un inventario permanente de la infraestructura social y

productiva con cuenta cada centro poblado, así como la cobertura de los

servicios públicos de los que gozan estos.

f. Asesorar al Consejo municipal y Alcalde, en sus relaciones con las

entidades y de desarrollo público y privado.

g. Propiciar y realizar investigación participativa, para la identificación y

priorización de necesidades del municipio a fin de proponer soluciones.

h. Identificar fuentes de financiamiento para la ejecución de los

proyectos, y apoyar la gestión de los recursos.

i. Verificar que la ejecución de los programas se ajusten a lo previsto e

informar a las Autoridades Municipales.

j. Participar en la elaboración de Memoria Anual de Labores.

k. Elaborar en coordinación con el tesorero municipal el plan el plan

operativo anual (POA).

l. Suministrar la información que se le sea requerida por las autoridades

municipales u otros interesados con base a los registros existentes.

m. Verificar que cada proyecto tenga bitácora autorizada oportunamente

ante la Contraloría General de Cuentas.

n. Realizar y dar seguimiento a las gestiones ante distintas instituciones

y presentar la información necesaria con el propósito de agilizar la

ejecución de proyectos.

o. Participar en las distintas reuniones y capacitaciones que por su

trabajo sea convocado.

p. Asesorar a los consejos comunitarios de desarrollo en el

planteamiento de sus necesidades y de auto gestión comunitarios.

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q. Rendir la información oportunamente que sea requerida por la

Secretaria General de Planificación y otros entes.

r. Desempeñar cualquier otra función que le sea asignada por el alcalde

municipal y que estén relacionados con el funcionamiento municipal.

2.3.21 Supervisor de obras

a) Dirigir la supervisión y fiscalización de las obras municipales. b) Organizar y dirigir la inspección de edificaciones municipales para construcción, reconstrucción u otros fines.

2.3.22 Auxiliar de supervisor de obras

a) Implementar registro, control y archivo de los expedientes de las obras fiscalizadas y el avance de los trabajos en construcción.

b) Verificar las ubicaciones de obras realizadas por administración y/o contratadas por la municipalidad.

c) Revisar los presupuestos elaborados para construcción y mantenimiento de las obras municipales.

3. Coordinación

3.1 Existencia o no de manuales

La Municipalidad de San Carlos Alzatate, del Departamento de Jalapa no

cuenta con un manual de funciones especifico.

3.2 Régimen de trabajo

El horario de trabajo establecido en la Municipalidad de San Carlos Alzatate,

del Departamento de Jalapa, esta regido por el Consejo Municipal,

comprendido de lunes a viernes de 8:00 a 16:00 hrs.

3.3 Existencia de manuales de procedimiento

La Municipalidad de San Carlos Alzatate, del departamento de Jalapa no

cuenta con manual de procedimientos.

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3.4 Existencia o no de informativos internos

La Municipalidad de San Carlos Alzatate, del Departamento de Jalapa, no

cuenta con un informador especifico, la información es colocada en las

distintas oficinas de atención al usuario.

3.5 Tipos de comunicación

La comunicación en la Municipalidad de San Carlos Alzatate, del

Departamento de Jalapa se realiza en forma Oral y escrita.

3.6 Periodicidad de reuniones técnica de personal

Según acuerdo Municipal se establecen 2 tipos de reuniones ordinarias,

programadas 1 vez por semana con el consejo Municipal y con el personal 2

veces por mes. Las reuniones extraordinarias se realizan según lo ameriten

las circunstancias.

4. Control

4.1 Normas de control

No existe una norma de control especifica dentro de la Municipalidad de San

Carlos Alzatate, del Departamento de Jalapa, el control lo realiza el Concejo y

Alcalde Municipal a través de la observación.

4.2 Registro de asistencia

El registro de la asistencia dentro de la Municipalidad de San Carlos

Alzatate, del Departamento de Jalapa, se realiza por medio de un libro de

asistencia.

4.3 Evaluación de personal

En la Municipalidad de San Carlos Alzatate, del Departamento de Jalapa,

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no existe un Departamento de recursos humanos que ve por El desempeño

del personal, esto lo hace el Concejo municipal a través de la observación.

4.4 Inventario de actividades realizadas

El inventario de actividades se realiza cada semestre en base al Plan

Operativo Anual (POA), partiendo del presupuesto establecido de lo cual es

remitido informe al INFOM y Contraloría de cuentas.

4.5 Actualización de inventarios físicos de la institución

La Municipalidad de San Carlos Alzatate, del Departamento de Jalapa,

dispone de un edificio en etapa de remodelación, por tal motivo sus

instalaciones son improvisadas en el salen de usos múltiples de dicho

municipio.

Cuenta con el mobiliario siguiente:

12 escritorios, 1 pizarrón, 25 archivadores, 12 computadoras, 2 computadoras

portátiles, 14 sillas plásticas 12 sillas secretariales, impresoras, fax.

5. Supervisión

5.1 Mecanismos de supervisión

Dentro de las funciones del concejo municipal está velar el resguardo de los

bienes de la Institución.

5.2 Periodicidad de supervisiones

Se aplica acciones de supervisión, una vez a la semana

5.3 Personal encargado de la supervisión

La supervisión en la Municipalidad de San Carlos Alzatate del

departamento de Jalapa, es realizada por el concejo y el alcalde municipal.

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5.4 Tipo de supervisión

La Municipalidad de San Carlos Alzatate del departamento de Jalapa, no

cuenta con control de supervisión, este es basado únicamente en la

Observación.

5.5 Instrumentos de supervisión

La Municipalidad de San Carlos Alzatate del departamento de Jalapa, no

cuenta con Instrumentos para llevar a cabo la supervisión.

CARENCIA DEFICIENCIAS

No se cuenta con suficientes

servicios sanitarios.

Hace falta mejorar el servicio

de agra potable.

No existe servicio de internet

en oficinas de la institución.

Inexistencia de un instrumento

tecnológico.

Adquirir servicios sanitarios.

Construcción de un pozo de

agua.

Adquirir servicio de internet.

Adquirir un equipo

tecnológico.

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VII. SECTOR RELACIONES

1. Institución/usuarios

1.1 Estado, forma de atención a los usuarios

La municipalidad de San Carlos Alzatate, brinda una atención cordial a sus

usuarios del municipio y de sus respectivas aldeas, un 70% de personas quedan

satisfechas con la atención que se les brinda.

1.2 Intercambios deportivos

La municipalidad de San Carlos Alzatate, apoya los diferentes deportes que se

practican dentro de su propio medio. Promoviendo la práctica de los mismos

dentro de la Institución y la comunidad.

1.3 Actividades Sociales: (fiestas, ferias)

La municipalidad es un ente importante en la participación de actividades sociales

y una de las principales es la feria titular, donde San Carlos Alzatate se viste de

gala para recibir a miembros de la comunidad, aldeas, municipios aledaños,

asimismo a diferentes departamentos. Esta feria se realiza del 12 al 16 de marzo,

en honor al agricultor, también se celebran las fiestas septembrinas y las

navideñas.

1.4 Actividades Culturales

La municipalidad apoya a grupos de mujeres, organizaciones, consejos

comunitarios y grupos juveniles que existen en el municipio en el desarrollo de las

diferentes actividades culturales programadas.

1.5 Actividades Académicas

El personal de la Municipalidad de San Carlos Alzatate, participan en Diplomados,

Talleres, Capacitaciones, etc. Para actualizar sus conocimientos y desarrollar de

una buena manera las actividades en beneficio de un mejor servicio a los

usuarios.

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2. Instituciones con otras Instituciones

2.1 Cooperación:

La municipalidad trabaja conjuntamente con otras instituciones Gubernamentales

y no Gubernamentales para realizar actividades de desarrollo para la comunidad.

2.2 Cultural:

La municipalidad promueve y apoya el desarrollo de actividades culturales dentro

de la institución y de la comunidad en general con el apoyo de diferentes

instituciones y organizaciones.

2.3 Sociales:

La municipalidad promueve y apoya el desarrollo de actividades culturales dentro

de la institución y de la comunidad en general con el apoyo de diferentes

instituciones y organizaciones.

3. Institución con la Comunidad

3.1 Con agencias locales y nacionales:

La municipalidad se relaciona con diferentes Instituciones Gubernamentales y No

Gubernamentales para realizar proyectos en pro de la comunidad.

3.2 Asociaciones Locales:

Se realizan talleres, capacitaciones, charlas, bordados, huertos familiares,

repostería, etc. Con grupos organizados, consejos comunitarios, grupos de

mujeres, etc.

3.4 Proyección:

La municipalidad de San Carlos Alzatate se proyecta por medio de la realización

de actividades en la comunidad, para el beneficio de la misma, tomando en cuenta

las necesidades que surjan.

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VIII. SECTOR FILOSÓFICO, POLÍTICO, LEGAL

1. Filosofía de la institución

1.1 Principios filosóficos de la institución

La municipalidad de San Carlos Alzatate, sus principios se enmarcan en la

visión y misión.

1.2 Visión Orientar nuestros servicios hacia el bien común, partiendo de las necesidades

más urgentes de la población, para que haya solidaridad, justicia y equidad

logrando así el desarrollo integral de lo más pobres.

1.3 Misión Un pueblo donde las personas sean protagonistas de su propio desarrollo,

basado no solo en el crecimiento económico sino en un desarrollo humano

integral y sostenible, donde la población tenga acceso a todos los servicios

básicos que le permita llevar una vida digna.

2. Políticas de la Institución Las actividades realizadas en la Municipalidad de San Carlos Alzatate, están

conformadas en un esquema de trabajo amparado por el Código Municipal

coordinada por el alcalde y consejo municipal.

2.1 Estrategias

Priorización de las necesidades de las comunidades, por medio de la

concientización de los pobladores, para solucionar los problemas más

relevantes, mejorando de esta forma las condiciones de vida.

2.2. Objetivo General

La Municipalidad de San Carlos Alzatate, tiene como objeto primordial

la presentación y administración de los servicios públicos de la

población bajo su jurisdicción, debiendo de establecerlos,

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administrarlos, mantenerlos, mejorarlos y regularlos, teniendo bajo su

responsabilidad su eficiencia funcionamiento a través de un efectivo manejo

de los recursos humanos, materiales y financieros.

2.3 Objetivos Específicos

Proporcionar bienestar y procurar el mejoramiento de las condiciones de vida de los habitantes del municipio tanto del área urbana como rural.

Procurar el fortalecimiento económico del municipio a efecto de poder realizar las obras y prestar los servicios que sean necesarios.

Velar por el mejoramiento de las condiciones de saneamiento ambiental básico de las comunidades menos protegidas.

Propiciar el desarrollo social, económico y tecnológico que prevenga la contaminación del ambiente y mantenga el equilibrio ecológico.

3. Aspectos Legales

3.1. Personería Jurídica:

En base al artículo 253, de la Constitución Política de la República, “La

Municipalidad de San Carlos Alzatate, es una institución autónoma con

personería jurídica, se rige por La Constitución Política de Guatemala, Ley de

los Consejos de Desarrollo, Ley General Descentralización, Código municipal y

sus respectivos acuerdos municipales, teniendo el alcalde y consejo municipal

autonomía y fe pública.

3.2 Marco Legal: La municipalidad de San Carlos Alzatate, en base al artículo 253 de la

Constitución Política de la República “ En su carácter de institución autónoma le

corresponde elegir sus propias autoridades, obtener y disponer de sus recursos

y atender los servicios públicos locales, el ordenamiento territorial de su

jurisdicción y el cumplimiento de sus fines propios “Promoverá la solución de

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Problemas que afectan a las comunidades”

Según el Código Municipal en sus artículos 9 y 10 que literalmente dice:

Artículo 9 Del Consejo y gobierno Municipal

El consejo Municipal es el órgano colegiado superior de deliberación y de

decisión de los asuntos municipales cuyos miembros son solidaria y

mancomunadamente responsables por la toma de decisiones y tiene su sede

en la cabecera de la circunscripción municipal. El gobierno municipal

corresponde al consejo municipal, el cual es responsable de ejercer la

autonomía del municipio se integra por el alcalde, los síndicos y los concejales

todos electos directa y popularmente en cada municipio de conformidad con la

ley de materia.

El alcalde es el encargado de ejecutar y dar seguimiento a las políticas, planes,

programas y proyectos autorizados por el Concejo Municipal.

Articulo 10 Asociación de Municipalidades:

Las municipalidades podrán asociarse para la defensa de sus intereses y el

cumplimiento de los fines generales y los que garantiza la constitución Política

de la República, y en consecuencia, celebrar acuerdos y convenios para el

desarrollo común y el fortalecimiento institucional de las municipalidades.

Según La ley de los Consejos de Desarrollo en su artículo 11 que literalmente

dice:

Artículo 11: Integración de los consejos municipales de desarrollo

Los Consejos municipales de desarrollo se integran así:

a) Alcalde municipal, quien lo coordina. b) Los Síndicos y concejales que determine la corporación municipal c) Los representantes de los consejos comunitarios de desarrollo, hasta un

número de 20 designados por los coordinadores de los Consejos Comunitarios de Desarrollo.

d) Los representantes de las entidades públicas con presencia en la localidad. e) Los representantes de entidades civiles locales que se han convocados.

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Según la constitución política de la república en su artículo 254, que

literalmente dice:

Artículo 254: Gobierno Municipal

El gobierno municipal será ejercido por el concejo el cual se integra con el

alcalde, los síndicos y concejales, electos directamente por sufragio

universal y secreto para un período de 4 años, pudiendo ser reelectos.

3.3. Reglamento interno:

La municipalidad de San Carlos Alzatate, no cuenta con un reglamento

interno, se rige de acuerdo al Código Municipal.

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INSTITUCION PATROCINANTE

II. SECTOR INSTITUCIÓN

1. Localización Geográfica

2. Localización Administrativa

3. Historia de la

Institución

1.1 Ubicación

La municipalidad de San Carlos Alzatate se encuentra ubicada en la parte central del municipio, y pertenece al departamento de Jalapa, en la República de Guatemala, América Central.

1.2 Vías de acceso

La Municipalidad de San Carlos Alzatate dista 170 kilómetros de la Ciudad Capital por la carretera al Atlántico CA-9 Norte. Existen dos vías alternas de acceso; por la aldea Pino Zapotón que conduce a Cuilapa, Santa Rosa y por la aldea Miramundo, así mismo se conduce a la cabecera departamental vía aldea Morazán del municipio de Monjas. Se encuentra localizado al sur-oriente de la Cabecera Departamental, latitud 14°29´48” y longitud oeste con respecto al meridiano de Greenwich de 90°03´30”.

2.1 Tipo de institución: (autónoma, privada otras)

Autónoma

2.2 Región

Suroriente

2.3 Área

Urbana

2.4 Código

21-05

3.1 Origen Este Municipio fue creado oficialmente el 2 de marzo de 1,860 por acuerdo gubernativo. Surge como municipio según acuerdo de fecha 2 de marzo de 1860, cuando: “habiendo tomado en consideración la consulta dirigida por el Corregidor del Departamento de Santa Rosa, con fecha 25 de febrero último, manda a establecer en las tierras de la hacienda

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4. Edificio

“El Potrero Grande”, dos poblaciones independientes de Mataquescuintla, una que se compondrá de los ladinos residentes en la misma hacienda, que se le daría el nombre de San Rafael Las Flores, cuyas poblaciones quedarán independientes una de la otra.” … al fundarse el municipio surge únicamente con el nombre de “Alzatate”. El primer alcalde en el referido municipio fue Coronado Nájera, alcalde segundo Feliciano Vásquez y tercero Eligio Jiménez; le entregaron a Dionisio Jiménez Pérez. Los últimos alcaldes que en este municipio han estado hasta el 2009, entre otros, son los siguientes: Ricardo Jiménez, Julio Rubí Nájera, Miguel Ángel Segura Gómez, Rony Vásquez, Ronaldo Jiménez Martínez y Henry Adán Pérez Mendez.1

3.2 Fundadores U Organizadores Coronado Nájera, Feliciano Vásquez y Eligio Jiménez.2 Quienes funcionaron como la primera corporación Edil.

3.3 Sucesos o épocas especiales

El edificio municipal fue construido en 1982, en la administración de Ricardo Jiménez y su costo fue de Q 60,000.00. En el 2009 se pretendió construir nuevo edificio municipal.3 Este edificio se encuentra en construcción y dará lugar a una obra moderna y acorde a las necesidades municipales.

4.1 Área construida 900 m2.

4.2 Área descubierta

No tiene

4.3 Estado de conservación del Edificio En mal estado, se espera la terminación de la construcción del nuevo edificio de la municipalidad que será una construcción moderna y con muchas comodidades. Actualmente se utiliza el salón municipal para todos los servicios de la municipalidad.

4.4 Locales Disponibles

4.4.1 oficina del alcalde 4.4.2 tesorería

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5. Ambientes y

equipamiento

(incluye

mobiliario,

equipo y

materiales)

4.4.3 secretaria 4.4.4 6 baños 4.4.5 OMP 4.4.6 OMM

5.1 Mobiliario

Cuenta con el mobiliario necesario para el desarrollo del trabajo de los funcionarios municipales, supliendo en forma temporal las necesidades de mobiliario acomodadas a la eventualidad por la construcción de un edificio nuevo.

5.2 Salones específicos

Salones donde alberga BANRURAL y otras organizaciones como OMP, OMM y Supervisión educativa.

5.3 Oficinas

El local cuenta con oficinas temporales para uso del Señor Alcalde, para la secretaria y tesorería

5.4 Servicios sanitarios

3 servicios para mujeres 3 servicios para hombres

5.5 Bodega 1 bodega

5.6 Salón multiusos 1 salón ocupado temporalmente para uso de oficinas.

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INSTITUCION PATROCINADA

FODA

Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas

Del aula Docentes pro

activos.

Docentes

capacitados y

activos.

Niños y niñas

participativos/as

y estudiantes.

Apoyo de las

organizaciones

que capacitan a

docentes.

Instrucciones y

organizaciones

que

proporcionan

libros y textos.

Hace falta de

alumbrado

eléctrico.

Hace falta

información

para prevenir

la

contaminación

por basura.

Escasez de

locales para

aulas.

Hace falta

mobiliario para

la comodidad

de los niños.

Trabajo

infantil.

Desnutrición.

Hacinamiento.

Estado

deficiente de

salud de los

niños y niñas.

Del Centro

Educativo

Liderazgo

trabajo en

equipo.

Ubicación de la

escuela es

accesible y

cercana a la

población que

sirve.

Concejo de

madres de

familia.

Gestionar con

instituciones

diferentes tipos

de apoyo.

Reconocimiento

positivo de la

Escuela por la

comunidad.

Hace falta

tragantes y

drenajes.

No se cuenta

con

señalización

vial en las

calles.

Escasez de

agua potable.

Inexistencia de

Desinterés de

participación

por parte de

los padres de

familia.

Desempleo y

falta de

recursos

económicos

de madres y

padres de

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un parqueo.

No existe local

para cocina.

Hace falta

equipo

tecnológico y

archivadores.

Escasez de

asignación del

presupuesto

para el

mantenimiento,

materiales y

suministros.

familia.

Horarios

ocupacionales

diversos a los

de la escuela.

Con

relación a la

proyección

a la

comunidad

educativa

Contar con el

proyecto

educativo

institucional.

Contar con la

participación de

los sectores de

toda la

comunidad

educativa.

Coordinación

institucional

para

implementar

acciones

educativas.

Programas y

proyectos de

desarrollo en el

sector

educativo.

Coordinar con

instituciones

para brindar

apoyo en

actividades

para el

desarrollo

comunitario.

Hace falta

documentación

sobre la

historia de la

escuela.

Presión de

grupos ajenos

a los intereses

de la

comunidad.

Desatención

de programas

que propicien

espacios y

actividades de

convivencia

social para la

comunidad.

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INSTITUCION PATROCINADA

II. SECTOR INSTITUCIÓN

ÁREAS INDICADORES

1. Localización

Geográfica

2. Localización

Administrativa

3. Historia de la

Institución

1.1 Ubicación (dirección)

Aldea Los Laureles, Jalapa, Jalapa

1.2 Vías de Acceso

El acceso a la instalación de la Escuela Oficial Rural

Mixta, Jalapa es por el complejo.

2.1 Tipo de institución (estatal, privada, otra)

Escuela Oficial Rural Mixta, Jalapa.

Aldea Los Laureles, Jalapa, Jalapa

2.2 Región, área, distrito y código

La región a la que pertenece la Escuela Oficial Rural Mixta,

Jalapa. , distrito Jalapa y código : 2101-1242-43 / 2101-

1393-42

3.1 Origen

La Escuela Oficial Rural Mixta de la Aldea Los Laureles,

Jalapa,

fue fundada en el mes de enero del año 2001

3.2 Fundadores u Organizadores

La Escuela Oficial Rural Mixta de la Aldea Los Laureles,

Jalapa, fue fundada en el mes de enero del año 2001 por

iniciativa de madres y padres de familia, con el propósito de

atender las necesidades educativas de la niñez de la

comunidad, a través del programa para poblaciones

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4. Edificio

desarraigadas con la cobertura de la Asociación de Maestros

de Educación Rural de Guatemala (AMERG) basándose en

los acuerdos de paz con la aprobación del Ministerio de

Educación.

3.3 Sucesos o épocas especiales

Estando entre las escuelas demostrativas del futuro.

4.1 Área Construida (aproximada)

Aproximadamente 25 metros cuadrados

4.2 Área Descubierta (aproximada)

El área descubierta es de 35 metros cuadrados

4.3 Estado de Conservación

Es aceptable ya que las instalaciones se encuentran en

buen estado.

4.4 Locales Disponibles

3 Aulas

1 Dirección

1 Bodega

1 Cocina

3 Servicios Sanitarios

1 Cancha de Fútbol

4.5 Condiciones y usos

Las instalaciones de la Escuela Oficial Rural Mixta de la

Aldea Los Laureles, se encuentran en estado aceptable

ya que la construcción está en perfectas condiciones y

actualmente se reciben clases.

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5. Ambiente

(incluye

equipamiento,

equipo y

materiales)

5.1 Salones Específicos (Clases, sesiones…)

3 Salones de clases

5.2 Oficinas

1 Dirección

5.3 Servicios Sanitarios

3 Servicios Sanitarios

5.4 Otros

70 Escritorios de paleta

75 Escritorios bi personales

29 Mesas pequeñas

58 Sillas

1 Cocina

1 Comedor

2 Bodegas

1 Cancha de fútbol

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PLAN DE DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL

Nombre: Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los Laureles

Ubicación: Aldea Los Laureles, municipio de Jalapa, depto. Jalapa

Responsable: Silvia Lisseth Duque Lemus

Carné: 200251217

Periodo de Ejecución: 01 de marzo al 30 de abril de 2010

Objetivo General: Determinar la situación actual de la institución

Objetivos Específicos

Actividades Recursos Metodología Logros

1. Recopilar información bibliográfica y documental acerca de la institución.

1.1 Preparar

fichas bibliográficas y de trabajo. Cita textual

Paráfrasis

Resumen

Comentario

Análisis

Síntesis

1.2 Consultar los libros o documentos.

1.3 Redactar las fichas.

1.4 Análisis de la información recabada.

1.5 Resumen.

1.1 Recurso

humano

1.2 Recurso físico

1.3 Material escrito Documentos

Monografías

POA

Programa de trabajo.

Memorias de trabajo.

Libros, folletos, revistas, periódicos y tri foliares.

1.4 Recursos tecnológicos.

1.1 Método

analítico.

1.2 Técnicas: análisis documental.

1.3 Instrumentos: fichas bibliográficas y fichas de trabajo.

Resumen de la información escrita.

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Objetivos Específicos

Actividades Recursos Metodología Logros

2. Obtener información oral sobre la situación actual de la institución.

2.1 Preparar instrumentos de recopilación de datos.

2.2 Validar los instrumentos.

2.3 Aplicar los instrumentos.

2.4 Recopilar la información.

2.5 Analizar los

datos.

2.6 Resumen.

2.1 Recurso humano.

2.2 Recursos físicos.

2.3 Recursos tecnológicos.

2.4 Material de oficina y de reproducción.

2.1 Método inductivo.

2.2 Técnicas:

Observación Entrevista Encuesta FODA Lluvia de

ideas 2.3 Instrumentos:

Cuestionario Fichas Libretas Lista de

cotejo Guía de

análisis contextual

Matriz FODA

Tarjetas

Resumen de la información oral.

Objetivos Específicos

Actividades Recursos Metodología Logros

3. Observar

la realidad

actual de la

institución.

3.1 Preparar

instrumentos de

observación.

3.2 Observar:

Áreas Funcionamien

to Servicios Vida cotidiana Relaciones Ambiente 3.3 Analizar la

información

obtenida.

3.1 Recurso

humano.

3.2 Recursos

físicos.

3.3 Material de

oficina.

3.4 Recursos

tecnológicos:

cámaras.

3.1 Método:

observación.

3.2 Técnica:

observación

directa.

3.3 Instrumentos:

Fichas de observación.

Listas de cotejo.

Resumen

de las

observacio

nes.

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Objetivos Específicos

Actividades Recursos Metodología Logros

4. Detectar las carencias, ausencias o deficiencias de la institución.

4.1 Elaborar una lista de todas las carencias encontradas en la institución.

1.2 Agrupar las carencias por naturaleza, por áreas, afinidad o similitud.

1.3 Priorizar en primer lugar las carencias de tipo educativo.

1.4 Elaborar cuadros de análisis de problemas.

1.5 Copiar la lista de carencias de tipo educativo.

1.6 Elaborar cuadros de análisis de problemas.

1.7 Copiar la lista de carencias en la columna “Factores que producen los problemas”.

1.8 Darle un nombre de problema a cada grupo de necesidades.

1.9 Plantar dos o más soluciones a cada problema.

4.1 Recurso

humano.

4.2 Recurso

físico.

4.3 Recurso

material.

4.1 Método:

Analítico, Inductivo

y Deductivo

.

4.2 Técnicas:

Análisis e interpretación de datos.

Técnica de priorización

4.3 Instrumentos:

Lista de cotejo

Cuadro de análisis.

4.4 Instrumentos:

Lista de cotejo.

Cuadro de análisis

La solución y

propuesta

como viable y

factible.

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CRONOGRAMA DEL DIAGNÓSTICO

ACTIVIDADES

MARZO 2010

ABRIL 2010

SEMANAS 1 2 3 4 1 2 3 4 5

1

Presentar solicitud para EPS

2

Elaboración del plan de diagnóstico.

3

Elaboración del cronograma de la etapa de diagnóstico.

4

Aplicación de la guía de análisis contextual e institucional.

5

Detección de problemas y sus carencias.

6

Priorización de problemas detectados.

7

Priorización de las carencias.

8

Descripción del problema priorizado.

9

Elaboración del informe.

10

Entrega del informe de diagnóstico.

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES, SECCIÓN JALAPA EJERCICIO PROFESIONAL SUPERVISADO EPS

I. PARTE INFORMATIVA Segunda Fase: Perfil del Proyecto

Periodo de Ejecución: 1 al 31 de mayo de 2010.

Responsable: Silvia Lisseth Duque Lemus

Objetivo General: Determinar la situación actual de la institución

No. de carné: 200251217

II. PARTE DE DESARROLLO

PLAN DE LA FASE DE PERFIL

OBJETIVOS ACTIVIDADE

S FECHA DE

REALIZACION RECURSOS

EVALUACION

General: Elaborar el perfil del proyecto. Específicos: Definir el

nombre del proyecto.

Localizar el

proyecto

Estructuración de palabras que tengan relación lógica para el nombre del proyecto. Determinación del lugar donde se realizará el proyecto.

01 – 02 / 05 /10 06 / 05/0/10

Humanos Epesista Asesora del EPS Materiales Hojas de papel bond Computadora

Al finalizar el perfil se aplicará un instrumento específico, para verificar si los pasos fueron realizados.

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OBJETIVOS ACTIVIDADES

FECHA DE

REALIZACI

ON

RECURSOS EVALUACIO

N

Nombrar la unidad ejecutora

Describir el

proyecto Justificar el

proyecto Establecer

los objetivos del proyecto

Establecer

las metas Identificar

los beneficiarios directos e indirectos.

Elaborar el

presupuesto Identificar

las fuentes de financiamiento.

Elaborar

cronograma de ejecución del proyecto.

Determinación de la institución que financiará el proyecto. Análisis del significado del proyecto. Análisis de la importancia del proyecto. Estructuración de objetivos de acuerdo a necesidades. Determinación de metas de acuerdo a objetivos. Identificación de grupos de personas que serán beneficiadas con el proyecto. Cuantificación en unidades económicas los costos del proyecto. Identificación de las instituciones o comercios que proveerán fondos. Elaboración de cronograma conteniendo actividades que se realizarán en la ejecución.

07 – 08 / 05 /10

09 – 10 / 05/10

12 – 13 / 05 / 10

14 – 15 / 05 / 10

16 – 17 / 05 / 10

21 / 05 / 10

22 – 24 / 05 / 10

27 – 28 / 05 / 10

30 – 31 / 05 /10

Humanos Epesista Asesor EPS Materiales Hojas de papel bond Computadora

Al finalizar

el perfil se

aplicará un

instrumento

específico,

para

verificar si

los pasos

fueron

realizados.

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CRONOGRAMA DE FASE DE PERFIL

No.

MES MAYO 2010

SEMANAS 1 2 3 4 5

ACTIVIDADES

1

Estructuración de palabras para nombrar el proyecto

2

Determinación del lugar para realizar el proyecto

3

Determinación de la institución que financiará el proyecto

4

Análisis del significado del proyecto

5

Análisis de la importancia del proyecto

6

Estructuración de objetivos

7

Determinación de metas

8

Identificación de grupos que se beneficiarán con el proyecto

9

Cuantificación en unidades económicas los costos del proyecto

10

Identificación de las instituciones o comercios que proveerán fondos económicos.

11

Elaboración de cronograma

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Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades, Sección Jalapa Ejercicio Profesional Supervisado, EPS I. PARTE INFORMATIVA Tercera fase: Ejecución del proyecto Ubicación: Aldea Los Laureles, municipio de Jalapa, departamento de Jalapa Periodo de ejecución: 1 de junio al 30 de agosto de 2010 Responsable: Silvia Lisseth Duque Lemus No. de Carné: 200251217

PLAN DE LA EJECUCION DEL PROYECTO

II. PARTE DE DESARROLLO

Objetivos Actividades Fecha de

Realización Recursos Evaluación

General Contribuir sobre la importancia del reciclaje para la conservación del medio ambiente.

Humanos

Epesista.

Asesora de EPS.

Alumnos de la Escuela de la aldea Los Laureles

Representas del Centro de Salud.

Al finalizar la ejecución se aplicará una lista de cotejo para verificar si los pasos se realizaron

Objetivos Actividades Fecha de

Realización Recursos Evaluación

Gestionar ante el Centro de Salud y diferentes comercios para obtener

Visitas al Centro de Salud con sede en el municipio de Jalapa y 4 comercios.

9 -

22/06/10

Materiales

Hojas bond

Impresiones

Tinta

Fotocopias

Empastados

Cartulinas

Al finalizar la ejecución se aplicará una lista de cotejo para verificar si los pasos se realizaron.

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financiamiento.

Obtener asesoría por representantes del Centro de Salud.

Investigar fuentes bibliográficas sobre el reciclaje de botellas plásticas.

Elaborar una guía sobre el reciclaje de botellas plásticas

Evidenciar

la ejecución del proyecto.

Entregar Guías para la elaboración de manualidades con botellas plásticas a través del reciclaje, a la directora de la escuela y alcalde municipal.

Visitas al representante del Centro de Salud para obtener asesoría.

Investigación de temas sobre el reciclaje de botellas plásticas y desechos sólidos.

Elaboración de una guía sobre manualidades con botellas plásticas a través del reciclaje

Capacitación sobre temas de el reciclaje de botellas plásticas

Toma de fotografías.

Entrega de guías.

23 – 27/06/10

1 – 12/07/10

13 – 26/07/10

5 y 12/10/10

5 – 20/10/10

30/10/10

Afiches

Pliegos de papel bond

Marcadores

Lápices

Cámara fotográfica

Sillas Botellas

plásticas Cuchillas Pinceles Temperas Fomy Silicón Tijeras Pape china

de colores

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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO

MES Julio

2008

Agosto

2008

Septiembre

2008

SEMANAS

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 ACTIVIDADES

1. Gestión ante el Alcalde

Municipal de Jalapa y

diferentes comercios

para obtener

financiamiento.

2. Asesoría por

representantes del

Centro de Salud.

3. Investigación

bibliográfica.

4. Elaboración de la Guía

para elaboración de

manualidades con

botellas plásticas.

5. Capacitación a los

docentes y alumnos de

la Escuela Oficial Rural

Mixta aldea Los

Laureles, Jalapa.

6. Toma de fotografías.

7. Entrega de Guías para la

elaboración de

manualidades con

botellas plásticas a

través del reciclaje, a la

directora de la escuela y

alcalde municipal.

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PLAN DE SOSTENIBILIDAD

1. Parte Informativa

Universidad de San Carlos de Guatemala

Facultad de Humanidades, Sección Jalapa

Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa

Epesista: Silvia Lisseth Duque Lemus

Carne: 200251217

Proyecto:

Guía para la elaboración de manualidades con botellas plásticas a través

del reciclaje, en la Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los Laureles, en el

municipio de Jalapa, departamento de Jalapa.

2. Justificación

Es importante contar con un plan de sostenibilidad que permita a las

autoridades de la Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los Laureles, continuar

con la utilización de la Guía para la elaboración de manualidades con

botellas plásticas a través del reciclaje en las capacitaciones

proporcionadas a los alumnos de la Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los

Laureles del municipio de Jalapa, departamento de Jalapa, así ellos

orientaran a familiares y amigos a cuidar y proteger el planeta a través del

reciclaje y el reúso que se le puede dar a las botellas plásticas.

3. Objetivos

General

Establecer un acuerdo con la directora del establecimiento para que

utilice la Guía para la elaboración de manualidades con botellas

plástica a través del reciclaje con las diferentes promociones.

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Específicos

Reproducir Guías para la elaboración de manualidades con botellas

plásticas a través del reciclaje para continuar con las capacitaciones.

Utilizar la Guía para la elaboración de manualidades con botellas

plásticas a través del reciclaje en las capacitaciones que la escuela

dirija a los alumnos de dicha institución.

4. Actividades

Conversación con la directora del establecimiento para que continué

con la utilización de la Guía para la elaboración de manualidades con

botellas plásticas a través del reciclaje para los alumnos de la

Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los Laureles.

Entrega del plan de sostenibilidad a la directora del establecimiento.

5. Recursos

Humanos

Epesista.

Directora del establecimiento.

Alumnado de la Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los Laureles, del

municipio de Jalapa, departamento de Jalapa.

Financiero

Se realizaron solicitudes a diferentes instituciones públicas y privadas.

6. Evaluación

Se verificará a través de visitas del epesista durante las capacitaciones que

programe la directora del establecimiento, para observar la utilización de los temas

que contiene la guía para la elaboración de manualidades con botellas plásticas a

través del reciclaje, para los alumnos de la Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los

Laureles, del municipio de Jalapa, departamento de Jalapa

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PLAN DE CAPACITACIONES

1. Parte Informativa

Universidad de San Carlos de Guatemala

Facultad de Humanidades, Sección Jalapa

Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa

Epesista: Silvia Lisseth Duque Lemus

Carne: 200251217

2. Justificación

Es importante promover información sobre la Guía para la elaboración de

manualidades con botellas plásticas a través del reciclaje para qué la

comunidad educativa de la Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los Laureles,

en el municipio de Jalapa, departamento de Jalapa obtengan una

orientación básica.

3. Objetivos

General

Capacitar a los alumnos de la Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los

Laureles, en el municipio de Jalapa, departamento de Jalapa con

temas que contiene la Guía para la elaboración de manualidades con

botellas plásticas a través del reciclaje.

Específicos

Determinar la importancia del reciclaje, para disminuir la

contaminación en el medio ambiente.

Orientar para realizar el reciclaje de botellas plásticas de forma

adecuada.

Identificar los pasos secuenciados, para la elaboración de

manualidades.

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4. Período de referencia

Las capacitaciones se realizaron los días seis, siete y ocho de octubre del

2010 en el horario de 09:00 a 10:00 horas serán dirigidas a los alumnos de

la Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los Laureles, en el municipio de

Jalapa, departamento de Jalapa, a través de un representante del Centro

de Salud.

5. Temas a exponer

1. Primera Capacitación

Contaminación por basura.

Clasificación de basura.

2. Segunda capacitación

Reciclaje

El reúso que se le puede dar a las botellas plásticas.

3. Tercera capacitación

Elaboración de manualidades con botellas plásticas.

La reforestación y la deforestación.

6. Recursos

Humanos

Epesista.

Representantes del Centro de Salud.

Alumnos de la Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los Laureles, del

municipio de Jalapa, departamento Jalapa.

Materiales

Guías para la elaboración de manualidades con botellas plásticas.

Fotocopias.

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Material didáctico (rótulos, bolsas especiales para reciclar y

manualidades.)

Retroproyector.

Videos.

Lápices.

Temperas, pinceles, cuchillas, tijeras, silicón y papeles de colores.

7. Evaluación

Los alumnos de la Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los Laureles, del

municipio de Jalapa, departamento de Jalapa participaran para realizar

comentarios y compartir experiencias.

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Cuestionario aplicado a la secretaria de la municipalidad de San Carlos

Alzatate, Jalapa

1. ¿En que dirección se encuentra ubicada la municipalidad?

____________________________________________________________

____________________________________________________________

2. ¿Qué tipo e servicio presta la municipalidad?

____________________________________________________________

____________________________________________________________

3. ¿A qué reglón pertenece el municipio de San Carlos Alzatate?

____________________________________________________________

____________________________________________________________

4. ¿Cuál es el código que maneja la municipalidad?

__________________________________________________________________

________________________________________________________________

5. ¿En qué condiciones de infraestructura se encuentra el edificio municipal?

__________________________________________________________________

________________________________________________________________

6. ¿Cuál es el tamaño del área que ocupa la municipalidad?

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

7. ¿Con cuantos ambientes cuenta la municipalidad?

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

8. ¿Escriba cuantos y que clase de salones tiene la municipalidad?

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

9. Escriba la cantidad del mobiliario con que cuenta la municipalidad (incluye

mobiliario, equipo y materiales)

Oficinas _________________

Cocina _________________

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Comedor _________________

Servicios sanitarios_________________

Biblioteca _________________

Bodega _________________

Gimnasio _________________

Salón multiusos_________________

Salón de proyecciones_________________

Talleres _________________

Canchas _________________

10. ¿Cuáles son las fuentes de financiamiento que maneja la municipalidad?

____________________________________________________________

____________________________________________________________

11. ¿Qué fuente se utiliza para cancelar los salarios de los empleados municipales?

____________________________________________________________

____________________________________________________________

12. ¿Son suficientes los fondos que se utilizan para construcciones y reparaciones?

____________________________________________________________

____________________________________________________________

13. ¿Qué clase de libros contables se manejan?

____________________________________________________________

____________________________________________________________

14. ¿Enumere el tipo de personal administrativo que trabaja en la municipalidad?

____________________________________________________________

____________________________________________________________

15. ¿Qué control se lleva para la asistencia del personal?

____________________________________________________________

____________________________________________________________

16. ¿Cuál es el horario de los trabajadores?

____________________________________________________________

____________________________________________________________

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17. ¿Aproximadamente que cantidad de usuarios se atienden?

____________________________________________________________

____________________________________________________________

18. ¿Qué clase de servicio social se realiza en la municipalidad?

____________________________________________________________

____________________________________________________________

19. ¿Socialmente como se proyecta la municipalidad en la comunidad?

____________________________________________________________

____________________________________________________________

20. ¿Qué clase de fiestas se organizan con las organizaciones del Municipio?

____________________________________________________________

____________________________________________________________

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Cuestionario aplicado al señor Alcalde de la municipalidad de San Carlos

Alzatate, Jalapa

1. ¿Cuáles considera que sean las necesidades más urgentes de la municipalidad?

____________________________________________________________

____________________________________________________________

2. ¿Cómo considera que se encuentran las vías de acceso al municipio?

____________________________________________________________

____________________________________________________________

3. ¿Qué problemas más comunes se dan en la administración municipal?

____________________________________________________________

____________________________________________________________

4. ¿Se encuentra la municipalidad afiliada a alguna entidad de administración?

____________________________________________________________

____________________________________________________________

5. ¿Cuáles considera que pueden ser las fuentes más acordes para recabar datos

con relación a la historia de la institución?

____________________________________________________________

____________________________________________________________

6. ¿Conoce a los fundadores históricos del municipio?

____________________________________________________________

____________________________________________________________

7. ¿Qué sucesos de relevancia se podrían mencionar en la historia de la

municipalidad?

____________________________________________________________

____________________________________________________________

8. ¿Históricamente que épocas especiales celebra el municipio?

____________________________________________________________

____________________________________________________________

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9. ¿Cómo considera las condiciones que se atiende actualmente a los usuarios de

loa municipalidad?

____________________________________________________________

____________________________________________________________

10. ¿Cómo considera que será la atención en la nueva instalaciones que construirá la

administración municipal?

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Cuestionario con información del establecimiento educativo de la aldea Los

Laureles

Nombre oficial:-

______________________________________________________________

Nombre de la

directora:_______________________________________________________

Dirección de

domicilio:________________________________________________________

Teléfono:________________________________________________________

Ubicación Geográfica de la Escuela

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

Vías de acceso

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

Visión de la escuela

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

Misión de la escuela

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

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Políticas de la escuela

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

Objetivos de la escuela (general y específicos)

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

Metas de la Escuela

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

Tipo de

institución:___________________________________________________________

Distrito a la que

pertenece:______________________________________________________________

Área:___________________________________________________________________

Sector:__________________________________________________________________

RECURSOS

Humanos:

Personal administrativo (cantidades por renglón y sexo)

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

Personal docente (cantidades por renglón y sexo)

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

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__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

Personal operativo (cantidades por renglón y sexo)

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

Alumnos: nivel primario

Grado Sección H M TOTAL

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

Materiales: cantidades

Equipo de oficina: máquina de escribir:__________ computadora: _______________

Impresora ______________ Otros: _______________________________________

Mobiliario de Oficina: escritorios: ______________ sillas _________ informador ______

Anaqueles: _________________

otros:___________________________________________

Biblioteca: __________________ cañoneras _____________

Libros de registro que se llevan:

Actas si _______ no_______

Caja si _______ no _______

Conocimientos si ______ no ________

Inventarios si ______ no ________

Asistencia si ______ no ________

Almacén si ______ no ________

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Bancos si ______ no ________

Otros

________________________________________________________________________

Mobiliario de la escuela

Escritorios unipersonales _____ bipersonales _____ de paleta _____ otros _____

Estantes o anaqueles: _____________

Cátedras: ___________________

Sillas de docente: _______________

Libreras: ______________________

Pizarrones: ____________________

Financieros:

Como se cubre el presupuesto de la escuela

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

Quien paga los salarios del personal: administrativo, docente y operativo

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

Carencias y necesidades del establecimiento:

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

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Infraestructura: cantidades

Dirección: _______________

No. De aulas: ____________

Bodegas: _______________

Laboratorios: ____________

Cocinas: ________________

Sanitarios: ______________

Canchas deportivas: _________

Salòn de usos múltiples: _______

Áreas verdes: si ______ no _______

Otros:

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

________________________________________________________________________

Adjuntar:

Breve historia de la fundación de la escuela (fundadores, origen, sucesos o

épocas especiales etc.)

Organigrama de la escuela.

Plano de la escuela (área construida, área descubierta aproximada)

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES, SECCIÓN, JALAPA LICENCIATURA EN PEDAGOGÍA Y ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA LA PRESENTE EVALUACIÓN ESTA ENCAMINADA A VERIFICAR EL CONTENIDO DE LA ETAPA DEL DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL. RELACIONADA CON LA INFORMACIÓN LA MUNICIPALIDAD DE SAN CARLOS ALZATATE, DEL DEPTARTAMENTO DE JALAPA. AGRADECEMOS SU COLABORACIÓN.

Instrucciones: Responda marcando una X en el cuadro correspondiente según la

respuesta que considere conveniente:

1. ¿Considera que es necesario recabar información directamente en la Municipalidad para elaborar un diagnostico de esta institución?

SI NO

2. ¿Considera que es necesario observar las condiciones en que se encuentra la Municipalidad para obtener datos reales?

SI NO

3. ¿Considera que la Municipalidad actualmente funciona en forma normal, en las instalaciones en donde se encuentra?

SI NO

4. ¿Cree que es importante la recopilación de información bibliográfica para obtener datos reales?

SI NO

5. ¿Cree que es importante la recopilación de información verbal para obtener datos reales?

SI NO

6. ¿Considera que la información total de la municipalidad, generara cuales son sus carencias y necesidades? SI NO

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7. ¿Cree que es importante observar las áreas comunales de la Aldea de Sabanetas para determinar problemas de deforestación?

SI NO

8. ¿Considera importante la documentación de datos de la Aldea de Sabanetas para focalizar una necesidad?

SI NO

9. ¿Cree usted que las autoridades de la Municipalidad y de la Aldea Sabanetas, aportaran suficiente información para detectar una necesidad?

SI NO

10. ¿Cree usted que el diagnostico de la Institución enfoca un problema al que pueda dársele solución?

SI NO

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES, SECCIÓN, JALAPA LICENCIATURA EN PEDAGOGÍA Y ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA LA PRESENTE EVALUACIÓN ESTA ENCAMINADA A VERIFICAR EL CONTENIDO DE LA ETAPA DEL DIAGNÓSTICO DE LA COMUNIDAD PATROCINADA, RELACIONADA CON LA INFORMACIÓN DE LA ESCUEA OFICIAL RURAL MIXTA ALDEA LOS LAURELES DEL MUNICIPIO Y DEPTARTAMENTO DE JALAPA. AGRADECEMOS SU COLABORACIÓN.

Instrucciones: Responda marcando una X en el cuadro correspondiente según la

respuesta que considere conveniente:

11. ¿Considera importante recabar información actualizada del Centro educativo, para la elaboración de un diagnóstico?

SI NO

12. ¿Considera que es necesario observar las condiciones en que se encuentra el establecimiento para saber su estado de funcionalidad?

SI NO

13. ¿Considera que el diagnóstico de la Institución nos muestra el servicio que esta presta a la comunidad educativa?

SI NO

14. ¿Cree que es importante la recopilación de información bibliográfica para obtener datos que nos muestra las funciones del centro Escolar?

SI NO

15. ¿Cree que es importante entrevistar al personal del establecimiento para la redacción de un diagnóstico positivo?

SI NO

16. ¿Considera que la información del diagnóstico de la Institución es suficiente para generar cuales son sus deficiencias? SI NO

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17. ¿Cree que es importante señalar en el diagnóstico las carencias del Centro Educativo?

SI NO

18. ¿Considera importante la recopilación de datos para focalizar una o varias necesidades?

SI NO

19. ¿Cree usted que al analizar la información recabada con la comunidad educativa, será suficiente para priorizar una necesidad?

SI NO

20. ¿Cree usted que el diagnóstico de la Institución beneficiada enfoca problemas a los que pueda dársele solución?

SI NO

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES, SECCIÓN, JALAPA LICENCIATURA EN PEDAGOGÍA Y ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA LA PRESENTE EVALUACIÓN ESTA ENCAMINADA A VERIFICAR EL CONTENIDO DE LA ETAPA DEL PERFIL DEL PROYECTO, RELACIONADA CON LA INFORMACIÓN DE LA ESCUEA OFICIAL RURAL MIXTA ALDEA LOS LAURELES DEL MUNICIPIO Y DEPTARTAMENTO DE JALAPA. AGRADECEMOS SU COLABORACIÓN.

Instrucciones: Responda marcando una X en el cuadro correspondiente según la

respuesta que considere conveniente:

1. ¿Considera que la información que contiene el perfil del proyecto enfoca ampliamente el problema priorizado?

SI NO

2. ¿cree que la estructura del perfil presenta la información ordenada? SI NO

3. ¿Considera que es comprensible y correcta la redacción del perfil del proyecto?

SI NO

4. ¿Considera que la información que presenta el perfil, es completa y suficiente para generar una solución viable?

SI NO

5. ¿Considera que los objetivos del perfil, enfocan en forma clara el proyecto a desarrollar?

SI NO

6. ¿Considera que en el contenido del perfil existen elementos que no son congruentes con la información? SI NO

7. ¿Cree que las metas del perfil se encuentran cuantificadas en forma clara y

precisa? SI NO

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8. ¿Considera que el presupuesto previsto, es suficiente para la realización del proyecto?

SI NO

9. ¿Cree usted que el cronograma presenta las actividades a realizar en forma ordenada?

SI NO

10. ¿Cree usted que toda la información del perfil presenta un proyecto que define la forma en que llegara a la realización del mismo?

SI NO

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES, SECCIÓN, JALAPA LICENCIATURA EN PEDAGOGÍA Y ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA LA PRESENTE EVALUACIÓN ESTA ENCAMINADA A VERIFICAR EL CONTENIDO DE LA ETAPA DE EJECUCION DEL PROYECTO, REALIZADO EN LA ESCUEA OFICIAL RURAL MIXTA ALDEA LOS LAURELES DEL MUNICIPIO Y DEPTARTAMENTO DE JALAPA. AGRADECEMOS SU COLABORACIÓN.

Instrucciones: Responda marcando una X en el cuadro correspondiente según la

respuesta que considere conveniente:

1. ¿Considera usted que con la realización de este proyecto se contribuye a la conservación de nuestro medio ambiente?

SI NO

2. ¿Considera usted que es importante reciclar los desechos sólidos como las botellas plásticas?

SI NO

3. ¿Cree usted que es importante el desarrollo de programas de reforestación como el que se realiza en la aldea de Sabanetas?

SI NO

4. ¿Considera que con la reforestación restauraremos un área que había perdido su ambiente natural ?

SI NO

5. ¿Cree usted que con la realización de una guía con técnicas para reutilizar las botellas plásticas, orientamos a la comunidad educativa?

SI NO

6. ¿Considera usted que la información relacionada a la deforestación y reforestación orienta a las personas para cuantificar los daños al media ambiente? SI NO

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7. ¿Cree usted que la realización de talleres con maestros, los capacita para replicar actividades encaminadas a cuidar el medio ambiente?

SI NO

8. ¿Considera usted que la realización de talleres con alumnos, despierta su interés por el cuidado de los recursos que hay en nuestro alrededor?

SI NO

9. ¿Cree usted que con la actividad de la siembra de árboles, lograremos que los participantes sean conscientes del cuidado de los recursos naturales?

SI NO

10. ¿Cree usted que con la ejecución del proyecto impulsaremos en los participantes una iniciativa ambiental y social?

SI NO

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES, SECCIÓN, JALAPA LICENCIATURA EN PEDAGOGÍA Y ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA LA PRESENTE EVALUACIÓN ESTA ENCAMINADA A VERIFICAR LOS RESULTADOS DEL PROYECTO, REALIZADO EN LA ESCUEA OFICIAL RURAL MIXTA ALDEA LOS LAURELES DEL MUNICIPIO Y DEPTARTAMENTO DE JALAPA. AGRADECEMOS SU COLABORACIÓN.

Instrucciones: Responda marcando una X en el cuadro correspondiente según la

respuesta que considere conveniente:

1. ¿Considera usted que el proyecto desarrollado, contribuyo a la conservación del medio ambiente?

SI NO

2. ¿Cree usted que con la ejecución del proyecto se aprendió a reciclar los desechos sólidos como las botellas plásticas?

SI NO

3. ¿Cree usted que el programa de reforestación que se realizo en la aldea de Sabanetas trajo beneficios significativos a la comunidad?

SI NO

4. ¿Considera que con la reforestación restauraremos un área que había perdido su ambiente natural?

SI NO

5. ¿Cree usted que con la aplicación de técnicas para reutilizar los desechos sólidos, orientamos positivamente a la comunidad educativa?

SI NO

6. ¿Considera usted que al informar sobre la deforestación y reforestación se oriento a las personas para cuantificar los daños causados al medio ambiente? SI NO

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7. ¿Cree usted que con la realización del proyecto se unieron esfuerzos interinstitucionales, en Pro de la comunidad beneficiada?

SI NO

8. ¿Considera usted que con la realización del proyecto se pudo fortalecer la relación entre la facultad de Humanidades de la USAC y las comunidades participante?

SI NO

9. ¿Cree usted que con la actividad de la siembra de árboles, logramos que los participantes sean conscientes de la importancia de reforestar?

SI NO

10. ¿Cree usted que el proyecto ejecutado deja resultados de impacto a nivel general?

SI NO

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Lista de Cotejo

Para evaluar la fase del diagnóstico

Nombre del epesista: Silvia Lisseth Duque Lemus

Asesora: Licenciada Lubia Magalí Guerra Sagastume

Sede: Municipalidad de San Carlos Alzatate y Escuela Oficial Rural Mixta

aldea Los Laureles, Jalapa.

Instrucciones: Según su apreciación, marque con una “X” ( SI o NO) en la

columna correspondiente a cada uno de los indicadores.

No Aspectos a calificar Si No

1 ¿Se diseñó un plan en la etapa de diagnóstico? X

2 ¿Se presentó cronograma de la etapa de diagnóstico? X

3 ¿Se utilizó instrumentos para realizar la investigación? X

4 ¿Se conoce la situación interna y externa de la institución? X

5 ¿Se detectó problemas en cada sector? X

6 ¿Se elaboró listado de problemas? X

7 ¿Se priorizó los problemas? X

8 ¿Se elaboró estudio de viabilidad y factibilidad? X

9 ¿Se priorizó el problema que tiene viabilidad y factibilidad? X

10 ¿Se presentó el informe de diagnóstico? X

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Lista de Cotejo

Para evaluar la fase del perfil

Nombre del epesista: Silvia Lisseth Duque Lemus

Asesora: Licenciada Lubia Magalí Guerra Sagastume

Sede: Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los Laureles, Jalapa.

Instrucciones: Según su apreciación, marque con una “X” ( SI o NO) en la

columna correspondiente a cada uno de los indicadores.

No Aspectos a calificar Si No

1 ¿Se diseñó la propuesta en base a objetivos generales y específicos?

X

2 ¿Se estableció metas en esta fase? X

3 ¿Se estableció los beneficiarios con el proyecto? X

4 ¿Se eligió el recurso humano para realizar el proyecto? X

5 ¿Se eligió el recurso material para realizar el proyecto? X

6 ¿Se cuenta con instituciones o comercios que apoyan el proyecto?

X

7 ¿Se elaboró un presupuesto general del proyecto? X

8 ¿Se diseñó un cronograma de actividades en la fase de perfil?

X

9 ¿Se definió con claridad el nombre del proyecto? X

10 ¿Se presentó el informe de la fase del perfil? X

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Lista de Cotejo

Para evaluar la fase de ejecución

Nombre del epesista: Silvia Lisseth Duque Lemus

Asesora: Licenciada Lubia Magalí Guerra Sagastume

Sede: Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los Laureles, Jalapa.

Instrucciones: Según su apreciación, marque con una “X” ( SI o NO) en la

columna correspondiente a cada uno de los indicadores.

No Aspectos a calificar Si No

1 ¿Se elaboró un cronograma de actividades? X

2 ¿Se aprovechó el tiempo y los recursos de acuerdo a la programación establecida?

X

3 ¿Se verificó el alcance de objetivos y metas? X

4 ¿Se presentó evidencias del proyecto ejecutado por medio de fotografías?

X

5 ¿Existió viabilidad y factibilidad en la ejecución del proyecto?

X

6 ¿Se contó con recursos financieros para la ejecución del proyecto?

X

7 ¿Se verificó los productos del proyecto? X

8 ¿Se verificó los logros alcanzados con el proyecto? X

9 ¿Se logró la participación de la comunidad educativa? X

10 ¿Se presentó el informe de la fase de ejecución? X

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Lista de Cotejo

Para evaluar la fase final o de impacto

Nombre del epesista: Silvia Lisseth Duque Lemus

Asesora: Licenciada Lubia Magalí Guerra Sagastume

Sede: Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los Laureles, Jalapa.

Instrucciones: Según su apreciación, marque con una “X” ( SI o NO) en la

columna correspondiente a cada uno de los indicadores.

No Aspectos a calificar Si No

1 ¿Considera que la guía para la elaboración de manualidades con botellas plásticas a través del reciclaje contribuye a la protección del ambiente?

X

2 ¿Considera que el proyecto ejecutado es de beneficio para el establecimiento?

X

3 ¿Considera que el proyecto realizado satisface las necesidades del establecimiento?

X

4 ¿Considera necesario que la Escuela Oficial Rural Mixta aldea Los Laureles continúe con la sostenibilidad del proyecto?

X

5 ¿Considera que el Proyecto realizado fortalece la relación entre la facultad de Humanidades y la población estudiantil?

X

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ANEXOS

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Page 198: Silvia Lissteh Duque Lemusbiblioteca.usac.edu.gt/EPS/07/07_1172.pdf · Silvia Lisseth Duque Lemus Guía para la elaboración de manualidades con botellas plásticas a través del
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Page 201: Silvia Lissteh Duque Lemusbiblioteca.usac.edu.gt/EPS/07/07_1172.pdf · Silvia Lisseth Duque Lemus Guía para la elaboración de manualidades con botellas plásticas a través del
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