silabus manajemen keperawatan s1 2013 · pdf filekepemimpinan 2. menjelaskan teori tentang...

1

Rencana PembelajaranRencana PembelajaranRencana PembelajaranRencana Pembelajaran

MATA KULIAH : Manajemen dan Kepemimpinan dalam Keperawatan

KODE MK : SKP.427

BEBAN SKS : 4 SKS

KOORDINATOR : Puguh Widiyanto, S.Kp.,M.Kep

Telp/e-mail : 081 5652 5675 / [email protected]

TIM PENGAJAR : Puguh Widiyanto, S.Kp.,M.Kep

Heni Setyowati ER, S.Kp.,M.Kep

Dwi Sulistyono, BN

PROGRAM STUDI ILMU KEPERAWATAN

FAKULTAS ILMU KESEHATAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAGELANG

2013

2

Program Studi : S1 Keperawatan

Kode Mata Kuliah : SKP.427

Nama Mata Kuliah : Manajemen Keperawatan

Bobot : 4 (3: Teori, 1: Praktek Lab)

Pemenpatan : Semester IV

Tim Pengajar : 1. Puguh Widiyanto, S.Kp.,M.Kep

2. Heni Setyowati ER, S.Kp.,M.Kes

3. Dwi Sulistyono, BN

Deskripsi Mata Ajar :

Manajemen keperawatan mempelajari bagaimana mengelola sekelompok perawat dengan menggunakan fungsi manajemen sehingga dapat

memberikan asuhan keperawatan kepada klien. Fokus cabang ilmu membahas tentang teori-teori manajemen dan kepemimpinan untuk memberikan

pelayanan keperawatan profesional. Penekanannya meliputi penggunaan ketrampilan manajemen dan kepemimpinan dalam usaha memberikan asuhan

kepada klien secara menyeluruh dalam manajemen pelayanan keperawatan dan dalam memprakarsai perubahan yang efektif dalam sistem asuhan

keperawatan. Bentuk pengalaman belajar meliputi kuliah, diskusi, dan praktik lapangan, seminar digunakan untuk mensintesis konsep-konsep dari mata ajaran

pokok.

Tujuan Mata Ajar :

Setelah menyelesaikan mata ajar ini mahasiswa mampu :

1. Memahami konsep-konsep kepemimpinan dan manajemen keperawatan

2. Menerapkan prinsip dan keterampilan kepemimpinan dan manajemen dalam memberikan pelayanan keperawatan kepada klien.

Pokok Bahasan :

1. Pengantar Manajemen

2. Teori manajemen keperawatan

3. Teori kepemimpinan dalam keperawatan dan berubah

4. Teori motivasi dan kepuasan kerja

5. Model pemberian pelayanan keperawatan

6. Penerapan fungsi-fungsi manajemen dalam keperawatan

7. Manajemen konflik dalam pelaksanaan MAKP

8. Penjaminan mutu pelayanan keperawatan

9. Pengantar Problem Solving for Better Health (PSBH)

3

Silabus Mata Ajar :

No Kompetensi Dasar Indikator

Pengalaman Pembelajaran

Materi ajar Waktu Dosen Alat/Bahan/

Sumber Belajar

Penilaian

1 Memahami tentang konsep dasar manajeman dalam paradigma keperawatan

Setelah mengikuti perkuliahan mahasiswa diharapkan dapat ; 1. menjelaskan konsep

manajemen 2. menjelaskan peranan

manajemen dalam keperawatan

3. menjelaskan lingkup manajemen keperawatan

1. Mengkaji dan mendiskusikan konsep dan peranan manajemen dalam keperawatan

2. mengkaji dan mendiskusikan lingkup manajemen keperawatan

1. Pengertian manjemen 2. Prinsip umum manajemen 3. Peranan manajemen dalam

keperawatan 4. lingkup manajemen

keperawatan:

• manajemen operasional

• manjemen asuhan keperawatan

100 menit

PW LCD, Laptop, Whiteboard

Tes essai dan tes objektif

FUNGSI PERENCANAAN

2 Memahami kerangka konsep, filosofi, dan tujuan manajeman keperawatan

Setelah mengikuti perkuliahan mahasiswa diharapkan dapat ; 1. menjelaskan

manajemen keperawatan

2. menjelaskan kerangka konsep dasar dalam manajemen keperawatan

3. menjelaskan filosofi manajemen keperawatan

4. menjelaskan

1. Mengkaji dan mendiskusikan konsep dan filosofi manajemen keperawatan

2. mengkaji dan mendiskusikan proses dalam manajemen keperawatan

1. Pengertian visi, misi, dan tujuan keperaawatan

2. Pengertian manajemen keperawatan

3. kerangka konsep dasar dalam manajemen keperawatan

4. Pengertian filosofi 5. Pengertian filosofi manajemen

keperawatan 6. Komponen sistem (input, proses,

output, kontrol, dan feed back mechanism)

7. proses manajemen keperawatan

100 menit

DS LCD, Laptop, whiteboard


4

manajemen keperawatan dengan pendekatan sistem

5. menjelaskan proses manajemen keperawatan

3 Memahami perencanaan dalam manajemen keperawatan; aplikasi rencana strategi


perencanaan dalam manajemen keperawatan

2. menjelaskan kriteria perencanaan

3. menjelaskan lingkup perencanaan dalam aplikasi keperawatan

4. Melakukan penghitungan tenaga keperawatan

Mengkaji dan mendiskusikan konsep perencanaan dan aplikasi dalam manajemen keperawatan

1. Definisi dan pentingnya perencanaan dalam manajemen keperawatan

2. Komponen (5 W + 1 H) dan Kriteria Perencanaan (S ; Sistematis, M: Measurable, A: Accountable, R: Realistsi, T: Orientasi pd waktu)

3. Lingkup aplikasi rencana strategi • Kabid

• Kepala Bangsal

• Pj shift

• Ka Team

• Pembimbing Klinik 4. Perhitungan tenaga keperawatan

: Direktorat pelayanan Keperawatan Dirjen Pelayanan medik Depkes 2002

100 menit

PW LCD, Laptop, whiteboard


PENGORGANISASIAN

4 Memahami Struktur Organisasi Keperawatan

Setelah mengikuti perkuliahan mahasiswa diharapkan dapat ; 1. menjelaskan institusi

perawatan kesehatam 2. menjelaskan struktur

1. Mengkaji dan mendiskusikan struktur organisasi keperawatan (RS)

1. Institusi organisasi keperawatan

• Rumah sakit; tipe A, B, C, D

• Klinik

• Health Management Organization

• Home health

100 menit

HS LCD, Laptop, whiteboard


5

dan organisasi keperawatan

3. menjelaskan tipe dari working relationship

4. menjelaskan fungsi-fungsi dalam organisasi

5. menjelaskan nursing care delivery system

2. Mengkaji dan mendiskusikan nursing care delivery system

• Public health 2. struktur dan fungsi organisasi

• organisasi kecil

• growing

• fully development 3. Tipe Working relationship

• Birokrasi

• Organik network

• Matriks 4. Fungsi-fungsi dalam organisasi

• Formal dan informal

• Finansial gian

• Efisiensi

• Public image

• Avoiding critism

• Avoiding lawsuits

• Meeting individual needs

5 Memahami sistem pengorganisasian asuhan keperawatan

Setelah mengikuti perkuliahan mahasiswa diharapkan dapat ; 1. menjelaskan sistem

pengorganisasian asuhan keperawatan metode fungsional

2. menjelaskan sistem pengorganisasian asuhan keperawatan metode penugasan team

Mengkaji dan mendiskusikan sistem pengorganisasian asuhan keperawatan

1. Definisi, contoh penerapan, keuntungan , dan kelemahan metode fungsional

2. Definisi, contoh penerapan, keuntungan , dan kelemahan metode team

3. Definisi, contoh penerapan, keuntungan , dan kelemahan metode kasus

4. Definisi, contoh penerapan, keuntungan , dan kelemahan metode primer

100 menit

HS

LCD, Laptop, whiteboard


6

3. menjelaskan sistem pengorganisasian asuhan keperawatan metode kasus

4. menjelaskan sistem pengorganisasian asuhan keperawatan metode Keperawatan primer (MPKP)

5. Definisi, contoh penerapan, keuntungan , dan kelemahan metode primer modifikasi

6 Memahami Sistem klasifikasi pasien dalam ruang lingkup manajemen keperawatan

Setelah mengikuti perkuliahan diharapkan mahasiswa mampu:

1. menjelaskan definisi dan tujuan klasifikasi pasien

2. menjelaskan kategori tingkat ketergantungan pasien

Mengkaji mendiskusikan, dan melakukan sistem klasifikasi pasien

1. Pengertian sistem klasifikasi pasien

2. Tujuan sistem klasifikasi pasien 3. kategori sistem klasifikasi pasien 4. melakukan klasifikasi pada

kasus

100 menit

HS LCD, Laptop, whiteboard


PENGARAHAN

7 Memahami prinsip kepemimpinan dalam manajemen keperawatan

Setelah mengikuti perkuliahan mahasiswa diharapkan dapat ; 1. menjelaskan definisi

kepemimpinan 2. menjelaskan teori

tentang kepemimpinan

3. menjelaskan peran dan fungsi pemimpin

4. menjelaskan sifat

1. Mengkaji dan mendiskusikan prinsip dan konsep kepemimpinan dalam keperawatan

2. Mengkaji dan mendiskusikan aplikasi kepemimpinan

1. Pengertian kepemimpinan 2. Teori kepemimpinan

• Teori Scientific management (Taylor0

• Teori Contingency (Fiedler)

• Teori great Man theory (bolman and Deal)

• Teori Sifat Bawaan dan Teori X dan Y (Mc. Gregor)

3. Gaya Kepemimpinan

• Gaya kepemimpinan otoriter

100 menit

PW LCD, Laptop, Whiteboard


7

pemimpin yang baik 5. menjelaskan macam

gaya kepemimpinan 6. menjelaskan peran

dan fungsi kepala ruang sebagai pemimpin

dalam keperaawatan

• Gaya kepemimpinan demokrasi

• Gaya kepemimpinan Partisipasif

• Gaya kepemimpinan Laissez Faire

4. Peran dan fungsi pemimpin 5. Kriteria pemimpin yang baik 6. Peran dan fungsi kepala ruang

sebagai pemimpin

8 Memahami rekrut seleksi, orientasi, penjadwalan dan perencanaan tenaga keperawatan

Setelah mengikuti perkuliahan mahasiswa diharapkan dapat ; 1. menjelaskan sistem

perekrutan dan seleksi tenaga

2. menjelaskan orientasi, pengembangan, dan penghargaan tenaga baru

3. menjelaskan hambatan ketenagaan

4. menjelaskan prinsip penjadwalan karyawan

Mengkaji dan mendiskusikan sistem seleksi, orientasi, pengembangan, dan penjadwalan tenaga keperawatan

1. prinsip seleksi dan rekruitmen tenaga baru

• kebutuhan terhadap rekruitmen

• hal yang perlu diperhatikan dalam proses rekruitment: profil karyawan, program rekruitmen, program pengembangan tenaga baru, prosedur penerimaan

• syarat yang harus dipenuhi pada proses rekruitment

2. orientasi pegawai baru • orientasi institusi

• orientasi pekerjaan 3. pengembangan tenaga baru 4. penghargaan tenaga baru:

• promosi kenaikan pangkat

• mutasi 5. hambatan dalam ketenagaan

• kemangkiran/absen

• keluar masuknya tenaga

100 menit



8

(Turn-Over)

• kejenuhan (burn Out) 6. Penjadwalan karyawan

9 Memahami manajemen konflik dan menegakkan strategi penyelesaian konflik


konflik 2. menjelaskan proses

konflik 3. menjelaskan strategi

penyelesaian konflik

Mengkaji dan mendiskusikan konsep, proses dan strategi penyelesaian konflik

1. Pengertian konflik 2. Penyebab konflik 3. kategori konflik; intrapersonal,

interpersonal, dan antar kelompok

4. Proses konflik • Konflik laten

• Felt konflik

• Konflik yang nampak/sengaja dimunculkan

• Resolusi konflik

• Konflik ”menit after math” 5. Strategi Penyelesaian Konflik:

• Kompromi/negosiasi

• Kompetisi

• Akomodasi

• Smoothing

• Menghindar

• Kolaborasi

100 menit



10 Memahami konsep motivasi dan hubungannya dengan kepuasan kerja


motivasi 2. menjelaskan teori

motivasi 3. menjelaskan

hubungan motivasi

1. Mengkaji dan mendiskusikan konsep dan teori motivasi dan menghubungkannya dengan kepuasan kerja

1. Pengertian motivasi 2. Teori Motivasi

a. Teori motivasi isi

• Teori kebutuhan manusia dari A. Maslow

• Teori X dan Y dari Mc Gregor

• Teori 2 faktor dari F. Herzberg

100 menit



9

dengan kepuasan kerja

• Perbandingan ketiga teori b. Teori motivasi proses

• Teori 3 kebutuhan dari Mc Clelland

• Teori Keadilan dari J.S Adam

• Teori harapan dari V. Vroom

• Teori Z dari W. Ouchi 3. Hubungan motivasi dengan

kepuasan kerja

• Kaitan tujuan dan motivasi

• Cara menciptakan iklim motivasi

• Hubungan motivasi dan kepuasana kerja

PENGAWASAN

11 Memahami konsep dan penilaian mutu asuhan keperawatan

Setelah mengikuti perkuliahan diharapkan mahasiswa mampu: 1. menjelaskan konsep dan dimensi mutu asuhan keperawatan 2. Menjelaskan tentang konsep dan komponen standar asuhan keperawatan

1. Mengkaji dan mendiskusikan mutu asuhan keperawatan 2. Mengkaji dan mendiskusikan komponen standar asuhan keperawatan

1. Pengertian mutu 2. pengertian mutu pelayanan

kesehatan 3. Dimensi mutu asuhan

keperawatan 4. ciri mutu askep 5. pengertian standar 6. Tujuan SAK (Standar Asuhan

Keperawatan) : SK Dirjen Yanmed: YM.00.03.2.6.7637/1993)

7. Komponen SAK (Standar I-VI) 8. Pelaksanaan Evaluasi

Penerapan SAK ; instrumen A, B, dan C

100 menit



10

12 Memahami konsep dan penilaian kinerja perawat

Setelah mengikuti perkuliahan diharapkan mahasiswa mampu: 1. menjelaskan konsep dan dimensi mutu asuhan keperawatan 2. Menjelaskan tentang konsep dan komponen standar asuhan keperawatan

1. Mengkaji dan mendiskusikan mutu asuhan keperawatan 2. Mengkaji dan mendiskusikan komponen standar asuhan keperawatan

1. Pengertian kinerja 2. Faktor yang mempengaruhi

kinerja 3. Standar KInerja 4. Model pengukuran kinerja

perawat: langsung dan tidak langsung

5. Penyusunan instrumen kinerja 6. Pengukuran kinerja memalui

evaluasi diri, peer review, penilaian atasan

100 menit



13 Memahami konsep dan prinsip, dan kewenangan dalam pendelegasian dan supervisi

Setelah mengikuti perkuliahan mahasiswa diharapkan dapat ; 1. menjelaskan aspek

dalam pendelegasian 2. menjelaskan prinsip,

dan teknik supervisi

Mengkaji dan mendiskusikan aspek pendelegasian, prinsip dan teknik supervisi

1. Pengertian delegasi 2. aspek penting dalam

pendelegasian 3. wewenang yang didelegasikan 4. pengertian supervisi 5. Fungsi dan tujuan supervisi 6. prinsip supervisi 7. teknik supervisi

100 menit



UJIAN TENGAH SEMESTER

Memahami dan mampu mempraktekkan ronde keperawatan

Setelah mengikuti perkuliahan diharapkan mahasiwa dapat mendemonstrasikan ronde keperawatan

Mengkaji dan mendemonstrasikan ronde keperawatan

1. Pengertian ronde keperawatan 2. Tahapan ronde keperawatan 3. Hal yang dipersiapkan dalam

ronde keperawatan 4. Komponen terlibat dalam ronde

keperawatan 5. prosedur pelaksanaan ronde

keperawatan

300 menit

PW Lembar Observasi

Memahami peran pemimpin dalam

Setelah mengikuti perkuliahan diharapkan

Mengkaji dan mendiskusikan

1. peran dan fungsi pemimpin 2. strategi penyelesaian konflik;

300 menit

DS Lembar Observasi

11

memanajemen konflik dalam Organisasi keperawatan

mahasiswa dapat mendemonstrasikan peran pemimpin dalam melakukan manajemen konflik

peran pemimpin dalam mengelola konflik dalam organisasi keperawatan

kompromi/negosiasi, akomodasi, kompetisi, dll

Memahami pelaksanaan asuhan keperawatan metode fungsional

Setelah mengikuti perkuliahan diharapkan mahasiswa dapat mendemonstrasikan asuhan keperawatan metode fungsional

Mengkaji dan mendiskusikan asuhan keperawatan metode fungsional

1. asuhan keperawatan metode fungsional

2. persiapan dalam pelaksanaan metode asuhan keperawatan fungsional

3. Prosedur pelaksanaan asuhan keperawatan metode fungsional

300 menit

HS Lembar Observasi

Memahami pelaksanaan asuhan keperawatan metode team

Setelah mengikuti perkuliahan diharapkan mahasiswa dapat mendemonstrasikan asuhan keperawatan metode team

Mengkaji dan mendiskusikan asuhan keperawatan metode team

1. asuhan keperawatan metode team

2. persiapan dalam pelaksanaan metode asuhan keperawatan team

3. Prosedur pelaksanaan asuhan keperawatan metode team

300 menit

HS Lembar Observasi

Memahami pelaksanaan asuhan keperawatan metode primer (modifikasi)

Setelah mengikuti perkuliahan diharapkan mahasiswa dapat mendemonstrasikan asuhan keperawatan metode primer (modifikasi)

Mengkaji dan mendiskusikan asuhan keperawatan metode primer

1. asuhan keperawatan metode primer (modifikasi)

2. persiapan dalam pelaksanaan metode asuhan keperawatan primer (modifikasi)

3. Prosedur pelaksanaan asuhan keperawatan metode primer (modifikasi)

300 menit

HS Lembar Observasi

Memahami peran delegasi dan supervisi dalam manajemen

Setelah mengikuti perkuliahan diharapkan mahasiswa dapat mendemonstrasikan

Mengkaji dan mendiskusikan peran delegasi dan supervisi dalam

1. Pengertian delegasi dan supervisi

2. prinsip dan teknik supervisi 3. prosedur delegasi dan

300 menit

PW Lembar Observasi

12

keperawatan peran delegasi dan supervisi dalam manajemen keperawatan

manajemen keperawatan

supervisi dalam manajemen keperawatan

Sumber Mata Ajar :

1. Huber, D. (1996). Leadership & nursing care management. Philadelphia: W.B. Saunders Company.

2. Huston, C.J.(2000). Leadership roles & management function in nursing: theory and application. (3rd ed.). Philadelphia: Lippincott.

3. Kron. (1981). The management of patient care: Putting leadership skills to work. Toronto: W.B. Saunders Co.

4. Gillies, D.A. (1994). Nursing management: A system approach. (3rd ed.). Philadelphia: W.B. Saunders Company.

5. Steve, J.B. (1983). Firstline patient care management. Toronto: The CV Mosby Co. John Willey & Son.

6. Swansburg, R.C. & Swansburg, R.J. (1999). Introduction management & leadership for nurse manager. Boston: James & Bartlett

Publisher.

7. Tappen, R.N. (1995). Nursing leadership: Concepts & practice. Philadelphia: F.A. Davidson Co.

silabus manajemen keperawatan s1 2013 · pdf filekepemimpinan 2. menjelaskan teori tentang...

Documents