siete años de gestión en río negro

UEP Río NegroLey Nacional 25.422 de Recuperación de la Ganadería Ovina

7años2003-2010 - Publicación Institucional -

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UEP Río NegroLey Nacional 25.422 de Recuperación de la Ganadería Ovina

SENASAServicio Nacional de Sanidady Calidad Agroalimentaria

SUMARI0

EditorialDaniel Lavayén, Presidente UEP

Pluralismo e Integración

BalanceEdgardo Tejeda, Coord. Provincial 7 años de Gestión en Río Negro

CDRsCapitalización del Sector

Totales Siete Años en la Provincia

ANRsConservación de los Recursos

Mejoramiento de Índices Productivos

Ministerio de Producción de Río Negro

Titular: Daniel Lavayén Alterno: Martín Oscos

Federación de Cooperativas de la Región Sur

Titulares: Eliseo Pérez Pedro CollioAlternos: Enrique Casiano Edgardo Mardones Federación de Sociedades Rurales de Río Negro

Titulares: Enrique Saint Antonin Edgard Contín Alternos: Luís Sacco Ángel Garrido

Ente para el Desarrollo de la Línea y Región Sur

Titular: Elías Naya Jalil Alterno: Rubén Lauriente

Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria

Titulares: Héctor TaddeoAlterno: Jorge Reynals Servicio Nacional de Sanidad Animal (SENASA)

Titular: Gustavo Comesaña Alterno: Jorge Martínez


Unidad Ejecutora Provincial

Resp. administrativo y cobranza: Carlos Aveggio

Responsable de compras, viáticos y contrataciones: Olga Feliciano

Asistente: Debora Sabrina Lertora

Area Técnica:Mariana Villablanca: PropastizalRodrigo Saldivia: Capacitaciones / GenéticaDebora Schwindt: ProyectosJorge Llobet: Prolana / Genética Gabriel Jaca: Comunicaciones

Coordinador Provincial: Edgardo Tejeda

Rodolfo Villalba: Secretario de Producción

Ricardo del Barrio: Secretario de Producción

Gustavo Cecchi: Federación de Sociedades Rurales

Javier Alberdi: Ente de la Región Sur

Fermín Olaechea: INTA

Enrique Viviani Rossi: INTA

Ernesto Domingo: INTA

Mario Enrique: INTA

Miguel Gortari: Fecorsur

Sanmartiniano Painefil: Fecorsur

Julio Morales: Fecorsur

Sebastian Marmol: Fecorsur

Equipo Técnico

Miembros anteriores de la UEP

Información de contacto

www.leyovinarionegro.com.ar

Dirección: Belgrano 544. 6º Piso. Viedma (RN).

Teléfono: 02920 - 423688 Internos 145/161

Celular: 02920 - 15413722

E-mail: [email protected]

O visítenos en nuestro portal web:

Capacitaciones

Objetivos, Presupuesto y Resultados

Desarrollo, Infraestructura, Logísticay Fortalecimiento Institucional

Foros laneros, UEPs y reuniones regionalesPluralismo e integración como condiciones para el éxito.................................6

Implementación de la Ley Ovina en Río Negro Alcance de las principales herramientas en la provincia...................................8

7 años de evolución y gestión positiva Cuando las políticas y las acciones surgen de las bases.................................9

Impacto de la Ley en Río NegroEl futuro de la ganadería ovina provincial.......................................................12

Por 10 años más de la Ley Ovina Argentina...................................................15

Siete años de gestión en Río Negro

Capitalización del sectorTotales siete años de gestión en Río Negro....................................................18

Reconocimiento a productores comprometidos.............................................23 Amortización de los créditos

ANR 04 Pago de Evaluación de Pastizales

Insumo base para la Formulación de Proyectos ............................................26

ANR 07 PropastizalManejo sustentable de los pastizales naturales..............................................27

Mejoramiento de los índices productivos ANR 13 Programa Sanitario Ovino (Prosovi)..................................................30

Conservación de los recursos naturalesANR 14 Asistencia a Pequeños Productores.....................................................24

Aportes a organizaciones de productoresFortalecimiento, Prefinanciación, Gerencia y Asistencia........37

Fortalecimiento de organizaciones de productoresANR 11 Programa de Prevención de Emergencias................38

Productores y recurso humano capacitado

ANR 07 Programa de Capacitaciones y Pastizales................40

Presentación y condiciones de venta de la lanaANR 12 Prolana y la asistencia a productores.......................42

Cadena de valor de la Carne Ovina ANR 03 Desarrollo y Promoción Comercial .........................49

Nueva plaza de comercialización 1º y 2º Exposición Ganadera de la Región Sur......................50

Inversiones en infraestructuraPrograma de Captación y Manejo de Agua..........................54

Cambios en el manual operativoAportes de la UEP Río Negro a la Ley Nacional ....................57

Listados por departamento Beneficiarios de Créditos hasta la XVI Convocatoria................68

ANR 11 Apoyo a EmergenciasProductores beneficiarios por localidad o paraje...................65

ANR 14 Apoyo a Pequeños ProductoresListado de beneficiarios por localidad o paraje......................69

Profesionales VinculadosFormuladores y evaluadores de pastizales..............................77

Listados y mención de integrantes de equipos.....................78

La situación de Río Negro

Programa Patagónico de Carne Ovina ..................................45

Generación de valor agregado

CRD 06 Infraestructura Comercial y Logística......................48

Referentes de la UEP

Valor AgregadoCréditos y ANRs Vinculados

Programa Carne y Cadena de Valor

BeneficiariosListados de CDRs y ANRS por

Departamento, Localidad y Paraje

Productores y Capital Humano

Listados de deudores

Beneficiarios con deuda hasta la XVI Convocatoria...............73

Créditos otorgados a organizaciones

Listado de productores beneficiarios....................................74

Mejoramiento de los índices productivosANR 06 Programa de Mejora Genética Provincial................34

Mejoramiento de los índices productivos ANR 02 de Asistencia Técnica y ANR 04 PICs ..................36

Comercialización

sociedades rurales de Neuquén y Tierra del Fuego, entre otras. Las reuniones tenían como objetivo encontrar

respuestas a la problemática ovina y en el marco de ellas, puntualmente en Comodoro Rivadavia, surgió la propuesta de crear una ley que ampare al sector ovejero.

Así se empezó a trabajar en la const rucc ión de una ley nacional, con una base de herramientas que surgieron, se discutieron y se consensuaron en estos foros de la Patagonia integrados por todos los sectores. Como consecuencia de este trabajo en conjunto surgió

finalmente el contenido de lo que hoy conocemos como la Ley Ovina, y que fue aprobada años más tarde el Congreso como Ley Nacional 25.422 de Recuperación de la Ganadería Ovina.

A partir de las sucesivas crisis que acaecieron sobre la producción ovina en la década de los 90´, y por una necesidad particular de este sector de la Patagonia, comenzaron a gestarse en ese contexto reuniones que en seguida se conocieron como “Foros Laneros Patagónicos”.

Los mismos se caracterizaron por tener una importante y amplia participación de todos los sectores, y dieron inicio por primera vez con fuerza real a la integración regional para la búsqueda de soluciones comunes y mancomunadas en esta ganadería.

Los precursores de este movimiento, quienes dieron el puntapié inicial para motorizar los primeros encuentros, fueron pr incipalmente las provincias de Río Negro, Chubut y Santa Cruz, con una importante presencia de las Federaciones y el acompañamiento de las

7 AÑOS DE GESTION EN RIO NEGRO

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Foros laneros, UEPs y reuniones regionales

Pluralismo e integración como condiciones para el éxito

“La fuerza de las CAT se ha ido diluyendo y

con ello ha emergido el riesgo de que las

decisiones dejen de surgir de las bases y

del debate plural, para comenzar a bajar al sector desde una

visión parcializada y ajena al territorio”

Daniel Lavayén, Presidente de la UEP

tomando diferentes formas, tuvo en las Comisiones Asesoras Técnicas (CAT) a su mayor exponente. Las reuniones de CAT, además de usarse para abordar asignaturas técnicas y ejecutivas, tenían la par t icu lar idad de permi t i r e l encuentro de los diferentes actores dedicados al ovino en todo el país.

Allí se discutían las cuestiones del sector en un ámbito que trascendía a la región patagónica y que servía para informar a las entidades nacionales sobre la problemática real que atravesaba la ganadería ovina. Entonces, en conjunto, se tomaban las decisiones.

En los comienzos de la Ley Ovina, se real izaban a l menos dos encuentros anuales de CAT en distintos puntos de la Argentina, que a su vez movil izaban o p r o m o v í a n v a r i a s r e u n i o n e s regionales llevadas a cabo por las p r o v i n c i a s p a r a l l e g a r c o n contenidos a la CAT.

Estas reuniones regionales, sobre todo en la Patagonia, hoy se han reforzado con el apoyo y la evolución de las nuevas tecnologías en comunicación, que nos permiten estar en permanente contacto y más cerca pese a las grandes distancias.

Sin embargo, la fuerza de las CAT se ha ido diluyendo y con ello ha emergido el riesgo de que las decisiones dejen de surgir de las bases y del debate plural, para comenzar a bajar al sector desde una visión parcializada y ajena al territorio.

Como contraparte, la integración sigue su curso. Uno de los grandes cambios que sucedieron a la ganadería del 2000, mérito del trabajo de las UEP y las provincias, es la unión de los sectores más chicos, la asociación de los pequeños productores, cuya fuerza en conjunto les da mayor participación y posibilidades de acceso a los beneficios.

Desde entonces, el carácter fundamental de esta herremienta lograda por el sector se siguió consolidando en las distintas etapas de su implementación: reuniones regionales, reuniones provinciales, mesas interistitucionales y unidades ejecutoras integradas por todos actores y organismos técnicos.Este espíritu de integración, que continuó

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ARTICULO DE ANALISIS Y OPINION

Primeras reuniones de los Foros Laneros


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El desafío a corto plazo, tal vez el más importante a nivel político en cuanto al sector, será sostener estos espacios de discusión e integración horizontal para poder instrumentar con éxito real los nuevos programas que se avecinan. El programa de carne y el de agua por ejemplo, que han surgido como consecuencia del desarrollo del sector y el impulso otorgado por la Ley Ovina. Habiéndose atendido las principales demandas durante estos años, hoy ha llegado el momento de diversificar la producción, ampliar el

trabajo al resto de la cadena de valor y atender las cuestiones relacionadas con el recurso natural para asegurar no solo ambientes sustentables, sino además una ganadería viable e inclusiva. Una ganadería donde además la industria y los productores puedan sentarse en una misma mesa, siendo socios y no enemigos. Tal será la mejor posición para la ganadería del futuro y el encuentro sectorial y regional inexorablemente deberá seguir siendo la estrategia.

El trabajo de la Unidad Ejecutora Provincial (UEP) en la aplicación de la Ley Ovina en Río Negro ha sido uno de los más exitosos dentro del sector en los últimos tiempos, pese a que la recurrente sequía de estos años haga empalidecer algunos de los avances logrados. En el mapa del gráfico, elaborado gracias a un trabajo de seguimiento y análisis de la información y por la conformación de una base de datos de beneficios otorgados y productores

beneficiados, se puede observar el grado de penetración de las herramientas de la Ley Ovina en los diferentes establecimientos ganaderos de la provincia.En siete años, se han beneficiado en forma directa a más 400 productores y a unos 1.500 de manera indirecta a través de programas de desarrollo como Prosovi, Propastizal, Prolana, Genética y Capacitaciones. Para ello se ha ejecutado un fondo superior a los 20 millones de pesos.

Implementación de la Ley Ovina en Río Negro

Alcance de las principales herramientas en la provincia

% Beneficiarios CRD según estratos

Daniel Lavayén, Presidente de la UEP

innumerables talleres realizados a lo largo y a lo ancho del territorio. Si algo quedó demostrado en estos siete años, es la factibilidad de generar políticas para el sector involucrando a sus propios actores. No perder este protagonismo, la participación de lo productores en las decisiones y el diseño de las estrategias, será vital para el futuro de la Ley Ovina si su prorroga se aprueba. Para ello, respetar las autonomías de las Unidades Ejecutoras Provinciales ayudará a seguir definiendo las líneas de acción en forma conjunta, y coherente con los distintos sistemas productivos de cada región y la idiosincrasia de su gente.Existen un sinnúmero de programas armados desde ámbitos ajenos al territorio donde se van a implementar, pero son muy pocos los que en estas condiciones pueden dar respuesta genuina a los productores. Ley Ovina se caracteriza por no ser uno de estos productos. Cuidar su implementación y su espíritu es una responsabilidad de todos, mayormente del sector productivo. Ello le permitirá la continuidad necesaria y adecuada para operar y afirmar los cambios iniciados durante estos años.Más allá de los números concretos que luego abordaremos, como principales logros se pueden enumerar también cuest iones cualitativas pero de un valor incalculable, como el

Comenzando el último año de implementación de la Ley Ovina en Río Negro, el octavo en su ejercicio real de funcionamiento, presentamos esta publicación que pretende ser un resumen de la gestión realizada durante todo este tiempo en la provincia.Es una obligación de nuestra parte brindar la información detallada que aquí vertimos, fundamentalmente al sector productivo y a los sectores dirigenciales y decisores. La intención es mantener la transparencia de los fondos aportados por el Estado y orientados para su utilización por el sector productivo, la provincia y la nación, ejerciendo sus tareas a través de la UEP Río Negro.Lo mismo hemos hecho al cumplir dos años de gestión, luego a los cinco años y ahora a los siete, al igual que siempre lo hicimos en un esfuerzo de comunicación y difusión constante, para que todos sepan cómo se ha implementado la Ley Ovina en Río Negro, cuál ha sido su evolución y quiénes son sus beneficiarios directos e indirectos, entre otras cuestiones no menos importantes de informar públicamente. Tras la experiencia de estos años acontecidos es substancial reafirmar en primer lugar la importancia que ha tenido y sigue teniendo este Programa, diseñado esencialmente por el sector ovino de la Patagonia, a través de un gran ejercicio de participación desplegado en los

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7 años de evolución y gestión positiva

Cuando las políticas y las acciones surgen de las bases

“Si algo quedó demostrado en estos siete años, es la factibilidad de generar políticas para el sector

involucrando a sus propios actores. No perder este

protagonismo, la participación de lo productores en las

decisiones y el diseño de las estrategias, será vital para el futuro de la Ley Ovina si su

prorroga se aprueba”Edgardo Tejeda, Coordinador Provincial


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los objetivos determinados por la mayoría. Algo realmente valioso y logrado, a lo cual es loable agregar: no le insume costos a la Ley Ovina, ya que cada institución integrante solventa lo suyo. Los pedidos de financiamiento a la UEP son solamente para implementar las acciones directas decididas por la mayoría.Otro de los grandes logros es el crecimiento constante y la permanencia del Programa. Todas las acciones se registran, se evalúan, se analizan y sirven como insumo para enfrentar los

próximos desafíos. La continuidad no es un hecho común en este tipo de programas y ello se ha logrado. Más allá de los responsables de turno, la experiencia queda y debe ut i l izarse para seguir evolucionando. Desecharla es negar el camino andado y ciegamente establecer un punto de partida casi al final de la senda. De cara al futuro cercano y d a d o e l d e s a r r o l l o alcanzado en el sistema, los nuevos desafíos pasan por la instrumentación de los programas de agua y de carne, ambos motorizados

por el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación.Sin dudas estos programas llegarán para br indar soluciones concretas a los productores rionegrinos, fundamentalmente a la zona del monte en el caso del agua, donde su escasez es la gran limitante para un uso racional del pastizal, cuestión substancial a la hora de lograr sistemas productivos eficientes.En cuanto al programa de carne, largamente demandando por esta UEP, con sus lineamientos se apoyará y fomentará la diversificación productiva, con el fin de variar el monocultivo de la lana propuesto por décadas como única posibilidad. Igualar con la carne las posibilidades que le dio el Prolana a un producto por excelencia de la Patagonia como es la lana, es una deuda

nacimiento de los diferentes ámbitos de participación plurales que se generaron a través de los distintos ejes temáticos de trabajo: genética, pastizales, sanidad, Prolana, capacitaciones, emergencias y recientemente el programa de agua y el incipiente programa de carne. Estos ámbitos de discusión y decisión son el lugar donde se juntan todos aquellos que conocen sobre la materia -los expertos-, los que conocen el hacer -los productores-, y los que trabajan específicamente para llevar adelante estas acciones y operar los cambios que necesita el sistema. En esas mesas se juntan voces plurales, en forma participativa, sin distinción de instituciones, con la consigna concreta de cumplir

“Estos ámbitos de discusión y decisión son el

lugar donde se juntan todos los que conocen sobre la materia -los

expertos-, los que conocen el hacer -los productores- y los que trabajan para llevar adelante estas acciones y operar los cambios que

necesita el sistema”

antes una propuesta para todos los trabajadores del sector. La premisa es no descuidar el capital más importante que tenemos: el recurso humano.Finalmente, no quiero dejar de agradecer a la UEP provincial por todo el esfuerzo puesto al servicio del sector durante estos años. Tantas horas de discusión y debate sostenidas hasta arribar a decisiones unánimes -sin necesidad de votaciones-, demuestran el nivel de compromiso de los diferentes representantes que pasaron por allí. A los técnicos, por haber confiado que los beneficios iban llegar y que

trabajaron sin pausa junto al sector productivo para realizar los diagnósticos, diseñar las estrategias de

intervención y formular los pedidos de financiamiento. Junto a ellos crecimos y aprendimos, confeccionamos las nuevas herramientas, l levamos e i m p l e m e n t a m o s m e j o r e s tecnologías y fortalecimos a muchas organizaciones.Y especialmente, agradezco también a la provincia de Río Negro, por la demostración de amplitud y generosidad al permitir el trabajo democrático de la UEP y la acción de este coordinador en la implementación de las políticas

decididas en ese ámbito, sin presiones, ni intereses particulares.

pendiente que tenemos con el sector productivo, con la cadena de valor y con el ambiente. La meta deberá ser el aumento de la tasa de extracción de los campos, que actualmente es de un 15%. Si alcanzamos un 40% a mediano plazo habremos mejorado los ingresos de los productores y la sustentabilidad ambiental, ya que nadie puede producir carne eficientemente sin atender el recurso forrajero.El otro gran desafío será fortalecer el programa de prevención de emergencias que se ha construido. En esta tarea no menor será importante seguir insistiendo con las Tecnologías de Manejo Extensivo (TME), introducir estas buenas prácticas en los campos y disponer de las herramientas previstas por el sistema de alerta temprana y seguro ganadero, entre otras.El Centro Permanente de Capacitación Rural previsto en el campo provincial del El Cuy, es otra asignatura pendiente. Declarado de interés provincial, este proyecto ha sido alabado por todas las organizaciones de productores, instituciones afines, e incluso el Ministerio de Educación r ionegr ino y las universidades. El mismo es vital para acompañar todos estos procesos que se están desarrollando. Para su puesta en marcha solo está faltando un empujón, basado en una gran decisión política para que la ganadería provincial tenga cuanto

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“En esas mesas se juntan voces plurales, en forma participativa,

sin distinción de instituciones, con la

consigna concreta de cumplir los objetivos determinados por la

mayoría”

Edgardo Tejeda, Coordinador Provincial

De Prolana, que rescató a los productores del precio arbitrario de los mercachifles de turno en los 90´, se podrá discutir su modernización y nuevo enfoque, pero es indudable su necesidad, así como la del Prosovi para erradicar la sarna, la de Propast iza l para tener ambientes sustentables, la de Capacitaciones para generar el capital humano necesario, la del Programa de Genética para mejorar la calidad de las majadas, y la de los cercanos Programas de Carne y de Captación y Manejo de Agua.

El resultado de estas políticas deberían ser ambientes más sustentables y mejores índices productivos donde el productor se haga cargo de sus inversiones y el estado acompañe con las herramientas enumeradas los costos adicionales.

Como contrapartida, si el sistema tiene que funcionar a costa de distribución de créditos directos al sector productivo, se frustraría la validez de la Ley Ovina como instrumento, arrastrando consigo la consolidación -hoy en marcha- de un entramado de capacidades que se esta generando a partir del financiamiento de empresas de servicios técnicos y gastos de protocolo, capaz de

trascender a la vida de cualquier institución que transitoriamente se encuentre a terreno.

El fortalecimiento de estos profesionales y técnicos que ayudan a los productores a acceder a los beneficios, sumando a las organizaciones también con disponibilidad de herramientas credi t ic ias, técnicas y comerciales, es lo que proveerá los servicios que el sector necesita y que la actividad privada no es capaz de generar en este tipo de economías regionales.

Sobre el grado de avance de la Ley Ovina en la provincia, el Lic.

A siete años de trabajo con funcionamiento real en la implementación de la Ley Ovina Argentina, hoy no se discute la necesidad de su continuidad y ajuste presupuestario, sino los detalles de su ejecución, su impacto y el diseño de nuevas herramientas.

La estrategia crediticia ha demostrado ser el camino para modernizar y eficientizar el sistema productivo ovino, junto a Aportes No Reintegrables destinados a compensar los costos adicionales del productor en tecnología y asesoramiento, y no como mecanismos de distribución de dinero por número de productores.

Han sido el diagnostico del establecimiento, la identificación y priorización de sus limitantes, la inversión adecuada y el acompañamiento técnico las herramientas loables para alcanzar los objetivos de la Ley.

En este marco, se encuentra el mantenimiento de Programas que ayudan a consolidar diferentes situaciones de la cadena productiva, pero basados en el fortalecimiento del sector con impacto real y no en la creación de empleos públicos.


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Impacto de la Ley en Río Negro

El futuro de la ganadería ovina provincial

% Beneficiarios CRD según estratos

Del total de productores en el periodo estudiado accedieron al crédito cerca del 15% (312). Este es un número importante, sobre todo si se tiene en claro que existen muchísimos proyectos que por falta de documentación no tienen acceso.

También hay que tener en cuenta la mala experiencia de gran parte de los ganaderos en relación al financiamiento, sobre todo bancario, que se venía arrastrando. Por otra parte, en los estratos de productores que tienen entre 2.001 y 6.000 animales, accedieron a los créditos casi el 50 %, y los de más de 6.001 en un 64%.

En cuanto a los pequeños productores, la Ley ha llegado sólo a un 27% de quienes tienen entre 1.001 y 2.000 animales. En Río Negro, el 82% de los productores pertenecen a estos estratos. Esto siempre hará más dificultosa la implementación de las líneas de financiamiento, debido en gran parte a cuestiones estructurales, de falta de documentación y a que no se encuentran dentro de la economía formal. Pero también a la gran dispersión geográfica que hay en la provincia, sobre todo en la zona ovejera, la falta de medios de comunicación, y el poco o casi nulo acceso a la información, entre otras causas.

Por ello es importante empezar a trabajar en una estrategia de mayor inserción por intermedio de las organizaciones de productores. La gran inversión publica que requiere el sistema ovino en

Rodrigo Saldivia, integrante de la UEP Río Negro, analizó en su tesis de grado el impacto del crédito desde la puesta en marcha del programa, en 2003, hasta el 2006. En este período se entregaron 379 créditos, 318 individuales y 61 asociativos, que a su vez se subdividieron p o r e s t r a t o s p a r a s e r estudiados. Los individuales en: sin stock, hasta 1.000 animales, de 1.001 a 2.000, de 2.001 a 4.000, de 4.001 a 6.000 y más de 6.001. Y los asociativos en: menos de 400 animales, entre 401 y 800, entre 801 y 1.201 y más de 1.201.

En base a ello, se observa que el mayor porcentaje de créditos individuales fueron otorgados a productores de hasta 1.000 animales (39%), seguido en importancia por el tercer estrato (26%). Conclusión: el 65% del financiamiento fue para aquellos proyectos con menos de 2.000 animales. Los productores más grandes han dirigido el financiamiento hacia la mejora de las instalaciones y el recurso natural, mientras que los más chicos equiparan aumentar el stock de hacienda con la mejora en infraestructura predial.

En cuanto a créditos asociativos, el 68% de los productores pertenecen al estrato de menos de 400 animales, seguidos en importancia por los de entre 401 y 800 animales (18%). El beneficio solicitado va dirigido en un mayor porcentaje al CRD3 (Infraestructura), seguido muy por debajo de los CRD1 (Banco de Ovinos), básicamente por falta de campo para incorporar animales.

Ahora bien, en Río Negro existen un total de 2.078 establecimientos con ovinos con límites definidos, de los cuales 1.702 tienen menos de 1.000 animales (el 82%). Si a estos le sumamos los 239 productores del estrato de entre 1.001 y 2.000 animales, que son el 12%, veremos que el 94% de los productores de la provincia tienen menos de 2.000 animales.

Para poder ver el impacto de los CRD en los distintos estratos, los gráficos 1 y 2 comparan la cantidad de productores totales con los que fueron beneficiados en el período 2003-2004.

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Beneficiarios CRD vs. Total Provincial

al dejar los parajes aislados y radicarse en los cinturones de las grandes ciudades.

La línea CRD3 de infraestructura predial para esta franja de productores deberá ser con una amortización variable o versátil dependiente del proyecto. Los plazos tendrían que determinarse teniendo en cuenta no superar la afectación del ingreso anual para el pago del crédito (no mayor al 10%). El costo de las inversiones en apotreramiento, distribución de agua, corrales, galpones o mejoramiento de vivienda, hace imposible el acceso al financiamiento en tiempos menores de amortización a los 14 años, principalmente debido a la baja receptibilidad de los campos y a la extensión de las explotaciones.

Es desvirtuar una herramienta tan valiosa y un facilismo, si las mejoras se entregan a través de un subsidio. Los Aportes No Reintegrables deben ser complementarios a la entrega del Crédito para que los productores logren el acompañamiento profesional necesario para diseñar sus estrategias a través de un proyecto sencillo, claro y contundente, que tenga el seguimiento y acompañamiento técnico básico para implementar las propuestas y acceder a los mercados.

En la provincia existe una franja importante de productores que viven en sus campos, que en los últimos años han tenido acceso a su RENSPA, boleto de señal y CUIT social que necesitan de un apoyo en particular. Uno de los desafíos de la Ley Ovina para los próximos años será llegar a ellos a través de organizaciones de productores cada vez más modernas, con tecnología apropiada y recursos para ponerlas en práctica.

la provincia para mejorarlo incorporando tecnologías de manejo extensivo, no se puede cubrir sólo con los fondos otorgados por una década de ejecución de la Ley Ovina, sino que necesita una inyección financiera mucho más grande y proyectos de largo plazo anclados en la sustentabilidad de la ganadería.

Finalmente, en cuanto al impacto económico de la Ley en Río Negro, como el sistema ovino actual es muy dependiente de las condiciones climáticas y teniendo en cuenta que el flujo de fondos a diez años puede sufrir variaciones importantes, cabe destacar que aunque se produzca un 80% menos de lo estimado en los proyectos presentados, en cuanto a productos derivados de la actividad ovina (Animales y Lana) se refiere, durante los años que estos se deben implementar y siempre que la economía se mantenga estable, se puede asegurar que por cada peso invertido por la Ley habrá una retribución para el productor, aunque cada vez menor, siempre superior a 0.

Además, en un estudio de supuestos de la tesis mencionada, se deduce a través de una comparación con el Producto Bruto Interno de la producción ovina provincial en 2004, que en diez años los ingresos generados por e l financiamiento crediticio de la Ley incrementan en un 12% el PBI del sector en Río Negro.

Algunas propuestas y conclusiones

En base a los datos analizados y a la experiencia acumulada, las nuevas propuestas deberán pasar por perfeccionar el diseño de los beneficios intraprediales y por el fortalecimiento de los Programas implementados para mejorar la cadena de valor.

En cuanto a lo primero, los esfuerzos tendrán que centrarse en que la franja compuesta por los pequeños productores tengan acceso real al financiamiento y asesoramiento para modernizar sus sistemas productivos. Para ello se propone diseñar una línea especial compuesta por un CDR y un ANR, tratando de compensar sus desventajas competitivas.

Seguramente, las inversiones deberán tener en cuenta además de lo productivo, recursos para la mejora de la calidad de vida de la población rural. Viviendas dignas, energía y agua, son los elementos vitales que cualquier ciudadano busca


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Pequeños productores

productores beneficiados por $10.502.383.

- Crédito 07: 9 comparsas de esquila, 1 empresa recuperación de mallines y 1 Grupo de profesionales beneficiados con $1.176.064.

- 196 pequeños productores beneficiarios de ANR 14. Monto invertido en infraestructura básica para un manejo más sustentable del pastizal natural: $1.217.376.

- 590 productores beneficiados con el pago evaluaciones de pastizales. Monto: $359.000. Dos millones y media de has evaluadas con mas de 600 campos.

La Ley Ovina comenzó a implementarse en la provincia de Río Negro en 2003. Desde entonces, un gran número de acciones se llevaron a cabo con el fin de recuperar a este sector de la ganadería, quebrado por sucesivas crisis de distintas índoles.

Durante 7 años, un promedio de 3,4 millones de pesos anuales se invirtieron en el sector, en forma de créditos blandos para financiar proyectos productivos, y en Aportes No Reintegrables para asistir a programas de desarrollo, a productores y a organizaciones de productores con el objetivo de alentar la actividad en todos sus aspectos. Paulatinamente, esta inyección financiera y técnica fue rindiendo sus frutos y hoy la ganadería ovina ha vuelto a ser una actividad importante, nuevamente destacada entre las producciones rionegrinas.

Así es como fue concretada una primera etapa de las inversiones prediales previstas por la Ley: alambrados, aguadas, mejoramiento de mallines, galpones, etc., a lo que deben sumarse la recuperación del stock ganadero, y la asistencia técnica y las capacitaciones brindadas tanto para orientar los proyectos productivos como para desarrollar el capital humano necesario para que funcionen.

Pero indudablemente, este no es el fin. Lo hasta aquí logrado es apenas la plataforma que se necesitaba para lanzar el verdadero desarrollo del sector ovino.

Hoy, como nunca antes, la actividad está a las puertas de un cambio significativo, pero que requerirá de acciones más profundas, involucrando a más productores, fortaleciendo los programas creados, previendo emergencias y desarrollando, sobre todo, la cadena de valor de la carne y de la lana.

La plataforma mencionada se puede palpar en algunos de los resultados obtenidos:

- 16 º Convocatorias de Créditos 01,02 y 03. 421

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Siete años de gestión en Río Negro

Por 10 años más de la Ley Ovina Argentina

Distribución fondos 5 años

Distribución últimos 2 años

naturales) 125 técnicos capacitados. 1ª y 2ª

Jornadas de Uso y Recuperación de Mallines (Declaradas de Interés por la Legislatura Rionegrina). 440 Evaluaciones de Pastizales realizadas abarcando una superficie de 1.8000.000 has. Monto Invertido: $520.500.

- PROLANA: 656 productores adheridos y 5 millones de Kgs de lana certificados, 55 comparsas habilitadas y 160 capacitados anualmente. Monto total: $1.431.698.

- Programa de Mejora Genética: 1º y 2º Exposición Ganadera de la Región Sur en Maquinchao. (Declaradas de Interés Provincial por la Legislatura Rionegrina).

- Equipamiento para enfriado y congelado de carne ovina (FeCoRSur). Monto total: $1.088.437.

- Construcción y equipamiento de sala de elaboración de chacinados ovinos en Ing. Jacobacci (FeCoRSur). Monto total: $80.000.

No son pocas las provincias que, frente a los avances generados por la Ley Ovina, ya han desplegado proyectos y estrategias acordes a la evolución del sector y a las nuevas necesidades del sistema productivo, tal cual ha quedado expresado en estos tiempos. Pero para el logro de estos nuevos desafíos es obvio que será necesar io mayor f inanc iamiento y e l fortalecimiento de la herramienta que ha permitido los cambios.

- Programa de Control y Erradicación de Sarna y Melófago (PROSOVI): 134 Comisiones Zonales de Sanidad Animal constituidas, 2800 Productores y más de 1 millón de ovinos bajo programa. Monto invertido: $3.154.100.

- 9 grupos de productores con un técnico asesor ($179.556), 6 proyectos para acceso al crédito de pequeños productores a través de organizaciones ($19.613) y 10 establecimientos con asistencia técnica desde hace 2 años ($149.300).

- 12 organizaciones de productores (9 cooperativas y 3 sociedades rurales) fortalecidas. Monto otorgado $361.110.

- Prefinanciación Comercial: 4 organizaciones y 127 productores beneficiarios por un monto de $272.144.

- Más de 1.500.000 pesos invertidos en las emergencias, para recuperación y estrategias de prevención.

- 1600 productores, peones rurales, técnicos y personas vinculadas a la producción ovina capacitados. Más de 90 cursos dictados. Proyecto “Centro Permanente de Capacitación Rural”, declarado de Interés Provincial por la Legislatura Rionegrina. Monto invertido: $255.000.

- PROPASTIZAL (Sustentabilidad de los recursos


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Distribución de los ANRs en los 7 años

e instituciones para coordinar y ejecutar planes de contingencia, y se está adecuando la infraestructura instalada por las organizaciones de base para atender la alimentación de emergencia, ya sea a través de tareas de mantenimiento de borregas y ovejas o de la suplementación estratégica, los destetes y la retención de vientres.

Ley Ovina financia estas acciones y el alimento a través de la conformación de bancos de forrajes, y no sólo está dejando un importante cúmulo de información y experiencias para la toma de decisiones, sino también un importante equipo técnico y profesional a lo largo de la provincia que está inmerso en las nuevas temáticas con muchísimo conocimiento y responsabilidad.

En suma, la implementación de la Ley ha logrado cambios estructurales profundos de gran importancia para la vida y el desarrollo rural, por lo cual su continuidad no solo generará beneficios económicos sino también fuertes repercusiones sociales, geopolí t icas y estratégicas, fundamentalmente en un territorio tan extenso e inhóspito como la Patagonia.

Para las provincias, es tiempo de pensar en los sistemas productivos tranqueras afuera. Hoy esta la base que se necesitaba para poder dar un salto cualitativo en la cadena de valor.

Para el sector, para la Ley, no es tiempo de detenerse, sino de continuar avanzando y profundizar las estrategias. Paradójicamente, la principal amenaza es la caducidad del mismo motor que ha promovido las oportunidades.

Actualmente se ha consolidado una red de conocimiento y comunicación con el sector a través de profesionales y técnicos del ámbito semipúblico y privado, y una importante cantidad de mesas interinstitucionales de debate y ejecución, donde todos los actores del sector están representados y donde abiertamente se discute la aplicación de cada beneficio.

Pero sin dudas, el sosteniendo de esta red y esquema de trabajo forjado por las unidades ejecutoras, requiere para afianzarse y continuar creciendo el impulso de una Ley Nacional como la 25.422 de Recuperación de la Ganadería Ovina.

Los primeros objetivos generales fueron cumplidos: revertir la fuerte descapitalización, orientar las acciones a la sustentabilidad de los recursos naturales, desarrollar el capital humano, atender a los productores más pequeños, y trabajar en alternativas de diversificación productiva y prevención de emergencias. Pero el cumplimiento de estas metas, frente a la inquietud que genera el vencimiento de la Ley, pone de pie en una voz unánime a las provincias y al sector, representado por los mismos productores y organizaciones que impulsaron esta herramienta allá por el 2000.

Ese grito común es por la prórroga, ya que fue por la Ley Ovina que el sector está en el pleno desarrollo y transicionando hacia una nueva etapa en la cadena de valor.

Las nuevas acciones están a la puerta para ser aplicadas, pero necesitan la extensión de sus programas para asegurar el cambio que se está gestando y promoviendo.

En la historia, es la primera vez que los productores ovinos ven posibilidades reales de dirigir los esfuerzos hacia nuevos órdenes de producción, evolucionando en la cadena comercial, con engordes, con integración de la industria y la exportación, poniendo énfasis en la diversificación productiva y en la creación de un programa de carne.

Consecuentemente, y frente al problema de las emergencias climáticas, se están promoviendo trabajos de alimentación para disminuir las pérdidas de vientres ovinos y mejorar las pariciones, se están fortaleciendo organizaciones

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Red de profesionales


Proyectos aprobados: 39 Monto: $696.814

2º ConvocatoriaFecha de apertura: Diciembre del 2003.Fecha de cierre: 31 de Enero de 2004.Proyectos aprobados: 38 Monto: $941.260

3º ConvocatoriaFecha de cierre: 30 de Abril del 2004.Proyectos aprobados: 26Monto: $ 682.185.

POA 2004/05

Convocatoria Octubre 2004 y Abril 200593 proyectos, de los cuales 5 son asociativos (para 39 productores).Monto: $2.413.489.

CDR 05 Prefinanciación Comercial1 proyecto Monto: $14.300

4º ConvocatoriaFecha de presentación: hasta el 15 de Octubre del 2.004.

Capitalización del sector

Convocatorias a Créditos16 convocatorias de créditos 01, 02 y 03. 343 proyectos de los cuales 14 son asociativos.421 productores beneficiarios.Monto: $10.502.383

Prefinanciación Comercial (CRD05)5 proyectos – 91 productores beneficiados.$ 272.144 otorgados.

Empresas de Servicios (CRD07)11 proyectos (9 comparsas de esquila, 1 empresa de recuperación de mallines, 1 grupo de profesionales especializados en reproducción animal).$1.176.064 otorgados.

POA 2003/04

Convocatoria Noviembre 2003 y Febrero y Abril de 2004103 proyectos, de los cuales 1 es asociativo (para 18 productores).Monto: $2.332.770.

1º ConvocatoriaFecha de apertura: Octubre del 2003.Fecha de cierre: 14 de Noviembre de 2003.

Totales siete años de gestión en Río Negro

Evolución de las líneas de crédito

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Proyectos aprobados: 57Monto: $1.510.2995º ConvocatoriaFecha de apertura: desde el 1 de febrero del 2.005.Fecha de cierre: hasta el 1 de abril del 2.005.Proyectos aprobados: 36Monto: $903.190

POA 2005/06

Convocatoria Octubre 2005, Febrero y Abril 200672 proyectos – 2 asociativos (para 32 productores)Monto: $2.342.039

CDR 05 Prefinanciación Comercial1 proyectoMonto: $135.000

6º ConvocatoriaFecha de apertura: desde el 1 de septiembre del 2.005.Fecha de cierre: hasta el 14 de octubre del 2.005.Proyectos aprobados: 25Monto: $832.031

7º ConvocatoriaFecha de apertura: desde el 1 de diciembre del 2.005.Fecha de cierre: hasta el 3 de febrero del 2.006.Proyectos aprobados: 17Monto: $459.576

8º Convocatoria Fecha de apertura: 1 de Marzo del 2006.Fecha de cierre: Hasta el 29 de Abril del 2006.Proyectos aprobados: 30Monto: $1.052.488

POA 2006/07

Convocatoria Octubre 2006 y Marzo 200749 proyectos, de los cuales 2 son asociativos (para 4 productores)Monto: $2.203.000

9º ConvocatoriaFecha de apertura: Desde el 1 de Agosto 2.006Fecha de cierre: Hasta el 16 de Octubre 2.006Proyectos aprobados: 23Monto: $914.265,55

10º ConvocatoriaFecha de apertura: 1 de Enero de 2007.

CAPITALIZACION DEL SECTOR

Ejecución presupuestaria

Proyectos aprobados: 4 Monto: $ 149.490

CDR 05 Prefinanciación Comercial1 proyecto Monto: $30.344

CDR 07 Empresas de servicios6 proyectosMonto: $1.034.157

POA 2008/09

Convocatoria Octubre 2008 y Abril 20096 proyectos, de los cuales 2 es asociativo (para 17 productores)Monto: $447.776

13 º Convocatoria Fecha de apertura: desde 01 de Agosto de 2008Fecha de cierre: hasta el 24 de Octubre de 2008Proyectos aprobados: 4 Monto: $344.023,75

Fecha de cierre: Hasta el 23 de Marzo de 2007.Proyectos aprobados: 26Monto: $820.024

CDR 05 Prefinanciación Comercial2 proyectosMonto: $92.500

POA 2007/08

Convocatoria Octubre 2007 y Marzo 200816 proyectos, de los cuales 1 es asociativo (para 2 productores)Monto: $632.559

11º ConvocatoriaFecha de apertura: desde 01 de Agosto 2007Fecha de cierre: hasta 26 de Octubre 2007Proyectos aprobados: 12 proyectosMonto: $483.06912º ConvocatoriaFecha de apertura: 1 de Enero de 2008.Fecha de cierre: Hasta el 18 de Abril de 2008.


Distribución de los créditos por departamento

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Proyectos aprobados: 2Monto: $21.626,60

Convocatoria 16º

Fecha de apertura: desde 01 de Enero de 2010.Fecha de cierre: hasta el 16 de Abril de 2010.Proyectos aprobados: 2Monto: $109.123,13

CDR 05 Prefinanciación Comercial1 proyecto.Monto: $300.000

CRD 06 Infraestructura Comercial y Logística1 proyecto.Monto: $80.000

CDR 07 Empresas de servicios1 proyecto.Monto: $67.478,45

14º ConvocatoriaFecha de apertura: desde 01 de Enero de 2009.Fecha de cierre: hasta el 17 de Abril de 2009.Proyectos aprobados: 2Monto: $103.752CDR 05 Prefinanciación ComercialSin demanda.

CDR 07 Empresas de servicios4 proyectos.Monto: $114.078

POA 2009/10

Convocatoria Octubre 2009 y Abril 20104 proyectos.Monto: $130.750

Convocatoria 15ºFecha de apertura: 1 de Agosto de 2009Fecha de cierre: hasta el 26 de Octubre de 2009


Destino de las inversiones

CRD 01

CRD 02

CRD 03

CRD 05

CRD 06

CRD 07

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?Julio Aníbal Gudiño: $28.000

?Humberto Omar Goicoechea: $40.000

?Cloro Agustín Reuque: $31.150

?Ismael Guillermino Otero: $38.840

?Edgardo Víctor Rodríguez: $40.000

?Carlos Javier Sfeir: $20.000

?Cooperativa Lihuen Malleo Ltda.: $35.238

?Silvio Luís Adán Martínez: $20.000

Monto total: $293.228

Destino de las inversiones:

?Prensa hidráulica

?Balanza

?Motor eléctrico

?Esquiladoras eléctricas

1 Grupo de profesionales especializados en

reproducción animal (G.R.A.P.A.)

Monto solicitado: $67.478,45

Destino: congelador de semen, pistola de

inseminación artificial, laparoscopio con

accesorios y un baño María.

CRD 07 Empresas de servicios

Descripción: Crédito a valor producto orientado a empresas de servicios que desarrollen alguna actividad vinculada al sector ovino para la adquisición de bienes de capital y/o capital de trabajo.

Monto total invertido: $ 1.176.064

Beneficiarios:

1 Empresa para la recuperación y mejoramiento de mallines. Ricardo Daniel Martínez

Monto otorgado: $815.357,40

Destino del financiamiento: Cargadora sobre orugas para incrementar la capacidad operativa anual de la empresa.

Esta maquinaria cubre todos los requerimientos del servicio en una sola maquina, en todas las condiciones del terreno.

?9 Comparsas de esquila.?Oscar Andrés Díaz: $40.000


Algunos bienes financiados

Esquiladoras

Telares Galpones Prensas

Animales Pala cargadora

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Amortización de los créditos

Reconocimiento a productores comprometidos

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Recientemente, la Unidad Ejecutora Provincial

entregó un presente institucional a 8 productores

en reconocimiento por haber terminado de pagar

sus créditos. Esta acción forma parte de los

esfuerzos de la UEP por mantener un alto índice de

cobranza, para que aquellos productores que

todavía no accedieron a un beneficio también

tengan su oportunidad y haya recursos

disponibles.

Para la UEP Provincial de la Ley Ovina siempre ha

sido prioritario acompañar a quienes han cumplido

con la devolución en tiempo y forma de los créditos

tomados, o a aquellos que han realizado las

gestiones necesarias para regularizar su situación.

Por ello la coordinación provincial, junto a las

instituciones integrantes de la UEP, reconocieron

públicamente a los productores Enrique Saint

Antonin, Claudio Merino, Ricardo Huentelaf,

sucesión de Ricardo Raúl Casas, Gustavo Walter

Huentelaf, Demetrio Lacanal, Nestor Contin y Pilar

Rodrigo de Rodriguez por haber terminado de

pagar los créditos a pesar de las dificultades por

todos conocidas.

A través de su presidente, el secretario de la

producción rionegrina Daniel Lavayén, la UEP

entregó un presente y una certificación a cada una

de estas personas por el esfuerzo realizado.

En estos 7 años de gestión en Río Negro, la Ley

Ovina llevó a cabo XVI Operatorias con las que se

beneficiaron alrededor de 400 productores. Hasta

el 2007, la tasa de recupero de esos créditos

otorgados fue del 95%, cobranza que se utilizó

para ser reinvertida en el sector. (Gráfico 1)

Para asegurar la eficiente continuidad de las

operatorias, el desafío era lograr el cobro del 100%

de los créditos entregados, porque de esta manera

siempre habría beneficios disponibles para que

otros productores pudieran acceder. Es decir,

Gráfico 1 (Primeros 4 años)

Cobranza 2009-2010

existe una responsabilidad mutua entres los

productores a la hora de devolver los beneficios, ya

que a través del pago en término permiten que otros

también tengan posibilidades.

Sin embargo, luego del período de sequía ocurrido

entre 2007 y 2009 debió flexibilizarse esta política

ante la emergencia suscitada. En el gráfico -

Cobranza 2009-2010- se puede observar el estado

actual de las amortizaciones.

De todas formas, la Ley Ovina continua trabajando

con los productores que están en mora para

regularizar su situación, ya sea mediante el trámite

para la obtención de prórrogas o dando facilidades

para el pago de las cuotas adeudadas.

para amortizar las mejoras prediales necesarias para realizar un manejo sustentable de los recursos.

A la fecha, se aprobaron 197 proyectos solicitando el acceso al ANR 14. Este número equivale a un monto aproximado de 1.217.375 pesos.

El presupuesto correspondiente al período 2009-2010, destinado a este fin, fue ejecutado en su totalidad beneficiando a 68 productores por una

suma que rondó los 538.000 pesos.

El principal destino de las inversiones fue el apotreramiento de los mallines para separarlos de la estepa, medida básica de manejo promocionada por la UEP para comenzar a utilizar estos humedales de manera sustentable y estratégica.

Cabe recordar que los mallines son un recurso vital por su elevada producción forrajera y por la estabilidad que le ofrecen a los sistemas.

Desde 2008 a la fecha se aprobaron 196 proyectos destinados a pequeños productores en el marco del ANR 14. El monto total invertido fue de 1.217.375 pesos.

En el último período, 2009-2010, 68 productores accedieron al beneficio y se destinó para ello una suma aproximada de 538.000 pesos.

El ANR 14 consiste en un aporte de 8.000 pesos para pequeños productores, y su destino es la incorporación de infraestructura predial a los

establecimientos para realizar un aprove-chamiento racional del pastizal natural.

Este aporte es un beneficio que se incorporó al manual operativo de la Ley Ovina hace tres años, tras una iniciativa de la UEP Río Negro frente a la demanda de los ganaderos minifundistas, y como una herramienta más frente al problema del sobrepastoreo.

Se trata de un aporte no reintegrable dirigido a aquellos productores que no tienen capacidad


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Conservación de los recursos naturales

ANR 14 Asistencia a Pequeños Productores

Beneficiarios por departamento

destinadas al mejoramiento de mallines, al apotreramiento de cuadros de parición y al engorde de corderos, pero también en cobertizos, mejora de instalaciones de esquila, distribución de aguadas, alambrado eléctrico, etc., quedando expresamente excluida la compra de animales y el pago de mano de obra.

Técnicos formuladores y cantidad de proyectos formulados:

M. Delavaut 39 / R. Reuque 36 / M. López 28 / Ibañez 16 / Calvo 12 / Chucair 12 / Machiñena 11 / Alberdi 9 / Valdez 7 / Escobar 7 / Guttman 6 / Helling 4 / Boggio 3 / J. López 2 / Rosso 1 / Chameli 1 / Manquilef 1 / / Kessler 1.Total: 196.

La Ley Ovina sostiene y promociona al respecto que un buen manejo de los mismos le permitirá al sector ganadero el incremento de sus índices productivos.

Por otro lado, se destaca que el 50% de los proyectos presentados para solicitar este beneficio fueron elaborados por profesionales de la actividad privada, quienes a su vez fueron convocados por organizaciones de productores. Entre ellas las más prominentes fueron la Cooperativa Kiñe Ain Kazau de El Chaiful, la Cooperativa Amulein Com y la Sociedad Rural de Comallo.

En este sentido, se había previsto como una limitante para la aplicación del ANR 14 el número de técnicos disponibles a terreno, y por ello se requirió en su momento el acompañamiento de las organizaciones intermedias para canalizaran la cantidad de demandas suscitadas.

Debido a que este aporte no es un subsidio que haya surgido en el marco de la emergencia por sequía, sino una herramienta permanente conseguida por la UEP para atender las demandas de los pequeños productores, quienes quieran acceder a este beneficio podrán solicitarlo cuando lo deseen.

El mismo podrá ser usado para obras de infraestructura predial, fundamentalmente

CONSERVACION DE LOS RECURSOS NATURALES

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Beneficiarios por departamento

Profesionales involucrados


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Recurso Natural. Se implementa como requisito para la solicitud de CRD. Los Costos de estas EP fueron subsidiadas en parte por la FRAO.

Previo a esto no existía antecedente de estudios que garantizaran que el recurso forrajero sea suficiente y respaldara el proyecto (CRD1).

Luego de dos años de implementación la UEP resuelve beneficiar con el pago de las EV a productores de hasta 1000 UGOs inclusive.

Resultados obtenidos:

?617 Evaluaciones de Pastizales realizadas.?De estas, 26 son del Prog. Ganadero Bovino.?2.521.729 hectáreas relevadas. ?51 profesionales evaluadores involucrados.?13 departamentos relevados.?6 áreas ecológicas de la provincia.

Monto total invertido: 359.000 pesos.

Finalidad: Preservar el pastizal de los sistemas ganaderos contribuyendo al desarrollo provincial.

Objetivos: Estimular la realización de EP según método expeditivo aprobado por UEP, a partir del reconocimiento del técnico habilitado.

Introducir paulatinamente la práctica de la evaluación de los recursos naturales prediales en el calendario de tareas de los establecimiento que accedan a los beneficios del FRAO mediante una disminución del costo.

Incorporar y estimular en el sector ovino provincial, prácticas de manejo integral de los establecimientos que permita mejorar paulatinamente los índices productivos medios para cada región.

Principales acciones: A partir del 2004 la UEP impulsa la realización de las EP siguiendo con las pautas marcadas en la Ley respecto al uso del

Insumo base para la Formulación de Proyectos

ANR 04 Pago de Evaluación de Pastizales

Evaluaciones de pastizales por departamento


Manejo sustentable de los pastizales naturales

ANR 07 Propastizal

?Actividades relacionadas a la confección de Guías de Condición para El Cuy y Adolfo Alsina.?Creación de un Software para la carga de evaluación de pastizales: “EP”.

Resultados Obtenidos:

Grupo Propastizal: conformado por 7 Instituciones o Programas. 20 reuniones desde 2004, diagramación y planificación de todas las actividades referidas a pastizales.

Método expeditivo: 2004 creación de un método que puede realizarse de manera rápida para conocer la receptividad de los campos previo a la presentación de proyectos de créditos. 7 versiones realizadas.

125 Profesionales capacitados en el Método Expeditivo en 8 cursos, realizados en diferentes localidades.

Material de Divulgación: Cartillas para el r econoc im ien to de super f i c i es , pa ra recomendación y uso, guía de reconocimiento de especies de Sierras y Mesetas, guía de reconocimiento de superficie de Monte Oriental, material de lectura para los cursos a profesionales, manual para productores.

Otras Capacitaciones: 111 Profesionales capacitados en Ozi Explorer, 21 en Interpretación de Ambientes, 25 en Manejo y conducción de

Finalidad: ganaderos contribuyendo al desarrollo provincial.

Monto total invertido en 7 años: $520.500.

Objetivos generales:

?Mejorar la metodología de evaluación de pastizales aplicada en el marco de proyectos productivos financiados por el FRAO (Fondo de Recuperación de la Actividad Ovina).?Actualizar y capacitar a profesionales en la metodología de evaluación de pastizales para incrementar sus capacidades y habilidades.?Incorporar la planificación del pastoreo como herramienta predial ofrecida por los técnicos habilitados.?Generar guías de condición en ambientes donde aún no se dispone de información. ?Fortalecer el sistema de alertas tempranas.

Principales Acciones Realizadas:

?Conformación de un grupo interinstitucional de especia l is tas en past iza les natura les: “Propastizal” (Programa para el manejo sustentable de los pastozales naturales).?Creación de una metodología de evaluación de pastizales: “Método Expeditivo”.?Capacitaciones en el Método Expeditivo a profesionales.?Material de divulgación, carti l las de reconocimiento y de recomendación, material de lectura, guías de reconocimiento de especies, manual para productores, etc.?Capacitaciones varias: Ozi explorer, interpretación de ambientes, Manejo y conducción de agua, Teledetección, PIC (Planificación Integral de Campos), y Pastizales naturales, entre otras.?Creación de un protocolo y cronograma de trabajo PIC.?Tutorías a profesionales.?Reválidas de habilitación.?Auditorías de aplicación del método expeditivo y de desempeño profesional.?Monitoreos de proyectos productivos.

Preservar el pastizal de los sistemas

Imágen Propastizal


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consistencia entre la descripción del pastizal, la caracterización de sus atributos y la estimación de productividad.

Se produjo la suspensión e inhabilitación de profesionales, y capacitación específica.

Los resultados de estas superviciones sirvieron además para poder ajustar algunos aspectos. Entre ellos la presentación de la evaluación de pastizales previo al proyecto, y que el mismo técnico que evalúa el campo sea también quien formule el proyecto.

Con ello se logró que los proyectos presentados sean de mejor calidad en cuanto a la coherencia técnica y priorización de problemas. También se logró mejorar la logística en detectar anomalías en la evaluación desde la CP.

Guías de Condición: El Cuy- Cerro Policía (Monte Austral) instalación de 5 clausuras, dos cortes anuales, actualmente por comenzar el 3° año de corte.

Adolfo Alsina- Gral. Conesa (Monte Oriental) instalación de 264 jaulas en 11 ambientes, cortes y procesado de muestras LO (a destajo). En septiembre comenzaría el 3° año de corte.

agua subterránea, 16 en Curso Básico en Procesamiento de Imágenes Satelitales, 10 en Curso Avanzado en Procesamiento de Imágenes Satelitales, 7 en Pastizales Naturales a profesionales, 67 en Recuperación de Mallines a profesionales y 107 Productores en Jornadas a campo de Mallines.

En todas las capacitaciones se entregó material bibliográfico, carpetas, anillados, cartillas, cds y dvds, que respaldan la enseñanza vertida.

Tutorías: se realizaron 5 a sugerencia de los docentes según el desempeño de los profesionales en el curso de habilitación.

Reválidas: 102 profesionales participaron en distintos momentos y lugares. (Roca 2005: 20 técnicos, Roca 2006: 25 técnicos, en 2007 35 técnicos en 6 localidades: Valcheta, El Cuy, Jacobacci, Comallo, Río Colorado y Adolfo Alsina. La última se realizó en Comallo con 22 técnicos.)

Auditorias: 46 en total de las cuales 42 fueron a través de contratación. Las otras 4 se realizaron desde la Coordinación Provincial (CP).

Se observó sobrestimación de productividad, diseño del muestreo mejorable, falta de

Resultados obtenidos (Recorte para análisis 1)

Departamento Superficie

25 de Mayo 675062

Bariloche 1028

9 de Julio 345601

El Cuy 322172

Gral. Roca 30022

Ñorquinco 117011

Pilcaniyeu 291766


infraestructura mínima. lograr una metodología y protocolo aplicable a nuestros ambientes, que sea expeditiva y que el productor pueda acceder a la misma.Debido a la incipiente puesta en marcha del sistema de Alerta Temprana, se plantea fortalecer la estrategia y brindar las capacitaciones específicas para abordarlas en tiempo y formaExiste información abundante de las Evaluaciones de Pastizales, pero no se puede utilizar para consultas ágiles y específicas. Es necesario volcar esa información al nuevo soft, fortalecer la base de datos y darle un uso estratégico para la toma de decisiones.Escasa información de auditorías y monitoreos, y en los últimos años no se realizaron. Se plantea realizarlas con el equipo técnico de la CP en 25 predios.Continuar con las Capacitaciones en el método expeditivo, seguir mejorando el método expeditivo e introducir nuevas herramientas como imágenes y procesamiento de las mismas, son otros objetivos, como así también continuar con el 3° año de actividades de guías de condición.

El presupuesto estimado para el POA 2010/2011 es de: $171.820.

Software EP (Evaluador de Pastizales): Se entregó a los profesionales el soft realizado por la CP para la realización de las evaluaciones de pastizales. Esto mejora y eficientiza la carga de datos de campo de la evaluación de pastizales y posibilita a la CP tener una base de datos y visualizar en un mapa toda la información de las evaluaciones.

Actualmente se encuentra en etapa de corrección luego de haber tenido un feedback con los profesionales y la corrección de la guía de evaluación de pastizales en su 7° versión.

Principales Problemas y Estrategia a Abordar:

Ejecución proyectos de CRDs (Créditos) con escaso asesoramiento y seguimiento luego de la aprobación por FRAO. Impacto reducido. A veces por época, destiempo o mala elección de la obra o material solicitado. Se pretende implementar un seguimiento técnico y fortalecer las decisiones del productor con asistencia técnica luego de otorgado el CRD. Una vez realizado el diagnóstico de capacidades, se pierde el contacto con el productor.Es importante realizar una Planificación del Pastoreo en aquellos predios que posean la

Resultados obtenidos (Recorte para análisis 2)

Departamento Superficie

San Antonio 188981

Avellaneda 7030

Adolfo Alsina 149443

Gral. Conesa 35796

P. Mahuida 21198

Valcheta 338919


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exclusivamente a la sarna Psoróptica (común), sino que también se encuentran presentes la Melofagosis y otros tipos de sarna como la Sarcóptica, Chorioptica, Psorergática (Sarna Australiana) y Demodéctica. Los piojos tanto masticadores como chupadores también están presentes.

Estas parasitosis ocasionan persistentes pérdidas difíciles de cuantificar, mayor aún de no realizarse un control efectivo, pudiendo llegar a producir disminuciones totales en la producción de lanas, corderos e inclusive mortandades. Por tales motivos y tomando como base el Programa

Regional de Control de Sarna instaurado por el Ente de Desarrollo de la Región Sur y el Programa Nacional de Control y Erradicación de Sarna, se da forma al Programa Provincial de Control y Erradicación de Sarna Ovina y Melófago, el cual tiene como objetivo fundamental erradicar la Sarna y la Melofagosis ovina, controlar otras

Con 147 Comisiones Zonales de Sanidad conformadas y 12 agentes veterinarios y paratécnicos vinculados que desarrollan sus actividades en diferentes lugares de la provincia, actualmente este programa cuenta con un presupuesto de funcionamiento financiado aproximadamente en un 90% por la Ley Ovina.

Introducción y Antecedentes

La Sarna Ovina y la Melofagosis Ovina, son parasitosis externas que afectan con diferentes grados de intensidad a las majadas ovinas de la Patagonia Argentina, como así también a las del

resto de país. En el año 1944, el Gobierno Nacional dictó el Decreto 7383 / 44 que hace obligatoria la lucha contra la Sarna Ovina y en el año 1978 la Res. 197 la obligatoriedad de luchar contra la Melofagosis Ovina.

En la región, las ectoparasitosis no se limitan

ANR 13 Programa Sanitario Ovino (Prosovi)

Mejoramiento de los índices productivos

Tasa de infestación de sarna en establecimientos (2004-2010)

Si bien en 2004 la tasa era de un 21.5% y en 2009 se ha reducido a 7.9%, sigue siendo elevada. Igualmente hay que recordar que en 2004, 2005 y 2006 se actúo a demanda y en la actualidad sólo en las Comisiones Zonales formadas, que constituyen el 65% de los establecimientos.

MEJORAMIENTO DE LOS INDICES PRODUCTIVOS

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labor del Programa Regional, las Comisiones Zonales de Sanidad Animal son el ámbito necesario para lograr el trabajo mancomunado y el consenso de los productores, para lo cual se debe propender su for ta lec imiento y consolidación, en aquellas ya formadas, y propender a la formación de las mismas en aquellos lugares donde aún no hay. A la fecha hay constituídas 147 Comisiones Zonales de Sanidad Animal, integradas por 2.930 productores y 1.240.000 ovinos bajo programa, representando la participación del 70.2 % de los productores y el 67.1 % del stock ovino provincial.

Para realizar estas tareas con las Comisiones, se estableció la contratación de 10 médicos veterinarios y 2 paratécnicos en distintas localidades de la región sur rionegrina (Sierra Grande, Valcheta, Sierra Colorada, Los Menucos, Maquinchao, Ingº Jacobacci, Comallo, Pilcaniyeu, Ñorquinco y El Cuy, Cerro Policía y Bariloche), cuya función es la de asistencia técnica y asesoramiento a las Comisiones Zonales de Sanidad Animal, control de t ra tamientos ant isárn icos, cont ro l de movimientos de hacienda y capacitación a productores mediante la aplicación de un Paquete Pedagógico Multimedial.

enfermedades endémicas de la provincia de Río Negro y mantener una estructura preventiva contra las enfermedades consideradas exóticas para nuestra zona. Con fecha 25/02/08, fue aprobado dicho Programa Provincial por Resolución Nº158/08, de la ex Secretaría de Agricultura, Ganadería, Pesca y Alimentación de la Nación.

Estructura y Financiamiento

El Programa de Control y Erradicación de Sarna y Melofagosis Ovina de la Provincia de Río Negro (PROSOVI), aprobado por Resolución SAGPyA 158/08, cuenta con la participación y apoyo de distintas instituciones nacionales y provinciales (SENASA, Ley Ovina, INTA, Dirección de Ganadería, Ente para el Desarrollo de la Región Sur, Federación de Sociedades Rurales) y con la representación de los productores dentro del ámbito de la COPROSA (Subcomisión Sanidad Ovina).

Como eje principal el Programa tiene a la participación activa de los productores como herramienta fundamental para el logro de los objetivos, está claro que sin esto no se tendrá el fin deseado. Por esta razón y continuando con la

Tasa de infestación de melofagosis en establecimientos (2004-2010)

Si bien la tasa de infestación de melofagosis en los establecimientos provinciales en 2004 era de un 9.6% y en 2009 ha bajado a un 2.4% sigue siendo elevada. Los departamentos con mayor incidencia son Pilcaniyeu, 25 de Mayo, 9 de Julio y Ñorquinco.


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las zonas de control.

• Determinar paulatinamente áreas libres o provisoriamente libres de sarna y melofagosis ovina en virtud del avance del Programa hasta lograr la erradicación.

• Puesta a punto de la estructura organizativa con la participación activa de los productores que sea capaz de garantizar y llevar adelante el control, priorizando la organización por paraje.

• Avanzar desde áreas que garanticen buena organización de productores hacia áreas donde dicha organización deba promoverse

Estrategias Generales

• La estrategia operativa se sustenta en la decidida participación de todos los sectores del quehacer pecuario, donde el éxito programa es la sumatoria del resultado de la organización de productores y del aprovechamiento del conocimiento y capacidad técnica instalada.

• Las Comisiones Zonales de Sanidad Animal son la célula primaria participativa donde se agrupan localmente todos los sectores que tienen intereses en la explotación ovina, operando con un mismo criterio sanitario definido en el Programa Provincial.

Con la implementación de la Ley Ovina en la provincia se logró el financiamiento necesario para la contratación de los 10 profesionales y 2 paratécnicos y el pago de su movilidad, mediante un ANR 13 Programas Sanitarios, el cual también incluye las capacitaciones, reuniones de equipo, insumos, etc., necesarios para el desarrollo del programa y principalmente para su sostén en el tiempo. El Ente Región Sur (mediante aportes del Fondo de Guías Provincial) aporta un reconocimiento de vivienda para la radicación de los profesionales y su familia en la Región.

En 2006, con la incorporación del SENASA a la UEP, el Programa comenzó un franco desarrollo aportando al presupuesto de financiamiento, personal, vehículos y estructura edilicia de las 11 Oficinas Locales distribuídas en la provincia.

Objetivos Generales

• Erradicar la Sarna Ovina y la Melofagosis Ovina, controlar otras Enfermedades Endémicas y mantener una estructura preventiva contra las enfermedades consideradas exóticas para la zona.

Objetivos Específicos

• Constituir y consolidar las Comisiones Zonales de Sanidad Animal y promover su formación en áreas donde no existen, priorizando las linderas a

Comisiones zonales, productores y ovinos bajo programa

Algunos Logros Alcanzados

• A la fecha se han constituido más de 147 Comisiones Zonales de Sanidad Animal.

• Estas Comisiones están integradas por 2.930 productores.

• Hay más de 1 millón de ovinos incorporados bajo programa.

• En función del total de productores y el stock ovino provincial, a la fecha, el 70.2% de los productores y el 67.1% de los ovinos se encuentran involucrados en el Programa.

Estrategias Particulares:

• De las constancias: El Grupo Técnico de la Comisión Zonal de Sanidad Animal, una vez cumplida la inspección de certificación sanitaria, entregará al propietario o encargado del establecimiento un Certificado Sanitario de Libre de Sarna y Melofagosis Ovina, que será presentado ante las autoridades emisoras del Documento para el Tránsito de Animales (DTA) y guías de campaña.

Esto constituye un requisito indispensable para que les sea otorgada la documentación habilitándolo al traslado de animales en pie.

Proyección 2012 cantidad de productores y comisiones

Proyección 2012 cantidad de ovinos



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el programa:Venta de semen refrigerado, alquiler de baterías de carneros, capacitación a productores y referentes.Desarrollo de canales comerciales para venta de borregas excedentes y ovejas de rechazo.

Acciones para facilitar la incorporación de material genético:Reintegro de costos de importación.Créditos para la importación de semen y animales a devolver en producto.

B) MultiplicadoresIncorporación al programa de la AACM MPR:Pago de derecho de inscripción, clasificación y Provinos.

Facilitación de acceso a animales PDP y/o MPR superiores.

Incorporación de material genético superior, facilitación del acceso a carneros ranqueados en el estrato superior de Merino Poblacional.

Provisión de servicios estratégicos:Laparoscopía, MOET, congelamiento de semen, ecografía, Banco de insumos para IA.Planificación del pastoreo.OFDA, marketing y comercialización diferenciada

Objetivos principales:

• Mejorar la capacidad técnica de productores y profesionales con respecto al proceso de mejoramiento genético.• Incrementar la eficiencia del proceso de selección en cabañas y centros de multiplicación.• Facilitar la incorporación de animales de mérito genético superior a los diferentes estratos de productores de la provincia.• Responder a las necesidades específicas de cada estrato genético: cabañas, multiplicadores y majadas comerciales.• Generar una red de difusión de información relativa a oferta y demanda de material genético a nivel provincial.Con el fin de poder llegar con las herramientas acordes a cada estrato se diseñaron distintas estrategias de intervención para cada estrato.

Estrategias de intervención

A) Cabañas Provisión de servicios estratégicos:Laparoscopía, MOET, congelamiento de semen, ecografía, OFDA, PROVINO avanzado, marketing, comercialización diferenciada de lanas especiales. Desarrollo de servicios en forma asociada con

ANR 06 Programa de Mejora Genética Provincial


Planteles MPR bajo programa

Madres MPR bajo programa

?Grupos de productores de Maquinchao.?Laguna Blanca y Blancura Centro.?Fecorsur. ?PG de Sierra Colorada.?PG de Los Menucos. ?Productores de la Cooperativa Peñi Mapuche.2. Se capacitó a los profesionales y a los referentes en trabajos de selección, reproducción y de planificación. 3. Se facilito la incorporación de diez campos al MPR de la AACM. 4. Se relevaron datos y realizaron cinco planes de trabajo de multiplicadores. 5. Se financió la II Exposición Ganadera de la región Sur. 6. Se realizó el XII Curso de Clasificación y Selección de Merino de la AACM.7. Se capacitó a referentes para que sean avalados por la AACM para trabajos de selección en majadas que entren al Programa Merino Puro de la AACM. 8. Se elaboraron planillas de campo para facilitar el informe y la recopilación de datos.

Otras acciones del ANR 06:

Además del funcionamiento del Programa de Mejora Genética Ovina, otras acciones fueron el pago de gastos de importación de carneros

australianos a la Cabaña Rayhuao y la inseminación artificial con 200 dosis de semen congelado extraído del carnero mejorador importado de Australia por la cabaña Rayhuao.

Monto total invertido: $310.142

de lanas especiales.

C) Majadas comerciales (MC) Provisión de servicios estratégicos:Clasificación inicial e identificación de madres y luego de reposición. Incorporación de majadas a programa MP de la AACM. Baterías de carneros para uso compartido (evaluación de impacto de uso de técnicas reproductivas).Desarrollo de canales comerciales para venta de animales de rechazo.

Plan carnero:Reemplazo anual del 30 % inferior de los machos (visual). Identificación y castración de animales inferiores y financiamiento de la reposición (crédito valor lana con tres años de amortización).

Capacitación permanente:Productores y peones rurales.Referentes de organizaciones.

D) Equipo de referentesCapacitación permanente:Clasificación: curso anual de habilitación para clasificadores MP con la AACM.Técnicas reproductivas.Manejo predial.

Acciones desarrolladas:1. Ocho proyectos de Organizaciones de Productores:?S.R de Sierra Colorada.?PG de Jacobacci.?PG de Valcheta.


Productores MC bajo programa

Cantidad madres seleccionadas


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ANR 04 (Planificación Integral de Establecimientos)

Objetivo: Incorporar y estimular en el sector prácticas de manejo integral de establecimientos que permitan mejorar paulatinamente los índices productivos medios para cada área o región.

Surgimiento: En los diferentes monitoreos realizados se detectaron problemas en cuanto al impacto productivo de los proyectos presentados en las distintas operatorias para acceso al crédito. Ante tal problemática surgió la necesidad de capacitar a los profesionales a terreno en “Planificación Integral de Establecimientos”, de manera de fortalecer sus habilidades y capacidades e incorporar como una práctica habitual la incorporación de Tecnologías de Manejo Extensivo (TME) y el manejo de los establecimientos como un sistema, teniendo en cuenta numerosos parámetros para lograr un mayor el impacto.

Beneficiarios: 9 establecimientos con asistencia técnica desde hace 2 años.

Monto total invertido: $175.100

PICsANR 02 de Asistencia Técnica

Objetivo: apoyar con asistencia técnica a grupos de productores bajo dos modalidades:

A) Asistencia Integral permanente, donde se financia la asistencia de un profesional bajo una modalidad similar a la de Cambio Rural. El objetivo es realizar un diagnostico técnico y económico del predio y planificar las acciones necesarias para mejorar los resultados, aprovechando los instrumentos de la Ley Ovina.

Beneficiarios: - Grupos de productores de los departamentos de Ñorquinco y Pilcaniyeu.- Grupo de productores ovinos de Choele Choel.- Grupo de productores ovinos de los parajes Paso de los Molles y Corralito.- Grupo de productores ovinos de Comallo.- Dos Grupos de la Cooperativa Lihuen Malleo.- Grupo de productores de OVIS XXI- Grupo de productores de El Cuy - Grupo de productores de Adolfo Alsina

B) Fondo de preinversión para proyectos productivos, donde se financia el costo de elaboración de proyectos de carácter asociativo para acceso a créditos de Ley Ovina.

Beneficiarios:- Cooperativa Maquinchao (acceso a 2 créditos)- Sociedad Rural de Comallo- Fe.Co.R.Sur (acceso a 2 créditos)- Cooperativa Amulein Com Ltda.

En total pudieron a acceder al financiamiento mediante estas organizaciones 66 pequeños productores, y 9 grupos de productores con un técnico asesor durante el POA 2009/10:

- 1 Grupo de 4 productores de El Cuy asistido por el Ing. Agr. Pedro Helling durante un año: $18.000.- 1 Grupo de 5 productores de Adolfo Alsina asistido por el Med Vet. Ciro Saber durante un año: $15.000



ANR 02 de Asistencia Técnica y ANR 04 PICs

Productor

César Goldin

Martín Torreano

Desiderio Ancalao

Toribio Palacios

Nelly Liempe

Guillermo Yancá

Maria Galván

Lucio Marilef

Ricardo Huentelaf

Departamento

El Cuy

9 de Julio

Ñorquinco

Pilcaniyeu

Ñorquinco

Valcheta

Valcheta

25 de Mayo

Valcheta

Profesional

Boggio/Helling

Javier Alberdi

Heber Rosso

Mario Delavaut

Heber Rosso

Miriam López

Mario Delavaut

Andrés Gaetano

Miriam López

Beneficiarios:- Cooperativa Maquinchao: $ 20.000- Cooperativa Lihuen Malleo: $ 45.000- Cooperativa Ganadera Indigena: $ 44.800- Cooperativa Kiñe Ain Kazau: $ 24.400- Cooperativa Amulein Com: $ 22.000- Cooperativa La Colmena: $ 23.300- Cooperativa La Nueva Esperanza: $ 22.050- Cooperativa Gente de Somuncura: $ 25.000- Cooperativa Peñi Mapuche: $ 24.100- Sociedad Rural de Comallo: $ 35.960- Sociedad Rural de Maquinchao: $ 25.000- Sociedad Rural de Alto Valle:$ 25.000- Monto total: $361.110

ANR 10 Fortalecimiento Institucional

Objetivo: Fortalecer las organizaciones de productores para a través de su estructura poder llegar a mayor cantidad de productores con transferencia de tecnología, herramientas financieras y propuestas de comercialización.

Resultados: 12 organizaciones de productores (9 cooperativas y 3 sociedades rurales) dotadas de equipamiento básico de oficina, personal administrativo y con mejoramiento de la infraestructura disponible (galpones, bretes, lavadero de camiones), entre otros.

Aportes a organizaciones de productores

CRD 05 Prefinanciación Comercial5 organizaciones y mas de 150 productores beneficiarios: - Sociedad Rural de Comallo: $14.300 y $52.500- Coop. Maquinchao: $135.000- Coop. Amulein Com: $40.000- OVIS XXI: $30.344- FeCoRSur: $300.000

Monto total otorgado: $572.144

ANR 02 Asistencia Técnica6 proyectos para acceso al crédito de pequeños productores a través de organizaciones.

Monto total: $ 19.613

ANR 01 Gerencia Comercial“Gerenciamiento Comercial de la Federación de Cooperativas de la Región Sur”.

Objetivo General: Contribuir a la consolidación y crecimiento organizativo de la Federación.

• Pago a un profesional para la gerencia de FeCoRSur durante 3 años para la reestructuración del sistema administrativo- contable y comercial. Monto total: $36.000

Resultado: Fe.Co.R.Sur cuenta actualmente con un profesional capacitado y ha logrado resolver sus dificultades en cuanto a la estructura administrativa, contable y comercial.

Fortalecimiento, Prefinanciación, Gerencia y Asistencia

Destino del aporte ANR 10 Fortalecimiento institucional

FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES

Acciones desarrolladas:• Corrales comunitarios de animales adultos. •Suplementación estratégica ultimo tercio de gestación.•Prefinanciación de esquila a pequeños productores. • Pago de fletes para junta de hacienda y lana para venta conjunta.• Prefinanciación para compra de reproductores.• Apoyo para el mejoramiento del sistema de comercialización de corderos.• Disponibilidad de banco de forrajes en las organizaciones de productores.• Fortalecimiento institucional a organizaciones de productores.• Mejoras en los centros de acopio.• Difusión de TME (Tecnologías de Manejo Extensivo)..

Productores bajo programa: ?300 beneficiarios en forma directa.

Corrales comunitarios:• Cantidad de animales: 1.760• Cantidad de productores involucrados: 42

Objetivos generales

• Ejecutar un programa de prevención y lucha contra contingencias climáticas.• Incrementar el número de establecimientos que apliquen paquetes de Tecnología de manejo extensivo (TME).

Objetivos específicos

• Planes de alimentación estratégica.•Consolidar un banco de forraje en las organizaciones de productores.• Fortalecer la organización interinstitucional.• Fortalecer la venta conjunta de lana y carne. • Facilitar la inserción de pequeños productores a la esquila PROLANA.• Fortalecer los centros de acopio de lana para pequeños productores.• Mejorar la sustentabilidad de los sistemas de producción ovina locales. • Mejorar el nivel de conocimiento de productores y empleados rurales acerca de las tecnologías disponibles para afrontar contingencias climáticas.


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Fortalecimiento de organizaciones de productores

ANR 11 Programa de Prevención de Emergencias

Porcentaje de ejecución de los fondos del ANR 11

corral de engorde comunitario que trabaje en forma de hotelería para todos los productores de la provincia.• Pago del ante proyecto de ingeniería de la planta de faena para la localidad de Ministro Ramos Mexía.• Pago de movilidad para la puesta en marcha del proyecto “Agua para todos”, llevado a cabo por la FECORSUR.

Resumen de resultados?27.062 ovejas y 300 carneros. suplementados.? 27.559 latas de esquila prefinanciadas.?1.104 corderos y 740 animales de refugo vendidos en forma conjunta con los protocolos de carga realizados.? 340 animales adultos engordados.?192 Carneros financiados. ?234 productores fueron beneficiados en forma directa.

Resumen monto ejecutado: ?$1.000.000 (ejecutado).?$793.500 (2º tramo 85% ejecutado). Monto total: $1.793.499,79

Suplementación último tercio: • Cantidad de animales suplementados: 43.940 ovejas y 300 carneros.• Cantidad de productores involucrados: 192• Kg. de alimento financiado: 663.600

Carne Ovina:• Cantidad de corderos: 1.104 y 740 de refugo.• Cantidad de productores: 62

Prefinanciación de Carneros:• Cantidad de compradores: 43• Cantidad de vendedores: 18• Cantidad de animales financiados: 328

Prefinanciación de esquila:• 27.559 latas de esquila.

Otras acciones: •Fortalecimiento de centros de acopio: 4 galpones.• Fortalecimiento de comparsas de esquila para pequeños productores: 2 comparas. • Protocolos de carga desarrollados: 1• Pago de fletes para productores fiscaleros. • Generación de un proyecto para generar un

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FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES

Dinero ejecutado en las inversiones realizadas

1. Enfermedades de las majadas2. Plan sanitario 3. Revisación Clínica de carneros y vientres

1. Tipos de Servicios.2. Sincronización de celos.3. Inseminación Artificial.4. Diagnóstico de preñez. 5. Principios de mejora y selección visual.

1. Suplementación estratégica: Suplementación ultimo tercio, Flushing, engorde, etc.

Alcances del Programa: ?1600 productores, peones rurales, técnicos y personas vinculadas a la producción ovina capacitados. Mas de 90 cursos dictados.

Objetivos principales: 1. Capacitar a productores, peones rurales, profesionales y público en general, en diferentes aspectos de la producción ganadera ovina con el fin de incorporar y mejorar conocimientos teóricos y científicos.2. Establecer un sistema de enseñanza con cierta periodicidad y continuidad en el tiempo, repitiendo temas o problemáticas.3. Que los contenidos estén adaptados a las distintas regiones de la provincia.4. Generar un intercambio de conocimiento entre los productores y entre productores y técnicos.5. Vincular asociativamente a los productores.6. Generar información en pos de aumentar los índices productivos prestando principal interés en el cuidado del recurso natural. 7. Incorporar mediante las capacitaciones Tecnología de Manejo Extensivo y conocimientos sobre gestión agropecuaria.

Metas alcanzadas:1. 1.634 personas capacitadas .2. 92 cursos y 10 jornadas.3. 15 temáticas desarrolladas y adaptadas a las realidades productivas de cada región.4. 8 manuales y 2 audiovisuales.5. Interacción permanente con técnicos, instituciones y organizaciones de productores.

Módulos desarrollados:


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Productores y recurso humano capacitado

ANR 07 Programa de Capacitaciones y Pastizales

Sanidad

Mejora genética

Nutrición

Manejo de esquila

PRODUCTORES Y RECURSO HUMANO CAPACITADO

Construcciones rurales

Artesanias

Gestión

Recursos naturales

Otros módulos

ANR 07 Pastizales

empresas laneras para conocer desvíos y oportunidades de mejora y avanzar en la cadena agroindustrial, aumentando el impacto sectorial

5) Implementar un S.G.C. (Sistema de Gestión de Calidad) que involucre a los principales procesos del programa y que se encuentre sostenido por la capacitación y el compromiso de todos sus integrantes. Fortalecer este Sistema de Gest ión de la Cal idad implementado involucrando los principales procesos del programa, certificando el módulo Prolana Río Negro, normas Iram ISO 9001/2000.

Con la sanción en 2003 de la Ley 25.422 para la Recuperación de la Ganadería Ovina, el trabajo realizado hasta entonces fue convalidado y afianzado, formalizándose y asegurándose el financiamiento necesario para la implementación de las acciones conducentes a lograr los objetivos propuestos.

Un componente importante dentro del Prolana son las Capacitaciones. Por ello una de las metas es fortalecer los procesos de capacitación de personal, tanto del Prolana como de los trabajadores del sector (esquiladores,

Objetivos Específicos:

1) Promoción de la adopción masiva de aquellas prácticas tecnológicas, tales como Esquila Tally Hi, Acondicionamiento según los requerimientos del mercado y Enfardado o Envasado en material no contaminante, para asegurar un mejoramiento en el proceso de esquila y en la presentación de la lana, y aumentar como consecuencia el precio y la competitividad de las lanas argentinas en el mercado internacional.

2) Promover la adhesión de las distintas provincias al desarrollo del PROLANA, fortaleciendo el aumento cuantitativo y cualitativo de las lanas identificadas como PROLANA, y promover la mejora en general del resto de las lanas argentinas.

3) Generar y difundir información relacionada con la evolución de los mercados y valores de referencia, información técnica y de interés general para la totalidad del sector. (SIPyM) Sistema de Información de Precios y Mercados.

4) Desarrollar y mantener un vínculo con las


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Presentación y condiciones de venta de la lana

ANR 12 Prolana y la asistencia a productores

Cantidad de Kilos de lana por Zafra

con la Difusión del Programa, cuyo objetivo principal es dar a conocer al Prolana a los beneficiarios directos (productores), como así también a aquellos que indirectamente se relacionan con la producción ovina. La difusión contempla por un lado la generación y par t ic ipac ión en eventos ta les como Campeonatos Provinciales y Nacionales de Esquila y Exposiciones Ganaderas, Productivas y Fiestas populares regionales, y por otro lado la di fusión de los alcances, acciones y reglamentaciones del programa por medio de avisos radiales, notas televisivas y escritas.

Prolana Pequeños Productores

Es importante señalar también la implementación a partir de esta zafra (2010) del Protocolo de Esquila Prolana para Pequeños Productores: sobre esto, en razón de incorporar a los pequeños productores al sistema Prolana, se e l a b o r ó u n p r o t o c o l o d e E s q u i l a y Acondicionamiento consensuado con todas las provincias adheridas al Programa.

En Río Negro la idea es implementarlo trabajando a través de organizaciones de productores, pretendiendo que el pequeño productor a través de su organización (Cooperativas, sociedades rurales, grupos, etc), pueda aplicar las técnicas que promueve el Prolana: Esquila Tally Hi, Acondicionamiento y Enfardado, análisis de laboratorio e informe de mercados, para lograr un

acondicionadores, mecánicos, etc.), para un mejor desarrollo del programa. En virtud de esto en estos últimos 6 años a nivel nacional se han capacitado más de 2000 personas.

En Río Negro, anualmente se realizan 3 cursos de capacitación directa en Acondicionamiento y Esquila Tally Hi, con alrededor de 150 personas capacitadas solamente en estos temas, y con una salida laboral inmediata tanto en esta provincia como en otras. El módulo Prolana Río Negro también colabora con otras provincias en estos procesos, realizando generalmente al menos dos capacitaciones extraprovinciales, lo que muestra la relevancia que tienen los instructores rionegrinos a nivel nacional.

Otro de los procesos importantes es el de Supervisión, el cual contempla la visita en dos oportunidades como mínimo a cada Empresa de Esquila habilitada por zafra, a efectos de verificar el estricto cumplimiento del Reglamento PROLANA y la detección de desvíos y corrección de los mismos en tiempo y forma.

En este sentido el énfasis se pone en empresas con personal nuevo, ya que necesitan un mayor seguimiento inicial para poder corregir los errores que se puedan generar en el comienzo de los trabajos.

También es importante destacar lo relacionado

GENERACION DE VALOR AGREGADO

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Cantidad de ovinos esquilados por Zafra

todos conocidas: la sequía que afectó los últimos 4 años la producción ovina provincial, y la crisis global del 2008, que incidió negativamente en los precios de la lana en el mercado local.

Estas fuertes influencias disminuyeron los indicadores Prolana no solo a nivel provincial, sino también a nivel nacional, como se puede apreciar en los cuadros que acompañan esta nota.

No obstante, los objetivos se han cumplido y se mantienen con firmeza, aún con un leve crecimiento en este último año.

mejor producto y mejores condiciones de venta. Esto se logra a través del uso de Centros de Acondicionamiento y ventas conjuntas.

También Prolana ha logrado en Río Negro una amplia vinculación con otros Programas e Instituciones que actúan a nivel provincial y regional, como el PROSOVI (Programa de Control y Erradicación de Sarna Ovina y Melofagosis), al implementar en forma conjunta el uso de una Libreta Sanitaria para las Empresas de Esquila. El Programa de Mejora Genética Provincial, al colaborar en el control de esquila de los animales reproductores para la “Exposición Ganadera de la Región Sur” y participar desde la Coordinación Ejecutiva en la Mesa de este Programa. Y en la Emergencia Agropecuaria, participando en conjunto con la Ley Ovina y el Ministerio de Producción y haciendo uso de los datos que aporta el Sistema de Gestión de Calidad del Prolana para elaborar las eva luac iones e in fo rmes correspondientes de pérdidas productivas en ovinos en los últimos años por la sequía.

En estos últimos 7 años, el desarrollo del Programa se vio afectado sin lugar a dudas por dos causas importantes y por


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Cantidad de Establecimientos por Zafra

Evolución de la Zafra (SIPyM)

productores en la planificación de establecimiento que como resultado final deberán tener una correcta estructura de majada con una oferta de animales regular a lo largo de los años, variando según la bonanza climática el cambio de categoría de acuerdo a la oferta forrajera de ese año. O sea que dependiendo del clima se lograrán vender animales de invernada para el engorde en los valles o como gordo al frigorífico.

Demanda y venta conjuntaLa mayoría de los productores ovinos de la provincia de Río Negro tienen menos de 1.000 cabezas de ganado. Este estrato no accede a canales formales de comercialización de carne y requiere de formas asociativas para la venta de su hacienda. Esto en muy pocos casos sucede, por lo que se requiere de una fuerte asistencia para lograr generar la asociación de los productores con el fin de poder realizar ventas en conjunto.Con respecto a la demanda, esta es escasa y atomizada, paga los menores precios posibles y privilegian la compra en las estancias versus la de los pequeños productores minifundistas. Existe poca competencia entre compradores, a lo que se añade la dificultad para el cobro de las ventas. No hay acuerdos con frigoríficos para la colocación de la producción.En las localidades, la mayoría de los capones vendidos se destinan a carnicerías locales al menudeo y con buenos precios respecto al de los frigoríficos. El mercado para la hacienda adulta es

Los sistemas de producción ovina de la provincia de Río Negro son básicamente laneros. La producción de carne esta vista como un subproducto debido a los problemas de manejo que se ven reflejados en los bajos porcentajes de señalada general (55%), los daños ocasionados por predadores y por la falta de una planificación adecuada de la cadena forrajera.

Situación de la ofertaLos factores mencionados merman la cantidad y/o calidad de hacienda disponible a la venta. La producción, y por lo tanto la venta, es inestable entre años. La oferta de corderos y otras categorías se distribuye durante gran parte del año, dependiendo de la zona, empezando con los corderos primicia en las áreas de monte y terminado en febrero/marzo en la zona de cordillera. Sin embargo, la mayor faena de se produce ente los meses de octubre a mayo. La calidad producida también varía y no siempre es en relación con lo que el comprador demanda. Asimismo, no todos los productores tienen oferta de hacienda para vender. En los establecimientos ganaderos se prioriza la producción de lana reteniendo hacienda, muchas veces sin aptitudes de criar, debido a la recuperación del precio de la lana, en detrimento de las condiciones de los campos. El mecanismo de capitalización usado es la retención de ovinos, con el consiguiente detrimento en los índices productivos. En la gran mayoría de los establecimientos permanece hacienda de más de cinco años de edad y un alto porcentaje de caponada. Cuando las lluvias son menores e invernales o de verano, la producción de pastos anuales es escasa, y donde los campos no tienen una estrategia de planificación de pastoreo, los índices de señalada son prácticamente nulos. Es en este momento donde la hacienda que se debiera haber refugado por dentición no encuentra un mercado para la venta. En períodos críticos estos animales y los corderos que sobrevivieron a la parición terminan muriendo en el campo, el productor se descapitaliza y lo más importante es que se termina generando un importante deterioro del recurso forrajero. Por ello es importante la capacitación de los


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La situación de Río Negro

Programa Patagónico de Carne Ovina

Refugos y Corderos

3. Capacitación de la mano de obra.4. Sanitaria5. Plantas frigoríficas-Instalaciones. 6. Agregado de valor a la Carne Ovina antes que abandone la Región.7. Resolver los requisitos para obtener la IG/DO8. Estacionalidad de la producción. Análisis de factores que determinan la producción estacional y posibilidades de aumentar la oferta.9. Tipificación de la Carne Ovina y su relación con las calidades y precios de mercado. Determinar qué es bueno y qué es malo en cuanto a calidad se refiere.10. Genéticos. Medir los factores sobre los que hay que trabajar.

Estrategias a Largo Plazo• Estabilizar los sistemas de producción. Se debería avanzar en el uso sistemático de algunas prácticas de manejo. Por ejemplo, las suplementación estratégica.• Desarrollar y tener en funcionamiento un plan de contingencia. Se debería contar con un banco de forrajes permanente y desarrollar la logística asociada al mismo. Por otro lado, se debe explorar el uso de seguros de emergencia.• En cuanto a las estrategias comerciales, es necesario diferenciar el producto, otorgándole una identidad regional y explorar la posibilidad de avanzar en la cadena de valor.

Estrategias a Mediano Plazo• Preveer las estrategias para el próximo servicio y anticiparse al escenario climático.• Consolidar la información de Índice Verde y precipitaciones y avanzar en una red de comunicación para implementar el sistema de alerta temprana.

muy restringido y la faena clandestina es elevada, sobretodo en el consumo local (más del 50%).Es muy importante destacar que una forma de solucionar el problema de la estacionalización de la producción es a través del congelado de reses para la venta fuera de estación y de esta forma lograr una mejora en el precio para el productor.

Conclusiones positivas Si tenemos en cuenta lo antes expuesto y vemos lo que hacen los principales países productores de ovinos del mundo, Nueva Zelanda y Australia, veremos que la producción lanera tiende a disminuir y a generarse un aumento en la producción de carne. Viendo esto y analizando los distintos ambientes patagónicos se puede concluir que la alternativa de producción de carne, sin modificar las razas, es muy factible. En la actualidad la tasa de extracción de los establecimientos ovinos de Río Negro es del orden del 10 %, si a esto se le mejora los índices de señalada, se refuga el 20 % de los animales adultos y los improductivos todos los años, se pueden lograr tasas cercanas al 40 %. Esto generará que los ingresos de los predios sean de un 40 % por la venta de lana y un 60 % la de carne.

El apoyo de NaciónA nivel nacional, en el ámbito del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca y con el apoyo fuerte de las provincias patagónicas, se está generando un Programa Patagónico de Carne Ovina con importantes avances . La base del trabajo para el armado del Programa esta dada por:1. Estrategias de intervención a través de las Cuencas de productores en articulación comercial con la industria. 2. Manejo de Emergencias (Emergencia de Agua)


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Denominación de origen

Faena y frigoríficos

estimar a partir del número de madres preñadas, condición corporal de las mismas y estado del pastizal. De aquí la importancia de que los destinatarios sean productores que cuenten con asistencia técnica. El monto a prefinanciar dependerá de la categoría de animales para venta, se propone prefinanciar un % del valor total de los productos comercializados.

Sobre la Operatoria Las organizaciones de productores, que cuenten con asistencia técnica, deberán presentar planes de trabajo en los cuales especifiquen la cantidad de productores y los animales comprometidos, posible fecha de venta y de pago. Según el tipo de venta, licitación o venta particular, quien asuma el compromiso de devolución será la industria o la organización de productores. La devolución será dentro del año, dependiendo si el plan tiene en cuenta el congelado o la exportación, donde los tiempos de recupero son distintos. Para la venta local se estima el recupero entre los cuatros y seis meses, ni bien el frigorífico cancele su operación.La devolución de la prefinanciación se plantea sin intereses y en pesos, y los costos de implementación del plan serán absorbidos por la Ley Ovina. Se financiará el 50% del valor del animal ($100), llegando a un total de aproximadamente 4.000 animales. Dentro de este monto también hay que prever el pago a los profesionales que participen en el control de los protocolos de calidad y la organización de las cargas y ventas. Para ellos se prevé un costo adicional como subsidio.Se plantea que la comercialización de carne se hará bajo la figura de licitaciones debido a la gran y exitosa experiencia que existe con la lana.

Estrategias a Corto Plazo• Generar los canales de comercialización de corderos y animales adultos, • Trabajar con protocolos de carga y ofrecer un producto especifico por licitaciones públicas. • Tener estrategias para los animales que no alcancen su terminación para faena.• En SMO, se debería analizar el mercado de cordero de estación para realizar ventas a fin de año. Los corderos que no estén terminados se podrían engordar en otoño-invierno, con ventas a precios superiores. En general, los frigoríficos no quieren que se concentre la oferta a fin de año. Los meses que ellos se desabastecen de corderos son Enero y Marzo. Con un manejo adecuado la oferta de estos meses puede ser cubierta con corderos de SMO. • La situación económica de los productores, compromete también las posibilidades de reponer carneros. Por lo tanto, debería diseñarse alguna herramienta para financiar su compra.

Plan piloto en Río NegroLa UEP prevé generar una estrategia de comercialización posterior a una prueba piloto en la cual se trabajará con grupos de productores asistidos por profesionales a terreno. Dependiendo de la cantidad de corderos y animales de refugo para la venta se fijará una fecha para la comercialización y la cantidad. Para lograr homogeneizar la oferta se diagramará un Protocolo de Comercialización basándose en la Condición Corporal y el Peso Vivo. Este protocolo será igual para todos los grupos, por lo que se contará con una oferta homogénea y bajo ciertas normas de control, lo que permitirá lograr reses puestas al gancho homogéneas, facilitando la venta y mejorando el precio que va a recibir el productor. Esta forma de venta agrupada ayudará a que los productores puedan colocar sus corderos, siempre y cuando logren entrar dentro de los parámetros establecidos en el protocolo, a un mejor precio y de una sola vez facilitando el trabajo dentro del establecimiento. Para aquellos animales que por diversos motivos queden fuera de la venta por no cumplir los requisitos preestablecidos en el protocolo, se buscará generar algún tipo de engorde ya sea en chacras bajo riego o engorde a corrales.

Prefinanciación Carne OvinaLa oferta surgirá de las reuniones pactadas con los técnicos y grupos de productores. Se puede

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Integración con la industria

La elaboración de chacinados y salazones constituye una oportunidad de agregar valor a la producción y la transforma en un proceso complementario necesario en un esquema de comercialización de carne ovina. A la vez permite también canalizar la producción que no alcanza los parámetros de calidad necesarios.

Productos a elaborar: Los productos que van a elaborar y a comercializar inicialmente son los denominados “Chacinados”, “Salazones”, y “Fiambres Cocidos”.

Chacinados frescos (embutidos y no embutidos):-Chorizos (de carne ovina, vacuna y porcina) de diferentes calidades y tipos.-Hamburguesas (de carne ovina y vacuna)-Arrollados (de carne ovina).-Salchichas parrilleras (de carne ovina y vacuna)

Chacinados Secos (embutidos):-Salames (de carne ovina y vacuna).-Longanizas (de carne ovina y vacuna).

Salazones:- Jamón crudo (ovino)- Bondiola (ovino)

Fiambres Cocidos:-Mortadela (de carne ovina)-Salchichón (de carne ovina)

Descripción: Crédito a valor producto, orientado a grupos asociativos de productores. Financia capital de inversión y/o de trabajo, para fortalecer la capacidad comercial y el acceso a mercados. Incluye inversiones de infraestructura de frío, manipuleo, transporte y distribución de mercaderías comercializadas en forma asociativa por los productores primarios, gastos de gerencia, promoción y marketing, entre otros.


Beneficiarios: Fe.Co.R.Sur asociado con un grupo de emprendedores para construcción y equipamiento de una sala de chacinados ovinos “Campos Patagónicos”.

Objetivos del proyecto:- Desarrollar productos diferenciados, con carnes no tradicionales, de alta calidad para la satisfacción de los mercados locales y regionales.- Elaborar productos tradicionales con carnes tradicionales de primera calidad, para la satisfacción de los mercados locales y regionales.- Desarrollar un esquema de cooperación y complementación con los productores asociados para aprovechar la totalidad de la carne ovina de animales de refugo a través de la elaboración de chacinados y salazones e incrementar el valor de otras mediante la prestación de servicios reciprocas.


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Generación de valor agregado

CRD 06 Infraestructura Comercial y Logística

Salazones

Chacinados

incorporar a los pequeños productos en los canales formales de faena y comercialización, incrementando la seguridad de las operaciones.Por otro lado incursionará en la comercialización de animales faenados, para lo cual la faena se realizará en el Matadero Ingeniero Jacobacci, que cuenta con el status sanitario para comercializar en todo el país. Se buscarán nuevos mercados tanto para carne adulta como así también para corderos y chivos. Para esto es necesario contar con una cámara de enfriamiento y una unidad de transporte de carne refrigerada.Para el diferimiento de la oferta a momentos en que hay demanda insatisfecha se congelaran animales, para luego comercializarlos para aprovechar momentos de precios superiores.Con el objetivo de agregar valor a la producción primaria se realizarán experiencias de trozado y envasado de carne, como así también la producción de conservas y chacinados en base a carne ovina y caprina adulta con bajo valor comercial.

Rubros financiados:- Equipamiento de Enfriado y Congelado. - Equipamiento para carnicería - Transporte con caja térmica y equipo de frío.- Gerenciamiento comercial- Prefinanciamiento- Suplementación y engorde a corral.

Monto total: $1.088.437,17

Beneficiario: Fe.Cor.Sur (Federación de Cooperativas de la Región Sur)

Objetivos: 1. Integrar a los productores primarios en la cadena de valor de la carne ovina y caprina, reduciendo la brecha de precios entre el consumidor y el productor.2. Generar un canal de comercialización fluido y estable para los productores asociados que permita canalizar parte de la producción en mejores condiciones de comercialización.3. Incrementar la faena en frigoríficos habilitados de pequeños productores.4. Mejorar la oferta de carne ovina y caprina a través de mejoras tecnológicas en la producción y la logística.5. Incrementar el valor de los productos de carne ovina y caprina que se comercializan.

El proyecto contempla acciones a nivel productivo predial y grupal así como también otras destinadas al mejoramiento de los canales de comercialización

A nivel productivo se pretende trabajar en la introducción de mejoras tecnológicas que permitan incrementar y dar previsibilidad a la oferta, para lo cual se prevé desarrollar un e s q u e m a d e s u p l e m e n t a c i ó n e n l o s establecimientos de estos productores a fin de contrarrestar los efectos negativos de condiciones climáticas adversas, ajustar la carga animal a la disponibilidad forrajera de cada establecimiento y complementariamente tener disponible instalaciones para realizar engorde a corral, en algunos casos para diferir la oferta de corderos y chivos y capones u ovejas de refugo y en otros casos para dar la terminación necesaria a los animales que, si bien tienen una buena condición corporal, no están listos para la faena.

A nivel comercial el proyecto contempla la apertura de una boca de expendio directo de carne a los consumidores, fundamentalmente carne ovina adulta, de manera de achicar la brecha entre el precio pagado por el consumidor y el recibido por el productor, además de

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Cadena de valor de la Carne Ovina

ANR 03 Desarrollo y Promoción Comercial

Faena en frigoríficos

situación ha sido superada. Uno de los programas promotores de este evento es el Programa Provincial de Mejoramiento Genético Ovino, que la Ley Ovina en Río Negro lleva adelante en forma conjunta con el INTA. Ley Ovina asume además costos de organización, de promoción y difusión de la Exposición, y aporta también junto al Ministerio de Producción financiamiento para que los productores puedan comprar carneros.

La 1º Exposición marcó un rumboCuantitativamente, el movimiento de dinero para la compra en la 1º Expo fue de 104.320 pesos y se vendieron todos los ovinos. Cualitativamente, marcó un rumbo en el mercado de carneros mejoradores de la Región Sur. Las posibilidades de comercialización de reproductores de calidad y su consecuente impacto genético han dado un salto enorme en la provincia de Río Negro a partir de esta Expo. Los factores que determinaron su éxito fueron: la cantidad de productores que asistieron (más de 200), la organización -impecable desde el armado de bretes y la admisión de animales, hasta la

Con la 1º Exposición Ganadera de la Región Sur, realizada los días 13 y 14 de febrero de 2009 en Maquinchao, comenzó una historia propia para los productores y crianceros ovinos de la provincia en cuanto a lugares de interacción e intercambios comerciales se refiere. Fue un grupo de ganaderos con el apoyo de instituciones vinculadas al sector ovino, quienes se juntaron para organizar la primera muestra anual de la Región y Línea Sur en la Provincia. La intención, además de lograr un espacio donde los productores de la zona puedan mostrar sus animales y su genética, era mejorar el vínculo entre todos los actores involucrados en la cadena de valor y jerarquizar así el trabajo de un importante número de productores de carneros. No existía hasta entonces en la Región un evento donde se pudieran comprar animales de mérito genético reconocido y con algún tipo de certificación sanitaria. Esto hacía que muchos de los productores tuvieran que trasladarse a ferias como las de Trelew, Viedma, Patagones, Esquel, Comodoro Rivadavia o Leleque. Pero actualmente, ya con miras a realizarse la 3º Exposición Ganadera de la Región Sur, se puede decir sin dudas que esta


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Nueva plaza de comercialización

1º y 2º Exposición Ganadera de la Región Sur

Campeones 1º Exposición Gandera de la Región Sur

maneras de completar la cadena de valor de la actividad ovina. “Nunca hemos visto un suceso comercial y productivo tan importante en la Región Sur, que además renueve las esperanzas tan rápidamente en un contexto adverso y que al mismo tiempo le marque a los ganaderos un rumbo claro de trabajo, con verdaderas posibilidades para el futuro”. (Testimonio de productores en el marco de la 1º Expo, en plena emergencia por sequía)Una de característica de esta Exposición, y que ya se ha transformado en una de sus particularidades, es la gran cantidad de reproductores de Majada General que salen a remate. En 2009 se vendieron unos 164 carneros mejoradores y en 2010 unos 192. Esto significa que al menos un importante número de productores han podido aumentar la calidad genética de sus majadas.

Resultados 1º ExposiciónEn la categoría Puros de Pedigrí, el Gran Campeón fue para la cabaña Leleque y se vendió en 4.800 pesos. Los compradores fueron dos productores de Los Menucos, quienes destacaron que el objetivo de la adquisición es realizar trabajos de mejora genética en la zona. El Reservado Gran Campeón en esta categoría fue para la cabaña Rayhuao, vendido en 4.500 pesos, mientras que la misma cabaña obtuvo el Tercer Premio y el Record de Venta, comprado en 5.000 pesos por el Establecimiento La Posta, de El Cuy,

inauguración, la jura y el remate-, el trabajo interinstitucional (Ley Ovina, Ministerio de Producción, INTA, Ente, SENASA y Federación de Sociedades Rurales), los precios obtenidos -con máximos de 5.000 pesos y mínimos de 300-, y el hecho de que la totalidad de los animales que ingresaron a la venta fueron vendidos. A partir de esta exposición ganadera se abrió una plaza de compra y venta única en la región, que va a brindar a través del intercambio comercial verdaderas posibilidades de acceso y una mejoría genética real en las majadas rionegrinas. Algo impensado hasta hace poco, ya que las distancias y los costos hacían tan difícil que un productor chico pueda acceder a un buen carnero, como que un cabañero o un multiplicador pudiera vender su producción.

La visión institucional Para la Ley Ovina, la exposición ganadera significa fortalecer unos de los aspectos menos atendidos de la actividad y tal vez el más importante: la comercialización. Una etapa donde pueden diluirse o materializarse los esfuerzos realizados por un productor durante más de un año de trabajo. La Expo fue para la UEP Río Negro la coronación de una tarea que empezó en 2004 incentivando el repoblamiento ovino, el mejoramiento en la calidad de las majadas, la inversión en infraestructura, la diversificación, la planificación de la producción y el manejo sustentable. Todo apuntado a buscar

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Campeones 2º Exposición Gandera de la Región Sur

montos oscilaron entre máximos de 8.000 pesos y mínimos de 400.El precio máximo del remate fue de 12.200 pesos. Este monto fue pagado por el Gran Campeón de la Expo, perteneciente a la cabaña Rayhuao, y los compradores fueron los hermanos Gustavo y Ariel Zgaib y Lefiú Hermanos. Los precios máximos que siguieron a la venta del Gran Campeón fueron 8.100 pesos, pagados por Lucio Pizzuti por el Tercer Premio en Merino Puro de Pedigree de la cabaña Rayhuao, y 9.920 pesos pagados por el FRAO (Fondo de Recuperación de la Actividad Ovina -Ley Ovina-), quien a través de la figura de su Coordinador Nacional, Marcelo Acebal, presente en el evento, compró el Reservado de Gran Campeón al establecimiento de Canessa Hnos.Esta compra, como las realizadas a través de Jorge Belacín en representación de la Subsecretaría de Tierras, Colonias y Asesoramiento Institucional por $10.300, tuvo como objetivo proveer de calidad genética a las majadas de los pequeños productores rionegrinos, que por diferentes motivos no pueden acceder a estos reproductores. La gestión para la administración de este servicio se realizó a través del Programa de Mejora Genética de la UEP Río Negro, y el establecimiento La Posta, en el Cuy, es el lugar de residencia de estos carneros.El record de venta en Merino Puro Registrado lo obtuvo Daniel Hutter, cabaña La Popotona, con la venta de un Carnero Menor por 1.120 pesos. En Merino Multipropósito el record fue para La Amalia, tras la venta de mejoradores por 1.200 pesos a la Subsecretaría de Tierras. En tanto, en Majada General, el establecimiento La Pastora, de Eduardo Arroyo, vendió un lote por 7.500 pesos a Claudia Donosa, obteniendo el

con el fin de hacer carneros para pequeños productores. En Merino Puros Registrados, los carneros se pagaron entre 700 y 1.500 pesos. Tanto el Gran Campeón como el Reservado Gran Campeón fueron para la cabaña de Daniel Uter y fueron comprados por la Coordinación Nacional de la Ley Ovina, para ser aportados al Programa de Mejora.En Merino con Datos Provino hubo dos categorías, que fueron ganadas por el Campo Experimental INTA Pilcaniyeu y por el Establecimiento Cabeza de Vaca de Pedro Eddy. Los valores rondaron entre los 300 y los 750 pesos.Finalmente, en la categoría vedette de la Expo, Majada General, el lote Gran Campeón fue para el Establecimiento Horno Viejo, de Miguel Uriz (Sierra Colorada), y el precio pagado por cada animal fue de 380 pesos. El Reservado Gran Campeón fue para “Aguada la Piedra”, de Lefiu Hnos., vendido también a 380 pesos cada uno.El Record de Venta en Majada General fue para el establecimiento de Santos Nestares, con un lote de 3 carneros vendidos en 1.103 pesos. Cabe destacar también que el precio máximo en la categoría Merino Multipropósito fue de 720 pesos, obtenido por la cabaña La Amalia.

2º Exposición GanaderaEn la 2º Exposición Ganadera de la Región Sur el total de ventas ascendió a 169 mil pesos. El éxito quedó demostrado en la importante cantidad de productores que asistieron y en las 19 cabañas participantes, que expusieron y vendieron lo mejor en cuanto a calidad de ovinos que existe en la provincia de Río Negro se refiere.212 fueron los animales que ingresaron a la venta, de los cuales fueron vendidos 192. El promedio de precios pagado por ovino fue de 880 pesos y los


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Jura

Corrales

Asimismo, en la categoría Merino Puro, el establecimiento Don Matías, del Miguel Contín, obtuvo el Primer Premio y recibió la Placa de la Subsecretaría de Tierras y un Mate del Consejo Deliberante de Maquinchao. Finalmente, en Majada General, la categoría más fuerte y característica de esta Exposición y en la que participaron más de 160 animales, el Lote Primer Premio Campeón, Gran Campeón Carnero Mayor, fue para el establecimiento Mallín Verde, de Santos Nestares, quien recibió la Placa Legislatura de Río Negro y un cuchillo del INTA Regional Norte.

Datos para destacar en esta 2º Exposición? 28 productores accedieron a créditos para la compra de reproductores por un total de 125.455,90 pesos. Sólo ese número, sin contabilizar las compras hechas sin financiación, supera ampliamente el monto total de ventas realizado el año pasado, en el marco de la 1º Exposición Ganadera. ? El presidente de la Sociedad Rural de Maquinchao, Jorge Lefiú, abrió el acto inaugural de la muestra pidiendo en su discurso la implementación de un fondo compensador lanero de 3 pesos por kilo de lana y la prorroga por diez años más de la Ley Ovina Argentina. ? Estuvo presente en la Exposición para ser entregado a sus nuevos dueños un carnero puro de pedigree de cuatro dientes, premiado en la muestra de Comodoro Rivadavia y comprado en este evento por Daniel Hutter y Javier Alberdi a la Cabaña Rayhuao. El animal pesaba unos 140 Kilos y captó todas las miradas. ? Se vendieron 136 carneros mejoradores. Estos pertenecen a la categoría Majada General, donde el movimiento de dinero fue superior al de las otras categorías, alcanzando los 89.740 pesos.

precio máximo del remate en esta categoría. 169.000 pesos fue el movimiento total de ventas en esta nueva plaza de comercialización ovina que ya se afianzó en Río Negro. De ese total, 125.455,90 pesos fueron otorgados a través de créditos a 28 productores para que accedan a la compra de reproductores de calidad. En Majada General se vendieron en esta oportunidad ovinos por un monto total de 89.740 pesos, mientras que en la categoría Merino Puro de Pedigree la cifra alcanzó los 53.870 pesos, en Merinos Puros Registrados 14.060 pesos y en Merinos Multipropósito 7.330 pesos. Las borregas se vendieron en promedio a $300 y los caprinos a $500.

Jura y premiaciones a la calidadEn la categoría Merino Puro de Pedigree, el Gran Campeón fue para el carnero mayor del establecimiento Rayhuao, de Canessa Hnos, quienes recibieron la Copa y la Faja Gobernador Miguel Saiz. El ejemplar, máximo exponencial de la genética ovina en Río Negro, fue vendido en el remate por 12.200 pesos, un precio record para la muestra, que fue pagado por los hermanos Zgaib y los hermanos Lefiú. Este hecho gregó valor a la compra ya que el carnero quedó en Maquinchao. El Reservado de Gran Campeón y el Tercer Premio de esta categoría también fueron para la cabaña Rayhuao, que recibió el reconocimiento de todos los presentes y premios destacados, como la Placa Rody Lauriente, otorgada por el legislador del bloque Concertación para el Desarrollo. En la categoría Merino Puro Registrado el Gran Campeón fue para el establecimiento La Popotona, de Daniel Hutter, quien entre otros premios recibió la Placa Asociación Argentina Criadores de Merino (AACM), institución que avaló esta 2º Exposición Ganadera de la Región. El Reservado de Gran Campeón en esta misma categoría lo obtuvo el establecimiento Don Hipólito, de Hipólito Caldelari, perteneciente a la localidad de Pilcaniyeu y quien también ganó el Primer Premio en Carnero Individual. Don Hipólito se llevó además una Placa del Ministerio de la Familia, un Mate del Instituto para el Desarrollo del Valle Inferior y estribos del Ente de la Región y la Línea Sur. El Tercer Premio de esta categoría fue para el INTA Pilcaniyeu Viejo, del INTA Bariloche, institución que también obtuvo el Segundo Premio en Carnero Individual. En tanto, el Segundo y el Tercer Premio Carnero Menor fueron para la cabaña Horno Viejo, de Miguel Uriz, mientras que el Tercer Premio Carnero Mayor fue para La Popotona, de Hutter.

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Remate

zonas de la provincia, es un área en donde existe una predominancia de sistemas de producción familiares (fundamentalmente minifundistas), pero en un contexto de mayor variabilidad entre años y con a una necesidad de inversiones de mayor magnitud económica (ej. alambrados, disponibilidad de agua). La gran fluctuación productiva entre años genera contextos de mayor riesgo productivo, caracterizados por la ocurrencia de sequías, que afecta la producción forrajera y la disponibilidad de agua para los animales. Por otro lado, las superficies promedio de las explotaciones son mayores que en otras áreas, lo cual genera la necesidad de mayores inversiones derivadas de 1) la mayor necesidad de alambrado perimetral e internos y 2) la falta de disponibilidad de agua superficial. Como consecuencia de este último aspecto, los establecimientos presentan inadecuada distribución del agua y un aprovechamiento deficiente de los recursos forrajeros, generando zonas sobre-pastoreadas y otras sub-utilizadas. Por lo tanto es necesario obtener agua de fuentes subterráneas o trasladarla de zonas distantes. La suma de estos factores genera mayores costos de inversión, que no son totalmente compensados por los ingresos generados en un año normal, tampoco están en condiciones de tomar créditos con amortizaciones de 5 o 7 años, siempre pensando en los costos de las obras a realizar. Finalmente, la diversificación productiva (como una estrategia para reducir el riesgo) es más dificultosa debido a la baja calidad de sus recursos forrajeros.

Los beneficios de un programaEstas características generales sugieren que para favorecer un proceso de cambio que permita otorgarle mayor estabilidad a los sistemas de producción del Monte Austral y Meseta Central, es necesario generar inversiones estructurales, como la captación y distribución de agua de bebida, que permitan sortear los problemas estructurales que generan altos niveles de vulnerabilidad. Dichas inversiones, permitirían mejorar el manejo del recurso forrajero y ganadero, repercutiendo en una mayor estabilidad en la producción.

Objetivo específico? Continuar con los estudios hidrogeológicos en la Región Sur (Segunda Etapa), a los fines de dimensionar la disponibilidad de acuíferos como potencial regional en aguas subterránea y calidad de la misma.?Diseñar sistemas de captación y conducción de agua para distintos tipos de usos.?Ejecutar de un programa de perforaciones provincial.?Realizar la transferencia de técnicas y alternativas de captación y manejo de agua, a través de la capacitación a los diferentes actores del proceso productivo y a través del asesoramiento técnico continuo mediante los profesionales de cada zona.

Los problemas a resolverEn los años en donde la media de las precipitaciones está por debajo de la normal, se pone en evidencia la precariedad en cuanto a la oferta y distribución de agua, sobre todo en el área ecológica de Monte Austral y en menor medida, pero con similares problemas, en el área de Meseta Central.La cantidad de hectáreas que ocupan estas zonas es cercana al 60 por ciento de la superficie total de la provincia de Río Negro.Estudios recientes proporcionan evidencias acerca de la mayor vulnerabilidad productiva del Monte Austral Rionegrino. Al igual que en otras


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Inversiones en infraestructura

Programa de Captación y Manejo de Agua

Perforadora Hidráulica

Ante este panorama la única posibilidad de hacer cambios tendientes a estabilizar estos sistemas es generar infraestructura, que se basa fundamentalmente en ampliar la oferta de agua mediante captación, almacenamiento y su distribución, obras que posteriormente deben ser acompañadas por un correcto apotreramiento para eficientizar la utilización del forraje y asegurar así una adecuada productividad de las majadas. Es importante además acompañar con capacitaciones a los productores y profesionales en temas tendientes al manejo del agua y utilización del recurso forrajero. Analizando todos los factores que influyen en la producción ovina y con los distintos diagnósticos elaborados por organismos nacionales y provinciales (INTA, Ley Ovina, DPA, Ministerio de Producción, etc.) se concluye que la única posibilidad de hacer cambios tendientes a estabil izar estos sistemas, es generar infraestructura para mejorar el manejo de los animales. Este manejo debe orientarse a mejorar la distribución del pastoreo, aplicar descansos en áreas muy degradas, priorizar la utilización de los mejores forrajes a categorías de mayor requerimiento y actuar rápidamente frente emergencias con medidas no tradicionales en estos sistemas, como la suplementación. Esta infraestructura necesaria se basa fundamentalmente en la distribución de agua de bebida y el apotreramiento. A diferencia de otras áreas ecológicas, en el Monte Austral el agua no está en superficie, ni existen una cantidad importante de vertientes naturales. Por lo tanto la distribución de agua se debe hacer generando nuevos pozos de agua y la utilización de molinos para extraerlos y tanques para almacenarlos, o

Esto contribuiría a la creación de fortalezas internas que evitarían pérdidas de capital de los productores (por muerte de animales y degradación de los recursos naturales por mal uso) y el estado (por la necesidad recurrente de subsidios económicos). Dichos cambios podrán establecerse con apoyo a la inversión estructural, pero con el acompañamiento técnico que permita una óptima utilización de las herramientas. Un dato que surge del informe preliminar de supervisiones a productores con pedido de prorroga en el pago de los créditos de Ley Ovina por emergencia climática, y que hacen a la justificación de este plan de trabajo, es que el 60% de los casos analizados presentan como necesidad de inversión obras de captación y distribución de agua (este porcentaje asciende al 99% si se analizan solo los casos ubicados en el monte) y en ningún caso se plantea como necesidad la compra de animales cuando según el mismo informe las perdidas de stock en esa zona en promedio fueron del 60%, llegando a casos extremos donde se perdió mas del 85% de los animales. En muchos de estos predios se contaba con oferta forrajera disponible pero inaccesible para el ganado por la falta de agua.

Lo que hay y lo que se esperaComo se mencionó, el área ecológica de Monte es de las zonas más afectadas por la falta de agua y la misma ocupa aproximadamente el 40% de la superficie de la provincia. Una característica de los establecimientos ubicados en esta área, es que en la mayoría de los establecimientos existe una sola fuente de agua y en consecuencia no existe posibilidad de generar cuadros y potreros para mejorar el pastoreo y por lo que no se puede hacer ningún manejo de la hacienda.

PROGRAMA PROVINCIAL DE AGUA

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Capacitación a productores

Capacitación a técnicos

proyectos pueden ser la combinación de varios módulos. Los mismos deberán ser formulados por profesionales habilitados de la actividad privada, pública o semipública. Se diseñaran planillas tipo para unificar la presentación.

? Priorización de proyectos. Los proyectos presentados serán priorizados según diferentes criterios, para ello se elaborará una tabla con diferentes ítems y ponderaciones. Se dará mayor valoración a aquellos proyectos que sean presentados de manera comunitaria y a aquellos ubicados en las áreas más afectadas por la problemática.

? Financiamiento de las obras. El financiamiento de las obras se encuadrará según el perfil del productor en las diferentes líneas de crédito y aportes no reintegrables disponibles en la provincia (Ley Ovina, Ley Caprina, Proderpa, CREAR, entre otros) o con fondos propios con los que pueda contar el Programa.

? Capacitación a productores y empleados rurales. Se llevará a cabo un cronograma de capacitaciones destinadas a productores y empleados rurales tanto en el manejo de agua como en otro tipo de prácticas vinculadas, como manejo racional del pastizal natural.

? Seguimiento y supervisiones de obra. Desde la Coordinación con apoyo de técnicos a terreno, se realizará el seguimiento y control de las obras.

? Fortalecimiento de la UTA. Compuesta por representantes de la Departamento Provincial de Aguas, INTA , Ministerio de Producción a través de la Dirección de Ganadería, Dirección de Estudios y Proyectos, Dirección General de Tierras y Colonias, Dirección General de Minería y Dirección de Desarrollo Rural, Ente de la Región Sur, Federación de Sociedades Rurales y FeCoRSur, será la encargada de diseñar, evaluar y poner en marcha las políticas y los planes de acción tendientes a mejorar la captación y distribución de agua para bebida.

? Investigación y transferencia de tecnología. A su vez las instituciones técnicas mediante proyectos vinculados a la temática agua aportaran conocimiento e información que servirán como insumo para una correcta ejecución del Programa.

transportando agua desde los pozos ya existentes a través del bombeo (muchas veces en contrapendiente) con el consiguiente gasto en molinos potentes, manguera y tanques de almacenamiento. A ello se le debe sumar el costo de los nuevos alambrados para la generación de cuadros de manejo.

Estrategias para lograr los resultados Se plantea una estrategia de intervención a terreno basada en:

? Capacitación a profesionales en captación y manejo de agua para acreditación como formuladores de proyectos productivos. Inicialmente será condición para participar del Programa que los profesionales se encuentren inscriptos y acreditados, para lo cual la UTA (Unidad Técnica Asesora) propondrá frecuencia y contenidos de las capacitaciones o normalización de contenidos y prácticas.

? Llamado a preinscripción para presentación de proyectos productivos. Se convocará a aquellos interesados a una preinscripción para lo que deberán llenar una planilla con los datos básicos personales y productivos. ?

? Apertura a presentación de proyectos productivos. Se pretende disponer de proyectos modulares de tecnología, costos e impacto diseñados por los especialistas de acuerdo al relevamiento previo realizado. En un principio se plantean módulos de “captaciones” (pozo excavado o jagüel, perforaciones, captación de manantiales, tajamares), de “extracción y elevación de agua” y de “almacenamiento y distribución” (depósitos y cañerías). Los


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Captación con molino

estimar la situación del pastizal con un mínimo de recursos involucrados.El Informe de la evaluación del pastizal es un producto escrito y validado por el técnico habilitado, elaborado sobre la base de un formato previo, que explicita los resultados de la evaluación del pastizal, anexa las planillas de campo probatorias e indica las eventuales modificaciones a efectuarse en el sistema ganadero.

ANR14 para pequeños productores:En el año 2006 se propuso como modificación del manual operativo la incorporación de un ANR para productores minifundistas sin capacidad para amortizar mejoras prediales importantes para mitigar el deterioro del ambiente. La propuesta se basa en que es frecuente que los problemas de manejo del pastizal provocados por un productor vayan más allá de lo predial, en casos como el sobrepastoreo en las aguadas o en los mallines por ejemplo, provocando daños irreversibles en el ambiente, que deben ser mitigados con infraestructura o mejoras que permitan el aprovechamiento racional de pastizal. Teniendo también en cuenta que los recursos naturales son un bien social, se debe hacer el esfuerzo de implementar algún cambio en estos casos. Se propuso entonces que este beneficio funcione con asistencia técnica grupal, un seguimiento de avance de obra y un desembolso por etapas. Así, a partir del POA 2007/08 se incorporó al listado de beneficios el ANR14 Pequeños Productores.

CRD 07 para empresas de servicios: La propuesta se basó en que la profesionalización del sector depende de conseguir créditos baratos para modernizar las empresas que actúan en forma exclusiva con el productor lanero y, por otra parte, que el PROLANA dispondrá de una herramienta esencial para condicionar y “premiar” a los empresarios que mejor interactúen con el sector. Por ello, a partir del POA 2007/08 se incorporó un nuevo beneficio, el CDR 07 para Empresas de Serv ic ios, que s i b ien está pensado principalmente para comparsas de esquila queda abierto también para cualquier otra empresa que brinde servicios vinculados al sector.

Método expeditivo de evaluación de pastizales:En la última década se destacaron en la provincia acciones muy meritorias en el trabajo con los productores desarrolladas por el Programa Ganadero del Ente de la Línea Sur, el Programa Social Agropecuario y el INTA, que han cubierto sólo algunos aspectos de los sistemas pastoriles. Así también se han registrado aumentos de la carga animal en varias regiones de la provincia de Río Negro, debido a una mejora sustancial del precio de la lana y de la carne. Simultáneamente, con la aprobación y puesta en vigencia de la Ley Ovina se puso en marcha en Río Negro la “evaluación de pastizales”, una herramienta inédita en el país que contempló por primera vez el manejo sustentable de los pastizales. Fue la UEP provincial quien invitó a las instituciones de tecnología y de educación a elaborar una estrategia común de manejo de pastizales con la finalidad de mejorar la producción en los sistemas ganaderos, en un marco de sustentabilidad de los recursos naturales. Entonces se propuso consolidar un Grupo regional de Pastizales (Propastizal).Asimismo se ha desarrollado una Guía que contiene los pasos a seguir por el profesional habilitado para realizar una evaluación objetiva del estado de los pastizales. El objetivo de la misma es establecer un método expeditivo de evaluación de pastizales naturales para ser aplicado en el ámbito de la provincia y en el marco de la formulación de proyectos ganaderos a ser financiados por la Ley Nacional.La actual quinta versión es una nueva aproximación a la evaluación de los pastizales de establecimientos ganaderos, en el contexto de un proceso de mejora permanente del método que es de aplicación para todas las solicitudes de financiamiento ganadero de la provincia. La evaluación del pastizal natural es el análisis del recurso forrajero de las áreas de secano dirigido a determinar la situación actual de uso e indicar eventuales cambios en el manejo del pastoreo.El método expeditivo para la evaluación del pastizal natural es un conjunto de acciones sistemáticas basado en información secundaria y observaciones in situ, que responde a una secuencia operativa prefijada, y que permite

MODIFICACIONES Y ACTUALIZACIONES

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Cambios en el manual operativo

Aportes de la UEP Río Negro a la Ley Nacional


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Beneficiarios de los Créditos hasta la XVI Convocatoria

Listados por departamento

ABI SAAD, ALFREDO

ALI, ORFILIA LAILA

ALVAREZ, LAUREANO

ANDRES SIERRA Y HERMANOS

ANDRES SIERRA Y HERMANOS

ARBELAIZ, ESTEBAN

ARRECHE, ABEL VICENTE

ARRECHE, ABEL VICENTE

BICHARA SAD, MANUEL ELIAS

BIJARRA, RUBEN

BRUSSINO SUSANA ISABEL Y BRUSSINO JUAN C



BURGOS, ROBERTO AMADO

CARDENAS, ANGEL

CONTIN EDGAR Y CONTIN NESTOR

CONTIN, MIGUEL ANGEL

CONTIN, MIGUEL ANGEL

COOP.AGRICOLA GANADERA MAQUINCHAO LTDA






CUESTA, JOSE LUCAS

CUESTA, JOSE LUCAS

CHAINA, SALIME MARIA

CHUCAIR ELIAS Y DARIO ANTONIO CHUCAIR

DE PIANO, OSVALDO

DIAZ, OSCAR ANDRES

DIAZ, OSCAR ANDRES

ESTABLECIMIENTO LAQUIRIHUE SRL

ESTABLECIMIENTO LAQUIRIHUE SRL

FE.CO.R.SUR

FE.CO.R.SUR

FE.CO.R.SUR

FE.CO.R.SUR

FE.CO.R.SUR

FE.CO.R.SUR

FE.CO.R.SUR

FE.CO.R.SUR

GALVAN, FELICINDA

GELOS, ADELIA

GUDIÑO, JULIO ANIBAL

HADAD, JULIO CESAR

HIJOS DE AURELIANO CRIADO

HIJOS DE AURELIANO CRIADO

INDA, JOSE LUIS

Departamento Apellido y Nombre o Razón Social Inversión

25

de

Mayo

4

5

3

3

5

6

5

10

8

4

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5

5

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16

3

3

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2

4

5

9

8

8

4

1

2

8

BeneficioConvocatoria

CRD01

CRD01

CRD03

CRD03

CRD03

CRD03

CRD03

CRD03

CRD03

CRD03

CRD03

CRD01

CRD02

CRD03

CRD03

CRD03

CRD03

CRD02

CRD01

CRD02

CRD03

CRD03

CRD03

CRD05

CRD03

CRD03

CRD01

CRD03

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CRD03

CRD07

CRD03

CRD03

CRD01

CRD01

CRD01

CRD03

CRD03

CRD03

CRD01

CRD06

CRD03

CRD03

CRD07

CRD03

CRD01

CRD01

CRD03

$ 21.976

$ 39.999

$ 32.000

$ 20.500

$ 19.500

$ 38.906

$ 16.750

$ 7.000

$ 18.000

$ 14.900

$ 15.910

$ 17.940

$ 4.420

$ 31.560

$ 17.384

$ 80.000

$ 8.319

$ 4.420

$ 44.957

$ 8.840

$ 106.650

$ 99.720

$ 25.201

$ 135.000

$ 16.638

$ 48.878

$ 29.346

$ 39.903

$ 25.000

$ 21.000

$ 40.000

$ 39.027

$ 24.901

$ 8.040

$ 5.376

$ 5.025

$ 109.421

$ 25.360

$ 9.640

$ 25.728

$ 80.000

$ 11.700

$ 16.750

$ 28.000

$ 40.000

$ 28.080

$ 11.920

$ 79.807

LINEAS CREDITICIAS

Página 59

JALIL, RAUL EDGARDO

JALIL, RAUL EDGARDO

LAURIENTE, RUBEN RODOLFO

LAURIENTE, RUBEN RODOLFO

MANSILLA, AVELINO

MARIN, DANIEL

MARIN, DANIEL

MARIN, JULIO

MARIN, JULIO

MARIN, JULIO

MONTENEGRO, LUIS RAUL

MORAIS, CARLOS ADALBERTO

NASIF, ABDEL ANTONIO CEFERINO

NASIF, NORBERTO

ÑANCUCHEO, CARMELO DANIEL

ÑANCUCHEO, CARMELO DANIEL

PERDOMO, KARINA MABEL

PEREZ, OMAR ALBERTO

PINTUEQUE, HECTOR NAZARIO

QUILOGRAN, JOSE SABINO

QUIROGA E., QUIROGA L. Y QUIROGA S. SH

REAL, MORA

RINCON GRANDE DE LA PATAGONIA SRL

RODRIGUEZ, EDGARDO VICTOR

RODRIGO DE RODRIGUEZ, PILAR MARIA

SAIN ANTONIN-NAZAR PEDRO Y S. ANTONIN SH

SARRIES, BRIGIDO ADRIAN

SEDE, ANDREA EDITH

SEDE, BEATRIZ BAHIDA

SEPULVEDA, PASCUAL

SERRA, BENJAMIN ADEMAR

SUCESORES EDGARDO B. QUIROGA

TONINI, IVO RAFAEL

VALDEBENITO, OMAR DENIS

VELO, JULIO CESAR

YAÑEZ, RICARDO

ZAMBORAIN, HECTOR NORBERTO

ZARATE, NESTOR FABIAN

ZGAIB, CARLOS

ZGAIB, CARLOS

ZGAIB, CARLOS

ZGAIB, LUIS FABIAN

ZGAIB, RAMON

3

8

5

10

9

9

9

9

9

9

1

4

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3

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CRD07

CRD03

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CRD03

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CRD02

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CRD03

CRD03

$ 40.000

$ 40.000

$ 15.900

$ 3.640

$ 9.000

$ 78.474

$ 1.500

$ 63.184

$ 15.300

$ 1.500

$ 14.243

$ 26.800

$ 9.802

$ 32.160

$ 23.450

$ 14.882

$ 17.688

$ 32.500

$ 11.970

$ 17.872

$ 59.716

$ 13.400

$ 52.258

$ 40.000

$ 22.543

$ 80.000

$ 13.735

$ 39.600

$ 42.585

$ 23.642

$ 18.000

$ 40.000

$ 23.200

$ 33.494

$ 10.000

$ 8.992

$ 71.941

$ 10.600

$ 58.156

$ 8.840

$ 1.000

$ 40.000

$ 40.000


25

de

Mayo


Total: $2.820.959

Departamento Apellido y Nombre o Razón Social InversiónBeneficioConvocatoria

ABRAHAM, CRISTIAN

ARAYA, VICENTE

ARGENTINO, MIGUEL

BAEZ, CIPRIANO

BAEZ, FERMIN

CALFUQUIR, PEDRO

CUFRE, RUBEN

DEBEBE S.A.

4

4

2

3

6

3

3

7

CRD01

CRD03

CRD03

CRD03

CRD03

CRD03

CRD03

CRD01

$ 18.760

$ 10.300

$ 39.850

$ 17.000

$ 19.994

$ 8.510

$ 9.315

$ 74.571

9 de

Jul

io


Página 60

EST. SAN JORGE S.A.

GIMENEZ, RAUL

GOICOECHEA, ALFONSO RENE

GOICOECHEA, HUMBERTO OMAR

GOICOECHEA, ORLANDO OMAR

HEREDEROS DE AGUSTIN URIZ

IGNACIO, ISIDORO

LAURIENTE, EDGARDO NESTOR

LAVORATORNUOVO - RIAVITZ

LAVORATORNUOVO - RIAVITZ

MARIN, FELIX

MARIN, FRANCISCA

MARIN, FRANCISCA

MARTIN, ALONSO ORFILIO

MARTINEZ, CARLOS RAUL

MONTENEGRO, JUAN

MORIONES, JORGE ORLANDO

MURAD, ANTONIETA

MURAD, ANTONIETA

PEREZ FERNANDEZ, NESTOR ROBERTO

SAIEG, JOSE

SOSA, ARIEL EDGARDO

TORREANO, JUAN MARTIN

URIZ, HECTOR RAUL

Departamento Apellido y Nombre o Razón Social Inversión9

de

Julio

8

8

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11

4

4

2

8

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CRD01

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CRD03

CRD01

CRD02

CRD01

CRD03

CRD03

CRD03

CRD03

$ 55.230

$ 34.900

$ 36.783

$ 40.000

$ 13.800

$ 40.000

$ 26.477

$ 39.900

$ 1.200

$ 24.000

$ 19.110

$ 3.750

$ 11.280

$ 13.400

$ 36.180

$ 15.060

$ 20.000

$ 21.172

$ 4.500

$ 39.999

$ 23.000

$ 12.610

$ 33.000

$ 21.210Total: $784.861

AGROSERVICIOS S.R.L

AGROSERVICIOS S.R.L

ANTENAO, JUAN BAUTISTA

ARAUJO, ALEJANDRA ALICIA

BERTORELLO, EMIR

BIONDI, DANIEL

CAMPANO, DANIEL

CAMPANO, DANIEL

CAMPANO, DANIEL

CECCHI GUIILLERMO Y ANA MARIA

CORUJO, ENRIQUE

CORUJO, ENRIQUE

DE REGE, ANA MARIA

EL FORTIN S.A.

ELVIO Y VICENTE CANTERA

FABBRI, NORA

FORO, ENZO

FORO, ENZO

FORSTER, LUIS

FUMAROLA, RICARDO

FUMAROLA, RICARDO

GALLUCCI, CLAUDIO

GAMIOCHIPI, LUIS

GAMIOCHIPI, LUIS

GARCIA, ENRIQUE FELIPE

GOLDARACENA DE ZOTTA, VICTORIA

GOLDARACENA DE ZOTTA, VICTORIA


Adol

fo A

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a

4

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CRD01

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CRD03

CRD03

CRD01

CRD01

$ 8.970

$ 13.986

$ 10.050

$ 8.970

$ 31.044

$ 8.970

$ 3.290

$ 27.000

$ 2.930

$ 69.940

$ 23.746

$ 16.204

$ 40.000

$ 38.192

$ 39.984

$ 36.465

$ 14.000

$ 8.500

$ 9.581

$ 19.992

$ 10.000

$ 8.970

$ 33.500

$ 20.100

$ 34.170

$ 17.940

$ 17.940

LINEAS CREDITICIAS

Página 61

GUEROBE, PEDRO

GUEROBE, PEDRO

HEREDEROS DE ANTONIO Y MERCEDES SACCO

HEREDEROS DE ANTONIO Y MERCEDES SACCO

INDA, JUAN CARLOS

INDA, MARIA Y OTROS

IRIBARREN A. E. E IRIBARREN Y CLAUDIA MARIA

IRIBARREN A. E. E IRIBARREN Y CLAUDIA MARIA

IRIBARREN, ADRIAN

IRIBARREN, ANDRES ERNESTO

IRIBARREN, ANDRES ERNESTO

IRIBARREN, LUIS FERNANDO

IRIBARREN, LUIS FERNANDO

LAVECCHIA, MARIO

LINO, MARIO ADOLFO

LLAMBI, HUGO NESTOR

LLAMBI, HUGO NESTOR

MANTINIAN, MANUEL CARLOS

MARTINEZ, ALDO ROBERTO




MAZZEI, JORGE HUGO

MINA, EDUARDO RUBEN

MORALEJO, MARTA

MORALEJO, MARTA

MORALEJO, MARTA

NAZABAL, LELIO MARTIN

NORVAL, ENRIQUE

NORVAL, ENRIQUE

NUÑEZ, ROBERTO CESARIO

ORENGO HNOS.

OVINOS DEL ATLANTICO SUR S.H.


PEÑA, OSCAR

PEÑA, OSCAR

PEREZ, CLAUDIO NAIM

PEREZ, CLAUDIO NAIM

PISANDELLI, JUAN CARLOS

PLAN OVINO PATAGONICO S.H.

PLAN OVINO PATAGONICO S.H.

QUINTAS, ROBERTO

SAISSAC, CLAUDIA MARIZA

SCHÖEDER, RODOLFO

SEQUEIROS, EDUARDO

SEYPA PATAGONICA SA

SEYPA PATAGONICA SA

SEYPA PATAGONICA SA

STABILE, ALBERTO

STABILE, GUILLERMO

STABILE, GUILLERMO

STABILE, IRMA VIGUELA DE

VIDELA, ROLANDO DARIO

VIDELA, ROLANDO DARIO

YUNES, ROBERTO JOSE

15

15

2

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1

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9

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CRD01

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CRD01

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$ 1.440

$ 3.212

$ 25.897

$ 61.500

$ 22.200

$ 39.780

$ 40.000

$ 28.800

$ 8.978

$ 8.978

$ 30.954

$ 34.907

$ 5.083

$ 39.999

$ 8.970

$ 29.480

$ 3.757

$ 16.800

$ 16.575

$ 16.750

$ 3.277

$ 5.000

$ 30.686

$ 5.850

$ 1.000

$ 5.304

$ 53.600

$ 39.984

$ 8.970

$ 24.120

$ 16.348

$ 39.999

$ 30.240

$ 14.200

$ 40.200

$ 5.525

$ 13.260

$ 26.500

$ 10.000

$ 35.624

$ 4.368

$ 26.544

$ 8.970

$67.478,45

$ 8.970

$ 33.500

$ 4.420

$ 11.996

$ 24.570

$ 39.988

$ 40.000

$ 39.707

$ 21.641

$ 2.873

$ 29.563

Adol

fo A

lsin

aDepartamento Apellido y Nombre o Razón Social InversiónBeneficioConvocatoria

Total: $1.725.291


Página 62

AGUILAR, ARIEL OSVALDO

ALFARO, PROSPERINO

ALFARO, REINALDO

ALFARO, REINALDO

ANTENAO, CARLOS MODESTO

ANTUAL, ALBINO

ARDEN, CECILIO

CAIMI HECTOR Y MARTA VENCE DE CAIMI



CALLUFMAN, ROBERTO LUIS

CASAS, RICARDO RAUL

CATRIEL, HECTOR SABINO

CAYUQUEO, CECILIO

CAYUQUEO, ELISEO ERVI

COICAUD, JUAN FERNANDO

CORREA, JUAN DOMINGO

EPUL, ELDA BEATRIZ

FLORES, RICARDO HECTOR

GATTONI, JORGE

GUENTELAF, GUSTAVO WALTER

HUENTELAF, RICARDO HECTOR

LACANAL, DEMETRIO

LORCA, RUBEN DARIO

LLANQUELEO, EUDORA ARMINDA

LLANQUELEO, HECTOR

LLANQUELEO, SAMUEL

LLEUFUL, MARIA EVA

MARTINEZ, SILVIO LUIS ADAN

MATZEN, CRISTIAM AUGUSTO

MORNIROLI, AMALIA LIGIA

MORNIROLI, AMALIA LIGIA

MORTADA, DANIEL OMAR

MORTADA, DANIEL OMAR

MUSSI, HECTOR ARGENTINO

OTERO, PASCUAL AMERICO

PAILEMAN, JUAN BAUTISTA

PAINEMAL, EUSTAQUIO DARIO

PAINEMAL, EUSTAQUIO DARIO

PEREZ, MIGUEL ANGEL

PIRIS, EDUARDO HECTOR

PIRIS, RAUL ALBERTO

RAILEF, PASCUAL ARON

SAIEG, SAID

Departamento Apellido y Nombre o Razón Social InversiónValc

het

a 10

7

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CRD01

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$ 27.720

$ 17.000

$ 13.700

$ 5.000

$ 7.600

$ 7.002

$ 10.800

$ 15.470

$ 3.336

$ 21.038

$ 26.445

$ 7.799

$ 21.000

$ 13.000

$ 5.775

$ 26.800

$ 9.500

$ 10.385

$ 10.500

$ 39.999

$ 28.000

$ 7.001

$ 5.775

$ 40.200

$ 8.000

$ 12.000

$ 5.350

$ 9.313

$ 20.000

$ 21.200

$ 14.440

$ 4.420

$ 40.000

$ 17.000

$ 29.949

$ 16.975

$ 15.342

$ 10.600

$ 1.500

$ 35.640

$ 10.165

$ 22.834

$ 9.172

$ 20.000Total: $704.744

ALVAREZ, JORGE DAVID

ROMERO, DENY DAVID

ALVAREZ, JORGE DAVID


Avellaneda 16/05/2006

29/05/2006

02/05/2005


CRD01

CRD02

CRD03

$ 4.690

$ 663

$ 40.000Total: $45.353

LANFRE, OSCAR

SFEIR, CARLOS JAVIER

LANFRE, OSCAR


Bariloche 4

4


CRD01

CRD02

CRD07

$ 10.050

$ 780

$ 20.000Total: $21.660

LINEAS CREDITICIAS

Página 63

ASSEF, RICARDO EMIR

COFRÉ, GUILLERMO

TOMASINI, NORMA SUSANA

ANSOLA, FRANCISCO RAUL


Conesa4

2

4

9


CRD01

CRD01

CRD01

CRD01

$ 7.800

$ 7.800

$ 2.340

$ 70.128Total: $88.068

ARROYO, EDUARDO LUIS



ARROYO, MARTA SUSANA

ARROYO, MARTA SUSANA

AVILES, ADRIAN

BENROTH, BERNARDO

BUSTAMANTE, JULIO EDUARDO

BUSTAMANTE, JULIO EDUARDO

CANESSA HERMANAS S.H.

CERRO BLANCO DEL COMAYO S.R.L.

CERRO BLANCO DEL COMAYO S.R.L.

CONTIN, EDGAR

CONTIN, EDGAR

CONTIN, EDGAR

CONTIN, NESTOR ALCIDES

CONTIN, NESTOR ALCIDES

COOPERATIVA AGRICOLA GANADERA AMULEIN LTDA

COOPERATIVA AGRICOLA GANADERA AMULEIN LTDA

ESCOBAR, LEONARDO

ESTANCIAS FERRO S.A.

FUTA MAHUIDA S.A.

FUTA MAHUIDA S.A.

GARCIA, EDGARDO NELSON

JONES, MARTIN

LACIAR, PABLO

LAZZARINI, JORGE EMILIO

MARTINEZ, RICARDO DANIEL

MERINO, CLAUDIO

MORENO, ANTONIO SIXTO

OLATE, JUVENAL

ORTEGA, NILDA BEATRIZ

PACHECO, ROSA ELVIRA

SANDOVAL, ANGEL

SANTIAGO NESTARES

SARDI MARIO MONTENEGRO MERCEDES S.H.

SOCIEDAD RURAL DE COMALLO





ZGAIB, ANTONIO

ZGAIB, ANTONIO

ARGOVIS S.A.


Pilca

niy

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2

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2

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8

4

1

5

8

3

8

3

1

8

4

4

13

1

5


CRD03

CRD02

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CRD03

CRD03

CRD01

CRD03

CRD03

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CRD01

CRD03

CRD03

CDR03

CRD02

CRD01

CRD03

CRD03

CRD02

CRD05

CRD03

CRD03

CRD03

CRD03

CRD01

CRD03

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CRD03

CRD01

CRD07

CRD03

CRD03

CRD03

CRD03

CRD03

CRD01

CRD03

CRD01

CRD05

CRD03

CRD01

CRD05

CRD03

CRD02

CRD01

$ 62.073

$ 4.420

$ 35.490

$ 84.222

$ 6.230

$ 33.500

$ 24.670

$ 39.988

$ 2.710

$ 22.780

$ 39.931

$ 28.475

$ 80.000

$ 8.000

$ 9.000

$ 23.000

$ 18.014

$ 20.000

$ 40.000

$ 93.950

$ 23.450

$ 79.990

$ 17.500

$ 24.570

$ 35.850

$ 19.012

$ 25.000

$ 36.984

$ 815.357

$ 8.000

$ 17.300

$ 19.700

$ 5.427

$ 14.999

$ 9.360

$ 19.120

$ 78.725

$ 14.300

$ 32.987

$ 67.469

$ 52.500

$ 169.181

$ 8.840

$ 15.477Total: $2.287.552

SEGURA, GUSTAVO


Pichi Mahuida 15/10/2004

BeneficioFecha

CRD01 $ 20.100


Página 64

ARAYA, NESTOR ALCIDES

ARRECHE, RAUL BERNABE

BIEGLER, RUBEN ALBERTO

CAMU, JUAN IRINEO

COOP. DE TRANS. Y COMER. AGRO VIVIENDA

COOP. LIHUEN MALLEO LTDA

CORIA, MIGUEL

DE LA TORRE, MARTIN

ESTANCIA SUYAI S.A.

GOICOECHEA, VICTORINO MODESTO

GOLDIN, ISIDORO CESAR

INDAVER, ELVIO OMAR

LA MESETA PATAGONICA S.A.

LUIS, LUCIO

MONTANGIE, ALICIA

MONTANGIE, ALICIA

PEÑA, SATURNINO

PINCHEIRA, CARLOS

SAYES, DESIDERIO RUBEN

VIVAS, JORGE


El C

uy 10

2

5

5

6

5

8

9

8

9

1

3

5

8

8

9

5

5

5


CRD03

CRD02

CRD03

CRD03

CRD03

CRD07

CRD03

CRD03

CRD03

CRD03

CRD03

CRD02

CRD01

CRD03

CRD02

CRD03

CRD03

CRD03

CRD03

CRD03

$ 13.400

$ 3.315

$ 38.763

$ 8.000

$ 29.959

$ 35.238

$ 14.000

$ 80.000

$ 54.058

$ 39.766

$ 41.372

$ 7.735

$ 79.998

$ 10.000

$ 15.470

$ 15.600

$ 11.890

$ 40.000

$ 22.000

$ 35.700Total: $596.263

Total: $557.772

BREGANTE, ORLANDO EUSEBIO

DOMINGUEZ L. A. Y DOMINGUEZ M. A.

IRIBARREN, RUBEN

LA BOMBILLA SRL

LA BOMBILLA SRL

MONOCHIO, UBALDO

MORTADA, GUILLERMO

MORTADA, MARIA FERNANDA

MORTADA, MARIA FERNANDA

MUSSI SALUG, USSAIN

OTERO, ISMAEL GUILLERMINO

PIRIS, NILDA JOSEFA

RODRIGUEZ, HECTOR

SEGOVIA NELIS Y OLAIS ANAHI S.H.


SA

O2

6

4

5

6

2

7

6

6

2

6

6

6


CRD03

CRD03

CRD01

CRD03

CRD03

CRD03

CRD01

CRD01

CRD02

CRD01

CRD07

CRD03

CRD03

CRD03

$ 39.904

$ 29.000

$ 39.999

$ 40.000

$ 40.000

$ 39.983

$ 39.999

$ 58.290

$ 7.735

$ 31.423

$ 38.840

$ 20.100

$ 52.500

$ 80.000

ANTIHUALA, HORACIO

ARDEN, JORGE

ESTEPA PATAGONICA SH

GALVAN, HUGO

GONZALEZ, RAUL GREGORIO

HADWIGER JUDITH MIRIAM

LIEMPE, NELLY EVA

MOHANA, RICARDO NATALIO

PARADA, HERODINA

REUQUE, CLORO AGUSTIN

SAAVEDRA, NICOLAS

SEDE, ALBERTO FELIX

SEDE, ALBERTO FELIX

SEDE, ALBERTO FELIX

SOTO, ARTURO DONATO

TRONCOSO, NICANOR


Ñorquinco2

4

13

4

9

3

10

10

3

3

11

11

11

9

2

BeneficioFecha

CRD03

CRD03

CRD03

CRD01

CRD03

CRD03

CRD03

CRD03

CRD01

CRD07

CRD01

CRD01

CRD02

CRD03

CRD01

CRD03

$ 8.436

$ 24.200

$ 80.000

$ 39.999

$ 40.000

$ 40.000

$ 6.003

$ 80.000

$ 10.050

$ 31.150

$ 6.700

$ 64.320

$ 8.619

$ 7.061

$ 13.400

$ 20.960Total: $480.898

LINEAS CREDITICIAS

Página 65

ANR 11 Apoyo a Emergencias

Productores beneficiarios por localidad o paraje

SAAVEDRA NICOLÁS

TRONCOSO NICANOR

TOLEDO MIGUEL HUGO

GUTIERREZ VALENTÍN

REGIANI WALTER

ARANDA CRISTOBAL

ALTAMIRANO JACINTO

CARRANZA CARLOS

LLANQUITRÚ MERCEDES

SEDE CESAR

PEREIRA MIGUEL

REUSCHE CARLOS

SUC RASTELLINI

VERGARA JACINTO

ARIAS ERNESTO

DÍAS ELIDORO

JARAMILLO ALDINO

ALTAMIRANO JAVIER

CHANQUEO FELIX

ROMERO JUAN

GAITE DELSA

PRAFIL CRECENCIO

YAÑEZ CESAR

PRAFIL SILVIA

DÍAZ NÉLIDA

PORMAN CARLOS

ROJAS DELMO

ANTIHUALA DIOLINDO

CARRASCO SAMUEL

CURIHUALA DAMIÁN

ANCALAO DESIDERIO

SAAVEDRA JOSÉ MARÍA

REUQUE ADEMAR

COLIMÁN ALFREDO

QUIÑENAO VICENTE

ANTILEF ALFREDO

ANTILEF DEMETRIO

PEREZ OSCAR

CONALEF JORGE JULIO

CAYUNAO CARLOS

CAYUNAO DONACITA

MORÁN EDUARDO HNOS

MOL MANUEL

VERGARA HUGO

CAIFIL VITALICIO

ROJAS MARTÍN

CURIHUALA EDGARDO

ZONDA EUSEBIO

ZONDA ENRIQUE

ZONDA OMAR

Zona Apellido y Nombre

Ñor

quin

co

FITATIMEN

ÑORQUINCO

ÑORQUINCO

ÑORQUINCO

ÑORQUINCO ABAJO

EST. ÑORQUINCO

EST. ÑORQUINCO

EST. ÑORQUINCO

COSTA ÑORQUINCO

COSTA ÑORQUINCO

ÑORQUINCO

ÑORQUINCO

ÑORQUINCO

EST. ÑORQUINCO

EST. ÑORQUINCO

EST. ÑORQUINCO

EST. ÑORQUINCO

EST. ÑORQUINCO

ÑORQUINCO

ÑORQUINCO

ÑORQUINCO

COSTA ÑORQUINCO

COSTA ÑORQUINCO

COSTA ÑORQUINCO

COSTA ÑORQUINCO

FITAMICHE

FITAMICHE

FITAMICHE

FITAMICHE

FITATIMEN

FITATIMEN

FITATIMEN

CHACAY HUARRUCA

CHACAY HUARRUCA

CHACAY HUARRUCA

CHACAY HUARRUCA

CHACAY HUARRUCA

EA FITALANCAO

ARROYO LAS MINAS

ARROYO LAS MINAS

A. EL PORTEZUELO

FITATIMEN

COSTA ÑORQUINCO

ÑORQUINCO

FITAMICHE

FITAMICHE

FITAMICHE

FITAMICHE

FITAMICHE

FITAMICHE

2

78

16

11

14

16

10

6

0

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20

61

20

0

0

33

20

47

27

40

20

100

80

17

16

20

13

13

27

30

17

13

27

27

20

6

33

33

0

53

33

33

17

43

17

333

33

100

53

33

193

20

0

0

3

0

0

0

0

0

0

427

200

333

133

400

267

400

200

1000

800

80

0

200

133

133

267

167

100

133

267

267

100

60

133

313

533

333

167

167

200

87

3333

333

1000

467

333

333

200

0

0

0

0

0

0

4

2

4

1

6

3

4

2

11

8

1

2

1

1

3

2

1

1

3

3

1

1

4

3

6

4

2

2

2

1

35

4

11

5

4

4

2

0

0

0

0

0

0

0

576

0

0

0

0

0

0

0

0

0

164

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

137

87

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

137

0

0

76

131

0

0

66

Paraje CarnerosOvejas Postes Varillas Alambre Chapas


Página 66

CAÑUPAN LUIS

MILLALEO MARIO CALISTO

FELIPE JOSÉ SEGUNDO

PEREIRA ROQUE

GONZALES CIPRIANO

CAÑUMIL MARIO

CABRERA DOMICIANO

CARRANZA ALFREDO

REUQUE OMAR Y AGUSTÍN

LLANQUILEO NESTOR

CAÑUMIL LUCERINDA

QUIÑENAO NICOLÁS

CAYUNAO ESTEBAN

CAYUNAO JUAN BERNARDO

ERNALZI FORTUNATO

CAYUNAO MARIO

ROMERO HECTOR

GONZALES MARGARITO

MIRANDA MANUEL

MOL CARLOS

GONZALES MIGUEL

GONZALES VICTOR HUGO

BENAVIDEZ RAÚL

CAYUNAO IRMA

REUQUE CAÑÚ

ROMERO NESTOR

CAYUNAO PATRICIA

ROMERO ANIBAL

FERNANDEZ ANASTACIO

MENDES DE MOUSSA

CAIFIL JOSÉ SEGUNDO

Zona Apellido y NombreÑ

orqu

inco

FITAMICHE

FITAMICHE

FITAMICHE

FITAMICHE

FITAMICHE

FITATIMEN

FITATIMEN

CHACAY HUARRUCA

CHACAY HUARRUCA

CHACAY HUARRUCA

CHACAY HUARRUCA

CHENQUENIYEN

CHACAY HUARRUCA

ARROYO LAS MINAS

ARROYO LAS MINAS

ARROYO LAS MINAS

ARROYO LAS MINAS

ARROYO LAS MINAS

ARROYO LAS MINAS

ARROYO LAS MINAS

ARROYO LAS MINAS

ARROYO LAS MINAS

ARROYO LAS MINAS

ARROYO LAS MINAS

ARROYO LAS MINAS

ÑORQUINCO

ARROYO LAS MINAS

ÑORQUINCO

ÑORQUINCO

ÑORQUINCO

25

17

25

20

18

15

26

18

20

20

15

0

0

13

0

37

0

0

10

26

0

40

40

17

20

13

7

7

0

0

13

0

0

0

0

20

7

0

0

0

33

53

0

133

0

367

0

0

100

257

0

100

400

0

200

133

67

67

0

0

133

0

0

0

0

200

67

0

0

0

333

533

2

0

1

0

4

0

0

1

3

2

1

4

0

2

1

1

1

0

0

1

0

0

0

0

2

1

0

0

0

4

0

66

0

66

0

115

0

55

55

0

98

0

0

0

0

66

44

0

0

0

44

0

55

0

0

0

0

0

44

0

0


Totales 370 2 2189 17091 181 2078

GONZALES MARIELA

MICHELENA M. OSCAR

MICHELENA VICTOR

CARRILLO CARLOS

ROJAS ADRIÁN

ROJAS VICTOR Y CARMELO

ATENSIO LUIS

MIGUEL FELIX

MATUS CARMEN

PALLERES RAUL

PALLERES EUFEMIO

ORTEGA FIDEL

ROJAS CELESTINO

CAMPOS

MONTES MABEL, C. ÑANCO

ALTAMIRANO BENJAMIN

ALTAMIRANO HIPÓLITO

REUQUE BENITA

YAMONAO ROBERTO

YAMONAO SEGUNDO

NAHUELFIL ANTONIO

NAHUELFIL SEGUNDO

QUIÑENAO FELIPE


Río

Chi

co

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

85

37

21

18

49

60

67

33

27

50

67

33

60

10

83

0

47

0

93

37

30

227

20

0

36

102

60

467

600

667

333

267

500

667

333

600

130

500

0

200

0

67

367

167

1600

200

0

93

820

1

5

6

7

4

3

5

7

4

6

1

5

0

2

0

16

4

2

17

2

0

1

9

0

44

0

546

137

66

66

0

109

0

0

164

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0


LINEAS CREDITICIAS

Página 67

PEREZ B., E. GRANDE

GRANDE OSCAR

GRANDE INODELIA

PINCHULEF GUILLERMO

LEFINIR NICANOR

CAHUIPAN LUCINDA

CAHUIPAN GUILLERMO

CAHUINPAN GABRIEL

MILLACHE LORENZO

INOSTROSA L. A.

GONZALES J. Y NESTOR

FERMÍN AMELIA

MICHELENA GREGORIO

CAHUINPAN SABINO

LEFINIR BERNAVE

GRANDE VICENTE

ARB ALFREDO

LEVAY ALEJANDRO

INOSTROSA JUAN

SAN MARTIN EDMUNDO

LEMONAO HORACIO

FIGUEROA AUDON

GONZALES VALDOMERO

GONZALES JOSE

VELASQUEZ JOSE

VELASQUEZ SIXTO

MESA / ANTILEF F.

ÑANCO LUCIO FELIPE

CAÑUMIL TORIBIO

SALINAS RODOLFO

CASTRO EUDOCIA

GONZALEZ EUGENIO

GUAJARDO MANUEL

VIVIANO ROSARIO

VIVIANO SERGIO

PEÑA ALFREDO

ROJAS E. Y FAUSTINO

GONZALEZ NESTOR

SARA JULIO

SANDOVAL CANDIDO

HERMOSILLA MARIO

GRANDE NILDA

VERKET JALIL


Río

Chi

coRÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RÍO CHICO

RIO CHICO

CHENQ /L BAYAS

FITA RUIN CHICO

FITA RUIN CHICO

CHACAY HUARRUCA

CHACAY HUARRUCA

CHACAY HUARRUCA

CHACAY HUARRUCA

CHACAY HUARRUCA

RÍO CHICO

RÍO CHICO

FITA RUIN CHICO

8

50

70

40

311

113

107

33

40

91

40

17

20

20

20

67

73

7

143

47

53

0

163

187

200

33

67

67

23

0

20

20

47

50

53

0

0

53

0

27

33

0

67

33

0

0

17

13

3211

1133

1067

0

267

440

400

167

0

0

200

267

733

0

1431

67

200

0

833

1867

1333

267

533

667

67

0

200

67

133

267

533

0

0

533

0

0

333

0

667

333

0

0

167

133

23941

12

11

0

3

5

4

2

0

0

2

3

8

0

15

1

2

0

9

20

14

3

6

7

1

0

2

1

1

3

6

0

0

6

0

0

4

0

7

4

0

0

2

1

267

0

0

0

66

0

55

0

0

0

49

131

0

0

0

0

0

554

0

0

0

0

0

0

55

109

0

44

0

0

0

98

0

0

98

0

44

44

0

0

66

197

82

0

2821


Totales

CISNEROS, SPIKERMAN

PAINE, FELIPE

SUAREZ, HECTOR

SUAREZ, DANIEL

CARRILLO, FRANCISCO

CAYO GREGORIA

HERNÁNDEZ JESÚS

MILLÁN TERESA

NASIF NORBERTO

NULCAFIL, JUAN


M. Choique20

0

42

35

0

44

0

40

0

133

314

200

0

417

347

0

254

0

400

0

0

1618

2

0

4

4

0

1

4

15

Ovejas Postes Varillas Alambre

18

37

18

20

20

MAMUEL CHOIQUE GRANDE










Paraje

113Totales


Página 68

LLANO LUCIO, L. MIGUEL

GOMEZ LUCIO ALBERTO

BADOS JORGE

TORRONTEGUI DIEGO

DEL CASTILLO BERSABE

DEL CASTILLO FERNANDO

AÑAHUAL ANDRES

GONZALES JOSÉ

ALARCÓN GREGORIO

MATAMALA ROBERTINA

NARAMBUENA JUAN

FERNANDEZ A. DE NAJUL

ALVAREZ H, A. BLANCA

SOC. RURAL COMALLO

LAZARINI EMILIO

GARCIA RAÚL Y OTROS

SONHUTTER JOSÉ

DREBNIEKS JAZMIN

NAMOR PLACIDO

EDUARDS PALMENIA

LARROULET CARLOS

PICHUMAN LUIS

SANDOVAL ANGEL

AVILES ADRIAN

ÑANCURUPAI JOSÉ

MARIN CARLOS, MARIN V.

CUMILAF JUAN

MARMOL SEBASTIÁN

BARNES RICARDO

MALIQUEO MANUEL

PORMAN JOSÉ HORACIO

LOPEZ ANDRÉS

HERMOSILLA, ANGEL

HERMOSILLA, JUAN

MUÑOZ, HORACIO

MARTINEZ JESÚS, M. R.

Zona Apellido y NombreC

omal

lo NENEO RUCA

NENEO RUCA

COMALLO ARRIBA

COMALLO ARRIBA

COMALLO ARRIBA

COMALLO ARRIBA

COMALLO ARRIBA

COMALLO ARRIBA

COMALLO ARRIBA

COMALLO ARRIBA

COMALLO ARRIBA

COMALLO

COMALLO

COMALLO ABAJO

COMALLO ABAJO

COMALLO ABAJO

COMALLO ABAJO

COMALLO ABAJO

COMALLO ABAJO

COMALLO ABAJO

CAÑADON CHILENO

CAÑADON CHILENO

CAÑADON CHILENO

TRAILACAHUE

TRES CERROS

ANECÓN CHICO

LAS MELLIZAS

LAS MELLIZAS

LAGUNA BLANCA

LAGUNA BLANCA

LAGUNA BLANCA

LAGUNA BLANCA

LAGUNA BLANCA

COMALLO ARRIBA

COMALLO ARRIBA

COMALLO ARRIBA

Paraje CarnerosOvejas Postes Varillas Alambre Otros

Totales

23

164

187

4

8

12

200

16

27

3

6

23

8

8

28

45

100

52

11

31

14

572

1800

100

82

41

53

478

1958

540

110

708

365

465

112

204

126

7142

21

2

4

2

3

1

1

4

3

2

10

2

22

7

4

18

5

17

17

3

25

12

4

2

2

193

65

30

15

20

161

25

20

161

12

40

190

235

161

12

64

42

95

30

32

5

1152

14

169

7

2757

VERGARA CARLOS

BERGARA MAXIMO

NOCHES HERMINIO

ORTEGA NILDA

SANDOBAL ENRIQUE

CALDELARI HIPOLITO

MUÑOZ FELIPE

MORRIS GRENVILLE

BAHAMONDE HECTOR

ESCUELA 231

ESCUELA 98

ZGAIB ANTONIO

DEL VALLE ALBERTO

LIEL DAVID

NAVARRO CIRILO

HUENTU IRMA

CAÑUMIL ALDO

NESTARES SANTIAGO


Pic

hi L

eufu

Corralito

Corralito

Corralito

Corralito

Corralito

Pichileufu

Pichileufu

Pichileufu

Pichileufu

Pichileufu

Pichileufu

Pichileufu

P. Molles

Corralito

Corralito

Corralito

Corralito

Corralito

5

100

34

74

20

40

106

120

23

17

34

53

20

34

31

20

54

1000

334

734

200

400

1066

1200

200

167

334

533

200

335

314

200

1

11

4

8

2

4

12

12

2

2

4

6

2

4

4

2

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0


55

20

5

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Madera

LINEAS CREDITICIAS

Página 69

MARTINEZ ZENON

SANDOVAL NAZARIO

PILQUIMAN JUSTO

MARINAO CARLOS

SANTI ERNESTO

FERRADA MARCELINO

MONTENEGRO OFELIA

FERNANDEZ SEGUNDO

VERGARA CECILIO


Corralito

Corralito

Corralito

Corralito

Corralito

Pichileufu

Pichileufu

Pichileufu

Corralito

20

14

20

785

200

134

200

7805

2

2

2

86

58

0

36

88

0

0

88

0

58

328


27

102

5

30

19

45

45

30

169

Madera

5Totales

ANR 14 Apoyo a Pequeños Productores

Listado de beneficiarios por localidad o paraje

CALFUEQUE HUGO PABLO

CARRASCO ARTURO

CATRIEL AVELINO

CAYUQUEO FRANCISCO

CRUZ MAXIMA

ERBIN EDGARDO

GOMEZ VELASQUEZ BERNARDINO

GUAYQUIAN AURELIANA

HUENTELAF ISIDORO

INALAF SANDRO JAVIER

MARINAO BRAULIO

MARINAO SANTIAGO

MARINAO VIRGINIA

MARTIN BERNARDINO

MARTINEZ HUGO ENRIQUE

MERAN ANGELA SUSANA

MOLINA CLORINDA

NAHUELGUER RAFAEL

QUICHAN DANIEL

QUICHAN LUIS

SUAREZ ANDRES

SUAREZ HILDA NOELIA

VELO OSVALDO VENANCIO

TOTAL:

BELISLE BALDOBINO

Apellido y Nombre

$ 4.999,87

$ 8.000,00

$ 4.599,88

$ 4.883,80

$ 5.000,00

$ 4.999,82

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 8.000,00

$ 4.998,60

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 4.958,20

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 8.000,00

$134.440,17

MontoLocalidad / Paraje

EL CAIN

YAMINUE

SIERRA DE APA

EL CAIN

YAMINUE

EL CAIN

SIERRA COLORADA

PJE PRAHUANIYEU

YAMINUE

PJE CHOICO MAHUIDA

EL CAIN

SIERRA COLORADA

SIERRA COLORADA

SIERRA COLORADA

YAMINUE

SIERRA COLORADA

LOS MENUCOS

LOS MENUCOS

PJE CHOICO MAHUIDA

YAMINUE

YAMINUE

SIERRA COLORADA

SIERRA COLORADA

LOS MENUCOS

Totalmente desembolsado









En desembolso














En desembolso

Estado del Expediente

Departamento 9 de Julio

CABRERA DOMICIANO

LLANQUILEO NESTOR

MILLALEO JUAN

PEINEPIL MARCELO

UMAÑA CARLOS

TOTAL:

ANCALAO DESIDERIO

Apellido y Nombre

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 30.000,00


FITA TIMEN

CHACAY HUARRUCA

ÑORQUINCO

CHACAY HUARRUCA

CHACAY HUARRUCA

PJE LAS BAYAS








Departamento de Ñorquinco


Página 70

CABRERA GERONIMO PREBISTERIO

CABRERA LITO ARMANDO

CAÑUQUEO REINALDO

CARDOSO JULIAN

CATRIEL ANGEL

CATRIEL CARLOS

CATRIEL DENIS

CATRIEL ENRIQUE

CATRIEL HIPOLITO

CATRIEL JORGE

CAYUNAO MARIA HERMELINDA

CAYUQUEO RUBEN

CONTRERA MARIO HECTOR

CONTRERA VALERIO

CURIQUEO BERNARDO ATILIO

CURIQUEO SEBASTIAN

ECHEVERRIA TORIBIO

ECHEVERRIA ZOILO

GOMEZ MARIA ESTER

GUENTELAF GABINO

HUIRCAIN INES

LACANAL DEMETRIO

MILLAQUEO FELIX HUGO

MULATO CASIMIRO

MULATO FELIPE SABINO

NAHUEL CARLOS

NAHUEL JUAN SANTIAGO

ÑANCUCHE MARTIN

OTERO BENIGNO DESIDERIO

OTERO ESTEBAN

OTERO GUILLERMINO

OTERO LIRIO

OTERO SILVIO WALTER

PAZOS FIDEL CARMELO

PILQUIMAN DESIDERIO

QUEUPAN MAXIMA

RAILEF JORGE ALBERTO

RAILEF PASCUAL

YANCA GUILLERMO

YANCA PEDRO

TOTAL:

CABRERA DIEGO

Apellido y Nombre

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 5.000,00

$ 8.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$298.000,00


ARROYO LOS BERROS

ARROYO LOS BERROS

ARROYO LOS BERROS

ARROYO TEMBRAO

ARROYO LOS BERROS

SIERRA PAILEMAN

SIERRA PAILEMAN

PJE NEMUCO

SIERRA PAILEMAN

SIERRA PAILEMAN

PJE NEMUCO

ARROYO PAJA ALTA

ARROYO TEMBRAO

SIERRA PAILEMAN

SIERRA PAILEMAN

ARROYO TEMBRAO

ARROYO TEMBRAO

ARROYO CHIPAUQUIL

ARROYO CHIPAUQUIL

PUNTA DE AGUA

ARROYO TEMBRAO

ARROYO LOS BERROS

PJE TROMEN CO

PJE CURA UF

ARROYO TEMBRAO

ARROYO TEMBRAO

SIERRA PAILEMAN

SIERRA PAILEMAN

SIERRA PAILEMAN

SIERRA PAILEMAN

ARROYO VENTANA

ARROYO VENTANA

ARROYO VENTANA

ARROYO VENTANA

CONA NIYEU

CHASICÓ

PAJA ALTA

PAJA ALTA

ARROYO PAJA ALTA

ARROYO SALADO

ARROYO SALADO

En desembolso

En desembolso

En desembolso



En desembolso

En desembolso

En desembolso

En desembolso

En desembolso






En desembolso


En desembolso

En desembolso

En desembolso

En desembolso



En desembolso

En desembolso


En desembolso



En desembolso

En desembolso



En desembolso


En desembolso

En desembolso






Departamento de Valcheta

ANTIPAN MARIANO

ANTIQUEO AMELIA

ANCATRUZ AMADOR BASILIO

ANTRICHIPAY PAULA

AÑAHUAL GERARDO

BRITOS FELIDOR

CANIUNIL JOSE CARLOS

CAÑUPAL OVIDIO

Apellido y Nombre

$ 5.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00


LAGUNA BLANCA

PILCA VIEJO

QUIILI BANDERA

LAS MELLIZAS

COMALLO

PILCA VIEJO

LAGUNA BLANCA

COMALLO


En desembolso


En desembolso

En desembolso

En desembolso




Departamento de Pilcaniyeu

CAÑUPAN DOMINGO $ 8.000,00LAS MELLIZAS En desembolso

LINEAS CREDITICIAS

Página 71

CATRIMAN TORIBIO

CAUMUILLAN FEDERICO

CAVALIERI MARIANO

CAYU ALEJANDRO SEGUNDO

CAYU ROGELIO VIRGINIO

CAYUL FELIPE

CAYUL ISMAEL

CAYUL JOSE

CAYUPIL JUAN

CELEBRINO JOSE

COLIPI SEBASTIAN

COTARO SEBASTIAN

CUMILAF JUAN

CURIN FELICIANA

CURIPE JORGE DANIEL

DIDIER ADELA

DOMINGUEZ LIBRAO

EDUARDS HORACIO

FARIAS GRACIELA

FERNANDEZ POLIDORO

GATICA RUBELINDA

GUYAQUIMIL FELIX OCTAVIO

HUENCHUAL GERONIMO

HUENCHUAL JUAN HORACIO

INALAF MANUEL

LINCONIR FRANCISCA

LINCOPAN HILARIO

LINCOPAN ROBERTO

LONCOMAN CRESENCIO

LLANQUIMIL MARGARITA

LLANOS LUCIO

MAESE ARNALDO

MARIFIL JORGE

MARIN CARLOS

MARIN SERGIO GUSTAVO

MARIN VICTOR

MARMOL SEBASTIAN

MATAMALA VICTORIANO

MÜLLER HEINRICH

NAMOR EDUARDO

NAMUR MIGUELA

NAVARRO JUAN

NECULMAN EVARISTO

ÑARCUPAY HONORIO

ÑARCUPAY TEOFILO

OSSES JUSTO

PAINEFILU JULIO

PALACIOS TORIBIO

PICHIHUECHE ARIEL

PINCHUMAN HILARIO

PINCHUMAN LUIS

PINILLAS SILVIA BEATRIZ

PORMA JOSE

RIVAS RUMUALDO

SANDOVAL DANIEL

TORRES IRINEO

$ 5.000,00

$ 8.000,00

$ 5.000,00

$ 8.000,00

$ 5.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 8.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 8.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 5.000,00

$ 8.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 8.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 8.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

LAGUNA BLANCA

COMALLO

PILCA VIEJO

CABESTRO QUEMADO

LAGUNA BLANCA

CABESTRO QUEMADO

CABESTRO QUEMADO

CABESTRO QUEMADO

COMALLO

COMALLO

CAÑADON CHILENO

COMALLO

LAS MELLIZAS

CAÑADON CHILENO

PILQUINIYEU DEL LIMAY

COMALLO

CAÑADON CHILENO

COMALLO

COQUELEN

COMALLO

PILCANIYEU




LAGUNA BLANCA

LAGUNA BLANCA



LAGUNA BLANCA

CAÑADON BONITO

COMALLO

ANECON CHICO

COMALLO

COMALLO

PILCA VIEJO

COMALLO

LAGUNA BLANCA

COMALLO

COMALLO

COMALLO

COMALLO

COMALLO

CAÑADON CHILENO

CAÑADON CHILENO

CAÑADON CHILENO

COMALLO

CAÑADON CHILENO

CAÑADON BONITO

COMALLO

LAS MELLIZAS

LAS MELLIZAS


LAGUNA BLANCA

LAGUNA BLANCA

COMALLO

ANECON CHICO


En desembolso


En desembolso


En desembolso

En desembolso

En desembolso




En desembolso



En desembolso

En desembolso







En desembolso

En desembolso






En desembolso





En desembolso



En desembolso

En desembolso


















Apellido y Nombre MontoLocalidad / Paraje Estado del Expediente

TOTAL: $ 397.000,00


Página 72

ARANDA BONIFACIA

BICHARA P. VALENTIN

CALFUPAN G. CORNELIO

CANILON JOSE EMILIANO

CANILON PEDRO NICANOR

CARDENAS MANUEL

CASIANO ANSELMO

CASIANO DANIEL

CAYUL MARIANO

CAYUNAO HIPOLITO

CAYUNAO VIRGINIO

CAYUTRU NICASIO

COLIL EDUARDO

COLLIO NICANOR

CONTRERAS LUCIA

CHICO MARTIN HECTOR

DE LA PEÑA MAXIMA

FREDES VENANCIO

GUARDA ROSA

HUENTENAO MARIANO

HUENTUALA FRANCISCO

LEFINIR MARIA

LINCONAO PONCIANO

LOPE VICTORINO

LLANCA ANTONIO

LLANCAFIL SATURNINO

MANSILLA AVELINO

MARDONES ALBERTO EDGARDO

MELI MARTINA

MILLACURA MANUEL

MORALES MERCEDES

NAHUELCHEO ELEUTERIA

NAHUELCHEO MIGUEL ANGEL

Apellido y Nombre

$ 4.910,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 4.875,00

$ 4.875,00

$ 7.991,00

$ 7.984,00

$ 7.991,00

$ 5.000,00

$ 4.875,00

$ 4.875,00

$ 4.940,00

$ 5.000,00

$ 7.991,00

$ 5.000,00

$ 4.967,00

$ 8.000,00

$ 5.000,00

$ 7.991,00

$ 4.999,50

$ 7.995,00

$ 7.998,00

$ 5.000,00

$ 4.925,96

$ 4.875,00

$ 4.717,60

$ 4.910,00

$ 4.998,80

$ 4.948,00

$ 4.992,50

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00


EL CAIN

SIERRA COLORADA

FITA RUIN

BARRIL NIYEU

BARRIL NIYEU

EL CHAIFUL

EL CHAIFUL

EL CHAIFUL

COLAN CONHUE

BARRIL NIYEU

BARRIL NIYEU

PJE TRES PICOS

SIERRA COLORADA

EL CHAIFUL

MAQUINCHAO

EL CAIN

PJE PILLAHUINCO

SIERRA COLORADA

EL CHAIFUL

EL CAIN

EL CHAIFUL

EL CHAIFUL

LOS MENUCOS

LOS MENUCOS

BARRIL NIYEU

EL CAIN

LOS MENUCOS

JACOBACCI

EL CAIN

CERRO ABANICO

COLAN CONHUE

PJE LENZANIYEU

PJE LENZANIYEU







En desembolso

En desembolso






En desembolso



Aprobado por UEP


En desembolso


En desembolso

En desembolso









En desembolso

En desembolso

En desembolso


Departamento 25 de Mayo

AVILA LUCIO

BURGOS CIPRIANO

CALFUPAN CIRILO ANTONIO

CALFUPAN SANTIAGO FERMIN

CAYULEF OLEGARIO

FAUNDEZ JUAN FRANCISCO

HUAYQUIL CEFERINO

HUAYQUIL ENRIQUE LUIS

HUAYQUIL PAULA SILVIA

LASSO JUAN MIGUEL

LATUF JORGE

QUILAPI EUSEBIA

RODRIGUEZ CIRES

RODRIGUEZ NESTOR UBALDO

TARDUGNO RICARDO

ARRECHE RAUL

Apellido y Nombre

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 8.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 8.000,00

$ 5.000,00

$ 8.000,00

$ 8.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 5.000,00

$ 92.000,00


CERRO POLICIA

LONCO VACA

BLANCURA CENTRO

MENCUE

MENCUE

AGUADA DEL PERRO

CERRO POLICIA

BLANCURA CENTRO

MENCUE

BLANCURA CENTRO

CERRO POLICIA

CERRO POLICIA

NAUPAHUEN

LONCO VACA

LONCO VACA

CERRO POLICIA



En desembolso





En desembolso


En desembolso








Departamento de El Cuy

TOTAL:

LINEAS CREDITICIAS

Página 73

NECULQUEO JUAN

ORELLANO MARIO NELSON

PAILLECHEO JUAN NAZARIO

PAINEMAL EDGARDO

PALMA ANGELA SIXTA

PEREYRA NICOLAS

PEREZ VICENTE

RIQUELME SANTOS

RUIZ LUISA ADELIA

VARELA PONCIANO

YANCA MARTIN

TOTAL:

$ 7.991,00

$ 4.948,00

$ 4.969,61

$ 7.986,00

$ 8.000,00

$ 5.000,00

$ 4.990,60

$ 7.991,00

$ 4.558,00

$ 8.000,00

$ 4.875,00

EL CHAIFUL

EL CAIN

EL CAIN

EL CHAIFUL

LOS MENUCOS

SIERRA COLORADA

PJE CALTRAUNA

EL CHAIFUL

PJE RUCU LUAN

PJE CHASICO

BARRIL NIYEU

En desembolso



En desembolso

Aprobado por UEP



En desembolso


En desembolso


Apellido y Nombre MontoLocalidad / Paraje Estado del Expediente

$265.934,57

XVI Convocatorias Nombre o Razón Social

List

ado

de

Deu

das

Listados de deudores

Beneficiarios con deuda hasta la XVI Convocatoria

ASSEF RICARDO EMIR

COOP. AGR. GAN. MAQUINCHAO

GALLUCCI CLAUDIO

GARCIA ENRIQUE FELIPE

ARAUJO ALEJANDRA ALICIA

COFRÉ GUILLERMO

MINA EDUARDO RUBEN

NUÑEZ ROBERTO CESARIO

PEREZ CLAUDIO NAIM

TOMASINI NORMA SUSANA

ALVAREZ JORGE DAVID

ARGENTINO MIGUEL

CORIA MIGUEL

CHAINA SALIME

DEBEBE S.A.

EL FORTIN S.A.

ESTANCIA SUYAI S.A.

ESTANCIAS FERRO S.A.

GATTONI JORGE

LA MESETA PATAGONICA SA

LAVECCHIA MARIO

LORCA RUBEN DARIO

LLAMBI HUGO NESTOR

MARIN FELIX

MARTIN ALONSO

Departamento

CONESA

25 DE MAYO

ADOLFO ALSINA

ADOLFO ALSINA

ADOLFO ALSINA

CONESA

ADOLFO ALSINA

ADOLFO ALSINA

ADOLFO ALSINA

CONESA

AVELLANEDA

9 DE JULIO

EL CUY

25 DE MAYO

25 DE MAYO

ADOLFO ALSINA

EL CUY

PILCANIYEU

VALCHETA

EL CUY

ADOLFO ALSINA

VALCHETA

ADOLFO ALSINA

9 DE JULIO

9 DE JULIO

Estado

Con proceso sumarial




Proceso sumarial en tramite






En mora y sin pedido de prórroga
















Página 74

MAZZEI JORGE HUGO

MORTADA DANIEL OMAR

MUSSI SALUG USSAIN

ÑANCUCHEO CARMELO DANIEL


PINCHEIRA CARLOS

SEGURA GUSTAVO

YUNES ROBERTO JOSE

ADOLFO ALSINA

VALCHETA

VALCHETA

25 DE MAYO

ADOLFO ALSINA

EL CUY

AVELLANEDA

ADOLFO ALSINA









XVI Convocatorias Nombre o Razón Social D

eudas

Departamento Estado

Créditos otorgados a organizaciones

Listado de productores beneficiarios

3.500 mts alambrado

1 tinglado y 3.000 mts de alambrado

Materiales para alambrado

Materiales para alambrado y para galpón de esquila

Materiales para alambrado y para bañadero


40 carneros

465 ovejas 4-6 dientes

75 ovejas de 4 a 6 dientes


Materiales para galpón de esquila

Materiales para alambrado interno , 2 tanques y bebedero




Tinglado, materiales para alambrado y para galpon de esquila

Tinglado, materiales para alambrado y para galpon de esquila

Tinglado, tanque australiano

Molino, tanque australiano, jagüel

Tinglado

Galpon de esquila

$ 8.400

$ 14.500

$ 19.000

$ 10.000

$ 25.000

$ 14.500

$ 8.840

$ 31.155

$ 5.025

$ 8.777

$ 3.850

$ 11.400

$ 8.900

$ 13.320

$ 17.000

$ 28.500

$ 32.000

$ 13.800

$ 11.404

$ 10.000

$ 13.000

CAYU Laureano

CAYUMIL Segundo

CORVALAN Welindo

GUTIERREZ Valentin

IBAÑEZ Griselda

LLEIFUL Juan y Jose

MANQUILEF Eleuterio

MANQUILEF Eleuterio

ALVAREZ, Jesus Fidel

ROMERO Aldo

VELAZQUEZ Gregorio

CAYUPAN / HERNANDEZ

DRUJERA Valentin

GUENUL Hector

PAYALAF Camilo

CHEUQUECOY Francisco

PEREZ Aida

CAÑUQUEO, Maximiano

SARHAN, Alfredo

PAYALAF, Virginia

GARCIA, Julio

Organización Apellido y Nombre Monto Destino Crediticio

Cooperativa Maquinchao


LINEAS CREDITICIAS

Página 75





Materiales para alambrado perimetral



Materiales para galpon de esquila





Materiales para isntalación de molino con tanque y bebedero


Materiales para construcción de bañadero con corrales




Materiales para alambrado interno


120 ovejas de 4-6 dientes







96 ovejas boca llena


Materiales para alambrado interno.

Galpón de esquila

75 ovejas de 4 a 6 dientes

Galpón de esquila

Galpón de esquila

$ 8.308

$ 6.499

$ 4.221

$ 6.700

$ 6.935

$ 3.450

$ 2.615

$ 10.500

$ 2.200

$ 6.660

$ 1.269

$ 1.000

$ 7.500

$ 1.120

$ 3.500

$ 4.820

$ 951

$ 9.050

$ 6.725

$ 4.400

$ 8.040

$ 9.900

$ 3.032

$ 7.463

$ 2.481

$ 6.725

$ 3.124

$ 5.376

$ 4.000

$ 10.360

$ 15.000

$ 5.025

$ 6.000

$ 3.640

LEFIU Gabino

CARDENAS Manuel

HUENCHUAL Francisco

COLLIO Nicanor

ANCAN Roberto

ANTIPAN Mariano

AYALEF Pedro

CAMPOS Rodolfo

COLLIO Nicanor

CHAPINGO Americo

COLLUEQUE Eduardo

COLLUEQUE Severo

HERNANDEZ Andres

GIL Huberlinda

HERNANDEZ Segundo

MONTRE Mariano

MARILEF Lucio

MARMOL Sebastian

MORALES Ramon

TORRES Inocencio

MORALES Sabino

NECULQUEO Hipolito

SOSA Juan Oscar

SAYUEQUE Hipolito

ROJAS Sergio

TRAFIÑANCO Salustiano

INALAF Manuel

LOPEZ Ignacio

MARILEF Manuel

CASIANO, Daniel

MILLAN, Teresa

RODRIGUEZ, Casimiro

GUARDA, Rosa

NAMUNCURA, Juan

Fe.Co.R.Sur.


Página 76


Sociedad Rural deComallo

33 ovejas de 4-6 dientes y materiales para alambrado









Materiales para la refacción del galpón de esquila





Mejoramiento de mallines e intersiembra de 10 has




Intersiembra de 6,5 has de mallin


Materiales para distribución de agua, potrero y semillas de alfalfa.

Materiales para potrero eléctrico en el mallín

Mejoramiento de 15 has de mallines e intersiembra de 5 has..

Instalac. sist. riego por aspersión y const. cerco de protección.

Mejoramiento de 8 has de mallines e intersiembra de 8 has.






Mejoramiento de 5 has de mallines

$ 4.212

$ 23.450

$ 13.936

$ 3.350

$ 6.901

$ 6.700

$ 10.921

$ 4.187

$ 3.350

$ 2.512

$ 3.015

$ 6.700

$ 3.685

$ 7.537

17.575

24.520

13.900

8.628

5.567,2

10.300

5.500

7.960

10.000

22.500

11.500

11.000

32.500

43.000

7.000

20.280

7.000

NAMOR, Eduardo

NAMUR, Placido

NECULPAN, Evaristo

ÑARCURPAY, Jose

ALVAREZ, Blanca

COTARO, Oscar

VARELA, Elena

CAYUL, Jose

GARCIA, Victor

NAVARRO, Jose Maria

PUELMAN, Hortencia

MANCIOLI, Sonia

CUMILAF, Juan

CAYUL, Felipe

PALACIOS, Toribio

NECULMAN, Evaristo

DOMINGUEZ, Librao

CURIN, Feliciana

TORRES, Irineo

ÑARCUPAY, Teofilo

MALIQUEO, Manuel

ZAPATA, Segundo

CUMILAF, Juan

PAILLALEF, Virginio

CAYUPIL, Juan

EDUARDS, Horacio

EDUARDS, Palmenia

MONTENEGRO, Juan A.

NAMOR, Eduardo

SANDOVAL, Angel

GARCIA, Raul V.

CooperativaAmulein

Com LTDA

Sociedad Rural deComallo


Materiales para construcción de dos acueductos.

$ 7.769

$ 22.190

AVILA, Lucio

CARRO, Gabriel Orlando

Coop. Aguada Guzman Ltda.

LINEAS CREDITICIAS

Página 77

Profesionales Vinculados

Formuladores de proyectos y evaluadores de pastizales

Fuentes Molina Jorge

Caruso Guillermo

Castellanos Eugenia

Saint Antonin Juan

Ciccioli Juan

Segatori Yanina

Gonzalez Agustin

Valdez Santiago

Garcia Rombeud Diego

Danessa Juan

Sabrido Adriana

Galván Hugo

Losardo Pablo

Reuque Raúl

Mendoza Osvaldo

Cascardo Pablo

Alberdi Javier

Boggio Federico

Helling Pedro

Serra Raúl

Abad Martín

Fornasa Alejandro

Gortari Miguel

Chameli Natalia

Abábile Fabio

Escobar Juan Carlos

Gaetano Andrés

López Javier

Alvarez Antonio

Ibañez Dario

Machiñena Graciela

Manquilef Gustavo

Zgaib Ariel

Zgaib Gustavo

Percaz Carlos

Hafford Mariana

Rosso Heber

Guevara Federico

Gonzalez Guillermo

Rodriguez Gustavo

Haneck Nicolas

López José Esteban

Villalba Santiago

Suso Cristian

Vera Julieta

Villalba Verónica

Miconi Mariano

Barrena Emiliana

Apellido y Nombre

Bariloche

Bariloche

Bariloche

Bariloche

Cervantes

Choele choel

Cinco Saltos

Cinco Saltos

Cipolletti

Conesa

Dina Huapi

Dina Huapi

Dina Huapi

El Bolsón

Esquel

Gral Roca

Gral Roca

Gral Roca

Gral Roca

Guardia Mitre

Jacobacci

Jacobacci

Jacobacci

Jacobacci

Jacobacci

Jacobacci

Jacobacci

Jacobacci

Los Menucos

Los Menucos

Maquinchao

Maquinchao

Maquinchao

Maquinchao

Neuquen

Neuquen

Ñorquinco

Patagones

Patagones

Patagones

Pilcaniyeu

Pilcaniyeu

Río Colorado

Río Colorado

Río Colorado

Río Colorado

Río Colorado

Río Colorado

Localidad Dirección

Carlos Ruiz

Jorge Luis Borges 4788

Av.Bustillo 12400 B11

9 de Julio 275

25 de Mayo y Don Bosco s/n

Gerardo Palacios 35

Martin Fierro 1364

Antártida Arg. 698 dep 1

Córdoba 34

Mendoza 66

Los Nostros 1133 Dina Huapi

Los Nostros 1133 Dina Huapi

Las Rosas 730

Marmol 1950

Roca 176

Villegas 1170 Dto 2

Primeros Pobladores 1600

Tucuman 1955

Tucuman 1955

Julian Murga 1034

Pje. P. Miche

Alberdi 111

Padre Paco 525

Manuel Galvez s/n

José Ingenieros 895

Manuel Galvez 38

Rogelio Cortizo 675

20 de Junio 636

Corrientes 519

Lenzaniyeu 242

Julio Roca 727

Sarmiento 519

Julio A. Roca 435

Julio A. Roca 435

Ñire s/n duplex 403 Bº Mudon

Independencia 215

Ruta 40 s/n

Fagnano 470

Olivera 196

Olivera 67

Ea Pilcañeu

Aime Paine s/n

9 de Julio 358

Rivadavia 310

Alem 357

San Martin 903

San Martin 903

Yrigoyen 536

Teléfono

02944-15207244

02944-442827/15413830

02944-15515249

02944-434527

02941-15508272/493093

02941-15678291

0299-15454253

02941-15534865

0299-1544197856

02944-15209009

02944-15208008

02944-468462

02944 -15610851

02945-15693858

02941-15635330

02941-427046

02941-433436/15511617

02941-15558595/423046

02920-425744/15408474

02940-432288

02944-15681438

02944-432138

02944-15315109

02944-432097

02944-15704032

02944-15610229

02941-15393148

02940-1544308349

02940-492078/02944-15305450

02944-15632006

02940-491251/02944-15581684

02941-15567010

02941-15668419

0299-154114326

0299-154151754

02944-15411881

011-1559423815

02920-15663907

02920-461144

02944-15695127

02944-15413129/436237

02920-15615546

02920-15304037

0291-154411640

02920-15414097

02920-15544498

02920-15409935

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Formulador

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Evaluador


Página 78

Urcera Gustavo

Calvo Alejandro

Milipil Diego

Guttman Angel

Mora Jara Gloria

López Miriam

Delavaut Mario

López Luis

Villasuso Natalia

Brusino Rodrigo

Antunez Jorge

Vega Gustavo

Albar Diaz Manuel

SAO

Sierra Colorada

Valcheta

Valcheta

Valcheta

Valcheta

Viedma

Viedma

Viedma

Viedma

Viedma

Viedma

Zapala

Belgrano 355

Saturnino Morales 318

Chiclana entre Pagano y RE



Cacique Cayupan s/n

Contin 579 dpto 6

Flores del Campo

Zatti 290 planta alta

Romulo Sarmiento 123

Guido 156

San Luis 745

02934-15614756

02920-15406715

02940-492301/02944-15632019

02934-493253

02920-15483629

02934-493353/15410967

02920-15473334

02920-15514216

02920-15523047

0290-15494388

02920-420906/15610675

02920-15523047

02942-15470262

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Apellido y Nombre Localidad Dirección Teléfono Formulador Evaluador

Veterinarios del Programa Sanitario Ovino

CARRO Gabriel

URIZ Martín

ANSOLA Mauro Ignacio

BASTERRA Adrian Modesto

KESSLER Adolfo Eugenio

IMHOF Fernando Andrés

MARTIN Luis Alejandro

MORENO Elvira

SCOCCO Federico

TELLO Eduardo Antonio

VELEDA Esteban Javier

VIARD Enrique Daniel

0299 - 155076715

02941 - 15566648

02941 - 15404494

02920 - 15517324

02944 - 15610618

02944 - 15506436

02920 - 15550830

02944 - 15202190

02302 - 15476391

02941 - 15393043

02923 - 15445435

02944 - 15307491

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

Coordinación Provincial: MV Llobet, Jorge Alejandro (Coordinador Ejecutivo Provincial), Juan Bustamante – Fernanda Leal (Sistema de gestión de Calidad y Auditor interno). Alicia Juani (Secretaria Administrativa).

Equipo Nº 1 de Supervisiones, Sede en Viedma,, Ministerio de Producción: Linares Raúl, Instructor/Supervisor de Acondicionamiento ABE, Rolhaiser Rubén, Instructor/Supervisor de Esquila TallY Hi, Ramos, Alber to, Instructor/Supervisor Acondicionamiento (itinerante – Valcheta)

Equipo Nº 2, Sede en Maquinchao: Delegación del Ministerio de Producción. Lefiu Jorge: Instructor/Supervisor de Acondicionamiento.

Equipo Nº 3, Sede en Los Menucos, Delegación del Ministerio de Producción: Laohurnere Daniel, Instructor de Acondicionamiento, Cristóbal Martín, Instructor de Esquila.

Equipo Nº 4, Lugar de funcionamiento en "La Posta de El Cuy": Sede Víctor Hugo, Instructor de Acondicionamiento, Pichón Emilio, Instructor de Esquila Manual./Supervisor de Esquila (itinerante-Viedma)

Integrantes Equipo Prolana

Integrantes Grupo Propastizal

Coordinador:

• Guil lermo Lorenzo Siffredi.1

Integrantes:

• GIORGETI HUGO,7,

• GIRARDIN, LEANDRO.2;

• AYESA, JAVIER.1;

• TEJEDA, EDGARDO.3;

• MURRAY FRANCISCO.4;

• KRÖPFL, ALICIA.5;

• VILLASUSO, NATALIA.5;

• MARTINEZ LUQUEZ, M.6;

• ZGAIB, GUSTAVO6;

• CARIAC, GERMAN.8;

• LINI, ROBERTO.9,

• VILLABLANCA, MARIANA.3,

• BASSI, TABARÉ.10;

1 INTA EEA Bariloche. C.C. 277. 8400 S.C. de Bariloche (RN).

2 Univ. Nac. del Comahue. Facultad de Ciencias Agrarias.

3 Ley Ovina Río Negro.

4 EEA Valle Inferior del Río Negro (Convenio Prov. de Río Negro-INTA).

5 Univ. Nac.del Comahue, Asentamiento Universitario de Viedma.

6 ENTE de la Línea Sur Río Negro - Programa de Desarrollo Ganadero.

7 Min. de Asun. Agrar. Carmen de Patagones, Chacra Exp. Padre Cagliero.

8 Coordinador Provincial GEF, Río Negro.

9 Min. de Producción de la Prov. de Río Negro.

10 Programa Ganadero. Min de Producción de Río Negro

INTEGRANTES DE LOS PROGRAMAS

Página 79

A R G E N T I N A


Unidad Técnica Asesora:

Compuesta por representantes de la Depar tamento Provincial de Agua, INTA y Ministerio de Producción a través

de la Dirección de Ganadería, Dirección de Estudios y Proyectos, Dirección General de Tierras y Colonias,

Dirección General de Minería y Dirección de Desarrollo Rural, Ente de la Región Sur, Federación de Sociedades

Rurales y FeCoRSur.

Responsables: Ing. Gustavo Olivares y Ing. Aldo Sisul

Cargo que ocupan: Técnicos Departamento Provincial de Aguas.

Integrantes Programa Provincial de Agua

siete años de gestión en río negro

Documents