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  • Exercice 2012

    Siemens en bref

    siemens.com/answers

    http://siemens.com/answers

  • 2

    INDICATEURS FINANCIERS (EN MILLIONS DEUROS, SAUF INDICATION CONTRAIRE) Exercice 2012 Exercice 2011

    Entres de commandes (activits poursuivies) 76 913 85 166

    Chiffre daffaires (activits poursuivies) 78 296 73 275

    Rsultat cumul des Secteurs 7 543 9 442

    Bnfice des activits poursuivies 5 184 7 376

    Rendement des capitaux engags (ROCE) (ajust) (activits poursuivies) 17,0 % 25,3 %

    Structure du capital (activits poursuivies) 1 0,24 0,14

    Flux de trsorerie disponible (activits poursuivies) 4 790 5 918

    Bnfice par action (activits poursuivies) 5,77 8,23

    Dividende par action (en euros) 3,004 3,00

    EFFECTIFS (ACTIVITS POURSUIVIES) 2

    Effectif mondial (en milliers) 2 370 359

    Effectif en Allemagne (en milliers) 2 119 116

    RECHERCHE & DVELOPPEMENT (ACTIVITS POURSUIVIES)

    Collaborateurs en R&D (en milliers) 3 29,5 27,7

    Dpenses de R&D (en millions deuros) 4 238 3 899

    Dpenses de R&D en pourcentage du chiffre daffaires global 5,4 % 5,3 %

    Sites majeurs de R&D 188 160

    PORTEFEUILLE ENVIRONNEMENTAL DE SIEMENS

    Chiffre daffaires ralis avec le portefeuille environnemental de Siemens (activits poursuivies, en milliards deuros) 33,2 30,2

    Rduction annuelle cumule des missions de dioxyde de carbone ralise par nos clients grce aux composantes du portefeuille environnemental (activits poursuivies, en millions de tonnes) 332 257

    Certains des indicateurs de performance financire ci-dessus ne sont pas ou peuvent ne pas tre dfinis par les principes comptables gnralement reconnus (indicateurs hors rfrentiel comptable GAAP). Pour plus dinformations, consultez le site :

    www.SIEMENS.COM/NONgAAP

    1 Dette industrielle nette ajuste / EBITDA ajust

    2 Aux 30 septembre 2012 et 2011

    3 Effectif moyen au cours de lexercice

    4 Proposition prsente lAssemble gnrale

    PHOTO EN COUVERTURE James D. Palasek et Amber Sherman, deux des quelque 370 000 collaborateurs de Siemens, qui travaillent ensemble au sein dun vritable rseau mondial de confiance.

    RAPPORT ANNUEL SIEMENS 2012 (EN ANgLAIS), PAgES 66-75.

    CHIFFRES CLS

    http://www.siemens.com/nongaap

  • 3

    SIEMENS : LE gROUPE TECHNOLOgIqUE INTgR

    Siemens est plus que la somme de ses composantes. Nous utilisons au mieux les avantages que nous confre notre structure organisationnelle : avec une activit oprationnelle fdre au sein des Secteurs Energy, Healthcare, Industry et Infrastructure & Cities, nous nous imposons en leader technologique et en acteur majeur du march partout dans le monde. Depuis 165 ans, le nom de Siemens rime avec performance technique, innovation, qualit, fiabilit et prsence mondiale. Cest prcisment ce qui fait notre force, ce qui nous lie nos actionnaires, nos collaborateurs et nos clients, et au final, ce qui fait de nous un partenaire de confiance.

    Siemens compte parmi les principaux fournisseurs dco-technologies au monde. Aujourdhui, prs de 42 % de son chiffre daffaires consolid est gnr par des produits et solutions issus de son portefeuille environnemental. Au cours du dernier exercice, les quelque 370 000 collabora-teurs de lentreprise ont ralis, au titre des activits pour-suivies, un chiffre daffaires de prs de 78 milliards deuros, pour un bnfice de 5,2 milliards deuros.

    RAPPORT ANNUEL SIEMENS 2012 (EN ANgLAIS) www.SIEMENS.COM/ANNUAL-REPORT

    http://www.siemens.com/annual-report

  • 4

    Responsabilit, excellence, innovation : nos va-leurs dfinissent ce que nous sommes et dter-minent ce que nous faisons. Et le dveloppement durable, dans ses dimensions environnementale, conomique et sociale, est le principe directeur qui guide lensemble de notre action.

    Siemens apporte des rponses aux dfis poss par les mgatendances que sont la mutation dmogra-phique, lurbanisation, le changement climatique et la mondialisation. Pour saisir les opportunits offertes par ces mgatendances sur les marchs traditionnels et mergents, nous avons organis notre portefeuille en quatre Secteurs : Energy, Healthcare, Industry et Infrastructure & Cities.

    Dans nombre de nos activits, nous nous impo-sons dores et dj en leader mondial en termes de parts de march et de dveloppement technolo-gique. Pour consolider ce leadership, nous enten-dons :

    > cibler les marchs de croissance ports par lin-novation et les technologies,

    > renforcer notre prsence mondiale afin de btir un solide partenariat avec nos clients au niveau local,

    > mobiliser lensemble des forces de Siemens des forces qui se fondent sur lengagement, la qualification et la performance de nos 370 000 collaborateurs rpartis dans le monde.

    One Siemens dsigne le systme dobjectifs strat-giques adopt par lentreprise pour sassurer un dveloppement durable et une croissance ren-table axe sur lefficacit du capital. Cette stratgie dfinit les axes prioritaires qui seront les ntres pour les annes venir, avec lambition affiche damliorer constamment notre comptitivit par rapport au march et la concurrence et dac-crotre durablement la valeur de lentreprise.

    Nous entendons exploiter pleinement les oppor-tunits de croissance dans le domaine des solu-tions IT sectorielles et du gnie logiciel, continuer de dvelopper notre portefeuille environnemental, renforcer notre position sur les marchs forte croissance des pays mergents et tendre nos activits de service.

    Pour atteindre ces objectifs stratgiques, il nous faudra exploiter pleinement les potentiels de notre groupe technologique intgr. ce titre, notre vision dentreprise doit nous guider dans notre action entrepreneuriale. Pionniers de llec-trotechnique, nous avons marqu de notre em-preinte le processus dindustrialisation. Cet esprit pionnier a permis lentreprise de grandir tout au long de son histoire. Nous voulons aujourdhui poursuivre sur cette voie en faisant uvre de pionnier dans les domaines de lefficacit nerg-tique, de la productivit industrielle, des solutions de sant abordables et personnalises, et des infrastructures intelligentes.

    RAPPORT ANNUEL SIEMENS 2012 (EN ANgLAIS) : RAPPORT DACTIVIT, PAgES 78-83 RAPPORT FINANCIER, PAgES 64-65

    www.SIEMENS.COM/STRATEgy www.SIEMENS.COM/ONE-SIEMENS

    STRATgIE

    http://www.siemens.com/strategyhttp://www.siemens.com/one-siemens

  • 5

    Au cours de lexercice 2012, laction Siemens a connu une volution positive en dpit de fortes fluctuations sur les marchs dues aux incertitudes persistantes qui ont pes sur la zone euro. Aprs les hausses en dbut dexercice, les marchs des actions en gnral, et laction Siemens en particulier, ont vu leurs cours sinscrire la baisse. partir de juin 2012, les marchs sont repartis la hausse. Cette tendance haussire sest poursuivie jusqu la fin de lexercice. En aot 2012, Siemens a lanc un programme de rachat dac-tions propres. Entre le lancement du programme et la clture de lexercice, le cours de laction Siemens a progress de plus de 13 %. Le Directoire et le Conseil de surveillance proposent lAssemble gnrale de verser un dividende de 3,00 euros par action au titre de lexer-cice 2012. Le taux de distribution stablit ainsi 56 %.

    LACTION SIEMENS

    VOLUTION DE LA VALEUR DUN PORTEFEUILLE DACTIONS SIEMENS EXERCICE 2012 (AVEC RINVESTISSEMENT DES DIVIDENDES ; INDEX)

    en % 30. 09. 2011 30. 09. 2012

    130

    120

    110

    100

    90

    80

    Siemens DAX MSCI World

    PARAMTRES BOURSIERS (EN EUROS, SAUF INDICATION CONTRAIRE)

    Exercice 2012 1 Exercice 2011 1

    Cours de bourse ( la clture Xetra)

    Plus haut 79,71 99,38

    Plus bas 63,06 64,45

    Clture de lexercice 77,61 68,12

    Nombre dactions mises (au 30.09, en millions) 881 914

    Capitalisation boursire (en millions deuros) 2 66 455 59 554

    Bnfice par action avant dilution (activits poursuivies) 3 5,77 8,23

    Bnfice par action aprs dilution (activits poursuivies) 3 5,71 8,14

    Dividende par action 3,004 3,00

    1 Exercice du 1er octobre au 30 septembre

    2 Sur la base des actions en circulation

    3 En cas de classement parmi les activits abandonnes, les chiffres se rapportant aux priodes antrieures sont retraits pour permettre une comparaison fonde.

    4 Proposition soumise lAssemble gnrale des actionnaires

    Siemens AG continue de jouir dune solide assise finan-cire. Dans un environnement marqu par les tensions autour des notations attribues de nombreux pays, lentreprise peut toujours se prvaloir dune bonne cote de crdit auprs des agences de notation dans la cat-gorie Investment Grade . Dans le cadre du pro-gramme de rachat dactions, nous avons rachet pour prs de 2,9 milliards deuros dactions propres jusqu novembre 2012. En septembre 2012, prs de 33,2 mil-lions dactions propres ont en outre t retires de la circulation, le nombre dactions composant le capital social passant ainsi de 914 millions 881 millions.

    RAPPORT ANNUEL SIEMENS 2012 (EN ANgLAIS) : RAPPORT FINANCIER, PAgES 18-20

    www.SIEMENS.COM/INVESTORS

    http://www.siemens.com/investors

  • 6

    PRSENCE MONDIALE UN FACTEUR CL DE COMPTITIVIT

    84 000 collaborateurs (part mondiale : 23 %) 3

    70 sites majeurs de R&D (part mondiale : 37 %) 4

    22 864 millions deuros de chiffre daffaires (part mondiale : 29 %) 2

    Amrique

    1 Communaut des tats indpendants2 Sige du client3 Au 30 septembre 20124 partir de 15 collaborateurs

    119 000 collaborateurs (part mondiale : 32 %) 3

    44 sites majeurs de R&D (part mondiale : 23 %) 4

    11 072 millions deuros de chiffre daffaires (part mondiale : 14 %) 2

  • 7

    70 sites majeurs de R&D (part mondiale : 37 %) 4

    22 864 milli