shortsea transport logistikk_2011_elkem_marianne_ihlen
TRANSCRIPT
Salgsledetid vs fleksible
transportvalgTransport & Logistikk 2011
21.10.2011
Elkem eiet av China National Bluestar
• Orkla og Bluestar signerte avtale 9. januar 2011
• Nødvendige godkjenninger fra relevante myndigheter innhentet innen
31. mars 2011
• Gjennomføring av avtale 14. april 2011
• 80% eiet av ChemChina og 20% av Blackstone Group
• Startet i 1984 av Ren Jianxin, nåværende administrerende direktør i
ChemChina og styreleder i Bluestar
• 45 fabrikker over hele verden
• Har tidligere kjøpt opp andre selksaper utenfor Kina, inkludert Rhodia
Silicones i Frankrike
• Omsetning på 40 milliarder Yuan (ca 35 millarder NOK)
24.10.2011Developing people - creating value3
24.10.2011Developing people - creating value4
Hvem/hva er Elkem?
Elkem er blant verdens ledende selskaper innenfor
miljøvennlig produksjon av metaller og materialer.
Hovedproduktene er solargrade-silisium, ferro-
silisium, silisium, spesiallegeringer til
støperiindustrien, karbon, microsilica og energi
.
24.10.2011Developing people - creating value5 24.10.2011Developing people - creating value5
Vi fokuserer på klima-relaterte behov for ny teknologi
Silicon-related Solar
VISJON: Elkem vil være blant verdens ledende selskaper
innen solenergi og silisium relaterte løsninger
24.10.2011Developing people - creating value6
> 10 milliarder investert i miljøprosjekter
Elkem Solar – Kristiansand 2006 – 2009 4,5 BNOK
Elkem Energi – Sauda 2005 – 2008 2,1 BNOK
Thamshavn Silicon 2005 – 2008 0,1 BNOK
FSM Global 2006 – 2008 0,3 BNOK
Mosjøen Anode* 2005 – 2007 2,2 BNOK
Mosjøen Expansion* 2000 – 2003 2,0 BNOK
Lista Ny Søderberg* 2000 – 2007 0,7 BNOK
* Elkem Aluminium sold to Alcoa January 2009
24.10.2011Developing people - creating value7
Elkem
SolarSilicon related
Silisium metall 105’ tonn
Ferrosilisium inkl. spesiallegeringer 253’ tonn
Carbon 310’ tonn
Microsilica Europa 80’ tonn
Microsilica Asia 130’ tonn
_____________________________________
878’ tonn
Applikasjoner
Silisium Støperi produkter Materials
24.10.2011Developing people - creating value9
Produksjon => transport
Ingenting er konsumert der det er produsert ...
24.10.2011Developing people - creating value10
Typisk cargo flyt - inngående
1. Bulk
• Deep sea fra Nord/Sør-Amerika, Kina, Indonesia til Rotterdam lager (kull, koks, kvarts)
• Short sea fra Egypt, Frankrike, Spania og Rotterdam lageret til verk
• Høyeste single trade fra Tana til verk (kvarts)
2. Containere
• Ulike raffinerings- og tilsetningsstoffer/diverse metaller
24.10.2011Developing people - creating value11
Typisk distribusjonsmønster - utgående1. Containere (FCL)
• Fra verk til lagere i Europa
• Direkte fra verk til kunde (oversjøisk/Europa)
• Fra eksterne kilder fra lager til kunde
2. Breakbulk
• Fra verk til lagere i Europa
3. Truck (FTL/LTL)
• Fra lager til kunde
• Direkte fra verk til kunde
24.10.2011Developing people - creating value12
Elkem: Utgående flyt - Europa
Elkem distribusjonsflyt
• Tradisjonelt
• Produksjon i Norge
• Kunder i Europa
• Nå og fremover
• Global produksjon
• Globalt kundegrunnalg
24.10.201113
24.10.2011Developing people - creating value14
Verk
Elkem Solar
Fiskaa (Kristiansand)
Elkem Silicon Materials
Thamshavn, Salten,
Bremanger, EMPT (Tianjin),
Dehong (Yunnan)
Elkem Foundry Products
Bjølvefossen, Bremanger,
Chicoutimi, Iceland
Elkem Carbon
Fiskaa, Carboindustrial,
Carboderivados, Elkem Carbon
China, Elkem Ferroveld JV
Globalt og tett på markedet
Oslo
Verk
Salgskontor
Hovedkontor
Elkem Foundry Products – utgående flyt
24.10.2011Developing people - creating value15
50 000
120 000
Elkem Foundry Products Divsion
• 3 produserende verk
• Elkem Bremanger
• Elkem Bjølvefossen
• Elkem Island
• 3 hovedprodukter
• Inokulanter
• FSM (FerroSilisium Magnesium)
• FeSi (FerroSilisium)
• 2 markeder
• Europa
• Asia
24.10.201116
Elkem Foundry verdikjede
24.10.2011Developing people - creating value17
Push (build-to-stock) Pull (build-to-order)
push/pull
boundryforecasts orders
Raw material Plant Sales /EDC Customer
• Flere kilder til usikkerhet
• Etterspørselsvariabilitet
• Prosessvariabilitet
• Flere forsyningskilder
• Kompleks produktstruktur, høy grad av spesialisering
• Økende krav til service og “supply chain responsiveness”
Supply Chain Management
• Hva er SCM
• Aktiviteter, informasjon og ressurser knyttet til å flytte et produkt
fra leverandør til kunde
• Primærmålet er å oppfylle markedets etterspørsel gjennom den
mest effektive bruk av ressurser, derav
distribusjonskapasitet, lager og tid.
Med andre ord:
• Oppfylle kundekrav med minimale lagre
• Balansere krav til salgsledetid i forhold til
skipningsfrekvens, kapitalbinding og logistikk kostnad
24.10.201118
Salgsledetid ....
• Er den tiden det tar fra kundeordre (det øyeblikket vi
kjenner kundens etterspørsel) til produktet er mottatt av
kunden
Eksempel Elkem Island:
24.10.201119
Faktorer i valg av transport
• Krav til salgsledetid
• Logistikk kost
• Lagernivå (kapitalbinding)
• Skipningsfrekvens
• Speciality vs Commodity
24.10.201120
Salgsledetid - Specialities
• Produksjon av kundespesifikke materialer
• Konkurrenter tilbyr svært lav salgsledetid
• Risiko forbundet med lager (kapitalbinding)
• Krav til hyppig skipningsfrekvens
• Forretningskritisk materiale for kunden
24.10.201121
Salgsledetid - Commodities
• Produksjon er push-basert
• Mange aktører i markedet
• Ikke-kundespesifikke produkter
• Lavere krav til salgsledetid
• Lavere krav til skipningsfrekvens
• Transportvalg i høy grad logistikk-kost-drevet
24.10.201122
Konklusjon
• Transportvalgene er over tid mer eller mindre de
samme, men kundens krav til ledetid er høyere enn
noensinne (verden har blitt mindre)
• Samtidig som det er viktig å ha fokus på hvordan øke
salgsledetid for mer fleksibelt transportvalg, er det
minst like viktig å fokusere på hvordan utnytte
flekisbiliteten i transportvalgene for å holde
salgsledetiden til et minimum
24.10.201123