sgo business school · schulungsunterlagen (print und online) ... „best practice“ wissen ist...

Aus- und Weiterbildungsprogramm 2017

www.sgo.ch

SGO Business SchoolProjektmanagement Business AnalysisProzessmanagementLean Management Produktmanagement Change Management Unternehmensorganisation

Frank PohlGeschäftsfü[email protected]

Willkommen bei der SGO Business School

Leistungsqualität, Orientierung und VertrauenIn diesem Jahr feiert die SGO 50 jähriges Jubiläum. Während die Bildungsbranche an vielen Orten nach Identität sucht, ist die Reputation der SGO Business School besser denn je.

Grenzen verschieben: Fokussiert statt FixiertWer sich weiterbildet, will dies kompakt und flexibel bei einem professionellen Ausbildungs-partner tun. Gemeinsam mit unseren Kunden und Partnern fokussieren wir zentrale Methoden und Themen von höchster Relevanz. Wir transferieren diese auf aktuelle und spezifische Fragestellungen unserer Teilnehmer und entwickeln Lösungen für Sie. Alle Kurse sind praxisnah, interaktiv und abwechslungsreich aufgebaut. Übersichtliche Schulungsunterlagen (Print und Online) sowie modernste Infrastruktur unterstützen den Lernerfolg.

National und international anerkannte AbschlüsseWerten Sie Ihren CV auf! Bei oder mit uns erhalten Sie national und international anerkannte Abschlüsse, Zertifikate oder Kompetenznachweise. Gibt es nachhaltigere Investitionen?

Individuelle Begleitung und BeratungWir betreuen Sie vor, während und nach unserer Zusammenarbeit gerne persönlich. Treffen Sie in unseren Kursen aufgestellte, kompetente Kollegen sowie ausgezeichnete Dozenten. Die Kombination von anerkannten Abschlüssen, begeisterten Teilnehmern und „best practice“ Wissen ist unser USP für die Kernkompetenzen in Projektmanagement, Business Analysis, Prozessmanagement, Produktmanagement und Change Management.

Willkommen bei der SGO - Ihrem persönlichen Draht zu fundiertem Wissen!

SGO Business School | Flughofstrasse 50 | 8152 Glattbrugg | +41 (0)44 809 11 44 | [email protected] | www.sgo.ch

Projektmanagement

Die SGO Business School ist im deutschen Sprachraum weiterhin Marktführer in Projektma-nagement Aus- und Weiterbildungen. Als einziges Weiterbildungsinstitut bieten wir Einzel-seminare sowie sämtliche national und international anerkannten Zertifikate und Abschlüsse bis auf Hochschulstufe an. Unser Ausbildungsangebot im Überblick:

Seminare

Lehr- und Studiengänge

Internationale Zertifizierungen

Projektmanagement Grundlagen

Persönliche und soziale Kompetenz: Gruppendynamik

MS Project 2010

MS Project 2013/2016

Essentials of Project Management - Englisch

Professional Scrum Product Owner

Agiles IT-Projektmanagement

Professional Scrum Master

Praxis der Projektsteuerung und -führung

Multiprojektmanagement

Projektmanagement Grundlagen



Projektmanagement Prozesse und Verfahren

Multiprojektmanagement

Praxistransfer und Abschluss

6 Module - 18 Tage:

Modul 2 (2 Tage)

Modul 1 (2 Tage)

Abschluss mit SGO-Zertifikat

Virtuelle Phase mitBlended Learning

1. Semester: Projektmanager SGO-CAS

Frühlingssemester: CAS

Herbstsemester: CAS

Master Thesis

Abschluss: Master ofAdvanced Studies

Abschluss: Certificate of Advanced Studies

Einige Seminare führen wir mit unserem Partner durch.

Level C

Level B

Level A(individuell)

HERMES 5AdvancedHERMES 5Advanced

Project ManagementProfessional PMP®

PRINCE2®Foundation

Modul 3: PMP ExamPreparation

Modul 2: PMI Tools andTechniques

Modul 1: Essentials ofProject Management

Einzeln oder als Lehrgangbuchbar - En./De.

Coaching zurZertifizierung

HERMES 5Foundation

IPMA Level DPrüfungstermin(3 Stunden)

Prüfungs-vorbereitung(2 Tage)

PRINCE2®Practitioner

PRINCE2®IPMALevel C-A

Hermes 5IPMALevel D

Projektmanager SGO-CASCertificate of Advanced Studies

ProjektmanagementFachmann/-frau

MAS Project Management

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Unternehmensorganisation

Wir haben auf die veränderten Anforderungen des Berufsbildes reagiert und unseren Grund-schein angepasst: Mit dem Grundschein Organisation SGO zeichnen Sie sich durch ein umfassendes und fundiertes Fachwissen in den drei Bereichen Business Analysis, Prozess- und Projektmanagement aus. Sie können Ihr Wissen direkt in die Praxis umsetzen und in Ihrem nächsten Projekt anwenden.Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, den Spezialist in Unternehmensorganisation mit eidg. Fachausweis zu absolvieren.

1. Schritt - Grundschein Organisation SGO

Modul 1Projektmanagement

Modul 2Projektteam- und Mitarbeiterführung

Modul 3Prozessmanagement

Modul 4ICT-Management

Modul 5Qualitätsmanagement

Modul 6Abschluss mit SGO-Zertifikat

Inhalte: ca. 80 Lektionen

2. Schritt - Berufsprüfungsvorbereitung bis hin zur eidg. Prüfung „Spezialist in Unternehmensorganisation“

Betriebswirtschaft

Change Management

Individuum & Gruppe

Recht

Strukturmanagement

ICT - Management

Qualitätsmanagement

Prozessmanagement

Meeting & Präsentation

Rep. Organisation

Rep. Betriebswirtschaft

Prüfungstraining


Berufsprüfung zum eidg. FachausweisSpezialist in Unternehmensorganisation

Diplomvorbereitung bis hin zur eidg. Prüfung


Persönliche Lern- & Arbeitstechnik

Personale Kompetenzen

Spezialistenkompetenzen

Generalistenkompetenzen

Prüfungsvorbereitung

Höhere Fachprüfung zum eidg. Diplom Experte / Expertin in Organisationsmanagement

Die Kurse zur Vorbereitung der Berufsprüfung und zum eidg. Diplom führen wir

gemeinsam mit unserem Partner durch.

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Business Analysis

Die Tätigkeit des Business Analyst bringt für viele Unternehmen einen enormen Mehr- wert. Ziel der Business Analysis ist, Potentiale und Schwachstellen im Unternehmen zu analysieren und Lösungen bereit zu stellen.Neu- und Quereinsteiger bieten wir den Abschluss zum Junior Business Analyst SGO an. Erfahrene Business Analysten bis auf Senior Stufe profitieren vom CAS in Business Analysis und/oder einer IREB Zertifizierung.

Seminare

Business Analyst SGO-CAS dipl. Business Engineer NDS HF

Change Management Grundlagen

Agiles IT-Projektmanagement

Die Unified Modeling Language (UML)

Master of Advanced Studies

OO-Analyse und -Design mit UML

Prüfungstraining CBAP

Nachdiplomstudium Höhere Fachschule SIB

Modul 1Requirements Engineering(3 Tage)

Modul 2Modellierung undLösungsbewertung (3 Tage)

Modul 3Unternehmensanalyse undBA Planung (3 Tage)

Modul 4Resilience Engineering(2 Tage)

MAS Business Analysis

MAS Business Consulting

MAS Business Engineering

MAS Business Innovation

Modul 5Prüfungstag(1 Tag)

Certified Professional Requirements Engineering CPRE


IREB

IREB IIBA

CBAP - Certified Business Analysis ProfessionalCCBA - Certification of Competency in Business AnalysisCPRE - Certified Professional for Requirements Engineering

IIBA - International Institute of Business AnalysisIREB - International Requirements Engineering Board

IPMA Level D

Junior Business Analyst SGO

Modul 1Projektmanagement (2 Tage)

Modul 2Projektteam- und Mitarbeiter-führung (2 Tage)

Modul 3Prozessmanagement (2 Tage)

Modul 4ICT-Management (2 Tage)

Modul 5Qualitätsmanagement (1 Tag)

Modul 6Abschluss mit SGO-Zertifikat(1 Tag)

Prüfungsvorbereitung CCBA und CBAP

Prüfungsvorbereitung (2 Tage) Prüfungstermin (3 Stunden)

Requirements Engineering

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Business Engineering

Nutzen Sie die Chance, Ihre persönlichen Kompetenzen weiter auszubauen und Ihre berufli-che Karriere zu fördern. Der Nachdiplomstudiengang ist eidgenössisch anerkannt.

Dipl. Business Engineer NDS HFBusiness Engineering ist der Ansatz zur ganzheitlichen Konzeption, Führung und Umset-zung von Veränderungen. Die fachlichen Gestaltungsaufgaben auf Strategie-, Prozess- und Systemebene werden hier genauso berücksichtigt wie die sogenannten „weichen“ Aspekte des Change Managements.

Das Nachdiplomstudium dipl. Business Engineer NDS HF ist eine kompakte und praxis- nahe Weiterbildung auf hohem Niveau und mit eidgenössischer Anerkennung. Das Studium richtet sich an Fachspezialisten und Verantwortliche für Organisation, Business Analysis, Business Engineering, Projekt- und Prozessmanagement sowie Change Management, welche auf der Schnittstelle zwischen Business und IT arbeiten und bereits einen eidgenös-sischen Fachausweis oder eine gleichwertige Ausbildung haben.

Der berufsbegleitende Studiengang, welcher in Zusammenarbeit mit dem SIB Schweize-risches Institut für Betriebsökonomie angeboten wird, dauert 12 Monate und umfasst 36 Seminartage.

Thema

Systemische GruppendynamikChange ManagementResilience Engineering

23322

Teilgebiet Umfang in Tagen


Diplomarbeit

Total


Leadership & Behavioral Competences

Frameworks für Business EngineeringUnternehmensführungMultiprojektmanagementRisiko- und ClaimmanagementProzessmanagementProduktmanagement

IT Service Management (ITIL)Requirements EngineeringBPMN & ProzessautomatisierungBusiness Information ManagementQualitätsmanagement

Einführung in die Diplomarbeit & Coaching

142232

422

2

36

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Prozessmanagement

Als einer der führenden Anbieter von praxisnahen Aus- und Weiterbildungen im Prozess- und Lean Management am Schweizer Markt, bieten wir Ihnen zahlreiche Möglichkeiten an. Stellen Sie sich Ihr individuelles Aus- und Weiterbildungsprogramm zusammen und wählen Sie zwischen modular aufgebauten Lehrgängen (Lean Manager SGO-CAS oder Prozess-manager SGO-CAS) sowie zahlreichen Einzelseminaren.

Methoden der operativen Prozessgestaltung

Kontinuierliche Prozessoptimierung BPMN - Business Process Model and Notation

Strategische Prozessorganisation

Prüfungsvorbereitung (1 Tag)inkl. Zertifizierungsprüfung beim VZPM (2 Stunden)





Lean Management Grundlagen

ITIL® Overview ITIL® Foundation

Lean Administration

Lean Production Lean Six Sigma - Yellow Belt

Interne Kontrollsysteme (IKS) Praxiskurs BPMN 2.0

IREB

Prozessmanager SGO

IREB

3 Module - 10 Tage

Modul 1Methoden der operativen Prozessgestaltung

Modul 2Strategische Prozessorganisation

Modul 3Kontinuierliche Prozessoptimierung

Praxistransfer & Abschluss-präsentation

Master of Advanced Studies MAS Lean Manager SGO

2 Module - 6 Tage

Modul 1Lean Management Grundlageninkl. Praxistag

Modul 2Lean Administration

oder

Lean Production

Praxistransfer & Abschluss-präsentation

Prozessmanager SGO - CAS Lean Manager SGO-CAS*

4 Module - 12 Tage

Zusatzmodul 4BPMN - Business ProcessModel and Notation

Hausarbeit

2 Module - 7 Tage

Zusatzmodul 3Methoden der operativen Prozessgestaltung

Zusatzmodul 4 Strategische Prozessorganisation

Hausarbeit

Prüfungsvorbereitung (2 Tage)


Lehr- & Studiengänge

Prüfungsvorbereitung (1 Tag)inkl. Zertifizierungsprüfung beim VZPM (2 Stunden)

Prüfungsvorbereitung (2 Tage)

Certified Business Process Associate CBPA® Certified Business Process Professional CBPPTM

Seminare

* Prozessmanagement CAS

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Produktmanagement

Produktmanager SGO – Certificate of Advanced Studies (CAS)Der Lehrgang wurde für Praktiker und Einsteiger aus allen Branchen und Fachbereichen konzipiert. In 5 Modulen (12 Tagen) werden mit Hilfe eines Produktmanagement-Modells alle relevanten strategischen, operativen und strukturellen Schlüsselelemente des Produkt-managements erarbeitet. Kein Abschluss ohne Anschluss: Erweitern Sie Ihre persönlichen Kompetenzen durch den Abschluss zum Senior Produktmanger SGO.

Seminare

Lehr- und Studiengänge

Senior Produktmanager

Produktmarketing


Produktmanagement-Prozesse



Produktentwicklung

Zusatzmodul 6Persönliche und soziale Kompetenz: Gruppendynamik

Zusatzmodul 7Praxis der Projektsteuerung und -führung





Produktmanager SGO-CAS

Modul 1Produktmanagement Grundlagen

Modul 2Produktentwicklung

Modul 3Produktmarketing

Modul 4Produktmanagement-Prozesse

Modul 5Abschlusspräsentation und Zertifizierung


Produktmanagement Grundlagen

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Change Management

Change Manager SGO – Certificate of Advanced Studies (CAS)Gemeinsam mit der Hochschule für Wirtschaft Zürich (HWZ) bieten wir den 12-tägigen „Change Manager SGO-CAS“ an. In diesem anspruchsvollen Lehrgang entwickeln Sie Ihre sozialen und methodischen Kompetenzen im Bereich Change Management, um als Change Berater, Change Agent oder Change Manager Veränderungen in Unternehmen wirksam und nachhaltig zu gestalten.

Seminare

Change Manager SGO-CAS


Modul 1Grundlagen Change Management

Modul 2Initiierung von Veränderungsprozessen

Modul 3Gestaltung von Veränderungsprozessen

Modul 4Festigung von Veränderungsprozessen

Modul 5Gruppendynamik






Visuelle Moderation

Change Management Grundlagen Persönliche und soziale Kompetenz: Gruppendynamik

Visuelle Moderation (Change Management Tagesseminar)Gelungene Visualisierungen von Moderationsinhalten können von den Teilnehmenden we-sentlich schneller und nachhaltiger erfasst, sowie auf emotionaler Ebene verankert werden.In diesem eintägigen Seminar lernen Sie die grundlegenden Techniken, um Inhalte von Pro-zess- und Projektworkshops oder Moderationsergebnisse visuell darzustellen.

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Bereichsleiter zum Geschäftsführer: „Was ist, wenn wir unsere Leute gut ausbilden und dann gehen sie?“Geschäftsführer: „Was ist, wenn wir sie nicht ausbilden und sie bleiben?“

Seit 50 Jahren begleiten wir Schweizer Unternehmen und Organisationen mit praxis-nahen Weiterbildungen in Projektmanagement, Business Analysis, Prozessmanagement, Produktmanagement, Change Management und Lean Management.

Wollen Sie in Ihrem Unternehmen plangetriebene oder agile Methoden zur erfolgreichen Abwicklung von Projekten nutzen? Benötigen Sie bestens abgestimmte und schlanke Prozesse, insbesondere an der Schnittstelle zwischen IT und Business? Möchten Sie Ihr Produktmanagement durch qualifizierte Mitarbeiter optimieren? Sollen Veränderungen bei Ihnen nachhaltig und wirksam umgesetzt werden?

Wir bieten unser gesamtes Produktportfolio auch „Inhouse“ an. Zusätzlich konzipieren wir für Sie gerne massgeschneiderte Seminare, individuelle Vorbereitungen auf Zertifizierungen, persönliche Coachings, kollegiale Fallberatungen, spezifische Workshops oder umfassende Personalentwicklungskonzepte.

Gerne besuchen wir Sie in Ihrem Unternehmen. In einem unverbindlichen Gespräch gehen wir auf Ihre Ausgangslage und Wünsche ein. Im Anschluss erhalten Sie von uns ein auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Ausbildungskonzept. Sie werden von der hochstehen- den Leistungsqualität unserer Lösungen begeistert sein.

Firmeninterne Dienstleistung

ABB SchweizAGG, HochbauamtAllianz SuisseAltolaAMAGArnoldAXA WinterthurBank Julius BärBerner KantonalbankBKWBundesamt für Informatik und Telekommunikation BITBühler AGUPC Cablecom Caritas SchweizCoca-Cola Credit SuisseCSS VersicherungDATA MigrationDie Schweizerische PostEidgenössisches PersonalamtErgon InformatikETHFreitag Lab.F. Hoffmann-La Roche LtdFlughafen Zürich

Georg Fischer Piping SystemHelvetiaHelsana VersicherungenHirslandengruppeHitachi Zosen InovaIBM SchweizInselspital BernJanssen-CilagKuoniKPMGLindt & SprüngliLGT BankLoebManorMatterhorn Gotthard BahnMammutMigros GenossenschaftsbundMöbel PfisterNovartis PharmaOFF ConsultPost FinancePost LogisticsPricewaterhouse CoopersReichle & De-Massari AGRheinmetall Air DefenceRingier

SBBSchindler AufzügeSECOSiemens SchweizSix GroupSSBLStadt ZürichSUISASulzerSunriseSwarovskiSWISSSwisscomSwiss LifeSynspaceTDC SwitzerlandUBSUniversität St.Gallen (HSG)Valiant BankVBSVerkehrsbetriebe ZürichVigierVP Bank, VaduzWitzig, The Office CompanyZürcher Kantonalbank

Auszug aus der Referenzliste

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Kontaktieren Sie uns

Anita FreiSenior ProduktmanagerinProjektmanagement und Business Analysis

+41 (0)44 809 11 [email protected]

Maik JunkerProduktmanager Projektmanagement und Business Analysis


Tarek Abou AssiProduktmanagerProjektmanagement und Business Analysis


Alessandra TaglialegamiProduktmanagerinProduktmanagement


SGO Business School | Flughofstrasse 50 | 8152 Glattbrugg | +41 (0)44 809 11 44 | [email protected] | www.sgo.ch

Carmen RudolphSenior ProduktmanagerinProzessmanagement, Lean Management und Unternehmensorganisation


Tatjana VidovicProduktmanagerinProzessmanagement, Lean Management und Unternehmensorganisation


Veronica JoakimidisProduktmanagerinChange Management


Grenzen verschieben: Fokussiert statt Fixiert

SGO Business School

Wir beraten Sie gerne:

SGO Business SchoolFlughofstrasse 508152 GlattbruggT: +41 (0)44 809 11 [email protected]

Ihr persönlicher Draht zu fundiertem Wissen.

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