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CONSTRUCCIONES I
Sesión 2: PLANEAMIENTO Y ORGANIZACIÓN
DE UNA OBRA
Ing. Anibal Venero Mellado
INTRODUCCION AL TEMA
Ing. Aníbal Venero Mellado
OBJETIVO DEL TEMA
Prof. Aníbal Venero Mellado
Lograr que el alumno conozca y
aprenda los lineamientos principales
para organizar y programar las obras
METODOLOGIA
Ing. Aníbal Venero Mellado
Clases de naturaliza activa
Se refuerza con ejemplo prácticos
Buscar interactuar alumno-profesor a
través del Internet.
Trabajos grupales
Ing. Aníbal Venero Mellado
1. Organización
2. Planificación
3. Programación
4. Control
Fases que comprende la ejecución de obras
Ing. Aníbal Venero Mellado
• Es arriesgado no tomar en cuenta la planificación y Organización en las obras
• Cada Obra es diferente a la otra – características propias
• Restricciones diversas en cada caso
• Se debe de estudiar bien el expediente
• Verificar en terreno las condiciones existentes y precisar los errores para enmendarlos en la programación
• Revisar los planos de manera detallada –comparar medidas
• NO ESCATIMAR ESFUERZOS EN REVISAR BIEN LOS DETALLES
CUESTIONES PREVIAS
Ing. Aníbal Venero Mellado
“Dime cómo está organizada tu obra y te diré que clase de constructor eres”
• Distribución de espacios
• Limpieza y señalización
• Elaboración de planos de distribución
• Buen análisis en la ubicación de equipos pesados, plantas o zonas de preparación.
ORGANIZACION
Ing. Aníbal Venero Mellado
Análisis de Recursos para la Obra
• Cantidad de materiales – zonas de abastecimiento
• Equipo propio o alquilado (en función de la zona)
• Tiempo de entrega de materiales y equipo
• Cantidad de personal – número de frentes
• Contratación de especialistas temporales para definir temas técnicos (suelos, geotecnia, hidráulica, equipos especiales, etc)
• Integración de Recursos Humanos
ORGANIZACION
Ing. Aníbal Venero Mellado
ORGANIZACION
Movimiento
de Tierras
Frente
Concreto
Frente
Armaduras
Frente
Carpintería
Control
De Costos
Almacenes
ContabilidadOficina
TécnicaLogística
Administrador
Campamento
Maestro General
De Obra
Personal de
Apoyo
-Choferes
- Vigilantes
-Cocineros
- Lavandería
Seguridad
Industrial
Gerente de Obra
Residente de
ObraMantenimiento
Equipos
Medio
Ambiente
Asistente
Frente
Topografía
Ing. Aníbal Venero Mellado
ORGANIZACION
Ing. Aníbal Venero Mellado
- Mayor eficiencia en ejecución de procesos
- Mejor funcionalidad del sistema
- Mayor claridad para el control
- Menor posibilidad de accidentes
- Menores “tiempos muertos”
ORGANIZACION
Ing. Aníbal Venero Mellado
• Definir un programa, previo análisis
• Sub-dividir en partidas o actividades
• Tipos de actividades:– Productivas
– De preparación
– Administrativas
– De espera
• Características de cada actividad:– Temporales
– De recursos
• ¿ A mayores recursos menos tiempo?
PLANIFICACION
Ing. Aníbal Venero Mellado
• Relaciones de dependencia entre actividades– Tecnológicas
– Recursos o equipos - priorizar
• Preguntas que hacer para establecer las relaciones entre actividades:
¿Qué actividades necesito tener hechas para realizar esta?
¿Qué va a hacer esta actividad?
¿Qué actividades son paralelas?
¿Qué actividades van a necesitar estar como soporte?
¿Cómo se ejecutarán las actividades?
¿Dónde y cuando se ejecutarán?
PLANIFICACION
Ing. Aníbal Venero Mellado
“Proyectar el pensamiento para adelante”
• Hacer una lista de actividades (operaciones).
• Imaginar la continuidad de los procesos estableciendo
relaciones de dependencia
• Describir la manera de cómo ejecutar cada actividad.
• Determinar las fechas de inicio y terminación.
• Determinar las cantidades y características de los
materiales.
• Determinación de las máquinas y herramientas que serán
empleados en los trabajos
• Designación de la mano de obra.
PLANIFICACION
Ing. Aníbal Venero Mellado
Métodos de programación:
• Diagrama de Gantt (principios de 1900)
• PERT (Program Evaluation and Review Technique)
• CPM (Critical Path Method)
Empleo de una lógica secuencial y el uso de grafos para representar el desarrollo de un proyecto
PROGRAMACION
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
A
B
C
D
E
AC
TIV
IDA
DE
S
F
T I E M P O S E F E C T I V O S
Ing. Aníbal Venero Mellado
ELABORACION DE UN DIAGRAMA DE GANTT
• Determinar actividades principales
• Estimación de la duración efectiva de cada actividad.
• Representar cada actividad mediante una barra recta
• En un panel, se hace una lista por prioridades de las actividades
propuestas en el item a), de manera que a cada actividad
corresponde un renglón del panel.
• Se convierte la escala de tiempos efectivos en una escala de
“días calendario”.
• Si la fecha de terminación del proceso resulta satisfactorio, se
acepta el diagrama de barras. En caso contrario se reajustan las
barras hasta lograr un duración coherente con el proyecto o con
los plazos.
PROGRAMACION
Ing. Aníbal Venero Mellado
VENTAJAS:Presenta idea clara de cómo planear, programar y controlar
DESVENTAJAS– Mezcla la planeación y la programación del proceso
– No puede mostrar el planeamiento y la organización interna del proyecto.
– El proceso sólo puede ser descompuesto en actividades de gran volumen
– No muestra las interrelaciones y las dependencias entre actividades.
– No puede mostrar alternativas de ejecución de cada actividad.
– No define actividades críticas
– Incertidumbre en fecha de terminación
– Supervisión costosa.
– No facilita evaluación de costos por reprogramación.
PROGRAMACION
Ing. Aníbal Venero Mellado
PROGRAMACION PERT-CPM
Empleo de una lógica secuencial y el uso de grafos para
representar el desarrollo de un proyecto
PROGRAMACION
FLECHA
ACTIVIDAD
SUCESO
Evento – Hecho o
Acontecimiento
SUCESO
Evento – Hecho o
Acontecimiento
Tarea
Trabajo
Operación
Proceso
Ing. Aníbal Venero Mellado
BASES DE LA PROGRAMACION PERT-CPM
• Considera separada la planeación y la programación.
• Descompone en dos fases: Determinación de las actividades componentes para desarrollar el proyecto y presenta la secuencia lógica de ejecución de las actividades componentes del proyecto.
• Representación de un plan de trabajo mediante una gráfica de nudos y flechas.
• Considera la duración de una actividad como una variable aleatoria y estimación : optimista, más probable y pesimista
• Analiza la forma de cómo aumenta el costo de una actividad al reducir su duración.
• Analiza los recursos requeridos para cada duración posible de cada actividad.
• El método PERT se apoya en la estadística y el método CPM en la experiencia.
PROGRAMACION
Ing. Aníbal Venero Mellado
FUNDAMENTO DE LA REPRESENTACION GRAFICA DE UN PROYECTO
• El grafo comienza en un único suceso inicial y no tiene actividad que le precede.
• Una actividad no puede empezar hasta que todas las actividades precedentes hayan sido terminadas.
• Una actividad debe de estar terminada para que sus subsiguientes puedan comenzar
• La longitud de la flecha no representa cantidad de tiempo
• La flecha puede ser también curva
• El grafo termina en un único suceso final y no tiene actividades que la subsigan.
PROGRAMACION
Ing. Aníbal Venero Mellado
VENTAJAS QUE OFRECE LA TECNICA DE MALLAS PERT-CPM
• Se emplea en la planificación de proyectos
• Permite la planeación, programación y control de los recursos disponibles
• Muestra el plan para la realización de un proyecto específico
• Sirve de guía para el refinamiento de un proyecto
• Es un medio para evaluar estrategias o planes alternativos
• Es un método que evita omitir actividades de un proyecto
• Método que deslinda responsabilidades en la ejecución de las diferentes actividades
PROGRAMACION
Ing. Aníbal Venero Mellado
• Proporciona las siguientes informaciones:
– Los trabajos iniciales y los datos para financiamiento, así como el acopio de materiales.
– Que trabajos hay y cuantos se requerirán en cada momento
– Cuál es la situación del proyecto que está en marcha en relación con la fecha programada para su culminación
– Cuáles son las actividades críticas que si se retrasan, afectan la duración del proyecto.
– Cuáles son las actividades no críticas y cuánto tiempo de holgura permite si hay demora
PROGRAMACION
Ing. Aníbal Venero Mellado
– Si el proyecto está retrasado, donde se puede reforzar para enfrentar el retraso y que costo produce
– Cómo es la planificación y programación de un proyecto con costo mínimo y duración óptima
– Nos permite mejorar la capacidad de conducción y controlar el desarrollo del proyecto, debido a la correcta interpretación de los resultados
– Cómo evitar los “tiempos muertos” y “cuellos de botellas” en el uso de la maquinaria y mano de obra
– Cómo coordinar eficientemente un cierto número de sub-contratistas
– Cómo hacer uso de horas extras en el momento adecuado.
– Cómo conocer y disminuir las posibles perturbaciones del desarrollo del proyecto.
PROGRAMACION
Ing. Aníbal Venero Mellado
EL GRAFO PERT-CPM EN LA PLANIFICACION DE PROYECTOS
Malla o Red de Flechas
• Es la representación reticular de las actividades que comprenden la realización de un proyecto.
• Ordena todos los itinerarios de trabajo, actividades, operaciones o procesos, donde algunas dependen unas de otras y otras que son independientes.
PROGRAMACION
Ing. Aníbal Venero Mellado
Elementos de una Malla
• Nudos : Representa suceso (con número)
• Flecha : Representad Actividad (Letra o nombre)
PROGRAMACION
Flecha Ficticia
Ing. Aníbal Venero Mellado
Representación de una Malla Gráfica, mediante grafos
PROGRAMACION
0 4
3
2
1 5
Ing. Aníbal Venero Mellado
CONTROL Y EVALUACION
Consiste en establecer parámetros comparativos
entre lo que estaba planeado y lo que está
sucediendo en el campo. Estos resultados
facilitarán la corrección de posibles desviaciones
y su consiguiente optimización.
PROGRAMACION
Ing. Aníbal Venero Mellado
TRAZADO DEL GRAFO
Formularnos las siguientes preguntas:
¿Qué sucesos y actividades deben de efectuarse inmediatamente antes de que tenga lugar este otro suceso?
¿Qué sucesos y actividades se pueden realizar en paralelo?
¿Qué sucesos y actividades pueden efectuarse inmediatamente después de este suceso?
PROGRAMACION
Ing. Aníbal Venero Mellado
Recomendaciones para elaborar una malla de grafos:
• En lo posible las flechas deben ser rectas
• Evitar en lo posible que las flechas se crucen
• Las longitudes de las flechas deben ser proporcionadas
• Evitar el desorden en la numeración
• Evitar las flechas ficticias
• Debe de haber lógica y secuencia
PROGRAMACION
Ing. Aníbal Venero Mellado
Consultas e inquietudes
Anibal Venero M.
email :
Telf. 984676134