service plan
DESCRIPTION
แนวทางการบูรณาการแผนพัฒนาระบบบริการสุขภาพของเครือข่ายบริการTRANSCRIPT
![Page 1: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/1.jpg)
แนวทางการบรูณาการแผนพฒันาระบบ
บรกิารสขุภาพของเครอืขา่ยบรกิาร
22 พ.ย. 2555
![Page 2: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/2.jpg)
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
2538 2539 2540 2541 2542 2543 2544 2545 2546 2547 2548 2549 2550 2551 2552
จาํนวน
ผู้ป่วยนอก
(ล้านครั
ง)
ปี
จาํนวนผูป้่วยนอกจาํแนกตามประเภทสถานบรกิารสงักดักระทรวงสาธารณสขุ 2538 - 2552
สอ.,สสช.
รพช.
รพศ.,รพท.
Source: การสาธารณสุข ไทย 2551 - 2553
![Page 3: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/3.jpg)
111.9 112.5 111.6 114.8
119.3
128.8
140.7
100
110
120
130
140
150
ปี2546 ปี2547 ปี2548 ปี2549 ปี2550 ปี2551 ปี2552
ล้านครั
ง
จํานวนการใชบ้รกิารผูป้่วยนอก ปี 46-52 (ลา้นครงั)
หมายเหต ุ ผูป้่วยนอกของปี 2552 เพมิขนึจากปี 2545 ในอตัรา 32%
จํานวนการใชบ้รกิารผูป้่วยนอกสทิธิ UC ของ รพ.สงักดั สป.สธ.
ทมีาขอ้มูล: จากระบบรายงาน0110 รง.5 กรมสนบัสนุนบรกิารสขุภาพ
![Page 4: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/4.jpg)
Source: วิพรรณ ประจวบเหมาะ 2554
![Page 5: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/5.jpg)
คาดการณ์ประชากรสูงอายุไทย
![Page 6: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/6.jpg)
16.9% (29.6)
35.3% (61.7)
47.8% (83.5)
รพศ./รพท. รพช.
สอ./สสช.
2552
จาํนวนและสัดส่วนผู้ป่วยตามระดับของสถานบริการ สังกัดกระทรวงสาธารณสุข
( ) : จาํนวนผู้ป่วยนอกล้านคน
![Page 7: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/7.jpg)
ระบบบริการของไทย
![Page 8: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/8.jpg)
![Page 9: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/9.jpg)
ระดบั จาํนวน รวมรพศ. ( A ) 33 ระดบั ตตยิภมู ิ
113 แห่งรพท. ( S ) 48
รพท.ขนาดเล็ก ( M 1) 35
รพช.แมข่า่ย ( M 2) 91 ระดบัทตุยิภมูิ774 แห่งรพช.ขนาดใหญ่ ( F1 ) 73
รพช.ขนาดกลาง ( F2 ) 518
รพช.ขนาดเล็ก (F3 ) 35
รพช.สร้างใหม่ 57
ศสม. 226 ระดบัปฐมภมู ิ10,174 แห่งรพ.สต 9750
สสช 198
![Page 10: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/10.jpg)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
19.6
59.3864.38
52.54
6057.02 58.41
45.03
55.24
77.1182.81
41.96
12.82
22.46
71.82 72
34.33
53.44
46.07
อตัราSTEMI ได้ยา SK
เฉลีย
![Page 11: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/11.jpg)
![Page 12: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/12.jpg)
![Page 13: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/13.jpg)
เหตทุตีอ้งทาํ
1.งบลงทุนไม่พองบลงทนุของกระทรวงสาธารณสุข ตงัแตป่ี 2540 ถงึ 2554
05,000
10,00015,00020,00025,00030,000
254025412542254325442545254625472548254925502551255225532554
ปีงบประมาณ
จํานวน
เงนิ
( ลา้น
บาท
)
งบลงทุน ก.สธ.
![Page 14: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/14.jpg)
งบลงทนุของกระทรวงสาธารณสุข และ สป.สช. ตงัแตป่ี 2540 ถงึ 2554
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
2540
2541
2542
2543
2544
2545
2546
2547
2548
2549
2550
2551
2552
2553
2554
ปีงบประมาณ
จํานวน
เงนิ
( ล้านบาท
)
งบลงทุน ก.สธ.
งบลงทุน สป.สช.
รวม กสธ.+สป.สช.
![Page 15: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/15.jpg)
![Page 16: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/16.jpg)
![Page 17: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/17.jpg)
![Page 18: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/18.jpg)
![Page 19: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/19.jpg)
![Page 20: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/20.jpg)
แนวคิด (Concept)สอดคล้องยทุธศาสตรร์ะบบบริการ
1.Satellite OP & Outreach OP
2.Centralize IP
3.One Province same Hospital
One Region One Ownership
ยทุธศาสตรก์ารจดับรกิาร( SERVICE PLAN)
![Page 21: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/21.jpg)
1. Better Service
2.More Efficiency
3.Cost Containment ระยะยาว
OBJECTIVE หลกั
![Page 22: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/22.jpg)
1. Better Service 1) Accessibility
2) Faster
-คิวสนัลง
3)Safer
-ตายน้อยลง
-โรคแทรกซ้อนน้อยลง
OBJECTIVE หลกั
![Page 23: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/23.jpg)
2.More Efficiency
-Management Efficiency
-Clinical Efficiency
-System Efficiency
OBJECTIVE หลกั
![Page 24: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/24.jpg)
เป้าหมาย
1. ลดอัตราป่วย
2. ลดอัตราตาย
3. มาตรฐานการบริการ
4. เข้าถึงบริการ
5. ลดค่าใช้จ่าย
![Page 25: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/25.jpg)
กลยุทธ์ในการดําเนินการ
3 Approach
1. เครือข่ายมาตรฐาน
2. ระบบการบริการที่มีประสิทธิภาพ
3. โรคที่เป็นปัญหา
![Page 26: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/26.jpg)
ภาพรวมยทุธศาสตรก์ารดาํเนินงานสขุภาพ
Basic Package
Strategic Focus
ประชาชนแขง็แรง
เศรษฐกิจเติบโต
Specific Issue
M&E
![Page 27: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/27.jpg)
![Page 28: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/28.jpg)
1.สาขาหวัใจ และหลอดเลือด
2.สาขามารดาและทารกแรกเกิด
3.สาขามะเรง็
4.สาขาอบุตัิเหตุ
5.1สาขาตา 5.2 สาขาไต
6.สาขาจิตเวช
7.สาขาหลกั 5 สาขา(สตูิ ศลัย ์อายรุกรรม กมุารฯ Ortho)
8.สาขาทนัตกรรม
9.สาขาบริการปฐมภมูิ ทตุิยภมูิ และสขุภาพองคร์วม
10.สาขา โรคไม่ติดต่อเรือรงั (NCD)
SERVICE ACHIEVEMENT PLAN 10 สาขา
![Page 29: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/29.jpg)
ระบบบริการคุณภาพ
1. หัวใจและหลอดเลือด
9. บริการปฐมภูมิทุติยภูมิและสุขภาพองค์รวม
7. 5 สาขา
6. ตาและไต
5. จิตเวช
4.ทารกแรกเกิด
3. อุบัติเหตุ
2. มะเร็ง
8. ทันตกรรม
10. NCD
4. ระบบการสนับสนุนทรัพยากร3. การพัฒนาบริหารจดัการประสิทธิภาพ
1. การพัฒนาตามเกณฑ์ขดีความสามารถ2. การพัฒนาเพื่อแก้ปัญหาโรค/ภาวะ ที่เป็นปัญหาสุขภาพ
บรรลุ KPI
![Page 30: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/30.jpg)
1.สาขาหวัใจ 1) ผูป้่วยโรคหลอดเลือดหวัใจขาดเลือดเฉียบพลนัได้รบัการ
รกัษาด้วยการเปิดเส้นเลือดด้วยการให้ยา Fibrinolytic
Agent หรอืขยายหลอดเลือดด้วยบอลลนู หรอืได้รบัการส่ง
ต่อเพือให้ยาละลายลิมเลือด/ทาํบอลลนูขยายเส้นเลือด
เท่ากบัหรอืมากกว่า รอ้ยละ 50 ในปี 2556 ,> 80% ในปี 2558
2)ผูป้่วย STEMI เสียชีวิต เท่ากบัหรอืน้อยกว่า รอ้ยละ 10 ในปี
2558 (Hos.Base)
เป้าหมาย SERVICE PLAN 10 สาขา
![Page 31: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/31.jpg)
สาขาหลอดเลือด 1) มีStroke Unit ทุก รพ. ระดบั A เป็นอย่างน้อย และ รพ.
ระดบั S ทีพรอ้ม
2)ระดบั S ,M1 ทุก รพ. สามารถให้ Thrombolytic agent ได้ใน
1 ปี และมีจาํนวนผูป้่วยมากขึนตามลาํดบัทุกปี
2.สาขามารดาและทารกแรกเกิด 1.มี NICU ตามเกณฑเ์พียงพอ จนไม่มีการ Refer นอกจงัหวดั
นอกเครอืข่าย ตามชนิดคนไข้ใน 3 ปี
เป้าหมาย SERVICE PLAN 10 สาขา
![Page 32: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/32.jpg)
เป้าหมาย SERVICE PLAN 10 สาขา
3.สาขามะเรง็ 1) ภาคอีสานมีไข่พยาธิใบไม้ตบั น้อยกว่า 10% ใน 5 ปี(2560)
ทุกจงัหวดั ประเมินผลทุก 1-2 ปี โดย External Audit
2) สตรีไทยมีการตรวจเต้านม จนสามารถพบมะเรง็ระยะ 1-2
มากกว่า หรอืเท่ากบั 80% ในปี 2557 และเพิมขึนทุกปี
3) ตรวจคดักรองมะเรง็ปากมดลกู >80% ใน 3 ปี
4) คิวระยะฉายแสงลดลงกว่า 50% ใน 3 ปี
![Page 33: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/33.jpg)
4. อบุตัิเหตุ
1) ทกุ รพ.ได้มาตรฐาน 1,2,3,4 ตามทีกาํหนด ใน 3-5 ปี
2) การตายใน รพ.ทีมีการให้ PS(>0.75) ตายน้อยกว่า
30% ใน 1-3 ปี และทกุราย ทีตายต้องถกูทบทวน (ระยะ
ยาว 5 ปี 2560 ลดตายต่อแสน ลดปีละ 1 ต่อแสน)
เป้าหมาย SERVICE PLAN 10 สาขา
![Page 34: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/34.jpg)
5.1 สาขาตา
1. ระยะเวลารอคอย Cataract (10/200) < 30 วนั
2. ระยะเวลารอคอย Cataract Low Vision (20/70) < 90
วนั
5.2 สาขาไต
1. มี CKD Clinic ตงัแต่ระดบั F1 ขึนไปเป็นอย่างน้อย
ใน 1 ปี และพฒันาดีขึนตามลาํดบั
2. คิวบริการ HD, CAPD มีบริการอย่างไม่มีคิวใน 3 ปี
เป้าหมาย SERVICE PLAN 10 สาขา
![Page 35: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/35.jpg)
6. สาขาจิตเวช
มีจิตเวชบริการทกุระดบัตามมาตรฐานใน 5 ปี อย่างมี
เป้าหมายเป็นระยะทกุปี ทกุระดบัโรงพยาบาล
เป้าหมาย SERVICE PLAN 10 สาขา
![Page 36: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/36.jpg)
เป้าหมาย SERVICE PLAN 10 สาขา
7 สาขาหลกั
1) มีการกระจายการผา่ตดัผูป้่วยไส้ติงอกัเสบ ออกจาก
รพศ.(A) ไปยงั รพ.ในเครือข่ายทีเครือข่ายเป็นผู้
กาํหนด >50% ใน 2 ปี
2) ลดอตัรามารดาตาย ไม่เกิน 20 /แสนการเกิดมีชีพ
ภายใน 5 ปี (ปัจจบุนั 30/แสนการเกิดมีชีพ)
3) CMI รายแผนกมีระบบจดัการตามเป้าหมายเพือ
กระจายผูป้่วยทีไม่มีความจาํเป็นหรือส่งกลบัไปรกัษา
รพ.เป้าหมาย
![Page 37: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/37.jpg)
เป้าหมาย SERVICE PLAN 10 สาขา
8.สาขาทนัตกรรม
1) มีการจดับริการทนัตสขุภาพโดยทนัตแพทยแ์ละ/หรือ
ทนัตาภิบาล ในศสม.ทกุแห่ง ใน 1 ปีและพฒันาดีขึน
ตามลาํดบั
2) ใน รพ.สต. มีบริการทนัตสขุภาพเพียงพอและเข้าถึงใน
3-5 ปี ตามแผนทีเครือข่ายดาํเนินการพร้อมเครืองมือที
เหมาะสม
![Page 38: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/38.jpg)
เป้าหมาย SERVICE PLAN 10 สาขา
9.สาขาบริการปฐมภมูิ ทตุิยภมูิ และสขุภาพองคร์วม
1) มี ศสม. ตามเกณฑม์าตรฐานได้ครอบคลมุประชากร
ในเขตเมืองทงัหมดอย่างได้มาตรฐานใน 3ปี- 5 ปี
2) OP ใน รพ.ระดบั A, S, M1,M2,F1,F2 อย่างน้อย
ไม่เพิมขึนในปี 2556 และลดลง 30% ใน 5 ปี
3) สดัส่วน OPD ผป.เรือรงั ดแูลใน รพ.สต., ศสม. > 50%
ภายใน 3 ปี
![Page 39: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/39.jpg)
เป้าหมาย SERVICE PLAN 10 สาขา
10.สาขาโรคไม่ติดต่อเรือรงั(NCD)
1) มี CQI ในทกุระดบั ในตวัชีวดัหลกั (ควบคมุนําตาล,
ความดนัได้ดีกว่าปีทีผา่นมาปีละ 3-5%)
![Page 40: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/40.jpg)
Service Plan ประกอบดว้ย1. Service Achievement Plan
- 10 เรอืง+ อนืๆทเีป็นปญัหาในพนืที
-Integrated & Blend
- แผน พนืทชีาวเขาภาคใต้- โครงการพระราชดาํรใินพนืทเีชน่ Iodineฯลฯ
-การบาดเจ็บจากความไมส่งบในภาคใต้
2. Investment Plan-กอ่สรา้ง -ครภุณัฑ์
![Page 41: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/41.jpg)
Service Plan ประกอบดว้ย3. HRD เชน่
- พยาบาล NP -พยาบาลดมยา -พยาบาลลา้งไต-หมอเวชศาสตรค์รอบครวั
- นกัวชิาการประเมนิผลการวจิยั -พยาบาลจติเวช ฯลฯ
-Integrated & Blend
4. Financing5. Governance & Administrative6. MIS , IT7. Technology Assessment
![Page 42: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/42.jpg)
กลยุทธ์ในการดําเนินการ
1. การบริหารจัดการ
2. พบส.
3. HR
4. Investment การลงทุน
11
22
![Page 43: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/43.jpg)
การดําเนินการของ 12 เครือข่าย
1. ตั้งคณะกรรมการดําเนินการของเครอืข่าย
- คณะกรรมการบริหารเครือข่าย
- คณะกรรมการจัดทําแผน 10 สาขา
2. กําหนดระดับของสถานบริการในเครือข่าย
3. ทําแผนพัฒนาเครือข่าย
![Page 44: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/44.jpg)
ทาํแผนอยา่งไร1) แผน Service Achievement Plan 1.1 ฐานเดมิ ( Situation analysis) ปจัจบุนั 1.2 ทาํอะไรตามแผน 3 มติ ิ
1.2.1 มติ ิ– มาตรฐานระดบั 1,2,3 (เฉพาะ 4 สาขา) -มาตรฐานระดบัสถานบรกิาร A,S,M1,M2
-โรคทสีาํคญัๆ ในสาขานนัๆ -Critical Point ในสาขานนัๆ
![Page 45: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/45.jpg)
ทาํแผนอยา่งไร1.2.2 มติ ิBetter Service
- Accessibility ทาํไดม้ากขนึทไีหน มากขนึเทา่ใด เมอืใด
-Faster ควิสนัลง รอนอ้ยลง -Safer ตายนอ้ยลง โรคแทรกซอ้นนอ้ยลง
![Page 46: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/46.jpg)
ทาํแผนอยา่งไร
1.2.3 มติ ิMore Efficiency - ใชย้านอ้ยลง แตร่กัษาโรคไดด้ขีนึ - ใชบ้คุลากรรว่มกนัมากขนึ - ลดตน้ทนุคน ของ ฯลฯ - ใหเ้อกชนทาํถกูกวา่ - กระจายผูป้่วยจากรพ.ใหญ ่ไปยงัรพ
ขนาดเล็ก และชุมชน-ทาํ Ambulatory และ Day Care
Surgery ฯลฯ
![Page 47: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/47.jpg)
ทาํแผนอยา่งไร1.3 มตีวัชวีดัอะไร ทไีหน เมอืใด ทาํอยา่งไร
2) แผน Investment ครภุณัฑ ์ / กอ่สรา้ง
3) แผนพฒันากาํลงัคน4) แผนสรา้งวฒันธรรมทาํงานรว่มกนั “พบส. ยคุใหม”่ KM Good Practice Best Practice
5) แผนการจดัซอืยา วสัดกุารแพทย ์Lab. รว่มกนั-PPP-ฯลฯ
![Page 48: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/48.jpg)
กลไกการขบัเคลอืน1) Leadership - กระทรวง – สป +กรม+ สวรส+ สปสช+สพร+ฯลฯ
-M&E-แกป้ญัหา
2) พลงัทางปญัญา - การทาํขอ้มลูโดยสรา้งการมสีว่นรว่มระดบัตา่งๆทาง Horizontal จากเครอืขา่ยวชิาชพี เครอืขา่ยผูเ้ชยีวชาญตา่งๆพลงัทางการสอืสาร
-จากData Information ความรู ้ การปฏบิตั ิ
![Page 49: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/49.jpg)
กลไกการขบัเคลอืน3) เครอืขา่ยวชิาชพีในระดบัชาต ิพวง จงัหวดั - เภสชั ทนัต พยาบาล นกัเทคนคิ นกักายภาพ4) เครอืขา่ยผูเ้ชยีวชาญ
10Care จติเวช หวัใจ อบุตัเิหต ุไต ตา CFO ฯลฯ5) วฒันธรรมการทาํงานรว่มกนั “พบส. ยคุใหม”่ “พนีอ้งชว่ยกนั”
Seamless & Lean ServiceOne Province Same HospitalOne Region One Ownership
![Page 50: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/50.jpg)
กลไกการขบัเคลอืน6) สาํนกังานเครอืขา่ยบรกิาร( Area Health Board) - Provider Board ประกอบดว้ย ผตร เป็นประธาน ฯลฯ
หนา้ท ี * Strong Secretarial Off.* บรหิารแผน / ทาํแผน* กาํกบั แกป้ญัหา* ประเมนิงาน คน
7) งบประมาณผลกัดนั ขบัเคลอืนเครอืขา่ยบรกิารละ 5ลา้น-ปรบัระเบยีบทเีป็นอปุสรรค
![Page 51: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/51.jpg)
ประสทิธภิาพ1.เครอืขา่ย – วชิาชพี
บรหิาร / พยาบาล / เภสชักร / ทนัตแพทย์ / เทคนคิการแพทย์
2. CFO ... เขต / จงัหวดั3. แผนเงนิบาํรงุ
- ทกุโรงพยาบาล ?- โรงพยาบาลทมีปีญัหา
4. เงนิลงทนุ UC ระดบัตา่งๆHow to Synchronize กบั Service Achievement Plan
5. Bargaining - ระดบัพวง / เขต / จงัหวดั- ยา / วสัดกุารแพทย์ / ครภุณัฑ์ / Lab- ฯลฯ
![Page 52: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/52.jpg)
Time Lineลําดับ กิจกรรม ระยะเวลา
1. ชี้แจงการจดัทําแผนฯ 22 พย.55
2. 12 เครือข่ายจัดทําแผน พย.55 – 14 ธค.55
3. คณะกรรมการระดับกระทรวงพิจารณาแผน 1
(บริหารจัดการ,พบส)
28ธค.55
4. เสนอผู้บริหาร มค.56
5. ประกาศใช้แผน1 มค.56
6. ดําเนินการจัดทําแผน2 (HR, Investment) กพ.56
![Page 53: Service plan](https://reader033.vdocuments.mx/reader033/viewer/2022051412/5499d183ac7959222e8b59fc/html5/thumbnails/53.jpg)