Ser um bom gestor by Rui Nabeiro Análise Qualitativa de Codificação

Análise

Qualitativa de Dados

Mestrado Marketing

Grupo 6: Ana Filipa MartinsJoão Gonçalo Pereira * Karine Jacob

Luís Mestrinho * Sara Cavaco * Vítor Pataco

Quem é Rui Nabeiro?

O exemplo do Self Made Man O sucesso da cultura

organizacional familiar

1º Passo – Lista Provisória de Códigos

Identificámos os seguintes códigos espontâneos:– Ética– Valores– Responsabilidade– Iniciativa– Paixão– Persistência

Após a identificação, conseguimos agrupar estes códigos em 3 Grupos de Referência Maiores

- Intuição- Liderança- Capacidade- Orientação para Resultados- Pro-actividade- Resiliência- Inovação- Criatividade

2º Passo – Agrupar por códigos semelhantes

Criámos 3 Grupos de Referência Maiores:

Características Pessoais:ÉticaValoresResponsabilidadeIniciativaPaixãoPersistênciaIntuição

Competências:LiderançaCapacidadeOrientação para ResultadosPro-actividadeResiliência

Contexto Organizacional:InovaçãoCriatividade

3º Passo – Codificação “In Vivo”

Lemos a carta de Rui Nabeiro e avançámos para a codificação “in vivo”, onde identificámos muitos dos códigos já enumerados por nós provisoriamente, bem como chegámos a novos códigos, nomeadamente os seguintes:

– Empreendorismo– Conhecimento– Audácia– Ambição– Dedicação e Devoção / Trabalho e Sacrifício– Espírito de Equipa– Responsabilidade Social– Esclarecedor e ser objectivo– Gerir conflitos– Disponibilidade

4º Passo – Mapa Contextual

Para avançar para o mapa contextual com base nos resultados de codificação, integrámos os códigos recolhidos no processo “In Vivo” nos 3 grupos de referência maioritários de códigos que criámos anteriormente;

Este procedimento permitiu-nos ter uma visão mais clarificada do que é ser um bom gestor para Rui Nabeiro.

4º Passo – Mapa Contextual

Grupos de Referência de Códigos Maioritários

Características Pessoais:ÉticaValoresResponsabilidadeIniciativaPaixãoPersistênciaIntuição

ConhecimentoAudáciaAmbiçãoDisponibilidadeDedicação e Devoção / Trabalho e Sacrifício

Competências:LiderançaCapacidadeOrientação para ResultadosPro-actividadeResiliência

EmpreendorismoGerir conflitosEsclarecedor e objectivo

Contexto Organizacional:InovaçãoCriatividade

Espírito de EquipaResponsabilidade Social

4º Passo – Mapa Contextual

Código 1 ÉticaCódigo 3 ResponsabilidadeCódigo 5 PaixãoCódigo 6 PersistênciaCódigo 8 ConhecimentoCódigo 9 AudáciaCódigo 10 AmbiçãoCódigo 11 DisponibilidadeCódigo 12 Dedicação e DevoçãoCódigo 13 Trabalho e Sacrifício

Código 14 LiderançaCódigo 18 ResiliênciaCódigo 19 EmpreendedorismoCódigo 20 Gerir ConflitosCódigo 21 Ser Objectivo e Esclarecedor

Código 22 InovaçãoCódigo 23 CriatividadeCódigo 24 Espírito de EquipaCódigo 25 Responsabilidade Social

Contexto Organizacional

Bom Gestor By Rui Nabeiro

Características Pessoais

Competências