septiembre 2015

Financiera Nacional de Desarrollo

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Operación de la FND

Otorgar crédito y apoyos con

recursos propios, con recursos del

Gobierno Federal, Estatal ,

SAGARPA, SE, entre otros.

Operación de Segundo Piso:

créditos a través de Intermediarios Financieros

Operación de Primer Piso:

créditos que se otorgan directamente a los

beneficiarios

Acreditados Finales

Personas Físicas o Morales

Adquirir activos, bienes, construir, acondicionar o mejorar instalaciones de

la empresa (p.ej. Adquisición de

Maquinaria y Ganado)

Cubrir necesidades de liquidez y capital de trabajo (p.ej. Adquisición de Materia Prima, Pago de Jornales y Mano de Obra, Acopio de productos)

Productos de Crédito de la FND

Para cubrir las necesidades del sector la FND cuenta con los siguientes productos de crédito según el destino:

Necesidad de

inversión

Capital de trabajo

Adquisición de activos

fijos

Liquidez

•Insumos•Mano de obra•Administración de Riesgos (Coberturas, Seguros, entre otros)

•Maquinaria•Equipamiento•Infraestructura

•Comercialización

Avío Agrícola MúltipleHabilitación o avío SimpleCuenta corriente

SimpleRefaccionario

PrendarioReportoCuenta Corriente

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Programas de Financiamiento

Programa de Financiamiento para Proyectos Pre-

autorizados (hasta 600,000 Udis)

Programa de Financiamiento para Empresas de Intermediación Financiera.

Programas de Financiamiento para Proyectos con Mezcla de Recursos.

Programa de Financiamiento al Sector Cañero.

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TEMAS.

FND Política Temas Estratégicos

Coordinación SAGARPA

31 agosto 2015

2013 2014 2015Var Real

15 vs 14(4)

Colocación (mdp) 17,661 22,608 32,066 38%

Saldo de Cartera (mdp)p/ 17,871 24,583 34,059 35%

Costo por administración de cartera (1) (3) 6.0 ctv 4.8 ctv 3.3 ctv

-32%

Variación Patrimonio Prestable (3) -0.9% 0.8% 3.2% 4 veces

ICV 4.7% 3.8% 3.9% 0.1 pp

Patrimonio(3) 25,522 26,730 28,366 3%

(1) Por 1 peso de cartera promedio, actualizado con el valor de las UDIS.(2) Cifras al cierre de julio de cada año.(3) El deflactor usado para calcular el cambio real corresponde a julio 2015.

Cifras en millones de pesos corrientes.p/ Preliminar

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Por primera vez en los últimos 4 años se tiene incremento real anual positivo en el patrimonio prestable.

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Beneficiarios (Productores y Empresas)

Avance al 31 de agosto de 2015

2014vs2013 2015vs2014

23.0% 38.1%Total

1 El deflactor usado para calcular el cambio real corresponde a julio 2015.

Centro-Occidente 9.1% 24.4%Noroeste 86.0% 39.6%Norte 20.5% 50.5%Sur 24.4% 9.8%Sureste -8.0% 94.6%

Variación real Colocación1

Por coordinación regional

2013 2014 2015

155,141 168,031

224,307

8%33%

8

Avances Nuevo Programa de Financiamiento

Sector PrimarioTasa 1 dígito

Dispersados: 22,611.0 mdp Beneficiarios: 45,510 Mujeres: 10,719

Pequeño Productor

Dispersados: 8,110.5 mdp Beneficiarios: 107,084 Mujeres: 27,793 (26.0%) 86% de los créditos han sido para

clientes nuevos.

30,721.5 mdp152,594 productores

85% de los pequeños

Clientes sin Experiencia previa en el Sistema Financiero*

(20-ago-14 al 31-ago-15)

*Porcentaje sin historial crediticio, de una muestra consultada en buró de crédito

Banca Comercial

2003 – 2014

20 agosto - 31 diciembre 2014

2015

3 Bancos: 1,500 mdp

• Finterra 800 mdp• Bankaool 500 mdp• Interacciones 200

mdp

Cero Bancos

Firma Convenio ABM

7

4,500 mdp

A la fecha se han firmado convenios con 7 bancos y está por presentarse Ve por Más.

¿Qué hemos mejorado?

Reducción de requisitos en un 40% para atender a los pequeños productores.

Mayores facultades regionales. Homologación de criterios en estos últimos. Constitución del Comité de Crédito. Herramienta estadística (score y paramétrica). Vehículo pequeño productor.

En el proceso de Crédito

Capacitación

50 cursos de capacitación.

Adecuaciones intensivas.

Sistemas

Personal

Estatales, Agentes, Matriz.

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Uso eficiente de recursos

Revisión metodología asignación de garantías.

Módulos para atender la demanda de pequeño productorPrincipales funciones:

Asesoría y atención a pequeños productores sobre los servicios de la FND.

Promoción de los productos, programas de crédito y programas de apoyo.

Apoyar al pequeño productor en la integración de la solicitud de crédito.

Las que deriven de la gestión de las solicitudes de crédito de los pequeños productores.

Norte: 44 módulos

Centro-Occidente:44 módulos

Noroeste: 28 módulos

Sur:51 módulos

Sureste:23 módulos

Se han contratado 190 módulos

Apertura de Módulos Temporales

Módulo Temporal de Izúcar de Matamoros

Módulo Temporal de Aldama Módulo Temporal de Huejutla de

Reyes Módulo Temporal de Bahía de

Banderas11

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Fondeo Externo

1/ Línea de Crédito Condicional para Proyectos de Inversión (CLIPP), de la cual se formalizó el primer préstamo al amparo del Programa para el Financiamiento Rural Productivo. No considera línea AFOLU por 20 mdd que no queda disponible ni FIP de 10 mdd.2/ La línea se firmará en 2016 por lo que aún no se han dispuesto recursos.

Institución Monto Línea Monto Disponible Tasa Efectiva

BID 400 mdd1/ 35 mdd 3.48%

Banco Mundial 400 mdd2/ 0 3.19%

NAFIN 10,800 mdp 8,800 mdp 3.48%

BANCOMEXT 10 mdp 10 mdp 2.69%

FIRA 3,000 mdp 3,000 mdp 3.4%

Metas 2015

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Para 2015, la Financiera estima alcanzar saldo de cartera por 38,663 mdp y 53,700 mdp en colocación.

Saldo 2014 Saldo 2015

33,518

38,663

12.0% real

2014 2015

44,779

53,700

16.4% real

Saldo Colocación

Acciones Estratégicas 2015.

Organizacional • Reestructura• Consejos Regionales

Transparencia• Sistema Anticorrupción• Contraloría Social

Negocios Corporativo• Gobiernos Estatales• Banca Comercial (15 bancos por 4,500 mdp)

Sectores• Pesca• Largo plazo• Zonas estratégicas (Guerrero, Michoacán,

Oaxaca, Chiapas)• Ganadería

Estrategia • Medios, Organizaciones, Legislativo.

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• Ampliar capacidad operativa• Mejores sistemas y procesos• Atención pequeño productor

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Almacenamiento

Temas Estratégicos de Mediano Plazo

Seguros

Banca de Inversión

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Retos generales

Programa de Pequeño Productor (Programa del Presidente):• Asignación de recursos para conservar la tasa de interés y garantías (sólo natural), ya

que se estima incremento en la colocación para 2016.• Diseñar esquemas de apoyo para que intermediarios financieros operen el programa y

así masificar los créditos.

Mezcla de Recursos:• Agilizar la firma de Convenios de Colaboración y transferencia de recursos durante el

primer trimestre del ejercicio fiscal para atender al productor con oportunidad.• Reducción continúa por parte de SAGARPA en la asignación para gastos de operación

y mayor volumen de operación. E.g. en 2014 se atendieron 6 mil solicitudes del Programa de Fomento Ganadero.

• Incrementar la participación del financiamiento en la estructura financiera de los proyectos respecto del incentivo.

Muchas Gracias