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Señor Presidente del Honorable Concejo Deliberante,
Ex Intendentes
Miembros del Concejo Deliberante, Ex Concejales
Miembros del Gobierno Municipal
Autoridades Religiosas y Policiales
Representantes de Instituciones Intermedias y de Bien Público
Público en general,
En el inicio de este nuevo período de sesiones legislativas, comienzo expresando
mi agradecimiento, de manera muy especial, a todos los vecinos e instituciones del
partido de General Villegas. A quienes les digo GRACIAS.
Les agradezco, porque en circunstancias de haber atravesado dos años muy
difíciles, nos acompañaron de diferentes maneras y en cada uno de los rincones del
partido: en la ruta, en la plaza, en una defensa, en el acceso a un pueblo, etc.
Acompañamiento que significa confianza, respeto y compromiso con el camino de
transformación que venimos construyendo.
Para nosotros, gobernar es decir la verdad, es escuchar y estar en cada lugar
y con cada vecino en el modo en que nos requiere: tanto en situaciones límites y de
alta vulnerabilidad como en momentos de alegría y de festejo. Gobernar es hacer y
estar al servicio del otro. Gobernar es mirar hacia adelante, proyectar y trabajar cada
día para que el futuro de nuestros hijos y de nuestros nietos, sea mejor.
Agradezco también, el trabajo de todos los espacios políticos en el Concejo
Deliberante, particularmente, aprobando el Presupuesto y la Adhesión a la ley N°
13.295 que establece el Régimen Provincial de Responsabilidad Fiscal Municipal,
con el objetivo principal de otorgar mayor transparencia y previsibilidad a la gestión
de los recursos. En la misma línea, iniciamos un proceso de reestructuración del
Gabinete que significa un ahorro anual de más de $4.000.000; presentamos el
Proyecto de Ordenanza de Adhesión a la Ley de Declaraciones Juradas Públicas que
nos obliga a todos los funcionarios a explicar cada año, cómo y de qué vivimos. En
otro orden y, de gran relevancia para la comunidad, se aprobó la Ordenanza de
Emergencia Vial, entre otras.
Asimismo, debo pedirles voluntad de diálogo y celeridad en el tratamiento de
aquellos temas que preocupan a la comunidad, NO les pido que lo hagan para mí o
para mi gobierno, les pido que lo hagan para los vecinos, por quienes estamos aquí
y a quienes nos debemos. Algunos proyectos, que atienden preocupaciones
concretas de los vecinos, están presentados hace tiempo a la espera de su
tratamiento en este recinto. Insisto en pedirles responsabilidad, compromiso y
celeridad.-
Quiero especialmente reconocer y agradecer a la Gobernadora María Eugenia
Vidal y a su Equipo, al Ministerio del Interior y al Ministerio de Agroindustria de la
Nación, que nos acompañaron y trabajaron con nosotros durante la gran crisis hídrica
que hemos padecido. Acompañamiento y trabajo materializado en acciones
concretas:
Recibimos nuevamente el año anterior, a la Gobernadora y a sus funcionarios.
En esta ocasión, para presentar una obra hídrica que consiste en una defensa que
protege al casco urbano de la ciudad cabecera, de futuros excesos de agua.
Gestionamos la visita del Presidente del Banco Provincia, junto al Ministro de
Agroindustria de la Nación y al Ministro de Agroindustria de la Provincia, para
presentar beneficios y medidas crediticias y de financiamiento, diseñadas
especialmente para los productores y comerciantes afectados por las inundaciones,
como también, asistencia económica a través del Fondo Nacional de Emergencia y
Desastre Agropecuario.
Tuvimos la presencia permanente de equipos de Hidráulica de la Provincia y
de Vialidad Provincial y Nacional trabajando mancomunadamente con la Secretaría
de Obras Públicas del Municipio, para favorecer el escurrimiento del agua.
Considerando la magnitud de la crisis hídrica que hemos atravesado durante
estos dos años, se declararon en Emergencia y/o Desastre Agropecuario, 1129 casos
de productores de todo el partido. Este hecho repercutió considerablemente en la
recaudación en concepto de tasa vial, obligándonos no sólo a reestructurar los
recursos en las Áreas más comprometidas por este fenómeno, sino también a
gestionar intensamente la asistencia económica de la Provincia y de la Nación. Si
bien estas gestiones fueron exitosas; dada la magnitud de la crisis, no resultaron
suficientes, generándose gastos extraordinarios que, ante la mencionada falta de
recaudación, no logramos compensar.
Por estos motivos, apelo al compromiso de este Honorable Cuerpo, para
convalidar los excesos presupuestarios, que nos permitieron afrontar las
consecuencias de los 24 meses de inundación.-
Acompañamos a más de 300 familias, gestionando a través del Ministerio de
Agroindustria de la Nación, aportes destinados a recomponer su situación por el
orden de $16.500.000, entre ellos, productores de economías familiares del partido,
productores tamberos de la zona de Coronel Charlone y la Escuela Agraria Nelly
Brown de Emerson.
Estamos en la etapa final de la obra de alteo de los caminos de acceso a las
localidades de Santa Eleodora y Santa Regina, hacia la Ruta Nacional 33. Lo que les
permitirá a esas comunidades, un acceso seguro independientemente de los excesos
hídricos que puedan padecer. Estas obras que hoy son una realidad, fueron
largamente esperadas por los vecinos de esas localidades.
Gestionamos las defensas del Aeroclub de General Villegas, de la Escuela de
Educación Agraria y de las localidades de Coronel Charlone, de Santa Regina, de
Emilio V. Bunge, de Piedritas y los desagües de Cañada Seca y Villa Saboya.
Garantizamos, junto al Municipio de Rivadavia, un acceso seguro que
comunica la localidad de Villa Sauze con la Ruta Provincial 70. Ruta que está siendo
pavimentada hasta la Ruta Nacional 226.
Trabajamos actualmente en el acceso a la localidad de Elordi, articulando esta
tarea con participación de los ámbitos público - privado.
En otro orden, adquirimos una ambulancia de alta complejidad, Unidad de
Terapia Intensiva Móvil (UTIM). Quedando operativa, con recursos municipales.
Firmamos un Convenio con la Comisión de Investigaciones Científicas de la
Provincia, con el objeto de impulsar programas de trabajo y desarrollo de actividades
conjuntas, orientadas a la generación, difusión y aplicación de conocimiento científico
y tecnológico a los sectores productivos y sociales del partido de General Villegas.
Como primera medida, se instaló un Sistema de Alerta Temprana y Mapeo donde se
están realizando mediciones para actualizar y digitalizar mapas en 3D. Somos una
de las primeras cuatro localidades de la provincia de Buenos Aires, que cuenta con
una herramienta que vía GPRS y GPS permite brindar datos al Centro de Cómputos
ante eventos de inundaciones o incendios.
Como consecuencia de las inundaciones, comenzamos a realizar acciones
teniendo como objetivo, desarrollar un partido resiliente, siendo parte de un proceso
de urbanización sostenible. En este sentido, nos inscribimos y fuimos aprobados para
formar parte de la Campaña Mundial “Desarrollando Ciudades Resilientes”,
impulsada por la Estrategia Internacional para la Reducción de Desastres (EIRD),
organismo dependiente de la Secretaría de la Organización de las Naciones Unidas
(ONU). Muchas de las acciones y obras ejecutadas, están enmarcadas en este
sentido:
- El Área de Salud formó parte activa de la creación del Centro Operativo de
Emergencias (COE), constituido por el Equipo de Emergencias Sanitarias de
la provincia de Buenos Aires, con el objetivo fundamental de colaborar en la
planificación del trabajo en situación de emergencias.
- El Área de Defensa Civil se activó y pasó a ser un actor fundamental con
participación en la vida de la comunidad, entendiendo la vulnerabilidad a la
que estamos expuestos y conscientes de que el riesgo puede estar presente
en cualquier lugar y en todo momento.
- Instalación de un Sistema de Alerta Temprana y Mapeo. Hoy, en
funcionamiento.
- Defensas de cascos urbanos y de las instituciones.
- Accesos a las comunidades que vivieron un largo período de aislamiento.
- El Área de Comunicación tuvo un rol significativo en momentos de crisis, al
emitir un parte oficial del estado de situación, elaborado por un equipo
interdisciplinario. De esta manera, mantuvimos informados a todos los vecinos
y llevamos tranquilidad a la población.
Estas son acciones y obras que nos posicionan en camino a ser un Municipio
Resiliente.-
Las intensas lluvias del año 2017 y la persistente situación de inundación de
las zonas rurales del partido, nos marcaron la agenda de trabajo de la Dirección Vial.
Cada vez que el clima lo permitió, en cada metro de camino donde se retiraba el
agua, estuvimos trabajando para su reacondicionamiento:
- 5.867,2 kms. de perfilado de caminos con motoniveladora
- 1.400 mts. de tubos colocados para alcantarillado
- 40 kms. de bacheo y reparación de pozos
- 282 kms. de extracción lateral para alteo de caminos
- 5,5 kms. de alteo de caminos con aporte externo
- Adquirimos para realizar estas tareas, 14 unidades de maquinarias pesadas,
entre ellas: 4 motoniveladoras, 4 tractores con pala frontal, 1 pala cargadora,
1 tanque regador, 1 retroexcavadora sobre orugas y 3 retropalas. Lo que
significa una inversión de $25.600.000
Todo lo mencionado anteriormente en el contexto que tuvimos, era
insuficiente. Motivo por el cual, muchos de los trabajos realizados, se completaron
con el aporte de productores a través de la Ordenanza de Emergencia Vial y
contrataciones externas afrontadas con recursos del Municipio.
- Ampliamos el Parque Automotor, adquiriendo 2 camionetas, que se destinaron
al Área de Servicios Urbanos.-
Realizamos los trabajos necesarios para reacondicionar los Edificios
Municipales e instalaciones de diferentes instituciones del Partido:
- Dependencias Municipales: concluimos la obra de ampliación del Palacio
Municipal, donde actualmente funciona la oficina de Rentas. Reacondicionamos
oficinas, entre ellas, Expedición, Despacho, Compras, Obras y Servicios
Públicos, entre otras; en todos los casos, con el propósito fundamental de
optimizar las tareas y mejorar la atención al vecino. Ampliamos el espacio donde
funciona el Concejo Deliberante, creando nuevas oficinas para el funcionamiento
de los diferentes bloques.
- Edificio del Correo Argentino, que se encuentra habilitado y en funcionamiento,
con un espacio cedido a ARBA. Continuamos trabajando en el futuro sector
donde funcionará la Secretaría de Seguridad y el Centro de Monitoreo.
- Museo Municipal de Bellas Artes: cuyo edificio original dejó de funcionar en el año
2004 y la obra, retomada en el 2013 con un avance mínimo, fue reiniciada en
nuestra gestión y finalmente concluida en diciembre de 2017. Próximamente,
realizaremos la apertura del Museo que lleva el nombre del reconocido artista
plástico, Carlos Alonso. Allí se exhibirán sus obras que integrarán la exposición
permanente del Museo. En palabras de Carlos Alonso: “Estas obras ahora le
pertenecen a todos los villeguenses”. También, se exhibirán obras de pintores y
escultores argentinos del siglo XX como Antonio Berni, Eneas Spilimbergo y otros
destacados artistas que aportaron a la cultura, integrando la exposición
temporaria. La Dirección de Museos de la provincia de Buenos Aires, refrendó el
patrimonio cultural que hoy posee nuestro Museo Municipal de Bellas Artes,
otorgando el aval para su apertura.
- Realizamos mejoras en la Plaza del Rotary Club situada en las calles Pringles y
Silvestre Martínez, institución que el año pasado celebró sus 25 años de servicio
en nuestra comunidad.
- Rediseñamos y reacondicionamos la Plazoleta, en la esquina del predio en el que
aún funciona la Terminal de Ómnibus. Para recordar los árboles existentes,
emplazamos tres estructuras de diseño. Trabajamos en conjunto con la Comisión
de la Memoria y colocamos placas de acrílico con la imagen de cada uno de los
villeguenses desaparecidos.
- Recuperamos y pusimos en funcionamiento, luego de años de inactividad, el
Hipódromo Municipal. De esta manera, el turf vuelve a tener un lugar en nuestra
ciudad con instalaciones reacondicionadas y algunos cambios importantes, sobre
todo en cuanto a la infraestructura para el desarrollo de la actividad. Hasta la
fecha, se realizaron dos eventos, y este mes, será escenario de una nueva
convocatoria.
- Reacondicionamos la pista de motocross en el predio del autódromo municipal.
En los últimos días, se utilizó como un espacio más del pentatlón, organizado por
la Secretaría de Deportes y Turismo del Municipio.
- Realizamos en ADERID, la refacción del techo y brindamos mayor funcionalidad
al edificio.
- En la Parroquia “Nuestra Señora Del Carmen”, hicimos trabajos de refacción en
dormitorios, consistentes en revoques, contrapiso, carpeta, colocación de piso y
zócalos. Refacción de baños. Reparamos la entrada a la iglesia y umbrales,
puertas, ventanas y postigos; revoque exterior.
- Estamos construyendo los sanitarios, en el Museo Histórico Regional de la ciudad
de General Villegas.
- Remodelamos el edificio de la Comisaría local, cambiando la cubierta del techo y
la reparación de las oficinas internas. Adicionalmente, realizamos mejoras
edilicias en los Destacamentos policiales de las localidades de Emilio V. Bunge,
Piedritas y Santa Regina.
- Terminamos las obras de cordón cuneta en la ciudad cabecera y en las
localidades de Villa Sauze, Banderaló, Coronel Charlone, Emilio V. Bunge,
Piedritas, Cañada Seca, Villa Saboya y Santa Eleodora.
- Estamos trabajando en el mejorado de calles con piedra caliza en la ciudad
cabecera y en la totalidad de las localidades del partido.
- Efectuamos obras de reparación y mejoramiento de pluviales en el acceso
principal de la localidad de Piedritas y el acceso Centenario de la ciudad cabecera
de la ciudad de General Villegas.
- Terminamos el canal de desagüe sobre calle Chassaing este desde calle
Rivadavia.
- Continuamos con el Plan Recuperacion de 50 esquinas en la ciudad cabecera de
General Villegas, con trabajos coordinados con ABSA.
- Trabajamos en el mantenimiento de las calles mediante asfalto en frío y tomado
de juntas permitiendo aumentar la vida útil de nuestras calles.
- Pusimos en funcionamiento la planta potabilizadora de la localidad de Villa Sauze,
dando respuesta a una vieja problemática. En la misma localidad, firmamos un
Convenio con la Cooperativa Eléctrica, para la instalación de un Parque
Fotovoltaico.
- Reparamos y pusimos en valor el edificio del Correo de la localidad de Santa
Regina. Lo que significa haber recuperado un edificio histórico y emblemático de
esa localidad y del partido de General Villegas.
- Parquizamos la plaza principal de la localidad de Emilio V. Bunge, en sus cuatro
esquinas y en la entrada principal hacia el monumento de su fundador. Este año,
trabajaremos en la puesta en valor de las plazas principales de las localidades de
Banderaló, Cañada Seca, Coronel Charlone, Piedritas, Santa Eleodora, Santa
Regina, Villa Saboya y Villa Sauze.
- Realizamos también, en el Taller Protegido de la localidad Coronel Charlone, la
refacción del techo y continuaremos trabajando en el mismo.
- Comenzamos con la ejecución de la obra del Centro de Día de la localidad de
Piedritas, “Cuento con vos”.
- Reacondicionamos las Bibliotecas de las localidades de Villa Saboya, Santa
Regina, Coronel Charlone y Piedritas. En esta última, instalamos dos equipos de
aire acondicionado.
- En el Polideportivo de la localidad de Cañada Seca, conjuntamente con la
Cooperativa Eléctrica y vecinos, construimos, equipamos e iluminamos el circuito
de salud.
- Estamos trabajando en la infraestructura y servicios de la cancha de hockey en
el predio del ferrocarril de la localidad de Emilio V. Bunge.
- Retomamos la obra en el Gimnasio de la localidad de Banderaló. Dicha obra fue
iniciada hace 14 años. El trabajo se reinició el año pasado y, tal como nos lo
hemos propuesto, lo estaremos inaugurando próximamente. Iluminamos 6
cuadras conjuntamente con la Cooperativa Eléctrica.
- Realizamos la ampliación de la red de gas en las localidades de Emilio V. Bunge
y Piedritas, obra que ejecutamos a través de un Convenio con las respectivas
Cooperativas. De esta manera, 500 vecinos aproximadamente, se beneficiaron
el invierno próximo pasado.
Todas estas son obras concretas que los vecinos pueden ver, utilizar y
disfrutar.-
Respondiendo a las necesidades de mantenimiento, refacción y
acondicionamiento de las distintas instituciones educativas de todo el partido,
invertimos más de $36.000.000 del Fondo Educativo en obras en las Escuelas
Primarias de la ciudad de General Villegas N° 1, 2, 17, 45 y 46; Escuela Primaria N°4
de la localidad de Villa Sauze, Escuela Primaria N° 5 de Elordi, Escuela Primaria N°
6 de Banderaló, Escuela Primaria N° 7 de Santa Regina, Escuela Primaria N° 8 de
Villa Saboya, Escuela Primaria N° 10 de Drabble, Escuela Primaria N° 11 de Coronel
Charlone, Escuela Primaria N° 12 de Emilio V. Bunge, Escuela Primaria N° 14 de
Santa Eleodora, Escuela Primaria N° 22 de Cañada Seca, Escuela Primaria N° 33 de
Volta; Escuela Secundaria N° 201 y Bachillerato de Adultos N° 401, Escuela
Secundaria N° 203 de Coronel Charlone, Escuela Secundaria N° 204 de Cañada
Seca, Escuela Secundaria N° 206 de Banderaló, Escuela de Educación Técnica N°
1 y los Jardines de Infantes de la ciudad cabecera N° 901, 906, 913 y 918; Jardín N°
904 de Emilio V. Bunge, Jardín N° 905 de Cañada Seca, Jardín N° 907 de Coronel
Charlone, Jardín N° 908 de Banderaló, Jardín N° 909 de Elordi, Jardín N° 910 de
Santa Eleodora y Jardín N° 912 de Santa Regina; Escuela de Educación Especial N°
501 y Escuela de Educación Agraria de General Villegas; Instituto San Juan
Nepomuceno de Emilio V. Bunge y Centro Educativo Complementario de esta ciudad.
En la totalidad de los establecimientos educativos del partido, inspeccionamos
y recuperamos la cubierta de los mismos, con la finalidad de preservar su integridad.
Es de destacar el comienzo de la obra del nuevo edificio de la Escuela de
Educación Especial N° 502 de la localidad de Emilio V. Bunge, donde los alumnos,
docentes y familias de las distintas localidades vecinas, contarán con el edificio propio
en el año 2019.-
Concebimos el urbanismo desde un planeamiento integral capaz de
promover el desarrollo social y humano.
Desde esta concepción, durante el año 2017, en distintos barrios de la ciudad
cabecera y de los pueblos del partido, construimos 6.559 metros cuadrados de
veredas, licitamos 10.041 metros lineales de cordón cuneta y reemplazamos 332
cabezales por luminarias led.
En el Barrio Ciclón: Presentamos e iniciamos el “Plan Nacional de Hábitat”,
proyecto de transformación física desde la perspectiva de la inclusión social, con un
fondo de $107.000.000. Cuenta con dos componentes en su abordaje, uno de
Infraestructura, que tiene como objetivo generar acceso a la red de cloacas, red de
agua, alumbrado público, veredas e infraestructura urbana. El segundo componente,
el Desarrollo Humano, tiene el objetivo de darle valor social a cada metro de
infraestructura.
Reacondicionamos el Boulevard Hospital con mobiliario urbano, juegos,
rampas y senderos. Construimos 12 cuadras de veredas y 6.088 metros de cordón
cuneta. Diseñamos y realizamos la plantación de arbolado público en 48 manzanas
y licitamos la senda peatonal en el terreno del ferrocarril. Desde el abordaje de
Desarrollo Humano, trabajamos Módulos Deportivos de actividades inclusivas,
Módulos Culturales con talleres para estudiantes y mujeres emprendedoras y un
Módulo de Mujer y Hábitat que comprende actividades con perspectiva de género.
En la Ex Quinta Migliore: Realizamos el acondicionamiento con piedra caliza
y apertura de calles adicionales. La construcción y mantenimiento de desagües, que
significa para los vecinos, mejoras en las condiciones de vida, en cuanto a los
servicios básicos y mayor nivel de seguridad para vivir. Durante el último año, este
barrio no se vio afectado por las inundaciones.
En el Barrio Progreso: Estamos finalizando la obra del colector cloacal que une
el sector de la nueva Terminal de Ómnibus con la planta depuradora. Este colector
permitirá desarrollar la red cloacal de los barrios aledaños. El Proyecto,
conjuntamente con ABSA, fue presentado en el Ministerio de Infraestructura de la
provincia de Buenos Aires, como obra prioritaria.
Luego de las gestiones realizadas ante la Dirección de Arquitectura de la
provincia de Buenos Aires, obtuvimos el compromiso de retomar finalmente la
continuidad de la obra de la nueva Terminal de Ómnibus, hasta su finalización.
En el Barrio Cardales y Barrio La Trocha: Realizamos mejoras y reubicación
de los desagües pluviales, optimizando el escurrimiento de las aguas. Además,
ejecutamos cordón cuneta y mejorado de calles con piedra caliza.
En una acción conjunta con Vialidad Nacional, ABSA y el Municipio, se
atravesó la Ruta Nacional N° 188, para encauzar la red cloacal y el desagüe pluvial
al mismo tiempo.
En cuanto a bicisendas: Estamos construyendo y parquizando la bicisenda en
el Acceso Centenario a la Ruta Nacional N° 33, en sus etapas 1 y 2. Promoviendo,
de este modo, mayor seguridad y hábitos saludables.-
En materia de Seguridad, estamos en la etapa de finalización del nuevo
edificio de la Secretaría, en el antiguo Correo, en donde se concentrará todo el
funcionamiento de Seguridad, Tránsito, Comercio y Centro de Monitoreo Municipal.
Para el mejor funcionamiento de este último, adquirimos nuevas computadoras.
Intensificamos los controles en el Parque Municipal, con la instalación de 11
cámaras de seguridad, donde también instalamos reductores de velocidad como lo
hicimos en los accesos y calles rápidas de la ciudad cabecera.
Realizamos un plan de demarcación de las sendas peatonales y espacios de
estacionamiento prohibido en esquinas céntricas.
En el Área de Comercio, efectuamos controles y supervisión de comercios,
bares, clubes y remiserías, procurando que los mismos se adecúen a la normativa
vigente.
Numerosos operativos fueron realizados por la Policía Comunal, contra el
tráfico y consumo de sustancias prohibidas.
Continuaremos con el control de automóviles y motocicletas, con personal
propio y en conjunto con la Policía Comunal, procurando el tránsito seguro y sin
ocasionar ruidos molestos. Incorporaremos agentes en el Área de Tránsito, con el fin
de ampliar las actividades de control urbano.
Incorporamos el botón antipánico móvil ALERTATEL, aplicación en teléfonos
celulares, servicio utilizado en casos de violencia de género, población en riesgo y
comercios.
En el ámbito policial se incorporaron 4 automóviles y 1 motocicleta al Parque
Automotor de la Policía Comunal. Entregamos recientemente, a todo el personal de
la policía comunal, nuevos chalecos antibalas. Se prevé la incorporación de 6 móviles
para la Comisaría y Destacamentos Policiales.
Asistimos económicamente al personal aspirante a Policía para que puedan
llevar adelante sus estudios. Los mismos, hoy se encuentran ingresando a la fuerza
policial en nuestro partido, 9 se incorporaron a la Policía Comunal y 2 a la Comisaría
de la Mujer, incrementando el número de efectivos en el partido.
Trabajamos de manera conjunta con la Cámara de Transportistas de General
Villegas, en educación vial y para mejorar la realización de los exámenes de manejo
de futuros conductores, para lo cual se incorporaron simuladores y equipamiento
específico.
En el área céntrica de la ciudad cabecera, dispondremos de espacios
delimitados para el estacionamiento de motos, con el fin de optimizarlo. Avanzaremos
en la compactación de más de 500 ciclomotores y automóviles retenidos en controles
urbanos, almacenados por años en dependencias municipales.
Sumaremos cámaras de seguridad al Centro de Monitoreo Municipal, para la
creación de un anillo de cobertura de los ingresos y egresos a la ciudad cabecera y
los distintos pueblos. Para ello, acordamos con SERVICOOPSA, la forma de pago
de una deuda de larga data. Acuerdo que nos ha permitido normalizar el
funcionamiento de todos los servicios.
En el ámbito policial, continuaremos con la remodelación de la Comisaría local.
Se la dotará de nuevas oficinas, refuncionalizando las existentes y los espacios
destinados a la Dirección Distrital de Investigaciones (DDI) y a áreas de permanencia
del personal. También, refaccionaremos los destacamentos de los pueblos que aún
no han sido reacondicionados.
Se prevé para este año 2018, la instalación de una Unidad de Expedición y
Recepción de Antecedentes Penales (UER) en el ámbito de la Secretaría, en forma
conjunta con el Ministerio de Justicia, Seguridad y Derechos Humanos.-
En el Área de Salud, seguimos haciendo de la salud pública una política de
estado.
En Epidemiología, continuamos con la Vigilancia Epidemiológica de
Enfermedades de notificación obligatoria, lo que nos permitió detectar patologías
probables de alto impacto en la salud de la población y activar el área de Medio
Ambiente, para tomar las medidas pertinentes según los casos.
El trabajo articulado entre las distintas áreas, nos permitió recolectar la
información requerida por el Sistema Nacional de Vigilancia Epidemiológica.
Comenzamos con el Programa de Control de Infección Intrahospitalaria con el
objetivo de obtener datos de prevalencia de dichas infecciones, a partir del
diagnóstico de situación, procederemos a capacitar y poner en práctica todas las
medidas que contribuyan a la disminución de riesgo.
Participamos activamente en la Campaña de Prevención de Dengue, Zika y
Chikungunya que abarcó todos los barrios de la ciudad cabecera y los pueblos del
partido.
A fines de diciembre, elaboramos el condensado de patologías de notificación
obligatoria. Esta información se facilitó al Programa Provincial de Municipios
Saludables, al cual adherimos, permitiéndonos obtener datos estadísticos que antes
no existían. También obtuvimos registros numéricos de las diferentes patologías de
notificación discriminadas por CAPS del partido y ciudad cabecera.
Realizamos campañas de vacunación en la ciudad cabecera y localidades del
partido.
En el marco de la campaña nacional 100.000 corazones, creamos una
nominación local “Villegas Late”, donde se promocionó la elección de hábitos
saludables en Jardines de Infantes, teniendo como protagonistas a los niños, sus
docentes y sus familias. Se trabajó en forma articulada desde el Servicio de
Cardiología y Área de Nutrición del Hospital Municipal, Secretaría de Deportes y
Secretaría de Cultura y Educación del Municipio. Cada una de las campañas se llevó
adelante mediante un trabajo territorial y en red, empoderando a cada uno de los
vecinos como agente de salud y promotor de prevención.
Dictamos cursos de preparto y charlas formativas referidas al cuidado del
embarazo y del recién nacido, sumando la realización de estudios de ecocardiografía
fetal para el diagnóstico de malformaciones cardíacas.
Continuamos con el Programa Provincial de Residencias Médicas con
Especialidad en Medicina General, para lo cual, creamos el cargo de Jefe de
Residentes e Instructor de Residentes. Este año se promovieron dos cupos para
residentes de primer año.
Renovamos el Servicio de Seguridad afectado al Hospital y finalizamos la obra
en la guardia del mismo, que le otorga mayor seguridad a los profesionales que allí
se desempeñan.
Con el fin de reforzar el Servicio de Emergencia, firmamos un Convenio con el
Ministerio de Salud de la provincia de Buenos Aires, que consiste en dotar de una
Unidad de Alta Complejidad totalmente equipada con indumentaria y los elementos
requeridos en emergencia, destinados a poner en funcionamiento el SAME
PROVINCIA en el municipio de General Villegas.
En materia de nuevo mobiliario y equipamiento médico, adquirimos monitores
multiparamétricos, bombas de infusión, electrocardiógrafo, cardiodesfibrilador, cuna
neonatológica y una estufa automatizada denominada Bactalert, equipo que acelera
los tiempos de detección de gérmenes en los cultivos y análisis clínicos, facilitando
que los resultados estén disponibles con mayor rapidez. Esta última, fue adquirida
con la colaboración de la Cooperadora del Hospital Municipal.
En la misma línea de hacer de la salud pública una política de estado, nos
hemos propuesto trabajar en la renovación de equipamiento de alta complejidad.
Actualmente, los equipos con los que cuenta el Hospital están desactualizados y son
obsoletos, considerando que algunos de ellos se compraron reacondicionados. Este
año, fueron reparados y hoy están todos en servicio.
Firmamos un convenio con el Director Provincial del Registro Nacional de las
Personas, avanzando en la constitución de un estado moderno. Dicho convenio,
consiste en digitalizar los certificados de los nacimientos que se produzcan en el
Hospital Municipal, para que los recién nacidos tengan su DNI al momento del alta
médica.
Remodelamos la parte edilicia de la ex sala de agudos, actualmente estamos
trabajando en los consultorios para el Servicio de Salud Mental, Cardiología,
Hemoterapia y Vacunación. Sumando la construcción de tres baños, uno de ellos,
adaptado para personas con discapacidad.
Contamos con 10 CAPS con personal médico y paramédico. A fines de este
mes, estaremos inaugurando un nuevo CAP en el Barrio FONAVI, continuando con
la política de descentralización territorial. De esta manera, se podrá contar con
atención primaria en los barrios y en todos los pueblos del partido.
Avanzamos en el Estudio Epidemiológico sobre Enfermedades
Cerebrovasculares, que se viene desarrollando desde el año 2015 en forma conjunta
entre FLENI, FINEP, ADERID y el Municipio. La finalidad del mismo es determinar el
conocimiento, prevalencia, incidencia y mortalidad del ACV en nuestra población y, a
través de estos datos, mejorar la prevención y la atención del mismo.
Se ha completado la etapa de estudio de la prevalencia del ACV. Se calcula
que aproximadamente el 2% de la población adulta de la ciudad de General Villegas
ha tenido un ACV en el pasado y esta es la cuarta causa de muerte en el partido.
De ahora en más, vamos a dedicarnos a obtener los datos sobre la incidencia y la
mortalidad de la enfermedad. Por lo tanto, en esta etapa, es necesario informar cada
nuevo caso o sospecha del mismo. En el marco de este trabajo, se instrumentaron
jornadas abiertas a la comunidad, jornadas para médicos en el Hospital, la
distribución de folletos a los alumnos de todos los niveles del sistema educativo del
partido. Estas charlas se realizarán en diferentes comunidades del partido.-
En lo que respecta a Cultura y Educación, en el año 2017 se continuó con el
Festival de Verano Folklórico en todos los pueblos del partido y, en esta oportunidad,
el cierre tuvo lugar en el predio del Museo de Historia Regional de la ciudad cabecera.
En el mes de febrero, auspiciamos la Fiesta de Carnaval que, por segunda
vez, fue organiza por una comisión independiente, contando con la participación de
cuadros artísticos de otras localidades, provincias y países vecinos. Además, se
replicaron en varias localidades del partido con una nutrida concurrencia.
Organizamos encuentros de rock de grupos locales en el anfiteatro de la Casa
de la Cultura “Manuel Puig” de la ciudad de General Villegas.
Desde el mes de julio y hasta el mes de octubre realizamos el Ciclo de Cine
de los Jueves, llevado a cabo en la Biblioteca Pública, Municipal y Popular “Domingo
Faustino Sarmiento”.
Durante el año 2017, brindamos 127 Talleres Culturales y de Apoyo Escolar
en la ciudad cabecera y los pueblos del partido, destinados a niños, adolescentes y
adultos. La Estación Cultural “La Trocha”, fue un espacio protagónico, donde se
desarrollaron además diferentes actividades como la Colonia Cultural de Verano,
festejos en el día del niño, entre otros. Los restantes escenarios de los talleres fueron
Casas de la Cultura de los pueblos y Escuelas Primarias de la ciudad cabecera. Se
prevé para este año la realización de Talleres Itinerantes, recorriendo diferentes
barrios de la ciudad y descentralizando las propuestas.
En las jornadas denominadas Cierres de Talleres, cada localidad del distrito y
la ciudad cabecera, eligió la modalidad para socializar y dar a conocer el proceso
desarrollado a lo largo del año, valorando la labor de los talleristas, alumnos y el
impacto en las comunidades. Trabajamos siempre desde la premisa: No hay
desarrollo sin cultura ni educación.
Dimos inicio a la Escuela Municipal de Música, dependiente del Conservatorio
de Música la ciudad de Pehuajó. Cerca de 100 alumnos cursan sus estudios en la
Casa de la Cultura “Manuel Puig” de la ciudad cabecera.
La Escuela Municipal de Folklore y Tango, tuvo en diciembre del año pasado,
la primera promoción de egresados como Profesores Nacionales en Danzas Nativas,
Folklore y Conocimientos en Tango. Dicha primera promoción está conformada por
17 jóvenes.
La Fragua, Escuela Municipal de Niños Pintores, con una concurrencia de 300
niños, extendió sus actividades a la Estación Cultural La Trocha. Generamos también
un espacio para que asistan alumnos de la Escuela Especial Nº 501.
Los niños pintores participaron en más de 15 certámenes internacionales,
obteniendo 30 premios y 20 menciones. En la participación del certamen nacional,
obtuvieron 9 premios. Estos últimos viajaron junto al equipo de trabajo de La Fragua
y sus familias, con motivo de asistir a la VI Exposición Internacional de Dibujos
Infantiles realizada en la ciudad de Lincoln. Además de visitar la exposición de
dibujos, los niños premiados, recibieron sus distinciones.
Estuvieron presentes con una actividad recreativa de dibujo y pintura en el
marco de los festejos por el día del niño, realizados en el Parque Municipal.
Este año, realizaremos exposiciones de los alumnos de La Fragua en el Museo
Municipal de Bellas Artes Carlos Alonso quien, además, en una de sus últimas
estadías en nuestra ciudad, la estuvo visitando.
El Museo de Historia Regional organizó muestras abiertas a la comunidad,
tales como “Pincel y Arrabal”, “Las sillas”, ”Herramientas”, “Motos del recuerdo” y
“Juguetes”. Organizando diferentes actividades alusivas como una Barrileteada para
el día del niño. Así como también, fue el lugar elegido para la Fiesta de la Tradición
realizada en el mes de noviembre y otras actividades culturales y recreativas, que
supieron convocar a los vecinos.
Las Ferias de artesanos, huerteros y emprendedores se han constituido como
una red cada vez más sólida formando parte de la agenda de los vecinos. Dichas
Ferias se llevaron a cabo periódicamente en distintos espacios como la Plaza
Principal, la Plazoleta de la Estación del Ferrocarril, el Museo de Historia Regional y
el Parque Municipal; en muchos casos, acompañando otros eventos.
En la semana del 9 al 13 de abril de este año, en el marco del Programa
“Conocé tu provincia”, estaremos presentes exponiendo en la Casa de la Provincia,
situada en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Experiencia que consistirá en una
oportunidad para darnos a conocer desde nuestra identidad y patrimonio cultural,
deportivo y turístico, trascendiendo el partido.
Hablando de trascender, este año acompañaremos nuevamente la bienal Puig
en Acción, a realizarse en el mes de octubre, convencidos de que significa para todos
un conspicuo ícono cultural.-
Durante el año 2017, dimos continuidad al Diagnóstico Integral de Bibliotecas
del partido de General Villegas y al Programa de Capacitación para los agentes de
biblioteca; gestionamos la asistencia de su personal a la Feria Internacional del Libro
y mantuvimos la Asistencia Técnica al Jardín de Infantes N°914 del Barrio La Trocha,
de manera de acercar la biblioteca al barrio.
En cuanto al acceso al libro y a la cultura, realizamos talleres intensivos de
Narración, Cultura artesanal en cuero, Fotografias, Movilgrafia, Fotografia de
Producto y Confección de libros de tela.
El Festival FILBITA por primera vez tuvo una edición nacional. Fuimos
elegidos, en esta oportunidad, para desarrollar el Festival de Literatura para Chicos,
del 3 al 5 de agosto del año pasado. Se trabajó en conjunto con bibliotecarios de
instituciones educativas, personal de las bibliotecas públicas y docentes. Banderaló,
Emilio V. Bunge y General Villegas, fueron sedes en simultáneo. Hubo actividades
gratuitas de paneles de discusión sobre literatura infantil y juvenil, espectáculos de
música, talleres de narración y de poesía, charla con autores, encuentros con
bibliotecarios y promotores de lectura y visitas a escuelas y bibliotecas. Estuvieron
presentes autoridades de CONABIP y todas las actividades tuvieron una gran
concurrencia.
A partir del Festival FILBITA y, a través de una encuesta en las distintas
instituciones educativas, se pudo medir el alcance de la propuesta. Como resultados,
podemos destacar: El descubrimiento de nuevos autores y nuevas voces, el
fortalecimiento del vínculo entre alumnos, la mejora del vínculo alumno-docente y
registramos un incremento de la motivación y la curiosidad. Los niños demandaron
más lectura y principalmente, se incrementó el interés hacia la biblioteca áulica,
escolar y pública.
A pedido de diversas instituciones y dependencias municipales, se participó
con narradores y espacios de lecturas en lugares no convencionales como una
manera de sacar la biblioteca a la calle y acercarse a usuarios potenciales, dentro y
fuera del territorio del partido de General Villegas. La bibliocasilla volvió a rodar. Para
ello, se programaron actividades quincenales en el Parque Municipal.
La incorporación de los lectores digitales BORIS, de EUDEBA, junto con la
adquisición de los primeros libros electrónicos de la colección, significó una nueva
experiencia y un período de ajuste para otro servicio de la biblioteca, adhiriendo a
nuestra idea de incorporar tecnologías en las distintas Áreas del Gobierno Municipal.
Las actividades tradicionales: Hora del Cuento, Bebeteca, Encuentros con la
Música Clásica, Encuentros que hacen historia, mantuvieron su regularidad mensual,
tendientes a abarcar todas las edades e intereses posibles.
Desde el Centro de Historia Regional, se continuó con el ciclo de charlas
alusivas. Se atendió la consulta de particulares e investigadores de la zona en la
búsqueda de la historia regional y se brindaron charlas a instituciones educativas,
sobre los temas que regularmente se investigan: Historia de la ciudad, historia
indígena e historia de las estancias de la región.-
Con el objetivo de desarrollar el polo educativo de nuestro partido,
avanzamos trabajando con la Universidad Nacional del Noroeste de la Provincia de
Buenos Aires (UNNOBA). El propósito fundamental es potenciar la región, sus
comunidades y los vecinos que las habitan.
El Programa de Territorialización de la UNNOBA durante el 2017, incluyó
distintos Cursos de Capacitación laboral y talleres para adultos mayores, dando lugar
a los primeros 150 egresados de la Universidad en el mes de diciembre. Los Cursos
y Talleres se desarrollaron en el Centro de Educación Abierta Municipal (CEAM)
estos fueron:
- Teléfonos Táctiles y Tablets. Perteneciente al Programa de Educación y
Promoción de la Salud de los Adultos Mayores (PEPSAM); - Liderazgo y
Comunicación. Este curso y el anterior, se dictaron en dos oportunidades
respondiendo a la alta demanda de los vecinos; -Programa Escuela de
Dirigentes Sociales, con una duración de 5 meses, reuniendo a representantes
de diferentes instituciones y organizaciones del partido de General Villegas,
delegados municipales de los pueblos, sindicatos de trabajadores, estudiantes
de nivel secundario y vecinos en general; - Curso Conociendo la PC, destinado
a los adultos mayores; - Oratoria y Práctica del Lenguaje; -Ceremonial y
Protocolo; -Capacitación para Dirigentes Deportivos.
Los Cursos recibieron alumnos provenientes de las localidades del partido de
los distritos vecinos.
Desde el mes de octubre a diciembre del año pasado, desarrollamos el Curso
de Adaptación a la Vida Universitaria y, el 5 de marzo de este año, dimos inicio al
ciclo lectivo de las 2 primeras Carreras Universitarias: la Tecnicatura en
Mantenimiento Industrial y la Tecnicatura en Soporte Informático, consideradas como
carreras prioritarias por el Ministerio de Educación de la Nación, dado que forman a
los profesionales capaces de responder a las demandas de los trabajos actuales y
de los trabajos que vendrán. Formación que se basa en la solidez académica, las
habilidades de pensamiento y en aquellas habilidades blandas necesarias para
insertarse en el mundo actual.
Ambas carreras son gratuitas y ofrecen la posibilidad de seguir estudiando las
respectivas Ingenierías: Ingeniería Industrial y Mecánica; Ingeniería en Sistemas e
Informática en la UNNOBA o en otras Universidades. Este hecho marca un hito para
el desarrollo de la actividad universitaria en nuestra comunidad.
Brindamos a través de UNNOBA, un Programa de Becas propias de la
Universidad, como son las de Bibliografía y las de Transporte, éstas últimas tienen
como destinatarios a los alumnos provenientes de las diferentes localidades del
partido que diariamente viajan a estudiar.
El mes próximo pasado, abrimos las inscripciones para nuevos Cursos de
Formación y Capacitación Laboral que iniciarán en abril, dando respuesta a las
demandas reconocidas y recibidas.
Presentamos el camino que venimos construyendo con la Universidad, en la
Subsecretaría de Gestión y Coordinación de Políticas Universitarias del Ministerio de
Educación de la Nación, con quienes planificamos de manera conjunta las acciones
a desarrollar, entre ellas, la posibilidad de contar con un edificio propio para la
UNNOBA, lo que promoverá identidad en el distrito, pertenencia de los alumnos y
profesores, nutriendo la vida universitaria local y regional, en el mediano y largo plazo.
De este modo, profundizamos la articulación entre el Municipio y la
Universidad, entendiendo y posicionando a la misma, como una entidad
comprometida con el desarrollo socioeconómico de la región, contribuyendo al
desarrollo del capital humano y de las comunidades, a la innovación empresarial y al
compromiso de los miembros de la sociedad local.
El trabajo territorial en las distintas Escuelas y Jardines de Infantes, también
promovió la compra y entrega de materiales que impactan en la vida de las
instituciones y en el proceso de enseñanza y aprendizaje:
- Juegos para exterior en los Jardines 901 y 918 de General Villegas,
Jardín 903 de Piedritas, Jardín 909 de Elordi y Jardín 912 de Santa
Regina.
- Equipos de aire acondicionado y calefacción en la Escuela Primaria N°
7 y Escuela Secundaria N° 10 de Santa Regina.
- Recursos audiovisuales y tecnológicos en la Escuela Secundaria N° 2
de Piedritas, el Anexo de Santa Eleodora y la Escuela Secundaria N° 8
de General Villegas.
Acompañamos a las Escuelas Primarias N°1 y N°2, que el 1° de agosto del
2017, cumplieron los 125 años de vida. Contar la historia de estas escuelas, es contar
en cierto modo, la historia de la ciudad de General Villegas. En circunstancias del
Acto en la Escuela N°2, contamos con la presencia del Ministro de Educación de la
Provincia de Buenos Aires.
Gestionamos en la que era la Unidad Ejecutora Provincial del Ministerio de
Educación, diferentes materiales para la Escuela de Educación Especial N° 502 de
la localidad de Emilio V. Bunge, entre ellos: 1 rampa, 1 grúa, 7 bipedestadores, 6
sillas simples, 6 sillas básicas, 6 mesas con escotadura, 1 sube y baja, 1 hamaca y 6
sillas de estudio. Dichos materiales asignados a personas con discapacidad, fueron
entregados a la institución el Día del Patrono del pueblo, lo que significó para todos,
una doble celebración.
En el inicio de este año, firmamos una Carta Acuerdo junto con el Ministerio
de Educación de la Provincia de Buenos Aires, el Consejo Escolar de General
Villegas y el Municipio, con el propósito fundamental de desarrollar las intervenciones
en la infraestructura escolar durante el período 2018.
A partir de este Acta, el Ministerio de Educación comprometió la suma de
$41.052.061 en 5 establecimientos educativos. A la vez, el Municipio se comprometió
a realizar ampliaciones y refacciones en 21 establecimientos educativos y en 7 obras
nuevas en la ciudad cabecera y en diferentes localidades del partido . De esta
manera, el Fondo Educativo, está dirigido a obras de infraestructura para la
educación.
Destacamos que, con las nuevas autoridades del Consejo Escolar, hemos
afianzado el trabajo en equipo que hace posible responder de manera más ágil y
eficiente a las demandas de las instituciones escolares.
Gestionamos mediante la firma de un convenio con el Ministerio de
Modernización de la Nación, la instalación de un Punto Digital en General Villegas.
Se trata de un espacio público de inclusión digital que brinda conectividad,
capacitaciones y acceso a las tecnologías de la información y de la comunicación,
conexión gratuita a internet, formación en habilidades y oficios e instancias de
expresión y participación ciudadana. Lo que significa una acción de alto impacto en
la vida de las personas, las instituciones y las comunidades del partido. Cuenta con
un Área de Aprendizaje, un Área de Entretenimiento y un Área de Cine. Personas de
todas las edades, podrán acceder en forma gratuita a talleres, cursos y
videoconferencias que ofrece el Programa en sus diferentes modalidades: presencial,
virtual y mixto. Nuestro Punto Digital a inaugurarse durante este mes, funcionará en
CEAM, potenciando, además, el desarrollo de las actividades del mismo.
Continuamos, desde el Centro de Educación Abierta Municipal (CEAM),
trabajando para dar respuesta a las demandas y necesidades de la comunidad en
materia educativa, en 4 áreas: Gestión, Docencia, Servicio e Investigación:
- Incorporamos al Programa de Orientación Educativa, un Taller grupal de
Orientación Vocacional. En el marco de este Programa y en adhesión a los 30
años de CEAM, recibimos en nuestra ciudad al Psicólogo Sergio Rascovan
quien brindó un ciclo de charlas orientadas a jóvenes, padres, equipos de
orientación de los aprendizajes y público en general.
- Continuamos ofreciendo carreras de grado, diplomaturas, tecnicaturas y
cursos, a través de la modalidad online. Los estudiantes cuentan con una sala
de computación, área de estudio, biblioteca y con tutorías presenciales para
las materias que así lo requieran.
- Brindamos Becas Municipales para estudiantes de Nivel Terciario y
Universitario del partido de General Villegas, que estudian en instituciones
locales, regionales y más alejadas también.
- Incorporamos Matemática como tercer materia al Programa UBA XXI. De esta
manera, a las materias Introducción al Pensamiento Científico e Introducción
al Conocimiento de la Sociedad y el Estado, se suma Matemática. La misma
podrá cursarse en nuestra ciudad, en la segunda parte de este año.
Otra acción realizada en el marco del 30° aniversario del CEAM, fue la Charla
abierta a la comunidad titulada “Padres analógicos, hijos digitales”, a cargo de la
autoras del libro homónimo, María Cristina y Ana María Lamas.
Continuamos con el Programa de Prevención de Conductas Adictivas y
Violencia en la Infancia y la Adolescencia, denominado “Conviviendo desde nuestro
interior”, dirigido por la Lic. Laura Delfina Brandariz Balbo. Desde el Municipio, es
coordinado por la Dirección de Niñez y Adolescencia y la Dirección de Educación.
Se sumaron a dicho Programa, adultos voluntarios que fueron capacitados y
realizaron intervenciones en instituciones educativas de la ciudad. Los resultados
obtenidos en esta primera etapa remiten a cambios positivos en las relaciones
interpersonales de los niños alcanzados por el Programa, mayor empatía y mayor
tolerancia ante las frustraciones. El desarrollo de estas actitudes no sólo produce
bienestar sino que favorece la consolidación de valores, dotándolos de mecanismos
de afrontamiento adecuados para enfrentar situaciones de vulnerabilidad frente a la
violencia y a las adicciones.
En el marco de dicho Programa, organizamos la Conferencia: “El estrés
infantil: prevención y diagnóstico” a cargo de la Dra. María Victoria Trianes Torres,
catedrática de la Universidad de Málaga (España), realizada en este mismo recinto,
donde más de 250 personas de toda la región, pensamos en clave de prevención y
estrategias de intervención.-
Desarrollamos en pos de la modernización del estado y la transparencia en
la gestión, diferentes acciones:
● Diseñamos la nueva página web del Municipio que, además de comunicar en
forma permanente la actividad de nuestro gobierno, permite la participación de
los vecinos.
● Instrumentamos el Módulo de Participación Vecinal, con la asistencia del
Ministerio de Modernización de la Nación, lo que les permite a los vecinos,
canalizar sus inquietudes a través de la página web.
● Estamos incorporando las herramientas necesarias para la tramitación de los
expedientes en forma digital.
● Adherimos al primer Programa Nacional de Formación Municipal destinada a
jerarquizar el empleo público y a la gestión de los municipios. Dicho Programa
ha sido lanzado desde la Secretaría de País Digital del Ministerio de
Modernización de la Nación en conjunto con el Instituto Nacional de la
Administración Pública (INAP).
● Realizamos gestiones en el Instituto Provincial de la Administración Pública
(IPAP), con el fin de dictar los Cursos para Empleados Municipales: Atención
al ciudadano y Procedimientos Administrativos.
● Lanzamos el Plan Nacional de Alfabetización Digital, perteneciente a los
Ministerios de Educación, Desarrollo Social y Modernización de la Nación. El
mismo se desarrollará en las localidades del partido. Comienza este mes, en
Banderaló y Cañada Seca. Su objetivo es enseñar a usar las herramientas que
ofrece internet para impulsar la autonomía personal y profesional de las
personas.
● Gestionamos el Curso: Mantenimiento de Maquinarias Pesadas, desde la
UNNOBA, con el propósito de brindar una formación y capacitación a quienes
trabajan en espacios urbanos y rurales, también está dirigido a empresas
afines y, fundamentalmente, a quienes realizan su labor diaria con dicha
maquinaria en el Municipio.
● Implementamos en el Área de Catastro, el Visualizador Web. Es una
herramienta que permite generar pantallas de consultas en la red municipal de
planos de obra, plano de mensuras y subdivisiones e información de la
plataforma de Rentas.
Estas acciones mencionadas se enmarcan en dos de los ejes de nuestro
Proyecto de Gobierno: Educación y Modernización del Estado.-
Trabajamos con el propósito fundamental de promover una comunidad
sustentable y nos comprometemos a cuidar el medio ambiente, tarea que necesita
de cada uno de nosotros.
Iniciamos una campaña de recolección de residuos electrónicos y eléctricos.
Continuamos con la recolección de pilas, previamente acopiadas en centros
comerciales y otros puntos del partido.
Como parte del Proyecto de Gestión de los Residuos Sólidos Urbanos,
adquirimos una geomembrana que ya se encuentra colocada en el complejo
ambiental situado en la ciudad cabecera.
Realizamos el ordenamiento de basurales de las localidades de
Banderaló, Santa Regina, Cañada Seca y Coronel Charlone.
Iniciamos la campaña de recolección de Aceite Vegetal Usado (AVU), con el
objetivo de recoger el aceite comestible usado en hogares, restaurantes y casas de
comida de todo el partido de General Villegas, para transformarlo en biodiesel bajo
convenio con el Organismo Provincial para el Desarrollo Sostenible (OPDS).
Realizamos actividades de fiscalización, inspeccionando 138 terrenos baldíos
en situación de abandono, 20 establecimientos industriales y agro-industriales, 70
inspecciones por pérdida de agua y derrame de efluentes cloacales, generando los
expedientes, reclamos e intimaciones correspondientes en cada caso.
Realizamos en conjunto con la Asociación Civil Centro de Integración,
Cooperación y Desarrollo Internacional (CICODI) y las Secretarías de Medio
Ambiente, Promoción y Dirección de Educación del Municipio de General Villegas, el
Primer Foro de Educación Ambiental con el objetivo de fortalecer educadores y
líderes comunitarios en la construcción de una ciudadanía informada, concientizada
y responsable con el desarrollo sustentable y la adopción de estilos de vida
sostenibles. Dicho evento ha sido declarado de Interés Educativo por el Ministerio de
Educación de la Provincia de Buenos Aires, mediante la Resolución N° 741 de 2017.
Continuamos con las visitas y acompañamiento a instituciones educativas que
promueven proyectos ambientales y, junto a la Dirección de Educación, llevamos
adelante el Plan Municipal de Gestión Ambiental.
Continuamos con las campañas de vacunación antirrábica y esterilización de
mascotas, en la ciudad cabecera y en los pueblos del partido. En este punto y, atento
a los acontecimientos de los últimos días, les pido especial tratamiento de la
ordenanza referida a la tenencia responsable de animales.
Durante el año 2017, realizamos 11 encuentros del Programa Manipulación de
Alimentos, capacitando a 278 personas.
Continuamos con el Programa Carnicerías Saludables, llevando adelante
capacitaciones y realizando las auditorías correspondientes.
Continuamos también, con el muestreo de pan en panaderías del partido para
detectar la utilización de bromato de potasio durante su elaboración y aplicar
sanciones en el caso de uso indebido de esta sustancia.
Intensificamos los controles a las heladerías sancionando a los
establecimientos que no presentaron los análisis en tiempo y forma. También se
realizan muestreos al azar que se envían para su análisis al Instituto Biológico Dr.
Tomás Liberato Perón Hughes, dependiente del Ministerio de Salud, en el marco del
Programa de Vigilancia y Monitoreo.
Realizamos los análisis bacteriológicos y fisicoquímicos de aguas tratadas que
se comercializan en el partido de General Villegas.
Llevamos adelante la tercera mesa Interinstitucional de Zoonosis con la
participación de diferentes áreas de Gobierno (Salud, Medio Ambiente, Promoción y
Desarrollo Social), diferentes instituciones: INTA, SENASA, Ministerio de
Agroindustria de la provincia de Buenos Aires y Ministerio de Desarrollo Social de la
Nación.-
Con el norte puesto en el desarrollo local mediante la generación de
empleo y la radicación de industrias, contamos hoy con un Parque Industrial
habilitado y registrado en el Registro Nacional de Parques Industriales (RENPI).
Aprobación que nos permitirá recibir un aporte de fondos no reembolsables para
destinar a obras de intramuros, cordón cuneta, mejorado de calles, entre otros
trabajos y el acceso a mejores condiciones crediticias para las empresas que allí se
radiquen.
Procedimos a confeccionar los planos de la división parcelaria del Sector
Industrial Planificado (SIP).
Este Sector cuenta con un Reglamento de Funcionamiento y Administración,
con el certificado de prefactibilidad hidráulica y estamos tramitando el certificado de
aptitud ambiental.
A través de ordenanzas se adjudicaron parcelas para el establecimiento de 8
PYMES. En los próximos días, estaremos enviando un Proyecto de Ordenanza,
destinado a generar financiamiento municipal a actividades productivas o que
generen empleo.
Creamos la Oficina Municipal de Empleos, como un nexo entre la persona que
busca empleo, las empresas y organizaciones privadas. En este marco, estamos
llevando adelante el Programa de Entrenamiento para el Primer Empleo y el
Programa Promover para las personas con discapacidad. De esta manera, se
celebraron hasta el momento, 62 convenios.-
Las acciones ejecutadas desde Deportes y Turismo en el año 2017 se
centraron en responder a las demandas de la comunidad en materia deportiva,
recreativa, social y de integración, abarcando desde las edades más tempranas hasta
la tercera edad.
Apoyamos y fomentamos el alto interés de nuestra comunidad en actividades
deportivas.
A fines del año pasado, celebramos la primera promoción de egresados 2017
de la Escuela Municipal de Guardavidas.
Dimos inicio a la Escuela Municipal de Árbitros, carrera avalada por la
Asociación del Fútbol Argentino (AFA) y el Sindicato de Árbitros Deportivos de la
República Argentina (SADRA).
Continuamos con las Escuelas de Iniciación Deportiva en diferentes barrios de
la ciudad cabecera y localidades del partido, con 764 participantes y las actividades
recreativas de verano, que contaron con 458 participantes.
Acompañamos y colaboramos con recursos humanos, materiales y
económicos a la distintas instituciones deportivas, clubes y agrupaciones. Tanto sea
para la práctica diaria como para la realización de las diferentes competencias.
Tuvimos una alta participación en los Torneos Bonaerenses, logrando 18
medallas entre competencias provinciales, nacionales y torneo sudamericano de
atletismo. A la ciudad de Mar del Plata viajaron a competir 348 jóvenes y 10 adultos,
lo que significa que nos representó una delegación de 400 personas.
En el día de hoy, fuimos notificados de que el atleta Pedro Garrido ha sido
seleccionado para asistir junto a su entrenador Gerardo Chichirri, al Campus de
Evaluación y Entrenamiento con Laboratorio de Biomecánica en el Centro Nacional
de Alto Rendimiento Deportivo (CENARD), como representante del Pre Equipo
Argentino de Atletismo con vista a los Juegos Olímpicos de la Juventud.
En el Polideportivo, situado en las instalaciones del Parque Municipal,
ejecutaremos el cerramiento del mismo, el piso, sanitarios, veredas e iluminación.
Espacio que brindará un servicio a todas las instituciones educativas y deportivas del
partido de General Villegas.-
Como manifesté al comienzo, para nosotros gobernar es estar y es estar
fundamentalmente con quienes más lo necesitan
Acompañamos en forma permanente a las familias y vecinos, reconociendo
sus necesidades. Otorgamos apoyo económico mensualmente para afrontar gastos
de alquileres, de salud, de servicios básicos y los asistimos con el Plan de Mercadería
Municipal.
Con el propósito de mejorar la situación habitacional de quienes están en
mayor vulnerabilidad, realizamos más de 250 intervenciones que contemplan
soluciones edilicias y aportan mayor seguridad. Adicionalmente, construimos 13
viviendas de emergencia y avanzamos en la ejecución de 15 viviendas en Coronel
Charlone y 15 viviendas en Cañada Seca, con fondos propios.
Habiendo identificado un segmento significativo de la población sin acceso al
crédito, pero que con gran esfuerzo pueden afrontar el pago de un alquiler, el cual es
oneroso, por las características del mercado inmobiliario de nuestro Partido; hemos
elevado al Honorable Concejo Deliberante un Proyecto de Ordenanza destinado a
generar un sistema del tipo Círculo Cerrado de viviendas que, entendemos, resulta
una herramienta necesaria a través de la cual muchos vecinos van a poder acceder
a su vivienda propia.
Continuamos con la regularización para la titularidad de las propiedades,
particularmente, aquellas inconclusas, para lo cual firmamos un Convenio con el
Instituto Provincial de la Vivienda. En este marco, entregamos más de 200 escrituras
y este mes, firmaremos 264 boletos de compra-venta.
Hemos trabajado en conjunto con el SEDRONAR, por medio de la adhesión
al Programa Municipios en Acción, con el objetivo de armar un plan municipal de
abordaje para el consumo de sustancias problemáticas. Recibimos como parte de
este Programa, fondos para actividades específicas que el mismo contempla.
Adherimos al Programa Municipios Saludables, a través del cual logramos
conformar una mesa de trabajo intersectorial que reúne a diferentes Áreas de
Gobierno, para generar un diagnóstico de la situación actual del partido. Esto nos
permite obtener datos estadísticos inexistentes al inicio de nuestra gestión, para
abordar las diferentes problemáticas. Hoy somos Municipio titular y vamos en camino
a ser un Municipio Responsable.
Como consecuencia de la ausencia de datos estadísticos completos y
certeros, decidimos desarrollar un Censo Municipal, para poder obtener información
sobre diversos aspectos de la vida de las familias: salud, educación, empleabilidad,
vivienda, entre otros, de forma que podamos, sobre la base de la misma, diseñar
políticas públicas concretas que nos permitan realizar un abordaje integral de cada
caso y atender las necesidades que se presenten. En algunas localidades, el Censo
se desarrolla en coordinación con las Cooperativas de Electricidad junto a los
Jóvenes Solidarios, quienes lo realizan en forma voluntaria.
Implementamos localmente el Programa Provincial Operadores de Calle, con
el objetivo de crear y coordinar grupos de operadores de calles comprometidos
territorialmente con el trabajo con niños y adolescentes. Estos operadores, recorren
los principales puntos de la ciudad, promocionando y protegiendo los derechos de
los niños en los barrios, adicionalmente y, en el caso de ser necesario, interviniendo
en situaciones de conflicto que incluyan a niños y adolescentes en la vía pública.
Llevamos adelante el Programa de Responsabilidad Social Compartida
Envión, por el cual 60 adolescentes en situación de vulnerabilidad social, reciben
contención y acompañamiento a través del diseño de estrategias que fortalezcan su
estima, reparen y brinden igualdad de oportunidades.
Realizamos, junto a la Comisaría de la Mujer y la Familia, charlas de
prevención de Violencia en el Noviazgo y trabajamos para asistir y acompañar a las
mujeres en situación de emergencia.
En el día de hoy, a través de un Decreto, constituimos el Área de la Mujer,
con el objetivo de impulsar y apoyar la aplicación de políticas, estrategias y acciones,
dirigidas al desarrollo de las mujeres del partido. Tiene como fin lograr su plena
participación en los ámbitos económico, político, social, cultural, laboral y educativo,
para mejorar la condición social de las mismas en un marco de equidad entre los
géneros.-
Me pregunto, ¿Por qué logramos hacer todo esto? Y no dudo en
responder:
Logramos hacer todo esto porque desde el inicio, tenemos la meta clara,
sabemos hacia dónde vamos, qué necesitamos y qué debemos hacer.
Logramos esto porque lo hicimos entre todos, trabajando juntos.
Porque nos fortalecimos ante las adversidades, desarrollando competencias
en el equipo de trabajo, que sólo se desarrollan en contextos de crisis.
Logramos todo esto y lo celebramos. Pero somos conscientes de que falta
mucho por hacer y la única forma de hacerlo es estando juntos.
Sabemos que estamos de paso. Por eso trabajamos para la trascendencia,
para hacer aquello que le cambia la vida a los vecinos y transforma el territorio y el
modo de habitarlo.-
Como dije en el comienzo, para nosotros gobernar es estar, es escuchar
y es hacer. Es mirar hacia adelante, proyectar y trabajar.
Por eso, con aciertos y errores, mi compromiso es seguir avanzando por el
camino que empezamos. Seguir mirándolos a los ojos, dando la cara, siempre.
Voy a seguir compartiendo la alegría de los avances que juntos consigamos y
se los voy a ofrecer. Porque cada obra, cada logro no es para mi ni para mi
gobierno, es para cada uno de los vecinos.
Gracias una vez más
Buenas noches