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2020SEMINARPROGRAMM

Seminarprogramm2

KUNDEN- & SEMINARREFERENZEN

Allianz Global Investors

Athora Deutschland Service GmbH

Barmenia Versicherungen

Barmer

Bitmarck

BT Germany

Bundeskriminalamt

Commerzbank

DB Systel

Degussa Bank

Deutsche Bundesbank

Deutsche Post

Deutsche Telekom

Deutscher Wetterdienst

DEVK Versicherungen

DZ PRIVATBANK

EDEKA Minden-Hannover IT-Service GmbH

EWR AG

Evonik

Fiducia & GAD IT AG

HR - Hessischer Rundfunk

Hessische Zentrale für Datenverarbeitung

Informationstechnikzentrum Bund (ITZBund)

IT-Dienstleistungszentrum Saarland

Kassenärztliche Vereinigung Westfalen-Lippe

Landesbetrieb Daten und Information Rheinland-Pfalz

Landesamt für Steuern Koblenz

MARKANT

Postbank

Rechenzentrum der Finanzen NRW

Schufa

SOKA-BAU

SR - Saarländischer Rundfunk

Stadt Mainz

Statistisches Bundesamt

SWR - Südwestrundfunk

T-Systems

Thüringer Landesrechenzentrum

ZDF - Zweites Deutsches Fernsehen

(Auszug aus der Referenzliste)

seminare.ordix.de 3

GEHEN SIE ONLINE! - LERNEN DIGITAL

Neben der Digitalisierung, geänderten Geschäfts-prozessen und vielen tiefgreifenden Veränderungen, die damit verbunden sind, ist eine stetige Weiter-bildung Pflicht.

Wissen sichert Unternehmern und Mitarbeitern gleichermaßen Wettbewerbsvorteile. Deshalb wird die kontinuierliche Weiterbildung der Mitarbeiter in Zukunft immer stärker über den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen entscheiden.

Um diesen Mehrwert nicht nur an unseren drei Stand-orten anzubieten, haben Sie bei uns nun auch die Möglichkeit des „digitalen Lernens“.

Was genau steckt dahinter?

Lernen verändert sich. Dezentrale Strukturen in den Unternehmen sowie die fortschreitende Digitali-sierung benötigen neue Schulungsansätze. Daher geben wir Ihnen mit virtuellen Klassenräumen die Möglichkeit kosten effizient und zeitsparend Ihre Mitarbeiter weiterzuentwickeln. Sie nehmen an einem unserer Seminare an Ihrem Wunschort teil – egal ob am Arbeitsplatz, im Home Office oder in Ihrem Hotelzimmer.

Um sich in kurzer Zeit spezifische Themen oder In-halte anzueignen und dedizierte Probleme zu lösen, können Sie bei uns auch an 2–3 stündigen Webinaren teilnehmen. Diese sind kein Teil einer Reihe sondern als kurzweilige, separate Schulungseinheiten zu sehen.

Was ist neu im Seminarprogramm 2020?

Damit Sie Ihr Know-how stetig topaktuell halten können, passen wir unser Seminarprogramm fort-laufend an (seminare.ordix.de).

In diesem Jahr haben wir fünfzehn neue Seminare aus unterschiedlichen Bereichen in unser Programm aufgenommen.

Projektmanagement: ■ Agilität für Führungskräfte ■ Hybrides Projektmanagement ■ ITIL Foundation V4 (2-/3-tägig)

Kommunikation und Selbstmanagement: ■ Burn-out vorbeugen ■ Heikle Gespräche führen

IT-Security: ■ Linux Serverhärtung und Security Testing

Big Data / Data Warehouse: ■ Hadoop Grundlagen ■ Hadoop Administration ■ Apache Spark Grundlagen ■ Apache Cassandra Administration

Oracle: ■ Oracle 18c/19c Neuheiten

Jakarta EE: ■ Design und Implementierung von RESTful APIs ■ RESTful APIs entwerfen ■ RESTful APIs mit JAX-RS entwickeln

Web und Application Server: ■ NGiNX Web Server Administration

Unix/Linux: ■ Einführung in SELinux

Ich freue mich auf spannende Seminare mit Ihnen und bedanke mich für Ihr Vertrauen. Wenn Sie mir ein per-sönliches Feedback zu unserem Seminar programm geben möchten oder nähere Informationen zu be-stimmten Themen benötigen, können Sie mich gern kontaktieren.

Schreiben Sie mir oder rufen Sie mich an.

Herzlichst Ihre

Ulrike Kögler

Bereichsleitung Training E-Mail: [email protected]

Telefon: 05251/1063-13

http://seminare.ordix.de

seminare.ordix.de4

ALLGEMEINE INFORMATIONEN

SEMINARREFERENZEN Hier finden Sie einen Auszug aus unserer Referenzliste....................2

INHALTSVERZEICHNIS Alle Seminare auf einen Blick ....................................................................4

ORDIX® BEST PRACTICE - EINFACH. GUT. BERATEN. Wir bieten Ihnen mehr als IT-Seminare ..................................................6

UNSERE PARTNER Starke Partner im Seminarbereich ...........................................................8

SEMINARE UND UMGEBUNG Unsere Seminarstandorte ....................................................................... 10

SEMINARZENTRUM WIESBADEN Die perfekte Lernumgebung - das Seminarzentrum Wiesbaden ........12

ANMELDUNG | BETREUUNG & SERVICE Der Rundum-Service zu den Seminaren ............................................. 14

QUALITÄTSSTANDARDS & LEISTUNGEN Warum Sie bei uns Seminare besuchen sollten ................................ 16

KUNDEN- & INHOUSE-SEMINARE Individuelle Kunden- und Inhouse-Seminare ..................................... 18

DIGITALES LERNEN - NEW LEARNING E-Learning, Virtuelle Klassenräume, Webinare .................................. 20

SEMINARRAUM-VERMIETUNG Sie planen eine Veranstaltung und suchen Räumlichkeiten?......... 22

RABATTE | PREISE & KONDITIONEN Seminarrabatte, Equipment, Raummiete, Bewirtung ....................... 24

ANSPRECHPARTNER Sie haben Fragen? Wir helfen Ihnen gerne weiter ........................... 26

INDIVIDUELLE WEITERBILDUNG Vom Teamtraining bis zur fachlichen Supervision ........................... 28

ALLGEMEINE GESCHÄFTSBEDINGUNGEN Hier finden Sie die AGBs für unsere Seminare ................................145

IHR SEMINAR IST NICHT DABEI?

Sprechen Sie uns direkt an!

E-Mail: [email protected] Telefon: 0611 77840-00

PROJEKT-/IT-MANAGEMENT

KLASSISCHES PROJEKTMANAGEMENTIT-Projektmanagement praxisorientiert ............................................... 39 PRINCE2® Foundation .............................................................................. 39PRINCE2® Practitioner .............................................................................. 40PRINCE2® Kompakt ................................................................................... 40Projekte souverän führen ........................................................................ 41Projektcontrolling in der IT ...................................................................... 42Krisenmanagement in Projekten ........................................................... 42Anforderungsmanagement in IT-Projekten ........................................ 43

AGILES PROJEKTMANAGEMENTAgiles Projektmanagement mit Scrum ................................................. 43Scrum Vorbereitung zur Zertifizierung ................................................ 44Scrum Product Owner .............................................................................. 44 Agilität für Führungskräfte ....................................................................... 45Agil führen ................................................................................................... 45KANBAN in der IT ....................................................................................... 46 Hybrides Projektmanagment .................................................................. 46

IT-MANAGEMENT, IT-STRATEGIE & IT-ORGANISATIONIT-Management Einführung ...................................................................... 47Systemische Führung ............................................................................... 47Plötzlich IT-Führungskraft ........................................................................ 48IT-Strategie - Strategische IT-Planungen .............................................. 48IT-Architekturen ......................................................................................... 49IT-Controlling .............................................................................................. 49Geschäftsprozessmanagement (BPM) ................................................. 50Change-Management in der IT .............................................................. 50IT-Organisation ........................................................................................... 51ITIL® V3 Foundation ................................................................................. 52ITIL® V4 Foundation (2-tägig) .................................................................. 53ITIL® V4 Foundation (3-tägig) .................................................................. 53

KOMMUNIKATION UND SELBSTMANAGEMENTProfessionell beraten ............................................................................... 56 Coaching von IT Mitarbeitern ................................................................. 56Konfliktmanagement ...........................................................................................57Zeit- und Selbstmanagement ................................................................. 57 Burn-out vorbeugen ................................................................................. 58 Heikle Gespräche führen ......................................................................... 58

WEBINARE .............................................................................................. 59

SECURITY

IT-Sicherheit für Projektmanager und IT-Leiter ................................. 63Security Awareness für Mitarbeiter ...................................................... 64Linux Serverhärtung und Security Testing .......................................... 64(ISC)² CISSP ExamenCertified Information Systems Security Professional ....................... 65ISACA Examen Certified Information Security Manager (CISM) ..... 66 ISACA Examen Certified Information Systems Auditor (CISA) ........ 67

BIG DATA UND DATA WAREHOUSE

BIG DATAHadoop Grundlagen ................................................................................. 71 Hadoop Administration ............................................................................ 71 Apache Spark Grundlagen ...................................................................... 72 Apache Cassandra Administration ........................................................ 72 Einführung in NoSQL-Datenbanken ..................................................... 73

DATA WAREHOUSEData Warehouse Grundlagen ................................................................. 73

WEBINARE .............................................................................................. 74

seminare.ordix.de 5

WEB UND APPLICATION SERVERApache HTTP Server Administration ...................................................109Tomcat Konfiguration und Administration ........................................109WildFly Application Server Administration ........................................110Oracle WebLogic Administration Grundlagen ..................................110 NGiNX Web Server Administration ......................................................111

ORACLE

ENTWICKLUNGOracle SQL .................................................................................................. 79Oracle SQL Workshop für Experten ..................................................... 79Oracle Datenbankprogrammierung mit PL/SQL Grundlagen ........ 80Oracle Datenbankprogrammierung mit PL/SQL Aufbau ................. 80Oracle PL/SQL für Experten .................................................................... 81Oracle 12c Neuheiten für Entwickler .................................................... 81Oracle Text .................................................................................................. 82Oracle Spatial ............................................................................................. 82Oracle APEX Anwendungsentwicklung Grundlagen ......................... 83Oracle APEX Anwendungsentwicklung Aufbau .................................. 83

ADMINISTRATIONOracle Datenbankadministration Grundlagen ................................... 84 Oracle Datenbankadministration Aufbau ............................................ 84 Oracle Tuning – Theorie und Interpretation von Reports .............. 85 Oracle Grid Infrastructure & Real Application Cluster (RAC) ......... 85 Oracle 12c/18c/19c Neuheiten .............................................................. 86 Oracle 18c/19c Neuheiten ...................................................................... 86 Oracle Security ........................................................................................... 87 Oracle Cloud Control ................................................................................ 87 Oracle ASM für Single Instance .............................................................. 88 Oracle Tenant Technologie (Multi Tenant/Single Tenant) ............... 88 Single Sign On mit Oracle ........................................................................ 89

BACKUP UND RECOVERYOracle Backup und Recovery mit RMAN .............................................. 89Oracle Data Guard .................................................................................... 90

MYSQLMySQL Administration .............................................................................. 90

IBM DATENBANKENINFORMIXIBM Informix SQL ...................................................................................... 93IBM Informix Administration ................................................................... 93IBM Informix Backup und Recovery ...................................................... 94IBM Informix Tuning und Monitoring ................................................... 94

DB2IBM Db2 für Linux/Unix/Windows SQL Grundlagen ......................... 95IBM Db2 für Linux/Unix/Windows Administration ............................ 95IBM Db2 für Linux/Unix/Windows Monitoring & Tuning ................. 96IBM Db2 für Linux/Unix/Windows Backup & Hochverfügbarkeit .... 96 IBM Db2 für Linux/Unix/Windows Backup & Recovery .................... 97 IBM Db2 für Linux/Unix/Windows HADR & Hochverfügbarkeit ..... 97

WEBINARE .............................................................................................. 98

POSTGRESQLPostgreSQL Administration ...................................................................100

MICROSOFT SQL SERVERQuerying Data with Transact-SQL – MOC 20761 ............................103Verwalten einer SQL Datenbankinfrastruktur – MOC 21764 .......104Updating Your Skills to SQL Server 2017 – MOC 10998 ................104Microsoft SQL Server for Oracle DBAs – MOC 40074 ....................105

BETRIEBSSYSTEME & MONITORING

UNIX/LINUXUnix/Linux Grundlagen für Einsteiger ................................................133Linux Systemadministration Grundlagen ..........................................133 Systemadministration für Fortgeschrittene ......................................134 Unix Power Workshop für Datenbank & Applikationsbetrieb ......134 Linux Cluster mit Pacemaker und Corosync .....................................135 Einführung in SELinux ............................................................................135

SOLARISSolaris 11 Systemadministration Grundlagen ..................................136 Solaris 11 Systemadministration Aufbau...........................................136Solaris 11 für erfahrene Unix/Linux-Umsteiger ...............................137

IBM AIXIBM AIX Systemadministration Grundlagen ......................................138 IBM AIX Systemadministration Power Workshop ............................138 IBM AIX Installation, Backup und Recovery mit NIM .......................139

RECHENZENTRUM

Docker DevOps Workshop .....................................................................143 Konfigurationsmanagement mit Ansible ............................................143 Monitoring mit Prometheus und Grafana ..........................................144

WEBINARE ............................................................................................144

ENTWICKLUNG

ALLGEMEINESEinführung in die objektorientierte Programmierung & UML ......117Softwarearchitekturen ............................................................................117

SCRIPT-SPRACHENWindows PowerShell für Administratoren ........................................118Python Programmierung .......................................................................118 Perl Programmierung .............................................................................119 Shell, Awk und Sed ..................................................................................119

XMLXML Grundlagen ......................................................................................120

JAVAJava Programmierung Grundlagen......................................................121Java Programmierung Aufbau ..............................................................121Java Performance Tuning .......................................................................122

JAKARTA EEJava EE Power Workshop .......................................................................122Java Persistence API mit Hibernate .....................................................123Design und Implementierung von RESTful APIs ..............................123 RESTful APIs entwerfen ..........................................................................124 RESTful APIs mkit JAX-RS entwickeln ...................................................124 Spring Power Workshop ........................................................................125 Microservices Workshop mit Spring Boot .........................................125

WEB- UND GUI-ENTWICKLUNGRich Internet Applications mit JSF und PrimeFaces ........................126 Web-Anwendungen mit JavaServer Faces (JSF) ................................126 Web-Anwendungen mit PrimeFaces ..................................................127 TypeScript Grundlagen ..........................................................................127 Web-Anwendungen mit Angular ..........................................................128

TOOLS UND VERFAHRENContinuous Integration (CI) Workshop ...............................................128

WEBINARE ............................................................................................129

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INDIVIDUELLE IT-LÖSUNGEN SIND UNSER GESCHÄFT

Mit 30 Jahren Erfahrung ist die ORDIX AG ein zuver lässiger Partner von namhaften Kunden aus dem Finanz- und Banken sektor, der Industrie und dem Handel sowie von öffentlichen Auftraggebern.

Wissen zu teilen und der offene Dialog untereinander sind bei uns gelebte Unternehmenskultur. Wir denken und handeln ganzheitlich, systematisch und vernetzt. Auf diese Weise konzipieren und entwickeln wir IT-Lösungen, die unseren Kunden dabei helfen ihre Wettbewerbsfähig-keit sicherzustellen. Unser Portfolio umfasst die Bereiche Beratung, Entwicklung, Service, Training sowie Projekt-management rund um die Informationstechnologie.

Unsere zwei Tochtergesellschaften, die coniatos AG und die Object Systems GmbH, ergänzen unser Portfolio im Bereich IT-Management Consulting sowie Software-Architekturen und -Engineering. Durch die kontinuierliche Weiterent-wicklung unseres Leistungsangebotes agieren wir heute deutschlandweit von 5 Standorten aus.

Bereits seit drei Jahrzehnten hat das Thema Aus- und Weiter bildung bei der ORDIX AG einen besonderen Stellenwert. Entlang der Thematik „Der Mensch als Erfolgsfaktor“ schulen wir jährlich mehr als 1.600 Seminarteilnehmer. Dazu bieten wir rund 130 fach-spezifische Seminare zu aktuellen IT-Technologien und Social Skills. Unsere mehr als 170 Berater, Entwickler und Projektmanager sind hierbei unsere besten Trainer, da sie praktisches und fachliches Wissen vereinen und in unseren Seminaren weitergeben. Umfassende Quali-fizierungskonzepte, individuelle Weiter bildungsangebote oder Inhouse-Seminare – wir behalten unser Wissen nicht für uns.

Denn getreu dem Motto „Wissen vermehrt sich, indem man es teilt“ geben wir unser Fachwissen und unsere Praxiserfahrungen weiter. Das setzen wir in unserem Schulungs- und Ausbildungsbereich um und schulen hier nicht nur haus eigene Mitarbeiter, sondern natürlich auch die Mitarbeiter unserer Kunden.

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ORDIX® BEST-Practice – EINFACH. GUT. BERATEN.

„ORDIX® best practice“ umfasst unser Kerngeschäft rund um die IT – von der Beratung sowie Entwicklung über Service und Training bis hin zum Projektmanagement.

Wir entwickeln intelligente, innovative, maßgeschneiderte IT-Lösungen und bringen unsere Kunden mit den passenden Technologien zusammen. Daneben bieten wir Ihnen Lösungen für neue Geschäftsprozesse und -modelle entlang der Digitalisierung. Technologische Themen wie Security, Big Data, Datenbanken, Storage und Backup & Recovery bilden dabei unsere Schwerpunkte.

BKompetente

Beratung

IT-BERATUNG ― Die Verknüpfung zwischen Prozess und Technologie

■ Kundenrelevante Innovationen planmäßig gestalten und im Sinne der Digitalisierung und Multi-Kanal-Fähigkeiten unterstützen

■ Business-IT-Alignment als Kern einer erfolgreichen Management-Tätigkeit in der IT bis hin zur Aufhebung der Trennung von IT und Geschäftsbereichen

■ Umdenken von einer Technik hin zu einer Geschäftsprozessorientierung unter Nutzung von intelligenten Systemen und Analysen der vorhandenen Lösungen

EHochqualifizierte

Entwicklung

ENTWICKLUNG ― Lösungen so individuell wie Ihr Unternehmen

■ Unterstützung auf dem Weg von der Idee zur Anforderungsdefinition ■ Analyse und Bewertung der bestehenden Anwendungslandschaften,

um eine nahtlose Integration zu garantieren ■ Entwicklung einer individuellen, auf Ihre Anforderungen maßgeschneiderten Lösung ■ Unterstützung bei der Migration und Portierung Ihrer Lösungen

SZuverlässiger

Service

IT-SERVICE ― Gelebter Service für unsere Kunden

■ Betriebsleistungen remote und vor Ort im Rahmen des 2nd und des 3rd Level Supports wie z. B. in den Bereichen Betriebssysteme, Datenbanken, Application Server

■ Konzeption, Implementierung und Migration von komplexen Infrastrukturlösungen ■ Application Management ■ Betreuung der IT-Lösungen über den gesamten Lebenszyklus

TIndividuelles

Training

TRAINING ― Wissen aus der Praxis für die Praxis

■ Große herstellerunabhängige Themen- und Produktvielfalt ■ Unterricht durch Fachreferenten mit Praxis-Know-how ■ Persönliche Beratung und Qualifizierungsempfehlungen

und individuelle Anpassung an Ihre Bedürfnisse ■ Bestnoten in der Teilnehmerzufriedenheit

PProfessionelles

Projektmanagement

PROJEKTMANAGEMENT ― Zielsicher zum Projekterfolg

■ Gesamtverantwortliche Übernahme des Projektmanagements ■ Kompetente Gesprächs- und Lösungspartner für die Führungs- und Entscheidungsebene ■ Professionelles Interim-Management und Unterstützung des Projektleiters ■ Übernahme Projektmanagement Office (PMO)/technische Projektleitung ■ Anforderungsmanagement/Erstellung von Fachkonzepten und

Business Prozess Modellierung (BPM)

Seminarprogramm8

UNSERE PARTNER

Durch zuverlässige und erfolgreiche Partner schaften erweitern wir kontinuierlich unser Spektrum und gestalten unser Seminarangebot noch vielseitiger.

So werden beispielsweise unsere Seminare zu IT-Management, IT-Projekt management und Software architekturen von unseren Toch-tergesellschaften coniatos AG und Object Systems GmbH entwickelt und durchgeführt.

Mit der ManufakturIT erweitern wir unser Portfolio mit einem Partner aus dem Bereich IT-Security. Eine 100%-Erfolgsquote in den Jahren 2017/2018 bei den Zerti fi zierungs lehr gängen und Weiterbildungen der ManufakturIT sprechen hier eine deutliche Sprache.

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Object Systems GmbHDie Object Systems GmbH als Tochterunternehmen der ORDIX AG erweitert das Seminarangebot im Bereich Design und Entwicklung von Java EE-Lösungen sowie Test- und Qualitätsmanagement.

www.objectsystems.de

ManufakturITMit IT-Security-Seminaren ergänzt die ManufakturIT die ORDIX AG um das IT-Thema der kommenden Jahre und die Zertifizierungsseminare CISSP, CISA und CISM.

www.manufaktur-it.de

coniatos AGAls Tochterunternehmen ergänzt die coniatos AG das Portfolio der ORDIX AG um hochwertige Beratung und Schulung im Bereich IT-Management Consulting.

www.coniatos.de

expertplace consulting GmbHDer Kooperationspartner expertplace academy GmbH bereichert das Portfolio der ORDIX AG um qualifizierte Seminare zu den Themen ITIL® und PRINCE2®.

www.expertplace-academy.de

KOOPERATIONEN SIND UNS WICHTIG!

Seminarprogramm 201710

SEMINARE UND UMGEBUNGBerufliche Weiterbildung qualifiziert Ihre Mitarbeiter und sichert lang-fristig Ihren Unternehmenserfolg. Wir schulen in unserem Seminarzen-trum Wiesbaden jährlich mehr als 1.600 Seminar teilnehmer. Zusätzlich bieten wir individuelle Seminare in Wiesbaden, in unserer Zentrale in Paderborn und in unserer Geschäftsstelle in Köln an.

Damit Sie und Ihre Mitarbeiter technologisch und persönlich am Puls der Zeit bleiben, steht Ihnen das komplette Seminarprogramm auch in Form von Kunden-/Inhouse-Seminaren sowie als Schulungen in virtuellen Klassenräumen zur Ver fügung. Fragen zu Seminarinhalten, Rahmenverträgen, Kunden- und Inhouse-Seminaren beant worten Ihnen gerne Ihre persön lichen Ansprechpartner (Seite 27).

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Ob an unserem Standort Wiesbaden, Paderborn oder Köln – Sie entscheiden, wo Sie sich weiterbilden möchten. An allen Standorten stehen Ihnen hell und komfortabel eingerichtete Schulungsräume zur Verfügung. Diese entsprechen den neuesten technischen und ergonomischen Richtlinien. Unsere Referenten schulen Sie auf Wunsch auch gerne außerhalb unseres Seminarzentrums sowie in virtuellen Klassenräumen.

SEMINARZENTRUM WIESBADEN

Kreuzberger Ring 13 65205 Wiesbaden

ZENTRALE PADERBORN

Karl-Schurz-Straße 19a 33100 Paderborn

GESCHÄFTSSTELLE KÖLN

Wikingerstraße 18-20 51107 Köln

WISSENSTRANSFER AN DREI STANDORTEN

Lernen verändert sich. Dezentrale Strukturen in Unternehmen sowie die fortschreitende Digitalisierung und die damit verbundenen Änderungen in Geschäftsprozessen erfordern neue Schulungsansätze. Wir geben Ihnen mit virtuellen, digitalen Klassenräumen die Möglichkeit, sich kosten- und zeitsparend weiterzuentwickeln.

Dabei kommen die Seminarteilnehmer verschiedener Standorte im virtuellen Klassenraum als Lerngruppe zusammen und haben die Möglichkeit, zeitgleich wie in einem richtigen Schulungsraum zu lernen und miteinander in Echtzeit zu kommuni-zieren. Die Teilnehmer bilden über Webcam und Mikrophon eine verbundene Lerngemeinschaft, die vom Referenten durch das Thema geführt wird.

UND ÜBERALL IN VIRTUELLEN KLASSENRÄUMEN/WEBINAREN

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SEMINARZENTRUM WIESBADENDas Seminarzentrum Wiesbaden ist der Dreh- und Angelpunkt unse-rer öffentlichen Seminare. Seit 30 Jahren schulen wir hier unsere Kun-den in hochqualifizierten Seminaren zu aktuellen IT-Technologien und Social Skills.

Durch die kontinuierliche Weiterentwicklung unseres Portfolios in den Bereichen Schulung und Qualifizierung konnten wir bereits über 30.000 Teilnehmer in rund 4.500 Seminaren weiterbilden. Unsere Seminare setzen sich dabei aus Kunden- und Inhouse-Seminaren sowie öffentlichen Seminaren zusammen.


Auf einer Fläche von 600 m² präsentiert sich unser Seminarzentrum in Wiesbaden mit hellen und klimati-sierten Seminar räumen. Alle Räume sind komfortabel eingerichtet und entsprechen den aktuellen technischen und ergonomischen Richtlinien.

Um Ihnen qualitativ hochwertige Leistungen zu garan-tieren, ist die Teilnehmerzahl für die meisten unserer Schulungen auf zehn Personen begrenzt. Damit Sie mehr Planungssicherheit in Ihren Weiterbildungs projekten haben, garantieren wir für die meisten Seminare eine Durchführung bereits ab zwei Teilnehmern pro Seminar.

So profitieren Sie vom Lernen in kleinen Gruppen, in de-nen der Referent auf jeden Teilnehmer individuell einge-hen kann. Sollten zu wenig Teilnehmer angemeldet sein, bieten wir Ihnen alternativ ein Coaching zum gewünschten Thema an.

Jeder Teilnehmer erhält einen eigenen ergonomisch gestalteten Arbeitsplatz. Eine leistungsfähige Hardware-konfiguration auf dem neuesten Stand der Technik garantieren wir für jeden Teilnehmer. Selbstverständ-lich stellen wir Ihnen einen kostenlosen WiFi-Zugang zur Verfügung.

In den Pausenzeiten zwischen den Seminaren können Sie sich in unterschiedlichen Bistrobereichen erholen. Dort können Sie sich kostenlos mit Getränken und Speisen versorgen.

DIE PERFEKTE LERNUMGEBUNG IN WIESBADEN

UNSER ANGEBOT IM ÜBERBLICK:

■ 600 m² Seminarzentrum mit 8 klimatisierten Seminarräumen

■ Die Teilnehmerzahl ist auf 10 Personen begrenzt

■ Durchführungsgarantie bei den meisten Seminaren ab 2 Personen

■ Lernen in kleinen Gruppen

■ Leistungsfähige Hardware auf dem neuesten Stand und ein ergonomisch gestaltetes Arbeitsumfeld

■ Kostenloser WiFi-Zugang im Seminarzentrum

■ 4 kostenlose Tankstellen für Ihr Elektro-Fahrzeug

■ Seminarkompetenz seit 30 Jahren mit mehr als 30.000 Teilnehmern

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ANMELDUNG | BETREUUNG & SERVICEVon der Beratung über die Anmeldung bis hin zur Betreu-ung während Ihres Seminars – wir stehen Ihnen unter-stützend zur Seite und sorgen dafür, dass Sie sich voll und ganz auf das Seminar konzentrieren können.

Sie benötigen weitere Informationen? Sprechen Sie uns an, wir sind für Sie da. (Ihre Ansprechpartner finden Sie auf Seite 27)


ANMELDUNGAm einfachsten erfolgt die Anmeldung über unseren Seminarshop unter: seminare.ordix.de

Gerne nehmen wir Ihre Anmeldung auch per E-Mail ([email protected]) entgegen. Sie haben auch die Möglichkeit vorab unverbindlich einen Platz für Ihr gewünschtes Seminar zu reservieren. Sobald wir die Buchung bearbeitet haben, folgt eine verbindliche Anmeldebestätigung.

Hinweis: Bitte geben Sie bei der Buchung eine persön-liche E-Mail-Adresse an. Dadurch haben Sie Zugriff auf Ihre persönliche Seminar-Cloud und erhalten außerdem den Schriftverkehr per E-Mail.

Als kleinen Beitrag zum Umweltschutz möchten wir Sie bitten, uns vorab mitzuteilen, ob Sie eine ausgedruckte Form der Seminarunterlagen benötigen oder ob Ihnen die digitale Form ausreicht.

SEMINARZEITEN/-DAUERUnsere Seminare beginnen am :

1. Tag: 10:00 Uhr - ca. 17:00 UhrFolgetage: 9:00 Uhr - ca. 17:00 Uhrletzter Tag: 9:00 Uhr - nach Bedarf

Die Seminardauer beträgt durchschnittlich 7 Unterrichtsstunden pro Tag.

ZERTIFIKATEAm letzten Seminartag erhält jeder Teilnehmer ein Zertifikat als Teilnahmebestätigung.

SEMINARUNTERLAGEN / LEHRMATERIALIENWir verwenden fast ausschließlich selbst entwickelte, praxis bezogene Seminarunterlagen in deutscher Sprache.

Neben umfangreichen Seminarunterlagen erhalten Sie schon einige Tage vorher einen Zugang zu unserer Seminar-Cloud, die zusätzlich alle Unterlagen, wie Übungen, Fallbeispiele und Zusatzdokumentationen in digitaler Form enthält.

Wir passen unser Seminarangebot flexibel an – sowohl in Bezug auf Inhalte, Termine und neue Themenge-biete als auch hinsichtlich Ihrer unternehmensspezi-fischen Wünsche. Sollten Sie in dieser Broschüre nicht das passende Seminar finden, schauen Sie bitte unter seminare.ordix.de oder kontaktieren Sie uns.

INFORMATIONSMATERIALIn unserem Seminarshop finden Sie zu allen Seminaren ausführliche Beschreibungen und die aktuellen Semi nar- termine. Hier erhalten Sie auch Inhaltsverzeichnisse zu den einzelnen Seminaren, damit Sie sich vorab genau über den Inhalt des Seminars informieren können.

PARKPLÄTZEWährend Ihres Aufenthalts können Sie kostenlos unsere Parkplätze in der Tiefgarage unseres Seminarzentrums Wiesbaden nutzen. Zudem stehen Ihnen auch vier ko-stenlose Elektro-Tankstellenplätze zur Verfügung.

ÜBERNACHTUNGSMÖGLICHKEITENSie suchen ein Hotel für Ihren Aufenthalt? Hier finden Sie unsere Hotelempfehlungen:

Hotel Toskana (Unser Partnerhotel) www.toskana-hotel.deKreuzberger Ring 32 65205 WI-Erbenheim Tel.: 0611 | 7635-0 (200 m Fußweg vom Seminarzentrum)

ACHAT Premium City-Wiesbaden www.achat-hotels.comMauritiusstr. 765183 WiesbadenTel.: 0611 | 44766-0 (Entfernung: PKW ca. 10 Min., Bus ca. 15 Min.)

Favored Hotel Hansa Wiesbadenfavored-hotel-wiesbaden.h-rez.comBahnhofstrasse 2365185 WiesbadenTel.: 0611 90 12 40(Ca. 500m vom Hauptbahnhof, ab da ca. 10 Min. mit dem Bus oder PKW)

Hotel Drei Lilien www.dreililien.comSpiegelgasse 365183 WiesbadenTel.: 0611 | 99178-0 (Entfernung: PKW ca. 10 Min., Bus ca. 15 Min.)

H+ Hotel Wiesbaden Niedernhausen www.h-hotels.comZum Grauen Stein 165527 NiedernhausenTel.: +49 6127 901-0(verkehrsgünstig an der A3 gelegen, ca. 15 Minuten mit dem PKW, keine Busverbindung)

Motel One www.motel-one.com Kaiser-Friedrich-Ring 81 65185 WiesbadenTel.: 0611 | 4502080(Entfernung: PKW und Bus je ca. 10 Min.)

Penta Hotel Wiesbaden www.pentahotels.com Abraham-Lincoln-Str. 17 65189 Wiesbaden Tel.: 0180 | 49 55 55 (Entfernung: PKW ca. 5 Min., Bus ca. 10 Min.)

UNSER SERVICE – ANMELDUNG UND BETREUUNG


QUALITÄTSSTANDARDS & LEISTUNGEN Um konstant hochqualifizierte Seminare gewährleisten zu können, haben wir uns hohe Standards gesetzt. Wir beobachten und analy-sieren Technologietrends im IT-Umfeld und entwickeln daraufhin unser Seminarangebot zeitnah und flexibel weiter.

Neben dem Praxisbezug unserer Referenten legen wir auch großen Wert auf die Aktualität unserer Seminarunterlagen.


EFFIZIENTES LERNEN IN KLEINEN GRUPPENUm effektive Lernerfolge zu erzielen, ist die Teilnehmer-zahl bei fast allen Seminaren auf max. zehn Personen be-grenzt. So profitieren Sie vom Lernen in kleinen Gruppen, in denen der Referent auf jeden Teilnehmer individuell eingehen kann.

DURCHFÜHRUNGSGARANTIE AB 2 TEILNEHMERNDamit Sie mehr Planungssicherheit in Ihren Weiter-bildungsprojekten haben, garantieren wir Ihnen für die meisten Seminare die Durchführung schon ab zwei Teil-nehmern.

Sollten zu wenig Teilnehmer angemeldet sein, bieten wir Ihnen alternativ ein Coaching zum gewünschten Thema an.

WIR WISSEN, WOVON WIR REDEN!Da unsere Referenten auch Berater oder Ent wickler sind, ist gewährleistet, dass neben fachlicher und didaktischer Kompetenz ein hohes Maß an Pro jekt erfahrung in die Seminare mit einfließt. So können Sie von praxisnahen Tipps und Tricks profitieren.

PRAXISNAHER WISSENSTRANSFERDie Vermittlung der Theorie wird ergänzt durch praxis-nahe Fallbeispiele und die eigenständige Durchführung von Übungen am System.

PERFEKTE LERNUMGEBUNGAuf einer Fläche von 600 m² präsentiert sich unser Seminarzentrum mit hellen und klimatisierten Schulungs-räumen. Alle Seminarräume sind komfortabel einge-richtet und entsprechen den technischen und ergono-mischen Richtlinien. Diese können Sie auch für eigene Schulungen oder Veranstaltungen mieten.

PERFEKTE AUSRÜSTUNG – TECHNISCHER STANDARDNeben einem ergonomisch gestalteten Arbeitsumfeld mit großen Monitoren und leistungsstarken, aktuellen Systemen erfolgt die Durchführung der Seminare mit dem Einsatz von Beamern und Tutorsystemen.

PAUSEN MIT ERHOLUNGSFAKTORIn den Pausenzeiten zwischen den Seminaren können Sie sich in mehreren Bistrobereichen erholen. Dort werden Sie kostenlos mit Getränken und Speisen versorgt. In dieser Zeit haben Sie zusätzlich die Möglichkeit, mit Ihren Trainern und anderen Teilnehmern weitere Themen zu besprechen und sich gegenseitig auszu-tauschen.

Ein kostenloser WiFi-Zugang steht Ihnen während des gesamten Aufenthaltes zur Verfügung.

ATTRAKTIVE RAHMENVERTRÄGE & RABATTESie planen verschiedene Weiterbildungsmaßnahmen oder möchten Seminare für mehrere Teilnehmer in Anspruch nehmen? Dann bietet sich der Abschluss eines Rah men-vertrags an. Dieser beinhaltet attraktive Kondi tionen sowohl für Standard- als auch für Spezial seminare. Sprechen Sie uns dazu gerne an. Ihren persönlichen Ansprechpartner finden Sie auf Seite 27.

NACHHALTIGKEITWir arbeiten stetig daran, die Umgebung unseres Unter-nehmens nachhaltig zu gestalten. Neben Mülltrennung in allen Geschäftsstellen, E-Tankstellenplätzen, PVC-freiem Seminarmaterial und dem Einsatz von grüner Hardware setzen wir mehr und mehr auf papierfreie Kommunika-tion.

Sie haben die Möglichkeit mitzuhelfen: Verzichten Sie auf Seminarunterlagen in Papierform und nutzen Sie die digitalen Unterlagen in der Cloud. Geben Sie uns dazu mindestens zwei Wochen vor dem Seminar eine kurze Rückmeldung. Vielen Dank !

Zudem erhalten Sie von uns für Ihre Mithilfe ein kleines Dankeschön!

Wir sind nicht perfekt, arbeiten aber stetig daran, unser Handeln zu verbessern und nachhaltiger zu gestalten.

UNSERE STANDARDS & LEISTUNGEN


KUNDEN- & INHOUSE-SEMINAREUnsere Seminare sind nicht standortgebunden. Wir bilden Sie auch gerne bei Ihnen vor Ort oder in virtuellen Klassenräumen weiter. Das komplette Seminarprogramm steht Ihrem Unternehmen auch in Form von Inhouse-Seminaren oder Coachings zur Verfügung – selbstverständlich maßgeschneidert, ganz nach Ihren Wünschen.

Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam individuelle und passgenaue Qualifizierungsprogramme.


SIE SPAREN ZEIT UND GELDDer Faktor Zeit spielt immer eine wichtige Rolle, be-sonders in der Personal- und Einsatzplanung. Dadurch, dass Inhouse-Seminare bei Ihnen vor Ort oder virtuell durchgeführt werden, entfallen zusätzliche Zeit- und Budgetaufwendungen wie An- und Abreise, Hotelüber-nachtungen und Reisekosten. Neben Seminarinhalten können Sie die Zeiten bzw. die Dauer Ihrer Weiterbildung bestimmen.

SIE SIND ALLE AUF DEM GLEICHEN WISSENSSTANDDurch das gemeinsame Lernen fördern Sie nicht nur den Teamgeist und die Kommunikation. Es gibt noch einen anderen entscheidenden Vorteil: Das ganze Team ist auf dem gleichen Wissensstand!

Darüber hinaus haben Sie die Möglichkeit, zusammen mit unserem Referenten die Seminarinhalte auf betriebs-eigene Situationen sowie Aufgaben anzupassen.

Sie möchten sich oder Ihre Mitarbeiter individuell weiterbilden oder Seminare aus unserem Programm in Ihrem Unternehmen vor Ort durchführen? Wir ermitteln gemeinsam Ihren Qualifikationsbedarf und stehen Ihnen bei der Zusammenstellung der Seminarinhalte und -schwerpunkte zur Verfügung.

Nähere Preisinformationen zu unseren Kunden- und Inhouse-Seminaren finden Sie auf Seite 25. Gerne stehen wir Ihnen beratend zur Seite und erstellen Ihnen ein individuelles Angebot. Sprechen Sie uns an. Ihren persönlichen Ansprechpartner finden Sie auf Seite 27.

QUALIFIZIERUNG DURCH KUNDEN- & INHOUSE-SEMINARE

IHRE VORTEILE BEI INHOUSE-SEMINAREN:

■ Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Weiterbildungskonzepte, die individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind ■ Die Seminarinhalte und -schwerpunkte werden speziell für Sie angepasst ■ Sie greifen auf einen Pool von kompetenten Experten und Referenten aus der Praxis zurück ■ Sie bestimmen Termin, Ort und Zeit bzw. Dauer des Seminars, sodass Sie Ihre Personal- und Einsatzplanung

besser koordinieren können

■ Zeit- und Budgetaufwendungen wie An- und Abreise, Hotelübernachtungen und Reisekosten entfallen ■ Sie bringen mehrere Mitarbeiter zeitgleich auf den gleichen Wissenstand

SIE STEHEN IM FOKUSDas Inhouse-Seminar wird speziell nach Ihren Wünschen konzipiert. Allein Sie bestimmen, welche Themen aufge-nommen werden: Von A wie Agilem Projektmanagement bis X wie XML Grundlagen.

Bei uns haben Sie eine große Auswahl an Themenge bieten und Kombinationsmöglichkeiten! Auch eine Kombination aus unterschiedlichen Seminaren ist möglich.

MEHRERE STANDORTE – EINE LERNGRUPPEIhre Mitarbeiter arbeiten an verschiedenen Standorten, sollen aber auf den gleichen Wissenstand gebracht wer-den? Sie möchten Ihren Mitarbeitern jedoch die aufwen-dige Anreise zum Seminar ersparen?

Dafür stellen wir unterschiedliche Lösungen im Bereich des Digitalen Lernens bereit. Weitere Informationen dazu finden Sie auf Seite 21.

seminare.ordix.de20

DIGITALES LERNEN – NEW LEARNING E-Learning, Virtuelle Klassenräume, Webinare, Video-Tutorials – auch im Bereich neuer Lernumgebungen sind wir längst im Dschungel der Digitalisierung angekommen.

Wir schaffen Klarheit und zeigen Ihnen, welche Vorteile diese neuen Lernumgebungen bieten. Verschiedene Lösungen für Ihre individuelle orts- und zeitunabhängige Lernumgebung sind Teil unseres Angebots.


VIRTUELLE KLASSENRÄUMEMit virtuellen Klassenräumen ermöglichen wir unseren Seminarteilnehmern über Webcam und Mikrofon eine verbundene Lerngemeinschaft zu bilden. Die Kom-munikation erfolgt in Echtzeit wie in einem richtigen Seminar raum. Präsentationen, Lernmaterialien und An-schauungsmaterial werden jedem Teilnehmer digital zur Verfügung gestellt. Zudem wählt jeder Teilnehmer seinen Workplace selbst – ganz gleich, ob sich dieser am Arbeitsplatz, im Home Office oder auf dem heimischen Sofa befindet.

Die Einrichtung virtueller Klassenräume bietet sich vor allem für mehrere Teilnehmer an, die in dem selben Un-ternehmen tätig sind und auf den gleichen Wissenstand gebracht werden sollen.

Globalisierung, Digitalisierung, Flexibilität, Standortunabhängigkeit, Handlungsfreiheit – all das durchbricht die klassischen Arbeitsstrukturen. Weil sich die Arbeitswelt in einem Wandel befindet, der zunehmend diese Ansprüche berücksichtigt, müssen auch Lernumgebungen und -strukturen neu gedacht und konzipiert werden.

Der tatsächliche Standort verliert zunehmend an Bedeutung, weil wir dank neuester Technik und Medien von überall aus arbeiten und auch lernen können. Wir bieten verschiedene Lösungen im Bereich des digitalen Lernens, die Sie vollkommen standortunabhängig nutzen können.

DIGITALES LERNEN – AUS NEW WORK FOLGT NEW LEARNING

DIE VORTEILE DES DIGITALEN LERNENS

■ In allen Möglichkeiten des digitalen Lernens sind Sie absolut ortsunabhängig ■ Durch die freie Standortwahl und die dadurch entfallene Anreise sparen Sie wertvolle Zeit ■ Sie sparen Reise- sowie Übernachtungskosten ■ Ihr gewohntes Umfeld ermöglicht es Ihnen, sich Ihre Lernumgebung frei einzurichten ■ Wir stellen Ihnen gerne auf Wunsch entsprechendes Equipment oder eine virtuelle Umgebung zur Verfügung ■ Video-Tutorials ermöglichen Ihnen, in Ihrem eigenen Tempo zu lernen, Inhalte zu wiederholen

und Ihren Seminarbesuch sinvoll zu ergänzen

WEBINAREIn unseren Webinaren behandeln wir spezifische Themen-aspekte und gehen auf ganz bestimmte Problemlösungen ein. Sie sind kein Teil einer Reihe, sondern als kurzweilige, separate Schulungseinheit zu verstehen. Ähnlich wie in unseren virtuellen Klassen räumen kommunizieren die Teilnehmer auch hier unter einander mit digitalen Medien sowie Mikrofon und Webcam. Ab einer Anzahl von zwei Teilnehmern findet das Seminar statt.

VIDEO-TUTORIALS – WISSEN AUF ABRUFUm sowohl orts- als auch zeitunabhängig zu sein, bieten wir Ihnen Video-Tutorials. Wir bereiten die Inhalte unserer Seminare in Form von Videos auf, die wir Ihnen als Down-load zur Verfügung stellen. So können Sie sich selbststän-dig in ein Thema einarbeiten oder aber Ihren Seminar-besuch sinnvoll ergänzen. Mit unseren Video-Tutorials können Sie in Ihrem eigenen Tempo lernen, die Inhalte in Ihrem gewohnten Umfeld wiederholen oder Ihr Wissen auf einfache Weise mit Ihren Kollegen teilen.

Die aktuellen Tutorials finden Sie im Netz unter:

seminare.ordix.de/digital/tutorials

seminare.ordix.de22

SEMINARRAUM-ANMIETUNGGanz gleich, ob Seminare, Konferenzen oder Veranstaltungen für Mitarbeiter, Kunden oder Interessenten – wir stellen Ihnen ideale Bedingungen zur Verfügung, die Sie für eine erfolgreiche Veranstal-tung benötigen.

Wir bieten Ihnen ein Rundum-Paket - von der Anmietung bis zum technischen Support während Ihrer Veranstaltung.


ANMIETUNG VON SEMINARRÄUMEN Sie sind auf der Suche nach geeigneten Räumlichkeiten für ein Seminar, eine Konferenz oder eine andere Ver - an staltung? Dann haben Sie an unseren Standorten Wiesbaden, Paderborn und Köln die Möglichkeit, unsere Seminar räume oder auch Trainingsbereiche anzumieten.

Wir verfügen über mehrere Seminarräume in unter-schiedlichen Größen zwischen 20 bis 62 Quadratmetern. Optional können wir Ihnen auch ganze Schulungsbe-reiche durch die Zusammenlegung mehrerer Räumlich-keiten zur Verfügung stellen. Weitere Informationen zu den Preisen finden Sie auf Seite 25.

WIR SIND FÜR SIE DA!Fragen zur Anmietung unserer Seminarräume und des Seminar-Equipments sowie Detailfragen zu Kunden semina ren, Seminarinhalten oder unseren Schulungs konzepten beantwortet Ihnen gerne unser Seminar-Team. Ihre Ansprechpartner finden Sie auf Seite 27.

UNSERE RÄUMLICHKEITEN

Alle Seminarräume sind komfortabel eingerichtet und ent-sprechen den aktuellen technischen und ergonomischen Richtlinien. In unseren Räumen für IT-Schulungen sind große TFT-Monitore und leistungsstarke Rechner unser tech nischer Standard. Sollte spezielle Software zum Ein-satz kommen müssen, sprechen Sie dies bitte im Vorfeld mit uns ab.

Neben den Räumlichkeiten für technische Weiter bildungen können Sie auch Vortrags- und Konferenzräume anmieten. Alle Räume sind mit Beamer, Copyboard und Whiteboard ausgestattet. Flipcharts und Metaplanwände sind eben-falls vorhanden.

UNSERE RÄUME FÜR IHRE VERANSTALTUNG

UNSERE SEMINARRÄUME:

■ In Wiesbaden stehen Ihnen 8 klimatisierte Seminarräume zur Verfügung

■ In Paderborn und Köln steht Ihnen jeweils ein klimatisierter Seminarraum zur Verfügung

■ Catering am Vormittag oder zum Mittag ist optional

■ Technisches Equipment ganz nach Ihren Wünschen

■ Technischer Support während Ihrer Veranstaltung

■ Kostenlose Parkplätze und 4 kostenlose Tankstellen (in Wiesbaden) für Ihr Elektro-Fahrzeug

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RABATTE | PREISE & KONDITIONENGestalten Sie Ihre Weiterbildung durch die Nutzung unserer Rabatte und speziellen Konditionen kosteneffizient

Infor mieren Sie sich über Ihre Möglich keiten für indi viduelle Weiter-bildungen und die Anmietung unserer Seminar räume.


Die Preise variieren je nach Seminar und Grad der speziellen Anforderungen. Ein weiteres Kriterium der Preisgestaltung bei individuellen Seminaren ist der technische Aufwand und die damit verbundene Qualifikation des Referenten für besonders anspruchsvolle Themen. Zusätzlich zur Durchführung beinhalten die Preise die Bereitstellung von Seminarunterlagen und -materialien, die Vor- und Nachbereitung des Referenten sowie alle anfallenden Reisekosten innerhalb Deutschlands. Zusätz-liche Aufwendungen aufgrund kundenspezifischer Anforderungen werden gesondert auf Stundenbasis berechnet. Die Preise gelten bei einer maximalen Teilnehmeranzahl von 10 Teilnehmern. Alle weiteren Teilnehmer werden mit einer zuzüglichen Pauschale berechnet.

Dauer Seminarpreis pro Tag

1–2 Tage 1.600 – 2.200 EUR

3–5 Tage 1.500 – 1.900 EUR

PREISE & KONDITIONEN FÜR KUNDEN- UND INHOUSE-SEMINARE

RABATTE FÜR ÖFFENTLICHE SEMINAREFolgende Rabatte gelten für ausgewählte Seminare:

Frühbucherrabatt: 10 % bei Anmeldung mindestens 6 Wochen vor Seminarbeginn

Mengenrabatt: 5 % ab 2.500 EUR pro Buchung 7 % ab 5.000 EUR pro Buchung 12 % ab 7.500 EUR pro BuchungPartnerrabatt: 10 % für DOAG-Mitglieder pro Buchung

Rahmenvertragspartner: Erhalten die entsprechend vereinbarten Rahmenvertragsrabatte

Einige Seminare sind von Rabatten ausgeschlossen. Für welche Seminare diese Rabatte gelten, erfahren Sie in unserem Seminarshop (seminare.ordix.de) oder bei unserem Seminar-Team. Die genannten Preise verstehen sich als Seminar-gebühr pro Teilnehmer sofern nichts an deres angegeben ist. Es kommt maximal ein Rabatt zur Anwendung. Die Rabatte gelten nur bei gleichzeitiger Annahme unserer Zahlungs bedingungen. Es gelten die allgemeinen Geschäftsbedingungen für Seminare.

Alle hier genannten Preise verstehen sich in EUR zzgl. MwSt.

PREISE & KONDITIONEN FÜR SEMINARRAUM-ANMIETUNG

Mit IT-Infrastruktur * Ohne IT-Infrastruktur **

Miete Seminar-/Konferenzraum inkl. Kaffee, Tee, Kaltgetränke, Obst, Süßigkeiten und Betreuung

60 EUR pro Person

35 EUR pro Person

Pausen-Snack optional am Vormittagz.B. belegte Brötchen, Butterbrezeln oder Croissants

5 EUR pro Person

5 EUR pro Person

Mittagessen optional als Cateringoder in den umliegenden Restaurants

16 EUR pro Person

16 EUR pro Person

* Preise gelten pro Tag inkl. Beamer, Flipchart, WLAN, Notebooks wahlweise mit Windows oder Linux ** Preise gelten pro Tag inkl. Beamer, Flipchart, WLAN

Sie können Räume für 4–40 Personen anmieten, wahlweise mit oder ohne IT-Infrastruktur

PREISE UND RABATTE – IHRE VORTEILE

Pro angefangene Stunde beträgt der Preis für Unterstützung, Einrichtung etc. 80 EUR.

Virtuelle Systeme benötigen einen leistungsstarken Internetzugang.

Equipment Preis pro Tag und System *

Virtuelle Systeme 20 EUR

Notebook/Server * 40 EUR

PREISE & KONDITIONEN FÜR SEMINAR-EQUIPMENT | VIRTUELLE KLASSENRÄUME

* Die Arbeitsplätze werden wahlweise mit Windows oder Linux vorinstalliert.

http://seminare.ordix.de

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WIR SIND FÜR SIE DA – ANSPRECHPARTNERWir unterstützen Sie bei allen Fragen und Anforderungen rund um Seminare, Rahmenverträge oder auch Dienstleistungen.

Schreiben Sie uns oder rufen Sie direkt an! Von Montag bis Freitag erreichen Sie uns in der Zeit von 8.00 Uhr bis 16.30 Uhr.


Björn RauschenbachTel.: 0611 77840-23 [email protected]

Sandra Melcher Tel.: 0611 77840-27 [email protected]

BEREICHSLEITUNG TRAINING

Ulrike Kögler Tel.: 05251 1063-13 [email protected]

RAHMENVERTRÄGE | INHOUSE-SEMINARE | DIENSTLEISTUNGENSie haben Fragen zu unseren Rahmenverträgen, Inhouse-Seminaren oder Dienstleistungen und benötigen ein individuelles Angebot? Dann sprechen Sie uns an!

ANMELDUNG | SEMINARBETREUUNG

Saskia Jung Tel.: 0611 77840-45

Alexandra Ibald Tel.: 0611 77840-25

Sabine Döhr Tel.: 0611 77840-40

Sie erreichen das Seminar-Team über die E-Mail-Adresse:[email protected]

Jana Müller Tel.: 0611 77840-41 [email protected]

Ihre Ansprechpartner/-innen für Fragen zu Seminarbuchungen, -inhalten und -durchführung, Übernachtungsmöglichkeiten, Abrechnungsmodalitäten, Angeboten und Organisatorischem rund um die Seminarteilnahme und den Aufenthalt bei uns.

IHRE ANSPRECHPARTNER FÜR SEMINARE

Ivan Sharov Tel.: 05251 1063-31 [email protected]

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WEITERBILDUNG GANZ NACH IHREN WÜNSCHENNeben Standardseminaren gibt es auch ganz individuelle Möglichkeiten für Ihre persönliche sowie fachliche Weiterentwick-lung – unterstützend bei anstehenden Herausforderungen oder Situationen für Sie selbst oder Ihr Team. Dabei erstellen wir anhand von Themenbausteinen ein auf Sie zugeschnittenes Training oder ein spezielles Konzept für Ihre persönliche sowie fachliche Weiterbildung.

Individualtraining

Mit einem Individualtraining können wir mit Ihnen die wichtigsten Themen in einem speziell auf Sie abge-stimmten Training behandeln.

IHRE VORTEILE: ■ Auswahl dedizierter Themenbausteine

oder Spezifizierungen

■ Spezielle Ausrichtung auf Ihre Bedürfnisse ■ Flexible Terminierung ■ Erfolge in kurzer Zeit erzielen

Team-/Inhouse-Training

Vielfach sind es einzelne Themenbausteine oder Spezifi-zierungen aus einem oder mehreren Seminaren, die für Ihr Team von Bedeutung sind.

IHRE VORTEILE:

■ Ausschließlich die von Ihnen festgelegten, wichtigsten Themen werden behandelt

■ Schulungsinhalte angepasst auf betriebseigene Situationen sowie Aufgaben

■ Für Sie konzipiert und speziell auf Ihr Team abgestimmt

■ Zugriff auf die Lernumgebung virtuell oder über Notebooks

SIE MÖCHTEN WEITERE INFOS ODER EIN KONKRETES ANGEBOT?Dann kontaktieren Sie uns! Ihre Ansprechpartner finden Sie auf Seite 27.

virtueller Klassenraum /Webinar

Mit virtuellen Klassenräumen geben wir Ihnen die Möglichkeit, sich kosten- und zeitsparend weiterzu-entwickeln.

Die Seminarteilnehmer verschiedener Standorte kom-men im virtuellen Klassenraum als Lerngruppe zusam-men und haben die Möglichkeit, zeitgleich wie in einem richtigen Schulungsraum zu lernen und miteinander in Echtzeit zu kommunizieren. Die Teilnehmer bilden über Webcam und Mikrophon eine verbundene Lerngemein-schaft, die vom Trainer durch das Thema geführt wird.

IHRE VORTEILE: ■ Keine Reise- und Übernachtungskosten ■ gewohnte Arbeitsumgebung ■ Interaktion zwischen allen Teilnehmern

Video-Tutorial

Das Video-Tutorial bietet Ihnen die Möglichkeit, in Ihrer gewohnten Atmosphäre und in Ihrem eigenen Tempo entspannt zu lernen - zu jeder Zeit und an jedem Ort.

IHRE VORTEILE: ■ Keine Reise- und Übernachtungskosten ■ Gewohnte Arbeitsumgebung ■ Lernen im eigenen Tempo ■ Höhere Anschaulichkeit durch visuelle Darstellung

und die Möglichkeit der Wiederholung


Coaching

Coaching steht für einen interaktiven und personenzent-rierten Begleitprozess. Dieser kann sowohl berufliche als auch private Inhalte umfassen. Ein Coaching wird in der Regel für die Weiterentwicklung von Fach- und Führungs-kräften angewendet.

IHRE VORTEILE:

■ Individuelle Aspekte der eigenen Person stehen im Vordergrund

■ Persönliche und/oder fachliche Barrieren aus dem Weg räumen

■ Vertrauensvolles Miteinander zwischen Ihnen und Ihrem Coach

■ Verbesserung oder Optimierung von Prozessen und Methoden

Ähnlich wie bei einem persönlichen oder fachlichen Einzel-coaching geht es in einem Teamcoaching um konkrete und fachliche Problemstellungen sowie um spezielle Situ-ationen oder Prozesse, in denen ein Team Unterstützung benötigt.

IHRE VORTEILE:

■ Geeignete Lösungen/Methoden entwickeln, die zur Verbesserung oder Optimierung beitragen

■ Interaktion im Team ■ Ausführliches Beratungsgespräch vor

Beginn des Coachings

■ Individuelle Anforderungen, Umfang sowie Rahmenbedingungen und Vorgehen können individuell angepasst werden

Teamcoaching

Teamentwicklung

In spezifischen Situationen brauchen Teams Unterstüt-zung für Ihre Entwicklung.

Homogene Teams arbeiten effizienter und steigern die Zufriedenheit der Teammitglieder.

IHRE VORTEILE:

■ Teamfindung ■ Bearbeitung von bestehenden, offenen

oder verdeckten Konflikten

■ Klärung der einzelnen Rollen im Team ■ Steigerung der Team-Performance

Entgegen einer einmaligen Maßnahme bietet die Super-vision den Vorteil, dass Beteiligte auch für längere Zeit am Ball bleiben. Der Austausch unter Kolleginnen und Kollegen sowie die Zusammenarbeit und die gegenseitige Unterstützung werden dabei gefördert.

IHRE VORTEILE:

■ Optimierung und Weiterentwicklung der sowohl persönlichen als auch fachlichen Fähigkeiten

■ Erfahrungsaustausch anhand von konkreten Situationen, Prozessen oder auch Fallbeispielen

■ Erzielen von konkreten Verbesserungen oder Optimierungen

■ Nachhaltige Professionalisierung und stetige Weiterentwicklung

Fachliche Supervision

Alle Online-Termine finden Sie unter: seminare.ordix.de/digital/webinare

SO KÖNNTE IHR DIGITALER SEMINARRAUM AUSSEHEN!

LERNEN IN DIGITALER UMGEBUNG!Lernen verändert sich. Wir geben Ihnen mit virtuellen Klassenräumen, Webinaren und Video-Tutorials die Möglichkeit, sich kosten- und zeit sparend weiterzuentwickeln.

Entdecken Sie die vielfältigen Möglichkeiten sich weiterzubilden!

Der Mensch als Erfolgsfaktor braucht heute mehr als nur Orga nisationstalent. Neben sozialen Kompetenzen, einer strukturierten und organisierten Arbeitsweise sind der erfah-rene Umgang mit interaktiven und agilen Techniken die Basis-eigenschaften.

Mit unseren Seminaren geben wir Ihnen diese Techniken an die Hand und zeigen Ihnen, wie Sie mit diesen Werkzeugen/Vorgehen Ihr Projekt zum Erfolg bringen.



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KLASSISCHES PROJEKTMANAGEMENTPM-01 IT-Projektmanagement praxisorientiert 39 PRINCE-01 PRINCE2® Foundation 39 PRINCE-02 PRINCE2® Practitioner 40 PRINCE-03 PRINCE2® Kompakt 40 PM-06 Projekte souverän führen – Systemisches Projektmanagement 41 PM-05 Projektcontrolling in der IT 42 PM-07 Krisenmanagement in Projekten – Projektkrisen vorbeugen und meistern 42PM-14 Anforderungsmanagement in IT-Projekten 43

AGILES PROJEKTMANAGEMENTSCRUM-01 Agiles Projektmanagement mit Scrum – Mit agilem Vorgehen mehr erreichen 43SCRUM-02 Scrum Vorbereitung zur Zertifizierung – So einfach kann es klappen 44SCRUM-04 Scrum Product Owner – Produkte erfolgreich entwickeln 44AGIL-02 Agilität für Führungskräfte - Das Wichtigste zum Thema Agilität 45 AGIL-01 Agil führen – Neue Konzepte für Ihre Führung im agilen Umfeld 45KB-01 KANBAN in der IT – Prozesse und Projekte mithilfe von Kanban optimieren 46 PM-08 Hybrides Projektmanagement 46

IT-MANAGEMENT, IT-STRATEGIE UND IT-ORGANISATIONMGM-03 IT-Management – Die IT nachhaltig zum Erfolg führen 47PM-29 Systemische Führung – Führung unter Berücksichtigung aller Aspekte 47K-12 Plötzlich IT-Führungskraft – Von Anfang an richtig führen 48 MGM-07 IT-Strategie - Strategische IT-Planungen 48MGM-02 IT-Architekturen – Ihre IT-Landschaft sinnvoll gestalten 49PM-10 IT-Controlling – Methoden zur Steuerung der IT 49MGM-04 Geschäftsprozessmanagement (BPM) – Optimale und reibungslose Prozesse schaffen 50 PM-CH-01 Change-Management in der IT – Veränderungen reibungslos einführen 50 PM-28 IT-Organisation – Optimierung Ihrer IT-Organisation 51ITIL-01 ITIL® V3 Foundation 52ITIL-04 ITIL® V4 Foundation (2-tägig) 53ITIL-05 ITIL® V4 Foundation (3-tägig) 53

KOMMUNIKATION UND SELBSTMANAGEMENTK-20 Professionell beraten – Kunden und Kollegen gut beraten 55K-10 Coaching von IT-Mitarbeitern – richtig coachen können 55K-04 Konfliktmanagement – Mehr Sicherheit in unsicheren Situationen 56K-05 Zeit- und Selbstmanagement – Mit weniger Stress mehr erreichen 56K-30 Burn-out vorbeugen, bessere Work-Life-Balance erreichen 57 K-40 Heikle Gespräche führen - gut gewappnet sein für schwierige Gespräche 57

WEBINAREThemen aus dem Bereich Projekt-/IT-Management & Kommunikation/Selbstmanagement 58



1. Projekte richtig initiieren, planen, steuernDies ist nicht mehr nur die reine Aufgabe des Projektleiters oder der Führungskräfte. Jeder Einzelne leistet seinen Beitrag und ist maßgeblich am Projekterfolg beteiligt. Ob als Projekt-leiter oder Mitarbeiter – um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten, gilt es, die Grundlagen richtig anzuwenden. Dabei gibt es verschiedene Methoden, die Sie in Ihren Projekten unterstützen.

Welche Seminare unterstützen Sie dabei? ■ IT-Projektmanagement praxisorientiert Seite 39 ■ PRINCE2® Foundation Seite 39 ■ PRINCE2® Practitioner Seite 40 ■ PRINCE2® kompakt Seite 40 ■ Hybrides Projektmanagement Seite 46

2. Anforderungen richtig ausarbeiten Den Kunden gut beraten, seine Anforderungen vollständig auf-nehmen und richtig umsetzen, sind in jedem Projekt erfolgs-kritische Herausforderungen. Wichtig ist, die Anforder ungen richtig zu ermitteln, zu dokumentieren und zu ver walten. Je besser das Anforderungsmanagement gelingt, umso effizienter und zielgerichteter arbeitet man in seinen Projekten.

Welche Seminare unterstützen Sie dabei? ■ Anforderungsmanagement Seite 43 ■ IT-Strategie – strategische IT-Planungen Seite 48 ■ IT-Architekturen Seite 49

Ein Projekt wird in der Regel abteilungsübergreifend mit einem fest definierten Ziel bearbeitet. Dazu gehört sowohl die personelle als auch die finanzielle Planung mit einem vereinbarten Terminrahmen. Wesentliche und häufig unterschätzte Erfolgsfaktoren in Projekten sind das angewandte Projektmanagement und die bereichsübergreifende Kommunikation. Dabei können Terminverschiebungen, Mehrkosten sowie Reibungen in- und außerhalb der Bereiche eine Folge sein.

Vermutlich werden Sie diese Situation kennen: Sie befinden sich in einem Projektmeeting und diskutieren „Warum wurde der Zeitplan nicht eingehalten oder Mehraufwendungen nicht vermieden?“ Nicht nur intern, sondern auch unter den Geschäftspartnern sorgt diese Diskussion für Reibungen. Eine professionelle Durchführung sowie Abwicklung von Aufgaben und Projekten wird vorausgesetzt.

Gewusst wie! Professionelles IT- & Projektmanagement richtig angewendet

Der Schlüssel zum Erfolg! Die wichtigsten Regeln zusammengefasst

1.Projekte richtig initiieren,

planen und steuern

2.Anforderungen

richtig ausarbeiten

3.Qualität des

Projekts gewährleisten

4.Flexibel

reagieren

5.Krisen

bewältigen

6.Kommunikation

fordern und fördern

7.Konflikte

erkennen und auflösen

8.Besondere Fähigkeiten in der Führungsposition

3. Qualität des Projekts gewährleistenEs ist wichtig, alle Prozesse im Projekt klar zu definieren und zu kontrollieren, um die Qualität in den Projekten ge-währleisten zu können. Im Bereich der IT-Serviceprozesse hat sich der ITIL®-Standard (IT Infrastructure Library) interna-tional durchgesetzt. Um die strategische Ausrichtung und ope-rative Steuerung der IT erfolgreich zu gestalten, ist eine Trans-parenz in Form von ausgewählten Kennzahlen uner lässlich. Basis hierfür ist ein professionelles IT-Controlling. Auch die Projektkosten sollten Sie immer im Auge behalten, um die Ziele eines Projekts termingerecht und innerhalb der geplanten Kosten zu erreichen. Transparenz über den Fortschritt des Projekts ist unerlässlich. Ein weiterer entscheidender Qualitäts faktor bei Software-Entwicklungs projekten ist das Testen von Software. Mit dem Testen wird in vielen Projekten leider viel zu spät begonnen. Dabei sollte ein professionelles Testmanagement über alle Phasen hinweg durchgeführt werden.

Welche Seminare unterstützen Sie dabei? ■ Projektcontrolling in der IT Seite 42 ■ IT-Management Seite 47 ■ IT-Controlling Seite 49 ■ Geschäftsprozessmanagement (BPM) Seite 50 ■ IT-Organisation Seite 51 ■ ITIL® V3 Foundation Seite 52 ■ ITIL® V4 Foundation (2-tägig) Seite 53 ■ ITIL® V4 Foundation (3-tägig) Seite 53 ■ IT-Sicherheit für Projektmanager/IT-Leiter Seite 63



7. Konflikte erkennen und auflösenSolange es vor allem um die rein technischen und fachlichen Belange geht, in denen man sich gut auskennt, sind die meisten IT-Experten in ihrem Element. Wenn die Ur sachen der Probleme auf der sozialen Ebene liegen, sind sich viele unsicher und wissen nicht, wie man damit am besten umgeht. Wenn es Ihnen auch manchmal so geht, dann können wir Ihnen mit entsprechenden Methoden helfen, souverän alle Arten von Problemen auf der sozialen Ebene strukturiert an-zugehen und nachhaltig zu lösen.Meinungsverschiedenheiten aufgrund unterschiedlicher Standpunkte und Sichtweisen oder Missverständnisse sind Projektalltag und in der Regel kein Problem. Im Gegenteil! Heikle Themen müssen angesprochen und sollten nicht unter den Teppich gekehrt werden. Wenn daraus aller-dings massive Konflikte werden und das ganze Projekt möglicher weise gefährdet wird, dann besteht profes sioneller Handlungsbedarf. Wichtig zu wissen ist, wie Sie Konflikte vermeiden bzw. auflösen können, damit Sie für alle konflikt-behafteten Situationen gewappnet sind. Die Anforderungen an Menschen in der IT werden immer um-fassender. Die meisten versuchen, dem durch immer mehr Einsatz und Engagement gerecht zu werden. Wenn neben be-ruflichen Herausforderungen auch zusätzliche Belastungen hinzukommen und man nicht auf seine Grenzen achtet, kann dies jedoch zu gesundheitlichen Pro blemen führen. Gerade die Ansprüche, die wir an uns selbst stellen, können leicht zu einer Überlastung führen. Dies frühzeitig bei sich selbst oder auch bei seinen Mitarbeitern zu erkennen, ist von besonderer Bedeutung.

Welche Seminare unterstützen Sie dabei? ■ Krisenmanagement in Projekten Seite 42 ■ Konfliktmanagement Seite 56 ■ Burn-out vorbeugen Seite 57 ■ Heikle Gespräche führen Seite 57

8. Besondere Fähigkeiten in der FührungspositionDie Führung von Menschen in Teams, Gruppen und Abtei-lungen ist immer eine Herausforderung. Dabei ist es wichtig, das gesamte soziale System und alle relevanten Faktoren zu berücksichtigen. Neben der Selbstreflektion zählt auch welche Auswirkungen oder Reaktionen haben die eigenen Hand lungen und Entscheidungen auf andere?Dabei hilft Ihnen das „systemische Denken“. Hier werden Ihnen die Zusammenhänge in sozialen Systemen näher verdeutlicht. Sie erhalten einen zusätzlichen Fokus für mögliche Ursachen und vor allem einen neuen Blickwinkel für neue Ansatzpunkte, um erfolgreicher führen zu können. Bei zunehmender Selbst-organisation und größeren Entscheidungsfreiheiten von Einzel-nen und Teams wird dieses Know-how immer wichtiger. Im Bereich des IT-Managements geht es um die strategische Ausrichtung und die operative Steuerung der Informations-technologie für ein Unternehmen. Ein fundierter Überblick über die Aufgaben und Vorgehensweisen im IT-Management ist von besonderer Wichtigkeit.

Welche Seminare unterstützen Sie dabei? ■ Projekte souverän führen Seite 41 ■ Systemische Führung Seite 47 ■ Plötzlich IT-Führungskraft Seite 48 ■ IT-Organisation Seite 51 ■ Coaching von IT-Mitarbeitern Seite 55

4. Flexibel reagierenWenn Sie in einem Unternehmen arbeiten, welches in einem sich dynamisch verändernden Umfeld agiert, dann können die klassischen Projektmanagementmethoden schnell an ihre Grenzen geraten. Sie möchten in Ihren Projekten flexib-ler und effizienter werden? Dann ist die Scrum-Methode die richtige Wahl.

Ein anderer Ansatz, um die Flexibilität in den Prozessen zu er-höhen, ist die KANBAN-Methode, die sich in der Industrie und Fertigung seit Jahrzehnten bewährt hat. Dieser Ansatz kann auch erfolgreich im IT-Bereich eingesetzt werden.

Weiterhin ist es wichtig, Methoden und Tools zu kennen, um so handeln zu können, dass Sie Ihre Zeit effektiver und effizienter nutzen können. Nur, wenn es Ihnen selbst gut geht, können Sie auch einen wichtigen Beitrag zum Projekterfolg leisten.

Welche Seminare unterstützen Sie dabei? ■ Agiles Projektmanagement mit Scrum Seite 43 ■ Scrum Vorbereitung zur Zertifizierung Seite 44 ■ Scrum Product Owner Seite 44 ■ Agilität für Führungskräfte Seite 45 ■ Agil führen - Neue Konzepte Seite 45 ■ KANBAN in der IT Seite 46 ■ Hybrides Projektmanagement Seite 46 ■ Change-Mangement in der IT Seite 50 ■ Zeit- und Selbstmanagement Seite 56

5. Krisen bewältigenGrößere Projekte verlaufen nur sehr selten gänzlich ohne Probleme und haben schwierigere Phasen. Wichtig für Sie ist, dass Sie wissen, wie Sie Krisen im Vorfeld möglichst ver-meiden können und wie Sie als Krisenmanager ein in die Krise geratenes Projekt noch zum Erfolg führen können. Allein das Wissen zu diesem Thema steigert Ihre eigene Souveränität und Gelassenheit im Projektalltag.

Bei jedem Projekt gibt es naturgemäß potenzielle Risiken. Sowohl als Projektmitarbeiter wie auch als Projektleiter ist es wichtig für Sie zu wissen, wie Sie Risiken erkennen und bewerten können, wie Sie mit ihnen umgehen bzw. mit welchen Maßnahmen Sie ihnen begegnen können.

Welche Seminare unterstützen Sie dabei? ■ Krisenmanagement in Projekten Seite 42 ■ Konfliktmanagement Seite 55 ■ Heikle Gespräche führen Seite 58

6. Kommunikation fordern und fördernKommunikation ist ein Schlüsselfaktor für den Projekter-folg und wird häufig in seiner Bedeutung unterschätzt. In Projekten ist es wichtig zu wissen, wie Jour Fixes, Kick Offs, Lenkungsmeetings, Lessons Learned Workshops etc. effektiv und effizient durchgeführt werden. Darüber hinaus benötigen Sie Kompetenzen im Bereich Gesprächsführung, Moderation und Präsentation.

Bei schwierigen Rahmenbedingungen, Rangeleien und Macht-spielchen, offenen sowie verdeckten Konflikten reichen die rein fachlichen Projektmanagementkompetenzen oft nicht aus. Daher ist es wichtig zu wissen, wie Sie Projekte im schwierigen Umfeld erfolgreich zum Erfolg führen und mit dem Faktor Mensch im Projekt richtig umgehen.

Welche Seminare unterstützen Sie dabei? ■ Projekte souverän führen Seite 41 ■ Professionell beraten Seite 55 ■ Konfliktmanagement Seite 56



BASIS- SEMINARE

VERTIEFUNGS- SEMINARE

ZERTIFIZIERUNGS- SEMINARE

SOFT SKILLS

EXPERTEN- SEMINARE

IT-Projektmanagement praxisorientiert

PM-01 | 3 Tage

AUSBILDUNGSWEG KLASSISCHES PROJEKTMANAGEMENT

IT-Sicherheit für Projektmanager und IT-Leiter

IT-SEC-01 | 3 Tage

Projekte souverän führen

PM-06 | 4 Tage

PRINCE2® Foundation

PRINCE-01 | 3 Tage

PRINCE2® Practitioner

PRINCE-02 | 3 Tage

PRINCE2® Kompakt

PRINCE-03 | 5 Tage

Coaching von IT-Mitarbeitern

K-10 | 3 Tage

Konfliktmanagement

K-04 | 2 Tage

Zeit- und Selbstmanagement

K-05 | 2 Tage

Krisenmanagement in Projekten

PM-07 | 2 Tage

Geschäftsprozess- management (BPM)

MGM-04 | 3 Tage

Anforderungsmanage-ment in IT-Projekten

PM-14 | 2 Tage

Change-Management in der IT

PM-CH-01 | 3 Tage

Projektcontrolling in der IT

PM-05 | 2 Tage

Hybrides Projektmanagement

PM-08 | 2 Tage

Burn-out vorbeugen bessere Work-Life-Balance erreichen

K-30 | 3 Tage



AUSBILDUNGSWEG IT-BERATER

BASIS- SEMINARE


SOFT SKILLS

TECHNOLOGIE-AUSBILDUNG wahlweise in den Bereichen Datenbanken, Entwicklung, Betriebssysteme usw.

Die Technologie-Ausbildung bildet die Grundlage für die weitere Ausbildung zum IT-Berater.

EXPERTEN- SEMINARE

Linux Serverhärtung und Security Testing

SEC-UX-01 | 3 Tage

Geschäftsprozess-management (BPM) MGM-04 | 3 Tage


PM-CH-01 | 3 Tage

Professionell beraten

K-20 | 3 Tage

IT-Sicherheit für Projektmanager und IT-Leiter

IT-SEC-01 | 3 Tage

(ISC)² CISSP Examen Certified Information Systems Security Professional

SEC-02 | 5 Tage

Konfliktmanagement

K-04 | 2 Tage


K-05 | 2 Tage

Heikle Gespräche führen

K-40 | 1 Tag

IT-Organisation

PM-28 | 3 Tage

Anforderungs-management in IT-Projekten

PM-14 | 2 Tage

ISACA Examen Certified Information Security Manager (CISM)

SEC-03 | 3 Tage

ISACA Examen Certified Information Systems Auditor (CISA)

SEC-04 | 4 Tage

IT-Strategie Strategische IT-Planungen MGM-07 | 3 Tage


ITIL-05 | 3 Tage



IT-Projektmanagement praxisorientiertWir machen Sie in diesem Seminar fit für erfolgreiche IT-Projekte und vermitteln, wie Sie ge-plante Ziele zu vereinbarten Kosten im definierten Zeitrahmen erreichen. Sie lernen die not-wendigen Fachbegriffe, Vorgehensmodelle, praxiserprobten Methoden und Arbeitstechniken kennen. Dazu geben wir Ihnen den dafür erforderlichen Werkzeugkasten an Instrumenten zum erfolgreichen Management von Projekten an die Hand. Neben rationalen Themen erhalten Sie auch einen Einblick in die kommunikativen und emotionalen Aspekte des Projektmanagements und wir geben Ihnen Ideen sowie Anregungen, diese zu bewältigen.

ZIELGRUPPE

Projektleiter und angehende Projektleiter, IT-Koordinatoren, IT-Revisoren, Organisatoren, IT-Führungskräfte, erfahrene Entwickler und Systemspezialisten

BUCHUNGSNUMMER: PM-01

VORAUSSETZUNGEN

Vorteilhaft sind erste praktische Erfahrungen in der Projektarbeit.

SEMINARINHALTE

■ Ziele des Projektes mit dem Auftraggeber präzisieren und vereinbaren ■ Kommunikation mit den Stakeholdern vereinbaren und umsetzen ■ Projektorganisation aufstellen und Vorgehensmodell festlegen ■ Projektstrukturplan erstellen und Arbeitspakete schnüren ■ Aufwände detailliert einschätzen ■ Termine, Kosten und Kapazitätsressourcen planen ■ Projektplan erstellen und Meilensteine festlegen ■ Risiken einschätzen und Maßnahmen erarbeiten ■ Projektplan im Projektverlauf kontinuierlich optimieren ■ Projektfortschritt regelmäßig messen und gegebenenfalls gegensteuern ■ Berichtswesen zielgruppenorientiert aufbereiten ■ Projekt erfolgreich zum Abschluss bringen

ZIELE/NUTZEN DES SEMINARS

■ Sie erhalten einen fundierten Überblick über die Grundlagen und Methoden des Projektmanagements.

■ Während des Seminars können Sie die Methoden in Übungen direkt anwenden und sich gemeinsam mit den anderen Seminarteilnehmern austauschen.

■ Die Referenten dieses Seminars sind sehr erfahrene Projektmanager, die Ihnen hilfreiche Tipps aus der Praxis und Erfahrungen aus ihren Projekten vermitteln werden.

DAUER: 3 TAGE

KURSGEBÜHR/TEILNEHMER:

1.690,00 EURO ZZGL. MWST.

TERMINE:

02.12. - 04.12.2019 in Wiesbaden 30.03. - 01.04.2020 in Wiesbaden 20.07. - 22.07.2020 in Wiesbaden 19.10. - 21.10.2020 in Wiesbaden

PRINCE2® Foundation

Das dreitägige Seminar vermittelt das Grundlagenwissen zur Nutzung dieser Methode. Es ist insbesondere dann eine gute Wahl, wenn Sie PRINCE2® und die einheitliche Terminologie in Ihrem Unternehmen verbreiten möchten.

ZIELGRUPPE

Auftraggeber, Projektmanager, Teilprojektleiter und Projektbeteiligte

BUCHUNGSNUMMER: PRINCE-01

VORAUSSETZUNGEN

Keine

SEMINARINHALTE

■ PRINCE2®-Prinzipien, -Prozesse und -Themen ■ Vorbereitung und Organisation eines Projektes ■ Initiieren eines Projektes inklusive Projektleitungsdokumentation ■ Business Case ■ Pläne: Planungsniveaus/-aktivitäten, Projekt-, Phasen-, Team-, Ausnahmeplan,

produktbasierte Planung ■ Lenken eines Projektes ■ Prozess: Managen eines Phasenübergangs, Fortschritt, Risiken ■ Qualität inklusive Techniken der Qualitätsprüfung ■ Steuern einer Phase ■ Managen der Produktlieferung ■ Änderung inklusive Konfigurationsmanagement ■ Abschließen eines Projektes


■ Dieses Seminar stellt die PRINCE2®-Grundausbildung dar und bereitet Sie auf die Zertifizierungsprüfung vor.

■ Das PRINCE2®-Foundation-Examen wird am Ende des dritten Tages abgelegt. ■ Mit dem Bestehen einer einstündigen Multiple-Choice-Prüfung weisen die Kandidaten ihre

Kenntnisse über die Grundbegriffe der PRINCE2®-Methodik nach und erhalten bei Beste-hen das offizielle Zertifikat von PEOPLECERT.

■ In nur drei Tagen erwerben Sie die vollständige PRINCE2®-Foundation und sind in der Lage, die methodische Grundlage in der unternehmerischen Praxis anzuwenden.

DAUER: 3 TAGE



TERMINE:

20.01. - 22.01.2020 in Köln 16.03. - 18.03.2020 in Köln 20.04. - 22.04.2020 in Köln 04.05. - 06.05.2020 in Köln 22.06. - 24.06.2020 in Berlin 17.08. - 19.08.2020 in Köln 28.09. - 30.10.2020 in Köln 16.11. - 18.11.2020 in Köln 07.12. - 09.12.2020 in Köln



PRINCE2® PractitionerIn diesem dreitägigen Seminar werden die Inhalte aus der Grundlagenschulung anhand von Szenarien und Übungsaufgaben vertieft. Das deutschsprachige Handbuch „Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2® 2017“ ist im Seminarpreis enthalten.

ZIELGRUPPE



VORAUSSETZUNGEN

PRINCE2®-Foundation-Zertifizierung

SEMINARINHALTE

■ Der Schwerpunkt des dreitägigen Seminars liegt auf der praktischen Anwendung der Projektmanagementmethode. Es werden die einzelnen im Foundation-Seminar erworbenen Themen in Übungsszenarien, Testklausuren und Workshops vertieft, sodass Sie die Anwen-dung von PRINCE2® im täglichen Geschäft erlernen.


■ Am dritten Seminartag wird das PRINCE2®-Practitioner-Examen abgelegt, eine zweiein-halbstündige Multiple-Choice-Prüfung, in der Sie Ihre vertieften Kenntnisse der PRINCE2®- Methodik nachweisen.

■ Das Seminar endet mit der Zertifizierung zum PRINCE2® Practitioner durch PEOPLECERT.

DAUER: 3 TAGE



TERMINE:


PRINCE2® KompaktWir vermitteln in diesem Seminar das Wissen in kompakter Form. Die Kompaktschulung ist zum einen geeignet, um die PRINCE2®-Methode und eine einheitliche Terminologie im Unternehmen zu verbreiten, zum Zweiten werden die erworbenen Fähigkeiten im Practitioner-Teil des Kurses vertieft. Neben der Theorie wird auch auf Praxisbeispiele eingegangen. Zur optimalen Vorbe-reitung auf Ihre Prüfungen werden Sie Testklausuren schreiben, die bewertet und diskutiert werden. Das deutschsprachige Handbuch „Erfolgreiche Projekte managen mit PRINCE2® 2017“ ist im Seminarpreis enthalten.

ZIELGRUPPE



VORAUSSETZUNGEN

Erfolgreich abgelegte PRINCE2®- Foundation-Prüfung, um zur PRINCE2®-Practitioner-Prüfung zugelassen zu werden

SEMINARINHALTE

■ PRINCE2®-Prinzipien, -Prozesse und -Themen ■ Vorbereitung und Organisation eines Projektes ■ Initiieren eines Projektes inklusive Projektleitungsdokumentation ■ Business Case ■ Pläne: Planungsniveaus/-aktivitäten, Projekt-, Phasen-, Team-, Ausnahmeplan,

produktbasierte Planung ■ Lenken eines Projektes ■ Prozess: Managen eines Phasenübergangs, Fortschritt, Risiken ■ Qualität inklusive Techniken der Qualitätsprüfung ■ Steuern einer Phase ■ Managen der Produktlieferung ■ Änderung inklusive Konfigurationsmanagement ■ Abschließen eines Projektes ■ Prüfungsvorbereitung, Prüfung


■ Die Teilnehmer werden auf das PRINCE2®-Foundation-Examen am Vormittag des dritten Tages vorbereitet (einstündige Multiple-Choice-Prüfung).

■ Am Nachmittag des fünften Tages legen die Teilnehmer das zweieinhalbstündige Practitioner-Examen ab (ebenfalls Multiple Choice).

DAUER: 5 TAGE



TERMINE:




Projekte souverän führen - Systemisches ProjektmanagementPolitik und Interessenskämpfe, Hierarchien und Macht, Missverständnisse und Konflikte, Unklarheiten bei Zielen und fehlende Durchsetzbarkeit bei Entscheidungen, permanente Änderungen des Projektinhaltes und der Prioritäten, mangelnde Akzeptanz und Widerstände, Einwände und Angriffe, Unsicherheit und schlechtes Teamklima, nicht genügend Engagement und Motivation, Gruppendynamik und Team-Streitigkeiten. Das sind die eigentlichen Themen, für die man als Projektleiter gewappnet sein will. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als Projektleiter mit diesen und anderen Herausforderungen souverän umgehen.

ZIELGRUPPE

Projektmanager, Projektleiter und Teilprojektleiter, die Projekte durch- führen und ihre Fähigkeiten zu den erfolgskritischen Faktoren von Projekten wesentlich erweitern möchten


VORAUSSETZUNGEN

Projekterfahrung und Kenntnisse in den Basisgrundlagen des Projektmanagements. Empfohlen wird die Teilnahme am Seminar „IT-Projektmanagement praxisorientiert“ (PM-01)


■ Sie wissen, wie Sie mit Politik, Macht, Hierarchien und Beziehungsgeflechten im Umfeld des Projektes umgehen können.

■ Sie können alle wichtigen Werkzeuge, Methoden und Tools anwenden, die Sie für die Projektführung benötigen.

■ Sie wissen, wie Sie in schwierigen Situationen akkurat agieren, Stolpersteinen aus dem Weg gehen und mögliche Probleme vermeiden können.

■ Sie können mit den Projektbeteiligten erfolgreicher umgehen. ■ Sie erlangen mehr Souveränität, können erfolgreicher agieren

und kommen in der persönlichen Weiterentwicklung voran

DAUER: 4 TAGE



TERMINE:

10.02. - 13.02.2020 in Wiesbaden 06.07. - 09.07.2020 in Wiesbaden 12.10. - 15.10.2020 in Wiesbaden

Die Schulung war für mich sehr praxisorientiert und erhält von mir die Gesamtnote sehr gut. Bei vielen Lerninhalten sehe ich mich nun in der Lage, diese direkt bei meinen Aufgaben im Unternehmen einzusetzen.

SEMINARINHALTE

■ Grundlagen des modernen systemischen Projektmanagements, Analyse der Erfolgsfaktoren von Projekten, Umgang mit Politik und Beziehungsgeflechten, Einsatz und Umgang mit Macht und Hierarchien

■ Grundlagen des Change-Managements, Gestaltung/Optimierung von Veränderungsprozessen

■ Sicherung der Akzeptanz & der Unterstützung des Projektes sowie Umgang mit Widerstand ■ Marketing & Außendarstellung des Projektes, Information & Kommunikation richtig steuern ■ Kritische Situationen wie Angriffe, Einwände und Beschwerden souverän meistern ■ Umgang mit Konflikten und der Schlichtung von Meinungsverschiedenheiten ■ Mitarbeiter und Teams führen, Motivation und Engagement bei den Beteiligten erreichen ■ Leistungssteigerungen und Effektivität erreichen, Probleme und Krisensituationen meistern ■ Risiken frühzeitig erkennen und rechtzeitig Maßnahmen einleiten ■ Klarheit über die eigene Rolle und die eigene Einstellung als Projektmanager ■ Grenzen ziehen und der eigenen Überlastung entgegenwirken



Projektcontrolling in der ITAnspruchsvolle Projekte sind immer unerwarteten Einflüssen im Hinblick auf Kosten, Termine und Funktionen ausgesetzt. Projektcontrolling kann zwar keine störenden Einflüsse vermeiden, ermöglicht Ihnen aber, diese frühzeitig zu identifizieren und verschafft Ihnen damit den größt-möglichen Zeitrahmen, um korrigierende Maßnahmen einzuleiten. In diesem Seminar lernen Sie die verschiedenen Aufgaben, Hilfsmittel und Möglichkeiten im Controlling von Projekten kennen. Sie erhalten einen systematischen Überblick zu den wichtigsten und effektivsten Methoden. Es werden Themenbereiche wie Kennzahlen für den Projektfortschritt und die Qualität, Steuerungsmaßnahmen, Schnittstellen zum Projektmanagement und Multi-Projekt- bzw. Portfolio-Management behandelt sowie der praktische Umgang erlernter Controlling- Methoden vermittelt. Mit den neu gewonnen Erkenntnissen zu strategischen und operativen Maßnahmen minimieren Sie Projektrisiken und steuern Ihre Projekte sicher zum Ziel.

ZIELGRUPPE

Projektmanager und angehende Projektleiter sowie erfahrene Entwickler, Systemspezialisten und IT-Führungskräfte


VORAUSSETZUNGEN

Kenntnisse der Grundlagen des Projektmanagements und erste praktische Erfahrungen in der Projektarbeit

SEMINARINHALTE

■ Grundlagen: Spektrum

seminarprogramm - ordix agordix.de/images/infomaterial/seminarprogramm.pdfrestful apis mit jax-rs...

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