Seminario Taller

Creatividad empresarial:Motor impulsor dela innovacion y gestióndel conocimiento

caminos marcados, abrirse al mundo y ser receptivo a todo lo que nos rodea puede ayudarnos a descubrir ideas que tengan el potencial de unirse y formar algo nuevo”La creatividad empresarial no es un don solo de algunos, se puede interiorizar en las organizaciones de tal forma que se convierta en una cultura de vida empresarial, traspasando sus puertas y logrando que cada integrante la haga suya y forme parte de su vida cotidiana.

Objetivo General

Al finalizar el seminario taller se pretende lograr que cada participante salga con la convicción interior que la Creatividad es un don maravilloso para todos y puede hacerla suya, interiorizarla en su empresa como un método cotidiano de generar ideas, buscar nuevas alternativas y oportunidades, solución de problemas en cada área de su empresa, conociendo herramientas y técnicas para potencializarla.

¿Está preparada nuestra empresa para hacer frente a los retos de la innovación?

¿Cómo reinventar la empresa hacia la innovación?

¿Cómo desplegar el potencial creativo de las personas y grupos en aras de crear y manejar conocimiento que aporten valor a la organización?

¿Cómo crear ambientes que fomenten actitudes hacia la creatividad e innovaciónen procesos, productos y servicios, etc?

¿Cómo estructurar un programa de creatividad en la organización?

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Dirigido a

Gerentes, directores de departamentos, supervisores, líderes de equipos.

Justificación

Las empresas actuales tienen retos desafiantes como nunca antes, que las obligan a desarrollar nuevos mecanismos de diferenciación frente a sus clientes y competidores, crear ventajas competitivas sostenibles de largo plazo y ser conscientes que la modernización de su mente es tan importante como la modernización tecnológica. Por lo tanto el talento y el conocimiento se convierten en activos cada vez más valiosos.

En la era del conocimiento, el colaborador ya no es valorado sólo por su productividad, sino por su capacidad de innovación de todos los ámbitos de la organización, por su capacidad de elaborar y aplicar el conocimiento, que sólo es posible a través de potencializar la creatividad de los individuos

Roger Von Oech en su libro Una patada en el trasero habla de “Ser curioso, salirse de los

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Seminario Taller Creatividad Empresarial:Motor impulsor de la innovacióny gestión del conocimiento

Sesión 1

Sesión 2

Sesión 3

La Creatividad e Inteligencia

Creativo yo?

Creatividad Empresarial

Objetivo:Conocer el papel que tiene el cerebro en el proceso creativo. Podremos identificar la clase de inteligencia que predomina en cada integrante del curso. Se conocerá la importancia de la inteligencia emocional y racional.

Temas Básicos:2.1 Funcionamiento de la creatividad en el cerebro2.2 Inteligencia racional vs Inteligencia emocional2.3 Inteligencias Múltiples2.4 Tipos de creatividad

Objetivo:Lograr la interiorización de que la creatividad forma parte de la escencia humana y que no es privilegio de algunos pocos. Todos somos creativos en diferentes niveles y estilos.

Conocer el perfil del creativo y cuáles son las creencias más comunes (mitos) que impiden desarrollar nuestro potencial creativo.

Temas Básicos:3.1 Creativo yo?3.2 Roles creativos3.3 Perfil Creativo3.4 Mitos de la creatividad3.5 Proceso creativo

Objetivo:Conocer cuáles son los componentes fundamentales

para la creatividad empresarial. Cómo gestionar la cultura empresarial creativa

Temas Básicos:4.1 Componentes de la creatividad empresarial4.2 Diseño organizacional hacia una cultura creativa4.3 Barreras de la creatividad empresarial4.4 Decálogo de Creatividad empresarial4.5 Estructura de un programa de creatividad en la organización4.6 Aplicando el PHVA al programa de creatividad empresarial.

Objetivo:Crear visiones poderosas, estrategias, acciones para conceptos nuevos de negocios, productos y servicios aplicando técnicas para fomentar el pensamiento divergente.

Temas Básicos:5.1 Técnicas de pensamiento divergente5.2 Taller experimental de ideas

? Exposición magistral ? Discusión de lecturas y participación activa Dinámicas individuales y grupales, basadas en las técnicas de procesos creativos

Intensidad: 16 horas

Fecha y horario

Universidad Icesi,. miércoles 12 y jueves 13 de noviembre de 2008, de 8:00 a.m. a 5:00 p.m.

Sesión 4

Estrategias de aprendizaje

Aplicando técnicas creativas para generar estrategias

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Inscripciones

Inversion y forma de pago

Informes

1. Solicitar el formulario de inscripción al correo electrónico: educontinuada@icesi.edu.co

2. Diligenciarlo y enviarlo al mismo correo electrónico o al fax: 321 2075.

3. Se genera la factura y ésta debe ser reclamada en un plazo de tres (3) días una vez usted sea notificado.

4. Proceder a cancelar la inversión del seminario

5. Enviar copia del comprobante de pago alfax: 321 2075, para garantizar su cupo en el programa.

Cuatrocientos cincuenta mil pesos m/cte ($450.000), más 1.5% correspondiente al impuesto Procultura.

Usted podrá pagar a nombre de la Universidad Icesi en cualquiera de los siguientes bancos:

Bancolombia Cta. Cte. No. 06025605295Banco de Occidente Cta. Cte. No. 042-00283-2

Ó cancelar el valor correspondiente en efectivo o con tarjeta de crédito en la Caja de la Universidad en el siguiente horario: 9 a.m. a 11 a.m. y de 3 p.m. a 6:45 p.m. de lunes a viernes.

Calle 18 # 122-135Teléfono: 555 2334, ext. 397 - 390 - 267E-mail: educontinuada@icesi.edu.co

Universidad Icesi,Facultad de Ciencias Administrativas y EconómicasCentro de Consultoría y Educación Continua

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