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SeminarioSociedad de la Información en MADRID
ÍNDICE
Plan Estratégico Madrid Seguro
Principales proyectos
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ÍNDICE
Plan Estratégico Madrid Seguro
Principales proyectos
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Misión
La seguridad es una de las bases del concepto de sociedad, de la libertad individual de las personas y de la vida en común.La respuesta del Ayuntamiento de Madrid a esta demanda ciudadana se concreta en el plan estratégico “Madrid Seguro”.
“Prestar un servicio público de seguridad que garantice una ciudad segura y un vecino protegido, basado en los principios de prevención, cercanía, participación ciudadana y solidaridad”.
MADRID SEGURO
Visión“Próxima al ciudadano; proactiva; que fomenta la coordinación y cooperación; orientada a la seguridad ciudadana; innovadora ”.
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SeminarioSociedad de la Información en MADRID
Generación de Seguridad Ciudadana: Producida y Percibida
MADRID SEGURO: LÍNEAS ESTRATÉGICAS
Fomento de políticas preventivas que incidan en la seguridad ciudadana.
Establecimiento de canales permanentes de relación con el ciudadano.
Facilitación de la convivencia vecinal.
Adecuación del servicio a la cambiante realidad ciudadana.
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Seguridad
Relación ciudadana Convivencia vecinal ServicioPrevención
Reducción de la delincuencia callejera
(droga, robo de vehículos, tironeros)
Fomentar la accesibilidad y
visibilidad de la Policía Municipal
Tratamiento de forma
integral de colectivos con problemáticas
específicas (prostitución, inmigración,
menores, violencia familiar)
Fomento de la seguridad vial, peatonal y de tráfico
Asegurar el cumplimiento de la normativa de
convivencia
Poner en marcha mecanismos y estructura s de consulta y comunicación con los ciudadanos
Apoyar y coordinar la colaboración vecinal
Orientar la atención policial hacia personas y colectivos
afectadosEstablecer mecanismos de control y seguimiento del
servicio
Organización del trabajo por cuadrantes de servicios
(Mapa de Riesgos)
Definición y concreción del nuevo Modelo Operativo e identificación y descripción
de procesos clave
Asegurar el uso del espacio
público por el
ciudadano
Reducción de los delitos
contra la actividad comercial
Protección al consumidor
Coordinación con Cuerpos y Fuerzas de
seguridad
Potenciar trato correcto hacia el ciudadano
MADRID SEGURO: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
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SeminarioSociedad de la Información en MADRID
Comunicación y Atención al Ciudadano
Modelo Operativo
Tecnología: Sistemas de
Información y Apoyo, CISEM
RRHH: Política Retributiva. Gestión por Competencias.
ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN
SISTEMAS DE GESTIÓNSISTEMAS DE GESTIÓN
Recursos: Infraestructuras, vehículos, nueva
imagen
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Comunicación y Atención al Ciudadano
Modelo Operativo
Tecnología: Sistemas de
Información y Apoyo, CISEM
RRHH: Política Retributiva. Gestión por Competencias.
ORGANIZACIÓN
SISTEMAS DE GESTIÓN
Recursos: Infraestructuras, vehículos, nueva
imagen
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Línea estratégica
MADRID SEGURO: LÍNEAS ESTRATÉGICAS
Generación de seguridad ciudadana: producida y percibida
ObjetivoReducir los tiempos de respuesta de los cuerpos de seguridad y emergencias.Fomentar la coordinación de cuerpos de seguridad y la integración de los servicios de emergencias.
AcciónUso de Incidente Único – Cartografía Digital –Posicionamiento GPS para acortar tiempos de respuesta y coordinar de forma eficiente los recursos de los Cuerpos de Seguridad y Emergencias.
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Línea estratégica
MADRID SEGURO: LÍNEAS ESTRATÉGICAS
Fomento de políticas preventivas que incidan en la seguridad ciudadana.
ObjetivoFacilitar la planificación de los servicios que den respuesta anticipada a las políticas preventivas implantadas.
AcciónSistema de gestión de mapas de riesgos y planificación y control de servicios de forma coordinada.
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Línea estratégica
MADRID SEGURO: LÍNEAS ESTRATÉGICAS
Establecimiento de canales permanentes de relación con el ciudadano.
ObjetivoCoordinación e integración de los diferentes canales de comunicación con el ciudadano (telefónico – internet – correo – presencial).
AcciónImplantación del incidente único como medio de respuesta unificada de los servicios de seguridad y emergencias a las demandas ciudadanas.
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Línea estratégica
MADRID SEGURO: LÍNEAS ESTRATÉGICAS
Adecuación del servicio a la cambiante realidad ciudadana.
ObjetivoFomentar el uso de nuevas tecnologías para facilitar la gestión de las operaciones y la toma de decisiones.
AcciónImplantar sistemas de gestión de dirección por objetivos apoyados en el uso de herramientas de cuadros de mando y estadísticas de actividad.
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ÍNDICE
Plan Estratégico Madrid Seguro
Principales proyectos
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entro ntegrado deeguridad y
mergencias deadrid
PRINCIPALESPROYECTOS
CISEM
CISEM
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CISEMINTEGRA LOS CENTROS DE SEGURIDAD Y
EMERGENCIAS DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID
Operamosconjuntamente
Bomberos
Movilidad
Policía Municipal
Samur
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CISEM
Oficina de Atención al CiudadanoCiudadano IAM
GPRS/UMTSWLANTETRAVSAT
Centro de Mando Móvil
CISEM
Operadores del CISEM
Samur Policia Municipal MovilidadBomberos
Telefonía
CAD
COM
GIS
Terminal Radio TETRA
Centro de Mando Móvil
IAMGPRS/UMTS
WLANTETRAVSAT
Un centro de recepción, tratamiento unificado de
emergencias y coordinación de los
recursos de diferentes cuerpos y unidades
Un centro de gestión de la
seguridad ciudadana
Un centro de coordinación de servicios ante catástrofes o
grandes eventos
FUNCIONALIDADES
UnidadesSAMUR
Agentes deMovilidad
Policía Municipal
UnidadesBomberos
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CISEMMOTORES DEL PROYECTO
ComunicacionesTETRAGSM / GPRSWIMAXRedes inalámbricas
Centros y edificios integrados de seguridad y emergencias
Sistema integrado de seguridad y emergencias de Madrid
GIS (cartografía)Incidente únicoMapa de riesgosPlanificación de los serviciosCuadro de mando
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CISEM
• Ubicado en autobús adaptado, está indicado para tener un puesto de mando y control lo más cercano posible a los acontecimientos,
coordinando la acción de los efectivos• Sirve como tercer escalón en centros de respaldo ante catástrofes
• Dispone de comunicaciones mediante equipos satelitales de órbita baja y alta (2 + 2), red inalámbrica y emisiones Tetra
• Está dotado de cámaras de video y un sistema de grabación
Centro de Mando Móvil
Centro PrincipalCentro de Respaldo
• Concebido para disponer de un centro redundante y
operativo en caso de catástrofe o inutilización del
centro principal• Sistemas equivalentes que el
centro principal, adecuando su tamaño
• Ubicado a más de 2 km del centro principal
• Centro de Operaciones y de Crisis principal ante
situaciones de emergencia• Alberga los sistemas que
soportan el funcionamiento del CISEM.
• Centro de Gestión de la Seguridad Ciudadana Sala
de Radio y de Activación de Recursos
• 24 x 365 días
CENTROS
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RedWiMax
VSAT
RedPública
Voz/Datos Anillo FibraMunicipal IAM
TETRA GSM/GPRSUMTS
Internet
Centro Principal
Centro de Respaldo
112
Parques BomberosUnidades Policía MunicipalUnidades MovilidadBases SAMUR
Otros organismos
MetroRenfeUtilities.......
Línea de Backup
Línea Principal
Centrales de Alarmas
Centro Movil
Anillo Radioenlaces
Municipal
REDES DE COMUNICACIONES
Integración de redes de Policía,
SAMUR, Bomberos y Movilidad, y otras
redes externas al Ayuntamiento
(Metro, 112, etc.)
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Redundancia y seguridad a varios niveles:• Centro Principal, de Respaldo, y de Mando Móvil • Redes de comunicaciones de voz y datos duplicadas• Configuración en alta disponibilidad de elementos críticos:
• Comunicaciones Radio TETRA• Centrales telefónicas• Servidores de los Sistemas de Información• Sistema de Alimentación• Electrónica de red
Múltiples redes de interconexión:• Anillo de fibra Municipal• Anillo de microondas • Red Wimax• Red pública (RTC/GSM)• Red satelital VSAT
Comunicaciones radio TETRA:• Disponibilidad permanente del canal. Uso exclusivo• Interfaz aire cifrado. Confidencialidad de las
comunicaciones• Funcionamiento por grupos. Capacidad de
agregación de grupos (patches)• Comunicación entre grupos instantánea
(Establecimiento de la llamada < 100 mseg)• Llamadas individual, de grupo, prioritaria, de
emergencia, escucha de ambiente, etc• Integración con los sistemas de telefonía vía QSIG.• Conmutador central duplicado en el Centro
Principal y el de Respaldo• Cobertura proporcionada por 12 estaciones base
(EBTS), solapadas entre ellas. Garantiza la cobertura aun en caso de pérdida de alguna EBTS
• Capacidad de trabajo en modo directo (DMO-Terminal a terminal) o Site Trunking (cobertura de una sola estación sin enlace al nodo central)
• Gestión centralizada completa de la red (EBTS) y de los terminales
REDES DE COMUNICACIONES
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Objetivo: Disponer de toda la información geográfica, tanto para su visualización directa, como para su integración geo-referencial en el resto de aplicaciones.
Funciones GIS genéricas (zoom, consulta, identificación, ... )Callejero MunicipalVisualización, localización y seguimiento de emergencias y recursos móviles sobre el MapaGeorreferenciación de emergenciasMantenimiento de cartografía base e información especial (desde el subsuelo a superficie)Análisis de la ruta óptima sobre el callejeroReproducción de escenarios pasadosDeterminación de áreas de exclusiónGeneración de alarmas geográficas y mecanismos de notificaciónNavegación inteligente para los servicios de emergencia (cartografía especifica) Búsqueda de emergencias próximasGeneración de informes y mapas temáticosPlanificación de servicios sobre el Sistema de Información Geográfica
Funciones GIS genéricas (zoom, consulta, identificación, ... )Callejero MunicipalVisualización, localización y seguimiento de emergencias y recursos móviles sobre el MapaGeorreferenciación de emergenciasMantenimiento de cartografía base e información especial (desde el subsuelo a superficie)Análisis de la ruta óptima sobre el callejeroReproducción de escenarios pasadosDeterminación de áreas de exclusiónGeneración de alarmas geográficas y mecanismos de notificaciónNavegación inteligente para los servicios de emergencia (cartografía especifica) Búsqueda de emergencias próximasGeneración de informes y mapas temáticosPlanificación de servicios sobre el Sistema de Información Geográfica
Tipos de Clientes de Acceso• Terminales móviles (PDA, Tablet PC, equipos embarcados, …)
• Usuarios a través de un navegador Web• Usuarios genéricos del Ayuntamiento• Puestos de análisis y planificación• Puestos de consulta• Servicio de publicación de emergencias al
ciudadano• …
SISTEMA DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA (GIS) y CARTOGRAFÍA
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Mediante el paradigma del Incidente Único el Centro es capaz de ofrecer el conjunto de información de los distintos servicios de modo unificado, recopilando además toda la información relacionada con el incidente (GIS, posicionamiento, alarmas, planificación, video, audio, etc.)
SISTEMAS DE INFORMACION ESPECIFICOS. INCIDENTE UNICO
Con un repositorio común de datos para todas las fuerzas y cuerpos.Integrando distintos elementos: GIS, posicionamiento, movilidad, video, etc.Con capacidad de ofrecer la información disponible a cada uno de los cuerpos durante la emergencia, que pueden solicitar servicios a los otros cuerpos, agilizando así el tratamiento de la misma.Carta única de llamada, Numeración única, Estados unificados
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INCIDENTE UNICO
RecursosServicios de Seguridad
SITE
SITREM
CISEM
Y Emergencia
Sistema de Gestión de Incidentes
Sistema de Gestión de Incidentes
Sistema de Planificación
Existente Nuevo
RecursoServicios de Seguridad
Y Emergencia
CISEMUnidades /
Bases /Parques
Incidencias yEmergencias
Servicios Planificados
Integraciónde Aplicaciones
Seguimientode la Actividad
Seguimientode la Actividad
RepositorioComún
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CISEM
Objetivo: Integrar las soluciones actuales de planificación, y permitir laprogramación, seguimiento y análisis de los servicios de cada cuerpo, o de todos en su conjunto.
PLANIFICACIÓN DE RECURSOS Y SIMULACIÓN
Planificar•Corto, Medio, Largo•Replanificación dinámica
Programar•Tareas del Turno
Despachar•Agenda del Efectivo•Tiempo Real
Seguimiento•Parte de toda la Actividad realizada
Análisis•Integral
Simulación•Escenarios•Contingencias y emergencias
GIS
Incide
ncias
Recurso
s
Ma terial
es
Servicios
Planificab les
Recursos
Humanos
Reglas
PlanificadorDespachador
Supervisor CISEMResponsable Area
de Gob ierno
Despachador
Planificador / Supervisor CISEMDespachador
Operador CISEM
Planificador
Desp
a choPRESENTE
Seguimiento
PASADO
Aná lis is
Sim
ulac
ión
LARGO PLAZOPlanificación
CORTO PLAZO
Programaci ón
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PLANIFICACIÓN DE RECURSOS Y SIMULACIÓN
PLANIFICACIÓNPLANIFICACIÓN CISEM – Sistema de Planificación CISEM – Sistema de Planificación
Estado: Acción
Fichero Edición Vista Formato Utilidades Ayuda
Planes Directivos Planes de Unidad Servicios Detalle de la Actividad
Borradores
Planes DirectivosControl AlcoholemiaVigilancia ParquesVigilancia Colegios
Plan Arganzuela 11/05
Planes 2006
Turno Mañana
Turno NocheTurno Tarde
Librería de Localizaciones
Plan Arganzuela 11/05 0202
Unidad
A caballoPatrulla
Tipo Recurso
21
Ctd
Parque del RetiroParque del Oeste
Localización
Vigilancia , control de drogas y atracos Descripción
Vigilancias de ParquesTipo Servico
LunesMartesMiercolesJuevesViernesSábadoDomingo
Días de laSemana
PrioridadPrioridad Color
Fecha desde 01/05/06 … hasta 01/07/06
Enter TextEnter More Text
14:00-15:00
13:00-14:00
12:00-13:00
11:00-12:00
10:00-11:00
09:00-10:00
08:00-09:00
07:00-08:00
Franja
01
L
01
M
01
X
01
J
01
V
01
S
01
D
Hora 10:00 Duración 02:00
Icono
Librería de Iconos DESPACHODESPACHO CISEM – Sistema de Despacho CISEM – Sistema de Despacho
Estado:
Acción
Fichero Edición Vista Formato Utilidades Ayuda
Detalle del Servicio/Incidencia Intervenciones
Servicios pendientes Despacho Ver Lista
Servicios Planificados Incidencias Ordenación GIS
Proponer Asignación
Criterios de Asignación
Despachar
219911187829Núm.
PatrullaPatrulla
Tipo Recurso
Vigilancia ParquesEscolta
Tipo Serv/Incid
219911187829Núm.
PatrullaPatrulla
Tipo Rescurso
07:00 15:0008:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00
Recursos Criterios de búsqueda
Vigilancia , control de drogas y atracos Descripción
Vigilancias de ParquesTipo Servico PrioridadPrioridad
Fecha 01/05/06 Hora 10:00 Duración 02:00
Parque del OesteLocalización
Pendiente de DespachoEstado
Grupo de Despacho: UID CENTRO
UID CENTROGrupo de Despacho SEGUIMIENTOSEGUIMIENTO CISEM – Consola de Seguimiento CISEM – Consola de Seguimiento
Estado: Acción
Fichero Edición Vista Formato Utilidades Ayuda
DetallesSeguimiento GIS Criterios de Filtro
Servicios Plan Incidencias Ordenación
219911187829Núm.
PatrullaPatrulla
Tipo Recurso
Vigilancia ParquesEscolta
Tipo Serv/Incid
Capa Recursos Capa Alarmas Otros
Puntos Negros de TráficoEdificiós Singulares
Parques de BomberoUnidades de Distrito
Bases de SamurSemáforosHidrantes
Cámaras MetroCámaras de Televisión
Tipo Recurso
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En función de los Niveles Organizativos:• La Alta Dirección necesitará información para el seguimiento y control de los objetivos estratégicos
• La Dirección Operativa requerirá información para el control de gestión• Los Gestores de actividades necesitarán datos para el control de la actividad diaria.
En función de la Información proporcionada:• Informes y Estadísticas de actividad• Cuadro de Mando y dirección por objetivos• Mapa de Riesgo• Geo-referenciación
Objetivo: proporcionar información útil orientada a las necesidades de losdistintos niveles organizativos a partir de la información contenida en las aplicaciones
EXPLOTACIÓN DE LA INFORMACIÓN
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CISEMEXPLOTACIÓN DE LA INFORMACIÓN
A ltad ir ecc ió n
D ire cció no p er at iva
G es tor es
Su bdire cc ione s
S G
S GSG
S GSG
S GS G
S G
SGS G
DG
S EG UIMIE NT O ES T RA T ÉG ICO
CO NT R O L D E O BJE T IV O S
CO NT RO L D E G E ST IÓ N
CO NT RO L D E G E ST IÓ N
CO NT R O L D E AC T IV IDAD
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D i recc io n esG en er ales
D GD G D GD G
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S G
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SGS G
S G
S GS G
SGS G
Se c re taría Gral . T éc ni ca
D.G. Orga niz ac ió n y Des arrol lo . Coo rd. G ral . Seg uri da d
Orga ni sm os y Emp re sas
Co ord. Gral . Se rv . Com un id ad
Alc al día
Áre a Gob i erno Se gu ri d ad y Se rv . A la C omu ni dad
D.G. BOMBEROS D.G. POLICIA MUNICIPAL D.G. SAMUR
D .G. de Segur idad
D.G. de Mov il idad D. G. de E mer gencias
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Se c re taría Gral . T éc ni ca
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Co ord. Gral . Se rv . Com un id ad
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Áre a Gob i erno Se gu ri d ad y Se rv . A la C omu ni dad
D.G. BOMBEROS D.G. POLICIA MUNICIPAL D.G. SAMUR
D .G. de Segur idad
D.G. de Mov il idad D. G. de E mer gencias
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Sistema de G
estión de Información
Esta diferenciación en el tipo de información, implica que los niveles superiores (alta dirección y dirección operativa) deben poder acceder a la información de nivel inferior o desagregada para analizar las posibles desviaciones e identificar los motivos que las han producido. El esquema general para el Sistema de Explotación de la Información se muestra a continuación:
Unidades
Intermedias
Unidades
Básicas
Unidades
Intermedias
Unidades
BásicasGestores
Dirección
Operación
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PLANIFICACIÓN DE RECURSOS Y SIMULACIÓN
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Objetivo: incorporación de fecha y firma digital a las actuaciones que lo requieran.
Autenticación robusta
Firma electrónica de documentos y datos
Plataforma de sellado de tiempos
Certificados (ID digital) en PDAs (multas, informes, etc.)
FECHADO Y FIRMA DIGITAL
Firma electrónica
CarnetProfesional
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PRINCIPALESPROYECTOS
APLICACIONES EN MOVILIDAD
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APLICACIONES EN MOVILIDAD
Acceso a información del Centro de EmergenciasAcceso a información de aplicativos propios de cada cuerpo, y de organismos ajenos:
Padrón – Plano ciudadMultas – Inspección comerciosGestión quejas y denuncias OACAtestados de tráficoIdentificación de personas, vehículos y objetos robados
FUNCIONALIDADES
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Objetivo: proporcionar al personal del área de seguridad y emergencias lasherramientas necesarias para facilitar su trabajo desde emplazamientos fuera de las unidades.
APLICACIONES DE MOVILIDAD
Recursos desplazados:• Acceso a información on-line y centralizada• Posibilidad de trabajo en modo desconectado• Reportar el estado e informar acerca de la disponibilidad• Siempre informado mediante recepción de notificaciones y alertas• Gracias al conocimiento del estado global del servicio, existe la posibilidad de
toma de decisiones proactivas (autoasignarse incidentes menos prioritarios)
Sistemas de emergencia:• Conocimiento en tiempo real del estado, posicionamiento
y disponibilidad de los recursos frente a los incidentes
Mandos y Jefatura:• Dispositivos en movilidad como herramienta de
supervisión y análisis
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APLICACIONES DE MOVILIDAD: Agenda de servicios
Acceso a información estadística para análisis y supervisión555
Reporte de estado en tiempo real
444
Información de Incidentes asignados
333
Posicionamiento de incidentes y recursos
222
Cartografía y callejero111
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La incorporación de equipos O.C.R (Optical Character Recognition) sobre vehículos policiales permite
Identificar vehículos sustraídos
Actuar policialmente con los vehículos infractores de normas de tráfico
OCR
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OCR
9999 FAE
SER
El lector OCR obtiene la
matrícula del vehículo
enfocado
La matrícula y la posición
del vehículo se envía a
la BD de PMM xml: información matrícula y posición
VPN CIFRADA
9999 FAE
BD matrículas y
posición
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CENTRALIZACIÓN DE SEÑALES DE VÍDEO
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SISTEMA DE GESTIÓN DE VÍDEO
Gestión simultanea de 60 señales – grabación -
visualización
Representación en Videowall y Red Municipal
Cámaras de CCTV – seguridad edificios
Túneles y galerías
CCTV – seguridad vía publica – matriculas
Cámaras de trafico
Redes externas: Metro – transportes
Videoconferencia – conexión IP – vía satélite
CENTRALIZACIÓN DE SEÑALES DE VÍDEOFUNCIONALIDADES
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SISTEMA DE GESTIÓN DE VÍDEO
CISEM incorpora un Sistema de Gestión de Vídeo
En la actualidad se está desarrollando un sistema de centralización de imágenes que podrá visualizarse en CISEM o
en el Centro de Respaldo
Centralizará los sistemas individuales de las Unidades Policiales y espacios públicos
Permitirá el tratamiento inteligente de eventos
Permitirá levantamientos 3D del entorno a vigilar
CENTRO DE SEÑALES DE VÍDEOCENTRALIZACIÓN DE SEÑALES DE VÍDEO
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SISTEMA DE GESTIÓN DE VÍDEOVIDEOCÁMARAS PLAZA MAYOR DE MADRIDCENTRALIZACIÓN DE SEÑALES DE VÍDEO
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SISTEMA DE GESTIÓN DE VÍDEOESQUEMA DE FUNCIONAMIENTO
CCTV remoto 1
C/ Albarracín, 31 C/ Rufino Blanco
Red corporativa
CENTRO DE SEGURIDAD Y EMERGENCIAS
(CISEM)
CCTV CENTRALIZADO
Servidor de Imágenes
Alarma
CCTV remoto n Video Grabador
Video Grabador Video Grabador
CENTRALIZACIÓN DE SEÑALES DE VÍDEO
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PRINCIPALESPROYECTOS
SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA SITUACIONES DE EMERGENCIA Y DESASTRE
Octubre 2006Pág. 46
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SISTEMA DE GESTIÓN DE VÍDEO
• A finales de los 90 se planteó la necesidad de desarrollar un sistema de comunicaciones para la Seguridad Pública, de rápido despliegue e interoperables con los sistemas públicos existentes en caso de emergencia
• En el año 2000 surge el proyecto MESA (Mobility for Emergency and Safety Applications) para el desarrollo de especificaciones internacionales del sistema de comunicaciones de Seguridad Pública
SISTEMA DE INFORMACIÓN SITUACIONES DE EMERGENCIAANTECEDENTES
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SISTEMA DE GESTIÓN DE VÍDEO
• Nace de las especificaciones de MESA
• La Policía Municipal del Ayuntamiento de Madrid actúa como piloto en el proyecto WIDENS, junto con Telefónica de España (I+D)
PROYECTO WIDENS
SISTEMA DE INFORMACIÓN SITUACIONES DE EMERGENCIA
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SISTEMA DE GESTIÓN DE VÍDEO
• Diseño y construcción de una red IP inalámbrica
fácilmente desplegable en ausencia de infraestructura
convencional
• Estandarizar un sistema de interconexión para la
Seguridad Pública en caso de emergencias, entre
diferentes países y organismos
FINALIDADSISTEMA DE INFORMACIÓN SITUACIONES DE EMERGENCIA
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SeminarioSociedad de la Información en MADRID
SISTEMA DE GESTIÓN DE VÍDEO
• Ofrecer servicios de Banda AnchaComunicaciones vídeo/audio en tiempo real
Intercambio y replicación de datos
• Interoperabilidad con otros sistemas y redes de comunicaciones
• Robustez. La caída de la red de telefonía fija o móvil no impedirá el funcionamiento de la red WIDENS
• Diseñada de forma específica para aplicaciones y servicios de seguridad y emergencia
• Hacer uso de bases de datos móviles, embarcadas en vehículos, helicópteros, etc.., réplica de las reales, en situaciones de emergencia
FUNCIONALIDADESSISTEMA DE INFORMACIÓN SITUACIONES DE EMERGENCIA