seminario sobre gestión Ágil de proyectos
TRANSCRIPT
Introduccion a la gestión de
proyectos Agiles
Oscar Amelunge
Oscar Amelunge
• Ing. Sistemas
• Agile Project Manager & Scrum Coach
• PMI-ACP
• CSM (Certified Scrum Master)
• CSPO(Certified Scrum Product Owner)
• CSP(Certified Scrum Professional)
• Software Craftmanship Aprentice
Agenda
• Gestión de proyectos Tradicional
• Agile Project Management
• Marco de Trabajo Agile (SCRUM)
• Dinámica de equipo Ágil
“Hazte un arca de maderas resinosas. Haces el arca de cañizo y la calafateas por dentro y por fuera con betún.
Así es como la harás: longitud del arca, trescientos codos; su anchura, cincuenta codos; y su altura, treinta codos.
Haces al arca una cubierta y a un codo la rematarás por encima, pones la puerta del arca en su costado, y haces un primer piso, un segundo y un tercero. ”…….
Génesis Capitulo 6
Requerimientos
Gestión Tradicional de Proyectos
Pirámide Escalonada 2660 a.c.
Gestión Tradicional de Proyectos
Pirámide Medium 2610 a.c.
Gestión Tradicional de Proyectos
Pirámide Snefru 2610 a.c.
Gestión Tradicional de Proyectos
Pirámide Keops 2570 a.c.
Gestión Tradicional de Proyectos
1. Hallar diez o quince obreros.
2. Definir la serie exacta de movimientos elementales.
3. Determinar Tiempos de Ejecución.
4. Eliminar todos los movimientos mal concebidos, los
lentos o inútiles.
5. Reunir en una secuencia los movimientos más
rápidos y
6. los que permiten emplear mejor los materiales más
útiles.
Frederick Winslow Taylor
Gestión de Proyectos Tradicional
Henry Laurence Gantt
Gestión de Proyectos Tradicional
Tiempo
Alcance
Recursos
FUNCIONA????
Proyecto Exitoso
• PRESUPUESTO: 1,8 $us Billones – 30km.
• TIEMPO: 2 Años y 7 Meses.
• RESULTADO TECNICO: Proyecto finalizado a
tiempo, cumpliendo el presupuesto y el
alcance.
• RESULTADO DE NEGOCIO: Inicialmente el
tren funcionaba vacío, no se obtuvo el ROI
esperado.
Proyecto Exitoso
• PRESUPUESTO INICIAL: 200 $us Millones
• PRESUPUESTO FINAL: 400 $us Millones
• TIEMPO DE FINALIZACION: 1 Año después de lo
planificado.
RESULTADO
• Ganadora de 11 premios Oscar
• Segunda película mas taquillera de la historia
• 1,5 Billones de $us
• Dicaprio entro a los top 10 mas sexys del mundo
JUEGO DEL
POEMA
Gestión Ágil de Proyectos
Taiichi OhnoLean Manufacturing
AGILE
Lean Agile
Scrum
XPLean
Startup
Kanban
Agile
SCRUM
Nonaka & Takeuchi Jeff Sutherland & Ken Schwaber
• 80’s Analizaron Productos Tecnologas Japoneses
• Identificaron un Modelo de Trabajo en Equipo()
• The New New Product Development Game
OOPSLA 95 (Object-Oriented Programming Systems
& Applications conference)
SCRUM
Ball Point Game (Boris Gloger)
Rules
• You are one big team
• Ball must have air-time
• No ball to your direct neighbour
• Start Point = End Point
• Iteration = 2 min
• In between = 1 min
• We play 5 iterations
Preparation
• Run 5 iterations:
- Get an estimate from the team
- 2 min iteration
- 1 min team to plan improvements
CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES
• La gestion tradicional de proyectos FUNCIONA
• La gestion agil de proyectos, tambien FUNCIONA
• La gestion agil de proyectos es complementaria a la
gestion tradicional
• La gestion agil de proyectos no es una bala de plata
Bibliografia
@oscaramelunge
@agilebanist
http://www.agilebanist.com
oscar-amelunge