seminario nacional sobre gobierno electronico

Seminario Nacional sobre GOBIERNO ELECTRONICO

JUNIO DE 2.008

Dr. Julio Saguir

PRACTICAS EXITOSAS DE TIC´S EN EL GOBIERNO DE TUCUMAN

Secretario de Planeamiento de Tucumán

1.- Herramienta de predominancia TIC sobre TEG: comunicación masiva y alta inclusión

2.- Herramienta de predominancia compartida TIC-TEG: mayor eficiencia, eficacia y calidad

3.- Herramienta de predominancia TEG sobre TIC: potenciación del efecto comunicativo de TEG


Clasificación de TIC´s según su vinculación con las Tecnologías de Gestión (TEG´s) públicas

Son proyectos que requieren comunicación sobre cómo iniciar el trámite en corto tiempo y la inclusión de numerosos (miles de) potenciales beneficiarios

Casos exitosos en el gobierno de Tucumán: 1. Programa Provincial de Jubilaciones2. Programa de Becas Universitarias 3. Programa de Entrenamiento para el Trabajo


1.- Herramienta de predominancia TIC sobre TEG: comunicación masiva y de alto inclusión

Fecha de realización: 2006

Cantidad de personas que sacaron turno: 78.756

Porcentaje de personas que sacaron turno por Internet: 70%

Cantidad de legajos generados: 64.532

Cantidad de jubilados: 60.248


1.- Herramienta de predominancia TIC sobre TEG: comunicación masiva y de alta inclusión (cont.)

Programa Provincial de Jubilaciones

• Nº de jóvenes que postularon: 65.012

• Nº de Fichas de inscripción: 418.264

• Nº de beneficiarios aceptados por el Programa: 4.615

• Nº de beneficiarios que concluyeron el Programa: 2723

• Nº de beneficiarios en relación laboral estable: 2.304

• Nº de empresas adheridas: 1.683



Programa de Entrenamiento para el Trabajo

Cronograma de Actividades 2008

PERIODOCANTIDAD DE POSTULANTES CANTIDAD DE BECADOS

2005 11.638 8.418

2006 17.084 9.659

2007 15.500 10.447

2008 14.054 9236

Fechas Actividades Cantidad de Personas

21/Abr – 27/Abr Renovación 7.236

28/Abr – 06/May Inscripción de Nuevos Postulantes 6.791

07/May – 11/May Asignación de Turnos 5.558

12/May – 23/May Recepción de Documentación 3.587

02/Jun – 05/Jun Actualización de Datos 2.563

06/Jun Emisión de Listados de Beneficiarios 9.936

Programa de Becas Universitarias



En algunos proyectos es necesario relevar y rediseñarprocesos administrativos. En la propuesta de mejora seincluyen desarrollos de sistemas informáticos. Ambastecnologías confluyen para mejorar la performance de losprocesos.

Casos exitosos en el gobierno de Tucumán: Boletín Oficial Depósito de Alimentos en Políticas Sociales Digitalización de Prontuarios en la Policía de Tucumán


2.- Herramienta de predominancia compartida TIC-TEG: mayor eficiencia, eficacia y calidad

Se toma la información y se edita en el B.O.Articulación más fluida con áreas del Poder Ejecutivo (Intranet)Incremento de las suscripciones y las ventas Edición digital y actualizada del B.O.Mayor control sobre la recaudación diaria


2.- Herramienta de predominancia compartida TIC-TEG mayor eficiencia, eficacia y calidad (cont.)

Boletín Oficial (B.O.)

Desde su creación el 30/01/1906 solo existía una versión tipográfica, cuya edición se realizaba en la imprenta de Institutos Penales mediante el sistema manual de linotipos.

Actualmente:


2.- Herramienta de predominancia compartida TIC-TEG mayor eficiencia, eficacia y calidad (cont.)

Depósito de Alimentos en Políticas SocialesAntes:

Emisión de Órdenes de Autorización en forma manualLentitud en consultas de beneficiarios y de stock de bienesFaltante de reportes necesarios y requeridos por la Alta DirecciónFaltante de manual de procedimiento o instructivo que describa

las funciones

Ahora:Conocimiento de stock en tiempo real e instantáneoFacilidad para la emisión de diversos reportesConfección de las 1500-2000 aprox. Ordenes mensuales de AutorizaciónEliminación de errores manuales en las ordenes de autorización y

órdenes de entregaEliminación de registros duplicados Disminución en tiempos de atención y reclamos

2.- Herramienta de predominancia compartida TIC-TEG

mayor eficiencia, eficacia y calidad (cont.)

ANTES AHORA

Prontuarios digitalizados 0 Prontuarios 873.566 prontuarios

Ciudadanos atendidos por día 120 ciudadanos 300 ciudadanos

Empleados que trabajan en la DAP 85 empleados 68 empleados

Tiempo promedio del tramite 6 horas 2 horas

Horario de atención al publico 8 a 17 horas 8 a 15 horas


Digitalización de Prontuarios en la Policía de Tucumán

Instrumento de planificación que refleja la situación actual y deseada para la provincia de Tucumán desde 3 dimensiones:

Económico-productivoSocialAmbiental


3.- Herramienta de predominancia TEG sobre TIC: potencia el efecto comunicativo de TEG

Lineamientos Estratégicos para el Desarrollo (LED) de Tucumán 2007 – 2016

Secretaría de PlaneamientoSecretaría de Planeamiento

Eje Económico - ProductivoEje Económico - Productivo

SITUACIÓN ACTUAL

Referencias:Referencias:

Áreas de escaso desarrollo económico y producción no diversificada

Áreas con mayor desarrollo económico provincial, un nivel importante de diversificación e industrialización relevante

Áreas medianamente desarrolladas, diversificadas con industrialización incipiente.



SITUACIÓN ACTUAL

Sector Industrial Sector Agropecuario

Vial productiva Energía

INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA

Fuente: Dirección de Estadística de Tucumán


Fuente: Dirección de Estadísticas de Tucumán, 2007.

Población sin secundario/polimodal terminado y Establecimientos Educativos

Gran San Miguel de Tucumán

Prioridades de intervención social

Establecimientos educativos

Infraestructura Vial ProductivaInfraestructura Vial ProductivaEje Económico – Productivo Eje Económico – Productivo

SITUACIÓN ACTUALSITUACIÓN ACTUAL


Rutas principales

Infraestructura - EnergíaInfraestructura - EnergíaSITUACIÓN ACTUALSITUACIÓN ACTUAL


Eje Económico – Productivo Eje Económico – Productivo

Infraestructura FérreaInfraestructura Férrea

Eje Económico – ProductivoEje Económico – Productivo

Nuevo Central ArgentinoBelgrano Cargas




Infraestructura Vial

Fuente: Dirección Provincial de Vialidad

Red vial con requerimientosRed vial con requerimientos

Red vialRed vial

ReferenciasReferencias

Insuficiente interconexiónInsuficiente interconexión

Flujo de circulación saturadoFlujo de circulación saturado

Red vial terciaria sin identificaciónRed vial terciaria sin identificación

Núcleo estructuranteNúcleo estructurante


Red FerrocarrilRed Ferrocarril

Área de escasa conectividad vialÁrea de escasa conectividad vial

AeropuertoAeropuerto


Eje EconómicoEje Económico


Mejorar la competitividad Mejorar la competitividad de la provincia y la de la provincia y la capacidad para generar capacidad para generar riqueza.riqueza.

ObjetivosObjetivos MetasMetas

- Reducir la brecha PBG per cápita de - Reducir la brecha PBG per cápita de Tucumán y PBI per cápita nacional en 5 Tucumán y PBI per cápita nacional en 5 puntos porcentuales.puntos porcentuales.

- Reducir la participación del sector público en - Reducir la participación del sector público en el PBG en 5 puntos porcentuales.el PBG en 5 puntos porcentuales.

- Aumentar la participación del sector - Aumentar la participación del sector industrial en el PBG en 3 puntos porcentuales.industrial en el PBG en 3 puntos porcentuales.

Incrementar la Incrementar la productividad de los productividad de los recursos humanos.recursos humanos.

- Ofrecer capacitación laboral de orientación - Ofrecer capacitación laboral de orientación práctica al 75% de los jóvenes entre 18 y 25 práctica al 75% de los jóvenes entre 18 y 25 años en condición de desocupados. años en condición de desocupados.

- Elevar el porcentaje de trabajadores con - Elevar el porcentaje de trabajadores con EGB 3 completa al 75%.EGB 3 completa al 75%.

Incorporar tecnología y Incorporar tecnología y calidad en los servicios calidad en los servicios provistos por el sector provistos por el sector público.público.

- Elevar al 15% la proporción de técnicos para - Elevar al 15% la proporción de técnicos para vinculación y transferencia tecnológica.vinculación y transferencia tecnológica.

- Reducir a la mitad tiempos de espera de - Reducir a la mitad tiempos de espera de resolución de trámites y gestiones en áreas resolución de trámites y gestiones en áreas claves.claves.

- Implementar programas de fortalecimiento - Implementar programas de fortalecimiento institucional en el Ministerio de Desarrollo institucional en el Ministerio de Desarrollo Productivo y SIDETECProductivo y SIDETEC. .


Mejorar infraestructura Mejorar infraestructura productiva y productiva y equipamiento básico.equipamiento básico.

- Ampliar la red de rutas primarias y secundarias en - Ampliar la red de rutas primarias y secundarias en más de 300 km. (15% de incremento).más de 300 km. (15% de incremento).

- Identificar y sistematizar los tramos estratégicos - Identificar y sistematizar los tramos estratégicos de la red terciaria. de la red terciaria.

- Incorporar 770 km. de líneas de media tensión y - Incorporar 770 km. de líneas de media tensión y 200 km. de baja tensión.200 km. de baja tensión.

- Habilitar 30 subestaciones de transformación y 700 - Habilitar 30 subestaciones de transformación y 700 subestaciones de distribución. subestaciones de distribución.

- Construir obras hidráulicas nuevas por más de 8 - Construir obras hidráulicas nuevas por más de 8 millones de pesos.millones de pesos.

- Abastecer con riego presurizado a 2.400 - Abastecer con riego presurizado a 2.400 hectáreas de cultivo (110.000 metros de tuberías).hectáreas de cultivo (110.000 metros de tuberías).

Eje EconómicoEje Económico

ObjetivosObjetivos MetasMetas


Infraestructura Vial ProductivaInfraestructura Vial ProductivaObras ProyectadasObras Proyectadas


Infraestructura Vial ProductivaInfraestructura Vial Productiva


SITUACIÓN ACTUALSITUACIÓN ACTUAL OBRAS PROYECTADASOBRAS PROYECTADAS

Infraestructura - EnergíaInfraestructura - Energía



OBRAS PROYECTADASOBRAS PROYECTADAS

Infraestructura - EnergíaInfraestructura - Energía






Reactivación

OBRAS PROYECTADASOBRAS PROYECTADAS




Nuevo Central ArgentinoBelgrano Cargas Reactivación




Infraestructura VialInfraestructura Vial

Fuente: Dirección Provincial de Vialidad

Red vial con requerimientosRed vial con requerimientosRed vialRed vial


Fluida interconexiónFluida interconexión

Red terciaria identificadaRed terciaria identificada


SITUACIÓN DESEADASITUACIÓN DESEADA


Red terciaria con requerimientosRed terciaria con requerimientos

Flujo de circulación dinámicoFlujo de circulación dinámico



Infraestructura VialInfraestructura Vial

Red vial con requerimientosRed vial con requerimientos

Red vialRed vial


Fluida interconexiónFluida interconexión

Red terciaria identificadaRed terciaria identificada

SITUACIÓN DESEADASITUACIÓN DESEADA


Red terciaria con requerimientosRed terciaria con requerimientos

Flujo de circulación dinámicoFlujo de circulación dinámico


Insuficiente interconexiónInsuficiente interconexión

Red vial terciaria sin identificaciónRed vial terciaria sin identificación



Flujo de circulación saturadoFlujo de circulación saturado

Eje Económico - Productivo Eje Económico - Productivo

SITUACIÓN ACTUAL


SITUACIÓN DESEADA

COMPARACIÓN

Áreas de escaso desarrollo económico

Áreas con mayor desarrollo económico

Áreas medianamente desarrolladas2007 2016


SECTOR INDUSTRIALSECTOR INDUSTRIAL

SubsectorMiles de Pesos de

1993Valor

Agregado%

S/sector

Industria Azucarera 301.660 37,28%

Alimentos – Bebida 196.224 24,25%

Auto 75.126 9,28%

Cuero – Calzado 64.548 7,98%

Químico 53.442 6,60%

Edición Impresión 33.751 4,17%

Textiles 31.307 3,87%

Fabricación de maq. 11.286 1,39%

Mineral no metálico 10.597 1,31%

Otras Industrias* 31.180 3,85%

Total 809.119 100%

Fuente: Dirección de Estadísticas de Tucumán. Fuente: Dirección de Estadísticas de Tucumán.

* Producto de corcho y madera, Papel y Caucho entre ellas* Producto de corcho y madera, Papel y Caucho entre ellas

Secretaría de PlaneamientoSecretaría de PlaneamientoFuente: Ministerio de economía de la Nación y Dirección de Estadísticas de Tucumán. Fuente: Ministerio de economía de la Nación y Dirección de Estadísticas de Tucumán.

Localización de la Industria


SECTOR AGROPECUARIO SECTOR AGROPECUARIO

Principal área productiva Principal área productiva

Llanura centralLlanura central



CitrusCitrus


Hectáreas sembradas por radios censales

fuente: Dirección de Estadísticas de Tucumán

Número de Hogares con Privación Convergente de acuerdo Índice de Privación Material de los Hogares (IPMH)

0 - 26

27 - 73

74 - 137

138 - 287

IPMH Convergente

REFERENCIAS

Fuente: Dirección de Estadística de Tucumán

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