GERENCIA DE RIESGOS

Profesor: Hidalgo Lama ,Jenry Alex

Semana 2

TURNO: Lunes: 7:00AM-8:45AM y Martes: 10:40AM-12:25PM

INTEGRANTES:Cardenas Prado, Jennifer.Farro Silva, Elsa Yennifer.Paulini Palacios, Ricardo. Salazar Toro, Kathia. (Coordinadora).

SEMANA: 2

PERFIL DEL GERENTE DE RIESGOS

CONOCIMIENTOS

DOMINIO DE HERRAMIENTAS COMPETENCIAS

VALORES

Aptitudes para elaborar informes, resúmenes, cuadros estadísticos, etc.

Capacidad de trabajar en equipo. Capacidad de análisis y amplio

criterio para planear soluciones.

Planeamiento. Contabilidad y economía. Sistema financiero,

nacional e internacional . Gestión integral de

riesgos.

Alianzas estratégicas. Programas y aplicaciones

propias del negocio. Dominar otros idiomas.

Responsabilidad. Ética. Honestidad. Compromiso.

Funciones básicasPlanear

Dirigir

Organizar

Con

trol

ar

Coord

ina

r

FUNCIONES DE UN GERENTE DE RIESGOS

Funciones específicas

¿QUÉ HACE LA GERENCIA, EL DIRECTORIO, Y EL COMITÉ DE GERENCIA LA ADMINISTRAR LOS

RIESGOS?DIRECTORIO

• Fijando criterios.• Analizando y evaluando riesgos

existentes, garantizando así la capital global.

• Tomando decisiones respecto a los riesgos encontrados.

• Evaluando los resultados, conoce los resultados y riesgos obtenidos.

• Implantando soluciones, garantiza recursos para la gerencia de riesgos.

GERENCIA

• Proponiendo estrategias y políticas de control de riesgos así como métodos apropiados para identificar, medir y monitorear los riesgos.

• Diseñando y estableciendo las políticas y procedimientos para identificar y administrar los riesgos crediticios, de operación, de liquidez, de mercado y demás riesgos.

• Controlando la evaluación, seguimiento y clasificación de riesgos en los créditos aprobados en la empresa.

COMITÉ DE RIESGOS

• Conociendo periódicamente los avances y resultados obtenidos en la implementación de la gestión del riesgo.

• Informando al Directorio sobre los riesgos que pueda haber detectado.

• Verificando la existencia de los recursos necesarios para que la gestión del riesgo sea eficiente.

• Promoviendo una cultura organizacional de gestión de riesgos dentro de la empresa.

TIPO DE DECISIONES DEL GERENTE DE RIESGOS

Banco Continental

Tipo de decisión

Decisiones estratégicas

Decisiones Operativas

Decisiones de Rutina

• Fijando la tasa de interés de las cuentas de ahorros así como de los créditos.

• Fijando la cantidad de personal que se necesita para la sucursal.

• Reducción de personal por faltas constantes o bajo rendimiento.

• Supervisando cada área de la empresa.

• Al evaluar y aprobar cotidianamente los créditos solicitados.

• Al evaluar la aptitud de los clientes para usar las tarjetas de crédito o débito.

Ejemplos Ejemplos Ejemplos