ADMINISTRACIÓNSemana 2

Elementos deAdministración

Acto administrativo: No es posible en ninguna forma seccionar o

dividir lo que por naturaleza es esencialmente unitario.

Unidad y División

UrwickLyndall Urwick era un consultor de negocios y un pensador influyente en el Reino Unido. Se le reconoce por integrar las ideas de teóricos anteriores como Henry Fayol en la teoría comprensiva de la administración.Fayol: Pasos o etapas básicas de las cuales se realiza

aquélla

Planeación

Organización

Supervisión

División Tripartita

División en 4

elementos

Planeación

Organización

Ejecución

Control

Dirección

Previsión

División en 5

elementos

Prev

er

Orga

niza

r

Man

dar

Coor

dina

r

Cont

rola

r

Fayol

Plan

eaci

ón

Orga

niza

ción

Inte

grac

ión

Dire

cció

n

Cont

rol

Koontz

División en 6

elementos Pr

evisi

ón

Plan

eaci

ón

Orga

niza

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n

Dire

cció

n

Cont

rol

Urwick

División en 7

elementos Pl

anea

ción

y

Prev

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grac

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n

Cont

rol

Inno

vació

n y

Repr

esen

tació

n

Ernest Dale

División en 8

elementos

Gulick

• Planeación • Organización • Integración

• Dirección• Coordinación• Operación• Comunicación• Control Presupuestal

Terry, Koontz

y O´Donnel

l

• Previsión• ¿Qué puede hacerse?

• Planeación• ¿Qué se va a hacer?

• Organización• ¿Cómo se va a hacer?

• Integración• ¿Con quién y con qué se va a

hacer?• Dirección

• Ver que se haga• Control

• ¿Cómo se ha realizado?

Previsión

Determinación técnicamente realizada de los que se desea lograr por medio de un organismo social.

Planeación

Consiste en la determinación del curso concreto de acción que se habrá de seguir, fijando los principios que lo habrán de presidir y orientar.Secuencia de operaciones necesarias para alcanzarlo y la fijación de criterios, tiempos y unidades necesarios para su realización.

Organización

Estructuración técnica de las relaciones que deben darse entre las funciones jerárquicas y obligaciones individuales necesarias en un organismo social para su mayor eficiencia.

Etapas:

Integración

Escogiéndolos, Introduciéndolos, Articulándolos y Buscando su mejor

desarrollo

Procedimientos para dotar al organismo social de todos aquellos elementos tanto humanos como materiales que la mecánica administrativa señala como necesarios para su más eficaz funcionamiento.

DirecciónImpulsar , coordinar y vigilar las acciones de cada miembro y grupo de un organismo social con el fin de que el conjunto de todas ellas realice del modo más eficaz los planes señalados.

ControlEstablecimiento de sistemas que permiten medir los resultados actuales y pasados en relación con los esperados con el fin de saber si se ha obtenido lo que se esperaba a fin de corregir y mejorar y además para formular nuevos planes.

Etapas

• Señala 6 cosas o grupos de actividades que tienen que ver con la administración.

Elementos de la

administración de las

cosas

Concepción de Fayol

Operaciones

Financieras

Operaciones

ProductivasOperacion

es de Ventas o

distribución

Operaciones de

Conservación

Operaciones de

Registro

Operaciones de

Compras