segurpri monografico nº 17

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Plan Integral de Colaboración entre el Cuerpo Nacional de Policía y Seguridad Privada: RED AZUL

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SEGURPRIMONOGRFICO N 17 Marzo 2012

Comisara General de Seguridad Ciudadana

Plan Integral de ColaboracinCuerpo Nacional de Polica Seguridad Privada

DIRECCIN GENERAL DE LA POLICA

Sumando Seguridades1

UNIDAD CENTRAL DE SEGURIDAD PRIVADA

Seguridad Privada

Monogrfico 17 Marzo 2012

CONTACTOS EN LA UNIDAD CENTRAL DE SEGURIDAD PRIVADASeccin de Colaboracin: [email protected] Seccin de Coordinacin: [email protected] Fax: 91 / 322 - 3918 Calle Rey Francisco, 21 28008 - MADRID 91 / 322 - 3951 48 91 / 322 - 3915 16 17

CONTACTOS EN LAS UNIDADES TERRITORIALES DE SEGURIDAD PRIVADAProvincia ALAVA ALBACETE ALICANTE ALMERIA AVILA BADAJOZ ILLES BALEARS BARCELONA BURGOS CACERES CADIZ ALGECIRAS CASTELLON CIUDAD REAL CORDOBA A CORUA CUENCA GIRONA GRANADA GUADALAJARA GUIPUZKOA HUELVA HUESCA JAEN LEON LLEIDA LOGROO LUGO MADRID MALAGA MURCIA PAMPLONA OURENSE OVIEDO ASTURIAS PALENCIA LAS PALMAS DE G.C PONTEVEDRA VIGO SALAMANCA S.C TENERIFE SANTANDER SEGOVIA SEVILLA SORIA TARRAGONA TERUEL TOLEDO VALENCIA VALLADOLID BIZCAYA ZAMORA ZARAGOZA CEUTA MELILLA Domicilio C/Oate, s/n C/ Dionisio Guardiola, n 27 Isabel la Catlica numero 25/27 Avda. Mediterraneo, 201 Paseo San Roque, 34 Avda.Cuerpo Nacional Polica s/n C/ Ruiz de Alda, 8 C/ Balmes, 192 Avda.Castilla y Len, 3 Avda. Pierre de Coubertain, n. 13 Avda. Andaluca, n 28 Avda. del Embarcadero s/n C/ Ro Sella, 5 Ronda de Toledo, 27 Calle Doctor Fleming, 2 C/ Mdico Devesa Nez,4 C/ Luis Astrana Marn, 4 C/ Sant Pau, 2 C/ La Palmita, 1 Avda.del Ejercito, 12 Avda. Del Deporte, s/n Paseo de la Glorieta,1 Plaza Luis Buuel, 3 Obispo Estuiga, 9 C/ Villabenavente, 6 C/ de L'Ensenyana N 2 Avenida de Viana, 3 C/ Chantada, 1 Avda. Doctor Federico Rubio y Gal, 55 Plaza de Capuchinos, 4 Plaza de Industria s/n. Comisaria del Carmen C/ General Chinchilla, 3-5 C/ Maestro Vide, 4 Avenida Buenavista, s/n Plaza Padre Mximo Gonzlez s/n Simn Nieto, 8 C/Luis Doreste Silva, 68 C/ Joaqun Costa, 17 - 19 C/Toms A. Alonso, 68 Ronda Sancti Spiritus, 8-12 Avda. Tres de Mayo, 32 Avda.del Deporte, s/n C/ Ezequiel Gonzalez, 22 C/ Blas Infante, 2 C/ Nicols Rabal, 9 Plaza de Orleans, s/n C/ Crdoba, 2 Avda.Portugal, s/n C/ Bailn, 9 C/ Gerona, s/n. C/ Gordniz, 8 Avda de Requejo, 12 C/General Mayandia, 3 Paseo Coln s/n C/ Actor Tallav, 3 C.P. Telefono Fax Correo Genrico 01195 945 209 636 945 209 600 [email protected] 02003 967 503 044/5 967 225 896 [email protected] 03007 965 148 833 - 34 - 32 - 35 965 21 65 91 [email protected] 04006 950 623 147 950 623 131 [email protected] 05003 920 353 966 920 353 970 [email protected] 06005 924 207 100 924 232 495 [email protected] 07011 971 225 217- 04-90 971 284 240 [email protected] 08006 932 903 514 - 3150 - 51 932 903 154 [email protected] 09006 947 282 319 - 75 947 282 422 [email protected] 10005 927 626 523 927 626 553 [email protected] 11006 956 297 605 07 956 297 624 [email protected] 11205 956 588 437 956 588 445 [email protected] 12005 964 469 538 - 00 964 352 515 [email protected] 13003 926 277 916 - 14 926 251 412 [email protected] 14004 957 594 526 27 28 957491814 [email protected] 15008 981 166 404 - 6 981 166 407 [email protected] 16002 969 240 798 969 231 871 [email protected] 17007 972 486 264 972 201 149 [email protected] 18014 958 808 055 958 808 057 [email protected] 19001 949 248 413 949 225 413 [email protected] 20009 943 449 790 - 85 943 449 797 [email protected] 21002 959 541 918 959 541 983 [email protected] 22003 974 238 800 974 243 320 [email protected] 23007 953 296 207 -120 953 296 115 [email protected] 24004 987 218 922 987 253 675 [email protected] 25004 973 728 597 - 98 973 728 501 [email protected] 26001 941 272 085 941 254 444 [email protected] 27004 982 265 124 982 201 210 [email protected] 28040 913 223 568-70-73 913 223 562 [email protected] 29014 952 657 666-8-72 952 323 883 [email protected] 30005 968 343 446 968 343 300 [email protected] 31002 948 299 566 - 38 948 299 815 [email protected] 32004 988 391 894 988 391 899 [email protected] 33004 985 967 171 985 967 189 [email protected] 33212 985 179 301 -02 985 179 201 [email protected] 34005 979 167 419 979 167 474 [email protected] 35004 928 304 736 - 2 928 304 644 [email protected] 36001 986 868 357 986 868 377 [email protected] 36208 986 213 487 986 213 590 [email protected] 37071 923 127 771 - 80 923 265 912 [email protected] 38005 922 849 517 - 63 922 849 570 [email protected] 39012 942-35.90.25 942-35.90.97 [email protected] 40002 921 414 743 921 414 756 [email protected] 41011 954 289 758 954 289 690 [email protected] 42003 975 239 334 - 23 975 239 362 [email protected] 43005 977 248 655 - 56 977 248 677 [email protected] 44002 978 625 019 - 00 978 625 015-00 [email protected] 45005 925 288 577 925 288 520 [email protected] 46007 963 419 095 963 805 863 [email protected] 47013 983 456 709 983 456 713 [email protected] 48010 944 709 188 - 89 944 709 100 [email protected] 49020 980 509 263 980 509 248 [email protected] 50004 976 469 925 - 26 976 469 980 [email protected] 51001 956 513 418 - 22 956 518 038 [email protected] 52004 952 696 378 952 696 388 [email protected]

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Seguridad Privada

ACTO DE PRESENTACIN DE RED AZUL. DISCURSO DEL DIRECTOR GENERAL DE LA POLICATengo el placer de estar esta tarde con todos Vds. con motivo de la presentacin de RED AZUL, el Plan Integral de Colaboracin entre el Cuerpo Nacional de Polica y la Seguridad Privada. No me corresponde a m exponerles los detalles del Plan porque a continuacin tomar la palabra el Jefe de la Unidad Central de Seguridad Privada, el Comisario Esteban Gndara, que es el verdadero impulsor de esta iniciativa. Por mi parte, tan solo pretendo compartir con todos Ustedes una breve reflexin sobre la necesaria relacin de colaboracin que hoy existe entre la seguridad privada con la seguridad pblica. Una colaboracin que ya les adelanto el Ministerio del Interior y de forma especial el Cuerpo Nacional de Polica pretendemos mejorar y potenciar en los prximos aos. El lema que inspira el Plan RED AZUL que hoy presentamos es Sumando seguridades. Espaa tiene un modelo de seguridad pblica que nos sita entre los pases ms seguros del mundo, con unas Fuerzas y Cuerpos de Seguridad que gozan de una alta valoracin en la sociedad y de un merecido prestigio dentro y fuera de nuestras fronteras. Espaa tiene adems un sector de seguridad privada dinmico, moderno y competitivo que ha servido de modelo para otros pases. No comparto la opinin de aquellos que plantean modelos excluyentes de privatizacin de la seguridad pblica, ni aquellos que desconfan sistemticamente de la iniciativa privada. Nuestra propuesta es de una colaboracin cada vez ms necesaria al servicio de un concepto de seguridad cada vez ms global e integral. Articular esa colaboracin de forma eficaz es el objetivo ltimo de lo que pretende este proyecto que hoy presentamos. RED AZUL no nace en el vacio. Por el contrario, este Plan es consecuencia de la gran experiencia acumulada de buenas prcticas de colaboracin desarrolladas entre el CNP y el Sector de la Seguridad Privada.3

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Lo que pretendemos ahora es dar un impulso a esa exitosa colaboracin, generar nuevas herramientas para el intercambio de informacin y buscar nuevas formulas para superar juntos los desafos que nos plantea la seguridad. El CNP est plenamente convencido de que en seguridad, colaborar siempre suma, y no hacerlo, resta. Estamos especialmente obligados a ello en un momento de crisis en el que la eficiencia es el gran objetivo comn. Por eso hemos querido establecer una verdadera alianza de seguridades entre la Seguridad Privada y el CNP, a travs de este Plan Integral de Colaboracin. El impulso que nos mueve es ahondar en la mejora continua y para ello se han desarrollado nueve programas especficos de colaboracin recproca. Quiero anunciarles adems que en la Direccin General de la Polica estamos ya trabajando en cumplir el compromiso contrado por el Ministro del Interior en su primera comparecencia ante el Congreso de los Diputados de reformar la Ley de Seguridad Privada para adaptarla a las necesidades y las circunstancias de la Espaa actual. Una reforma en la que nos comprometemos a escuchar a todos los actores implicados y que estoy seguro pondr tambin un nuevo nfasis en el principio de colaboracin. La seguridad es una responsabilidad de todos, especialmente de aquellas organizaciones que estn involucradas en este mbito de servicio a la sociedad. Por ello desde la DGP procuramos impulsar los mejores medios para obtener los mejores resultados. Quiero terminar estas palabras felicitando a todos los miembros del Cuerpo Nacional de Polica que han contribuido a este proyecto, que considero especialmente relevante, y agradecerles a todos Ustedes que se hayan acercado esta tarde a este Complejo Policial de Canillas a conocerlo de primera mano. Estoy seguro de que el funcionamiento de Red Azul va a colmar las muchas expectativas que todos tenemos depositadas en ella. Ignacio Cosid Gutirrez DIRECTOR GENERAL DE LA POLICA

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PRESENTACIN DEL COMISARIO JEFE DE LA U.C.S.P.Buenas tardes, y muchas gracias a las ms de 500 personas de la Seguridad Privada que hoy han querido estar con nosotros, con la Polica, en esta casa de todos que es el Complejo Policial de Canillas, en la presentacin del Plan RED AZUL de Colaboracin entre el Cuerpo Nacional de Polica y la Seguridad Privada espaola. La respuesta del Sector a nuestra convocatoria ha desbordado las mejores expectativas, y adems de habilitar un saln contiguo, nos ha obligado a no poder acceder a ms de otras 200 solicitudes. Por todo ello, reciban nuestro agradecimiento los presentes y mis disculpas los ausentes. Sr. Director General de la Polica. Junta de Gobierno y miembros del Cuerpo Nacional de Polica. Seoras y Seores del Sector de la Seguridad Privada. Seoras y Seores de la Prensa generalista y especializada. Me corresponde el honor y la responsabilidad de presentar ante ustedes el Plan RED AZUL de Colaboracin entre el Cuerpo Nacional de Polica y la Seguridad Privada. Para CREAR hay que CREER. Y el Cuerpo Nacional de Polica ha creado RED AZUL porque cree en la Seguridad Privada espaola. Deca el gran Poeta Kavafis que: Los dioses perciben los hechos futuros; los hombres, los ya ocurridos; y los sabios, los que se aproximan. Hoy les pido a ustedes que sean hombres sabios, que tengan presente y valoren lo mucho y bueno que ya ha ocurrido entre nosotros, pero que tambin sean capaces de percibir que se aproxima lo mejor de nuestra relacin de colaboracin. De nuestra audacia depende, en gran medida, el futuro de la Seguridad de Espaa. Y esta es una grave responsabilidad que ninguno de nosotros puede permitirse eludir. Pero, Qu hace RED AZUL por la Seguridad de Espaa? Con RED AZUL el Cuerpo Nacional de Polica habla de T a T a la Seguridad Privada espaola. Reconoce su insustituible aportacin al trabajo de la Seguridad Nacional, y la considera como su principal compaero de viaje para el cumplimiento de su misin constitucional de proteger y servir a los espaoles. Sin renunciar a su responsabilidad en el trabajo de garantizar la libertad, la seguridad y los derechos de los espaoles, con RED AZUL el Cuerpo Nacional de Polica se aparta de una5

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relacin de condescendencia, de superioridad sobre la Seguridad Privada, y acorta las distancias entre los profesionales del Cuerpo Nacional de Polica y los de la Seguridad Privada espaola. Quiere esto decir que con RED AZUL se cambian las reglas legales de juego que rigen la relacin entre la Seguridad Pblica y la Seguridad Privada en Espaa? No. Pero lo que s cambia, lo que verdadera y sustancialmente se transforma con RED AZUL, es la forma de entenderla y aplicarla por parte del Cuerpo Nacional de Polica. Y eso, ha de reconocerse pblicamente, es algo que la Seguridad Privada espaola se ha ganado con su trabajo. La Seguridad Privada en Espaa, bajo la preeminencia de los Cuerpos de Seguridad Pblica, y sealadamente del Cuerpo Nacional de Polica, se configura legalmente como un recurso externo de primer orden para el Sistema Pblico de Seguridad Nacional, contribuyendo con su trabajo a mejorar la seguridad y la libertad de todos los espaoles. Con RED AZUL estamos en presencia de un modelo integrador de recursos del sector pblico, los del Cuerpo Nacional de Polica, y del Sector Privado, los de las empresas y el personal de seguridad, de cuyo trabajo conjunto depender, en gran medida, la seguridad de nuestros conciudadanos. Y esta es una corresponsabilidad que a todos nos incumbe y a la que somos constantemente convocados. Corresponde al Cuerpo Nacional de Polica, velar por la correcta aplicacin de las previsiones normativas e implicaciones que para la seguridad de los espaoles representa este modelo, procurando aprovechar todas sus potencialidades en beneficio de la seguridad comn. Desde el Cuerpo Nacional de Polica, como garante mximo de la seguridad de todos los espaoles, estamos dispuestos a trabajar conjuntamente con el Sector Privado de la Seguridad, a travs de dos lneas bsicas de actuacin:

La constante adecuacin del marco normativo a las necesidades reales de seguridad en cada momento existentes, y a impulsar cuantas iniciativas de colaboracin operativa resulten necesarias para la mejora de la seguridad.

En esta segunda lnea de actuacin es en la que se enmarca RED AZUL, que representa un claro ejemplo de colaboracin integradora de ambas seguridades, la pblica y la privada, en la consecucin de objetivos ampliamente compartidos. Para ello, RED AZUL se presenta como:

Un Plan sistemtico y articulado, Que replantea e impulsa la colaboracin entre el Cuerpo Nacional de Polica y la Seguridad Privada,

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Un Plan que est basado en hechos reales y en prcticas que ya funcionan, Y a las que ahora se dota de una metodologa concreta, de una unidad de doctrina y de una coherencia interna.

Una vez que ya les hemos presentado nuestra RED AZUL, permtanme compartir con ustedes algunas reflexiones sobre la colaboracin:

Entender la colaboracin operativa independientemente de las necesidades de gestin, sinceramente creo que es un error de base. La verdadera colaboracin no se produce desde el deber y la imposicin, sino desde el convencimiento y la confianza. Podramos decir que se colabora con quien colabora contigo, y que lo que se gasta en colaboracin, revierte en colaboracin. No hay nada mejor que invertir en colaboracin.

Termino ya diciendo que el futuro se construye proyectando en el presente los xitos del pasado. Y el Cuerpo Nacional de Polica y la Seguridad Privada espaola tienen acumulado un gran capital de colaboracin durante los ltimos 30 aos. Pero ese futuro solo aguarda a los mejores y hacia l se deben dirigir todos nuestros esfuerzos, tanto del Cuerpo Nacional de Polica como desde la industria de la Seguridad Privada espaola. La conquista de este futuro pasa, necesariamente, por la previsin, la adaptacin y la innovacin, que son las claves que aseguran el progreso de las organizaciones inteligentes. Conquistar el futuro es lo que pretende la RED AZUL del Cuerpo Nacional de Polica. Est en su inters que entre todos lo consigamos. En nombre del Cuerpo Nacional de Polica les agradezco su presencia y atencin, y les convoco a hacer de un noble proyecto, como es RED AZUL, una hermosa y cotidiana realidad. Solo de nosotros depende. MI agradecimiento para los compaeros que han trabajado duro para hacer realidad que este acto haya sido posible. Muchas gracias. Esteban Gndara Trueba COMISARIO, JEFE DE LA UNIDAD CENTRAL DE SEGURIDAD PRIVADA

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NOTA DE PRENSA DIRECCIN GENERAL DE LA POLICA El Director General de la Polica presenta RED AZUL (R@S), un Plan Integral de Colaboracin con Seguridad Privada que ofrecer una respuesta ms eficiente

Se potencia y canaliza el trabajo conjunto con las ms de 1.500 empresas del sector que disponen de ms de 100.000 trabajadores que ofrecen informaciones de estimado valor desde cualquier rincn de la geografa espaola, desde un domicilio particular a la proteccin de personalidades o infraestructuras crticas Este modelo busca una colaboracin profesional de complementariedad y corresponsabilidad para aprovechar an ms los recursos de la Seguridad Privada por parte de la seguridad pblica Es una alianza de seguridades, de esfuerzos e informaciones, que repercutir en la creacin de un espacio comn ms seguro para todos los ciudadanos La Polica Nacional y el sector de la Seguridad Privada llevan ms de 30 aos trabajando juntos y con este proyecto intensificarn contactos, incrementarn la informacin y mejorarn la respuesta operativa Anualmente se realizan ms de 50.000 actuaciones concretas de colaboracin entre la Polica Nacional y la Seguridad Privada En una de cada tres actuaciones de la Polica Nacional se cuenta con la presencia, informacin y colaboracin de la Seguridad Privada

27-febrero-2012.- El Director General de la Polica, Ignacio Cosid, present el Plan Integral de Colaboracin entre la Polica Nacional y la Seguridad Privada denominado RED AZUL. Este plan promueve un proceso de cambio que pretende alcanzar un modelo profesional de complementariedad y corresponsabilidad para aprovechar los recursos del sector privado en la seguridad pblica. Su finalidad es reforzar la integracin de los servicios y capacidades de la Seguridad Privada como recurso externo del sistema nacional de seguridad para aprovecharlos en beneficio de la seguridad de todos. Con la Red Azul de Seguridad (R@S) se alcanzar el mximo beneficio a travs de una verdadera alianza de seguridades. La Polica Nacional construye as las bases para una verdadera y fructfera colaboracin con las 1.500 empresas de Seguridad Privada, en las que trabajan ms de 100.000 profesionales, y 600 Departamentos de Seguridad.

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Este nuevo modelo aprovechar los servicios del sector privado, logrando multiplicar el nmero de efectivos que trabajan para garantizar la seguridad ciudadana y potenciando el trabajo de inteligencia que repercute en una actuacin operativa ms eficaz y eficiente. Las empresas privadas disponen de trabajadores y medios tcnicos en cualquier rincn de la geografa espaola, desde un domicilio particular a la proteccin de personalidades o estructuras crticas, pasando por un centro comercial o un edificio pblico. Sus informaciones sern procesadas e integradas en la inteligencia policial y, en funcin de su colaboracin, la Polica Nacional les suministrar tambin los datos que puedan ser tiles para garantizar la seguridad. Colaborar siempre suma El Director General de la Polica ha defendido siempre la mxima de que en seguridad colaborar siempre suma y, no hacerlo, siempre resta. Por ello la Direccin General quiere sumar esfuerzos y recursos tanto humanos como materiales- para un mismo fin: la convivencia en un entorno pacfico y seguro. Para realizar este ambicioso Plan, la Polica Nacional se compromete a facilitar la informacin pertinente en base a la reciprocidad y bidireccionalidad; integrar y distribuir la informacin recibida, que ser integrada en el sistema de informacin de policial para su explotacin por parte de otras unidades; permitir la participacin en la planificacin activa de servicios, y se compromete tambin a reconocer profesionalmente el aporte informativo o material realizado por el sector privado. Paralelamente las empresas de Seguridad Privada utilizarn los canales y procedimientos establecidos; pondrn a disposicin de la Polica Nacional toda la informacin que posean sobre hechos delictivos o susceptibles de afectar a la seguridad ciudadana; se comprometen a hacer un buen uso de la informacin recibida y guardar la reserva necesaria de la informacin o apoyo que reciban. Uniendo fuerzas para la seguridad de todos El aporte y tipo de informacin a suministrar al sector privado estar en funcin de la eficacia y compromiso de la colaboracin alcanzado, y dependiendo de ese compromiso podr suministrar y recibir informacin referida a la comunicacin de incidencias y alertas de seguridad, acontecimientos especiales, ejecucin de planes, personas detenidas, identificadas o buscadas, objetos o vehculos sospechosos o sustrados, modalidades delictivas, evolucin de la criminalidad, informes de situacin, boletines informativos, comprobacin de datos y antecedentes, y otros de similar naturaleza que puedan redundar en beneficio de la seguridad pblica. Anualmente, se realizan ms de 50.000 actuaciones concretas de colaboracin entre la Polica Nacional y la Seguridad Privada. En su trabajo una de cada tres actuaciones de la Polica Nacional cuenta con la presencia, informacin y colaboracin de la Seguridad Privada Ms del 70% de los ciudadanos de la Unin Europea desean una Europa ms segura. La seguridad se ha convertido en uno de los valores ms preciados y es considerado un derecho social bsico. La eliminacin de barreras ha permitido una mejor circulacin de bienes, de personas, de moneda pero nos enfrentamos tambin a flujos negativos, amenazas globales a las que debemos de hacer frente todos juntos, las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad y el personal de la seguridad privada. Gabinete de Prensa DIRECCIN GENERAL DE LA POLICA

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RED AZULPlan Integral de Colaboracin Cuerpo Nacional de Polica/Seguridad PrivadaSumando SeguridadesPREMBULOLa Seguridad Privada tiene una creciente participacin en el Modelo de Seguridad Espaol y se encuentra incorporada como uno de los ejes de actuacin en torno a los cules se articulan los Planes Estratgicos del Cuerpo Nacional de Polica, que dentro del rea de Seguridad Ciudadana establecen la necesidad de conformar espacios de actuacin concertada con el Sector de la Seguridad Privada y potenciar el intercambio de informacin y la colaboracin. El Cuerpo Nacional de Polica est llamado por Ley a servir a la Seguridad Privada en Espaa. Para el cumplimiento de esta exclusiva competencia legal, se asigna a la Comisara General de Seguridad Ciudadana el control administrativo sobre las actividades de seguridad privada, cuyo ejercicio se materializa a travs de su Unidad Central de Seguridad Privada, y de los Grupos Provinciales de ella dependientes, en su condicin de Autoridad Nacional de Control. Para el mejor cumplimiento de su misin legal en este mbito, desde el ao 2008 el Cuerpo Nacional de Polica cuenta con un Plan Estratgico de Seguridad Privada, a travs del cual, y sobre la idea estratgica de que All donde est la Seguridad Privada, est el Cuerpo Nacional de Polica, se articulan cuatro ejes de actuacin, constituyendo el impulso y potenciacin de la colaboracin el tercero de dichos ejes. El Cuerpo Nacional de Polica es consciente de la importancia de la posicin que el Sector de la Seguridad Privada ha alcanzado en materia de seguridad, cuyos servicios, adems de encargarse de la proteccin de los sectores estratgicos, se encuentran presentes en todos los mbitos, pblicos y privados, de la vida cotidiana espaola, convirtindose en fuente de un volumen considerable de informacin de inters para la Seguridad Pblica, que se genera diariamente en los lugares de prestacin de sus servicios y que interesa que sea inmediatamente pues10

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ta en conocimiento de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad para su ms eficaz explotacin. El intercambio de informacin y el mutuo apoyo en sus respetivas actividades, representan la base necesaria sobre la que poder establecer una verdadera y fructfera relacin de colaboracin entre los responsables de los servicios de Seguridad Privada y el Cuerpo Nacional de Polica. La Seguridad Privada se constituye, as, bajo el control de la Seguridad Pblica ejercido por el Cuerpo Nacional de Polica, en instancia coadyuvante e indispensable para la prevencin del delito y la proteccin de personas y bienes, siendo sus servicios complementarios y especialmente colaboradores respecto de los que presta el Cuerpo Nacional de Polica. Al objeto de facilitar el cumplimiento de esta importante misin, con la RED AZUL, el Cuerpo Nacional de Polica, a travs de su Unidad Central de Seguridad Privada, pone a disposicin del Sector de la Seguridad Privada un Plan Integral de Colaboracin que pretende poner en valor la verdadera trascendencia de las capacidades de estos servicios privados para la Seguridad Pblica de Espaa. La visin que el Cuerpo Nacional de Polica promueve con este plan de colaboracin con el Sector de la Seguridad Privada, y a cuya consecucin se dirige la RED AZUL, se asienta en la necesidad de acometer un proceso de cambio en la relacin de colaboracin CNP/SP, trascendiendo el modelo actual de exigencia legal para llegar a un modelo de colaboracin profesional de complementariedad y corresponsabilidad, pasando de la situacin actual de aprovechamiento de los recursos de la Seguridad Privada por parte de la Seguridad Pblica, a un escenario de puesta en comn de recursos que implique el establecimiento de una verdadera alianza de seguridades entre la Seguridad Privada y el Cuerpo Nacional de Polica. El marco de colaboracin que impulsa la RED AZUL del Cuerpo Nacional de Polica, encuentra sus principales fundamentos en el modelo legal espaol, que concibe a la Seguridad Privada como un auxiliar y colaborador especial de la Seguridad Pblica; en la orientacin europea en materia de seguridad, que entiende a la Seguridad Privada como un importante activo que debe ser integrado en la Seguridad Interior de la Unin Europea; en la Poltica Nacional de Seguridad, cuya Estrategia Espaola Seguridad contempla, bajo la idea de que la seguridad es una responsabilidad de todos, la puesta en comn de polticas y recursos de todas las instan11

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cias e instituciones; y en el propio Plan Estratgico del Cuerpo Nacional de Polica sobre Seguridad Privada, en el que la potenciacin de la colaboracin constituye su tercer eje estratgico de actuacin. La RED AZUL surge como una iniciativa apoyada en algunos antecedentes de xito, como las buenas prcticas de colaboracin desarrolladas durante ms de 30 aos de relacin profesional entre el Cuerpo Nacional de Polica y el Sector de la Seguridad Privada; el Protocolo de Relacin existente entre el Cuerpo Nacional de Polica y el Sector de la Seguridad Privada; las experiencias de colaboracin de otros Cuerpos de Seguridad nacionales y extranjeros; as como, especialmente, en las propuestas e iniciativas presentadas por el Sector de la Seguridad Privada. El Cuerpo Nacional de Polica est plenamente convencido de que en seguridad, colaborar siempre suma, y no hacerlo, siempre resta. Por eso, creemos que la inversin en colaboracin es la ms rentable para la Seguridad. Para ello, queremos trabajar conjuntamente, sumando esfuerzos y recursos, hacindolos confluir sobre la consecucin de un mismo fin u objetivo mutuamente compartido y beneficioso para ambas partes. Este es el verdadero poder de la colaboracin. En definitiva, solo avanzaremos juntos si trabajamos juntos, y eso es lo que pretende conseguir la RED AZUL, cuyo lema es "Sumando Seguridades. En consecuencia, teniendo en cuenta el actual modelo legal existente en Espaa en materia de Seguridad Privada, su papel de auxiliar de la Seguridad Pblica, la generalizacin e importancia de los lugares donde presta sus servicios, as como la fructfera y dilatada experiencia de relacin que viene manteniendo con el Cuerpo Nacional de Polica, se dispone el establecimiento de la RED AZUL, como Plan Integral de Colaboracin entre el Cuerpo Nacional de Polica y el Sector de la Seguridad Privada en Espaa, a cuyo conocimiento y debido cumplimiento quedan sujetas todas las Unidades y miembros del Cuerpo Nacional de Polica, y que se brinda a la participacin voluntaria del Sector de la Seguridad Privada para el mejor cumplimiento de su papel e importantes funciones en la Seguridad Nacional.

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CAPTULO PRIMERO Planteamiento generalArtculo 1. Objeto. 1. La RED AZUL tiene por objeto fijar el modelo de colaboracin general entre el Cuerpo Nacional de Polica y el Sector de la Seguridad Privada en Espaa. 2. Para la mejor ordenacin de la colaboracin, se establecen los distintos programas de trabajo en los que se materializan las actuaciones de colaboracin entre el Cuerpo Nacional de Polica y el Sector de la Seguridad Privada. Artculo 2. mbito. 1. La RED AZUL est dirigida a regular las actuaciones de colaboracin que puedan producirse, en sus respectivos mbitos de competencias, entre el Cuerpo Nacional de Polica y el Sector de la Seguridad Privada. 2. El modelo de colaboracin, los programas de trabajo y las dems caractersticas de la RED AZUL del Cuerpo Nacional de Polica, se ofrecen como posible marco general de actuacin a seguir por otros Cuerpos de Seguridad. Artculo 3. Finalidad. 1. La RED AZUL tiene por finalidad general consolidar al Cuerpo Nacional de Polica como el principal referente, nacional e internacional, de la colaboracin con el Sector de la Seguridad Privada en Espaa en los mbitos de control de sus actividades y servicios, de apoyo mutuo e intercambio de informacin operativa y de mejora de la calidad de sus servicios y de sus profesionales. 2. La puesta en marcha de la RED AZUL pretende poner en valor la Seguridad Privada espaola, integrando sus servicios y capacidades en la Seguridad Pblica como recurso externo al Sistema Nacional de Seguridad, aprovechando todo su potencial en beneficio de la seguridad de todos. 3. La finalidad ltima de la RED AZUL es conseguir el mximo beneficio posible para la Seguridad Pblica a travs de una verdadera alianza de seguridades basada en una fructfera y leal colaboracin operativa, real y efectiva, entre el Cuerpo Nacional de Polica y el Sector de la Seguridad Privada. Artculo 4. Objetivos y lneas de actuacin. 1.- El objetivo estratgico general de la RED AZUL es la potenciacin de la colaboracin operativa entre el Cuerpo Nacional de Polica y el Sector de la Seguridad Privada, integrando los servicios de la Seguridad Privada en la Seguridad Pblica, poniendo en valor sus capacidades co13

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mo recurso externo del Sistema Nacional de Seguridad, para aprovechar todo su potencial en beneficio de la seguridad comn. 2.- Constituyen objetivos especficos de la RED AZUL los siguientes: a) Institucionalizar las relaciones de colaboracin entre los responsables del Cuerpo Nacional de Polica y del Sector de la Seguridad Privada. b) Intensificar los contactos de colaboracin a todos los niveles entre el Cuerpo Nacional de Polica y el Sector de la Seguridad Privada. c) Incrementar la informacin bidireccional entre el Cuerpo Nacional de Polica y el Sector de la Seguridad Privada. d) Mejorar la respuesta operativa en las actuaciones de auxilio y colaboracin ejecutiva entre el Cuerpo Nacional de Polica y el Sector de la Seguridad Privada. e) Conseguir ms eficacia y eficiencia de la estructura y medios existentes en el Cuerpo Nacional de Polica y en el Sector de la Seguridad Privada.

3. Para la consecucin de los objetivos expresados, por parte del Cuerpo Nacional de Polica se pondrn en marcha las siguientes lneas de actuacin: a) b) Lnea de apoyo y relacin permanente con el Sector de la Seguridad Privada, especialmente con Empresas, Departamentos y Despachos. Lnea de atencin especial a los sectores estratgicos de la Seguridad Privada, particularmente los enmarcados en el mbito financiero, telecomunicaciones, energa, infraestructuras crticas y empresas de implantacin nacional. Lnea de fomento de la complementariedad operativa de los recursos y capacidades de la Seguridad Privada, especialmente en los mbitos preventivo, investigativo y de informacin.

c)

Artculo 5. Principios rectores. 1. La relacin de colaboracin entre el Cuerpo Nacional de Polica y el Sector de la Seguridad Privada se encontrar presidida por los siguientes principios rectores de la colaboracin: a) b) Principio de Legalidad: La colaboracin se producir con el necesario respeto al ordenamiento jurdico. Principio de Seguridad: La colaboracin se encontrar exclusivamente basada en la necesidad y el buen fin para la seguridad.

14

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Principio de Relacin: La colaboracin se fundamentar en la mutua confianza y lealtad entre las partes, garantizndose la debida reserva y confidencialidad cuando sea necesario.

2. Para el intercambio de informacin o apoyo operativo desde el Cuerpo Nacional de Polica haca el Sector de la Seguridad Privada, se han de reunir los siguientes elementos: a) Elemento justificativo: La solicitud realizada ha de ser conforme con la actividad o funcin desarrollada y necesaria para el servicio. b) Elemento explicativo: La solicitud ha de tener una potencialidad o inters para la seguridad pblica o, al menos, suponer un aporte de informacin til, susceptible de ser integrada en el sistema de inteligencia corporativa. c) Elemento operacional: La respuesta se limitar a participar o a ejecutar aquello que resulte verdaderamente relevante y adecuado al requerimiento efectuado.

3. La materializacin de la relacin de colaboracin entre el Cuerpo Nacional de Polica y el Sector de la Seguridad Privada, se producir, en todo caso, con plena sujecin a las caractersticas establecidas en la presente RED AZUL. Artculo 6. Compromisos asumidos. 1. En su relacin de colaboracin con el Sector de la Seguridad Privada, el Cuerpo Nacional de Polica asume los siguientes compromisos: a) Reciprocidad y bidireccionalidad: Por parte del Cuerpo Nacional de Polica, y en funcin del grado de relacin alcanzado en la colaboracin, se facilitar la informacin y el apoyo que resulten necesarios en cada momento para el cumplimiento de las funciones asignadas a los servicios de Seguridad Privada. Integracin y distribucin de la informacin: La informacin procedente de la Seguridad Privada ser integrada en el sistema de inteligencia del Cuerpo Nacional de Polica, para su explotacin por parte de las Unidades Policiales competentes, participando a otros Cuerpos de Seguridad la que resulte de su competencia. Participacin en la planificacin: En la planificacin operativa del Cuerpo Nacional de Polica se considerar la participacin activa de los servicios y de las capacidades del Sector de la Seguridad Privada. Mejora continua: Desde el Cuerpo Nacional de Polica se tomarn en cuenta cuantas propuestas de mejora de la colaboracin realice la Seguridad Privada. Reconocimiento profesional: Siempre que en las actuaciones del Cuerpo Nacional de Polica se haya contado con el aporte informativo o material de la Seguridad Privada, se proceder a efectuar el correspondiente reconocimiento profesional.

b)

c)

d) e)

2. Sin perjuicio de la obligacin del Sector de la Seguridad Privada de colaborar con los dems Cuerpos y Fuerza de Seguridad, quienes participen en los programas de trabajo dispuestos para la colaboracin con el Cuerpo Nacional de Polica, asumir los siguientes compromisos: 15

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Monogrfico 17 Marzo 2012 a) Utilizar los procedimientos y los canales dispuestos por el Cuerpo Nacional de Polica para la materializacin de los distintos actos de colaboracin. b) Poner a disposicin del Cuerpo Nacional de Polica cuanta informacin posea sobre hechos delictivos o susceptibles de afectar a la seguridad ciudadana, correspondiente a su mbito de competencias c) Cumplir en todo momento con su deber de auxilio y colaboracin, facilitando al Cuerpo Nacional de Polica, tanto de propia iniciativa como a su requerimiento, la informacin y el apoyo que resulte necesario en los mbitos preventivos y de investigacin.

d)

Hacer un buen uso de la informacin que reciba del Cuerpo Nacional de Polica, utilizndola de la manera ms adecuada para la mejora de la seguridad ciudadana y para la efectividad y eficiencia de los servicios de seguridad privada. Guardar la reserva necesaria en relacin con la informacin o apoyo que pueda demandar y recibir del Cuerpo Nacional de Polica, usando la informacin para los exclusivos fines para los que fue solicitada y suministrada.

e)

3. Tanto el Cuerpo Nacional de Polica como el Sector de la Seguridad Privada participante en los programas de colaboracin, se comprometen a: a) Mantener una voluntad y actitud proactiva, abierta y favorable a la colaboracin, tratando de superar los posibles inconvenientes o dificultades que en cada caso puedan presentarse. Acusar recibo y dar cumplida respuesta a las solicitudes que puedan dirigirse mutuamente, llevando a cabo las acciones que sean necesarias en relacin con las mismas. Disponer de la informacin para la finalidad de seguridad.

b)

c)

Artculo 7. Grados de relacin. 1. El tipo de informacin que puede suministrase y recibirse por parte del Cuerpo Nacional de Polica estar referida a la comunicacin de incidencias y alertas de seguridad, acontecimientos especiales, ejecucin de planes, personas detenidas, identificadas o buscadas, objetos o vehculos sospechosos o sustrados, modalidades delictivas, evolucin de la criminalidad, informes de situacin, boletines informativos, comprobacin de datos y antecedentes, y otros de similar naturaleza que puedan redundar en beneficio de la seguridad pblica. 2. El aporte y tipo de informacin a suministrar al Sector de la Seguridad Privada por parte del Cuerpo Nacional de Polica estar en funcin del compromiso de seguridad alcanzado por el colaborador con el Cuerpo Nacional de Polica. 3. La evaluacin de la eficacia y compromiso de la colaboracin demostrada con el Cuerpo Nacional de Polica, se realizar, por su Direccin Adjunta Operativa, de acuerdo con la siguiente correspondencia: 16

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Grado 1: No se realizar aporte alguno de informacin por parte del Cuerpo Nacional de Polica cuando la colaboracin del Sector de la Seguridad Privada nicamente se produzca como simple exigencia de su deber de colaboracin a requerimiento del Cuerpo Nacional de Polica. Grado 2: Cuando a iniciativa del Sector de la Seguridad Privada se produzcan aportes ocasionales de informacin al Cuerpo Nacional de Polica, como cumplimiento estricto de su deber de colaboracin, por parte del Cuerpo Nacional de Polica nicamente se proceder a la confirmacin de la veracidad, utilidad y destino de la informacin facilitada, sin ms aporte de informacin. Grado 3: El Cuerpo Nacional de Polica facilitar informacin sobre datos especficos, estadsticas e informaciones de inters profesional cuando se constate una voluntad permanente de colaboracin, por parte del Sector de la Seguridad Privada, con aporte habitual de informacin al Cuerpo Nacional de Polica. Grado 4: Por parte del Cuerpo Nacional de Polica se facilitarn informaciones complementarias y prestacin de apoyos policiales cuando el Sector de la Seguridad Privada haya establecido un compromiso de apoyo material a las operaciones policiales a travs de su participacin activa y constante en los Programas de Trabajo del Cuerpo Nacional de Polica.

CAPTULO SEGUNDO Metodologa de trabajoArtculo 8. Organizacin funcional. 1. El contacto institucional entre el Cuerpo Nacional de Polica y el Sector de la Seguridad Privada, se llevar a cabo en dos niveles de relacin:

a) El nivel directivo nacional, representado por la Unidad Central de Seguridad Privada, destinado al conocimiento de las cuestiones de carcter general que afecten a las entidades con mbito estatal de actuacin. b) El nivel ejecutivo provincial, representado por la correspondiente Unidad Policial de Seguridad Privada, encargada del tratamiento de las cuestiones que afecten a las entidades de su mbito territorial de actuacin.

2. Los Grupos de Seguridad Privada (Grupos SEGURPRI), tanto de la Unidad Central como de sus Unidades Provinciales, constituyen el canal profesional nico previamente predeterminado que ha de ser utilizado por ambas partes para establecer las relaciones de colaboracin entre el Cuerpo Nacional de Polica y el Sector de la Seguridad Privada. 3. Con la finalidad de mejorar la coordinacin y evitar posibles disfunciones, los requerimientos de informacin que se consideren necesarios para la prctica de actuaciones operativas, tanto los procedentes del Cuerpo Nacional de Polica como del Sector de la Seguridad Privada, se realizarn a travs de los respectivos Grupos SEGURPRI, que sern los encargados de canalizar la informacin generada por el Sector, a fin de que pueda ser debidamente evaluada, y de establecer el contacto profesional que resulte necesario en cada caso.

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4. Los Grupos SEGURPRI, adems de los cometidos propios de control e inspeccin de la Seguridad Privada reglamentariamente establecidos, tendrn la misin de actuar como canal de trasmisin entre la organizacin policial del Cuerpo Nacional de Polica y los distintos organismos y entidades del Sector de la Seguridad Privada, a cuyo fin se encargarn de llevar a cabo las siguientes actuaciones: a) Canalizar los respectivos requerimientos de colaboracin que se dirijan entre las Unidades Policiales del Cuerpo Nacional de Polica y el Sector de la Seguridad Privada, recibiendo y facilitando las respuestas a los requerimientos efectuados. Facilitar el contacto y el conocimiento, institucional y operativo, entre las distintas Unidades del Cuerpo Nacional de Polica y las entidades, responsables y usuarios del Sector de la Seguridad Privada. Coordinar y difundir la informacin operativa que se produzca en el Sector de la Seguridad Privada o que pueda ser de su inters.

b)

c)

5. Los requerimientos de informacin se realizarn cumplimentando los respectivos formularios, que sern remitidos a travs del Grupo SEGURPRI correspondiente, que ser quien mantenga el contacto con el destinatario, al que enviar el requerimiento y recibir de l la respuesta adecuada, que har llegar al requirente, todo ello sin perjuicio del contacto directo que pueda establecerse con la Unidad Policial concernida para el mejor seguimiento del asunto, aclaracin de dudas u otras cuestiones que se consideren de inters por las partes. 6. Para el eficaz cumplimiento de las funciones encomendadas a los Grupos SEGURPRI, los responsables policiales del Cuerpo Nacional de Polica potenciarn su operatividad, dotndolos de los recursos humanos y materiales que resulten necesarios para llevar a cabo sus respectivos cometidos operativos y de gestin. Artculo 9. Estructura de comunicacin. 1. En el nivel nacional, la estructura humana y organizativa que el Cuerpo Nacional de Polica pone a disposicin del Sector de la Seguridad Privada para facilitar sus comunicaciones, se constituye por los siguientes servicios operativos: a) La Sala de Coordinacin Operativa de la Comisara General de Seguridad Ciudadana (telfono gratuito 900 350 125 y el telfono 91 322 71 96, fax 91 322 71 88/89, y correo electrnico [email protected] ), con rgimen de funcionamiento de 24 horas al da y que constituye el canal profesional abierto para la permanente interlocucin operativa de urgencia al que puede acudir el Sector de la Seguridad Privada. b) La Seccin de Colaboracin de la Unidad Central de Seguridad Privada (telfono 91 322 39 51/48, fax 91 322 39 18 y correo electrnico [email protected] ), y que representa el ncleo central para la interlocucin profesional de naturaleza operativa. c) La Seccin de Coordinacin de la Unidad Central de Seguridad Privada (telfono 91 322 39 15/16/17, fax 91 322 39 18 y correo electrnico [email protected] ), encargada de la interlocucin profesional para asuntos tcnicos o de gestin de carcter general.

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2. En el nivel provincial, los servicios operativos encargados de facilitar la comunicacin entre el Cuerpo Nacional de Polica y el Sector de la Seguridad Privada, son los siguientes: a) La Sala Policial del 091 de las Brigadas Provinciales de Seguridad Ciudadana, destinada a atender las urgencias operativas durante las 24 horas del da. b) Los Grupos SEGURPRI de las Brigadas Provinciales de Seguridad Ciudadana, con los telfonos, fax y correos electrnicos respectivos, encargados de canalizar la colaboracin operativa y del asesoramiento en asuntos de gestin. 3. Junto a lo anterior, constituyen la Red Azul de Seguridad R@S los siguientes medios telemticos puestos a disposicin del Sector de la Seguridad Privada: a) Web institucional (www.policia.es), en la que se reservar un espacio de acceso abierto para la consulta de informes, estudios, comunicaciones o informaciones de inters general dirigidas al Sector de la Seguridad Privada. Telfonos, SMS y e-mails, para uso de redes sectoriales predeterminadas en caso de comunicacin de alertas. Aplicacin SEGURPRI, de acceso profesional restringido y previamente autorizado por la Unidad Central de Seguridad Privada.

b) c)

4. En unin del Sector de la Seguridad Privada, el Cuerpo Nacional de Polica podr participar en el uso de redes sociales, a travs de las plataformas profesionales divulgativas que puedan constituirse.

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CAPTULO TERCERO Programas de colaboracinArtculo 10. Programas de trabajo. 1. La colaboracin entre el Cuerpo Nacional de Polica y el Sector de la Seguridad Privada se materializar a travs de los distintos programas de trabajo sectoriales puestos a su disposicin, y que tendrn finalidad especfica, destinatarios concretos y procedimientos de actuacin diferenciados. 2. Los distintos programas de trabajo estarn abiertos a la libre participacin voluntaria del Sector de la Seguridad Privada, procurando que la misma implique el mnimo coste, impacto y exposicin. 3. Junto a la adhesin a los programas de colaboracin, mediante la suscripcin del respectivo protocolo, la materializacin de concretos actos de colaboracin por parte del Sector de la Seguridad Privada, implicar su adscripcin a los distintos programas de trabajo, sin necesidad de establecer o firmar previamente compromiso documental alguno, entendindose que se mantiene mientras se contine participando activamente. 4. La Unidad Central de Seguridad Privada y sus respectivos Grupos Provinciales, sern los encargados de llevar a cabo los programas de gestin, impulsando o ejecutando, en su caso, los programas de carcter operativo que les corresponda, en los que participarn las respectivas Unidades del Cuerpo Nacional de Polica que puedan resultar concernidas. Artculo 11. Programas de gestin. 1. Programa Contacta: Consistente en la programacin de visitas personales a Empresas, Departamentos y Despachos, para fomentar la colaboracin, evaluar el potencial de informacin y detectar cualquier posible necesidad operativa o problema de colaboracin.

2. Programa Coordina: Abierto a asociaciones empresariales y profesionales y a sindicatos del Sector, est destinado al planteamiento y resolucin de cuestiones tcnicas u operativas de inters general, mediante la formacin de Grupos de Trabajo por reas o sectores interesados en problemticas concretas.

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3. Programa Conforma: Destinado a responder a las necesidades formativas o informativas del personal de Seguridad Privada, mediante la programacin de acciones concertadas entre los servicios de seguridad privada y de formacin del Cuerpo Nacional de Polica y las empresas y asociaciones del Sector.

Artculo 12. Programas operativos. 1. Programa Controla: Abierto a asociaciones empresariales y sindicatos, se centra en la lucha contra el intrusismo en el mbito de la seguridad privada.

2. Programa Consulta: A cargo de la Sala Policial de Coordinacin 24-H de Seguridad Privada, est dirigido a ofrecer una respuesta inmediata a las necesidades de informacin operativa de urgencia de vigilantes y escoltas durante su jornada de trabajo.

3. Programa Colabora: Dirigido al intercambio de comunicaciones operativas entre las Empresas y los Departamentos de Seguridad, a travs de sus Jefes y Directores de Seguridad, con la Seccin de Colaboracin de la Unidad Central de Seguridad Privada, a nivel nacional, y los Grupos de Seguridad Privada, a nivel territorial.

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4. Programa Confirma: Abierto a los Despachos de Detectives, est dirigido a la comunicacin e intercambio de informaciones sobre hechos delictivos o relevantes relacionados con investigaciones de los Detectives Privados.

5. Programa Conecta: Abierto a los Departamentos de Seguridad de instalaciones o servicios especficos, consistente en la conexin o el acceso policial a bases de datos mantenidas por el sector privado, para el control informatizado de matrculas, personas u otros asuntos de inters para la seguridad.

6. Programa Comporta: Abierto a Empresas y Departamentos de Seguridad, est dirigido a poder conseguir el apoyo necesario a operaciones policiales de prevencin o de investigacin.

CAPTULO CUARTO Implementacin y controlArtculo 13. Ejecucin. 1. La RED AZUL, como plan integral de colaboracin entre el Cuerpo Nacional de Polica y el Sector de la Seguridad Privada, formar parte del conjunto de planes de actuacin funcional del Cuerpo Nacional de Polica. 2. Por parte de la Unidad Central de Seguridad Privada y de sus Grupos Provinciales, en sus respectivos mbitos de actuacin, se programarn los actos y jornadas informativas que resulten necesarias para la correcta difusin y ejecucin de la RED AZUL. 22

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3. Los servicios de formacin del Cuerpo Nacional de Polica llevarn a cabo las acciones que en su mbito de competencias resulten convenientes para asegurar el debido conocimiento y aplicacin del contenido de la RED AZUL. 4. Por la Unidad Central de Seguridad Privada se realizarn las acciones que resulten necesarias a fin de asegurar que en los cursos de formacin profesional de Vigilantes, Directores y Detectives, se contemple el necesario conocimiento de la RED AZUL. Artculo 14. Evaluacin. Por la Unidad Central de Seguridad Privada y los Grupos Provinciales, se confeccionar una estadstica mensual de actuaciones y resultados de cada programa de trabajo, cuya informacin ser remitida peridicamente a los rganos del Ministerio del Interior. y participada en las reuniones de la Comisin Nacional de Seguridad Privada y en las Comisiones Provinciales de Coordinacin, incluyndose una evaluacin en el Informe Anual a Cortes. Artculo 15. Documentacin. Al objeto de facilitar la participacin en los distintos programas de trabajo, por parte de la Unidad Central de Seguridad Privada se confeccionarn los protocolos, impresos y formularios que resulten necesarios para el correcto desarrollo de los mismos.

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RED AZUL EN LA WEB DE POLICAEl Plan Integral de Colaboracin RED AZUL del Cuerpo Nacional de Polica con la Seguridad Privada, presentado recientemente por Director General de la Polica y el Comisario Jefe de la Unidad Central de Seguridad Privada, ha requerido, para su implantacin y desarrollo, de una serie de recursos humanos y tcnicos que dan soporte al contenido del mismo y permiten una comunicacin gil y segura entre los usuarios y los gestores, en aras de alcanzar los objetivos marcados en el mismo. Este Plan se asienta sobre una plataforma informtica, desarrollada por la Unidad Central de Seguridad Privada y el rea de Coordinacin y Tecnologa de la Subdireccin del Gabinete Tcnico, con un potencial de 4.000 usuarios, en lo que respecta al acceso telemtico, y 100.000 personas habilitadas que podrn acceder por va telefnica y correo electrnico a la Sala de Atencin Permanente, especfica 24 Horas, al Sector de la Seguridad Privada. A la plataforma, se accede mediante un enlace, ubicado en la portada de la pgina www.policia.es :

Se compone de dos partes: una de ellas de acceso a informaciones generales (recuadro azul) y otra que da paso a la pgina Web de RED AZUL (recuadro rojo),

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Pulsando el icono ZONA RESTRINGIDA se accede a los contenidos de RED AZUL.

Dicho acceso se realizar mediante Usuario y Contrasea, que se solicitar pulsando el botn DESCARGAR FORMULARIO el cual abre el Formulario de participacin. Se rellena en pantalla con los datos solicitados y se enva automticamente pulsando el botn ENVIAR del propio formulario.

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En el correo electrnico, suministrado por el solicitante, se recibir el usuario y contrasea que permitir abrir los formularios correspondientes a los programas para los que, dependiendo del bloque al que pertenezca, el solicitante pueda acceder. Para el diseo de la aplicacin se han considerado los siguientes bloques con acceso a los programas sealados:

PROGRAMAS BLOQUEEmpresas de Seguridad Departamentos de Seguridad Despachos de Detectives Asociaciones Profesionales Sindicatos del sector 1 X X X X X 2 3 X X X X X X X 4 5 6 X X X X X 7 8 9 X X

1.- Contacta. 2.- Coordina. 3.- Conforma. 4.- Controla. 5.- Consulta. 6.- Colabora. 7.- Confirma. 8.- Conecta. 9.- Comporta Consideraciones sobre el acceso a la Red Azul de colaboracin: El acceso se realizar mediante usuario y contrasea, que se suministrar a las entidades que lo soliciten, las personas lo harn a travs de estas entidades: empresas, departamentos, despachos, asociaciones o sindicatos, salvo en lo que respecta al programa Consulta al que podr acceder, a travs de la Sala de atencin permanente, todo el personal de seguridad privada habilitado, va telefnica o correo electrnico. En la zona restringida se ha implementado, adems de un apartado que dispone de los informes especficos sobre aplicacin prctica de la normativa de seguridad privada y los programas, una ventana de alarmas y noticias de inters especfico para el sector. Las comunicaciones desde la seguridad pblica a la privada se realizarn a travs del correo electrnico, de forma general o sectorizada, dependiendo de la naturaleza de la informacin o participacin a suministrar o requerir al o del sector. La colaboracin entre el Cuerpo Nacional de Polica y la Seguridad Privada, como se recoge en el Captulo Tercero, Artculo 10, del Plan de Colaboracin, se realizar a travs de los distintos programas de trabajo sectoriales. Estos tendrn finalidad especfica, destinatarios concretos y procedimientos de actuacin diferenciados.

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