segundo informe estado de la justicia - inicio · ingreso del caso asignación investigación...
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PODER JUDICIAL ES ROBUSTO PERO ESTO NO ES IRREVERSIBLE
DISEÑO del gobierno judicial LIMITA la eficacia y la transparencia
0%
10%
20%
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40%
50%
60%
2004 2006 2008 2010 2012 2014 2015 2016
Confianza en el sistema de justicia Cortes garantizan juicio justo
Recuperar los niveles de confianza ciudadana
Porcentaje que confía (algo o mucho)
Cantidad de temas administrativos tratados por la Corte Plena en sesiones seleccionadas
0
20
40
60
1990 1996 2000 2005 2010 2015
Personal Informes Nombramientos Régimen sancionatorio Representación de la Corte Jubilaciones
Corte Plena sigue conociendo todo tipo de asuntos administrativos
Nombramientos endógenos: alta rotación interna
0
5
10
15
20
25
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Juez 1 Juez 2 Juez 3 Juez 4 Juez 5 Juez supernumerario
Sin antigüedad 1 a 9 años 10 a 19 años 20 a 29 años
Consejo Superior Transferencia de asuntos administrativos
sin transferencia de poder
• Magistrados y magistradas: – Conservan nombramiento y sanción del personal
– Pueden avocarse asuntos del Consejo Superior
– Integran y presiden consejos superior, judicatura, laboral, Escuela Judicial, así como las comisiones temáticas y jurisdiccionales
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1.200
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Resolución de asuntos disciplinarios del Consejo Superior
Apelación ante varios entes disciplinarios
Tribunal de la Inspección Judicial
Aumento en los asuntos disciplinarios
Principales resoluciones conocidas por el Consejo Superior (excluye casos disciplinarios)
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50
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250
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Proveeduría
Planificación
Expedientes Dirección Ejecutiva
Informes Auditoría
Consejo Superior desbordado por asuntos administrativos
0
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900
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Incumplimiento de deberes
Faltas que podrían relacionarse
con corrupción
Bajo porcentaje de sanción efectiva (entre 13 y 25% del total de casos)
Denuncias por corrupción son escasas Se dificulta la trazabilidad de los casos
Jerarquía vertical en toma de decisiones
Autonomía órganos auxiliares
Expansión del conglomerado judicial
OIJ
20% del presupuesto
2.800 funcionarios
Defensa Pública
7% del presupuesto
500 funcionarios
Autonomía y crecimiento de órganos auxiliares
84
78
59
79
55 56
2011 2014 2012 2015 2015 2016
Accesibilidad a la información (CEJA) Ranking sitios web (Incae) Transparencia en el sector público (DH)
Se desconoce el tipo de respuesta a las demandas ciudadanas
Sistemas nuevos no se han traducido en indicadores de desempeño
• La mala alimentación desde cada despacho es crítica
• Vacíos de las bases de datos impidieron estudio sobre duraciones
• Se debe mejorar la calidad, oportunidad y apertura (reutilización) de las estadísticas judiciales
MATERIA PENAL Y CONTROL CONSTITUCIONAL
Profundización de análisis en el Segundo Informe Estado de la Justicia
Ingreso del caso Asignación Investigación Control Informe al MP
120 días
Manual de investigación criminal
Tipo de caso a. Élite b. Complejo c. Intermedio d. Sencillo
0,1% 0,9%
3% 96%
No resuelto 71%
Resuelto con imputado 27%
Resuelto sin imputado 2%
Contra Ignorado 85%
Guardia o flagrante
10%
Ante MP 4%
CICO 1%
Depuración y asignación de agente
Incompetencia
Mero trámite
Caso
Legajos revisados por jefaturas
Métricas de desempeño
Controles internos del OIJ se fortalecen sin aumentar transparencia frente a ciudadanía
Denuncias ante la Inspección Judicial contra OIJ
Calidad del servicio y uso de violencia son las causas más comunes
0
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2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Calidad del servicio
Uso de violencia
Corrupción
Mayores recursos y alcances de la Defensa Pública sin indicadores de resultados
50
150
250
350
2011 2012 2013 2014 2015
Causas terminadas
Causas activas al cierre del año
Causas ingresadas
En cinco delitos (60% del total) aumenta la probabilidad de condena con defensor público
Análisis del Tribunal Penal del Segundo Circuito de San José
Tipos de delitos defendidos por defensores públicos Condenatoria Sobreseimiento Contra la propiedad Aumenta Aumenta Sexuales Aumenta Sin efecto
Contra la vida Sin efecto Sin efecto
Contra los deberes de la función pública Aumenta Aumenta Contra la fe pública Aumenta Aumenta Infracción a la Ley de Psicotrópicos Sin efecto Sin efecto
Contra la autoridad pública Aumenta Sin efecto
Contra la libertad Sin efecto Sin efecto
Infracción a la Ley de Armas y Explosivos Sin efecto Aumenta
Efecto en la probabilidad
Tres fuentes principales del crecimiento de la población carcelaria
Mayor proporción de condenas Tribunales de flagrancia Prisión preventiva -2.000
0
2.000
4.000
6.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Sobrepoblación carcelaria Prisión efectiva ordinario
Prisión efectiva flagrancia Prisión efectiva total
Usuarios de las acciones de inconstitucionalidad
Función en el sistema de pesos y contrapesos como control de constitucionalidad presenta mayor autocontención recientemente
0 400 800 1200 1600
Masculino
Empresa privada
Femenina
ND
Miembros de los supremos poderes
ONGs
Trabajadores
Municipalidad
Defensores
Instituciones Públicas
Otros
Partido político
Vecinos
Rechazadas Admitidas
Patrones de votación varían por temas
49
22
58
33
25
11
39
13 13
64
0
20
40
60
80 Con lugar Promedio
Tardados nombramientos de vacantes de la Corte Suprema carecen de estándares internacionales que fortalezcan escrutinio público e independencia
EN RESUMEN
Amplio acceso: descentralización y diversificación Limitaciones del gobierno judicial Desafíos para la transparencia: calidad de la información! Manejo del rol político Ensimismamiento versus apertura