segundo informe de gobierno

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GACETA INFORMATIVA cumpliendo! ... lo estamos î Año Segundo, Número 8 3 de Diciembre de 2010 www.tecuala.gob.mx de do tecuala, nayarit xxxiv ayuntamiento

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Segundo Informe de Gobierno del XXXIV Ayuntamiento Constitucional de Tecuala, Nayarit.

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Page 1: Segundo Informe de Gobierno

GACETA INFORMATIVA

cumpliendo!... lo estamos

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tecuala,nayaritxxxiv ayuntamiento

Page 2: Segundo Informe de Gobierno

www.tecuala.gob.mx

Directorio

XXXIV AyuntAmIento ConstituCional

tecuala, nayarit, México

Alberto PArrA GrAVePresidente MunicipalXXXiV ayuntamiento

jesus cerVAntesDirector de Comunicación social

mAurIcIo rodrIGuezDirector de transparencia

Edición&Diseño

leonel betAncourtsecretario Particular del Presidente

Fotogra- fía

Edición Nº8 Diciembre 2010

GACETA INFORMATIVA

Gaceta Informativa

XXXIV Ayuntamiento de Tecuala

Año Segundo, Número 8

Diciembre de 2010

www.tecuala.gob.mx

[email protected]

Policía Municipal:302-17 y 117 por TelcelEmergencias: 066DIF: 324-10Bomberos: 066Cruz Roja: 328-00Hospital General: 304-13Protección Civil: 321-55CFE: 304-15, 309-26Obras Públicas: 321-55Agua Potable: 312-96Registro Civil: 310-20Presidencia Municipal: 302-15, 322-35Cuerpo de Regidores: 341-91Quejas: 302-25

Todos los numeros empiezan con 25, excepto 066 y 117 de Telcel

Servicio a la Comunidad*

*

Mensaje...Si retrocedemoS en el tiempo y noS ubicamoS en el momento en que SoñamoS con eSte proyecto de gobierno, nunca noS imaginamoS que “remaríamoS contra corriente”. ¡Vaya que el camino ha eStado lleno de obStáculoS!, pero algunoS ya loS hemoS librado, mientraS que SeguimoS luchando contra loS otroS.

Por ejemplo, las finanzas a nivel nacional no han mejorado lo suficiente como para que los recursos asignados a Tecuala lleguen completos, pues siguen siendo cortos y si le aumentamos las cargas económicas heredadas por anteriores ayuntamientos, vemos un panorama sombrío.

Sin embargo los servicios no han disminuido, al contrario han aumentado. Con la Central de Maquinaria hemos logrado lo inimaginable en anteriores administraciones y llegamos a quienes realmente lo necesita, al tiempo que hemos fortalecido todos los servicios de Obras Publicas, Recolección de Basura, Agua Potable, Alcantarillado, Elec-trificación y hasta Protección Civil. Ahora ofrecemos toda una nueva gama de servicios.

Otro hito en los servicios públicos es la gran inversión que hicimos para la com-pra de maquinaria y puesta en marcha del Relleno Sanitario El Sobasto, ya que gracias a esta atinada adquisición y con una buena concientización, solo es cuestión de tiempo que ya no haya más tiraderos de basura en Tecuala.

¿Pero como lo hemos logrado? Con ingenio y creatividad, además de una escru-pulosa forma de economizar el gasto presupuestal, vigilando y fiscalizando los lugares donde pudiera haber fugas de dinero.

Y no olvidemos la atinada visión de traer nuevas obras a Tecua-la, buscando y tocando puertas directamente donde se toman las grandes decisiones. Fue así como conseguimos la Central de Maquinaria y la Rehabilitación de Alcantarillados así como las modernas carreteras que están pro-piciando el desarrollo de Tecuala.

Page 3: Segundo Informe de Gobierno

Gestión

Finanzas

Infraestructura

Bienestar

Cultur

a y De

porte

Econmía

en eSte Segundo año de gobierno hemoS conSolidado muchoS de nueStroS eSfuerzoS, cumplido promeSaS y Sorprendido a muchoS.

loS que laboramoS en el XXXiV ayuntamiento conStitucional de tecuala SabemoS que noS falta poco para culminar todo nueStro noble eSfuerzo, pero no por ello noS detenemoS y SeguimoS con VarioS proyectoS bajo el brazo, que eSperamoS Se hagan realidad en poco tiempo para beneficio de loS tecualenSeS.

Alberto Parra GravePresidente Municipal Tecuala, Nayarit

dedo

tecuala,nayaritxxxiv ayuntamiento

Page 4: Segundo Informe de Gobierno

4

Page 5: Segundo Informe de Gobierno

con una intenSa labor de geStión, hemoS buScamoS SolucioneS inmediataS y perdurableS a neceSidadeS que hace añoS no Se SatiSfacían. y Sin embargo no deScanSamoS, pueS traemoS máS obraS bajo el brazo, obraS de mayor impacto Social y económico para nueStra gente, obraS que eSperamoS Se conSoliden en nueStro último año de gobierno.

...lo estamos cumpliendo!¡Con Gestión,

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de

Page 6: Segundo Informe de Gobierno

1.1 ¡Con gestión,

SomoS un municipio cuya economía Se baSa en laS aportacioneS federaleS, pueS carecemoS de ingreSoS SignificatiVoS que Vengan a SolVentar loS gaStoS de operación para SatiSfacer laS neceSidadeS del pueblo, por lo que decidimoS buScar recurSoS y obraS en laS inStanciaS eStataleS y federaleS.

Por tal razón, hemos visitado con los proyectos bajo el brazo a personajes con influencia, espíritu de servicio y buena voluntad, para plantearles nuestras numerosas peti-ciones de Obras, Programas y Servicios que vengan a trans-formar nuestro modo de vida.

La mayoría de las veces no hemos encontrado “ECO”, pero en otras si hemos recibido respuesta positiva a nuestras solicitudes, y estas hacen que nuestro trabajo pase de lo ordinario a lo extraordinario.

Por ejemplo, a través de la Comisión Estatal del Agua (CNA), el Lic. Ney Manuel González Sánchez, Gobernador del Estado, aplicó un recurso que sobrepasó los 4 Millones de pesos para la Obra de Rehabilitación del Sistema de Al-cantarillado de las Calles Guadalajara y Guerrero.

De esta manera, eliminamos conjuntamente un pe-ligroso foco de infecciones, debido a las aguas negras que desde hacía cuatro años anegaban la superficie de las calles. Asimismo queremos agradecer al Secretario de la CNA, Ing. Héctor González Curiel, quien diligentemente hizo la contratación de la obra de rehabilitación de un sistema de drenaje de más de 40 años.

Otra gestión exitosa, fue la Pavimentación del Ca-mino El Filo-Huachotita, dos kilómetros y medio de pro-greso, convirtiendo un camino de terracería e intransitable en tiempos de lluvia, en una moderna vía con Vados, Seña-lizaciones y Acotamientos. Obra que fue ejecutada por la Secretaría de Comunicaciones y Transportes con materia-les de primera calidad, con un costo que sobrepasa los 8 Millones de pesos.

De igual manera agradecemos al delegado de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), Ing. Federico Díaz Avalos por su plena colaboración en hacer realidad un sueño que se repetía con cada cambio de ad-ministración.

Al integrar a las poblaciones de Huachotita y San Felipe con la cabecera municipal, generamos progreso facili-tando un tránsito cómodo y seguro a estudiantes, maestros,

trabajadores, proveedores y transportistas.

Asimismo gestionamos la carretera El Macho-Los Morillos y El Espino. Los habitantes de dichas poblaciones tenían años solicitando y exponiendo sus justificados argu-mentos, esa insistencia llegó hasta nosotros, quienes nos sentimos impulsados a buscar la solución en la Ciudad de México, no sin antes elaborar el proyecto técnico que nos sirvió de soporte para tocar las puertas necesarias.

Afortunadamente, el Diputado Federal, Lic. Guadalu-pe Acosta Naranjo consiguió que se incluyera el proyecto en el Presupuesto de Egresos de la Federación. Y sin em-bargo, a esta obra no se le dio el temible “carpetazo”, pues a mediados de octubre el Delegado de la SCT, Ing. Federico Díaz Avalos vino a dar el banderazo para arrancar con la Primera Etapa de Modernización del camino El Macho-Los Morillos y El Espino.

Numeralia

108 Solicitudes de material de Construcción 361

asuntos privados

514apoyos

económicos62apoyos medicos

35 apoyos con la maquinaria

49Boletos de Pasaje

23Solcitudes de empleo

18 Condonaciones de Registro Civil

en total 1170 Ciudadanos atendidosen 55 ocaciones estuvimos

atendiendo a la cabecera municipal 17veces visitamos la mayoría de las localidades del municipio

Solo una,fue la visita a los estados unidos por motivos de trabajo

6visitas oficiales a la capital del estado

4 más hacia la Ciudad de mexico

en total 86 Giras de Trabajo

fuen

te: L

eon

el B

etan

co

urt

Ro

mer

o/S

ecr

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Art

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ente

EJE1er

Gestión

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Page 7: Segundo Informe de Gobierno

...lo estamos CuMpliENDo! 7

Un claro ejemplo es el caso de Los Laureles y su sec-ción de El Espino, donde cada temporada se presentaban problemas entre miembros de las cooperativas pesqueras. Pero con base en el diálogo conjunto con los diferentes niveles de gobierno, logramos establecer acuerdos que per-mitieran reanudar los trabajos de captura de camarón.

Incluso al solucionar estas diferencias, abrimos las puertas para que el Gobierno Federal aplicara un programa de dragado en beneficio de los pescadores de la zona, el cual tuvo un costo de $21 millones de pesos y que ha te-nido excelentes resultados con las abundantes capturas de camarón de este año.

Asimismo queremos mencionar nuestra atinada par-ticipación en la gestión del proyecto de Embarcadero, Des-cabezadero y Cuartos de Congelación de Camarón para Los Laureles y El Espino.

Otro enfrentamiento que logramos evitar fue el de los atarrayeros libres de El Macho con la Cooperativa de Los Laureles, pues en esta ocasión logramos lo que parecía imposible: la pesca conjunta de estos dos grupos antagóni-cos. De esta manera impedimos que la violencia y la ingo-bernabilidad secuestraran la paz de ese lugar.

Por otra parte, el presidente de la Cooperativa de Los Morillos se acercó a nosotros para que lo respaldára-mos en su búsqueda del Acta Constitutiva de la menciona-da agrupación. Resulta que habían renovado embarcacio-nes, pero en Capitanía de Puerto de San Blas se negaban a otorgarles los correspondientes permisos para el uso de las embarcaciones, hasta que consiguieran el mencionado documento. Por tal razón se acercaron muy consternados, pues ya tenían algunos años tratando de localizarlo y si no encontraban tal documento no podrían aprovecharse legal-mente de la temporada de camarón, lo cual les traería gran-des pérdidas económicas. Fue así que iniciamos una gestión informática ante diferentes dependencias para localizar el mencionado papel, logrando establecer que se encontraba en los registros de la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE). Así fue como tuvimos que trasladarnos a la Ciudad de México, para beneficiar a la entera comunidad de los Morillos y los cientos de empleados que subsisten con cada temporada.

Otro logro sobresaliente a favor de nuestra comu-nidad fue el convenio celebrado con la UAS (Universidad Autónoma de Sinaloa) y las cooperativas de Los Morillos y Palmar de Cuautla, para elaborar un estudio de Producción de Ostión en la Laguna de Agua Brava.

¡Atentos a tus necesidades!con reSpaldo gubernamental a nueStroS ciudadanoS, le fuimoS ganando terreno a la incertidumbre, generando bieneStar y paz Social.

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de

Page 8: Segundo Informe de Gobierno

un informe de gobierno eStaría incompleto Sin la información financiera, reSpecto a loS ingreSoS, loS gaStoS y la deuda pública, por eSo oportunamente eXponemoS ante

todoS la Situación financiera del patrimonio municipal

en eSte Segundo año de gobierno.

Y sin embargo, antes de pasar a los números es necesario men-cionar a manera de recordatorio, nuestra particular visión respecto al gasto público, dicho enfoque se fun-damenta en la austeridad responsa-ble, es decir en la rigidez y dureza para cuidar el patrimonio municipal.

Por supuesto que esta forma de administrar ha originado disgustos

a más de uno, pero no

pode-

mos despilfarrar el dinero nada más porque no sea nuestro, precisamente por eso lo cuidamos con más recelo, para que se aplique según el propósito con que fue presupuestado.

Sin embargo, la recesión económica ha ido minan-do las posibilidades para operar financieramente, porque hemos de reconocer que no somos financieramente sol-ventes y, por lo tanto, dependemos del dinero que la fede-ración nos destina. Fue así como, a lo largo de este 2010 vimos tristemente que dichas participaciones llegaban am-putadas.

Por otra parte, nuestro interés es aumentar la calidad y el número de servicios que ofrecemos a nuestro pueblo, pero esto supone también un aumento en el gasto públi-co. Por ejemplo, con gusto recibimos la Central de Maquinaria, pero no recibimos el diesel para moverla, ni los sueldos de los opera-dores, ni los recursos para el mantenimiento. Estos gastos aunados a la crisis eco-

EJE2 do

Finanzas

2.1 ¡Con finanzas sanas,8

Page 9: Segundo Informe de Gobierno

eSte informe financiero eS una referencia de deSempeño en la adminiStración pública, Sin embargo una concluSión precipitada baSada Solo en númeroS fríoS traería como conSecuencia un análiSiS prejuiciado, pero junto con loS demáS elementoS de juicio dan una eValuación objetiVa del deSempeño adminiStratiVo del preSente gobierno municipal.

de las Finanzas!¡Saneamiento

ingresos Situación patrimonial Activos

1026855.57 por Derechos Catastrales

835671.45 del Rastro, obras Públicas,

registro Civil, entre otros Circulan

te

3,160,958.46 en Bancos

865,727.68 gastos a comprobar

387,403.88 deudores

49,097,447.02 en envios federales

31,867,552.15 para infraestructura,

fortalecimiento municipal, fiscalización, gasolina

y compensación

Fijo 22,562,169.12 en Bienes muebles

932819.12 Por concepto de mercados, Centros de abastos y Productos Diversos

141919.2 Por concepto de Derechos y multas en la Zona Federal maritima

Difer

ido 27,384.52 documentos por cobrar Fondo iv

3,243,725.28 de Cooperaciones, reintegros y otros.

en total fueron

87,145,989.79los ingresos de Septiembre de 2009 a Junio 2010

total activo 27,003,643.66

Egresos Situación patrimonial pasivos

32,115,302.61 en sueldos y salarios

8,225,558.62 en materiales y Suministros

3,970,313.81 en Servicios Generales

6,018,694.25en transferencia de recursos Cir

culan

te

3,033,333.33 deuda pública

1,713,727.23 impuestos y retenciones

por pagar

19,640,579.37para infraestructura, Deuda Pública y Seguridad Pública

en total fueron

69,970,448.66los egresos de Septiembre de 2009 a Junio 2010

Fijo 1,812,793.40 Deuda Pública de Largo Plazo

Los materiales y suministros que necesita para operar este Ayuntamiento son: Material de oficina, material de limpieza, materiales y útiles de impresión, combustibles, lubricantes y aditivos, refacciones y accesorios, material de construcción, material eléctrico, material fotográfico, artículos deportivos, vestuarios uniformes y prendas de protección, materiales varios, estructuras y manufacturas, medicinas y productos farmacéuticos, plaguicidas, abonos y fertilizantes, impresiones y publicidad oficiales, adquisición de mobiliario y equipo, agua para consumo y cerrajería.

Los servicios generales que eroga este H. XXXIV Ayuntamiento para su funcionamiento mas optimo son: Servicio postal y telegráfico, servicio telefónico, energía eléctrica, comisiones bancarias, arrendamiento de inmuebles, arrendamiento de equipo de transporte, almacenaje, fletes y maniobras, viáticos, pasajes y peajes, hospedaje, alimentos, suscripciones, investigación, estudios y proyectos, asesoria y capacitación, reuniones, congresos, honorarios profesionales, impuestos y derechos, mantenimiento y conservación de mobiliario, mantenimiento y conservación de maquinaria, mantenimiento y conservación de equipo de computo, mantenimiento y conservación de: Transporte, comunicación, parques, mercados, calles, edificios, alcantarillado, y escuelas; eventos y apoyos públicos.

Las transferencias que se realizan son: Subsidios al D.I.F. SIAPA, Apoyos económicos, Becas, Donativos y colaboraciones, ayudas a la ciudadanía, apoyo a inhumaciones, apoyos a instituciones y organizaciones.

El Fondo III.- Fondo de Infraestructura social son las obras públicas que se ejecutan, mismas que la dirección de coplademun rendirá en tiempo y forma.

El Fondo IV.- Se utiliza para el pago de la Deuda Publica de las administraciones pasadas, Luz eléctrica y gastos relacionados con la Seguridad Publica de este Municipio

Patrimo

nio 11,824,760.07 Resultado del ejercicio

7,707,362.92 Resultado de ejercicios

anteriores

911,666.71 incorporación de activos

total Pasivo 27,003,643.66

el total de personal que sostiene

el H. XXXIV Ayuntamiento es de 424

trabajadores, ubicados de la siguiente manera:

201de la Presidencia, 77 Policías

y 92 eventuales. En Oromapa son 27, del DIF 24 y 3 eventuales.

nómica por la que atraviesa el país, convirtie-ron un logro admirable en una carga gravosa para la tesorería municipal.

Es por ello que en la gráfica de la si-tuación financiera municipal hay un ligero au-mento en la deuda pública con respecto al año anterior, pero de no haber sido así, hubiera dis-minuido la calidad de los servicios municipales.

Asimismo, está el Convenio de Coope-ración Mutua que signamos con el municipio hermano de Acaponeta para financiar el Re-lleno Sanitario El Sobasto, aportando personal, maquinaria y recursos para el sostenimiento del mismo.

Afortunadamente, no fue una situación que se nos saliera de control, pues buscamos formas para hacer rendir el presupuesto y evi-tar así el gasto innecesario, como por ejemplo asegurar el correcto abastecimiento de gaso-lina y la adquisición del material de repuesto, descansos necesarios en el personal de lista de raya, despido justificado de aquellos ele-mentos que no devengaban el sueldo, rescisión del contrato de trabajo de quienes lucraban con los bienes municipales y hasta la disminu-ción de las compensaciones de los funciona-rios de gobierno.

...lo estamos CuMpliENDo! 9

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EJE3 er

3.1 ¡Con obra pública,10

infraestructura

Page 11: Segundo Informe de Gobierno

VamoS por loS treS mejoreS añoS en la hiStoria de tecuala; laS condicioneS eStán SerVidaS, el compromiSo eS de todoS y, haciendo una Sola fuerza, lograremoS que nueStro pueblo Siga aVanzando.

y obra públicaTransformación

...lo estamos CuMpliENDo! 11

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EJE3 er

3.1 ¡Con obra pública,12

anteS de utilizar un céntimo del preSupueSto, ejercimoS una intenSa jornada de análiSiS y planeación e integración de eXpedienteS y requiSitoS reSpecto a laS obraS y programaS que Se ajuStaran a la norma, y, por Sobre todo, que realmente neceSitara la gente de tecuala.

el trabajo ha lleVado mucho tiempo y eSfuerzo, pueS tecuala eS una ciudad cada Vez máS compleja, con ciudadanoS máS críticoS, eXigenteS y modernoS en muchoS SentidoS.

ESTuDioS Y pRoYECToS

2 millones, 591 mil

Invertimos $2, 591,840.00 (dos mi-llones quinientos noventa y un mil ochocientos cuarenta pesos 00/100 M.N.) para los estudios de factibilidad respecto a:

1 estudio de impacto ambiental para extracción de Grava y arena del Río acaponeta.

2 Proyecto para la Rehabilitación y Desazolve de 7 Kms. del Canal de Churga.

3 Proyecto para la Construcción del Puente el Roblito.

4 Proyecto para la Pavimentación del Camino el macho-Los morillos.

5 Proyecto para la Pavimentación de cuatro carriles de la carretera tecuala–Playa novillero.

infraestructura

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...lo estamos CuMpliENDo! 13

FoNDo iiidel preSupueSto aSignado para la municipalidad de tecuala, el fondo iii (fondo de infraeStructura Social municipal), debe Ser utilizado únicamente para obra pública.

aGua

Po

taBL

e 3 millones, 125 mil

Con una inversión de $3, 125,103.0 (tres millones ciento veinti-cinco mil ciento tres pesos 00/100 M.N.), rehabilitamos los sistemas de agua potable de las comunidades Atotonilco, El Filo y El Limón. Asimismo hicimos la perforación de los pozos profundos de Milpas Viejas y La Presa, beneficiando con ello a 6,219 personas.

652 milCon una inversión de $652,040.00 (seiscientos cincuenta y dos

mil cuarenta pesos 00/100 M.N.) implantamos 420 metros lineales de tubería corrugada de 15 pulgadas de diámetro, al drenaje pluvial en la localidad de San Felipe Aztatán. De esta manera solucionamos los problemas de inundación que año con año sufrían sus habitantes.

4 millones, 308 mil

Ejercimos una inversión de $4,308,258.00 (cuatro millones trescientos ocho mil doscientos cincuenta y ocho pesos 00/100 M.N.) para empedrar 24,160 m2 en calles y 3,570 metros lineales de guarniciones de concreto en las localida-des de Playa Novillero, Camalotita, Quimichis y El Filo, así como en otras calles de esta cabecera municipal. Con ello beneficiamos a 8,309 personas.

Camino

S Ru

RaLe

S

392 milCon una inversión de $392,480.00 (trescientos noventa y dos mil cuatro-

cientos ochenta pesos 00/100 M.N.) rehabilitamos 11 kilómetros de los caminos Tecuala-Playa Novillero a Las Arenitas y del entronque Crucero Pajaritos a Huaju-quilla, beneficiando a 732 personas.

do

tecuala,nayaritxxxiv ayuntamiento

de

Page 14: Segundo Informe de Gobierno

con una inVerSión de $2, 667,464.00 (doS milloneS SeiScientoS SeSenta y Siete mil cuatrocientoS SeSenta

y cuatro peSoS m.n.) realizamoS 4 obras en laS

localidadeS de san Cayetano y antonio r. LaureLes, donde

alcanzamoS la conStrucción de 10,512 m2 de empedrado en calleS y 1,668 metros LineaLes de guarniCiones de

concreto, beneficiando directamente a 1,125 personas.

uRBaniZaCiÓn 2 Millones 667 mil

er

3.1 ¡Con obra pública,14

infraestructura3 EJE

Page 15: Segundo Informe de Gobierno

con una cantidad de $ 6, 589,047 (SeiS milloneS quinientoS ochenta y nueVe mil cuarenta y Siete peSoS

00/100 m.n.) realizamoS siete obras y dos proyeCtos en laS coloniaS que pertenecen al polígono hábitat.

6 millones 589 mil

meJoRamiento DeL entoRno uRBanoConstruimos el Jardín vecinal en la colonia Patria nueva.Construimos más de 205 metros lineales de guarniciones de concreto y 563 m2 de empedrado en varias calles de la misma colonia.

ampliamos 3,122 metros lineales de alcantarillado sanitario con tubería de PvC de 8 pulgadas y 363 descargas sanitarias, en las colonias el tacote, Libertad y Juan escutia.Construimos en su primera etapa el Centro de Desarrollo Comunitario en la colonia el tacote.Pagamos el estudio y análisis de dos proyectos para solucionar graves problemas como la inundación del drenaje pluvial de la zona norte, que año con año se inunda, y

la clausura del basurero municipal, en virtud de que ya contamos con un Relleno Sanitario Regional, donde a partir de este 2010 ya se está depositando la basura.

...lo estamos CuMpliENDo! 15

do

tecuala,nayaritxxxiv ayuntamiento

de

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er

3.1 ¡Con obra pública,16

infraestructura3 EJE

DeSaRRoLLo SoCiaL y

ComunitaRio

con una inVerSión de $1, 059,953.00 (un millón cincuenta y nueVe mil noVecientoS cincuenta y treS peSoS 00/109 m.n.):

1 millón 59 mil

apoyamos a la Contraloría municipal para el desempeño de

sus actividades y a los prestadores de servicio social.

impartimos cinco cursos para impulsar la autosuficiencia y

generación de empleos. Dichos cursos son: Computación, Cultura de belleza, Cocina, electricidad, Fontanería

Llevamos a cabo la adaptación de lentes y de aparatos ortopédicos a favor de los más necesitados.

así beneficiamos a 979 personas.

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PRoGRama “tu CaSa”

con una inVerSión de $1, 128,000 (un millón ciento Veintiocho mil peSoS m.n.) realizamoS 72 mejoramientoS a ViViendaS tanto en zona urbana como en zona rural.

1 millón 128 mil

Para tecuala, Quimichis y San Felipe aztatán: 16 techos de concreto y 24 aplanados

Para Los morillos, agua verde, Las arenitas, el Roblito, Pajaritos, Paso Hondo, Río viejo y el macho realizamos 18 techos de concreto y 14 aplanados

así beneficiamos a 72 hogares y logramos la meta de 800 m2 de techos de concreto y 4,862 m2 de aplanados.

Page 18: Segundo Informe de Gobierno

do

3.2 ¡Con la Central de Maquinaria,18

infraestructura2EJE

er

infraestructura3 EJE

la central de maquinaria tiene una hiStoria llena de logroS, pero también de problemaS, porque no Solo eS penSar en “moVer laS maquinaS” Sino también eS penSar en el gaSto para que Se mueVan. como a la hora de empezar loS trabajoS todoS quiSieron Ser loS primeroS, optamoS por un eStricto control preSidencial Sobre loS trabajoS que Se realizarían una Vez que Se hubiera cubierto la cuota correSpondiente.

De esta manera, con la ayuda de nuestra poderosa maquinaria, movimos 3,957 viajes de arena, grava, tierra y terraplán del cerro para arreglar los caminos de El Gua-muchilito, Las Lumbres, La Presa, El Arrayán, Los Este-ros, Laureles, Los Morillos, Roblito, Las Arenitas y otros. A algunos hasta dos veces se les arregló el camino, como sucedió en El Roblito y Las Arenitas.

Sólo unos cuantos de estos viajes se realizaron a particulares que estaban muy

necesitados.

Caminos

Hicimos 347 kilómetros de reparación y mejoras en caminos de acceso, así como algunos cami-nos “sacacosechas” en las pobla-ciones de Las Lumbres, El Guamu-chilito, Los Morillos, Las Arenitas, El Arrayán, Quimichis, Pericos y otros más.

Desmonte

Con nuestro poderoso D-6 logramos desmontar 121 hectáreas de terrenos que ahora se utilizan para cul-tivo y ganadería en Los Murillos, Tecuala, El Macho y otros lugares.

Lluvias

Debido a la manera torrencial en que llovió se inun-daron muchos pueblos, por lo cual oportunamente con nuestra maquinaria logramos realizar cuatro kilómetros de zanjas para desaguar. Asimismo, con nuestra poderosa maquinaria movimos más de 900 volteos de arena para tapar las bocanas que se hicieron en la Playa Novillero.

Bordos

Construimos 9.3 Kilómetros de bordo para ayu-dar a pescadores, cooperativos de Los Morillos y algunos otros.

...lo estamos cumpliendo!

Ahora tenemos un panorama claro respecto a lo que tenemos y lo que nos hace falta, sin embargo estamos comprometidos en atender a la mayor parte del pueblo, por eso la mirada está puesta en el presente con miras al futuro. Estamos transformando a Tecuala en un lugar próspero y seguro.

3,957 viajes de material

347 kilómetros de reparacion a caminos

121 héctareas desmontadas 900 volteos

para tapar bocanas en la Playa novillero9.3 Kilómetros de bordo en Los morillos

en números

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...lo estamos CuMpliENDo! 19

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de

hay quieneS penSaron que con la adquiSición de la maquinaria peSada Se reSolVerían SuS problemaS perSonaleS, pueS SupuSieron que Se regalarían ViajeS de graVa y arena, que gratuitamente Se harían deSmonteS y que Se harían jagüeyeS Sin coSto alguno.

¡Generando progresoy bienestar!

3,957 viajes de material

347 kilómetros de reparacion a caminos

121 héctareas desmontadas 900 volteos

para tapar bocanas en la Playa novillero9.3 Kilómetros de bordo en Los morillos

en números

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to

4.1 ¡Fomentando la ecología20

Bienestar4EJE

anteriormente en tecuala tirábamoS la baSura en loS “baSureroS a cielo abierto”, proVocando dañoS inneceSarioS al medio ambiente y a la Salud de la población, Sin mencionar el mal aSpecto que Se le daba a nueStro municipio.

Por tal razón, a través de un convenio de coopera-ción mutua nos asociamos con el Ayuntamiento de Acapo-neta para encontrar una solución alternativa a un proble-ma en común. En este convenio se formó un Organismo Operador del Relleno Sanitario, que posteriormente se consolidó en Sesión de Cabildo de la siguiente manera:

Director operativo, auxiliar administrativo, Dos vigilantes, Dos operadores de maquinaria, un velador y un elemento de limpieza y apoyo

Augurando un buen comienzo, nos preocupamos por que el mencionado proyecto no fuera pretexto para derroche de dinero y tiempo, por eso una vez consolidado el Organismo Operador del Relleno Sanitario, nos dimos

a la tarea de normar su funcionamiento mediante el Reglamento Interior, que fue aprobado en

Sesión de Cabildo.

Así dimos origen al Relleno Sa-nitario El Sobasto, llamado así por el lugar donde se encuentra ubicado, en el kilómetro 140 de la Carretera In-ternacional No. 15 México-Nogales, en Acaponeta, Nayarit.

Este lugar, que tiene una capa-cidad de 61,000 metros cúbicos, en un predio de 13 hectáreas, es el Sitio de Disposición Final (SDF), es decir donde se deposita la basura de manera con-trolada y organizada.

Sin embargo antes de iniciar operacio-nes tuvimos que llenar dos requisitos indis-

pensables: clausurar el basurero a cielo abierto que anteriormente se encontraba en el mismo

lugar y capacitar a los operadores y administrati-vos del Relleno Sanitario, lo cual se llevó a cabo el 1

de mayo del presente año.

Acerca del funcionamiento, la Norma Oficial Mexi-cana NOM-083-SEMARNAT establece que la basura se

deposita en el relleno sanitario, se espera hasta que haya cierta cantidad para expandirla o extenderla y luego compactarla a unos 850 kg por metros cúbicos. Por últi-mo se tapa con tierra, que también se compacta.

Así fue como el 4 de junio de 2010, iniciamos el depósito de la basura en el interior de dicho relleno sanitario, recibiendo y descargando de 40 a 50 toneladas diarias de basura, de las cuales Tecuala deposita entre 20 y 22 toneladas por día.

De esta manera, desde que iniciamos operaciones hasta el mes de septiembre hemos descargado 4,085 toneladas aproximadamente, de 7:00 a.m. a 6:00 p.m. todos los días de la semana.

Los gastos más habituales dentro del Relleno Sani-tario El Sobasto son en combustible y aceites, servicio de mantenimiento y reparación de la maquinaria, material de oficina, herramientas de trabajo, papelería, utensilios de limpieza y pago de nómina.

¡Con conciencia ecológica… lo estamos cumpliendo!

Para seguir brindando un servicio de calidad reque-rimos el interés y participación de los ciudadanos, pues hemos de reconocer que todos somos consumidores y todos generamos basura. Por ello, hemos hecho difusión mediante carteles, dípticos, trípticos, perifoneo, radio y periódicos para concientizar a los ciudadanos respecto a qué tipo de basura enviar al basurero y cómo organizarla.

6 millones 754 milen la construcción del relleno sanitario

4 millones 923 milen equipamieto del relleno sanitario

82 milpara la construcción

del cobertizomás de 11 millones

costó el Relleno Sanitario

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¡No más tiradero de basura!

...lo estamos CuMpliENDo! 21

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de

impulSamoS un deSarrollo ecológico y VanguardiSta en el tratamiento de loS reSiduoS orgánicoS e inorgánicoS, generando una conciencia ecológica a la Vez que le damoS una mejor imagen urbana a nueStra ciudad.6 millones 754 mil

en la construcción del relleno sanitario4 millones 923 mil

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82 milpara la construcción

del cobertizomás de 11 millones

costó el Relleno Sanitario

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5.1 ¡Con impulso al deporte,22

Deportes5EJE

Si en el primer año de gobierno loS reSultadoS en materia deportiVa fueron SatiSfactorioS, eSte Segundo año no lo eS menoS.

Después de dos años de gestiones y duro trabajo hemos cumplido con nuestros objetivos: promover la cul-tura deportiva en todos los rincones de Tecuala, preservar los valores familiares mediante el deporte y orientar e impulsar el desarrollo de las actividades deportivas.

Sabemos que los objetivos son muchos, pero a pe-sar de la mala situación financiera por la que atraviesa nuestra administración, hemos cumplido. Con ganas de trabajar y de participar conjuntamente con el pueblo he-mos salido adelante con los pocos recursos que se tienen.

Por ejemplo, de octubre a diciembre participamos en la temporada 2009-2010 de la Liga de Beisbol del No-roeste, en la que participamos como patrocinadores del equipo Zaraperos de Saltillo. De esta manera dimos un motivo de distracción a las familias tecualenses que espe-ran disfrutar cada año del beisbol profesional.

Cabe señalar que debido a las derrotas decidimos no participar en la temporada 2010-2011 y optamos por apoyar al beisbol municipal.

Un evento sin precedentes fue el que tuvo lugar en el mes de enero de 2010. En esa ocasión apoyamos a los integrantes de la Asociación de Charros de Tecuala A.C. en una cabalgata que comprendió un recorrido desde la cabecera municipal, pasando por El Filo, San Felipe Aztatán y Camalotita para terminar en el Lienzo Charro de Tecua-la. Con ello iniciamos los festejos del Bicentenario de la Independencia y Centenario de la Revolución Mexicana.

Para marzo, un hito más en la historia deportiva de nuestra gente. Después de más de 10 años de no par-ticipar en un evento similar, ganamos el 1er lugar en el Torneo de Basquetbol en su Categoría Libre. Así queda demostrado que en nuestro municipio hay talento depor-tivo, al cual estamos dispuestos a apoyar.

Con motivo del puente vacacional de Semana San-ta organizamos 14 torneos de futbol y voleibol en Playa Novillero, que fueron todo un éxito, pues los turistas es-tuvieron más dispuestos a participar y hubo un campeón diario los días 1, 2 y 3 de abril.

El poblado de Las Lumbres fue la sorpresa en el Torneo Municipal de Beisbol categoría infantil, al impo-nerse sobre los ocho ejidos que participaron en la justa deportiva que se realizó después de Semana Santa.

En el mes de mayo tuvimos la dicha y fortuna de re-cibir a nuestros paisanos que radican en los Estados Uni-dos. En esta ocasión el júbilo fue mayor, pues festejamos

20 años de memorables visitas de los Veteranos y Gallitos de Tecuala, paisanos que radican en la Unión Americana. Con ello se fomentó el deporte y la convivencia familiar, evitando con este gesto que se desvanezcan los lazos de hermandad entre los tecualenses de aquí y de allá.

Con gusto recordaremos por largo tiempo la par-ticipación de los ya famosos Camaroncitos de Tecuala, un selectivo de jovencitos provenientes de los ejidos Atoto-nilco, Pajaritos, Río Viejo, Las Lumbres y Tecuala, quienes sorprendieron en el Torneo Estatal de Beisbol Infantil al llegar a la final. Ellos son un claro ejemplo de que con nuestro apoyo y su empeño, ni la edad, ni la distancia, ni la economía son obstáculos para que cualquier talento sobresalga.

Asimismo recordamos el Torneo de Beisbol Vetera-nos, el primero de su clase celebrado en el municipio. An-tes, los veteranos se tenían que desplazar para participar en otro municipio.

Por otra parte, participamos en el tradicional Tor-neo de Barrios, justa deportiva de futbol donde hubo 12 equipos de la cabecera municipal y en el cual quedó campeón el barrio de El Tacote, al que premiamos con un trofeo. Es de interés mencionar que el torneo se llevó a cabo en total apacibilidad, tal como se ha realizado en ocasiones anteriores.

No podemos pasar por alto que dentro del contex-to de los festejos de las fiestas patrias, realizamos torneos de futbol y beisbol en categoría libre y beisbol categoría juvenil, en los cuales ofrecimos trofeos y uniformes para todos los integrantes de los equipos ganadores.

Y para coronar los esfuerzos deportivos de este año, nos es un placer informar que decidimos entrarle al programa Chiva Barrio, en el que el prestigiado Club De-portivo Guadalajara ofrece centros de iniciación deporti-va para niños y niñas entre 6 y 15 años de edad, y pone su nombre, experiencia, respaldo técnico deportivo, capaci-tación, programas de trabajo, visorias, torneos, asesoría y supervisión permanente. Este programa busca encontrar talentos natos en el futbol dentro de nuestro municipio, para que sean entrenados e impulsados profesionalmente.

En la actualidad la escuela de futbol Chiva Barrio funciona en la Unidad Deportiva Benito Juárez, de 3 a 5 de la tarde y tiene una asistencia promedio de 60 niños.

infraestructura deportiva

En este segundo año de gobierno dotamos de por-terías de futbol a los ejidos de El Novillero, Río Viejo, Los Laureles, Camalotita, Paso Hondo y Milpas Viejas, que no participaban en torneos de futbol debido a esta carencia, así como a la escuela primaria de Playa Novillero y a la Telesecundaria de El Roblito. Además participamos en la rehabilitación de las unidades deportivas de San Felipe Az-tatán y El Tacote.

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con Voluntad, ganaS de trabajar y participación conjunta SeguimoS promoViendo la unidad familiar mediante la cultura deportiVa.

talentos deportivosimpulsamos a los

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GACETA INFORMATIVA

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