segundo bloque proceso estrategico

7/25/2019 Segundo bloque proceso estrategico

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TERCERA ENTREGASECTOR ACUICOLA

TRABAJO COLABORATIVO 3° PARTE

Presentado por:

GRUPO No. 28

CARLOS EVELIO VALENCIA ARENAS Cód. 13319!1"3

MAOLY ANDREINA CLAVIJO RODRÍGUEZ Cód. 1#$1!$#3$9

CLAUDY ESTELA CHIMUNJA Cód. 13319!9!3

BLANCA CECILIA MOLANO VELÁSQUEZ Cód. #31"3!!$

GINA KATHERIN GONZALEZ BARRIOS Cód. 13119!%"9

LEIDY ANDREA CORTES ROJAS Cód. 13119&!$#&

Presentado a:

MARTHA LUCIA PAEZ CELY

As'(nat)ra:

PROCESO ESTRATEGICO I

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITCNICO GRANCOLOMBIANO!ACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS" ECONÓMICAS Y CONTABLES

BOGOTÁ D.C2#$%



$. OBJETIVOS

• Con este tra*a+o pretende,os en-oa,os ,/s espe0-'a,ente en '-ras datos e2atos so*re a P's')t)ra en

Coo,*'a e re','ento 4)e este 5a ten'do on e paso de os a6os.

• 7eter,'nar resatar as d'-eren'as de 8entas (eneradas d)rante e a6os $!1# para as # ,e+ores e,presas

A)')toras de Coo,*'a ana'ando s)s -ortaeas de*''dades as oport)n'dades as a,enaas os -atores

de ;2'to 4)e 5a ten'do ada )na de estas E,presas

2. RESUMEN



Para e a6o $!1# a eono,0a Coo,*'ana se destaó por s) re','ento en d'-erentes setores o,o o son a

(anader0a a a(r')t)ra a onstr)'ón as at'8'dades so'aes ta,*';n en e /rea de a(rope)ar'a en donde se

'n)e e te,a 4)e esta,os tratando so*re e setor A)0oa.

Coo,*'a re'ó en s) eono,0a en )n en )n &.#< on rea'ón a a6o $!13 o,parando e re','ento a 1!!< aa)')t)ra t)8o )n re','ento a n'8e (enera para todas as e,presas de )n &.1<

Se(=n e reporte de 7A>E a prod)t'8'dad de estas /reas

o,o o son e setor a(rope)ar'o s'8')t)ra aa

pesa a),entaron en e pr',er tr',estre de a6o $!1#

o,parado on e ,'s,o tr',estre de a6o 'n,ed'ata,enteanter'or.

En Coo,*'a 5a %& p)ntos a)tor'ados en a ona ar'*e

en a ona de pa'-'o 5a 3 p)ntos en a )ena de a,a(daena 5a #3 p)ntos en a )ena de Or'noo 5a

1! p)ntos en a )ena de S'n= 5a 1! p)ntos en as

a,aonas 5a $ p)ntos de dese,*aro.



? 8a re'endo a)n pode,os de'r entones 5a arededor de 1!

p)ntos a)tor'ado en Coo,*'a o 4)e 5a per,'t'do desarroar e

a),ento de as 8entas de pesa no soo en Coo,*'a s' no a n'8e

na'ona. Part'endo as0 reer ,/s a o,para'ón de otros pa0ses

o,o os son e)ador.

En esta ',a(en se o*ser8a a (ran d'-eren'a de re','ento en8entas desde e a6o $!11 a a6o $!1# (enerando as0 a),ento

para as e,presas (enera'ón de e,peo para todas as -a,''as

de estos setores de pa0s o,o podre,os o*ser8ar en a s'()'ente

',a(en

CO>TE>I7O



Tabla de contenido 1. Objetivos. 2

2. Resumen 3

3. Marices Para el Análisis Estratégico

3.1 Matri! de evaluaci"n de #actores e$ternos ME%E 6

3.1.1 &onclusionesMe#e'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''.'.(

3.2 Matri! de evaluaci"n de #actores internos ME%) (

3.2.1 &onclusiones ME%) 11

3.3 Matri! de *er+l &om*etitivoMP&''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''..'''''''''''''.12

3.3.1 &onclusiones MP&''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''.1

,. &onclusiones -enerales''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''.'''''''''''''''..1

/. 0ibliogra+a'''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''''..1(



3. @ATRICES PARA A>ALISIS ESTRATEICO

3.1@atr' de e8a)a'ón de -atores e2ternos

MEFE

ACTORES ETER>OS CLAVES VALOR CALIICACIO>

VALORPO>7ERA7O

OPORTUNIDADES!$ U*'a'ón (eo(ra-0a s'n ',patosde r'es(os nat)raes

!.!# # !1&

!2 Se ase()ra e a*aste','entoa)0oa en toda ;poa de a6o

!.!" 3 !1"

!& Conten'do de ,e+or n)tr'entes prote0nas 4)e os s)st't)tos. !.!& 3 !1!' E2porta'ón de prod)tos an)e8os ,erados se(=n a)erdo-'r,ado en V'ena.

!.!# # !1&

!( A),ento de a de,anda !.!& 3 !1!% Areenta,'ento en ae2porta'ones

!.!& # !$#

!) a,*'entes e2eentes para )naprod)'ón *astante o,pet't'8a eneste ,erado.

!.!# 3 !1$



!8 In(reso a ,erado de os EEUU aD! de arane

!.! # !3$

!* @aor d'8ers'dad de peesd)ea)'as de ,)ndo

!.!# 3 !1$

1!.ortae','ento de porta-o'o !.!3 3 !!9AMENAZAS1.a )n re','ento ,) po*re ene setor de*'do a a -ata de

apa'ta'ón a os tra*a+adores a a-ata de at)a'a'ón tenoó('a.

!.!" $ !.1!

$.E )so de 4)0,'os para o(rar er/p'do re','ento de os pees.

!.!& # !.$#

3.La -a''dad de o,prar prod)toss)st't)tos de*'do a pre'os ,/sase4)'*es o ó,odos para aeono,0a de as -a,''as.

!.!" # !.$!

#.Atos ostos aranear'os. !.!& $ !.1$".La onta,'na'ón 4)e re'*enn)estras a()as no soa,ente de asotras 'nd)str'as s'no ta,*';n de aspersonas de os p)e*os osteros.

!.!# 3 !.1$

&.Poa aepta*''dad de pesadoo,o a',ento.

!.!# 1 !.!#

%. @aor ons),o de prod)tos deotros pa0ses en 8e de os na'onaes

!.!" 3 !.1"

.E osto e2es'8o en os a',entospara a prod)'ón de os prod)tosa)0oas.

!.!# $ !.!

9.Inade)ado d'se6o de as'nstaa'ones para a prod)'ón deprod)to.

!.!& 1 !.!&

1!.S't)a'ones no pre8's'*es o,o !.!" $ !.1!



se4)'as o )8'as onst't)en )na(ran a,enaa.TOTAL 1.! $.93

3.1.1 CO>CLUCIO>ES @EE

S' n)estro pa0s apro8e5a as oport)n'dades presentadas en as e2porta'ones esto e per,'t'r/ ,antenerse reere(ando a o)par os pr',eros p)estos en e2porta'ones a)0oas a esto e ane2a,os a (ran 8enta+a 4)e t'ene -rente as) )*'a'ón (eo(r/-'a para a e2pans'ón ,as'-'a'ón de ,anera re'ente a a prod)'ón a)0oa donde e per,'t'r/o-reer en toda ;poa de a6o prod)tos a ons),'dor 'nterno o,o e2terno.

3.$ @atr' de e8a)a'ón de -atores 'nternos

ME!I



&.2.$ CONCLUCIONES ME!I

7e a)erdo a os res)tados arro+ados

por a ,atr' @EIF a e,presa rao

S.A t'ene )n res)tado de $% es

de'r 4)e t'ene )na pos''ón -)erte ens) o,pos''ón 'nterna es de'r 4)e es

)na e,presa 4)e 5a ade,/s 5ao(rado ,ane+ar s)s de*''dades

apo/ndose en s)s -ortaeas. 7entro

de s)s -ortaeas 'nternas se destaa

4)e es )na e,presa 0der en e pa0s

ad''ona t'ene )na a,p'a 8ar'edad en

s)s 0neas de prod)tos on ae,presa Aa,ar.

Con rea'ón a as de*''dades

sa*e,os 4)e es )na e,presa 4)e

t'ene 4)e 'n8ert'r ,/s en e est)d'o de

,erado 4)e ,ane+a en e e2ter'or ade,/s en enontrar estrate('as para

para 'n)rs'onar on n)e8os

prod)tos.

!ACTORES E+TERNOS CLAVES VALOR CALI!ICACION VALORPONDERAD

O!ORTALEZAS

1.Es )na de as ,e+ores e,presasde e2porta'ón de At=n de Pa0s

!.1" # !.&!

$. Proesan ,/s de 1!! toneadasd'ar'as de at=n entero

!.!" 1 !.!"

3. S)s Ind'adores -'nan'erosas'enden en ,/s de 1&#.!!!,'ones para e a6o $!1#

!.!& 3 !.1

#. Cert'-'a'ones de est/ndares dea'dad

!.1! 1 !.1!

". 7a tra*a+o a ,/s de 1.!!!,adres a*ea de -a,''a

!.!" $ !.1!

&. 7'8ers'-'a'ón en os prod)tos4)e o-ree

!.!9 3 !.1

%. Ut''a'ón de tenoo(0aa8anada para e proesa,'ento deat=n

!.1! 3 !.3!

.T'ene )n ato reono','ento p)eses a prod)tora de at=n ,/s (randede Lat'noa,;r'a on e at=n Ata,ar

!.1! # !.#!

9. T'ene ,/s panes de e2pans'ónpara e -)t)ro por a )a se 5aon8ert'do en )n (ran o,pet'dor para os pa0ses 8e'nos

!.$! # !.!

1!. La apa'dad de

a,aena,'ento en s)s pantas es de"!! toneadas

!.!" $ !.1!

DEBILIDADES

1. Estar s)+eto a as tenden'as depre'o 'nterna'ona Go a re','entode ons),o por e pa0s dest'no.

!! 1 !!

$. Pese a re','ento en eons),o 4)e se apro2',a a os !&H'os an)aespor persona e ne(o'o de ',portar at=n para enataro 8endero a n'8eoa es a=n ,) 'n'erto p)es d'5oons),o no es o,para*e on eest/ndar 'nterna'ona.

!!# $ !!

3. La opera'ón se entraespe0-'a,ente en a 8enta de

!!3 $ !!&



3.3@atr' de per-' Co,pet't'8o

MPC



JUSTI!ICACION DE PONDERACIONES!,-o/ -0,1 3

456oGRALCO S.A. ANCLA 7

VIENTOTILAPIAS

DEL HUILAPISCICOLA EL

ROSARIO$. G,, 39/o3:-o;

3T'ene o,o

8ar'edad )na(a,a de

prod)tos de por

o ,enos $!

#T'ene o,o

8ar'edad )na(a,a de

prod)tos de

,/s $!op'ones

3T'ene o,o

8ar'edad )na(a,a de

prod)tos de

por o ,enos$!

3T'ene o,o

8ar'edad )na(a,a de

prod)tos de po

o ,enos $!

2. C,063,3 39/o3:-o;

#

)enta onert'-'a'ón

ACCP pre,'os

La *arra a ,e+or

pro8eedor de

,ar'sos

#

)enta onert'-'a'ón

ACCP

pre,'os La

*arra a

,e+orpro8eedor

de ,ar'sos

3

Ca'dadaepta*e a

tra8;s de os

a6os

#

)enta onert'-'a'ones

o,o: *est

a4)a)t)re

prat'es asd

-ar,edrespons'*

ACCP.&. T-<o0o=>, #

Ut''a tenoo(0a

de 8an()ard'a

#Ut''a

tenoo(0a

de

8an()ard'a

$Tenoo(0a

est/ndar

#Ut''a tenoo(0a

de 8an()ard'a

'. P,/6-69,-6?< <0 /-,3o

3

En e pa0s est/ en

as pr'n'paesadenas o,o enas e2porta'ones

3

En e

,eradona'onat'ene (ran

o*ert)ra

3

En e

,eradona'onat'ene (ran

o*ert)ra

3

En e pa0s est/

en as pr'n'paeadenas o,oen as

e2porta'ones



(. E59,<;6?< =0o@,0 #

reono','entos

de as pr'n'paesonser8eras de

,)ndo.

$

s)

d'str'*)'ónesta

pr'n'pa,en

teonentrada

en osp)ntos de

d'str'*)'ón

de

Coo,*'a.

3

s) pr'n'pa

,erado dee2porta'ón

es estados

)n'dos.

3

s) pr'n'pa

,erado dee2porta'ón es

estados )n'dos.

%. P:@06-63,3 #

Co,er'a'a'ón

na'ona e

'nterna'ona,ente e

reono','ento de

as pr'n'paes

onser8eras de

,)ndo.

#

Contatos

o,er'aes

a'-'adoson os

pr'n'paes

-a*r'antes

por ,ed'o de

a'anas.

3

Por ,ed'os

de

o,)n'a'ón as

8entas a

estados

)n'dos.

#

Co,er'a'a'ón

na'ona e

'nterna'ona,ente on prod)tos

de ata a'dad

ert'-'ada.

). Co966163,3< 9/-6o;

#

Co,p'te dado a

4)e prod)e

o,er'a'a

na'ona e'nterna'ona,ent

e.

3

Co,p'te en

pre'os por

a

d'8ers'-'a'ón de

pesados

,ar'sos.

3

Co,p'te

de*'do a 4)e

es a =n'a

e,presa ena re('ón.

#

Co,p'te dado a

4)e prod)e

o,er'a'a

na'ona e'nterna'ona,en

te.

8. Po;6-6?<6<,<-6/,

#

dado a 4)e

prod)e

o,er'a'a

na'ona e'nterna'ona,ent

e...

3

E,presa

0der en e

,erado

Coo,*'ano.

3

Venta de s)s

prod)tos

-)era de

pa0s.

3

Co,pro,et'dos

on a a*or en a

adena de

proeso.



*. L,0,3 3 0o;-06<;

#

7'8ers'dad de

prod)tos s)*prod)tos para

),p'r as

nees'dades deos 'entes.

#

Inno8a'one

s enser8''os on

ee,entos

de a'dad.

#

Con pre'os

+)stosaordes on

a a'dad

oport)n'dadde prod)to.

#

Atend'endo de

-or,a 'n,ed'ataos

re4)er','entos

de os 'entes'nternos

e2ternos.

$#. A36<6;/,-6?< #

La ad,'n'stra'ón

5a o(rado errara)erdos on

d'-erentes

o,er'a'adoras

atend'endo

prod)tos de,aras pr'8adas.

#

Por s)

o,pro,'so ded'a'ón

5a re'*'do

por dos a6os

onse)t'8os

e pre,'oo,o e

,e+or

pro8eedor

de pesados

,ar'sos

por a re8'staa Barra.

#

Con

prod)tos-resos de

a'dad a

4)e son

see'onado

sr'()rosa,ent

e.

#

@e+ora,'ento

ont'n)o de osproesos atos

e(ando a a

e2een'a

operat'8a.

&.&.$ CONCLUCIONES MPC



'. CONCLUCIONES GENERALES



• Es ',portante resatar este t'po de o,para'ones entre estas e,presas de

,'s,o setor a 4)e nos a)da a deter,'nar as -aen'as (eneraes en este

setor o,o o 8',os anter'or,ente.

• Una de as (randes pro*e,/t'as de setor de a a)')t)ra es a -ata deontro de tenoo(0a para e onteo ad,'n'stra'ón de os d'-erentes pees an',aes a)/t'os

• E pesado oo,*'ano es )no de os ,/s apete'dos en e ont'nente en este

setor de a a)')t)ra se e2porta *astante a d'-erentes pa0ses deLat'noa,;r'a destaado por a a'dad d'8ers'dad de os prod)tos.

(. BIBLIOGRA!IA



60CU;/;,<3/,Do<0o,3;#$CARTILLAF2#SEMANAF2#&F2#.93

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http://c/Users/andrea/Downloads/01-CARTILLA%20SEMANA%203%20.pdf

http://c/Users/andrea/Downloads/Informe_Gesti%C3%B3n_2014SC.pdf

http://aunap.gov.co/wp-content/uploads/2016/05/Pesca_en_cifras.pdf

http://www.dinero.com/economia/articulo/sector-pesquero-colombia/212347

http://www.planacuicultura.es/doc/colombia/INFORME_COLOMBIA_DEFINITIVO.pdf


http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/pib/bol_PIB_Itrime14.pdf


http://www.elespectador.com/noticias/economia/empresa-del-huila-empieza-exportar-tilapia-roja-eeuu-articulo-483840


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