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MCONTACTO UNICIPALAño 1 No. 2 Julio 2011 Chilpancingo, Gro.

Mi gobierno sirve al pueblo, no se distrae ni pierde tiempo: AAR

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C O N T E N I D O

Mi gobierno tiene prisa por ser-virle a los guerrerenses: Aguirre RiveroEdiles del estado comparten experienciasBalance positivo en turismo: Graciela BáezEn tres años sustituir totalmente abono quimico por orgánico: Sofio RamírezAcuerda obras y acciones el gobernador Ángel Aguirre con alcaldes del estadoLa gente de la Costa Chica, siempre dispuesta a dar y compartir Cambia imagen Juchitán a población digna: Jesús MarcialAguirre es autor de la evolución de Ometepec, reconoce Efrén AdameCosta Chica: turismo de aventura y religiosoCopala, cuarto polo de desarrollo turístico en el estado: Carlos GuerreroGestoría de alcalde inyecta casi 700 mdp en AyutlaPolicía comunitaria de San Luis Acatlán, garante de seguridad admite Vicario PortilloAyuntamiento en tu comunidad, acto de justicia para el pueblo: Juvenal Poblete.Gobernar mi municipio, una gran experiencia, confiesa Omar JustoLos machetes de Ayutla, un oficio que se extingueGuerrero, primer lugar en producción de JamaicaObras y acciones de la Coordinación General de Fortalecimiento MunicipalLos Derechos Humanos en el desarrollo municipalCaracterísticas de una administración municipal exitosa

Lic. Ángel Heladio Aguirre Rivero Gobernador Constitucionaldel Estado de Guerrero

Lic. Humberto Salgado GómezSecretario General de Gobierno

C.P. Jorge Salgado LeyvaSecretario de Finanzas y Administración

Contacto Municipal

M.P.P. Beatriz Mojica MorgaCoordinadora General de Fortalecimiento Municipal

Lic. Pedro Julio Valdez VilchisDirector General de Comunicación Social del Gobierno del Estado

L.C.C. Ma. Urisa García CruzDirectora Editorial

L.C.C. Nicandro Mojica AlvearDirector de Difusión

FotografíasNicandro Mojica Alvear y la Dirección General de Comunicación Social del Gobierno del Estado

Distribución Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. Amado Nervo No. 1 esquina con Abasolo Tel. 01 747 47 11823 y 01 747 47 10948.fortalecimientomunicipal@guerrero.gob.mx

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DIRECTORIO

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La Costa Chica con sus 15 municipios en esta etapa de gobierno aguirrista, se muestra con una inquietud que debe tomarse en cuenta, pues refiere al tema del impulso de la economía popular, y que a juicio de los responsables de los municipios, debe de analizarse la posibilidad de que turísticamente el estado vaya más allá de las playas.

El turismo de playa de Acapulco e Ixtapa-Zihuatanejo, se complementa con el cultural de Taxco, en el Triángulo del Sol; pero se ha dejado aparte, el turismo religioso, ecológico y hasta el de aventura, que se ofrece en otras regiones, con la idea de vender al estado turísticamente, y hacerlo más atractivo para los visitantes, e inclusive para la inversión.

Un asunto que de lograrse, beneficiaría de manera vertical el desarrollo de sus municipios, al generarse de manera paralela, fuentes de trabajo, lo que de manera inequívoca provee de lo necesario para la manutención de su hogar y evita la pobreza.

En este círculo del beneficio, tres municipios de manera concreta se han esmerado en el trabajo que tiene que ver con el turismo en sus diversas vertientes. El caso de Igualapa, se lanza el reclamo de que deben aplicarse recursos para crecer su turismo religioso.

En ese municipio un gran volumen de personas visitan el santuario del “Señor del Perdón”, un ingreso que

permite crecer los ingresos que se ven traducidos en mejoras de las poblaciones en la administración municipal, que en paralelo, los habitantes reciben el beneficio directamente en sus bolsillos, pero para incrementar la actividad, deben ofrecerse alternativas y diversidad en lo que tiene que ver la religiosidad.

Ya en Copala, se ha estado trabajando el turismo tradicional de playa, y representa por tanto, el cuarto polo de desarrollo turístico del estado, inmediatamente después del Triángulo del Sol, pero aquí, el reclamo es de mayor atención para ofertar más y mejor la actividad ya desarrollada.

En Copala es clara la intención y los ingresos, con sus 18 kilómetros de litoral de playas, lo que permite que la gente se dedique a prestar servicios turísticos.

En Marquelia, hay también la inquietud de crecimiento, pues si bien es un lugar con vocación turística natural, y con un volumen de visitantes de más de 100 mil al año, parecido a Copala, se requiere de mayor infraestructura.

Hay mucho por hacer en esta etapa de crisis económica y de desconcierto, las alterativas parecen ser muchas, sólo hay que tomarlas en serio y en un trabajo conjunto, para que impacte en las poblaciones y mejor que eso: en su gente. Gente luchona como la costachiquense.

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Contacto Municipal es una publicación periódica de la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal. Chilpancingo, Guerrero.

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Mi gobierno tiene prisa por ser-virles a los guerrerenses, y no podemos distraernos ni perder

el tiempo, sostuvo el gobernador Ángel Aguirre Rivero, en la cuarta Audiencia Pública celebrada en Ayutla de los Libres el pasado 15 de junio, donde atendió de manera personal a la ciudadanía.

Allí el mandatario estatal, puso la primera piedra del nuevo mercado municipal, inauguró la planta tratadora de aguas residuales, en la que se invirtieron 44 millones de pesos, y puso en marcha los trabajos de pavimentación de la carretera Ayutla-Pazcala del Oro, que tendrá un costo de 26 millones de pesos.

Ante cientos de habitantes de la región de la Costa Chica, Aguirre Rivero reiteró su respeto y cariño a este municipio, pero señaló que este aprecio debe mani-festarse también con obras importantes que beneficien de manera directa a la

Anunció que en breve iniciarán los trabajos de rehabilitación del hospital básico comunitario, que será dotado de suficiente medicamento para atender a la población, no sólo de la cabecera mu-nicipal, sino de todas las comunidades.

Dijo en ese mismo mensaje, que se pon-drá especial atención en la planta trata-dora de aguas residuales para evitar la contaminación de los cuerpos de agua, lo mismo que a la planta de agua potable, que dotará de líquido limpio y apto para el consumo humano.

El mandatario estatal anunció la construc-ción del nuevo mercado municipal, cuyos locales serán única y exclusivamente para auténticos locatarios, pues no “permitirá que gente extraña se apropie de ellos”.

Comentó que en breve se iniciarán los trabajos para la instalación del museo

Para el próximo ciclo escolar, todos los niños

guerrerenses que cursen estudios de primaria, recibirán de manera

gratuita sus uniformes y útiles escolares: AAR

Mi gobierno tiene prisa por servirle a los guerrerenses:

Aguirre Rivero

gente, y prueba de ello, dijo, es que el municipio de Ayutla ha recibido una in-versión sin precedente.

El jefe del Ejecutivo añadió que gracias al trabajo de gestoría del alcalde Armando García Rendón, se está trabajando en la pavimentación de muchos caminos que comunican principalmente a las zonas indígenas y de mayor pobreza que existen en este municipio.

GOBIERNO

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del Plan de Ayutla, para que se le rinda un homenaje a don Juan Álvarez, y destacó que en el transcurso del presente mes se entregarán las primeras 4 mil tarjetas a madres solteras, y 500 para personas con discapacidad, apoyos que serán permanen-tes, con la idea de mejorar sus condicio-nes de vida.

Aquí en la cuna del Plan de Ayutla, el gobernador Aguirre Rivero dijo que para el próximo ciclo escolar, todos los niños guerrerenses que cursen estudios de pri-maria, recibirán de manera gratuita sus uniformes y útiles escolares, lo que consti-tuirá un gran apoyo para la economía de las familias que menos tienen.

En este acto que constituyó una mues-tra del gobierno itinerante, ofrecido por el mandatario estatal, los titulares de las distintas secretarías atendieron de manera directa a la población, dando solución inmediata a aquellas deman-das que así lo ameritaron, canalizaron a otras instancias las solicitudes que requi-rieron una atención más especializada, y entregaron apoyos del DIF Guerrero, como despensas y aparatos funcionales a personas con discapacidad.

Reconocimiento por apoyo dispensado

En su oportunidad, el alcalde Armando García Rendón, reconoció el apoyo que el gobernador Ángel Aguirre Rivero ha dispensado a su municipio, pues gracias a ello, actualmente se encuentran en pro-ceso de construcción 10 carreteras que comunican a los lugares más apartados, y se han concluido las vialidades aleda-

ñas al mercado municipal, que era una demanda añeja de la población.

También dijo que gracias al trabajo coordinado con el gobierno del estado, se concluyó la planta tratadora de aguas residuales, que ayudará a reducir hasta en un 70 por ciento la contaminación de los ríos y arroyos aledaños, y que la planta potabilizadora les brindará a la población la posibilidad de contar con agua limpia y apta para el consumo humano.

El primer edil solicitó al gobernador, su apoyo para la construcción de la Unidad Deportiva que beneficiará a la juventud

ayutlense, reconoció aparte la entrega de sementales que el gobierno estatal hizo a los ganaderos de la región, y mostró la maqueta al Ejecutivo estatal de lo que será el nuevo Palacio Municipal, “obra que será de primer nivel y que merecen los habitantes de este histórico muni-cipio”, dijo.

Más tarde, el gobernador Ángel Aguirre Rivero puso en servicio la planta trata-dora de aguas residuales de esta cabecera municipal, donde se invirtieron 44 millones de pesos de manera conjunta entre los gobiernos estatal y federal, a través de la Comisión Nacional del Agua (Conagua), y que beneficiará a una población de 11 mil 500 habitantes.

En seguida, el mandatario estatal y el alcalde Armando García Rendón, co-locaron la primera piedra del nuevo mercado municipal en donde se ejer-cerán recursos del orden de los 90 millones de pesos, y que estará acabado en un plazo no mayor de 10 meses.

El jefe del Ejecutivo estatal, concluyó sus actividades en este municipio, con el banderazo de inicio de la carretera Ayutla-Pazcala del Oro, que tuvo una inversión total de 26 millones de pesos.

GOBIERNO

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Con la idea de fortalecer el liderazgo de las y los ediles municipales, para mejorar su capacidad de gestión, la

Coordinación General de Fortalecimiento Municipal (Fortamun) a través de la dirección del Instituto de Capacitación y Desarrollo Municipal llevó a cabo los talleres Liderazgo y Habilidades a más de 300 regidores de la entidad.

Los encuentros de regidores iniciaron en la zona Norte, para después recorrer la Centro, Costa Chica, Tierra Caliente, Cos-ta Grande y la Montaña, en cada región asistieron en promedio de 50 a 60 regi-dores en todos los eventos coincidieron que es la primera ocasión que se llevan a cabo.

La coordinadora de Fortalecimiento Municipal Beatriz Mojica Morga, explicó que el objetivo del taller es fortalecer los liderazgos de los ediles, aseguró que cuando los funcionarios están capacitados ayudan mejor en el desarrollo de los pueblos.

La Funcionaria estatal precisó que cuan-do existe el intercambio de experiencias mejora el trabajo, dijo, que en Fortaleci-miento Municipal se tiene el interés de que tanto los presidentes municipales, los regidores y síndicos mejoren su capacidad de gestión.

Les manifestó su disposición de para trabajar con ellos, en For-talecimiento Municipal tienen la mano amiga para apoyarles, les dijo, al final del evento entregó reconocimientos a los asistentes.

En el taller ofrecido en la Costa Chica asistieron cerca de 60 regi-dores y regidoras de 13 muni-cipios, la directora del Instituto de Capacitación y Desarrollo Mu-

Ediles del estado comparten experiencias

GOBIERNO

nicipal, Marilina Barona del Valle, dio a conocer que los temas abordados en los talleres fueron: Liderazgo y Habilidades Directivas, Las Riquezas de Nuestro Es-tado, y la Equidad de Género.

Añadió que en estos encuentros se compartieron experiencias en su la-bor como regidores, donde se recogió lo que han hecho y dejado de hacer como representantes populares.

Los regidores coincidieron en que es la primera ocasión que asisten a un encuentro entre sus homólo-gos de los municipios, y pidieron que no fuera el último, al término de cada encuentro, los regidores recibieron un reconocimiento de la Coordinación de Fortalecimiento Municipal.

“...el objetivo del taller es fortalecer

los liderazgos de los ediles, cuando los funcionarios están mejor capacitados

ayudan en el desarrollo de sus municipios y

comunidades”: Mojica Morga

Norte

Tierra Caliente

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Centro

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Un balance positivo es lo que se tiene en la Secretaría de Turismo (Sectur)

del Gobierno del Estado, a menos de los primeros 100 días de la administración de Ángel Aguirre Rivero, dio a conocer la titular, Graciela Báez Ricárdez.

En el recuento que hizo Báez Ricár-dez, señaló que se ha logrado un con-venio histórico con la Secretaria de Turismo Federal, en términos de apoyo a la pro-moción turística de Guerrero, princi-palmente de Acapulco, y en lo que se

refiere a la organización de eventos de impacto nacional e internacional.

En la promoción de los destinos turísticos, así como para la infraestructu-ra turística en Acapulco e Ixtapa-Zihua-tanejo, Taxco, “pero también otros sitios que no son tan conocidos y sin embargo tienen un enorme potencial turístico”.

La estrategia está basada en fortalecer los eventos culturales, los grandes eventos recreativos que se llevan a cabo de mane-ra tradicional, o que incluso son nuevos y que los estamos fortaleciendo y mejoran-do, para que ese sea uno de los motivos para que visiten Guerrero, dijo.

También en la promoción interna-cional “estamos iniciando un contacto con las líneas aéreas y con las compañías navieras, para reiterarles el compromiso del gobernador, por preservar la seguri-dad de los destinos turísticos y por me-jorar la infraestructura turística que los hace más atractivo”.

En el tema del turismo municipal dijo que se trabajará pero de manera local que los propios guerrerenses

conozcan otros lugares cercanos al lugar de su zona de residencia.

Se dijo convencida de que habría que explorar el Turismo religioso, aquí se tra-ta de identificar los sitios de interés local y regional, y facilitarle a la gente, cuáles son las características y oportunidades de mejoras y trabajar en ello.

Graciela Báez también se refirió al trabajo que de manera conjunta realizan con la Coordinadora General de Fortaleci-miento Municipal, Beatriz Mojica Morga de identificar los sitios de interés turístico local y regional, a través de un mapeo para promover estos sitios”.

Finalmente del proyecto que actual-mente se encuentra estancado, la playa nudista que se le denominará Chiru-landia, en el municipio de Marquelia, consideró que el generar un producto turístico nuevo, diferente, “siempre hay oportunidades, siempre hay mercado, el mercado es tan grande, hay playa nudista en Oaxaca, no veo por qué no pueda fun-cionar en Guerrero, todo depende donde esté, donde se ubique, yo creo que sí”.

Balance positivo en Turismo:Graciela Báez

A casi 100 días del gobierno de Án-gel Aguirre Rivero, en el programa

Guerrero Cumple, se tienen alrededor de 60 mil personas afiliadas, de ellos solo un 30 por ciento tiene la tarjeta La Cumplidora, informó la coordina-dora del programa, Regina Kuri Salas, tras asegurar que el programa no es discriminatorio, sectorial, ni partidista, “todos van a recibir un beneficio”.

La entrega de los primeros apoyos a 4 mil madres solteras y 500 discapacita-dos es un universo chico, es el inicio de todos estos programas, es el reacomodo del presupuesto para poder beneficiar al 100 por ciento a la población.

Agregó que en agosto van a entregar el programa de los útiles y uniformes es-colares en el que todos los niños de es-cuelas primarias públicas van a recibir un uniforme escolar, para agosto o sep-tiembre se van a tener más de 500 mil beneficiarios entre los que hayan recibi-do tarjetas y los que reciban uniformes.

En el estado se tienen el número de 3

millones 400 mil habitantes, y el hecho de tener más de 500 mil beneficiarios en tanto solo 6 meses (agosto o septiembre) de gobierno, es algo muy valioso, es un esfuerzo enorme del gobernador, dijo.

Entre los programas federales y es-tatales queremos abarcar el 100 por

Lleva Guerrero Cumple 60 mil personas afiliadas en el estadociento, “aproximadamente hay 2 millones de beneficiarios entre Oportunidades y otros programas, en el gobierno es-tatal queremos beneficiar a ese millón 400 que quedan de los 3 millones 400 mil habitantes, sobre todo apoyarlos con los programas, a través de servicios de salud, brigadas de prevención de cáncer cérvico uterino”.

Kuri Salas informó que pretenden no solo dar uniformes en primarias, si no también en secundarias, aumentar el número de becas, bajar el índice de deserción escolar, “que es altísimo”, aquí adelantó que están en pláticas con la Secretaria de Educación y de la Ju-ventud, para lanzar el programa “Se-cundaria, sí”, que pretenden lanzar para los niños que pasan de sexto de primaria a primero de secundaria, que es donde se registra un gran número de deserción en ese año, “y darles un apoyo para que no tengan que salir a trabajar o ayudar a la mama, si no que continúen estudiando”.

GOBIERNO

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En tres años sustituir totalmente abono químico por orgánico: Sofío Ramírez

Mil mdp se requieren para una red carretera en buen estado: Tinoco Reyna

GOBIERNO

El gobierno del estado aspira que en tres años pueda hacerse la reconversión del fertilizante químico por orgánico en la entidad, dio a conocer el secretario de Desarrollo Rural

(Seder), del gobierno del estado, Sofio Ramírez Hernández, que en un primer paso, dijo que en breve se trabajará un diagnóstico sec-torial del campo guerrerense, con el que se pretenderá identificar las fortalezas y debilidades.

El titular de la Seder informó que se tendrá un mapeo de todas las riquezas naturales que tiene el estado, para en función de eso, orientar los programas sociales bajo conceptos de mayor precisión, si vamos a ser productores de maíz, “que lo hagamos donde la tierra esté en condiciones de producir maíz con la fer-tilización que corresponda”.

Al respecto dijo que ya se reunió con el subsecretario de Fo-mento a los Agro negocios de la Secretaría de Agricultura, Ga-nadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa), Er-nesto Fernández-Arias, para empezar la firma de convenio y que el Instituto Nacional de Investigaciones Forestales, Agrícolas y Pecuarias (Inifap), desarrolle este diagnostico sectorial, y que en corto plazo este gobierno tenga las fortalezas y debilidades del campo guerrerense que permita orientar las acciones.

En el tema del programa del fertilizante “aspiramos que en tres años podamos hacer la reconversión del fertilizante para poder transportar los fertilizantes orgánicos, que podamos innovar y

El titular de la Comisión de Infraestructura Carretera y Aeroportuaria del Estado de

Guerrero (CICAEG), Juan Manuel Tinoco Reyna, señaló que para rehabilitar la red carretera pavimentada del estado, se requieren de unos mil millones de pesos, e informó de paso, que hasta este momento se han licitado 35 obras con un monto aproximado de 410 millones de pesos.

En entrevista señaló que desde que asumió la dirección empezó a trabajar para ejercer la asignación que tenían para el primer semestre del año. “Hemos licitado hasta este momento 35 obras con un mon-to aproximado de 410 millones de pesos de los cuales 7 de ellas en este momento se están arrancando”.

Han atendido 15 proyectos ejecutivos de diferentes obras que fueron una petición de campaña, y petición en los primeros tres meses de gobierno que ya se empezaron a elaborar, hay proyectos de puentes carreteros en diferentes zonas de la mon-taña en concurrencia con la CDI, en donde CICAEG está participando con un total de 124 millones de pesos en 7 proyectos.

tener transferencias en tecnologías en el campo guerrerense, que podamos finalmente poner la primer bandera blanca en el campo guerrerense de cero fertilizante químico, cuando menos del recurso subsidiado, y que nos podamos transportar a los fertilizantes orgánicos que producen más, cuestan menos, y cuidan la tierra”.

Guerrero primer lugar en la producción de mango, segundo en mezcal, aspiramos a aprovechar nuestros recursos naturales, como el café de Atoyac, de la Montaña, la Jamaica de la Costa Chica, el melón de Tierra Caliente.

El propósito es que “no importemos productos de otras enti-dades federativas si no por el contrario, que tengamos la suficiente voluntad para sumar esfuerzos y que podamos generar nuestra propia economía local, que consumamos lo nuestro”.

bajando en varios municipios”.Finalmente explicó que en CICAEG

se rigen por las normas generales de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT), “esos son los criterios que seguimos en cuanto a proyectos, construcción y conservación y operación de todas las vías”.

En un diagnóstico de la infrae-structura carretera en el estado, se-ñaló que para las carreteras pavimen-tadas es necesario su conservación rutinaria, las carreteras tienen un deterioro considerable en toda la red carretera del estado, y de acuerdo al análisis, consideran que se requieren de unos mil millones de pesos para dejar en buenas condiciones toda la red pavimentada estatal.

En el caso de las carreteras reves-tidas que son los accesos a las comu-nidades, “en este momento estamos echando a andar 17 módulos de maqui-narias tanto en la sierra como en pueblos de la Montaña, cada módulo cuenta con cuatro máquinas, van a estar cuatro meses y medio atendiendo todas las emergencias en el periodo de lluvias”.

Esos 17 módulos dan un importe total de 35 millones 500 mil pesos, “ya están tra-

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Acuerda obras y accionesel gobernador Ángel Aguirrecon alcaldes del estado

REGIONES

Los alcaldes reconocieron la

voluntad política que tiene el mandatario estatal para trabajar

en el mismo tenor en sus municipios, tal como ha sido la encomienda del gobernador aceptada a

partir del primero de abril

Para conocer las necesidades más apre-miantes de los municipios del estado, el gobernador, Ángel Aguirre Rivero

se ha reunido con los alcaldes de las siete regiones del estado; La Costa Grande, Mon-taña, Centro, Tierra Caliente, Costa Chica, Taxco y Acapulco.

En las reuniones convocadas por la Coordinación de Fortalecimiento Municipal a cargo de Beatriz Mojica Morga, el gobernador Ángel Aguirre Rivero acordó acciones, obras y programas de alto impacto que beneficien a los habitantes de los 81 municipios de la entidad, quienes uno a uno le dieron a conocer las necesidades prioritarias de sus municipios.

Los encuentros entre el Ejecutivo estatal y los alcaldes se dieron antes de los 100 días de gobierno, se realizaron en la residencia ofi-cial Casa Guerrero y en las regiones, eventos en los que estuvieron presentes secretarios y representantes de las diversas áreas del go-bierno del estado, quienes dieron a conocer lo que se realiza en los municipios, y atendi-eron las demandas presentadas.

En las reuniones el gobernador tomó nota de cada uno de los planteamientos que le hicieron los alcaldes sobre los programas y proyectos que tienen para sus municipios,

entre los que destacan: obras carreteras, de salud, desarrollo rural, educativas, de agua potable, alcantarillado sanitario, sa-neamiento, deportivas, y construcción de mercados, entre otros.

Reafirmó el compromiso de su gobierno de trabajar junto con los gobiernos munici-pales, y celebró que se lleven a cabo estos encuentros, para determinar conjunta-mente cuáles son las obras y acciones pri-oritarias a realizar.

Se trata de reuniones puntuales, no se trata de venir aquí a generar una serie de

expectativas que no se puedan cumplir, dijo. De hecho, hay algunas obras que ya están consideradas y que simplemente queremos refrendarlas con ustedes, resaltó el manda-tario estatal.

Les informó que se implementarán proyectos productivos, como la entrega de aves, conejos, chivos, borregos, y ganado bo-vino, “todo lo que a la gente le dé de comer, porque de nada sirve cualquier obra de in-fraestructura, sino la acompañamos de pro-gramas de carácter social”.

Los alcaldes reconocieron la voluntad política que tiene el mandatario estatal para trabajar en el mismo tenor en sus muni-cipios, tal como ha sido la encomienda del gobernador aceptada a partir del primero de abril.

A la reunión asistieron el diputado federal Ángel Aguirre Herrera; el secretario general de Gobierno, Humberto Salgado Gómez; el secretario de Finanzas y Administración, Jorge Salgado Leyva; el secretario de Desarrollo Urbano y Obras Públicas, Jeovel Guinto González; la Coordinadora de Fortalecimiento Municipal, Beatriz Mojica Morga, y el secretario de Desarrollo Rural, Sofío Ramírez Hernández.

Costa GrandeNorte

Costa Chica

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REGIONES

los países de Perú y Chile, es una danza que se zapatea y se acompaña con un pa-ñuelo, que va comandando los movimien-tos a seguir por la pareja bailadora. Este género es uno de los más exquisitos, dis-tintivo de la región, su ritmo provoca la sensación de estar flotando en el tiempo.

A la Costa Chica la conforman 15 mu-nicipios: Ayutla de los Libres, Azoyú, Co-pala, Cuautepec, Cuajinicuilapa, Florencio Villareal, Igualapa, Ometepec, San Luis Acatlán, San Marcos, Marquelia, Juchi-tan, Tecoanapa, Tlacoachistlahuaca y Xo-chistlahuaca.

El Chilate y la Jamaica

El Chilate es una bebida tradicional

La Costa Chica de Guerrero es una de las siete regiones geográfica, económica y cultural que conforman

el estado, comienza al este de Acapulco y se extiende hasta la costa central del estado de Oaxaca.

Con sus bellas playas, su gente amable y trabajadora, que siempre está dispuesta a ayudar y compartir, presenta en sí misma un mosaico cultural muy interconectado, y conformado por diversas poblaciones y etnias: los mixtecos de la costa, los afro-mexicanos, descendientes de los antiguos africanos traídos como esclavos, los amuzgos, y todo el conjunto de pueblos denominados mestizos.

Aquí nació el estilo musical conocido como Chilena, por su obvia influencia de

La gente de la Costa Chica, siempredispuesta a dar y compartir

refrescante con un sabor muy especial se elabora de la mezcla de ingredientes como el cacao, arroz, azúcar y canela, aunque en algunos lugares también le agregan galletas y sustituyen el azúcar por piloncillo.

Preparar un buen chilate con los in-gredientes necesarios, es un secreto que sólo las más antiguas “chilateras” lo cono-cen. Esta bebida se prepara en eventos especiales, reuniones familiares y para agasajar a los visitantes.

O si se prefiere, pueden disfrutar de un agua fresca preparada con Jamaica cosechada en Tecoanapa, Ayutla o San Luis Acatlán. Lugares de donde se obtiene un importante volumen de esta planta, con propiedades hasta curativas.

Preparar un buen chilate con los ingredientes necesarios, es un secreto que sólo las más antiguas “chilateras” lo conocen.

Señora María Castro Ortiz, comerciante del mercado central de Ayutla.

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REGIONES

Aunque el municipio es relativa-mente joven, hoy a dos adminis-traciones Juchitán, dejó de ser un

pueblo viejo y grande para convertirse en población digna de sus habitantes, se congratuló el presidente municipal, Jesús Marcial Liborio, quien expresó que si bien en este periodo que lleva de la adminis-tración se ha avanzado, reconoce que falta mucho por hacer.

Este municipio que experimenta su se-gunda administración municipal, el alcal-

Ante la falta de oportunidades en un municipio como Tlacoachistla-huaca, y donde la gente lo que más

solicita son apoyos económicos, las perso-nas en gran volumen, buscan emigrar en busca de mejores opciones, dio a conocer en entrevista el presidente municipal de este lugar, Osvaldo Salmerón Romero.

Y lo hacen hacia puntos específicos como los estados de: Michoacán, y Sinaloa; una situación que permea en las 26 comunidades que conforman el municipio, por eso se hace necesario el apoyo coordinado del municipio, estado y federación, precisó el alcalde, luego urgió

de precisó que cuando arrancó como mu-nicipio, carecía de muchos servicios, por lo que requería de una aplicación de recur-sos públicos en infraestructura básica, hoy a dos administraciones, se ven avances, hay obras que contribuyen al desarrollo, y que dignifican a los habitantes juchitenses.

Sus más de 8 mil habitantes dispersos en las 17 comunidades que conforman el municipio, encuentran la mano amiga del gobierno municipal, expuso, y sobre todo están comunicados, pues una preocupa-ción constante ha sido mantener en buenas condiciones los caminos que confluyen a la cabecera municipal, Juchitán es 90 por ciento agropecuario, para que se puedan sacar su producción.

Por su reciente creación, este muni-cipio acusa diversos servicios como: médi-cos y, educativos; el alcalde sostuvo que ha

promovido los servicios de saneamiento básicos, por sus gestiones logró el drenaje en la cabecera municipal, baños ecológicos en tres comunidades, varios sistemas de aguas en localidades que carecían de este vital líquido.

Lo más difícil que encuentra, es atender la demanda social, la gente solicita apoyos personales, el ayuntamiento no tiene ingresos propios, pues es casi nula su recaudación, el gasto corriente es muy mínimo, “ahí es donde nos bloqueamos, no podemos salirnos del presupuesto que se programa anualmente en la obra”.

Al referirse al gobernador Ángel Aguirre Rivero, dijo que espera su apoyo, “estoy con-fiado, sentimos que tiene un especial cariño a Juchitán, ahí lo quieren mucho, creemos que esa vibra de buena fe va a ayudar para que a Juchitán le vaya bien”.

Cambia imagen Juchitána población digna: Jesús Marcial

La gente huye de la pobreza de Tlacoachistlahuaca, admite Salmerón Romeroel apoyo del gobierno del estado en el tema de la salud pues carecen de médicos.

Entre las demandas que planteará al mandatario estatal, Ángel Aguirre Rivero, dijo, son algunos proyectos carreteros que quedaron inconclusos en la pasada ad-ministración.

Señaló que la situación se hace más difícil porque en Tlacoachistlahuaca tienen parte de montaña, que es donde se acentúan más las necesidades, y que si bien ha recibido apoyos del gobierno federal como la estrategia 100 por 100 con la Secretaria de Desarrollo Social y el CDI, no son suficientes.

En el rubro educativo dio a conocer que tienen un déficit de 20 maestros en el municipio, y consideró que la educación es un punto prioritario en su gobierno, pues permite el desarrollo de los pueblos. El alcalde añadió que en este lugar los ha-

bitantes tienen producción agropecuaria de autoconsumo, y hay un grupo que se dedica a la tala de árboles.

Ante ese panorama para fomentar la economía, ha trabajado con proyectos productivos, aunque no son suficientes, en el 2010 dijo, se realizaron 45 proyec-tos, distribuidos en 26 comunidades.

Apuntó que en lo que respecta al plan de desarrollo municipal, se ha avanzado sobretodo, porque ha mezclado recursos con diversas dependencias, para darles solución a las demandas de infraestruc-tura urbana y de servicios.

Finalmente dijo que del actual gobierno estatal y del federal, espera su apoyo para cubrir las demandas sociales y de servicios que le plantean los habitantes, Tlacoachistlahuaca es un municipio pobre, “sabemos que es difícil avanzar, pero juntos sé que es posible”.

“...del actual gobierno estatal y del federal, espera

su apoyo para cubrir las demandas sociales y de servicios que le

plantean los habitantes, Tlacoachistlahuaca es un

municipio pobre, “sabemos que es difícil avanzar, pero juntos sé que es posible”

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Aguirre es autor de la evolución de Ometepec, reconoce Efrén Adame

REGIONES

Romper con los esquemas tradicionalistas de los presidentes municipales que han desfilado

en la administración, y observar que no evolucionaba Ometepec, fue lo que motivó a Efrén Adame Montalván, buscar dirigir los destinos de su municipio para participar en su desarrollo, algo que se atenazó con la llegada a la gubernatura, de Ángel Aguirre Rivero.

En entrevista concedida en su ofi-cina, declaró que la transformación al municipio de Ometepec se la dio el ac-tual mandatario estatal Ángel Aguirre Rivero en su periodo como gobernador interino, y no duda que tendrá el apoyo para seguir con el desarrollo del muni-cipio de donde es originario el manda-tario estatal.

En un momento de autoanálisis, confesó que todos los ciudadanos de un municipio tienen el deseo de coadyuvar al desarrollo del municipio, lo que lo motivó a participar en política fue que observaba que en Ometepec pasaban los años, y el gobierno municipal seguía siendo tradicionalista, “lo mismo de siempre.

“El estar observando que este muni-cipio no evolucionaba, al contrario, iba cada día en retroceso, por eso decidimos participar en política y poner nuestro granito de arena, para dejar una huella en el municipio, que permita más adelante ver las cosas desde otro punto de vista, un gobierno municipal puede hacer mu-chas cosas cuando se lo propone, pero que tenga la vocación de servir a la co-munidad, cuando haya ese deseo y vo-cación de no defraudar a la gente que confía en uno”.

Aquí dijo que Ometepec sufrió un cambio favorable cuando Ángel Aguirre Rivero fue gobernador interino, “lo he dicho, si el gobernador Aguirre no hu-biera sido gobernador interino, Omete-pec hubiera seguido siendo el Ometepec de los años de 1960 y 1970.

Cuando Aguirre fue gobernador in-terino, el municipio sufrió un cambio, “pero fue por el gobierno del estado, porque los gobiernos municipales en nada habían contribuido para generar el cambio que necesitaba o que los ciu-

dadanos queríamos ver, nunca se hizo gran cosa”.

El gobierno municipal tiene recur-sos para empezar a generar los cambios, “Ometepec en otras dos administracio-nes municipales tiene que cambiar, tiene que ser otro”.

—¿Como le gustaría que lo recorda-ran sus paisanos?

—He sido un presidente viajero, viajo todos los días del ayuntamiento por las tardes a colonias y comunidades, a otras ciudades, tocando puertas para bajar re-cursos, esa es la dinámica.

—¿Qué espera del gobierno de Ángel Aguirre?

—Del actual gobernador esperamos el apoyo, ya se están tocando proyectos en el estado, ya algunos van a ejecutarse en el municipio, tenemos más de un año para desarrollar proyectos de gran im-pacto, el gobernador es de Ometepec, no tenemos ninguna duda de que vamos a ser apoyados totalmente.

Hay proyectos que se quedaron em-pezados con la administración pasada, dijo, algunos muy ambicioso y de gran impacto como la infraestructura hidráu-lica de la cabecera, que rebasa los 200 millones, “ya está para la ejecución, el gobernador cuando vino a la Expo lo anunció, tenemos deficiencias con el sistema de agua potable, construido hace 25años, Ometepec ya creció. Por supues-to que no dudo del apoyo del gobernador de Ángel Aguirre”.

El trabajo administrativo lo ha com-binado con la gestoría, e hizo un compara-tivo en el monto de recursos económi-cos que se han bajado de la federación y estado, rebasan en el monto total al equivalente a dos administraciones pasa-das, “este gobierno en dos años y medio al día de hoy es superior a 6 años de go-bierno del pasado en montos económicos invertidos y con proyectos ejecutados y por ejecutar”.

La gente demanda apoyos económi-cos personales, dijo, y lanzó un número: el 99 por ciento de la gente que acu-de al ayuntamiento, demanda apoyos económicos personales, “en las comuni-dades falta la atención medica del sector salud, en la medida que podemos apoya-mos, pero el gobierno municipal no tiene la capacidad para cubrir todas las nece-sidades, son 52 comunidades”.

Lo más difícil que encontró, dijo, fue revertir el déficit financiero que existía, “teníamos una deuda de 3. 5 millones de pesos por consumo de energía eléctrica, con la CFE”.

El 99 por ciento de la gente que acude al

ayuntamiento, demanda apoyos económicos personales: Adame

Montalván

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I g u a l a p a C o p a l aGuerrero no sólo es playa, hay turismo religioso, ataja alcalde Orlando Hesiquio

Copala, cuarto polo de desarrolloturístico en el estado: Carlos Guerrero

REGIONES

En Guerrero tenemos más riquezas que ofrecer a los visitantes, no solo la playa, atajó el presidente municipal de Igualapa,

Orlando Hesiquio Cruz, tras informar que en este municipio la principal fuente de ingresos es el turismo religioso, por el gran volumen de personas que visitan el santuario del “Señor del Perdón”, ubicado en la cabecera municipal.

“Ahí quisiera que interviniera la Secretaría de Turismo, porque en Guerrero no nada más hay que promover la playa, también otras cosas como el santuario de Igualapa”, sugirió el alcalde, luego confió que desde el inicio de su administración, tiene la intención de sostener una reunión con la Sectur, y que en esta nueva administración, bus-cará a la titular Gisela Báez, para tratar de for-talecer el turismo religioso de su municipio.

“Hemos tenido la inten-ción, pero nunca nos han tomado en cuenta, creo que debemos involucrar-nos mucho, por ejemplo las agencias de viajes también deben promover el turismo religioso, no nada más el de playa, yo tengo mucho in-terés en ello, es la base de la economía de mi municipio, principalmente de la ca-becera municipal”.

Del gobernador, Ángel Aguirre Rivero, confió que por ser paisano de la Costa Chica, obtendrá apoyo para las obras que se requieren en su municipio, dijo que hay muchas esperanzas en el mandatario estatal, “y ojalá nos auspiciaran el acerca-miento con la Secretaría de Turismo para pro-mover más el turismo religioso”.

El presidente municipal dijo que en lo que lleva su administración se han cumplido algu-nas metas, y se dijo afortunado de contar con el santuario del “Señor del Perdón”, que de al-guna manera los devotos que acuden a visitarlo, dejan una derrama económica importante a

Colaboración mutua, respeto a la insti-tución municipal y la solidaridad con los municipios es lo que espera el al-

calde de Copala, Carlos Guerrero Tejada, del gobernador Ángel Aguirre Rivero, para hacer frente a los problemas que se tienen en los municipios, ya que los gobiernos locales son el primer contacto que tienen los ciudadanos en los municipios.

El municipio de Copala se ha convertido en un polo de desarrollo turístico en el es-tado muy importante, de acuerdo a las es-tadísticas, es el cuarto municipio receptor de turismo después del Triángulo del Sol, com-puesto por Acapulco, Ixtapa-Zihuatanejo y Taxco; situación que los ha obligado a crear infraestructura para poder ofrecerles a los turistas, los servicios básicos que requiere un destino turístico.

En entrevista el presidente municipal, Carlos Guerrero, expuso que como gobierno se planteó trabajar sobre seis ejes fundamen-tales: la salud, educación, desarrollo rural, turismo, cultura, deporte y seguridad públi-ca, sobre ellos programa la orientación del presupuesto municipal.

A más de dos años de gobierno, señaló que casi el 80 por ciento del presupuesto municipal lo ha enfocado al tema de la salud, traían aparte un rezago en drenaje y agua potable, y en los dos años se han invertido más de 30 millones de pesos.

De las 52 instituciones educativas que existen en el municipio, el 50 por ciento de las instituciones tienen obra o beneficio directo del ayuntamiento, y es que el esquema de los seis ejes les ha permitido tener una claridad de hacia dónde van como municipio.

Copala es un municipio que tiene los re-cursos naturales más preciosos de la Costa Chica: una laguna de 254 hectáreas, 38 kiló-metros de litoral, 17 kilómetros de estero, dos ojos de agua de más de 80 hectáreas, donde se está fomentando la pesca a través de la siem-bra de tilapia, que es en lo que ostenta el tercer lugar a nivel nacional, y la pesca rivereña que es una fuente importante para la gente.

Costa Chica: turismo de aventura y religioso

los habitantes de la cabecera, que favorece el circulante.

Sin embargo lamentó que en su municipio les faltan carreteras en buenas condiciones, para ofrecer garantías a la gente que los visita, aquí enumeró los aspectos que acusan deficiencias como: la educación, pues requieren de maestros; personal médico, para avanzar en Salud.

“Se han cumplido algunas perspectivas en lo que va de nuestro periodo, pero nos faltan muchos proyectos productivos de parte de De-sarrollo Rural, que lleguen a la gente que tiene necesidad y ganas de trabajar”.

La principal necesidad que ha recogido de los ciudadanos, dijo, es mantener en óptimas condi-ciones las carreteras, tener un buen acceso para

que la gente visite más nuestro santuario, “ya que es la base de nuestra economía en el municipio”, insistió.

Sostuvo que lo más difícil que enfrenta actualmente es la crisis económica, pues el recurso que les llega no es su-ficiente por las inmensas de-mandas que recibe, en los mu-nicipios pobres, dijo, la gente generalmente va al ayunta-miento a solicitar apoyos.

Esta situación tratamos de abatirla con otros proyectos productivos, “que aterricen bien, nosotros contamos con un presupuesto del Ramo 33 de 12 millones de pesos, de eso, 1 millón y medio se desti-na para el fertilizante, porque la gente vive principalmente de la agricultura, tenemos un rezago en obra pública, por

eso pedimos apoyo al gobierno estatal y federal para bajar más recursos”.

Finalmente enumeró algunas obras que aún están pendientes como: un “buen” mercado, concluir el drenaje sanitario, y una planta de tratamiento de aguas residuales.

“En este municipio la principal fuente de ingresos es el

turismo religioso, por el gran volumen de

personas que visitan el santuario del ‘Señor

del Perdón’...”: OHC

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C o p a l a M a r q u e l i aCopala, cuarto polo de desarrolloturístico en el estado: Carlos Guerrero

La gente que habita este municipio es al-tamente productiva, pues en el ritmo de la producción es la venta, y es que los 18

kilómetros de litoral de playas, permite que la gente se dedique a prestar servicios turísticos, explicó el presidente municipal de Marquelia Jesús Rico Santana, tras revelar que las playas reciben la visita de más de 100 mil personas anualmente.

Marquelia es un lugar con vocación turística natural, “estamos ofertando las pla-yas que son vírgenes, a toda la gente que nos visita, los más de 100 mil visitantes al año, permiten la reactivación de la economía en el municipio, aunque no tenemos toda la in-fraestructura necesaria, pero sí nos ayuda a crecer la economía”.

El presidente se tomo su tiempo para hablar del proyecto de Chirulandia, que no es otra cosa que el proyecto de una playa nudista de 12 kilómetros de litoral, y reconoce que no prosperó en el periodo de Zeferino Torreblanca, porque no lo socializaron, ni hicieron los estudios de impacto ambiental, y automáticamente frenó este proyecto, sin embargo, esperanzó que se puede lograr si se le dan los cauces necesarios al proyecto.

Explicó que la idea original con el proyec-to, era crear 2 mil empleos para los habi-tantes, para que ya no se fueran a Estados Unidos, pero no fructificó, “aunque esto no significa que el proyecto queda olvidado, vamos a buscar las dependencias que nos ayuden a poder realizar este proyecto muy ambicioso, para poder tener un polo de de-sarrollo turístico de este tipo en el estado”.

Los más de dos años de su administración dijo, que se ha empeñado en cambiar el rostro a Marquelia a partir de la implementación de los servicios básicos, y tiene el interés que ninguna población se quede sin tener sus caminos saca cosechas, y que será “como un recuerdo” que le quiere dejar a los campesi-nos de su paso por la alcaldía.

En Marquelia la mayoría de su gente se dedica al comercio, aquí demandó buscar

Costa Chica: turismo de aventura y religiosoREGIONES

En el turismo celebró que por primera vez han hecho presencia en los tianguis turísticos así como en ferias importantes, “hoy existen personas de Europa, Sudamérica, viviendo en playa Ventura y haciendo negocios”.

El quinto eje: la cultura y deporte, se ha trabajado en el rescate de la esencia de lo que es la gente del pueblo, porque luego llega el desarrollo y se va perdiendo la cultura, la tradición, “aquí se reactivó la feria del pueblo que se había perdido por más de 15 años, tenemos que educar a nuestros niños para que no se pierdan en el desarrollo que va te-niendo el municipio, que conozcan de dónde venimos para que sepamos a dónde vamos”.

Por su vocación turística, lo que ofrece Copala a los visitantes es la seguridad, “Co-pala es un municipio muy tranquilo, según las estadísticas aparecemos como el segundo municipio más seguro del estado, los turistas pueden acampar, dormir en la playa sin que nadie les robe o los moleste”.

El sueño de Carlos Guerrero es que los 16 mil habitantes de las 12 comunidades, co-lonias y rancherías, tengan la cobertura en los servicios básicos agua, drenaje, electrifi-cación y salud, algo en lo que todos los días estamos trabajando para lograrlo.

una estrategia para apoyar con algunos re-cursos a la gente que se dedica al comercio.

Lo más difícil que encontró al asumir el cargo, fue una deuda producto de laudos laborales de administraciones pasadas, hasta hoy el gobierno ha erogado casi 9 millones por ese concepto, situación que impidió que el municipio mezclara recursos para la construcción de obras. Así mismo informó que aún están pendientes 46 demandas que equivalen a 16 millones de pesos.

Copala es un municipio que tiene los recursos

naturales más preciosos de la Costa Chica: una

laguna de 254 hectáreas, 38 kilómetros de litoral, 17 kilómetros de estero, dos ojos de agua de más de 80 hectáreas, donde se

está fomentando la pesca

Playa La Bocana

Reciben playas de Marquelia unos 100 mil visitantes al año: Jesús Rico

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Cerca de 700 millones de pesos en diversos rubros, es lo que ha recibido el municipio de

Ayutla como resultado de la gestoría que ha logrado el alcalde, Armando García Rendón, dio a conocer en entrevista.

El municipio ha mejorado en todos los aspectos con el apoyo de los go-biernos federal y estatal, así como de dependencias no gubernamen-tales, explicó alcalde. Enseguida citó que en carreteras llevan más de 300 millones de pesos; en infraestructura educativa, un promedio de 60 millones; y en este año le autorizaron otros 40 millones; en Salud, la inversión hasta este momento, es de más de 40 mil-lones de pesos.

En otros rubros generales como agua y, drenaje, se han invertido otros 300 millones, “Ayutla no había recibido antes en la historia recur-sos tan importantes de la federación y del estado, esto viene a ayudarnos a mejorar las condiciones de nues-tra gente, pues ha permitido detonar más el empleo”.

Dijo que lo que más le demandan son apoyos hacia la gente campesina, la entrega de fertilizante es uno de los puntos importantes, pues les permite garantizar la subsistencia de su fa-milia, “tal vez por la situación que se vive, la gente tiene mucha fe en las iglesias, (la construcción de templos) es lo que más piden, aunque no-

Gestoría de alcaldeinyecta casi 700 mdp en Ayutla

sotros estamos impedidos construir o apoyar en este punto”.

En el municipio la gente vive directa-mente del campo y de la ganadería, en la cabecera algunos se dedican al magisterio y al comercio. Señaló que a su arribo a la presidencia mu-nicipal, encontró 168 demandas de laudos laborales, así como demandas mercantiles, por lo que han pagado muchos millones de pesos del erario público, y encontró también un mu-nicipio inseguro, “hoy eso ha bajado en un 60 por ciento”.

A más de un año de que termine su periodo, admitió que le gustaría cul-minar las 10 carreteras que ha ini-ciado. García Rendón dijo que para hacer llegar recursos extras al mu-nicipio, ha combinado el trabajo ad-ministrativo con la gestoría, por lo que ha sido objeto de críticas, ya que

solo ofrece audiencias los lunes, pues los demás días los dedica a gestionar.

“Pero gracias a esa gestoría, hemos conseguido para Ayutla, casi 700 millones de pesos en dos años y medio que llevamos de la adminis-tración, la gente puede comparar que las otras administraciones no habían logrado tanto dinero como ahorita, y de manera personal digo que a nosotros nos va a dejar grandes satisfacciones”.

De la administración gubernamen-tal de Ángel Aguirre Rivero, espera que se sigan fortaleciendo los lazos de unidad entre gobierno del estado y el municipal, que la gente sea la favorecida con esta relación, e hizo una petición especial: que sigan apoyando a su municipio para poder cumplir oportunamente muchas de las demandas de la gente.

En carreteras llevan más de 300 millones de pesos; en infraestructura educativa, un promedio de 60 millones; y en este año le autorizaron otros 40 millones; en Salud

REGIONES

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Por la presencia de la policía comunitaria en el municipio, ha disminuido la delincuencia y ha dado excelentes resultados, expuso el presidente

municipal, Vicario Portillo Martínez, y aspiró que este formato de seguridad pública, pudiera extenderse a todos los municipios de la Costa Chica.

En los dos años 6 meses de la administración municipal, se ha avan-zado en el sector educativo, principalmente en la infraestructura, hay un avance significativo en la creación de la Escuela Tecnológica de Chapingo, que tiene un avance del 70 por ciento, en el que “tiene el compromiso del gobernador Ángel Aguirre Rivero de construir las aulas”.

El también coordinador de los alcaldes perredistas, precisó que lo que más deman-dan son obras aulas escolares, centros de salud, el desabasto de medicamento.

En este municipio la mayoría de los habitantes viven de la agricultura, ganadería, aunque San Luis Acatlán está dividido en dos dimensiones: la parte alta y la baja. La baja es una zona productiva en maíz y es zona ganadera, y la parte alta la pro-ducción es en menor porcentaje, en otras partes se produce café.

En seguridad pública, la policía comunitaria en una lucha que tiene de 16 años, ha dado buenos resultados, también tienen algunas críticas, dijo, “pero sabemos que ante la sociedad de todas manera haga bien o mal hay criticas, pero la mayoría de los municipios de la región, estamos agradecidos con la policía comunitaria por sus servicios”.

“Inclusive el municipio ha estado cooperando con recursos y les hemos apoyado con vehículos, hay buena coordinación de la policía comu-nitaria con la preventiva municipal. Ojalá que se pudiera extender en todos los municipios, no es por presunción, pero la región Costa Chica, que es territorio donde tiene presencia la policía comunitaria, no ha habido mucha delincuencia”.

Dijo aparte que en San Luis Acatlán habitan tres grupos importantes: mestizos, mixtecos y tlapanecos, es un municipio pluriétnico, por lo que asumir la responsabilidad en un municipio donde hay diversidad cultural “es algo complicado porque cada grupo tiene sus propias cul-turas y tradiciones”.

En el periodo que van a coincidir como autoridades con el gobernador Ángel Aguirre Rivero, confía en que habrá apoyo, buena disposición, las ocasiones que se ha reunido encuentra apoyos, como la construc-ción de las aulas para la Universidad de Chapingo, dijo, que le apuesta a la educación en todas sus modalidades porque eso permite avanzar.

“Le agradezco al gobernador por las atenciones que nos ha dado, es responsable con su trabajo, para nosotros como municipio y región, vamos a tener el mejor res-paldo del gobernador”.

REGIONES

Policía comunitariade San Luis Acatlán

Garante de seguridad admite Vicario Portillo

“...pero sabemos que ante la sociedad de todas manera haga

bien o mal hay criticas, pero la mayoría de

los municipios de la región, estamos agradecidos con la

policía comunitaria por sus servicios”: Vicario Portillo

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Ayuntamiento en tu comunidad, acto de justicia para el pueblo: Juvenal Poblete

Para estar cerca de la gente, conocer su problemática y sobre todo, darles una respuesta inmediata a algunas de sus

necesidades, es que el gobierno municipal de Tecoanapa que preside, Juvenal Poblete Velázquez, instauró el programa “El Ayun-tamiento en tu comunidad”, una acción dijo, de justicia para los tecoanapenses.

Poblete Velázquez, externó que esta prác-tica ha dado resultados en las comunidades de mayor concentración de habitantes, que es donde ha llevado a los directores de áreas y jefes de departamentos, para ofrecer una atención directa a los ciudadanos, lo que permite que los habitantes ya no tengan que bajar a la cabecera municipal para solicitar algún servicio.

“Estamos acercando el ayuntamiento a los puntos clave del municipio, ahí despa-chamos hasta el último ciudadano que pide hablar con el presidente, atendemos de 300 o 400 audiencias”.

Dijo que en campaña hizo propuestas muy concretas: un gobierno que trabajara, que estuviera cerca de la gente, que diera respuesta a la problemática; una de las prio-ridades y en la que se ha cumplido, es en el fertilizante, en otras administraciones los campesinos sufrían mucho por este insumo, “en este gobierno se ha cumplido cabal-mente a partir del mes de febrero se empezó a repartir el fertilizante.

“Anteriormente el municipio gastaba hasta 25 millones de pesos, hoy lo bajé a 16 porque lo compré en tiempo, aunque eso significa que dejara de construir algunas obras porque el recurso se toma de las par-ticipaciones del ramo 33”.

Informó que ha cumplido en un 95 por ciento con la población del municipio, pues se han hecho las obras que prometió en campaña, “les dije: yo firmo y cumplo”.

En este sentido lo que más le requieren los habitantes son apoyos para el campo, apoyos directos, incrementar el padrón del fertilizante, líquidos subsidiados, “tenemos claro que eso les garantiza a los campesinos estabilidad económica en sus cosechas”.

En el municipio se produce Jamaica, pero reprochó que existen proyectos para este producto pero que la tienen capitalizada un grupo de gente en un afán de politizar la pro-ducción, “y el proyecto es más personal para unas cuantas familias, pero no para la gente de Tecoanapa que siembra este producto.

“Lo agarraron con sesgo partidista, no están produciendo y lo que pueden sacar de

recursos lo han desviado, tienen un edificio que es un elefante blanco, no lo han echado a andar, ese proyecto es importante para el municipio”.

Aquí tenemos muchas necesidades, tenemos la esperanza que con el goberna-dor Ángel Aguirre por ser costeño, paisano, nos va a ayudar, “y que nos dé la oportuni-dad de poder trabajar juntos, espero esa coordinación, pues estamos en un atraso muy difícil, pero ahí vamos”.

El programa de alfabetización ya se operó en este municipio en el 2010 con el gobierno de Cuba, el censo arrojó que un 87 por ciento de la gente está alfabetizada en el municipio, “ahora vamos a trabajar para apoyar a ese 13 por ciento que está pendiente”.

Para alentar la economía, dijo, se han operado algunos proyectos productivos

principalmente en comunidades con: cer-dos, pollos, chivos, sementales, molinos, lo mismo que se han instaurado panaderías, rosticerías, loncherías a través del sistema estatal del empleo”.

El municipio mantiene una deuda insti-tucional de alrededor de 27 millones de pe-sos por laudos laborales, por demandas que no se atendieron en las administraciones pasadas, “tan solo en este último año nos embargaron casi 7 millones de pesos, con lo que se dejaron de hacer obras”.

—Mucho se ha hablado del conflicto por el agua ¿cuál es la realidad de esta problemática?

—Ya es un capricho de un grupo minori-tario, el agua es buena obra, la hice munici-pal, eso a los que estaban anteriormente con el agua les dolió mucho, hoy el agua depende del ayuntamiento.

“El problema ha sido de carácter político, agarran esa bandera y la gente de Teco-anapa no quiere compartir el agua, yo creo que con una buena administración para todos alcanza, ese problema no es privativo de Tecoanapa, se da en otros municipios y estados”.

Añadió que el tema del agua lo han politizado también, “todo mundo llega y pide el apoyo, lo que debemos de hacer es apegarnos a derecho, el agua es municipal, aquí si un grupo de 10 o 15 gentes se están oponiendo a que se haga la obra, sólo que se aplique la ley, porque nadie debe estar por encima de la ley, esa es otra esperanza que tenemos con el gobernador Aguirre Rivero, el ex gobernador (Zeferino Torreblanca) nunca se aplicó en eso, hoy debemos gober-nar con manos firmes.

“No tengo intereses personales, ni familiar, quiero que las cosas sean justas, y lo justo es que el agua se debe compartir si hay poca, debe ser para todos, hay que ser justos”

Consideró que es difícil ser presidente pues se debe ser muy tolerante, incluyente, saber escuchar y buen administrador, “debes actuar más con la cabeza que con el corazón, ser presidente no significa venir a sentarse y nada más mandar, sobre todo es difícil porque el dinero nunca alcanza”.

El programa de alfabetización ya se

operó en este municipio en el 2010 con el

gobierno de Cuba, el censo arrojó que un 87 por ciento de la gente está alfabetizada en el

municipio

REGIONES

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Pese a las dificultades que se en-frenta, “gobernar tu municipio es la ex-periencia más bonita que puede tener un ciudadano bien nacido”, lo triste es que no puedes cumplir con todas las expec-tativas que te creas y que demandan tus paisanos, confesó el alcalde de Azoyú , Omar Justo Vargas.

Es difícil ser presidente y muy com-plicado, sostuvo en entrevista para Con-tacto Municipal, y dijo que cuando son muchas las necesidades y pocos los re-cursos, “lo que haces es gestionar obras y proyectos, pero no hay ningún apoyo directo, lamentablemente es lo que más solicitan los habitantes para el municipio”.

En un momento de reflexión señaló que pese a todo lo complicado, “gobernar su municipio es la cosa más bonita que me ha pasado, yo siempre voy a vivir ahí, estoy tratando de emplearme a fondo, de quedar bien con la gente, sobre todo de

no perder piso, de que finalmente en el 2012 esto se acabó, yo voy a seguir vivi-endo en Azoyú, eso es lo bonito, lo triste quizá es no poder cumplir todas las ex-pectativas que la gente pide, sobre todo apoyos directos”.

Desde el 2009 dijo, se trabaja bajo el plan municipal de desarrollo con los ejes de: educación, salud, “ hemos hecho obras importantes, como: drenajes, infraestruc-tura en educación, la gente demanda los servicios básicos: agua drenaje, luz”.

Lo más difícil que se le ha presentado es la cuestión social, “la gente no se conforma con obras, quiere apoyos personales, directos.

En el tema de la ganadería, “le pedí al gobernador que nos apoyara en la construcción de un centro de acopio con fines de exportación, y que ya no deje en-trar empresas como “su Karne” que nos regula el precio”.

Azoyú es rico en tradiciones, en cul-tura, “tenemos zona baja, gente afro, Azoyú es indígena, y no hay semana que no festejen a santos, aparte como las fies-tas grandes, tenemos un museo, es muy rico en cultura, en la cabecera municipal la gente es hospitalaria, nos encanta que nos visiten”.

Luego de asistir al encuentro con el gobernador Ángel Aguirre Rivero, se dijo contento y emocionado, “son reuniones muy fructíferas, hacen más eco nuestras peticio-nes, es la primera reunión que nos convocan, ojalá que se den con más frecuencia”.

Gobernar mi municipio, una gran experiencia, confiesa Omar Justo

Confía alcalde Salvador Cruz

En un buen corazón de Aguirre Rivero para superar crisis en Cuajinicuilapa

En desequilibrio económico es como se encuentra el gobierno municipal de Cuajinicuilapa,

resultado de más de 10 millones de pesos que el municipio ha erogado por diversas demandas laborales, dio a conocer el presidente municipal, Salvador Cruz Castro, pero dijo confiar en el buen corazón del mandatario estatal, Ángel Aguirre Rivero, para salir del embrollo económico, y ayudar en obras y servicios al municipio.

El alcalde calificó esta situación como la peor crisis que vive el mu-

nicipio, y que ha sido lo más difícil que encontró al llegar a la presiden-cia. Los laudos laborales “que no nos han dejado avanzar como nosotros quisiéramos, esta administración está pasando la peor crisis”.

“A nosotros nos llega el descuento, por ese motivo ha habido muchos de-spidos de trabajadores porque no al-canza ni para cubrir la nómina, es un problema grave”. En el recuento que hizo, explicó que actualmente les han descontado de sus participaciones más de 10 millones de pesos”.

Entre las demandas que tiene es la construcción de un nuevo mercado y un centro de salud que acusa grave

deterioro, “ya que fue construido hace 50 años, el mercado ya es obso-leto lleva más de 30 años”.

Lo que hasta hoy tiene como asig-naturas pendientes, aseguró, son: la construcción del centro de salud, plaza de toros, mercado.

Del gobernador Ángel Aguirre, dijo haberse creado una gran ilusión “de que él haya sido elegido para esta administración estatal, él tiene un corazón amplio, sincero, para todos los ciudadanos que integramos Guerrero, él no distingue a la ciudadanía, aprecia a la gente, desde ahí se ve que Aguirre es un hombre de buen corazón”.

“El gobernador Ángel Aguirre Rivero tiene un corazón amplio, sincero para todos, no distingue a la ciudadanía, aprecia a la gente, desde ahí se ve que es un hombre de buen corazón”.

REGIONES

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REGIONES

La fabricación de machetes, en cuando menos dentro de un año ya se perdió como oficio, auguró desesperanzado el

señor Aquileo Barrera García, machetero, que a sus 83 años, no ha dejado de trabajar en la principal herramienta de trabajo de los hombres del campo.

Aunque me gustaría “que no se perdiera, pero ¿cómo le hago?, nadie quiere aprender ni los hijos siquiera, los jóvenes prefieren emplearse en otra cosa, donde se gane bien, en este oficio es mucho trabajo”, añadió Aquileo, mientras mostraba sus implemen-tos de trabajo.

Heredero del oficio por su padre ya fallecido, Aquileo explica que lleva 60 años trabajando, al morir su padre se quedó con esta actividad. Actualmente tiene 83 años de edad y recuerda que cuando empezó a trabajar, los machetes se vendían más, “aunque había más competencia, habíamos muchos que se dedicaban a esta actividad”, lo que ya no ocurre en este momento.

El estado ocupa el primer lugar en pro-ducción de Jamaica a nivel nacional, ya que se siembran poco más de 3 mil

hectáreas y se cosechan unas 2 mil toneladas anuales, estimó el presidente del sistema pro-ducto Jamaica, y representante de algunas organizaciones productoras y comercializa-doras de la entidad, Carmelo Pacheco Castro.

El presidente del sistema producto Jamaica en el estado, señaló en comparación con años anteriores, esa producción ha disminuido, y alertó a las autoridades que si no se le presta atención como debe de ser, se corre el riesgo de que se pierda, “si dejamos que esto vaya así como está, y si el gobierno no nos apoya, el mercado de todas manera busca y les llega de otros países, entonces sí somos necesarios, pero no indispensables”.

Consideró que una de las cosas que el gobierno puede hacer es apoyar a los productores de la Jamaica, como se hace con los que siembran maíz y ajonjolí, con un incentivo para que el mismo productor venga y se registre “y ese apoyo llegue mediante el canal de comercialización ahorita se está facilitando mucho más”.

Reclamó que en el caso del maíz les dan Procampo y a los de ajonjolí les dan para la preparación de tierra, los copreros también han recibido recursos en cuanto a subsidios, pero los jamaiqueros “no hemos recibido más que asesoría y algunos proyectos que se van a pequeños grupos”, alentó que de darse estos apoyos, habría futuro promisorio para la producción de la Jamaica en el estado.

En el concierto nacional, Guerrero está como el número uno en la producción de la Jamaica, “seguimos siendo el mejor produc-tor, habría que seguir alentando la produc-ción, después le sigue Oaxaca, Nayarit, y una parte de Colima, pero son menores que no-sotros”. En Guerrero se cosechan anualmente un aproximado de dos mil toneladas.

Ahora sí los vendo “pero porque soy el único que los hace, hay otro pero es nuevo, no los hace bien, al día llega a hacerse unos tres o cuatro, un machete de trabajo para el campo cuesta 300 pesos, hay otros de lujo que se venden más en diciembre, cuestan más de mil pesos”.

El proceso para hacerlos es muy duro, dijo, “es a pura fuerza y lumbre, se tiene que calentar el fierro, ya cuando está rojo, se le pega entre dos, para forrarlo”, para este trabajo le ayuda otra persona, don Aquileo se lamentó que ninguno de sus siete hijos les haya gustado el oficio.

Ser machetero “es una actividad muy pesada, antes cual más quería hacerlos, ahorita ya no, no vienen a que les enseñe, nomás ven que es mucho trabajo y dicen que no, además ellos ahorita quieren ganar mucho, estudian y consiguen trabajo mejor, menos fuerza y ganan más, yo como no ten-go otro oficio, ni modo, aquí voy a terminar”.

Los clientes de los machetes son de los municipios cercanos a Ayutla, como: San Marcos, Marquelia, y Copala, “ahora ya no hago muchos, porque muchos como que no les gusta porque dicen que es caro, el de fá-brica es barato, nomás que no les sirve la cacha porque es de plástico, los que hago son de cuerno, pero ya hasta el cuerno se está acabando, porque ahora puro ganado fino, ya no tienen cuernos”.

Hace algunos años, recordó el machetero, llegaron unos gringos, “me querían llevar para que yo les enseñara como se hacían los machetes, principalmente las cachas, vinieron a ver como se trozaba el cuerno y como se enderezaba, pero no quise ir”, sustrajo de entre sus recuerdos, Aquileo Barrera.

Su ayudante tiene más de 20 años tra-bajando con él, dijo, y ha compartido todo, incluso el miedo por no heredar el oficio: “le digo, si te mueres o me muero yo, pues ya se acaban los machetes”.

Los machetes de Ayutla, un oficio que se extingue

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REGIONES

Guerrero, primer lugar nacional en producción de Jamaica

Homenaje aDon Beto Camero

El Colegio de Bachilleres Plantel 9-A de Huajintepec, municipio de Ometepec

rindió un tributo a las grandes aportaciones culturales que “Don Beto” ha tenido con la comunidad y con el plantel, como un le-gado que dejará en la historia en el pueblo que lo vio nacer.

La generación 2008 – 2011 llevó el nom-bre Maestro Gilberto Camero Rodríguez, pionero de la música costeña y la chilena guerrerense, en el acto de clausura se leyó una reseña de su vida, emocionado don Beto agradeció al pueblo las muestras de respeto que sus paisanos le ofrecieron con aplausos con lo que reconocieron su gran legado musical.

El Señor Gilberto Camero Rodríguez, Nació en Huajintepec, el 17 de septiembre de 1937, a los 13 años, inició sus estudios de música en la escuela del pueblo, dirigida por el profesor Sebastián Peláez, ahí aprendió a ejecutar el saxofón alto.

A los 18 años, contrajo matrimonio con Teresa Peláez Hernández con quien procreó 13 hijos, a los 23 años formó un grupo musical “TROPICAL GUERRERENSE DE BETO CAMERO”, integrada por grandes músicos: Gustavo Marroquín Camero, Leobigildo Torres Vargas, Fermín Rodríguez y sus hijos Gilberto, Antonio y Jesús Camero Peláez.

En el primer disco que grabaron incluía los temas de su autoría como Mi Lindo Hua-jintepec, La Cotorra, Fiestas de fin de Año, entre otras, que se escucharon en las ra-diodifusoras de la Costa Chica, de Guerrero y de Oaxaca.

Don Beto, aparte de ser un músico que interpreta chilenas y cumbias también ha contribuido en eventos religiosos, es un músico que ha contribuido con la cultura y tradiciones de Huajintepec.

Pacheco Castro, señaló que la Jamaica nunca ha tenido un precio de garantía de-bido a que el mercado nacional ingresa muy barato, “entran productos muy por abajo del precio de producción a nivel nacional, y tam-bién nuestro producto en resultado de cose-cha, anda por abajo en cuanto a producción”.

La Jamaica criolla nacional está en un promedio de 300 kilos por hectárea y las ja-maicas que vienen del extranjero como Ni-geria, China, Sudán, andan en promedio de producción entre los 700 y 800 kilos por hectárea.

El gobierno ha apoyado a algunos produc-tores con asesoría mediante los sistemas pro-ductos o consejos de productores estatales, pero los productores de Jamaica la mayoría son de escasos recursos y son personas que están produciendo en la zona sierra, “y se ha dejado de producir los grandes volúmenes que producíamos antes precisamente por la cuestión que no ha sido redituable en ese sentido”.

Consideró que una de las cosas para mejo-rar el producto y seguir siendo representativo a nivel mundial como productores de Jamaica México con variedades criollas, “es que tanto el gobierno como los productores cooperen para sacar una semilla híbrida mejorada, que alcance los parámetros de producción que otros países están mandando barato”.

De ahí sería la asesoría para mejor estratos del trabajo en el campo, tener un producto inocuo y que pase las normas, ese sería el proceso de seguimiento.

Otra cosa es dar a conocer las propiedades medicinales, nutritivas y mandarla al público mediante una difusión masiva, para que el consumidor se dé cuenta que nuestro pro-ducto tiene valor y que se nos pague como es, nuestra Jamaica es privilegiada, tiene mayores contenidos nutritivos medicinales, “solamente que por ese lado no le hemos echado muchas ganas”.

Tenemos un mercado sumamente asegu-rado, “México consume miles de toneladas de Jamaica importada, y la de nosotros también se consume, no necesitamos buscar mercado en el extranjero, porque si los extranjeros es-tán viniendo a nuestro propio mercado ¿para qué vamos a otro lado?, yo diría que fuéramos

autosuficientes en nuestro propio mercado”.Aunque no disponen de un padrón de

productores de Jamaica en el estado, informó que la mayoría se ubica en las zonas de la sierra en los municipios de Ayutla, San Luis Acatlán, Cuatepec, algunas partes rurales de Acapulco, “de manera general el mayor po-tencial lo tenemos entre Ayutla, Tecoanapa, Juan R. Escudero, San marcos”.

Finalmente reconoció que el problema del estado es que es difícil hacer organizaciones “apenas tenemos para sobrevivir menos para pagar un acta constitutiva, otra es que no estamos preparados para estar organizados, somos como los cangrejos, nosotros mismos nos atacamos, ahí falta concientizar a las per-sonas sobre que es una organización.

“Si este gobernador (Ángel Aguirre) nos apoya, sería un impacto mayor, y que nos apoyara en cuanto a investigación, y no solo investigación sino la industrialización de lo que es la semilla, contiene una grasa u aceite, necesitamos analizarla, ya hay algunos estu-dios, sólo se trata de conjuntarla”.

Hasta este momento sabemos, dijo, que la Jamaica tiene propiedades medicinales, “es diurética, mucha gente la compra para cu-rarse la diabetes, limpieza del intestino, la Jamaica sin azúcar la gente le tiene estima”.

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Una reconstrucción ideal de un municipio que funciona bien (construida con base en la observación de gobiernos locales

latinoamericanos reales) puede ser el siguiente:

a) El Presidente Municipal es una personalidad dinámica que mantiene un estrecho contacto con la ciudadanía evitando las actitudes clientelares o paternalistas, que no teme discrepar con ésta cuando es necesario y que actúa como un educador, enseñando con el ejemplo. Se rodea de técnicos capaces y motivados que no son necesariamente ni sus amigos ni sus seguidores. Prefiere un buen funcionamiento competente y capaz incluso de criticarlo, a un mediocre e incondicional se-guidor. Tiene una visión de largo plazo de los problemas locales, más allá de las fronteras de su propia gestión. Intenta resolver los problemas tanto utilizando los recursos municipales como movilizando a la propia comunidad.

b) Los principales funcionarios, que encabezan las respectivas direcciones o departamentos del municipio, constituyen un conjunto de técnicos capaces y motivados, algunos de los cuales han sido traídos por el Presidente, otros son funcionarios de mayor antigüedad. Entre ellos, hay algunos con alta creatividad, capaces de proponer nuevas y audaces ideas para enfrentar los problemas locales. Otros son excelentes ejecutores, minuciosos y exigentes. En conjunto hacen equipos de trabajo capaces de discutir abiertamente y sin tapujos los asuntos más difíciles y llegar a acuerdos positivos bajo la conducción del Presidente Municipal. No tienen temor a los contactos con la comunidad; al contrario, los buscan y se nutren de éstos.

c) El personal municipal se ha contagiado con el dinamismo de la dirección municipal y labora con entusiasmo. Los buenos vínculos, han permitido la implantación de relaciones laborales positivas y funcionan sistemas de estímulo y de capacitación permanente. Los problemas internos son tratados abiertamente entre los funcionarios que corresponden, e incluso, con el pro-pio Presidente Municipal cuando afectan a todos. La oficina de Recursos Humanos es más una instancia de capacitación y de iniciativas de estímulo que de control. Todos han aprendido a atender bien a la comunidad y se preocupan por proporcionar

administraciónmunicipal exitosa

la mejor atención a los ciudadanos que concurren al municipio. d) Como los recursos son escasos, hay buena administración

financiera, se busca que los ciudadanos y empresas paguen sus impuestos y, sobre todo, hay una política agresiva de búsqueda de recursos externos basada en la elaboración de proyectos y la movilización de recursos de la comunidad.

e) Como resultado del clima humano positivo y de la búsque-da de recursos externos, la administración y los servicios municipales funcionan adecuadamente, siendo esto bastante evidente para la ciudadanía. El municipio realiza un plan de obras y mejoramiento de los servicios esenciales con participación de la comunidad y éste se ajusta a un plan de desarrollo local, sencillo y claro, aprobado por el cabildo mu-nicipal con pleno conocimiento de los ciudadanos.

f) Las fuerzas vivas de la comunidad han apren-dido a respetar a las autoridades electas y designa-das, más allá de eventuales discrepancias políticas que puedan tener con ellas. La mayor parte reconoce que la administración realiza una adecuada tarea, pese a que cuenta con recursos limitados. En general, hay buena disposición a cooperar con el municipio y la mayor parte de los ciudadanos están al día en sus impuestos. Las calles, parques y plazas lucen limpias y se está desarrollando una nueva conciencia cívica en la ciudadanía.

g) Una preocupación central del municipio, compartida por la mayor parte de la ciudadanía, es la situación de los grupos más pobres de la población.

El municipio está llevando a cabo programas de atención a la población más empobrecida. Igualmente se impulsan algunos programas novedosos que pretenden promover el desarrollo económico y crear empleos productivos para paliar la desocupación.

h) La municipalidad mantiene relaciones con el gobierno central fundadas en el respeto a la autonomía y consigue apoyos financieros para el desarrollo de proyectos de interés local. Evita el establecimiento de vínculos clientelares con el gobierno cen-tral y participa activamente en las asociaciones de municipali-dades, entidades gremiales que representan al conjunto de los gobiernos locales.

El Presidente Municipal es una

personalidad dinámica que mantiene un

estrecho contacto con la ciudadanía

evitando las actitudes

clientelares o paternalistas, que no teme discrepar con ésta cuando es necesario y

que actúa como un educador,

enseñando con el ejemplo

Características de una

Fragmento tomado del libro “Los secretos del buen alcalde”, de Mario Rosales

DESARROLLO MUNICIPAL

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El reto del desarrollo municipal en el marco del respeto integral de los derechos humanos, es quizá uno

de los aspectos del ejercicio de la política más complejo y enfrenta las mayores difi-cultades.

No hay documento de carácter políti-co o preceptos de orden legislativo en que no se refiera a que debe haber coor-dinación o coadyuvancia entre los diver-sos órdenes de gobierno para garantizar la aplicabilidad de la norma legislativa y para aplicar los planes de gobierno, so-bre todo cuando hay diversas actividades que están inscritas en tal o cual ámbito de gobierno y debe establecerse su im-plementación coadyuvante o en coordi-nación con otros ámbitos ejecutivos.

Nuestro país en las últimas décadas ha impulsado diversas medidas para cumplir con los Tratados Internaciona-les que hemos aprobado en materia de derechos humanos, este cometido no ha sido del todo eficiente ni ha trascendido estructuralmente.

Los Derechos Humanosen el desarrollo municipal

En el terreno donde hemos avanzado es el ámbito legislativo; en el que menos hemos avanzado es en la procuración de justicia y en el poder judicial. Cada cierto tiempo en los informes al ámbito de na-ciones unidas o de la organización de es-tados americanos se le señala a nuestro país como Estado Parte, la deficiencia en la armonización e implementación de ac-ciones gubernamentales que garanticen nuevos estadios de vida de las personas acordes al respeto, garantía y ejercicio de sus derechos humanos económicos, so-ciales, culturales, ambientales, políticos y civiles en distinto orden.

De tal forma que lograr que la legis-lación que signamos a nivel internacio-nal pueda trascender armoniosamente a toda la nación y específicamente al ám-bito municipal es un verdadero desafío.

Es precisamente en la esfera de los derechos humanos en donde el poder legislativo ha impulsado reformas trascendentales, hay avances en establecer el derecho al acceso a una vida libre de violencia para las mujeres de todas las edades y de todas las condiciones, se reconoce que la no discriminación es perniciosa para el desarrollo social y humano, que hay diversas formas de trata que antes se solapaban como el trabajo doméstico infantil, que no se puede hacer lo que se quiera con las hijas e hijos quienes tienen derechos que hay que respetar, etc..

Aunque falten algunas realmente importantes como subir la edad para la prohibición del trabajo infantil, reconocer los derechos laborales de las trabajadoras domésticas y de la maquila, que se debe respetar la separación irrestricta de la iglesia y del Estado, que el agua es un derecho humano y se debe garantizar que no hay ninguna persona que tenga algún impedimento para acceder a este elemento vital, que

la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres sea efectiva y eficiente, real y absoluta, entre una lista inmensa de pendientes.

Las reformas que armonicen nuestra legislación al Derecho Internacional de los Derechos Humanos, tienen un referente importante en el Congreso de la Unión, sin embargo las dificultades que enfren-ta esta armonización es cuando tienen que revisarse los preceptos a nivel local y en su caso decidirse las reformas de aquellos preceptos que se contrapongan con los derechos humanos.

En los congresos locales hay muchos rezagos lo que retarda que estos precep-tos influyan en las decisiones que deben trascender a los ayuntamientos. Por eso sigue siendo un pendiente la reforma al artículo 115 para otorgarle mayores prerrogativas a los municipios como un orden de gobierno que enfrenta real-mente la atención de las personas que viven en esa jurisdicción.

Y entre más rural sea este territorio, entre más aislado se encuentre, tenga mayor población indígena, sobrevivan ante la carezca de servicios básicos pú-blicos, sus caminos sean de difícil acceso, o no haya el desarrollo elemental para lograr que ese asentamiento poblacio-nal disfrute de los beneficios que goza el resto de la población nacional, mayores son los retos y los desafíos para el respeto integral de los derechos humanos.

Por eso es loable tener ante la perspectiva de Guerrero, un gobierno comprometido que incida en la coordi-nación de las instituciones hacia el fortalecimiento municipal que vindique el respeto de los derechos humanos. Una herramienta indispensable para avanzar en este cometido es la perspectiva de género en todas las acciones de gobierno, de eso, hablamos en la siguiente entrega.

Y entre más rural sea este territorio, entre más aislado se encuentre, tenga mayor po-blación indígena, sobrevivan ante la carezca de servicios

básicos públicos, sus caminos sean de difícil acceso, o no

haya el desarrollo elemental para lograr que ese asenta-

miento poblacional disfrute de los beneficios que goza el resto

de la población nacional, mayores son los retos y los de-safíos para el respeto integral

de los derechos humanos.

Angélica de la Peña G.Ex legisladora en la LVII y la LIX Legislaturas del H. Congreso de la Unión, consultora de derechos de las mujeres y de la niñez.

DESARROLLO MUNICIPAL

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1.- Reuniones del Gobernador con las autori-dades locales de los 81 municipios en las que se ha acordado una fuerte inversión en Obras Públi-cas.

2.- Una sólida política de capacitación y actualización para Autoridades Locales en la que han participado en estos 100 días más de 300 entre Alcaldes, Regidores, Síndicos, Comisarios y Directores de diferentes áreas.

3.- Arranque del programa “Ahorro de Energía en tu Hogar” en la que se ha beneficiado a 500 familias.

4.- Acuerdo para que las Agencias del Sistema de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) apoyen a Guerrero en el logro de los objetivos del Milenio.

5.- Convenio con el Instituto Estatal Electoral para el apoyo a los Gobiernos Municipales, en el forta-lecimiento de políticas públicas y democracia par-ticipativa.

6.- Acuerdo con la Comisión Federal de Elec-tricidad para electrificar en un año todas la Co-munidades de más de 100 habitantes en nuestro Estado.

7.- Elaboración de la Revista “Contacto Munici-pal” para difundir las actividades del Gobierno Es-tatal para fortalecer la relación con los gobiernos municipales.

8.- Se entregaron 1,650 luminarias a los Muni-cipios de Arcelia, Tlacoapa, Tlalixtaquilla y Coyu-ca de Benítez del Programa de Ahorro de Energía.

9.- Suscripción del Acuerdo de Colaboración Institucional entre la Coordinación General de Fortalecimiento Municipal y el Instituto Tec-nológico de Chilpancingo para realizar estancias profesionales en apoyo al desarrollo de los muni-cipios.

10.- Promoción para que los Municipios se incorporen en la agenda desde lo Local en coordinación con el INAFED, para lograr mejorar su gestión y reconocer las buenas prácticas de gobiernos locales.

Breves estatales

Para promover el desarrollo sustentable de la entidad, el goberna-dor Ángel Aguirre Rivero, suscribió un convenio de colaboración entre el gobierno del estado y la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM),

El Gobernador Ángel Aguirre Rivero puso en marcha el programa “Guerreros por la Alfabetización” el pasado 30 de mayo en Aca-pulco, con el que se pretende alfabetizar a 50 mil guerrerenses en este año.

Al entregar las primeras 4 mil 500 tarjetas del programa Guerrero Cumple que benefician a madres solteras y personas con capacidades diferentes, el mandatario estatal Ángel Aguirre Rivero se manifestó a favor de promover programas sociales que ayuden al sector más vulnerable.

El gobernador Ángel Aguirre Rivero se reunió con representantes de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), con quienes acordó electrificar 129 comunidades con más de 100 habitantes, en la re-unión estuvo presente la Coordinadora General de Fortalecimiento Municipal, Beatriz Mojica Morga.

Obras y acciones de laCoordinación General de Fortalecimiento Municipalen los 100 días de gobierno

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Así es laCosta Chica

- Ayutla de los Libres- Azoyú- Copala- Cuautepec- Cuajinicuilapa- Florencio Villarreal- Igualapa- Juchitán

- Marquelia- Ometepec- San Luis Acatlán- San Marcos- Tecoanapa- Tlacoachistlahuaca- Xochistlahuaca

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De la Coordinación deFortalecimiento Municipal- Encuentro estatal de síndicos procuradores- Convenio con la ONU- Taller a las y los comisarios- Talleres de ahorro de energía

La Secretaría de la JuventudConvoca al premio estatal al mérito juvenil 2011Premio 30,000.00. Fecha límite de registro el 5 de agosto del 2011

QuechultenangoSEMANA CULTURAL “OCOXÚCHITL 2011” del 26 al 30 de Julio Certamen señorita ocoxúchitl 2011, música, reconocimiento al “Mérito Civil” a la Mujer, danzas, jaripeos.

Próximos E V E N T O SLa Secretaría de Desarrollo Económico yde la JuventudConvocan a egresados con licenciaturas terminadas, a participar en el proceso de selección para que asistan al Programa Formación de Negocios México-China, Correo electrónico: mexicochinagro@gmail.com

¿Sabías QUÉ?

* En Guerrero la población total es de: 3 millones 388 mil 768 habitantes.

* Que el municipio más grande del estado en población es Acapulco, con 789 mil 971 habitantes.

* El más pequeño es Atlamajalcingo del Monte, con 5 mil 706 habitantes.

* En el Estado tenemos 27 municipios indígenas que son: Los 19 de la región Montaña, 3 de la Costa Chica: Ayutla de los libres, Tlacoachistlahuaca y Xochistlahuaca; 4 de la zona centro: Chilapa de Álvarez, Zitlala, Mártir de Cuilapan y Tixtla de Guerrero. Y Tepecoacuilco de la zona Norte.

* En Guerrero tenemos 4 lenguas maternas: náhuatl, tlapaneco, mixteco y amuzgo.