PROGRAMA DE GOBIERNO POR UNA VIDA DIGNA

"DAME LA MANO POR PUERTO SALGAR"

Partiendo del principio de equidad social y la participación de lacomunidad en la toma de decisiones, quiero expresar mi deseo desatisfacer las necesidades de mi comunidad, convencido que laadministración del municipio según mandato legal y constitucional,debe aplicar políticas, proyectos, convenios, y demás medidas quese consideren necesarias para que todos los ámbitos de la sociedadsalgareña sean favorecidos, sin ninguna clase de discriminación,partiendo que el pilar de este programa será defender los interesesde toda la comunidad. En procura de generar un real y sostenibledesarrollo para el municipio acudiremos a las capacidades denuestros jóvenes y su sentido de pertenencia; al cariño de las madresy padres cabeza de hogar; al tesón de nuestros campesinos; a lafuerza de la comunidad más vulnerable; a la ternura de nuestrosniños y a la experiencia de nuestros adultos; siempre trabajando enel rescate de nuestra identidad, con prevalencia en los valores comoigualdad, solidaridad, respeto, amor por el otro, paz, democracia yjusticia social.

En el marco de establecer una política viable, que realmenteresponda a las necesidades de Puerto Salgar y posible de ejecutarse,nos hemos propuesto las siguientes líneas de acción:

SECTOR EMPLEO Y DESARROLLO ECONOMICO

Nuestro proyecto establece la generación de empleo a través de lacreación de empresas en el municipio, el apoyo para creación demicroempresas y todo proyecto que genere empleos directos eindirectos:

Fábrica de Agua tratada para consumo humano: El municipio dePuerto Salgar, por la condición climática, es consumidor enprimer grado de agua, el Municipio cuenta con una planta deprocesamiento de agua potable, de la cual se derivaría laproducción de agua envasada. Atendiendo así una necesidadprimaria del municipio y generando desarrollo económico puesto

que al ser productores, distribuidores y consumidores los factoresde producción se aprovecharían eficientemente.

Granjas integrales: la necesidad de alimentos son abastecidas en el90% por productos que no son producidos en el Municipio.Buscando disminuir este porcentaje y aumentar la participaciónde los campesinos de nuestro municipio en el mercado, surgecomo alternativa la creación de granjas integrales, que produciránleche, huevos, carne de res, carne de cerdo, pescado, abonosorgánicos, plátano, yuca, papaya, naranja, limón etc. Se propiciaráun acuerdo entre el comercio del Municipio y la administraciónmunicipal para que la cadena productiva se mantenga, es decir,luego de su producción se garantice su comercialización en elmercado local y regional, a precios competitivos y que permitan elequilibrio económico de los productores; contribuyendo así almejoramiento del nivel de vida de los salgareños.

Propender por la Construcción y Adecuación de un cuarto frio yfábrica de hielo para que los pescadores puedan almacenar elproducto en tiempo de subienda y venderlo constantementedirectamente en nuestro Municipio.

Crear un Fondo Rotativo de Financiación de ProyectosProductivos. "BANCO DE LAS IDEAS PRODUCTIVAS",buscando el apoyo del fondo emprender y la puesta en marcha dela ley 1014.

Gestionar recursos para incentivos y subsidios para los pequeñosproductores.

Los alumnos del SENA tendrán la opción de realizar sus prácticasen la administración de esta manera permitiremos que adquieranla experiencia y apliquen su conocimiento a favor de lacomunidad.

- Se buscará concertar con las diferentes instituciones públicas oprivadas con representación en Puerto Salgar, como la FuerzaAérea Colombiana, las firmas encargadas del proyecto Ruta delsol, Ecopetrol, un acuerdo de ayuda conjunta para que al

momento de requerir personal humano la primera opción sea lacomunidad Salgareña.

- Para los contratos sin excepción que realice el Municipio serárequisito que quien los desarrolle vincule a nuestra comunidad ycomo primera opción la población más vulnerable, y la rotaciónde esta misma para no crear un monopolio en la contratación, locual será concertado con la misma comunidad.

SECTOR VIVIENDA

En el Municipio encontramos que más del 30% de las viviendas delos salgareños es habitada por 3 núcleos familiares (padres, hijoscasados y nietos) debido a la falta de proyectos de vivienda deinterés social es nuestra meta:

- Intervenir en la problemática de la urbanización divino niño 3aetapa para garantizar el derecho a la vivienda y dar vía libre a laconstrucción de una vivienda digna para los Salgareños.

- A través de la Dirección Nacional de Estupefacientes, gestionar lacesión de tierras de extinción de dominio dentro del municipio, yen cooperación de la banca y las cajas de compensación familiarconstruir vivienda de interés social para los salgareños que máslo necesitan.

- Realizar los mejoramientos de vivienda permitiendo a lacomunidad ser parte activa en la toma de decisiones en cuanto ala distribución de estos y trabajo mancomunado (Comunidad yAdministración).

- Incentivar la construcción de los lotes a través de la cooperaciónconjunta de todos los sectores sociales (Administración, EmpresasPúblicas y Privadas y la Comunidad).

SECTOR EDUCACION

El futuro de este hermoso Municipio se encuentra en nuestros niñosy jóvenes por eso debemos apoyar todos los procesos educativos yfortalecerlos a través de la administración y realizar un trabajo

conjunto, donde el triángulo educativo (Instituciones Educativas,Comunidad y Estudiantado) sea gestor de su propio desarrollo.

- A través del CONPES suplir las necesidades de infraestructura ydotación de elementos necesarios para el mejor desarrollo de laeducación y el sector urbano y rural.

- Apoyar en la gestión con el ICETEX a los jóvenes que al terminarsu bachillerato desean y tienen las aptitudes pero no cuentan conlos recursos para costear sus estudios universitarios.

- Plantearemos una estrategia de subsidios y/o créditos para losmejores alumnos del grado 11 para sus estudios superiores.

- Incluir en los proyectos productivos la articulación coninstituciones de educación técnica, tecnológica y profesional a losjóvenes para crear en ellos el espíritu de empresa, un trabajo queserá de la mano con la Administración.

- A través de diálogos con la Policía Nacional, la Fuerza AéreaColombiana y el Ejército Nacional, apoyar la incorporación denuestros jóvenes que deseen hacer la carrera en estas FuerzasMilitares de Colombia y gestionar los créditos y subsidios paraellos.

- Garantizar a los niños y jóvenes de escasos recursos el apoyo conlos restaurantes escolares desde el primer día de clases y hasta sufinalización.

- Mejoramiento de calidad educativa mediante la capacitacióndocente, fomentando cursos, convenios con universidades para eldesarrollo de proyectos pedagógicos y de investigación, gestiónde diplomados y postgrados.

- Implementar los programas de refuerzo educativo a través de losprogramas y oficinas del municipio, PIC, cultura turismorecreación y deporte, bibliotecas, ludotecas.

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- Crear los clubes juveniles en los cuales las institucionesparticiparan más activamente en los procesos culturaleseducativos y sociales del municipio.

- Apoyar el proceso educativo de la primera infancia a través de lagestión de recursos para este proceso que contribuye al mejorfuturo de nuestros niños.

- Promover, apoyar y gestionar en el proceso de alfabetización de lapoblación adulta del Municipio y en conjunto con el SENAcapacitarlos a un nivel técnico.

SECTOR CULTURA, TURISMO, RECREACION Y DEPORTE

Puerto salgar puerta de oro de Cundinamarca testigo del paso demuchas culturas a través de su historia desde el tren, el muelle, losbraceros, el boxeo, el ciclismo, fisicoculturismo, atletismo, corralejasetc... por esa historia y por el futuro de nuestro municipioplanteamos las siguientes metas:

- Creación, Fomento, y apoyo a través de convenios con lagobernación de Cundinamarca para las escuelas de formacióndeportiva y cultural (boxeo, ciclismo, natación, futbol, voleibol,baloncesto, ajedrez, recreación, teatro, danza folclórica, danzamoderna, etc.).

- Apoyo, difusión y promoción al proyecto y a su ponente en lacreación del museo histórico fotográfico de puerto Salgar.

- Conformación de la banda municipal con la participación de todala comunidad.

- Gestionar el proyecto de construcción de la unidad deportiva queconsta de velódromo, pista de atletismo, pista de patinaje, yparque recreativo.

- Gestionar los recursos para sostener las actividades comunitarias(cine al barrio, una colada por la niñez, sancocho de piedra, futbolcallejero, noches salgareñas, una sonrisa que alegre tu corazón).

Acompañar activamente con personal humano a las escuelasrurales dotándolas de los elementos necesarios para su desarrollocultural y deportivo.

Invitar a los municipios circunvecinos a realizar los encuentrosdeportivos y culturales lo cual generaría también turismo y uningreso al comercio.

Buscar celebrar el día del campesino en el casco urbano y dentrodel marco del festival turístico y reinado del magdalena medio.

Propender por la creación de la escuela de música colombiana yasí buscar tener representación salgareña en el evento ApolinarCriales.

Fomentar las escuelas de artes y oficios y de esta manera con elresultado de este aprendizaje generar un ingreso económico a lasmadres cabeza de hogar y la población más necesitada, dándolesel espacio también para exhibir su trabajo y comercializarlo en lasfestividades de agosto en el sector de las artesanías sin ningúncosto.

- Implementar caminatas ecológicas, cabalgatas, campamentos einvitar a los municipios circunvecinos para la integración yfomento de cooperación mutua.

SECTOR FISCAL

La situación fiscal del municipio es muy compleja por lo que elprimer año se trabajara por recuperar fiscalmente el municipio yque al finalizar el periodo podamos entregar un municipio que seencuentre por lo menos en 5a categoría como recompensa aldesempeño fiscal e inversión social de la siguiente manera:

- Implementar un acuerdo que permita realizar descuentos a loscontribuyentes que se pongan al día con sus obligaciones. Ylegalicen su actividad comercial.

- Concienzar a los contribuyentes de que su aporte oportunocontribuye al futuro del municipio.

- Revisar, organizar y realizar los cambios que sean necesarios paraentregarle al usuario en tiempo record su liquidación deimpuesto.

- Implementar la entrega de la liquidación preferiblemente en elinmueble.

- Realizar la campaña dame la mano por puerto salgar puerta apuerta para el saneamiento de las obligaciones.

SECTOR MEDIO AMBIENTE

Durante los últimos años hemos sentido el impacto de descuidar elmedio ambiente por lo tanto se nos hace indispensable dar conoceriniciativas o algunas medidas de prevención ambiental:

Reforestación zonas verdes, cuencas hídricas, nacimientos, enveredas y casco urbano de Puerto Salgar.

Apoyo a las organizaciones de reciclaje y manejo de residuossólidos, que contribuyan al bienestar de los salgareños.

Realizar estudios para el tratamiento de residuos orgánicos y sureutilización en productos derivados como abono.

Apoyar y gestionarlos proyectos de la planta de tratamiento deaguas que beneficien al municipio.

SECTOR VIAS RURALES Y URBANAS

Nuestra malla vial encuentra en un gran porcentaje deteriorada y esnecesario estudiar el mantenimiento de la misma por eso nosproponemos:

Reparar la malla vial del sector urbano y gestionar lapavimentación de las calles faltantes de la cabecera municipal.

- Concertar con la comunidad la reparación de las carreteras delsector rural que se encuentran en mal estado, que permiten el

acceso de productos de consumo y personas al municipio yrealizarla mancomunadamente comunidad y administración.

- Estudiar con la comunidad las posibilidades de realizar losmantenimientos de la malla en conjunto y así mejorar día a díaestas vías de acceso.

- Estudiar el mejoramiento del plan de alcantarillado ya que elsistema actual ha presentado fallas y ese rebosamiento contribuyoal deterioro de la malla vía.

- Realizar la limpieza de las carreteras rurales y adecuación dealcantarillas y cunetas que permitan el desagüe en la ola invernaly prevenir su colapso.

SECTOR RURAL

Este sector que no es menos importante debe ser reactivado y por lotanto planteamos las siguientes soluciones:

Gestionar con la banca y los entes estatales los créditos parareactivar apoyar y fomentar el sector ganadero y agricultor.

Inclusión de los campesinos a los proyectos de las granjasintegrales.

Realizar los encuentros veredales donde la administración contodos los funcionarios se trasladara a la vereda y en comúnacuerdo se buscará las soluciones a las necesidades de cadacomunidad rural.

- En las veredas que no exista acueducto veredal apoyar, gestionare incentivar la creación de estos para mejorar las condiciones devida de nuestros campesinos

- Buscar el apoyo de las instituciones para la siembra de semillas deforrajes que impulsen la economía de este sector.

- Priorizar los programas de la administración a este sector.

SECTOR SOCIAL E INFRAESTRUCTURA:

La población más necesitada niños, abuelos, mujeres cabeza defamilia, discapacitados, desplazados y todo aquel que seavulnerable necesita un plan de acción que sobreguarde susderechos, por lo que planteamos:

- Gestionar los recursos con la gobernación, empresa privada, y lasempresas públicas para la creación del restaurante comunitarioque atenderá aproximadamente a 300 niños que no acceden a unacomida completa diaria.

- Creación de los comedores comunitarios en los puntos rurales yurbanos más necesitados y de esta manera mitigar el impacto deesta comunidad.

- Gestionar el proyecto de la construcción del hogar de paso paraatender los casos en que la comunidad de la primera infancia yadolescentes que requieran el servicio por consecuencias deprocesos de restablecimientos de derecho como lo emana la ley1098 de 2006.

Creación del carnet de vida para el adulto mayor con el cualapoyaremos y atenderemos su proceso médico, deportivo,alimenticio y recreativo.

Revisión y Restructuración bases de datos acción social y sisbenpara buscar la equidad social, primero los que más lo necesitansin discriminación alguna.

Apoyar los concejos municipales de juventudes para la inclusiónde ideas y conceptos al desarrollo de este hermoso municipiopartiendo del principio que ellos son el futuro de Puerto Salgar.

Estudiar los posibles riesgos que el peñón representa para loshabitantes de puerto salgar y la infraestructura que requiera parasobre guardar a la comunidad.

Exigir que las E.P.S del régimen subsidiado atienda a los usuariosen los hospitales y clínicas que se encuentran en el vecino

municipio de la Dorada y acabar con ese viacrucis que tienen quesufrir los usuarios para que sean atendidos, ya que son remitidosa Guaduas, Soacha, Bogotá u otras ciudades.

- Fortalecimiento a los programas de promoción y prevenciónatreves de proyectos que integren a las comunidades y queaprovechen el recurso humano capacitado en la zona rural, comoes el caso de las promotoras de salud.

- Apoyo a procedimientos y medicamentos no contemplados en elPOS.

UARDO HERNC.C. 80.140.410 de BogotáCandidato Alcaldía Puerfi2012 -2015