secretaría de seguridad...

Morelos, tierra de libertad y trabajo http://www.e-morelos.gob.mx/

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Juio, 2012

Secretaría de Seguridad Pública

Reportes de avance físico-financiero al segundo trimestre de los proyectos contemplados en el Programa Operativo Anual 2012, de las siguientes

Unidades Responsables de Ejecución:

1. Oficina del Secretario de Seguridad Pública 2. Dirección General de Planeación y Operaciones Policíacas 3. Dirección General de Seguridad Privada 4. Dirección General Jurídica 5. Dirección General de Prevención del delito y Participación de la

Comunidad 6. Oficina del Subsecretario Operativo de Seguridad Pública 7. Dirección General de la Policía Industrial, Bancaria y Auxiliar 8. Dirección General de la Policía Preventiva Estatal 9. Dirección General del Centro de Comunicación y Cómputo

10. Oficina del Subsecretario de Coordinación y Desarrollo Administrativo

11. Dirección General de Servicios a Centros Penitenciarios 12. Oficina del Subsecretario de Reinserción Social 13. Dirección General de Establecimientos Penitenciarios 14. Dirección General de Reinserción Social 15. Dirección General de Ejecución de Medidas para Adolescentes 16. Dirección General de Industria Penitenciaria 17. Dirección General de la Policía Estatal Acreditable 18. Dirección General de la Ayudantía del C. Gobernador

IGG-1

2do. trimestre de 2012 13/07/2012

Gabinete: Finalidad:Objetivo: Función:

Subfunción:Proyecto: 1. Análisis y coordinación de la seguridad pública para la prevención y combate del delito

Meta Meta Meta Meta Meta1. Porcentaje de acciones coordinadas en seguridad pública

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se realizaron 1486 acciones operativas coordinadas con los tres niveles gobierno, 74 acciones coordinadas con la federación y 922 acciones coordinadas con municipios.

100.00% 100.00% 0.00% 0.00% 100.00%2. Porcentaje de quejas y/o denuncias investigadas o determinadas en contra del personal operativo o de servicios de seguridad Pública

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se atendieron, investigaron y determinaron 34 quejas o denuncias en contra del personal.

100.00% 100.00% 0.00% 0.00% 100.00%

Observaciones

Oficina del Secretario de Seguridad PúblicaFecha:

1.7. Asuntos de Orden Público y de Seguridad Interior1.7.1 Policía

Dependencia/Organismo:Avance físico en el cumplimiento de metas al

Secretaría de Seguridad Pública Unidad Responsable de Ejecución:

Abatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con la reforma integral al Sistema de Seguridad Pública del Estado

Gral. Div. D.E.M. Ret. Rafael García AguilarSecretario Particular Secretario de Seguridad Pública

Lic. Luis Omar Montes Agüero

Porcentaje

Unidad de medida

Indicadores

Avance real del proyecto 50.0%

Gobierno del Estado de Morelos

Meta anual Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)1er. Trimestre 2do. Trimestre

1 Gobierno

4to. Trimestre. Total acumulado

Sistema de Evaluación del Desempeño

Vinculación al Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012

100.0% 50%

50%

75.0%Avance programado del proyecto 25.0% 50.0%

100.00%

Política, Seguridad y Justicia

3er.TrimestreCantidad

100.00%

Porcentaje

25.0%

Morelos, Tierra de Libertad y Trabajohttp://www.e-morelos.gob.mx

IGG-1

2do. trimestre de 2012 13/07/2012


Subfunción:Proyecto: 2. Cobertura operativa y de custodia de la Secretaría de Seguridad Pública

Meta Meta Meta Meta Meta1. Porcentaje de confianza ciudadana en las acciones implementadas para la prevención del delito

0.00% 5.00% 25.00% 50.00% 5.00% Se tomo una muestra de 684 encuestas

0.00% 9.20% 0.00% 0.00% 9.20%2. Calificación del índice delictivo 0 0 0 Media 0.00%

0 0 0 0 0.00%3. Personas operativas actualizadas 0 0 600 700 0

0 0 0 0 04. Personas operativas profesionalizadas 0 0 600 700 0

0 0 0 0 05. Porcentaje de personal operativo uniformado 0.00% 0.00% 40.00% 0.00% 0.00%

0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%6. Porcentaje de centros penitenciarios y cárceles distritales equipadas

0.00% 0.00% 80.00% 0.00% 80.00%

0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%7. Centro de Adicciones instalado 0.00% 0.00% 100.00% 0.00% 100.00%

0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%8. Consejo Ciudadano Implementado 0.00% 0.00% 100.00% 0.00% 100.00% Se encuentra en proceso de revisión la guía, los lineamientos generales y el borrador

del acta de instalación.0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

9. Porcentaje de municipios de la zona conurbada monitoreados y equipados.

0.00% 0.00% 85.00% 100.00% 185.00%

0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%10. Porcentaje de mantenimientos otorgados para optimización de respuesta de los sistemas de emergencia

0.00% 80.00% 90.00% 100.00% 80.00% Se realizaron 2 servicios de mantenimiento a los sistemas del 066 consistentes en: reestablecimientos del servidor del 066 de C4 Cuautla por fallas técnicas y reparación de tarjetas HWIC.

0.00% 100.00% 0.00% 0.00% 100.00%11. Porcentaje de personal operativo registrado en la base de datos del Sistema Nacional de Seguridad Pública.

0.00% 0.00% 0.00% 95.00% 95.00%

0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

Secretario de Seguridad Pública

Oficina del Secretario de Seguridad Pública

Gral. Div. D.E.M. Ret. Rafael García Aguilar

Porcentaje

Meta anual


1er. Trimestre 3er.Trimestre


Porcentaje 40.00%

Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)2do. Trimestre

Secretario Particular

Unidad de medida

Cantidad

Índice Media

Lic. Luis Omar Montes Agüero

95.00%

Persona

Persona

Consejo ciudadano

Dependencia/Organismo:Avance físico en el cumplimiento de metas al

Avance real del proyecto

Centro de Adicciones

Puntos porcentuales

Indicadores


Porcentaje

Unidad Responsable de Ejecución:

100.00%

0.00%

8.18%

50.00%

Secretaría de Seguridad PúblicaFecha:


1 Gobierno

100.00%

1.7.1 Policía1.7. Asuntos de Orden Público y de Seguridad Interior

ObservacionesTotal acumulado4to. Trimestre.

10.76%

100.00%

72.40%Avance programado del proyecto 0.00%

Porcentaje

10.76%

Porcentaje 100.00%

8.18%

Abatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con la reforma integral al Sistema de Seguridad Pública del Estado

80.00%

700

100.00%

700


IGG-1

2do. trimestre de 2012 13/07/2012

Gabinete: Finalidad:Objetivo:

Proyecto: 1.Sistema de Información y Tecnología

Meta Meta Meta Meta Meta1. Porcentaje de información requerida. 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se le dio respuesta a las cuatro solicitudes de información hechas a esta

Dirección General.100.00% 100.00% 0.00% 0.00% 100.00%

2. Porcentaje de documentos estadísticos entregados con información veraz, oportuna y confiable.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se realizarón un total de 120 informes estadisticos.

100.00% 100.00% 0.00% 0.00% 100.00%3.Porcentaje de Georeferencia y mapeo temático de la incidencia delictiva entregado

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se entregaron un total de 536 mapas impresos y 734 digitales para D@tum, haciendo un total de 1,270 mapas.

100.00% 100.00% 0.00% 0.00% 100.00%4. Porcentaje del registro de personal de las corporaciones y dependencias de seguridad pública y privada actualizado

95.00% 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% Hasta el momento se encuentran en el RNSP un total de 11,330 registros completos de elementos de diferentes corporaciones de una fuerza de tarea de 11,677.

99.30% 97.00% 0.00% 0.00% 97.00%50.0%

Función:

ObservacionesCumplimiento trimestral (Programado/Realizado)Total acumulado4to. Trimestre.

1.7. Asuntos de Orden Público y de Seguridad InteriorSubfunción: 1.7.1 Policía

JEFE DE DEPARTAMENTO DE RECEPCION Y APOYO DIRECTOR GENERAL DE PLANEACION Y OPERACIONES POLICIACAS

25.3% 50.4%50.4%

C. EDGAR ENRIQUE GARCIA ALEMAN

100.0%


Avance programado del proyecto 75.0%50.0%25.0%

L.I. OBED AGUIRRE GONZALEZ

95.00%

100.00%

100.00%

IndicadoresUnidad de medida

Meta anual

Porcentaje 100.00%

Porcentaje

Porcentaje


Avance físico en el cumplimiento de metas al Fecha:Sistema de Evaluación del Desempeño


Política Seguridad y JusticiaSecretaría de Seguridad PúblicaDependencia/Organismo:

Abatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana con una reforma Integral al Sistemade Seguridad Pública del Estado

Porcentaje

Cantidad

Dirección General de Planeación y Operaciones Policiacas1. Gobierno

1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er.Trimestre



IGG-1

2do. trimestre de 2012 13/07/2012


Proyecto: 1. Regularización y control de los servicios de seguridad privada

Meta Meta Meta Meta Meta1. Porcentaje de atención de solicitudes de Autorización y Revalidación de Autorización así como el Registro de los prestadores de seguridad privada en el estado de Morelos en cualquiera de sus modalidades.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 20 Empresas o Prestadores de los Servicios de Seguridad Privada, Solicitaron su Revalidacion de Autorizacion; y 03 Empresas o Prestadores de los Servicios de Seguridad Privada, Solicitaron Nueva Autorizacion.

100.00% 100.00% 0.00% 0.00% 100.00%


50.0%

Función:

Lic. Erik Gómez Maya

100.0%



25.0% 50.0%50.0%

C.Fernando Alvarez MataEnlace Administrativo. Director General de Seguridad Privada.


Política, Seguridad y JusticiaSecretaría de Seguridad PúblicaDependencia/Organismo:

Abatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral alSistema de Seguridad Pública del Estado.



Meta anual ObservacionesCumplimiento trimestral (Programado/Realizado)Total acumulado4to. Trimestre.1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er.Trimestre

100.00%


Avance físico en el cumplimiento de metas al

Porcentaje

Cantidad

Dirección General de Seguridad Privada1. Gobierno

Fecha:Sistema de Evaluación del Desempeño


IGG-1

2do. trimestre de 2012 03/07/2012


Proyecto: 1. Atención y orientación jurídica

Meta Meta Meta Meta Meta1. Porcentaje de actos jurídicos realizados y contestados para el desarrollo de las funciones de la Secretaría de Seguridad Pública.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% la meta a cumplir cada trimestre del objeto señalado en los indicadores, es el 100%, sin embargo el motivo por el cual, no se logra, resulta ajeno a la voluntad de ésta Dirección General Jurídica e incluso de la Secretaría de Seguridad Pública, pues algunos de los actos realizados se encuentran en trámite o desarrollo, mismos que se realizan ante otras instancias, dependencias u organismos e incluso requieren de información o ducumentación de otras áreas Administrativas u Operativas.

90.00% 85.00% 0.00% 0.00% 85.00%


43.8%

50.0%50.0%

Director General Jurídico

100.0%

Lic. Juan José H. Díaz Gómez

Dependencia/Organismo:

Abatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reformaintegral al Sistema de Seguridad Pública del Estado.



Avance programado del proyecto 75.0%

criminologo adscrito a la Dirección General Jurídica

Función:Vinculación al

Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012Política, Seguridad y Justicia

IndicadoresUnidad de

medida

25.0%

22.5% 43.8%

Edgar Jesus Escalante López


100.00%



Porcentaje

Cantidad

Dirección General Jurídica1. Gobierno




IGG-1

2do. trimestre de 2012 13/07/2012


Proyecto: 1. Estrategia de Prevención del Delito “Limpiemos México” en los Municipios del Estado de Morelos.

Meta Meta Meta Meta Meta1. Porcentaje de población del Estado de Morelos que recibe información preventiva

26.00% 52.00% 74.00% 100.00% 52.00% Al segundo trimestre de 2012 participaron en actividades preventivas 16,379 ciudadanos de una meta anual de 40,000, faltando 4,586 impactos para la meta del semestre debido a retraso en el acceso al recurso para el inicio de los programas y cancelación de eventos por la veda electoral.

23.80% 40.60% 0.00% 0.00% 40.60%

1.7. Asuntos de Orden Público y de Seguridad InteriorSubfunción: 1.7.3.Otros Asuntos de Orden Público y Seguridad

Director General de Prevención del Delito y Participación de la Comunidad Director General de Prevención del Delito y Participación de la Comunidad

52.0%26.0%

23.8% 40.6%

52.0%

40.6%

Ernesto Martín del Campo González


Abatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral alSistema de Seguridad Pública del Estado.


Ernesto Martín del Campo González

100.0%Avance programado del proyecto 74.0%

100.00%


medida

Meta anual

Porcentaje



Cantidad

Dirección General de Prevención del Delito y Participación de la Comunidad

Función:Política, Seguridad y Justicia

Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)

Secretaría de Seguridad PúblicaDependencia/Organismo:1. Gobierno


ObservacionesTotal acumulado4to. Trimestre.1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er.Trimestre



IGG-1

2do trimestre de 2012 13/07/2012


Subfunción:Proyecto:

Meta Meta Meta Meta Meta1. Porcentaje de programas implementados para disuadir el delito.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se cumplieron todos los programas y ordenes de operación implementados en el trimestre.

100.00% 100.00% 0.00% 0.00% 100.00%


50%

50%

75%


Abatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con una reforma integral alSistema de Seguridad Pública del Estado

50%

4to. Trimestre. Total acumuladoIndicadores

Porcentaje 100.00%

FRANCISCO JAVIER FLORES BECERRA

Fecha:

1. Gobierno1.7. Asuntos de Orden Público y de Seguridad Interior

Avance físico en el cumplimiento de metas alSecretaría de Seguridad Pública Unidad Responsable de Ejecución: Oficina del Subsecretario Operativo de Seguridad Pública

Unidad de medida

Dependencia/Organismo:Vinculación al Plan

Estatal de Desarrollo 2007-2012Política, Seguridad y Justicia.

1. Coordinación, diseño y operación del Programa de Prevención del Delito

Cantidad 1er. Trimestre 2do. Trimestre

SUBSECRETARIO OPERATIVO DE SEGURIDAD PUBLICA

25%

PROFESIONAL EJECUTIVO DE CONTROL

Meta anual Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)

Avance programado del proyecto

Avance real del proyecto 25% 50%

1.7.1 Policía

GRAL. BRIG. RET. JUAN CARLOS PACHECO RODRIGUEZ

Observaciones3er.Trimestre

100%


IGG-1




Meta Meta Meta Meta Meta1. Porcentaje de cobertura de personas atendidas por el ERUM en servicios de emergencia y protocolo.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se atendieron 914 servicios de ambulancia y se otorgaron 823 de consultas medicas y 436 consultas dentales.

100.00% 100.00% 0.00% 0.00% 100.00%

3er.Trimestre


100%


75%

Total acumuladoCantidad 1er. Trimestre

Porcentaje

25% 50%

50%

FRANCISCO JAVIER FLORES BECERRA

2. Otorgar atención médica prehospitalaria y de rescate

100.00%



GRAL. BRIG. RET. JUAN CARLOS PACHECO RODRIGUEZ

50%

25%

1.7. Asuntos de Orden Público y de Seguridad Interior

Observaciones

50%

PROFESIONAL EJECUTIVO DE CONTROL SUBSECRETARIO OPERATIVO DE SEGURIDAD PUBLICA

1. Gobierno

Avance físico en el cumplimiento de metas alDependencia/Organismo:


Indicadores Meta anualUnidad de medida



2do. Trimestre

Unidad Responsable de Ejecución:Política, Seguridad y Justicia.

Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)4to. Trimestre.

1.7.2 Protección Civil

Fecha:Oficina del Subsecretario Operativo de Seguridad Pública


Morelos, Tierra de Libertad y Trabajoh t t p : / / w w w . e - m o r e l o s . g o b . m x

IGG-1

2do. trimestre de 2012 13/07/2012


Proyecto: 1. Prestación del servicio de protección, vigilancia y custodia de personas, fondos y valores de forma fija e itinerante

Meta Meta Meta Meta Meta1. Porcentaje de Servicios Establecidos de la PIBA 22.00% 26.00% 45.00% 100.00% 26.00% EN EL SEGUNDO TRIMESTRE NO EXISTE CANCELACION DE

EMPRESAS Y SE CONTEMPLAN 5 EMPRESAS EN LISTA DE ESPERA

22.00% 26.00% 0.00% 0.00% 26.00%



Cantidad

Dirección General de la Policía Industrial, Bancaria y Auxiliar


Meta anual

Función:1. Gobierno


ObservacionesTotal acumulado4to. Trimestre.1er. Trimestre



Servicio Establecido

Secretaría de Seguridad PúblicaDependencia/Organismo:

Abatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana, con la reforma integral alSistema de Seguridad Pública del Estado


100.00%

2do. Trimestre 3er.Trimestre



22.0% 26.0%

26.0%

26.0%

C.P. HUGO BARRERA GOMEZ CMDTE. ARNULFO RODRIGUEZ RODRIGUEZ

100.0%


DEPARTAMENTO DE RECURSOS FINANCIEROS DIRECTOR GENERAL DE LA P.I.B.A.


IGG-1

2do. trimestre de 2012 13/07/2012


Proyecto: 1. Policía Proactiva

Meta Meta Meta Meta Meta1. Acciones operativas realizadas para la prevención del delito.

22,600.00 24,300.00 25,800.00 27,500.00 46,900.00 Se realizaron 25, 854 acciones operativas encaminadas a la prevención del delito

19,250.00 25,854.00 .00 .00 45,104.002.Puestas a disposición a autoridades correspondientes

1,870.00 2,130.00 2,390.00 2,610.00 4,000.00 No se cumplio con la meta establecida debido al exceso y cumplimiento de servicios ordenados por la superioridad, asi como por la falta de personal.

892.00 914.00 .00 .00 1,806.0045.6%

Función:

Karina Blas Chavez

100.0%


71.8%45.6%21.7%

Alberto Javier Arredondo MujicaSecretaria Ejecutiva Encargado de Despacho de la Dirección General de la Policia Preventiva Estatal

14.6% 32.5%

1er. Trimestre


Indicadores

Número de puestas a

disposición

9,000.00

100,200.00

32.5%


Política, Seguridad y JusticiaSecretaría de Seguridad PúblicaDependencia/Organismo:



Subfunción:

1. Gobierno

Unidad de medidaMeta anual ObservacionesCumplimiento trimestral (Programado/Realizado)

Total acumulado4to. Trimestre.

1.7. Asuntos de Orden Público y de Seguridad Interior1.7.1 Policía



Acciones operativas

Cantidad



Dirección General de la Policía Preventiva Estatal


IGG-1

2do. trimestre de 2012 13/07/2012


Proyecto: 1. Sistema Integral de Información y Tecnología

Meta Meta Meta Meta Meta1. Porcentaje de atención de llamadas de emergencia.

94.00% 94.00% 94.00% 94.00% 94.00% Se atendieron 35,489 llamadas de las 38,379 recibidas menos 405 no procedentes por cancelación del usuario o duplicadas.

89.91% 93.40% 0.00% 0.00% 93.40%2. Puntos de presencia en Plataforma México. .00 .00 10.00 .00 .00

.00 .00 .00 .00 .003. Instalación de cámaras de video vigilancia. .00 .00 25.00 60.00 .00

.00 .00 .00 .00 .004. Equipamiento con GPS a las unidades de la policía estatal.

.00 5.00 10.00 15.00 5.00 Debido a que no conto con el recurso para la adquisición de GPS, no se pudo complir con la meta; Sin embargo, deribado del proceso de renovación del parque vehicular de la dependencia, se retiraron equipos GPS de varias unidades en mal estado y se reinstalaron 26 GPSs en unidades nuevas.

.00 .00 .00 .00 .005.Ampliación de canales de radiocomunicación. .00 4.00 8.00 12.00 4.00 Devido a que no se dio la liberación de recursos para este proyecto, no

fue posible cumplir con la meta en el presente trimestre..00 .00 .00 .00 .00

1.7. Asuntos de orden Público y de Seguridad Interior.Subfunción: 1.7.1. Policía.

ING. JUAN FLORES GONZALEZ

Canales de comunicación

4.8% 9.8%

23.3%

9.8%

COORDINADOR DE SISTEMAS 066 DIRECTOR GENERAL DEL CENTRO DE COMUNICACIÓN Y COMPUTOING. JAVIER DOMINGO GARCIA VIEYRA

Avance programado del proyecto 70.0%23.3%5.0% 100.0%





60.00Cámara




medida

Meta anual

Puntos 10.00

ObservacionesCumplimiento trimestral (Programado/Realizado)Total acumulado4to. Trimestre.

12.00

1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er.Trimestre

15.00

94.00%



GPS

Porcentaje

Cantidad

Dirección General del Centro de Comunicación y Cómputo1. Gobierno



IGG-1

2do. trimestre de 2012 13/07/2012


Proyecto: 1. Administración de los recursos humanos, materiales, financieros y patrimoniales

Meta Meta Meta Meta Meta1. Tiempo promedio de atención a requerimientos administrativos.

5.00 5.00 5.00 5.00 5.00 Se realizaron 1467 tramites de pago, se gestionaron 4751 tramites en Recursos Humanos, se realizo abasto de combustible y 86,343 raciones de alimento al personal Operativo, se realizaron a 255 unidades servicios de mantenimiento preventivo, se actualizaron 2529 resguardos de mobiliario, 960 resguardos de equipo de computo y 544 resgurados de vehiculos

5.00 5.00 .00 .00 5.002. Porcentaje de avance del Presupuesto Ejercido de la Secretaría de Seguridad Pública

30.00% 60.00% 80.00% 100.00% 60.00% Cifras al cierre del primer trimestre 2012, toda vez que a la fecha del presente IGG no se cuenta con los registros contables correspondientes al 2do trimestre.

0.00% 19.87% 0.00% 0.00% 19.87%3. Porcentaje de avance del gasto de inversión de la Secretaría de Seguridad Pública

12.00% 30.00% 50.00% 100.00% 30.00% No se ha recibido el oficio de autorización para la ejecución del recurso

0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%


Total acumulado

46.7%

23.3%

C.P. LUCILA GALINDO MENDOZA

100.0%


C.P. DOMINGO CORIA DELGADO

Avance programado del proyecto 68.3%46.7%

DIRECTORA DE RECURSOS FINANCIEROS ENCARGADO DE DESPACHO DE LA SUBSECRETARIA DE COORDINACIÓN Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO

22.3%

8.3%

Función:

Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)4to. Trimestre.1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er.Trimestre

23.3%


Política Seguridad y JusticiaSecretaría de Seguridad PúblicaDependencia/Organismo:

Abatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana con una reforma Integral alSistema de Seguridad Pública del Estado


5.00

100.00%


Meta anual

Porcentaje 100.00%

Porcentaje



Tiempo (días)

Cantidad

Oficina del Subsecretario de Coordinación y Desarrollo Administrativo1. Gobierno


Observaciones


IGG-1

2do. trimestre de 2012 13/07/2012


Proyecto: 1. Atención y cumplimiento de servicios a centros penitenciarios

Meta Meta Meta Meta Meta1. Porcentaje de requerimientos administrativos necesarios atendidos para el óptimo funcionamiento del Cereso Morelos y módulos de justicia

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se atendieron 1450 de 1602 requerimientos, debido principalmente al retraso en la liberación de recursos económicos, ya que el presupuesto está muy reducido.

29.36% 90.51% 0.00% 0.00% 90.51%

1.2. JusticiaSubfunción: 1.2.3 Reclusión y Readaptación Social

30.0%

50.0%

L.A. PEDRO CÉSAR RAMÍREZ GONZÁLEZ

100.0%

Avance real del proyecto 7.3% 30.0%

L.A. DAVID AMAJUR LUNA MÉNDEZSUBDIRECTOR DE RECURSOS FINANCIEROS DIRECTOR GENERAL DE SERVICIOS A CENTROS PENITENCIARIOS








100.00%

ObservacionesCumplimiento trimestral (Programado/Realizado)Total acumulado4to. Trimestre.1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er.Trimestre



Porcentaje

Cantidad

Dirección General de Servicios a Centros Penitenciarios1. Gobierno


Meta anual


IGG-1

2do. trimestre de 2012 13/07/2012


Proyecto: 1. Administración de Centros de Reclusión del Estado

Meta Meta Meta Meta Meta1. Porcentaje de operativos realizados en los centros de reclusión del Estado.

24.00% 50.00% 74.00% 100.00% 50.00% En seguimiento al cumplimientoy realización de los operativos en todos los centros. Tres operativos realizados.

24.00% 100.00% 0.00% 0.00% 100.00%2.Participación de instituciones coadyuvantes en la reinserción social de la población penitenciaria .

30.00% 50.00% 70.00% 80.00% 50.00% En seguimiento e invitaciónb contínua a instituciones para participar en la reinserción de los internos. Un convenio realizado.

30.00% 100.00% 0.00% 0.00% 100.00%

1.2. Justicia1.2.3 Reclusión y Readaptación Social

56.3%100.0%

30.8% 112.5%112.5%

LIC. BERTHA ELENA JAIMES TORRES


MTRO. SANTIAGO ROMERO SEDANOSECRETARIA PARTICULAR DEL SUBSECRETARIO DE REINSERCIÓN SUBSECRETARIO DE REINSERCIÓN SOCIAL

56.3%30.8%


medida

Porcentaje 80.00%

Total acumuladoMeta anual Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)


100.00%

Subfunción:

4to. Trimestre.1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er.Trimestre



Unidad Responsable de Ejecución:Vinculación al


Función:



Porcentaje

Cantidad

Oficina del Subsecretario de Reinserción Social1. Gobierno


Observaciones


IGG-1




Meta Meta Meta Meta Meta1 Porcentaje de operativos de revisión realizados a las instalaciones del CERESO “Morelos”

12.00% 24.00% 36.00% 48.00% 24.00% Se cumplieron con los cuatro operativos de revisión mensuales a las instalaciones del CERESO "Morelos".

12.00% 12.00% 0.00% 0.00% 12.00%2 Porcentaje de operativos de revisión realizados a la visita familiar en el CERESO “Morelos”

24.00% 48.00% 72.00% 96.00% 48.00% Se cumplieron con los ocho operativos de revisión realizados a la visita familiar en su ingreso a las instalaciones del CERESO "Morelos".

24.00% 24.00% 0.00% 0.00% 24.00% 3 Porcentaje de pláticas de concientización al personal de seguridad y custodia del CERESO Morelos

90.00 181.00 273.00 365.00 181.00 Se dieron las 90 pláticas de concientización programadas al personal de seguridad y custodia.

90.00 90.00 .00 .00 90.00


Abatir la delincuencia y ganar confianza ciudadana, con la reforma integral alSistema de Seguridad Pública del Estado

25%

365.00

SUBDIRECTOR ZONA SUR


50%

25%

Indicadores


Porcentaje 96.00%

100%

Plática

25%


1er. Trimestre 2do. TrimestreMeta anual

Porcentaje 48.00%

Unidad de medida

Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)Cantidad

Fecha:

1 GobiernoVinculación al Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012

Política, Seguridad y JusticiaDependencia/Organismo:

Avance físico en el cumplimiento de metas alSecretaría de Seguridad Pública Unidad Responsable de Ejecución:

1.2. Justicia

Dirección General de Establecimientos Penitenciarios

Total acumulado

DIRECTOR GENERAL DE ESTABLECIMIENTOS PENITENCIARIOS

25%

50%

Observaciones

75%

1.2.3. Reclusión y Reinserción Social1 CERESO Morelos

4to. Trimestre.3er.Trimestre

CMDTE. JOSE MANUEL VILLALOBOS VELOZLIC. LUIS RICARDO GARCIA ARMENDARIZ


IGG-1




Meta Meta Meta Meta Meta1. Porcentaje de operativos de revisión realizados a las instalaciones del CERESO “Morelos”

24.00% 48.00% 72.00% 96.00% 48.00% Se cumplió con 21 en total de los operativos de revisión programados y realizados en las instalaciones.

24.00% 24.00% 0.00% 0.00% 24.00%2 Porcentaje de operativos de revisión realizados a la visita familiaden el CERESO “Morelos”

24.00% 48.00% 72.00% 96.00% 48.00% Se cumplió con los 120 operativos de revisión a la visita familiar.

24.00% 24.00% 0.00% 0.00% 24.00%

Observaciones


Abatir la delincuencia y ganar confianza ciudadana, con la reforma integral alSistema de Seguridad Pública del Estado


Total acumulado


25%

CMDTE. JOSE MANUEL VILLALOBOS VELOZ

75%


LIC. LUIS RICARDO GARCIA ARMENDARIZDIRECTOR GENERAL DE ESTABLECIMIENTOS PENITENCIARIOS

50%25%

25%

50%Avance programado del proyecto

96.00%Porcentaje

Porcentaje 96.00%

Avance físico en el cumplimiento de metas alDependencia/Organismo:

Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)4to. Trimestre.

Indicadores2 Módulos Justicia

Unidad Responsable de Ejecución:Política, Seguridad y Justicia 1 Gobierno

SUBDIRECTOR ZONA SUR

25%

100%

1.2.3. Reclusión y Reinserción Social

Fecha:Dirección General de Establecimientos Penitenciarios

1.2. Justicia

3er.Trimestre


1er. TrimestreMeta anual

Unidad de medida

Cantidad 2do. Trimestre


IGG-1

2do. trimestre de 2012 13/07/2012


Proyecto: 1.Reinserción Social del Interno

Meta Meta Meta Meta Meta1.Porcentaje de internos e imputados que reciben atención integral durante su proceso técnico-jurídico

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 159 ATENCIONES A INTERNOS E IMPUTADOS SOBRE BENEFICIOS Y SITUACIÓN JURÍDICA. META CUMPLIDA YA QUE LA MISMA ES DE 45, DE IGUAL FORMA SE LE COMUNICA QUE LA ATENCIÓN TÉCNICA ES EN RELACIÓN A LOS ESTUDIOS DE DE CLASIFICACIÓN DE LOS CUALES SE SOLICITARON 623 Y AL IGUAL QUE LA ATENCIÓN JURÍDICA SE CUMPLIÓ EN SU TOTALIDAD.

100.00% 100.00% 0.00% 0.00% 100.00%2. Porcentaje de internos reincidentes en conductas punibles

6.00% 13.00% 20.00% 30.00% 13.00% 58 INTERNOS A NIVEL ESTADO REINCIDIERON EN SUS CONDUCTAS.

0.00% 8.78% 0.00% 0.00% 8.78%


Observaciones

Porcentaje 30.00%

4to. Trimestre.1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er.Trimestre

100.00%

Indicadores



Porcentaje

Cantidad

Dirección General de Reinserción Social1. Gobierno

Fecha:

Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)Total acumuladoUnidad de

medida

Meta anual







DIRECTORA GENERAL DE REINSERCIÓN SOCIAL DIRECTORA GENERAL DE REINSERCIÓN SOCIAL

12.5% 39.6%39.6%

LIC. LORENA MALDONADO CORIA

100.0%


LIC. LORENA MALDONADO CORIA


46.7%


IGG-1

2do. trimestre de 2012 13/07/2012


Proyecto: 1. Atención integral del adolescente sujeto a procedimientos penales

Meta Meta Meta Meta Meta1. Porcentaje de adolescentes internos que reciben atención integral durante su procedimiento penal

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% La atención integral implica dar alimentación, además del tratamiento de reinserción social, actividad que se cumple al 100% diariamente.

100.00% 100.00% 0.00% 0.00% 100.00%


50.0%

50.0%100.0%



50.0%

DIRECTORA GENERAL DE EJECUCION DE MEDIDAS PARA ADOLESCENTESL.A. MARCO ANTONIO CEJAS GOMEZ

25.0%

LIC.EVELIA FLORES HERNANDEZSUBDIRECTOR ADMINISTRATIVO


Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012Política, Seguridad y JusticiaSecretaría de Seguridad PúblicaDependencia/Organismo:





100.00%



Porcentaje

Cantidad

Dirección General de Ejecución de Medidas para Adolescentes1. Gobierno



IGG-1

2do. trimestre de 2012 13/07/2012


Proyecto: 1. Industria penitenciaria

Meta Meta Meta Meta Meta1. Internos incorporados a la actividad laboral 15.00 15.00 18.00 20.00 15.00 ESTA PENDIENTE POR ARRANCAR PROYECTOS DE RENOVACION

DE CONTRATOS CON PROVEEDORES Y EMPRESARIOS

10.00 8.00 .00 .00 8.00

L.A. EMMANUEL ALEJANDRO CRUZ ARZATE

100.0%


LIC. GILBERTO BARRERA BORJA


SUBDIRECTOR DIRECTOR GENERAL DE INDUSTRIA PENITENCIARIA

75.0%

50.0% 40.0%

75.0%

40.0%

75.0%



Cantidad

Dirección General de Industria Penitenciaria

Abatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana con una reforma integral alsistema de seguridad publica del Estado



1. Gobierno

20.00


Meta anual

Internos




Función:

Secretaría de Seguridad PúblicaFecha:


ObservacionesTotal acumulado4to. Trimestre.1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er.Trimestre



IGG-1

2do. trimestre de 2012 13/07/2012


Proyecto: 1. Nuevo modelo policial acreditable

Meta Meta Meta Meta Meta1.- Acciones operativas realizadas para la prevención del delito.

.00 40.00 60.00 60.00 40.00 Se sobrepasó la meta anual derivado a la implementación de las Bases de Operaciones Mixtas, en coordinación con los tres niveles de Gobierno (Fedreal, Estatal y Municipal).

.00 208.00 .00 .00 208.002.- Puestas a disposición a autoridades correspondientes

.00 20.00 30.00 30.00 20.00

.00 23.00 .00 .00 23.00



Secretaría de Seguridad PúblicaDependencia/Organismo: Unidad Responsable de Ejecución:

1.7 Asuntos de orden público y de seguridad interior1.7. 1 Policía


Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012



Acciones operativas

Cantidad

Dirección General de la Policía Estatal Acreditable1. Gobierno

Unidad de medidaMeta anual

Fecha:

Puestos a dispocición

80.00

ObservacionesCumplimiento trimestral (Programado/Realizado)Total acumulado4to. Trimestre.1er. Trimestre

160.00

ELISEO LÓPEZ MEDINA


79.4%

25.0%

79.4%

JOSE JAVIER MAURIÑO MERAZ

100.0%

Política, seguridad y justicia.Abatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana con un reforma integral alsistema de seguridad pública del Estado.

Indicadores

Subfunción:

POLICIA SEGUNDO ESTATAL ACREDITABLE DIRECTOR GENERAL DE LA POLICÍA ESTATAL ACREDITABLE


62.5%25.0%0.0%

0.0%


IGG-1

2do. trimestre de 2012 13/07/2012


Proyecto: 1. Seguridad del C. Gobernador y su familia

Meta Meta Meta Meta Meta1. Porcentaje de giras y eventos realizados del C. Gobernador sin incidencias.

0.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Durante este trimestre se llevaron a cabo 5 giras de trabajo y 48 eventos sin incidencias

0.00% 100.00% 0.00% 0.00% 100.00%2. Cursos de capacitación impartidos al personal de la Dirección General de la Ayudantía del C. Gobernador en materia de seguridad

.00 2.00 3.00 .00 2.00 En este periodo no se realizó ningun curso en materia de seguridad por cuestiones de operatividad , esta programado uno para este trimestre que viene

.00 .00 .00 .00 .00

1.7. Asuntos de orden público y de seguridad interiorSubfunción: 1.7.2 Protección civil

50.0%

Director General de la Ayudantía del C.Gobernador Director General de la Ayudantía del C.Gobernador

0.0% 16.7%16.7%

Myr. A.B. Retirado Alberto nuñez Alva

100.0%


Myr. A.B. Retirado Alberto nuñez Alva



Abatir la delincuencia y ganar la confianza ciudadana con una reforma integral alSistema de Seguridad Pública del Estado


Curso 3.00



100.00%


Meta anual Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)Total acumulado4to. Trimestre.1er. Trimestre 2do. Trimestre 3er.Trimestre



Porcentaje

Cantidad

Dirección General de la Ayudantía del C. Gobernador1. Gobierno

Fecha:


Observaciones


IGG-2


Fecha:

Por ejercer

Estatal Federal Estatal Federal Estatal Federal1.Análisis y coordinación de la seguridad pública para la prevención y combate del delito

11,860.81 - - 11,860.81 2,452.10 2,452.10 4,311.19 - - 4,311.19 7,549.62

2. Cobertura operativa y de custodia de la Secretaría de Seguridad Pública - 23,144.32 166,253.65 189,397.97 2,325.19 7,036.49 9,361.68 - 2,325.19 7,036.49 9,361.68 180,036.29

De los recursos Federales autorizados; 95 millones 483 mil 949 pesos provienen del Fondo

de Aportaciones para la Seguridad Pública (FASP), 10 millones 769 mil 699 del Programa de Apoyo a la Seguridad Pública (PROASP) y

60 millones del Subsidio para Policía Acreditable (SPA)

11,860.81 23,144.32 166,253.65 201,258.78 2,452.10 2,325.19 7,036.49 11,813.78 4,311.19 2,325.19 7,036.49 13,672.87 187,585.91 Dir. Gral. de Planeación y Operaciones Policíacas 1. Sistema de información y tecnología. 6,407.02 - - 6,407.02 1,416.17 1,416.17 2,888.62 - - 2,888.62 3,518.40

Dirección General de Seguridad Privada

1. Regularización y control de los Servicios de Seguridad Privada 2,114.88 - - 2,114.88 380.05 380.05 801.76 - - 801.76 1,313.12

Dirección General de Jurídica 1. Atención y orientación jurídica 3,370.12 - - 3,370.12 802.24 802.24 1,514.61 - - 1,514.61 1,855.51 Dirección General de Prevención del Delito y Participación de la Comunidad

1. Estrategia de Prevención del Delito “Limpiemos México” en los Municipios del Estado de Morelos.

3,192.16 - - 3,192.16 700.35 700.35 1,469.39 - - 1,469.39 1,722.77

1. Coordinación, diseño y operación del programa de prevención del delito 35,863.30 - - 35,863.30 22,085.76 22,085.76 38,746.78 - - 38,746.78 2,883.48-

2. Otorgar atención médica prehospitalaria y de rescate 12,058.08 - - 12,058.08 - 2,205.01 - - 2,205.01 9,853.07

47,921.38 - - 47,921.38 22,085.76 - - 22,085.76 40,951.79 - - 40,951.79 6,969.59

Dirección General de la Policía Industrial, Bancaria y Auxiliar.

1. Prestación de Servicio de Seguridad, Vigilancia y Custodia de Personas , Fondos, y Valores de Forma Fija e Itinerante

113,849.32 - - 113,849.32 27,467.25 27,467.25 55,031.21 - - 55,031.21 58,818.11

Dirección General de la Policía Preventiva Estatal 1. Policía proactiva 173,010.45 - - 173,010.45 41,755.00 41,755.00 73,594.87 - - 73,594.87 99,415.58

Dirección General del Centro de Comunicación y Cómputo

1.Sistema Integral de Información y Tecnología 2,873.58 - - 2,873.58 489.51 489.51 626.79 - - 626.79 2,246.79

Oficina del Subsecretario de Coordinación y Desarrollo Administrativo

1. Administración de los Recursos Humanos, materiales, financieros y patrimoniales 24,944.99 - - 24,944.99 5,104.89 5,104.89 9,975.22 - - 9,975.22 14,969.77

Dirección General de Servicios a Centros Penitenciarios

1.Atención y cumplimiento de servicios a centros penitenciarios 13,996.28 - - 13,996.28 2,892.47 2,892.47 6,128.36 - - 6,128.36 7,867.92

Oficina del Subsecretario de Reinserción Social

1. Administración de Centros de Reclusión del Estado 2,604.90 - - 2,604.90 495.57 495.57 933.47 - - 933.47 1,671.43

1. Cereso "Morelos". 155,204.95 - - 155,204.95 41,071.95 41,071.95 61,250.66 - - 61,250.66 93,954.29

2. Módulos de justicia. 33,395.49 - - 33,395.49 6,300.42 6,300.42 12,008.57 - - 12,008.57 21,386.92

Dirección General de Reinserción Social. 1. Reinserción Social del Interno 23,360.27 - - 23,360.27 3,880.00 3,880.00 8,548.68 - - 8,548.68 14,811.59

Dirección General de Ejecución de Medidas para Adolescentes

1. Atención integral del adolescente sujeto a procedimientos penales. 15,574.93 - - 15,574.93 3,176.25 3,176.25 6,371.52 - - 6,371.52 9,203.42

Dirección General de la Industria Penitenciaria 1. Industria penitenciaria 567.46 - - 567.46 79.46 79.46 155.67 - - 155.67 411.79

Dirección General de la Policía Estatal Acreditable 1. Nuevo modelo policial acreditable 27,161.04 - - 27,161.04 8,804.25 8,804.25 8,804.25 - - 8,804.25 18,356.79 Proyecto implementado en el mes de

abril, 2012.Dirección General de la Ayudantía del C. Gobernador 1. Seguridad del C. Gobernador y su familia 3,040.17 - - 3,040.17 65.70 65.70 65.70 - - 65.70 2,974.47 Este proyecto se transfirió de la

Gubernatura.

664,450.20 23,144.32 166,253.65 853,848.17 169,419.39 2,325.19 7,036.49 178,781.07 295,432.32 2,325.19 7,036.49 304,794.00 549,054.17

Observaciones

Avance financiero al 2do. Trimestre de los proyectos registrados en el Programa Operativo Anual 2012

Gasto CorrienteEjercido en el Trimestre (miles de pesos)

Inversión Cantidad (miles de pesos)

Gasto Corriente

25/07/2012Gabinete:


TotalGasto Corriente Total InversiónEjercido acumulado (miles de pesos)Autorizado anual (miles de pesos)

Vinculación al Plan Estatal de Desarrollo 2007-2012:


Unidad Administrativa / Proyecto TotalInversión

Total Subsecretario Operativo de Seguridad Pública

Dirección General de Establecimientos Penitenciarios


Total Secretaría de Seguridad Pública

Total Oficina del Secretario


Oficina del Secretario

Oficina del Subsecretario Operativo de Seguridad Pública

secretaría de seguridad...

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