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SECRETARIA DE SALUD
DIRECCIÓN GENERAL DE PROMOCIÓN DE LA SALUD
PROGRAMA NACIONAL DE PROMOCIÓN DE LA SALUD
LINEAMIENTOS GENERALES PARA LA COMUNICACIÓN EN INFLUENZA AVIAR
INTRODUCCION
LAS ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN SIRVE DE COMPONENTE INTEGRAL PERMITIENDO QUE LOS PLANES SE CONVIERTAN EN IDEAS
PLANES DETALLADOS SOBRE QUE COMUNICAR,
COMO HACERLO, A QUIEN Y POR QUIEN, IDENTIFICANDO AUDIENCIAS
PLANIFICACION, EJECUCION DE COMUNICACIÓN DEBEN DE ESTAR DE ACUERDO CON LA NORMAS ESTABLECIDAS POR LA O.M.S. Y EL PLAN ESTRATEGICO DE LA O.P.S. PARA RESPONDER A LA INFLUENZA PANDEMICA.
ANTECEDENTES
LOS OBJETIVOS DE COMUNICACIÓN ANTES DE UNA PROBLEMÁTICA DE SALUD PRETENDEN EDUCAR, INFORMAR, ABOGAR, PROMOCIONAR Y PREVENIR.
EL ENFASIS PRINCIPAL DE ESA COMUNICACIÓN SEGÚN O.M.S.; SE COMUNICARA CON EL PUBLICO O AUDIENCIAS DE LA FORMA QUE AUMENTEN, MANTENGAN, O RESTAUREN LA CONFIANZA.
MANTENER LA CONFIANZA, EL SECTOR SALUD DEBE INFORMAR, ABARCAR DIVERSOS SECTORES AL HACER PLANES, ESCUCHAR, Y REACCIONAR RAPIDAMENTE A LOS INTERESADOS DIRECTAMENTE PARA EVITAR PROBLEMAS O PANICO
JUSTIFICACION
LA PLANIFICACION DE COMUNICACIÓN SIRVE AL PERSONAL INSTITUCIONAL DE SALUD COMO PLATAFORMA PARA LA RED DE ATENCION( INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS) PARA FUTURAS CRISIS SANITARIAS
LO QUE SIGUE ES UNA GUIA PARA PREPARAR ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN PARA LA INFLUENZA
METAS
ESTABLECER LA CONFIANZA MEDIANTE EL CONVENIO GENERAL ENTRE LA GERENCIA DE ALTO NIVEL
INFORMAR Y AUMENTAR LA SENCIBILIZACION SOBRE INFLUENZA ESTACIONAL, AVIAR Y PANDEMICA.
PREPARAR LA SOCIEDAD EN GENERAL PARA MITIGAR LA REPERCUSION DE LA INFLUENZA PANDEMICA
ASEGURAR MECANISMOS DENTRO DEL PLAN DE COMUNICACIÓN PARA COMUNICAR A LOS DIFERENTES ALIADOS ESTRATEGICOS
SUMINISTRAR INFORMACION DE BAJAR EL RIESGO DE INFECCION POR EL PRECURSOR PANDEMICO Y EL VIRUS DE LA INFLUENZA AVIAR.
ACTIVIDADES
CONFORMACION DE UN EQUIPO DE COMUNICACION INTERSECTORIAL E INTERINSTITUCIONAL PARA DESARROLLAR MENSAJES CON UNIFORMIDAD SOBRE LA INFLUENZA PANDEMICA
EL EQUIPO DEBE DEFINIR LOS PUBLICOS O AUDIENCIAS A INTERVENIR
ASIGNAR REPONSABILIDADES DE COMUNICACIÓN A LOS MIEMBROS DEL EQUIPO
DEFINIR LINEAS DE COMUNICACIÓN ESTRATEGICA
PORTAVOCES ( EL GOBIERNO DEBE HABLAR A TRAVES DE UNA VOZ, PERSONAL CON CAPACIDAD DE MANEJO DE COMUNICACIÓN DE RIESGOS
LA COMUNICACIÓN DE RIESGO ES MANTENER LA CONFIANZA DURANTE UNA CRISIS Y EVITAR LAS RESPUESTAS CONDUCIDOS POR EL PANICO
ACTIVIDADES
BUSQUEDA DE ALIANZAS ESTRATEGICAS REPRESENTANTES COMO: ALCALDES, GRUPOS ORGANIZADOS DE LA COMUNIDAD, GRUPOS DE JOVENES, ESCUELAS, IGLESIAS, ASOCIACIONES, MEDIOS DE COMUNICACIÓN ,OTROS. INVOLUCRARLOS EN LA PLANIFICACION Y LOGRAR TENER INFORMADAS A LAS AUDIENCIAS
PERSONAL TECNICO INSTITUCIONAL SON CLAVE PARA TRANSMITIR INFORMACION DE LOS DIFERENTES TIPOS DE INFLUENZA
DESARROLLAR PROPUESTAS DE MATERIALES EDUCATIVOS PARA COMUNICAR Y EDUCAR
ELABORACION DE MATERIALES EDUCATIVOS E INFORMATIVOS, COMUNICADOS DE PRENSA :QUIEN, QUE, DONDE, COMO- EXPLICAR Y TRANSMITIR MENSAJES( COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL)
MEDIOS MASIVOS Y ALTERNATIVOS ( DEFINIR ESTUDIO DE AUDIENCIAS , EL CRONOGRAMA O PAUTA DE LOS MENSAJES SEGÚN SEA NECESARIO CON SU RESPECTIVO MONITOREO)
FASE DE INFLUENZA PANDEMICA DECLARADA
METAS: COMUNICARSE ADECUADAMENTE
INSTITUCIONALMENTE COMO INTERSECTORIALMENTE PARA ASEGURAR CONFIANZA CON LAS AUDIENCIAS
IDENTIFICAR LOSMEDIOS DE COMUNICACIÓN Y LAS INQUIETUDES DE LAS AUDIENCIAS
ACTIVIDADES
TENER LISTO EL PLAN DE COMUNICACIÓN QUE EL COMUNICADOR PROPORCIONE A LA POBLACION O
AUDIENCIAS INFORMACION RAPIDAMENTE
MENSAJES PREPARADOS PARA LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN, MANTENER LA ANSIEDAD PUBLICA AL MINIMO Y OFRECER LA INFORMACION OPORTUNA, PRECISA Y ACTUALIZADA.
MENSAJES CLAROS DE LOS COMPORTAMIENTOS CRITICOS, SIGNOS Y SINTOMAS DE LA MORBILIDAD
TRABAJE SU PLAN INTERSECTORIALMENTE
EDUCAR A LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN PARA QUE COMPRENDAN LA TERMINOLOGIA TECNICA Y MANEJAR UN LENGUAJE ENTENDIBLE PARA INFORMAR A LOS DIVERSOS MEDIOS
ACTIVIDADES
TRABAJE CON LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y GRUPOS DE LA COMUNIDAD PARA CORREGIR LA INFORMACION INCORRECTA
ACTUALICE LA INFORMACION A LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN DECIDIR QUE MENSAJES DEBEN DESTACARSE
PREPARARSE TECNICAMENTE PARA ENFRENTAR MEDIOS POSIBLEMENTE HOSTILES, TRES COSAS EN MENTE: NO MENTIR, NO REASEGURAR, Y RECONOCER LA INCERTIDUMBRE
ELABORAR Y PREPARAR ANUNCIOS DE SERICIO A LA COMUNIDAD: PRENSA ESCRITA, TELEVISION, Y RADIO
CREACION DE UN MEDIO DE COMUNICACIÓN PARA MANTENER INFORMADAS A LOS PUBLICOS O AUDIENCIAS ( LINEA TELEFONICA, TELEVISION, RADIO, Y PAGINAS WEB,( INTERNET)
LUGARES DE NAVEGACION PARA INFORMACION
DIEZ COSAS QUE HAY QUE SABER SOBRE LA GRIPE PANDEMICA: www.who.int/csr/disease/pandemic10things/es/index.html
PREGUNTAS FRECUEBTES SOBRE LA GRIOE AVIAR: www.who.int/csr/disease/avian_influenza/avian_faqs/es/index.html
LA GRIPE AVIAR: COMO COMUNICAR EL RIESGO, POR PETER M.SANDMAN Y JODY LANARD: www.paho.org/spanih/dd/pin/numero22_articulo1.htm
PLAN MUNDIAL DE LA OMS DE PREPARACION PARA UNA PANDEMIA DE INFLUENZA: www.paho.org/spanish/ad/dpc/cd/vir-flu-plan-mundial-oms.pdf
COMUNICACIÓN DE CRISIS I: NORMAS PARA LA ACCION INDICE
I ¿CUAN MALO ES? ¿CUAN SEGURO ESTA?
II HACER FRENTE AL LADO EMOCIONAL DE LA CRISIS
III INCLUYA AL PUBLICO IV ERRORES, MALAS IMPRESIONES Y
VERDADES A MEDIAS
COMUNICACIÓN DE CRISIS I:¿CUAN MALO ES? ¿CUAN SEGURO
ESTA?
NO ESTAR DEMASIADO SEGURO
PONGA INFORMACION TRANQUILIZADORA EN LAS CLAUSULAS SUBORDINADAS
ERRAR EN EL LADO ALARMANTE
RECONOZCA LA INCERTIDUMBRE
COMPARTA LOS DILEMAS
RECONOZCA LA DIVERSIDAD DE OPINION
ESTE DISPUESTO A ESPECULAR
COMUNICACIÓN DE CRISIS II:HACER FRENTE AL LADO EMOCIONAL DE LA CRISIS
NO DIAGNOSTIGUE O SOBREPLANIFIQUE EN EXCESO PARA EL PANICO
NO CENTRE LA ATENCION EN CERO TEMOR
NO SE OLVIDE DE LAS EMOCIONES DIFERENTES DEL TEMOR
NO RIDICULICE LAS EMOCIONES DEL PUBLICO
LEGITIME LOS TEMORES DEL PUEBLO
TOLERA SOBRERREECCIONES TEMPRANAS
ESTABLEZCA SU PROPIA HUMANIDAD
COMUNICACIÓN DE CRISIS III:INCLUIR AL PUBLICO
INFORMAR A LAS PERSONAS LO QUE SE ESPERA
OFRECER A PERSONAS COSAS PARA HACER
DEJE QUE LAS PERSONAS ELIJEN SUS PROPIAS ACCIONES
PIDE MAS DE LAS PERSONAS
COMUNICACIÓN DE CRISIS IV:ERRORES, MALIMPRESIONES Y
VERDADES A MEDIAS
RECONOZCA LOS ERRORES
PIDA DISCULPAS FRECUENTEMENTE POR LOS ERRORES, DEFICIENCIAS Y MALA CONDUCTA
SEA EXPLICITO ACERCA DE CAMBIOS EN LA OPINION OFICIAL, PREDICCION Y POLITICA
NO MIENTA Y NO DIGAS VERDADES A MEDIAS
CENTRE ATENCION EN LA FRANQUEZA Y TRANSPARENCIA TOTAL
SEA CUIDADOSO CON COMPARACIONES DE RIESGOS
CAPTE
C = ConfianzaA = Anuncio tempranoP = PlanificaciónT = TransparenciaE = Escuchar al Público
Muchas Gracias