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Informe de Gestión 2008

Secretaría de Salud de Medellín

Mejorar las condiciones de salud de la Mejorar las condiciones de salud de la población de Medellín, a través de la población de Medellín, a través de la

Nuestra Meta:

implementación de un modelo de implementación de un modelo de promoción y prevención, con énfasis en promoción y prevención, con énfasis en la desconcentración de servicios para la desconcentración de servicios para cumplir con las competencias en salud cumplir con las competencias en salud pública y el mejoramiento del acceso a pública y el mejoramiento del acceso a los servicios de salud con calidad.los servicios de salud con calidad.

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QuélogramosenQuélogramosenQuélogramosenQuélogramosenQué logramos en Qué logramos en el 2008el 2008

Qué logramos en Qué logramos en el 2008el 2008

Presupuesto a octubre 31 de 2008

Descripción Valor

Funcionamiento $ 2.751.882.318

Inversión $301.170.000.000

Total $303921882318Total $303.921.882.318

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Programa: Salud pública y asistencia social en salud

Intervenciones, procedimientos y actividades encaminadas a promover la salud y la calidad de vida, a prevenir y controlar los riesgospara la salud Incluyeaccionesdeasistencia social noriesgos para la salud. Incluye acciones de asistencia social no cubiertas en los planes de beneficios para poblaciones más

vulnerables.

Inversión: Presupuestado 2008 $21.860 millones

Ejecutado $19.422 millonesPorcentaje de ejecución 89%

E t t iE t t iE t t iE t t i


Estrategias que Estrategias que realizamosrealizamos

Estrategias que Estrategias que realizamosrealizamos

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Escuelas y colegios saludables.

Busca mejorar la salud escolar, con énfasis en


jla promoción y prevención para contribuir amejorar la calidad de vida de nuestrosescolares.

Temas: salud mental, salud sexual yreproductiva, visual, auditiva, nutricional, oral yvacunación,

Establecimientos intervenidos: 221Población escolar beneficiada entre los 6 y 17 años : 172.500

estudiantesadultos: 3.400.

Saludfamiliar ycomunitaria.

Estrategia de Atención Primaria en Salud – APS;b ll l á b


busca y llega a las personas más pobres yvulnerables en sus hogares, con acciones depromoción y prevención para mejorar la calidad deviday el desarrollo social de lascomunidades.

Priorizadas y atendidas 7.000 familias con 28.000 actividades acompañadas por psicólogo,

nutricionista y enfermero.

Acompañamiento con trabajadores sociales en 62 barrios.

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Buencomienzo.

Capacitación en AIEPI comunitario


Capacitación en AIEPI comunitario,lactancia y temas de nutrición a 400adultos padres de niños y niñasmenoresde6años.

Formación de hábitos saludables(higiene bucal) a 2.000 niños y niñas(higiene bucal) a 2.000 niños y niñasmenoresde6años.

SaludSexual yReproductiva.


Planes y proyectos en torno a la vida sexual,violencia sexual, la anticoncepción, planificaciónfamiliar, maternidad y prevención del embarazoenadolescentes, entreotros.

Adolescentes atendidos en centros de salud sexual y reproductiva 16.000

Personas que han accedido a campañas de prevención extramural (IEC, entrega de condones) 240.000

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Salud Mental.

UNIRES: Atención sicológica en todas las escuelas


UNIRES: Atención sicológica en todas las escuelaspúblicasde la ciudad.

Estudiantes Atendidos: 20.000Consultas Realizadas: 93.296Sedes educativas intervenidas: 400

RETOMEMOS: Programa dirigido a la población de losy las adolescentes, fundamentadoen las 10 habilidadespara la vida, con eje transversal de prevención enconsumodealcohol.

Estudiantes intervenidos 4.700

Salud Mental.

Prevención selectiva familiar en


drogadicción y violencia.

Familias que participan 2.300

LíneaamigaLínea amiga444-44-48

Asesorías realizadas 8.500

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Vacunación (PAI) Programa Ampliado de Inmunización.


•Campañas masivas de vacunación.•Vacunación extramural.•Vacunación institucional.•Vacunación a poblaciones vulnerables priorizadas por las comunidades con recursos de presupuesto participativo con los biológicos Neumococo e Influenza.p p g

.


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Salud pública y asistencia social en saludSalud pública y asistencia social en salud

Estilos de vida saludable.

Actividades deportivas y recreativas para mejorarhábit i i til d id l d blhábitosy propiciar estilosdevidasaludables.

Incluye aeróbicos, nocturnos y madrugadoressaludables, canas al aire, deporte sin límites,caminadasrurales, semi urbanasyCiclovías.

670 puntos para actividades ubicados en todo el Municipio.

Participación de 497 instituciones y clubes de la comunidad.

Personas beneficiadas 71.491

Presupuesto participativo parasaludpública.


La comunidad priorizó recursos para 123iniciativas relacionadas con actividades depromoción de la salud y prevención de laenfermedad.

Población beneficiada 125.678.Porcentaje de ejecución 100%

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Vigilancia y control de factores deriesgo.


•Mejoramiento de la cultura del control sanitarioen establecimientos objeto, a través de visitas deIVC y actividades IEC21.000.

•Calidad del agua en el 100% de los acueductoscon2.877 muestras.

•Visitas de seguimiento y control a piscinasVisitas de seguimiento y control a piscinaspúblicas y de uso restringido en el Municipio1.715.

•Mejoramiento en el manejo interno de losresiduos hospitalarios y similares 2.850 visitasrealizadas.

Vigilanciaycontrol defactoresderiesgo

Otras actividades: •Superación de la meta en vacunación de caninos y felinosen todoel Municipio 66600mascotas


y felinos en todo el Municipio. 66.600 mascotas vacunadas.

•Cirugías de esterilización a caninos y felinos 3.001.

•Reducción de los casos de Dengue clásico, ningún caso de dengue hemorrágico reportado en 2008.

•Desratización en zonas públicas 100.000 puntos atendidos.

•Atención a quejas sanitarias 19.206.

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Vigilancia epidemiológica en saludpública.


•980.205 personas atendidas como objeto de lavigilancia epidemiológica. Actividades debúsquedaactivacomunitaria, estudios debroteeinvestigacionesepidemiológicasdecampo.

•Actualización, asesoría y asistencia técnica a167 unidades primarias generadoras de datos yentidades administradoras de planes debeneficio ubicadasenel Municipio.

Aseguramiento

Busca lograr ymantener elAseguramientouniversal de la

Programa: Acceso a los servicios de salud

Busca lograr y mantener el Aseguramiento universal de la población afiliada, garantizar la prestación de servicios del primer

nivel de complejidad a la población no cubierta, mejorar el acceso y la calidad de los servicios de salud. Busca también

promover la afiliación al régimen contributivo.

Inversión:Presupuestado 2008 $249.099 millones


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Eneroaseptiembrede2008

•7668solicitudesderegulaciónatendidasenel 123

Acceso a los servicios de salud

•7.668solicitudesderegulaciónatendidasenel 123,21. 4%de incremento respectoal 2007.

•Expedición de 1.173 certificados de defunción enmuertes domiciliarias.

•Incorporación de las 4 EPS-S (Comfama, Comfenalco,Emdisalud y Saludvida) en el 123, experiencia única enel país.Incremento del 30% de efectividad en la remisiones pordiagnósticosPOSS.

•Recursos para subsidiar 872.727 personas en salud a través del

RégimenSubsidiado


RégimenSubsidiado.

•Afiliaciónal RégimenSubsidiadode717.532 personas.

•Prestación de servicios de salud al 100% de la población pobre

vulnerable, nocubiertaconel RégimenSubsidiado.g

•Atención de urgencias de población residente en Medellín, en otros

municipios.

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•Campañas de promoción y jornadas de afiliación al régimen subsidiado y el deberde afiliar a la población trabajadora al régimen contributivo como garantía delderechoa la salud.


•Asesoría y capacitación en el diseño, construcción, análisis y gestión deindicadoresdecalidad, a las IPSpúblicasy privadascon asistenciadel 96%.

•Seguimiento a la implementación y cumplimiento del PAMEC en la red pública paraatencióna la poblaciónnoasegurada.


Red Pública con seguimiento a PAMEC(Unidades Hospitalarias y centros de salud del área de influencia)

% cumplimiento (Meta 50%)

Belén

San Antonio de Prado

B Ai63%

Buenos Aires

San Javier

San Cristóbal

Manrique

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Programa Dirección del sector salud

Busca direccionar el Sistema General de Seguridad Social en Saludanivel local a través dela formulaciónyejecucióndeSalud a nivel local, a través de la formulación y ejecución de

políticas públicas en coordinación con los diferentes actores del sector, fomentando los mecanismos de participación social y comunitaria. Así como impulsar a Medellín como una ciudad

reconocida en el ámbito internacional por los servicios de salud

Inversión: Presupuestado 2008 $721 millones

Ejecutado $664 millonesPorcentaje de ejecución 92%

•Conformación y mantenimiento de los Sistemas de Participación Social yComunitariaexistentes (COPACO yMesasdeSaludpor comunayCorregimiento).

Direccionamiento del sector salud

•Conformacióndel ConsejoMunicipal deSeguridadSocial enSalud2008-2011.

•Ejecución de 10 iniciativas con recursos de presupuesto participativo, para el fortalecimiento de la participación social en salud por valor de $546.8 millones. Se beneficiaron 3.731 personas.

•Internacionalización de Medellín en Salud: conformación de mesas de trabajo con•Internacionalización de Medellín en Salud: conformación de mesas de trabajo conparticipación de la Cámara de Comercio de Medellín para iniciar el Clúster de Saludde la ciudad.

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•Conformación y operación de la Mesa Permanented A áli i d l Si t G l d S id d


de Análisis del Sistema General de SeguridadSocial enSaludconparticipaciónnacional.

•Edición y publicación semestral de la Revista Salud Pública de Medellín.

•Gestion para la conformación de la “Alianza por lasaludy la vida”.

Programa Institucionalidad del sector salud

Pretende asegurar el desarrollo y fortalecimiento de la Secretaria deSaludparael cumplimientodesuscompetenciaspormediodede Salud para el cumplimiento de sus competencias por medio de

la gestión de recursos físicos, humanos y financieros.

Inversión: Presupuestado 2008 $2.873 millones


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•DiplomadosobreAcreditacióna25 funcionariosde la SecretaríadeSalud.

•Investigaciones:

Institucionalidad del sector salud

“Diagnóstico del riesgo cardiovascular global evaluación de su impacto en lapoblación de Medellín y sus corregimientos 2007 – 2008” convenio Secretaria deSalud, La UniversidadCESy ClínicaMedellín.

“Exposición y efecto del ruido en la población que frecuenta establecimientosnocturnosde la ciudaddeMedellín”.

“Patologías respiratorias en niños preescolares y su relación con la contaminaciónatmosféricadeMedellín”.


•Mantenimiento del sistema deinformación de salud, disponible parael SGSSSy el sector.

•Disponibilidad de información e indicadores de morbi- mortalidad para los diferentes actores, incluidos órganos de control, de salud, de investigación y entidades de comercio.

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Programa Red pública para la salud

Busca fortalecer la red publica de servicios de salud, mediante la disposición de nuevos equipamientos lamediante la disposición de nuevos equipamientos, la adecuación y mejoramiento de los ya existentes para cumplir con la normatividad vigente y la dotación y

adecuación tecnológica.

Inversión:Presupuestado 2008 $18.000 millones

Ejecutado $18.000 millones,Porcentaje de ejecución 100%

Red pública para la salud

•Mejoramiento de los Centros de Salud: Sol de Oriente, Villa del Socorro, Santa Elena Villa Lauray PicachitoElena, Villa Laura y Picachito.

•Estudios y diseños del Hospital Infantil Concejo y de la Unidad Hospitalaria de San Cristóbal.

•Compra de lote para el nuevo Hospital de San Cristóbal y para el CS Alfonso López. p

•Compra de lote para el Hospital General de Medellín.

•Compra del CAB Campo Valdez.

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Red pública para la salud

Inicio de actividades de contratación y consecución de recursos para eldiseño y compra de lotes para la construcción de los proyectosy p p p yestratégicos:

Clínica de la Mujer

•ParquedelaSaludy la UnidadHospitalariade•Parque de la Salud y la Vida.

Unidad Hospitalaria de Pajarito

NuestrosretosparaNuestrosretosparaNuestrosretosparaNuestrosretosparaNuestros retos para Nuestros retos para el 2009el 2009

Nuestros retos para Nuestros retos para el 2009el 2009

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Salud Pública y Promoción Social

Implementación de un modelo integral de educación, promoción y Implementación de un modelo integral de educación, promoción y prevención en salud, estrategias:prevención en salud, estrategias:

APS (Atención Primaria en Salud) renovada, en los corregimientos.

Unidades Móviles de Salud.

S l dF ili it iSalud Familiar y comunitaria.

Plan de Salud Mental.

Implementación de un modelo integral de educación, promoción y Implementación de un modelo integral de educación, promoción y prevención en salud, estrategias:prevención en salud, estrategias:

Salud Pública y Promoción Social

Programas de Salud sexual y reproductiva, con énfasis en prevención del embarazo adolescente.

Prevención del cáncer de cuello uterino y de próstata.

Programas de salud oral para la población joven.

Programa de Salud en mi comuna.

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Acceso a los servicios de Salud

• Mantenimiento de la cobertura universal.

• Atención del primer nivel de complejidad al 100% de la población no asegurada.

• Promoción de la afiliación al régimen contributivo.

• Mejoramiento del acceso con calidad a los servicios de salud.

• Fortalecimiento del 123 salud.


Fi ti id dd l Ali l l d l• Firma y operatividad de la Alianza por la salud y la vida.

• Fortalecimiento del Consejo Municipal de Seguridad Social en Salud.

• Elección y conformación del COPACO (2009-2011) y las mesas de salud por comuna, corregimiento y p , g ypoblaciones especiales.

• Fortalecer la Mesa de análisis de la seguridad social en salud.

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• Consolidación del Sistema de Información y gestión del conocimiento en salud.

• Ejecución investigaciones en salud.j g

• Formación y capacitación del recurso humano.

• Mejorar los canales y puntos de atención al usuario.

• Sistema de Gestión de la calidad NTC-GP1000-2004 implementado.

• Mejoramientode la sedede la Secretaríaacordeacompetenciasy nuevos• Mejoramiento de la sede de la Secretaría acorde a competencias y nuevos requerimientos.

Red Pública

• Construcción nuevos puntos de atención.

• Unidad Hospitalaria de Pajarito.• Centro de Salud Blanquizal).

• Construccióndel Parquede la saludy la vida• Construcción del Parque de la salud y la vida.

• Inicio de la Construcción de la Clínica de la Mujer.

• Iniciar la reconstrucción del hospital infantil Concejo de Medellín.

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¡Muchas Gracias!

L M í A d l S áLuz María Agudelo SuárezSecretaria de Salud

[email protected]

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