secretaría técnica plan toda una vida · preguntar sobre varios temas que puedan tener ... mintel...
TRANSCRIPT
Secretaría Técnica Plan Toda
Una Vida
Rendición de cuentas 2019
Contenido
Coordinación del Plan Toda Una Vida
• Coordinación interinstitucional
• Hitos institucionales
• Ejecución
Ejecución presupuestaria y metas STPTV
1. Coordinación del Plan Toda Una Vida y sus Misiones
Política
Pública
El Plan Toda una Vida, es una política pública, cuyo
propósito es profundizar la construcción de una sociedad
incluyente, equitativa y humana.
Propone acciones orientadas a aquellos grupos en mayores
condiciones de pobreza y vulnerabilidad y encaminadas a
garantizar el ejercicio de los derechos de las personas a lolargo de la vida.
Transformar las condiciones de vida de la población a través de: i)
reducción de factores de riesgo, ii) fortalecimiento de capacidades
y iii) generación de oportunidades para las personas, mediante
una intervención integral.
Enfoque de
ciclo de vida
Enfoque de derechos
Enfoque intercultural
Enfoque de género
1. Coordinación del Plan Toda Una Vida y sus Misiones
01
02
03
Coordinación
interinstitucional
Hitos institucionales
Ejecución
Exponer la noticia en todo su contexto (no solo lo que el vocero anuncie)
Preguntar sobre varios temas que puedan tener relación con la empresa o institución y no necesariamente con el motivo de la entrevista.
2. Misión Ternura
MISIÓN TERNURAPromover un proceso de bienestar humano
mediante un accionar interinstitucional
articulado que potencie el desarrollo integral
desde la gestación y durante los primeros 5
años de vida, en un marco de interacciones
positivas, apego afectivo y atención receptiva,
en corresponsabilidad con la familia, la
comunidad y los distintos niveles de gobierno,
bajo el enfoque de garantía de derechos y el
reconocimiento de las necesidades
específicas que demanda el ciclo vital.
2. Misión Ternura
i. Coordinación Interinstitucional
SERVICIOS VINCULADOS A MISIÓN TERNURA
Fuente: MIES, MSP, DGRCIC, Reporte de metas y resultados de indicadores GPR –DPS. Tomado del Informe de Evaluación de Resultados de las Misiones del Plan Toda Una Vida, DIAE, 2019.
Elaboración: Dirección de Planificación y Gestión Estratégica.
Atención integral en
salud con ternura
Alimentación y
nutriciónJuego y aprendizaje
temprano
Seguridad y
protección
MSP
• Número de atenciones de
control del niño sano en niños
menores de 5 años
692.250
MSP
56.071
MIES
86.735
• Número de nacidos vivos de
parto institucional que
recibieron lactancia materna
dentro de la primera hora de
vida en el último trimestre de
2019.
• Número de niños atendidos en
los Centros de Desarrollo
Infantil a nivel nacional.
• Número de usuarios atendidos
con estrategia Creciendo con
Nuestros Hijos
199.916
DGRCIC
• Número de nacidos vivos a
nivel nacional registrados en
REVIT reportados en el último
trimestre del 2019.
30.457
RE
SU
LTA
DO
S
• Número de atenciones de
primeras consultas de
controles prenatales
brindadas a mujeres
embarazadas de 10 a 49
330.116
2. Misión Ternura
ii. Hitos institucionales
MIES /
MINEDUCDGRCIC MSP
Logros alcanzados en el 2019
5 sesiones del
subcomité
interinstitucional
de Misión
Ternura, para
articulación de
la intervención
emblemática
16 mesas
técnicas de
Misión Ternura
con las
instituciones
vinculadas al
cumplimiento del
paquete de bienes
y servicios de la
intervención.
Primera fase del
Proyecto de
Seguimiento
Nominal: Padrón
Nominal y vistas
materializadas.
Implementación del
proyecto
denominado: “Salud
y Desarrollo”,
ejecutado con
OPS/OMS. 6
cantones priorizados
(2 cantones por
región.)
Construcción
“Estrategia
Presupuesto por
Resultados” con el
apoyo técnico de la
Corporación Andina
de Fomento.
1 2 3 4 5
2. Misión Ternura
ii. Hitos institucionales
Seguimiento
Nominal
Identificar de forma única a la población objetivo
de Misión Ternura, entre todos los actores
Integrar información de calidad, coherente,
homologada, validada, segura, oportuna y única de
la población.
Alimentar de forma segura y continua la
información que dé cuenta del cumplimiento de la
prestación de servicios.
Monitorear articuladamente la prestación de servicios,
de manera oportuna y continua, en función de las
competencias que tiene cada entidad.
Objetivos
Mecanismo mediante el cual se realiza el monitoreo de las prestaciones
públicas que recibe un mismo individuo.
ii. Hitos institucionales
Seguimiento Nominal
2. Misión Ternura
2018 - 2019
Conceptualización
de seguimiento
nominal para Misión
Ternura
• Mesa técnica intersectorial
permanente: propuesta
funcional y tecnológica
• Priorización de un primer
grupo de variables a
compartir para seguimiento
nominal
Gestión de integración
y consumo de
información para
seguimiento nominal
• STPTV - MIES – MSP –
MINEDUC hacia DINARDAP
Ago 2019
• Asesoramiento técnico, normativo,
legal y jurídico de DINARDAP Y
MINTEL.
• Integración de variables priorizadas a
MINTEL por parte de MIES,
MINEDUC y MSP
• Fortalecimiento de registros
administrativos de Ministerios
Ejecutores
Reuniones de construcción
intersectoriales para
seguimiento nominal
Dic 2019
Trabajo articulado: MIES, MSP, MINEDUC, STPTV, MINTEL
Asesoría y regulación: MINTEL – DINARDAP
• Análisis y retroalimentación
sobre ajustes requeridos
2. Misión Ternura
ii. Hitos institucionales
Proyecto Salud y Desarrollo
Fuente: Presentación de avances del proyecto, Subcomité Misión Ternura de 17-12-2019.
Elaboración: OPS-OMS
Línea de tiempo proyecto 2019
2. Misión Ternura
ii. Hitos institucionales
Estrategia Presupuesto por Resultados
Decisión estratégica: ¿Qué cambios tangibles y
servicios propone el Estado al ciudadano? ¿En
cuanto tiempo se verán esos cambios?
¿Qué es?
Aspectos de la estrategia
Es una estrategia de gestión
pública que vincula la asignación
de recursos a productos y
resultados medibles a favor de la
población.
Genera un compromiso por parte
de las entidades prestadoras de los
bienes y servicios tanto para la
implementación de los
instrumentos del PPR, así como la
rendición de cuentas del gasto
público.
Presupuesto: ¿Cuáles son las reglas
presupuestales del Estado para impulsar la decisión
estratégica y mejorar la calidad y eficiencia de los
servicios?
Modelo de servicio: ¿Cómo acercar los servicios al
ciudadano? ¿Cómo producir eficientemente los
servicios?
Medir y evaluar: ¿Están ocurriendo los cambios en
la magnitud prometida a los ciudadanos? ¿Están
recibiendo los servicios?
2. Misión Menos Pobreza Más Desarrollo
Avanzar en la consolidación de un piso de
protección social, orientado a disminuir la
pobreza, mediante el incremento de la
capacidad de consumo de los hogares, el
acceso a servicios sociales y la generación
de capacidades.
3. Misión Menos Pobreza Más Desarrollo
i. Coordinación Interinstitucional
SERVICIOS VINCULADOS A MISIÓN MENOS POBREZA MÁS DESARROLLO
Fuente: MIES, Reporte de metas y resultados de indicadores GPR –DPS. Tomado del Informe de Evaluación de Resultados de las Misiones del Plan Toda Una Vida, DIAE, 2019.
Elaboración: Dirección de Planificación y Gestión Estratégica.
Seguridad en los
ingresos para
proteger el consumo
Acompañamiento
familiar
Generación de
capacidades y
vinculación al sistema
productivo
MIES
• Número de usuarios
beneficiarios habilitados para el
pago del Bono de Desarrollo
Humano Variable -BDHV
111.461
MIES
27.454
MIES
10.101
• Número de núcleos familiares
usuarios del BDHV que han
recibido acompañamiento
familiar
• Número de beneficiarios del
Crédito de Desarrollo
Humano (CDH).
RE
SU
LTA
DO
S
3. Misión Menos Pobreza Más Desarrollo
ii. Hitos institucionales
3 subcomités
para la
definición de
metas,
acciones, ajuste
y validación de
políticas de la
Misión.
2 mesas técnicas con
participación de las
Carteras de Estado
que forman parte de la
Misión.
1 2
4. Misión Impulso Joven
Generar oportunidades para la inclusión
económica de las y los jóvenes,
desarrollando sus capacidades,
promoviendo el acceso a un trabajo
decente y el apoyo al emprendimiento.
4. Misión Impulso Joven
i. Coordinación Interinstitucional
MINEDUC MDT BANECUADOR
SERVICIOS VINCULADOS A IMPULSO JOVEN
MIESBANECUADOR
Fuente: MINEDUC, MDT, BANECUADOR, MIES, Reporte de metas y resultados de indicadores GPR –DPS. Tomado del Informe de Evaluación de Resultados de las Misiones del Plan Toda Una
Vida, DIAE, 2019.
Elaboración: Dirección de Planificación y Gestión Estratégica.
Formación y capacitación
profesional y técnica de
las y los jóvenes
Promoción de empleo y
trabajo decente a
través del fomento
productivo
Fortalecimiento de la
normativa laboral e
incentivos tributarios
Apoyo a los
emprendimientos
impulsados por las y
los jóvenes
MINEDUC
• Número de estudiantes
matriculados en bachillerato
técnico en instituciones
educativas fiscales.
678.727
MDT
3.307
BANECUADOR
3.692
• Número de jóvenes
beneficiarios de Empleo Joven
• Programa de educación
financiera. Número de jóvenes
beneficiaros de capacitaciones
en educación financiera
• Número de jóvenes
beneficiarios de capacitación y
asesoría para emprendimientos
turísticos
395
• Número de jóvenes
beneficiarios de la línea de
crédito de Banco del Pueblo.
784
RE
SU
LTA
DO
S
• Número de personas con
escolaridad inconclusa entre 18
y 29 años de edad matriculadas
en la oferta educativa
Bachillerato del Programa
Todos ABC
13.492
• Número de jóvenes
beneficiarios de Mi Primer
Empleo
2.256
MINTUR
• Número de jóvenes
beneficiarios del servicio de
Crédito de Desarrollo
Humano –CDH.
7.141
BANECUADOR
MIES
4. Misión Impulso Joven
ii. Hitos institucionales
3 subcomités y
3 mesas
técnicas para la
ejecución de la
política de la
Misión “Impulso
Joven“.
Elaboración de
proyecto para trabajar
con EUROSOCIAL en
la definición de
estrategias y
mecanismos
diferenciados para
jóvenes en condición
de pobreza, extrema
pobreza, urbanos y
rurales.
1 2 3
19 reuniones
bilaterales
realizadas para
la ejecución de
la política de la
Misión “Impulso
Joven”.
5. Misión Mis Mejores Años
Fortalecer un sistema de inclusión y
equidad social, que garantice la
protección, cuidado y atención integral
para la población adulta mayor de 65
años que se encuentran en condición de
pobreza extrema.
5. Misión Mis Mejores Años
MIES MIES MIES SEC DEP.
SERVICIOS VINCULADOS A MIS MEJORES AÑOS
i. Coordinación Interinstitucional
MINEDUC
Fuente: MIES, MINEDUC, Secretaría del Deporte, Reporte de metas y resultados de indicadores GPR –DPS. Tomado del Informe de Evaluación de Resultados de las Misiones del Plan Toda Una
Vida, DIAE, 2019.
Elaboración: Dirección de Planificación y Gestión Estratégica.
MINEDUC MDT BANECUADOR MIESBANECUADOR
Entornos favorables y
servicios de cuidadoSeguridad de Ingresos
Competencias y
empleabilidadEstado de Salud
MIES
• Número de adultos mayores
atendidos en centros
gerontológicos residenciales
2.091
MIES
361.377
MINEDUC
6.805
• Número de adultos mayores
habilitados para el pago de la
Pensión Mis Mejores Años
• Número de beneficiarios
matriculados. Oferta para
personas adultas mayores
dentro del Programa Todos
ABC.
• Número de usuarios del
servicio Deporte para Toda
una Vida
8.161RE
SU
LTA
DO
S
• Número de adultos mayores
atendidos en centros
gerontológicos de atención
diurna.6.460
SEC. DEP
• Número de adultos mayores
atendidos en Centros o
Espacios Alternativos
33.081
5. Misión Mis Mejores Años
ii. Hitos institucionales
2 subcomités
para definición
de metas,
acciones ajuste
y validación de
política de la
Misión Mis
Mejores Años.
3 mesas técnicas
con representantes
del MIES, MSP,
MINEDUC. Se
definió el catálogo de
bienes y servicios por
cada una de los
componentes de la
Misión.
1 2 3
Co-ejecución
Proyecto
Incremento de
cobertura y calidad
de los servicios de
la misión Mis
Mejores Años
5. Misión Mis Mejores Años
iii. Ejecución
Co-ejecución proyecto incremento de cobertura y calidad
de los servicios de la misión Mis Mejores Años
Objetivo Visita para identificación de
adultos mayores en situación de
pobreza y pobreza extrema y sus
necesidades
Levantamiento de información de
necesidades a ser atendidas (casos),
para el traslado a los prestadores de
servicios del adulto mayor y los
miembros de su hogar.
Durante el 2019 se levanto
información de 78.351 adultos
mayores a nivel nacional.
Gestor de
Casos -
STPTV
5. Misión Mis Mejores Años
iii. Ejecución
Co-ejecución Mis Mejores Años: Ejecución brigadas 2019
ProvinciaCobertura AM
(OCT - DIC)
AZUAY 3.966
BOLIVAR 3.077
CARCHI 934
CAÑAR 1.768
CHIMBORAZO 5.180
COTOPAXI 3.736
EL ORO 2.089
ESMERALDAS 2.544
GUAYAS 12.967
IMBABURA 1.499
LOJA 4.646
LOS RIOS 7.572
MANABI 14.031
MORONA SANTIAGO 817
NAPO 518
ORELLANA 440
PASTAZA 298
PICHINCHA 2.427
SANTA ELENA 1.632SANTO DOMINGO DE LOS
TSACHILAS 1.784
SUCUMBIOS 1.267
TUNGURAHUA 4.335
ZAMORA CHINCHIPE 824
Total general 78.351
336 brigadas a nivel
nacional
Gestor de
Casos -
STPTV
* Nota: Número de adultos mayores identificados por
zona de planificación
6.244
1.907
13.549
15.815
22.370
6.551
7.559
2.878
1.478
6. Misión Casa para Todos
Fortalecer el acceso a una vivienda
adecuada y digna, con pertinencia
cultural y a un entorno seguro, que
incluya la provisión y calidad de los
bienes y servicios públicos vinculados al
hábitat, priorizando a la población en
situación de pobreza extrema y
moderada.
i. Coordinación Interinstitucional
6. Misión Casa para Todos
MIDUVI MIDUVI STPTV
SERVICIOS VINCULADOS A CASA PARA TODOS
Fuente: MIDUVI, STPTV. Tomado del Informe de Evaluación de Resultados de las Misiones del Plan Toda Una Vida, DIAE, 2019.
Elaboración: Dirección de Planificación y Gestión Estratégica.
Uso y gestión del suelo
para un hábitat
seguro y saludable
Acceso a vivienda
adecuada y digna
con pertinencia
cultural
Mecanismos para
construcción de
comunidad
participativa
MIDUVI
• Número de terrenos
calificados para Viviendas de
Interés Social
164 terrenos
MIDUVI
31 proyectos
STPTV
19.235
• Número de proyectos de
Viviendas de Interés Social
finalizados
• Número de personas que
forman parte de la estrategia
de fortalecimiento
comunitario
RE
SU
LTA
DO
S
6. Misión Casa para Todos
ii. Hitos institucionales
MIES /
MINEDUCDGRCIC MSP
Construcción del
“Protocolo de
actuación y
articulación en
casos de
violencia
detectados en
los proyectos
habitacionales de
la Misión Casa
para Todos”.
Inicio del
proyecto Salud y
Nutrición en el
marco de Misión
Ternura, en el
proyecto
habitacional
Anconcito
8 mesas
bilaterales con la
Organización de
Pueblos
Montubios del
Ecuador,
Congope, Miduvi,
Presidencia, STPE
y AME.
3 mesas técnicas
y 3 subcomités
interinstitucional
es abordando
temas
relacionados a la
política pública de
la Misión Casa
para Todos.
Ejecución de la
Estrategia de
Fortalecimiento
Comunitario.
19.235 personas
fueron parte de la
estrategia de
fortalecimiento
comunitario en 2019
1 2 3 4 5
6. Misión Casa para Todos
ii. Hitos institucionales
con varias instituciones públicas y privadas con el fin de articular
acciones interinstitucionales en el marco de la ejecución de la
estrategia de fortalecimiento comunitario de la Misión Casa Para
Todos.
8Convenios de
cooperación
6. Misión Casa para Todos
iii. Ejecución
Ejecución Estrategia Fortalecimiento Comunitario
MIDUVI realiza registro social a
nivel nacional.
STPTV y/o MIES realizan registro
social a personas con discapacidad
MIDUVI verifica y valida datos
(Línea de pobreza y cruce de base
de datos)
Entidad competente MIDUVI
• Comunicación por escrito al
beneficiario
• Entrega del listado oficial a la
STPTV
• Suscripción de acta de entrega
recepción de vivienda
• Seguimiento y control del uso
Identificación
beneficiarios
Entidad competente MIDUVI
• Realiza visitas de campo
• Recepta solicitudes a nivel
nacional
• Recepta solicitudes a
través de su web
• Socializa los requisitos
Selección
beneficiariosAsignación de
viviendas
Entidad competente STPTV
• Trabajo con la
comunidad para aplicar la
Estrategia de
Fortalecimiento
Comunitario
• Aplicación de las fases
Estrategia de
Fortalecimiento
Comunitario
6. Misión Casa para Todos
MIES /
MINEDUCDGRCIC MSP
Número de
espacios de
interacción para el
fortalecimiento
comunitario:
5.715
Número de
espacios
relacionados con
la sostenibilidad
ambiental a partir
de la
agroecología:
71
Número de
proyectos de
Manejo Integral de
Residuos Sólidos
(MIRS)
implementados:
7
Número de espacios
de capacitación en
Medios de Vida:
51
(953 personas
capacitadas)
1 2 3 4
iii. Ejecución
Ejecución Estrategia Fortalecimiento Comunitario –
Avances 2019
6. Misión Casa para Todos
MIES /
MINEDUCDGRCIC MSP
Número de
emprendimientos
y negocios de
subsistencia
identificados:
303
Número de
gestiones de
acompañamiento
al
emprendimiento:
50
Asambleas
Comunitarias en
proyectos
habitacionales del
primer segmento de la
Misión Casa Para
Todos realizadas:
25
Directivas
conformadas dentro
de los proyectos
habitacionales del
primer segmento de
la Misión Casa Para
Todos:
19 directivas
conformadas
5 6 7 8
iii. Ejecución
Ejecución Estrategia Fortalecimiento Comunitario –
Avances 2019
7. Misión Mujer
Eliminar las desigualdades y la
discriminación para lograr la autonomía
plena de las mujeres en todo su ciclo de
vida, mediante cambios individuales,
familiares y en la comunidad, que
generen las condiciones para su
participación política, toma de decisiones
libres e informadas sobre todos los
aspectos que afectan sus vidas, y el
acceso a recursos para el mejoramiento
de su calidad de vida.
i. Coordinación Interinstitucional
7. Misión Mujer
SDH MSP MPCEIP
SERVICIOS VINCULADOS A MISIÓN MUJER
Fuente: SDH, MSP, MPCEIP, IEPS. Reporte de metas y resultados de indicadores GPR –DPS. Tomado del Informe de Evaluación de Resultados de las Misiones del Plan Toda Una Vida, DIAE,
2019.
Elaboración: Dirección de Planificación y Gestión Estratégica.
MIDUVI MIDUVI STPTV
Erradicación de la
violencia de género
contra las mujeres,
niñas y adolescentes
Prevención del
embarazo en niñas
y adolescentes
Empoderamiento
Económico de las
Mujeres
SDH
• Número de atenciones a
mujeres beneficiarias de
Servicios Especializados de
Protección Especial
5.632
MSP
36.433
MPCEIP
10.521
• Número de atenciones por
primera consulta preventiva
en planificación familiar a
mujeres de 10 a 49 años en
establecimientos de salud del
MSP.
• Número de atenciones en
asistencia técnica y
capacitación a mujeres en
fomento productivo
RE
SU
LTA
DO
S
IEPS
479
• Número de mujeres atendidas
para articulación para acceso a
crédito
7. Misión Mujer
ii. Hitos institucionales
MIES /
MINEDUCDGRCIC MSP
16 mesas
bilaterales, 5
mesas
técnicas y 2
subcomités en
el marco de la
misión
Construcción de
Protocolo de actuación
para funcionarios de la
STPTV frente a la
identificación de
situaciones de
violencia STPTV.
Modelo de
atención integral
a niñas y
adolescentes
madres víctimas
de violencia
sexual.
Certificación del
Curso en línea
denominado:
“Prevención de la
violencia contra las
mujeres- PreViMujer”,
en el marco del
memorando de
Entendimiento STPTV-
GIZ-MDT
1 2 3 4
7. Misión Mujer
ii. Hitos institucionales
MIES /
MINEDUCDGRCIC MSP
30 instituciones
certificadas como
Instituciones
Seguras Libres de
Violencia contra la
Mujer.
32.643
funcionarios
certificados hasta
el 2019.
14 instituciones
públicas recibieron
el curso a través de
la plataforma del
MDT, mientras que
18 lo recibieron a
través de la
plataforma de
INDUCTION ONE.
El 27 de noviembre de
2019 se realizó el
evento de Certificación
de Instituciones
Seguras Libres de
Violencia contra la
Mujer en la Presidencia
de la República, evento
que fue organizado por
la STPTV
1 2 3 4
Certificación de Instituciones Seguras Libres de Violencia Contra la Mujer
8. Misión Las Manuelas
Garantizar la atención integral de las
personas con discapacidad en situación de
pobreza y pobreza extrema, y la de sus
núcleos familiares, para fomentar su
autonomía, mediante un modelo de gestión
de casos que coloca en el centro de la
intervención al sujeto de derechos.
i. Coordinación Interinstitucional
8. Misión Las Manuelas
SERVICIOS VINCULADOS A MISIÓN LAS MANUELAS
Fuente: STPTV, MIES, MSP, SETEJU, MDT. Tomado del Informe de Evaluación de Resultados de las Misiones del Plan Toda Una Vida, DIAE, 2019.
Elaboración: Dirección de Planificación y Gestión Estratégica.
MINEDUC MDT BANECUADOR BANECUADOR
Identificación y promoción
del derecho a tomar
decisionesSeguridad de ingreso
Atención integral en
salud
Fortalecimiento de
capacidades,
habilidades y
competencias
STPTV
• Número de personas con
discapacidad o presunción
de discapacidad identificadas
121.384
MIES
25.573
1.013.013
• Número de personas con
discapacidad habilitadas para
pensión asistencial para personas
con discapacidad• Número de atenciones de
personas con discapacidad en
establecimientos de salud.
• Número de ayudas técnicas
entregadas a personas con
discapacidad
33.935
• Promedio mensual de
asesorías y capacitaciones en
temas financieros a jóvenes
con discapacidad entre 18 a 29
años.
29RE
SU
LTA
DO
S
• Número de personas con
discapacidad habilitadas para
pensión Toda Una Vida
68.001
SETEJU
• Número de usuarios habilitados para
Bono Joaquín Gallegos Lara
37.176
MSP
MDT
• Número de personas con
discapacidad vinculadas a ofertas
laborales
275
ii. Hitos institucionales
8. Misión Las Manuelas
MIES /
MINEDUCDGRCIC MSP
• Identificación de
121.384 personas con
discapacidad.
• Derivación de 95.005
requerimientos a nivel
nacional.
• Participación en 40
eventos para difundir
los componentes de la
Misión Las Manuelas.
• Se realizaron 3
subcomités, 4 mesas
técnicas para la
ejecución de la política de
la Misión Las Manuelas.
• Protocolo de articulación
intersectorial entre STPTV
y MIDUVI.
• Creación de perfiles para
certificación de personal
de la Misión.
• Proceso de cuidado
al cuidador y
fortalecimiento de
capacidades.
• Talleres de
sensibilización en
derechos de personas
con discapacidad: 908
personas
sensibilizadas.
• 132 personas con
discapacidad
seleccionadas en
emprendimiento
productivo.
• 22 núcleos familiares
capacitados en
desarrollo
socioeconómico.
• Certificados por
competencias laborales:
20 personas.
1 2 3 4
iii. Ejecución
8. Misión Las Manuelas
Ejecución Misión “Las Manuelas”
Identificación de la persona
con discapacidad y de su
núcleo familiar
LAS MANUELAS
Visita domiciliaria y
levantamiento del
Registro Social
LAS MANUELAS
Valoración
Integral
LAS MANUELAS
MIES, SALUD
Derivación intersectorial
de necesidades
detectadas
LAS MANUELAS
Seguimiento y
acompañamiento a la
ejecución del Plan de
Atención y Vida
LAS MANUELAS
Atención en saludFortalecimiento de capacidades,
habilidades y competencias
Seguridad de los ingresos Atención en salud Prevención de violencia
Fomento de la autonomía, cuidados, e
inclusión familiar y social
iii. Ejecución
8. Misión Las Manuelas
Ejecución Misión “Las Manuelas”
312 Manuelas
en el territorio
14.651
14.311
11.348
13.824
4.940
12.974
11.274
17.866
Identificación
20.196
121.384 personas con
discapacidad identificadas a nivel
nacional durante el 2019.
* Nota: Número de personas con discapacidad
identificadas por zonas de planificación.
iii. Ejecución
8. Misión Las Manuelas
Ejecución Misión “Las Manuelas”: Derivación
Permite el acceso al conjunto de bienes y servicios del Estado que fortalezcan las capacidades, de manera que se potencie la
autonomía de la persona con discapacidad, posterior a la identificación y levantamiento de información de la población objetivo.
Instituciones # de derivaciones
Ministerio de Salud Pública 50.860
Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda 21.197
Ministerio de Inclusión Económica y Social 11.169
Ministerio de Trabajo 4.860
Ministerio de Educación 2.841
Otras 4.078
Total 95.005
Durante el año 2019 se realizó un total de
95.005 derivaciones hacia las distintas
instituciones que intervienen en la
prestación de los paquetes de bienes y
servicios enmarcados en las siete misiones
del Plan Toda una Vida.
Dichas instituciones son encargadas de
atender los requerimientos presentados
durante la identificación y levantamiento de
información de las personas con
discapacidad y su núcleo familiar.
iii. Ejecución
8. Misión Las Manuelas
Ejecución Misión “Las Manuelas”: Seguimiento
Durante el 2019 se trabajó en el desarrollo del “Sistema de Referencias y Contra-Referencias -
REF/CON”, mismo que se alimenta del seguimiento realizado en las zonas y de respuestas a las
derivaciones por parte de entidades proveedoras de servicios.
Sistema permite
realizar seguimiento
a servicios como:
Vivienda
Carnetización
Cré
dito
s
Sistema
laboralAtención
Médica
Ayudas
Técnicas
Tra
nsfe
ren
cia
s
Moneta
rias
Fase de pruebas del
“Sistema de
Referencias y Contra-
referencias -
REF/CON”
Ejecución presupuestaria y metas
STPTV
9. Ejecución presupuestaria y metas STPTV
USD. 13.8 millones ejecutados en el 2019
para el cumplimiento de las siguientes metas
• Se han identificado121.384 personas condiscapacidad en elterritorio durante el año2019.
• Se realizó 95.005derivaciones hacia lasdistintas institucionesque intervienen en laprestación de lospaquetes de bienes yservicios del Plan Todauna Vida
• Durante el 2019, 5.715 espacios de interacción para el fortalecimiento comunitario ejecutados en los proyectos habitacionales de la Misión Casa para Todos.
• 4.533 núcleos familiares de los proyectos del primer segmento de la Misión Casa para Todos, han participado de la Estrategia de Fortalecimiento Comunitario en el año 2019.
• Al 2019, se ha realizado la identificación de 78.351 adultos mayores y sus necesidades a través de los formularios de intervención Misiones Plan Toda una Vida STPTV.
Las ManuelasFortalecimiento
Comunitario
Co-ejecución Mis Mejores Años
Gracias por su atención