secretaría de gobierno - morelos...culturales del legado historico de la revolucion mexicana en e...

1. Oficina del Secretario de Gobierno

2. Dirección General de Vinculación Operativa y Gestión Administrativa

3. Dirección General Jurídica

4. Oficina del Subsecretario de Gobierno

5. Dirección General de Gobierno

6. Dirección General de Atención a Municipios

7. Coordinación de Fortalecimiento de los Comités de Vigilancia Vecinal

8. Oficina del Subsecretario de Asesoría y Atención Social

9. Dirección General de Asuntos Religiosos

10. Dirección General del Registro Civil

11. Oficina del Coordinador General de Asesores del Secretario

12. Oficina del Coordinador General de Atención Ciudadana

13. Oficina del Comisionado Estatal de Seguridad Pública

14. Centro Estatal de Análisis de Información sobre Seguridad Pública

15. Unidad Jurídica en Materia de Seguridad Pública

16. Dirección General de la Ayudantía del Gobernador del Estado.

17. Dirección General de Seguridad Privada

18. Coordinación General de Seguridad Pública

19. Dirección General de la Policía Industrial, Bancaria y Auxiliar

20. Centro de Coordinación, Comando, Control, Comunicaciones y Computo

21. Coordinación Operativa de la Comisión Estatal de Seguridad Pública

22. Dirección General Regional de la Policía Preventiva Estatal

23. Dirección General de la Policía Estatal Acreditable

24. Oficina del Coordinador de Desarrollo y Vinculación Interinstitucional

25. Academia Estatal de Estudios Superiores en Seguridad Pública

26. Instituto Estatal de Protección Civil Morelos

27. Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad Pública

28. Coordinación Estatal de Reinserción Social

29. Centro Estatal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación ciudadana

30. Dirección General del Centro de Evaluación de Confianza

31. Instituto Estatal de Documentación y Archivo General del Estado de Morelos

32. Secretaría Ejecutiva del Sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de

Morelos

Organismos sectorizados

33. Instituto Pro Veteranos de la Revolución del Sur

34. Comisión Estatal de Reservas Territoriales

35. Instituto de Servicios Registrales y Catastrales del Estado de Morelos

36. Instituto de la Mujer para el Estado de Morelos

37. Comisión Ejecutiva de Atención y reparación a víctimas del Estado de Morelos

38. Instituto Morelense de Radio y Televisión

39. Instituto de la Defensoría Pública del Estado de Morelos

Enero, 2018

Secretaría de Gobierno

Reportes de avance físico-financiero de los Programas Presupuestarios y proyectos registrados en el Programa Operativo Anual 2017, al cierre del cuarto trimestre de las siguientes Unidades Responsables de Ejecución:

Programas Presupuestarios: PA02. Secretaría de Gobierno; E011. Participación social en la prevención de la violencia y del delito; E012. Combate al delito, E013. Reinserción social; E015. Fortalecimiento institucional para la eficiencia policial, E112. Derechos Humanos, Indígenas y Equidad de Género; N014. Protección civil; P111. Gobernabilidad/Gobernanza; y E021. Procuración de justicia

Avances físicos

1 - 3

Cuarto

Programa presupuestario: Ramo: _05 Dependencia o

Entidad:

Eje estratégico: Programa:

Objetivo:

Objetivo: Objetivo:

Objetivo:

Finalidad: Función: Subfunción:

Finalidad: Función: 1.5 Asuntos Financieros y Hacendarios

Finalidad: Función: 4. Actividades jurídicas

2014 2015 2016 Aprobada Modificada Absoluto Relativo

Fin11. Contribuir al desarrollo democrático y cívico

Propósito No aplicaComponente 1 No aplica

Realizar reuniones de trabajo para dar atención a la problemática presentada en el estado y garantizar una eficiente administración pública y una participación activa de las dependencias.

Porcentaje de reuniones realizadas con el Gabinete Legal y Ampliado

Mide la proporción de reuniones realizadas con el Gabinete Legal y Ampliado con relación a las reuniones programadas.

(Número de reuniones con Gabinete Legal y Ampliado realizadas /Número de reuniones con Gabinete Legal y Ampliado programadas)*100

Gestión Ascendente 180 204 100.0% 239.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)

Coordinar la planeación, programación y presupuestación de los organismos descentralizados de la Secretaría de Gobierno, así como vigilar su operación y evaluación de las labores encomendadas a dichos organismos.

Procentaje de sesiones realizadas en los organismos descentralizados de la Secretaría de Gobierno para garantizar su correcta operación y cumplimiento de los objetivos

Mide la proporción de sesiones realizadas de los organismos descentralizados en los organismos descentralizados de la Secretaría de Gobierno con relación a las sesiones programadas

(Número de sesiones realizadas de los organismos descentralizados de la Secretaría de Gobierno/ Número de sesiones programadas de los organismos descentralizados de la Secretaría de Gobierno)*100

Gestión Ascendente 12 48 100.0% 53.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)

Administrar eficientemente los recursos financieros asignados a la Secretaria de Gobierno.

Porcentaje de presupuesto ejercido de la Secretaria de Gobierno

Mide porcentaje de presupuesto ejercido de la Secretaría de Gobierno respecto al presupuesto autorizado

(PRESUPUESTO EJERCIDO DE LA SECRETARÍA DE GOBIERNO/ PRESUPUESTO AUTORIZADO DE LA SECRETARÍA DE GOBIERNO)*100

Estratégico Economía Ascendente Trimestral 74,322 83,610 100.0% 95,836.36 123.34%Verde (Cumplimiento 80-100%)

Administrar y Coordinar eficientemente los recursos financieros, materiales, bienes muebles , humanos y de informática asignados a la Secretaria de Gobierno.

Porcentaje de trámites atendidos sobre recursos financieros, materiales, bienes muebles, humanos y de informatica en un periodo no mayor a 15 dias habiles.

Mide el porcentaje de trámites atendidos de recursos financieros, materiales, bienes muebles, humanos y de informatica respecto al porcentaje de trámites de recursos financieros, materiales, bienes muebles, humanos y de informatica, solicitados

TRÁMITES ADMINISTRATIVOS DE RECURSOS FINANCIEROS, MATERIALES, BIENES MUEBLES, HUMANOS E INFORMATICOS ATENDIDOS/ TOTAL DE TRÁMITES SOLICITADOS

Porcentaje

Gestión Calidad Descendente Trimestral 5,681.00 4,880.00 100.0% 2,673.00 95.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)

Atender las solicitudes de informacón publica recibidas dentro de los términos de ley

Porcentaje de Solicitudes de Información Pública atendidas dentro de los terminos de Ley.

Mide el porcentaje de solicitudes de información pública atendidas dentro de los terminos de Ley respecto al total de solicitudes de información pública recibidas dentro de los terminos de Ley.

( Número de Solicitudes de Información Pública Atendidas/ Total de Solicitudes de Información Pública Recibidas)*100

Porcentaje

Gestión Eficacia Descendente Trimestral 282 100 100.0% 194.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)

Actividades JuridicasAnalizar leyes, reformas, decretos, acuerdos y demás instrumentos jurídicos del Poder Ejecutivo

Porcentaje de ordenamientos jurídicos del poder ejecutivo atendidos.

Mide la proporción de ordenamientos jurídicos (Iniciativas analizadas de leyes, reformas, decretos, acuerdos y demás instrumentos jurídicos, revisados, actualizados y armonizados) atendidos respecto al total de instrumentos juridicos requeridos.

(Numero de instrumentos jurídicos analizados / Total de instrumentos jurídicos requeridos)*100

Gestión Ascendente 100.0% 100.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)

Actividades Admiistrativas

Porcentaje

Actividad 1. Actividades de

Oficinas de Secretrarios

Porcentaje Eficacia Trimestral


Al periodoTipo Dimensión

Sentido de la medición

Frecuencia de mediciónLínea base Meta anual

RESULTADOS

Nivel Objetivos

INDICADORES AVANCE ACUMULADO

SEMÁFORONombre del indicador Definición del indicador Método de cálculo Unidad de medida

1. Gobierno 1.5.1 Asuntos Financieros Actividad Institucional:

1. Servicios de apoyo administrativo

1. Gobierno 1.3 Coordinación de la Política de Gobierno 1.3.4 Función Pública Actividad Institucional:

5.15 Dialogar permanentemente con los poderes públicos y municipios.

Clasificación Funcional

1. Gobierno 1.3 Coordinación de la Política de Gobierno 1.3.2 Política Interior Actividad Institucional:

155. Gobernanza democrática

ALINEACIÓNPlan Estatal de Desarrollo 2013-2018 Programa derivado del PED 2013-2018

Ejes transversales: No aplica

5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa No aplica


5.5 Administrar eficientemente el gasto público, inversión y deuda pública con base en resultados.

DATOS DEL PROGRAMA

PA02. Secretaría de Gobierno Gobierno Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Secretaría de Gobierno

Avance en los Indicadores de los Programas Presupuestarios del Poder Ejecutivo Ejercicio Fiscal 2017Trimestre:


2 - 3

Cuarto


Entidad:Ó

DATOS DEL PROGRAMA



Beneficia con pensiones mensuales a los veteranos, viudas y las familias de origen zapatista en el estado de morelos

Porcentaje de beneficios a los veteranos, viudas y las familias de origen zapatista en el estado de morelos

Mide los beneficios que se otorgaron a los veteranos, viudas de origen zapatista en el estado de morelos

(Beneficio de vetaranos y viudas de origen zapatista/pro-veteranos de la Revolucion del Sur)*100


Consultar el acervo documental del archivo historico del Instituto Pro-Veteranos de la Revolucion del Sur

Porcentaje de consultas al archivo historico de los veteranos en el estado de morelos

Mide las consultas al archivo zapatista al acceso y cantidad de expedientes de los veteranos en el estado de morelos

Consultas al archivo historico de los veteranos en morelos/ pro-veteranos de la Revolucion del Sur)*100


Conservar el patrimonio historico del estado de morelos, mediante conferencias sobre la revolucion zapatista en la entidad morelense

Porcentaje de conferencias historicas sobre la revolucion zapatista en morelos

Mide las conferencias nacionales e internacionales sobre los aspectos historicos-culturales del legado historico de la revolucion mexicana en e estado de morelos

Porcentaje de conferencias historicas sobre la revolucion mexicana en morelos/ pro-veteranos de la Revolucion del Sur)*100


Digitalizar el acervo historico de los veteranos zapatistas en el estado de morelos

Porcentaje de la digitalizacion del archivo historico del instituto pro-veteranos de la revolucion del sur

Mide el total de expedientes digitalizados de los veteranos zapatistas

Numero de expedientes digitalizados del archivo historico del instituto proveteranos de la revolucion del sur/ pro-veteranos de la Revolucion del Sur)*100


Garantizar la adecuada organización y conservación de la información que posean las áreas de las dependencias y organismos adscritos al Poder Ejecutivo, mediante la práctica de monitoreos.

Porcentaje de dependencias y entidades de la Administración Pública Estatal monitoreadas de acuerdo con la Ley Estatal de Documentación y Archivos de Morelos.

Mide la proporción de dependencias y entidades públicas monitoreadas con relación al total de dependencias y organismos adscritos al Poder Ejecutivo.

(Número de dependencias y entidades públicas monitoreadas / Total de dependencias y entidades de la Administración pública estatal programadas) * 100


Capacitar en materia archivística a las áreas de las dependencias y entidades de la administración pública estatal.

Porcentaje de dependencias y entidades de la administración pública estatal capacitadas en materia archivística.

Mide la proporción de dependencias y entidades de la administración pública estatal capacitadas en materia archivística con relación al total de dependencias y entidades de la administración pública estatal.

(Número de dependencias y entidades públicas capacitadas/ Total de dependencias y entidades de la Administración pública estatal programadas) * 100


Atender las asesorías solicitadas por las dependencias y entidades de la administración pública estatal

Porcentaje de asesorias otorgadas en materia archivística a servidores públicos de las dependencias y entidades de la administración pública estatal.

Mide la proporción de asesorías otorgadas a servidores públicos de las dependencias y entidades de la administracón pública estatal con relación al total de asesorías solicitadas por los servidores públicos de las dependencias y entidades de la administración pública estatal.

(Número de asesorías otorgadas / Total de asesorias solicitadas) * 100


Difundir a través de la página oficial de internet publicaciones en materia archivística.

Tasa de variación de visitas registradas en la página oficial de internet como medio de consulta en materia de archivos.

Mide la variación porcentual de visitas registradas en el año actual en la página oficial de internet con relación a las visitas registradas en la misma página oficial de internet en el mismo período transcurrido del año anterior.

(Número de visitas registradas en la página oficial de internet en el año actual / Total de visitas registradas en la página oficial de internet en el año anterior) (-1) * 100

Gestión Ascendente 15.0% 11,457.00 15.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)

Capacitar a los servidores públicos de las dependencias y entidades de la administración pública estatal en materia archivística a través de la impartición de cursos y asesorías.

Porcentaje de servidores públicos capacitados a través de cursos y asesorías realizadas.

Mide la proporción de servidores públicos capacitados en materia archivística con relación al total de servidores públicos de la administración pública estatal programados a capacitar.

(Número de servidores públicos capacitados / Total de servidores públicos de la administración pública estatal programados a capacitar) *100


6. Otras actividades transversales a la

dependencia u organismo.

Producir y transmitir programas culturales de Radio y Televisión en coordinación con las dependencias del Gobierno Estatal, Municipal y Federal.

porcentaje de programas transmitidos de Radio y Televisión

Mide la proporción de programas transmitidos y producidos en radio y televisión con relación al total de programas y solicitados para su transmisión

Número de programas transmitidos y producidos en radio y televisión / Total de programas solicitados para su transmisión *100

Gestión Ascendente 100% 100% 100% 100% 100% 249,660 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)

Porcentaje Eficacia


Trimestral

Porcentaje Eficacia Trimestral 6. Otras actividades transversales a la dependencia u organismo.



6. Otras actividades transversales a la dependencia u organismo.






3 - 3

Cuarto


Entidad:Ó

DATOS DEL PROGRAMA



EstatalOtros Prog.

Fed.Total

28,944.44 28,944.4 - F. V - 28,944.4 F. VII - 100.0%

84,409.29 84,409.3 - F. VII - 84,409.3 F. VII - 99.7%Justificación de la diferencia de avances realizados con respecto a las metas programadas

PRESUPUESTO AUTORIZADO 28,944.44 28,944.4 28,944.44

PRESUPUESTO MODIFICADO 84,142.29 84,142.3 84,142.29

PRESUPUESTO (Miles de pesos)

COMPONENTES DEL PRESUPUESTO Meta

Gasto corriente y social Inversión

Programado Anual General

Ejercido acumulado (al trimestre de cierre)

Estatal Federal

InversiónGeneral

(Gasto corriente + inversión)

Avance Acumulado (%) Estatal Federal Total Ramo 33

Total Estatal Ramo 33 Otros prog. Fed.

Total

Gasto corriente

1 - 4

Tercero


Entidad:


Objetivo:Objetivo:



Fin

1. Contribuir a mejorar la seguridad física y patrimonial de la población

Porcentaje de la población de 18 años y más que asegura contar con organización vecinal para resolver los problemas comunitarios existentes

Mide la proporción de la población de 18 años y más con problemas comunitarios (robos, falta de alumbrado, baches, delincuencia cerca de escuelas y pandillerismo violento) que asegura contar con la organización de los vecinos para resolverlo

(Población de 18 años y más que asegura contar con organización vecinal para resolver los problemas comunitarios/Población de 18 años y más que asegura contar con problemas comunitarios)*100

Estratégico Ascendente22.1%222516/823656

29%231219/796520

30.5%341398/823472

17583/23947

32.0%

17583 18 años y más con organización vecinal /(18 años 23947)

73.4%Verde (Cumplimiento 80-100%)

Propósito

Los factores de protección para la prevención social de la violencia y la delincuencia, en los espacios o entornos, son atendidos

Porcentaje de municipios atendidos con acciones integrales enfocadas en la prevención social.

Mide la Cobertura de Municipios en los que se desarrollan acciones integrales de Preveción Social de la Violencia respecto al total de municipios del estado

(Porcentaje de Municipios atendidos con acciones integrales enfocadas en la prevención social / Total de municipios en el estado de Morelos) *100

Gestión Ascendente100%33

100%33

100%33

100%(33 municipios)

32 Municipios atendidos/33 total Municipios


Componente 1 Programa "Escuela segura" implementado

Porcentaje de escuelas de educación básica, media superior y superior beneficiadas con programas para el fomento de entornos escolares seguros.

Mide la proporción de escuelas de educación básica, media superior y superior beneficiadas con programas para el fomento de entornos escolares seguros respecto al total de escuelas de educación básica, media superior y superior programadas y/o requeridas)

(Número de escuelas de educación básica, media superior y superior beneficiadas/Total de escuelas de educación básica, media superior y superior programadas y/o requeridas )*100


100%101

100%200

100%205

100% (205 Escuelas)

216 escuelas beneficiadas/Total de escuelas programadas 205


Actividad 1.1

Realización de acciones del programa "Mi Amigo Policía" en las jardines de niños y primarias

Porcentaje de acciones realizadas del programa "Mi Amigo Policía" en las instituciones educativas de nivel básico

Mide la proporción de acciones realizadas del programa "Mi Amigo Policía" en las jardines de niños y primarias respecto al total de acciones del programa Mi amigo Policía programadas a realizar en en las jardines de niños y primarias

(Número de acciones realizadas del programa "Mi Amigo Policía" en las jardines de niños y primarias / Total de acciones programadas) * 100

Gestión Ascendente100%36 Acciones

100%55 Acciones

90.9%50/55

100%(55 Acciones)

50 acciones realizadas / 55acciones programadas

Verde (Cumplimiento 80-100%)

Actividad 1.2

Realización de acciones del programa Rally Mando Único en escuelas secundarias y preparatorias

Porcentaje de acciones realizadas del programa Rally Mando Único en escuelas secundarias y preparatorias

Mide la proporción de acciones realizadas del programa Rally Mando Único en escuelas secundarias y preparatorias con actividades lúdicas respecto al total de acciones programadas a realizar del programa Rally Mando Único en escuelas secundarias y preparatorias con actividades lúdicas

(Número de acciones realizadas del programa Rally Mando Único en escuelas secundarias y preparatorias con actividades lúdicas / Total de acciones programadas) * 100

Gestión Ascendente100%9 Acciones

100%12 Acciones

58.3%7/12

100%(12 acciones)

7 acciones realizadas / 12 acciones programadas

58.3% Rojo (Cumplimiento menor a 59%)


1. Morelos Seguro y Justo Programa Estatal de Seguridad Pública 2013-2018

1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un marcode respeto a la ley y los derechos humanos.

Proteger la integridad física y patrimonial de los morelenses, mediante estrategias de prevención, investigación análisis táctico-operativo, así como la construcción de políticas en



DATOS DEL PROGRAMA

E011. Participación social en la prevención de la violencia y del delito Seguridad_Pública Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Comisión Estatal de Seguridad Pública


1. Gobierno 1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior. 1.7.3 Otros Asuntos de Orden Público y Seguridad

Actividad Institucional:

55. Prevención del delito con perspectiva estatal

Porcentaje Eficacia Anual

RESULTADOS

Nivel Objetivos



Al periodoLínea base Meta anual


Tipo Dimensión Sentido de la

mediciónFrecuencia de medición




2 - 4

Tercero


Entidad:


Ó

DATOS DEL PROGRAMA


Actividad 1.3

Atención a comités escolares de nivel básico en materia de prevención del delito

Porcentaje de comités escolares atendidos de nivel básico en materia de prevención del delito

Mide la proporción de comités escolares atendidos de nivel básico en materia de prevención del delito respecto al total de comités escolares de nivel básico que requieren atención en materia de prevención del delito

(Número de comités escolares atendidos de nivel básico en materia de prevención del delito / Total de comités escolares de nivel básico que requieren atención en materia de prevención del delito)*100

Gestión Ascendente100%20 Comités

100%25 Comités

100%25 Comités Escolares

25 comités escolares atendidos / Total de comités escolares de nivel básico que requieren atención


Actividad 1.4Realización de acciones del programa "Patrulla juvenil"

Porcentaje de municipios que implementan el programa "Patrulla Juvenil"

Mide la proporción de municipios que implementan el programa "Patrulla Juvenil" respecto al total de municipios en el estado

(Número de municipios que implementan el programa "Patrulla Juvenil" / Total de municipios en el estado)*100


54.4%18

69.7%23/33

100%(33 municipios)

23 municipios que implementan el programa "Patrulla Juvenil" / 33 Municipos en el Estado

69.7%Amarillo (Cumplimiento 60-79%)

Componente 2 Programa "Comunidad segura" implementado

Porcentaje de municipios beneficiados con acciones de promoción de la seguridad en su comunidad

Mide la proporción de municipios beneficiados con acciones de promoción de la seguridad en su comunidad respecto al total de municipios del estado

(Número de municipios beneficiados con acciones para la promoción de la seguridad en su comunidad/Total de municipios del estado)*100

Gestión Ascendente100/%33

100/%33

100/%33

97/%32

100%(33 municipios)

32 municipios beneficiados con acciones para la promoción de la seguridad en su comunidad / 33 Municipios del Estado


Porcentaje de Comités de Vigilancia Vecinal y Participación Ciudadana (COMVIVE) instalados

Mide la proporción de Comités de Vigilancia Vecinal y Participación Ciudadana (COMVIVE) instalados en el año actual en el Estado de Morelos en relación al total de COMVIVE programados y/o requeridos

(Número de Comités de Vigilancia Vecinal y Participación Ciudadana (COMVIVE) instalados / Total de COMVIVE programados y/o requeridos)*100

Gestión Ascendente100%12 COMVIVES

100%88 COMVIVES

100%111 COMVIVES

335%302COMVIVES

100%90 COMVIVES

302 (COMVIVE) instalados / 90 COMVIVE programados


Porcentaje de Comités de Vigilancia Vecinal y Participación Ciudadana (COMVIVE) operando en el Estado de Morelos

Mide la proporción de Comités de Vigilancia Vecinal y Participación Ciudadana (COMVIVE) operando en el Estado de Morelos, respecto al total de COMVIVE instalados

(Comités de Vigilancia Vecinal y Participación Ciudadana (COMVIVE) operando en el Estado de Morelos / Total de COMVIVE instalados) *100

Gestión Ascendente100%12 COMVIVES

100%88 COMVIVES

100%111 COMVIVES

335%302COMVIVES

100%90 COMVIVES

302 (COMVIVE) Operando / 90 COMVIVE programados


Porcentaje de cursos y/o talleres de capacitación en materia de prevención del delito realizados en comunidades

Mide la proporción de cursos y/o talleres de capacitación en materia de prevención del delito realizados en comunidades respecto al total de cursos y/o talleres de capacitación programados y/o requeridos en materia de prevención del delito en comunidades

(Número de cursos y/o talleres de capacitación en materia de prevención del delito realizados en comunidades / Total de cursos y/o talleres de capacitación programados y/o requeridos en materia de prevención del delito en comunidades ) *100


100%72

100%82

313%292 Cursos

100%90 COMVIVES

292 cursos realizados / 90 Cursos Programados



Actividad 2.1

Instalación y operación de los Comités de Vigilancia Vecinal y Participación Ciudadana (COMVIVE)






3 - 4

Tercero


Entidad:


Ó

DATOS DEL PROGRAMA


Porcentaje de Marchas Exploratorias de Detección de Riesgos con Perspectiva de Género realizadas en los ocho municipios que cuentan con declaratoria de Alerta de Violencia de Género

Mide la proporción de Marchas Exploratorias de Detección de Riesgos con Perspectiva de Género realizadas en las colonias de mayor incidencia de delitos cometidos en contra de mujeres en los ocho municipios que cuentan con Declaratoria de Alerta de Violencia de Género contra las Mujeres, respecto al total de Marchas Exploratorias de Detección de Riesgos con Perspectiva de Género programadas

(Número de Marchas Exploratorias de Detección de Riesgos con Perspectiva de Género realizadas en los ocho municipios que cuentan con Declaratoria de Alerta de Violencia de Género contra las Mujeres / Número de Marchas Exploratorias de Detección de Riesgos con Perspectiva de Género programadas y/o requeridas)*100


121%109/90

100%90Marchas

109 Marchas Realizadas / 90 Marchas Programadas


Porcentajes de Foros de Participación Ciudadana basado en la Perspectiva e Igualdad de Género realizados en los ocho municipios que cuentan con declaratoria de Alerta de Violencia de Género

Mide la proporción deForos de Participación Ciudadana basado en la Perspectiva e Igualdad de Género realizados en los ocho municipios que cuentan con declaratoria de Alerta de Violencia de Género programadas

(Número de Foros de Participación Ciudadana basado en la Perspectiva e Igualdad de Género realizados / Total de Foros de Participación Ciudadana basado en la Perspectiva e Igualdad de Género programados) *100

Gestión Ascendente100%1Foro

25%2 Foros

100%8 Foros

2 realizados/ 8 programados


Porcentaje de Marchas Exploratorias de Detección de Riesgos realizadas

Mide la proporción de Marchas Exploratorias de Detección de Riesgos realizadas con los COMVIVES respecto al total de Marchas Exploratorias de Detección de Riesgos programadas

(Número de Marchas Exploratorias de Detección de Riesgos realizadas / Total de Marchas Exploratorias de Detección de Riesgos programadas) *100

Gestión Eficacia Ascendente100%20

100%50

121%109/90

100%90Marchas

109 Marchas Realizadas / 90 Marchas Programadas


Porcentaje de publicaciones sobre medidas para la prevención del delito difundidas en medios masivos de comunicacion.

Mide la proporción de publicaciones sobre medidas para la prevención del delito difundidas en medios masivos de comunicación respecto al total de mensajes sobre medidas para la prevención del delito requeridas para su difusión en medios masivos de comunicacion.

(Número de publicaciones sobre medidas para la prevención del delito difundidos en medios masivos de comunicación / Total de publicaciones sobre medidas para la prevención del delito requeridas para su difusión en medios masivos de comunicacion) *100

Gestión Ascendente N/A

100% (87 publicaciones difundidas)

100% (60 publicaciones difundidas)

100.0%

25 publicaciones sobre medidas difundidos en medios masivos (25 requeridas)


Porcentaje de minutos destinados a mensajes publicitarios sobre medidas preventivas

Porcentaje de minutos destinados a mensajes publicitarios sobre medidas preventivas respecto al total de minutos requeridos para mensajes publicitarios sobre medidas preventivas

(Número de minutos destinados a mensajes publicitarios sobre medidas preventivas / Total de minutos requeridos para mensajes publicitarios sobre medidas preventivas )*100

Gestión Ascendente N/A100% (4887minutos)

menos 50 % (2438.5 minutos)

100.0%

4867 minutos de mensajes de medidas preventivas


Actividad 3.1

Llevar a cabo la toma de Protesta y entrega de

Alarmas a los COMVIVES para conyuvar a prevenir

el delito

Porcentaje de Comités de Vigilancia Vecinal con toma de protesta y alarmas entregadas

Mide la proporción de COMVIVES con toma de protesta y alarmas entregadas con relación al total de COMVIVES conformados en el Estado.

(Cantidad de COMVIVES con toma de protesta y alarmas entregadas/Total de COMVIVES conformados en el estado)*100

Gestión Ascendente 100.0% 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)

Actividad 3.2

Capacitar a los Comités de Vigilancia Vecinal

(COMVIVES) en materia de prevención social del

delito

Porcentaje de Comités de Vigilancia Vecinal capacitados en materia de prevención social del delito

Mide la proporción de COMVIVES capacitados con relación al total de COMVIVES conformados en el Estado.

(Cantidad de COMVIVES capacitados//Total de COMVIVES conformados en el estado)*100

Gestión Ascendente 100.0% 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)

Trimestral

Porcentaje Trimestral

Porcentaje Trimestral


Actividad 2.2

Implementación de mecanismos de

participación ciudadana en comunidades


Porcentaje Eficacia

Eficacia


Inversión


Actividad 2.3

Difusión de publicaciones sobre medidas para la

prevención del delito en medios masivos de

comunicacion.




Gasto corriente y social

4 - 4

Tercero


Entidad:


Ó

DATOS DEL PROGRAMA


EstatalOtros Prog.

Fed.Total

4,110.0 4,110.0 F. V - 4,110.0 F. VII - 0.0%

5,049.0 5,049.0 F. VII - 5,049.0 F. VII - 100.0%


Estatal Federal

InversiónGeneral




Total

Gasto corriente

Justificación de la diferencia de avances realizados con respecto a las metas programadas

PRESUPUESTO AUTORIZADO - -

PRESUPUESTO MODIFICADO 5,049.0 5,049.0 5,049.0

1 - 5

Tercero


Entidad:


Objetivo:

Objetivo:


2014 2015 2016 AprobadaModific

adaAbsoluto Relativo

Tasa Incidencia delictiva general por cada 100,000 habitantes

Mide el número de delitos en general por cada 100,000 habitantes

(Total de delitos registrados en la Entidad / Total de la población) x 100,000

Estratégico Descendente 2558 2564 2339

Reducción del 5% de la tasa de delitos por 100 hab. Con respecto a la tasa del año anterior

(2222)

0.0%41,123

delitos (Pob. 1,965,487)

2,092.3Verde (Cumplimiento 80-100%)

Tasa Incidencia de delitos de alto impacto por cada 100,000 habitantes

Mide el número de delitos de alto impacto (robo con violencia, lesiones dolosas, homicidio doloso, extorsión, secuestro y violación) por cada 100,000 habitantes

(Total de delitos de alto impacto registrados en la Entidad / Total de la población) x 100,000

Estratégico Descendente 467.16732 409.717 353.6


(343)

0.0%

5,622 delitos de alto

impacto (Pob.

1,965,487)

286.0Verde (Cumplimiento 80-100%)

Tasa de Incidencia de robos con violencia por cada 100,000 habitantes

Mide el número de robos con violencia por cada 100,000 habitantes

(Total de robos con violencia registrados en la Entidad / Total de la población) x 100,000

Estratégico Descendente 397 352 296.4

Reducción del 13.38% de la tasa de delitos por 100 hab. Con respecto a la tasa del año anterior

(260 robos con violencia)

0.0%

4,628 robos con

violencia (Pob.

1,965,487)


Tasa de homicidios dolosos registrados en la entidad por cada 100,000 habitantes

Mide el número de homicidios dolosos por cada 100,000 habitantes

(Total de homicidios dolosos registrados en la Entidad / Total de la población) x 100,000


Reducción del 1.2% de la tasa de delitos por

100 hab. Con respecto a la tasa del año anterior

(25)

0.0%

556 homicidios

dolosos (Pob.

1,965,487)


Tasa de secuestros registrados en la entidad por cada 100,000 habitantes

Mide el número de secuestros por cada 100,000 habitantes

(Total de secuestros registrados en la Entidad / Total de la población) x 100,000


Reducción del 3% de la tasa de delitos por 100 hab. Con respecto a la

tasa del año anterior (2)

0.0%

37 secuestros

registrados(Pob.

1,965,487)


Tasa de extorsiones registrados en la entidad por cada 100,000 habitantes

Mide el número de extorsiones por cada 100,000 habitantes

(Total de extorsiones registradas en la Entidad / Total de la población) x 100,000



(3.1 )

0.0%

39 extorsiones registradas(

Pob. 1,965,487)


Porcentaje de la población de 18 años y mas de Morelos, según Percepción de la Seguridad en su municipio.

Mide el porcentaje de la población de 18 años y más del estado de Morelos que percibe seguridad en su municipio

Población de 18 años y más de Morelos que percibe seguridad en su municipio / total de la Población de 18 años y más del estado x 100

Estratégico Ascendente 0.202 0.209 24.4 25.0% 0.0%

298,929 18 años y más

percibe seguridad

(Pob.


Tasa de variación del número de delitos registrados en los 15 municipios con mayor índice delictivo determinados en el año 2013

Mide la variación porcentual de delitos registrados en el año actual en los 15 municipios determinados en el año 2013, con respecto a los delitos registrados en los mismos 15 municipios del año 2013

((Número de delitos registrados en el año actual en los 15 municipios con alto índice delictivo determinados en el año 2013 / Total de delitos de los 15 municipios con alto índice delictivo determinados en el año 2013)-1)*100

Estratégico Descendente

2014 VS 2013

- 10.23% = 19,716 Delitos

2015 VS 2013 = 1777

- 8.09%=

2016 VS 2013

- 12..6%=27

67

Reducción del 8%=1,757 de la tasa de delitos con

respecto a la tasa del año 2013

0.0%

15,963 delitos

registrados 2017

(Delitos 2013:

21,964)

-27.3%Verde (Cumplimiento 80-100%)

DATOS DEL PROGRAMA

E012. Combate al delito Seguridad_Pública Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Comisión Estatal de Seguridad Pública









1.2 Hacer más eficiente la investigación y persecución del delito con pleno respeto a los derechoshumanos.

Proteger la integridad física y patrimonial de los morelenses, mediante estrategias de prevención, investigación análisis táctico-operativo, así como la construcción de políticas en red para detectar y combatir oportunamente conductas antisociales y delictivas, en un marco de respeto a la Ley

RESULTADOS

Nivel Objetivos






Fin


Tasa Eficacia Anual

Tasa Eficacia Anual

Tasa

Tasa Eficacia Anual


Eficacia Anual

Tasa Eficacia Anual

Tasa Eficacia Anual

Tasa Eficacia Anual

2 - 5

Tercero


Entidad:

DATOS DEL PROGRAMA



Ó

Tasa de variación de la incidencia delictiva general registrada en la entidad

Mide la variación porcentual de la incidencia delictiva general registrada en la entidad en el año actual, con respecto al año anterior

((Número de delitos registrados en la entidad el año actual / Total de delitos registrados en el año anterior)-1) *100

Estratégico Descendente Anual

2014 (48540)vs 2013(4964

7)- 2.23% =

1107 Delitos

2015(49245) vs 2014

(48540)1.45% =

705 Delitos

2016(4544

8) vs 2015(4924

5)-7.7%=

3797Delitos

Reducción del 5% de la tasa de delitos con

respecto a la tasa del año anterior (44539)

0.0%

41,123 Delitos

2017(Delitos 2016:

45,448)

-9.5%Verde (Cumplimiento 80-100%)

Tasa de elementos policiales por cada 100 mil habitantes

mide la tasa de elementos policiales que existen en el estado por cada 100 mil habitantes.

Num de elemento policiales / el total de la de la población * 100 mil habitantes

Estratégico Ascendente Trimestral 217 226

252 (elemento policiales *

cada 100,000

hb)

260 (elemento policiales * cada 100,000 hb)

5,964 elementos policiales

(poblacion total)177722

7


Porcentaje de Municipios del Estado incorporados a Policial Morelos.

Mide la proporción de municipios del Estado incorporados a Policial Morelos., respecto al total de municipios.

(Número de municipios incorporados a Policial Morelos./Total de municipios en el estado) *100

Gestión Ascendente79%= 26

Municipios

94% = 31 Municipio

s

94%= 31 Municipios

100%=33 Municipios

32 municipios

incorporados (33 total

de Municipios)


Variación porcentual de acciones operativas implementadas en la entidad

Mide la variación porcentual de las acciones operativas implementadas en la entidad en el periodo transcurrido del año actual, respecto al mismo periodo del año anterior

((Número de e las acciones operativas implementadas en la entidad en el periodo transcurrido del año actual / Total de las acciones operativas implementadas en la entidad en el mismo periodo del año anterior)-1) *100

Gestión Ascendente Trimestral 0.45%

=67,342540.86% =431,570

-7.27 =400,174

10% de aumento (440191 acciones)

831,472 107.8%Verde (Cumplimiento 80-100%)

Porcentaje de personas puestas a disposición ante la autoridad del fuero federal

Mide la proporción de personas puestas a disposición ante la autoridad del fuero federal respecto al total de personas detenidas en flagrancia

(Número de personas puestas a disposición ante la autoridad del fuero federal /Total de personas detenidas en flagrancia) *100

Gestión Ascendente Trimestral 0.019 0.014

1.02% (376 puestas a disposición del fuero

federal

1.5%

400 (Total de personas detenidas:

39,437)


Porcentaje de personas puestas a disposición ante la autoridad del fuero común

Mide la proporción de personas puestas a disposición ante la autoridad del fuero común respecto al total de personas detenidas en flagrancia

(Número de personas puestas a disposición ante la autoridad del fuero común /Total de personas detenidas en flagrancia) *100


12.66% (4674

puestas a disposició

n del fuero

común)

13.5%

4,984 (Total de personas detenidas:

39,437)


Porcentaje de personas puestas a disposición ante el juez cívico o calificador

Mide la proporción de personas puestas a disposición ante el juez cívico o calificador respecto al total de personas detenidas en fragancia

(Número de personas puestas a disposición ante el juez cívico o calificador /Total de personas detenidas en fragancia) *100


86.31% (31841

puestas a disposición ante el

juez cívico)

85.0%

34,042 (Total de personas

detenidas: 39,437)


Porcentaje de vehículos recuperados con reporte de robo

Mide el porcentaje de vehículos recuperados con reporte de robo respecto a los registrados como robados en el Sistema Nacional de Seguridad Pública

(Número de vehículos recuperados con reporte de robo/ Total de vehículos a los registrados como robados en el Sistema Nacional de Seguridad Pública)*100


34.35% 1269

vehículos recuperados (Total

reportados 3694)

36.0%

1,379 Vehiculos

recuperados (Vehiculos registrados

como robados:

3,265)


Variación porcentual de decomiso de armas

Mide la variación porcentual de armas decomisadas en el año en curso con respecto a al año anterior

((Número de armas decomisadas en el año actual / Total de armas decomisadas en el año anterior)-1) *100

Gestión Ascendente Anual 15.6%=313 61%=122 166.39%=3

255.0% 372 14.46%


Variación porcentual de droga Asegurada

Mide la variación porcentual de droga asegurada en el año actual con respecto al año en anterior.

(Kilos de droga asegurada en el año actual / Total de kilos de droga asegurada en el año anterior)-1) *100

Gestión Descendente Anual155,4%=70

5

-80,4%=13

8

38.52%=19

1.160 gramos

10.0% 134.43 -29.7% Rojo (Cumplimiento menor a 59%)

Trimestral

Porcentaje Eficacia

Porcentaje Eficacia

Porcentaje

Propósito

Tasa de variación del número de delitos registrados en los 15 municipios con mayor índice delictivo determinados en el año 2013

Porcentaje Eficacia

Tasa Eficacia

Porcentaje Eficacia

Eficacia

Porcentaje Eficacia

Porcentaje Eficacia

Porcentaje Eficacia

Componente 1 Mando Único Policial implementado

Porcentaje Eficacia

3 - 5

Tercero


Entidad:

DATOS DEL PROGRAMA



ÓPorcentaje del personal activo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública registrado ante el Sistema Nacional de Seguridad Pública.

Mide el porcentaje del personal activo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública que se encuentra debidamente registrado en el Sistema Nacional de Seguridad Pública respecto al total de personal en activo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública

(Personal en activo de la CESP registrado ante el Sistema Nacional de Seguridad Pública/ Total de personal en activo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública) * 100

Gestión Descendente95.70%=2,

294 registros

98.9%=2,462

registros

95.5%= 2278

registros97% (2280 registros)

2246 registrados

(2257 estado de

fuerza)


Porcentaje del personal activo de las Corporaciones de Seguridad Pública Municipal que se encuentran registrados ante el Sistema Nacional de Seguridad Pública.

Mide el porcentaje del personal activo de las Corporaciones de Seguridad Pública Municipal debidamente registrados en el Sistema Nacional de Seguridad Pública respecto al total de personal de las Corporaciones de Seguridad Pública Municipal

(Personal activo de las Corporaciones de Seguridad Pública Municipal registrados ante el Sistema Nacional de Seguridad Pública / Total de personal de las Corporaciones de Seguridad Pública Municipal)* 100

Gestión Ascendente Trimestral 95.44%=4,

046 registros

100%=4042 registros

88.3%=3,353

registros95% ( 3610 registros)

3319 registrados

(3707 estado de

fuerza)


Porcentaje de los Informes Policial Homologado (IPH) de la Comisión Estatal de Seguridad Pública registrados en Plataforma México.

Mide la proporción de Informes Policial Homologado (IPH) de la Comisión Estatal de Seguridad Pública (coorporaciones estatales) debidamente registrados y concluidos en Plataforma México; es decir, que los registros realizados en la Plataforma cuenten con la descripción del hecho, la situación final de la actuación policial, fotografías y ubicación geográfica respecto al total de IPH recibidos de las Corporaciones Policiales

(IPH registrados en plataforma México/Total de IPH recibidos de las Corporaciones Policiales) * 100.

Gestión Eficiencia Ascendente Trimestral 100%=441

3100%=258

5100%=425

6100.0% 2,588 100.0%


Porcentaje de operativos realizados en coordinación con las instancias federales de seguridad.

Mide la proporción de operativos realizados en coordinación con las instancias federales de seguridad, respecto al total de operativos requeridos.

(Número de operativos realizados en coordinación con las instancias federales de seguridad/Total de operativos requeridos)*100

Gestión Ascendente Trimestral

100%=491 Acciones

(información de

20212)

100% =1,815

Acciones

100% = 992

Acciones100.0% 1,222 100.0%


Porcentaje de acciones realizadas en coordinación con los Estados de la Región Centro-País

Mide la proporción de acciones realizadas en coordinación con los Estados de la Región Centro-País respecto al total de acciones requeridas

(Número de acciones realizadas en coordinación con la Región Centro-País/Total de acciones requeridas)*100

Gestión Ascendente Trimestral 100% = 30 Acciones

100% = 10 Acciones

100%= 10 Acciones

100.0%

7 acciones realizadas

con la Región

Centro-País (7 acciones)


Porcentaje de acciones operativas realizadas por la Policía Preventiva Estatal.

Mide la proporción de acciones operativas realizadas de la Policía Preventiva Estatal, respecto al total de acciones operativas requeridas

(Número de acciones operativas realizadas por la Policía Preventiva Estatal /Total de acciones operativas requeridas )*100

Gestión Ascendente Trimestral 100%=192,

777100%=199

,100

100%=(349,797/349,797)*100

100.0%837870

Acciones100.0%


Porcentaje de acciones operativas realizadas por la Direccion General de Unidades Especiales.

Mide la proporción de acciones operativas realizadas de la Policía de Unidades Especiales. , respecto total de investigaciones en las que se determinó realizar una acción operativa

(Número de acciones operativas realizadas por la Policía de Unidades Especiales. /Total de investigaciones en las que se determinó realizar una acción operativa )*100

Gestión Ascendente Trimestral 100%= 750 100%=780 100%=932 100% (950) 100.0%12,223 / 12,223


Porcentaje de horas vuelo realizadas para resguardar la seguridad pública en la entidad

Mide la proporción de horas vuelo realizadas para resguardar la seguridad pública en la entidad, respecto al total de horas vuelo realizadas.

(Número de horas vuelo destinadas para resguardar la seguridad pública en la entidad / Total de horas vuelo ) * 100

Gestión Ascendente Trimestral 75% 223

Horas con 16 Minutos

70%=138 Horas 12 Minutos

88.3%= 410/464

Horas Vuelo

90.0%

211 destinadas

para resguardar

la seguridad (279 total de horas vuelo)


Porcentaje de solicitudes de investigación atendidas

Mide la proporción de solicitudes de investigación atendidas, respecto al total de solicitudes de investigación requeridas

(Número de solicitudes de investigación atendidas/ Total de solicitudes de investigación requeridas) * 100

Gestión Ascendente Trimestral No Aplica 100%=38093%=

465/50089.9% 94.0% 531/ 594 89.9%


Porcentaje de solicitudes de análisis táctico atendidas

Mide la proporción de solicitudes de análisis táctico atendidas, respecto al total solicitudes de análisis táctico requeridas

(Número de solicitudes de análisis táctico atendidas / Total solicitudes de análisis táctico requeridas) * 100

Gestión Ascendente Trimestral No Aplica100% =

400100%=200 100.0% 100.0% 594 / 594 100.0%


Actividad 1.1

Vinculación del Sistema Estatal de Información con los tres órdenes de gobierno

Porcentaje Eficiencia

Actividad 1.3Implementación de acciones operativas institucionales

Porcentaje Eficacia

Porcentaje Eficacia

Porcentaje Eficacia

Trimestral

Porcentaje Eficiencia

Porcentaje

Actividad 1.2Coordinación interinstitucional operativa

Porcentaje Eficacia

Porcentaje Eficacia

Actividad 1.4

Realización de acciones análisis táctico e investigación d ll d P li í

Porcentaje Eficacia

Porcentaje Eficacia

4 - 5

Tercero


Entidad:

DATOS DEL PROGRAMA



Ó

Porcentaje de escenas resguardadas, protegidas y preservadas por muerte violenta

Mide la proporción de escenas resguardadas, protegidas y preservadas por muerte violenta por el Grupo Policial Especializado en Procesamiento de la Escena del Hecho Delictivo (GPEPE) respecto al total de solicitudes requeridas

(Número de escenas resguardadas, protegidas y preservadas por muerte violenta por el GPEPE/ Total de solicitudes requeridas) * 100

Gestión Ascendente Trimestral No Aplica 100%=389 100%=400 100.0% 100.0% 1007 / 1007 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)

Porcentaje de personas atendidas en servicios de emergencia por el ERUM

Mide la proporción de personas atendidas en servicios de emergencia por el Escuadrón de Rescate y Urgencias Médicas respecto al total

(Número de personas atendidas en servicios de emergencia por el ERUM /Total de personas que requieran los

Gestión Ascendente Trimestral 100%=4,787 personas

100%4,372 personas

50%=2,406 personas

100.0% 100.0% 5422 / 5422 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)

Promedio de tiempo en atención de servicios de emergencia por el ERUM

Mide el promedio de tiempo en atención de servicios de emergencia por el ERUM respecto al tiempo promedio nacional establecido

Promedio de tiempo en atención de servicios de emergencia por el ERUM / Tiempo promedio nacional establecido

Promedio Gestión Descendente Trimestral No Aplica 25 min. 14 min. 10 min

12.75 (promedio

Nacional 13 minutos)

98%Verde (Cumplimiento 80-100%)

Actividad 1.6Atención médica a personal de seguridad pública

Porcentaje de atenciones médicas realizadas a personal de seguridad pública

Mide la proporción de atenciones médicas realizadas por el ERUM a personal de seguridad pública respecto al total de atenciones médicas requeridas

(Número de atenciones médicas realizadas a personal de seguridad pública por el ERUM /Total de atenciones médicas que requeridas)*100

Gestión Ascendente Trimestral

97.91 % = 22,031 total de

Atenciones Medicas a personal

de Seguridad

Pública

95.10 % = 19,972 total de

Atenciones Medicas a personal

de Seguridad

Pública

100 % = 2960 total

de Atenciones Médicas a personal

de Seguridad

Pública

100.0% 100.0% 7,931.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)

Tasa de variación de servicios brindados por la PIBA

Mide la variación porcentual de empresas que prestan servicios de seguridad privada autorizadas y registradas en el padron ante la CES en el año actual / respecto al año anterior

(Total de número de empresas autorizadas y registradas en el padron dela año actual / Total de número de empresas autorizadas y registradas en el padron dela año anterior-1)*100

Gestión Ascendente8.82% =

1119.9% = 122

-14.75% = 104

(Servicios)incremento en un 4% 0.0%

109 empresas

autorizadas y registradas


Variación porcentual de empresas que prestan servicios de seguridad privada autorizadas y registradas en el padron ante la CESP

Mide la variación porcentual de empresas que prestan servicios de seguridad privada autorizadas y registradas en el padron ante la CES en el año actual / respecto al año anterior

(Total de número de empresas autorizadas y registradas en el padron dela año actual / Total de número de empresas autorizadas y registradas en el padron dela año anterior-1)*100


119 empresas

5.04%=125

Empresas

6.4%= 127 empresas

7.8% = 137 Empresas 0.0% 128.00 0.78 Rojo (Cumplimiento menor a 59%)

Porcentaje de nuevas empresas que prestan servicios de seguridad privada autorizadas y registradas ante la CESP

Mide la proporción de empresas nuevas que prestan servicios de seguridad privada autorizadas y registradas ante la CESP, respecto al total de empresas detectadas que prestan servicios de forma irregular

(Número de nuevas empresas regularizadas ante la CES en el año actual que prestan servicios de seguridad privada/ Total de empresas detectadas de manera irregular en el mismo periodo)*100

Gestión Ascendente No Aplica

100% = 8nuevas

empresas / 8

empresas irregulares

*100

100% = 10 nuevas empresas

/ 10 empresas

irregulares*100

100% (13)

6 empresas regularizada

s(6 detectadas)


Promedio de satisfacion de los clientes por los servicios de la PIBA

Mide el grado de satisfacción de los clientes que contratan los servicios de la PIBA

Total de preguntas obtenidas con grado de satisfaccion/en total de preguntas formuladas en el cuestionario / el total de

Gestión Ascendente No Aplica No Aplica 9.1 9.00 0.0%566

preguntas con grado


Cobertura de la demanda de los servicios de la PIBA

Mide la cantidad de servicios de la PIBA que son atendidos respecto a los requeridos.

(Número de servicios de la PIBA atendidos/Número de servicios de la PIBA requeridos)*100


111 Servicios

89.7% =122

Servicios

86.7%=120/104

Servicios90.0%

389 servicios

atendidos 94.0%


Porcentaje inspecciones realizadas a empresas o prestadores de servicios de

Mide la proporción de inspecciones realizadas a las empresas o prestadores de los servicios de seguridad privada con respecto a las

(Número de inspecciones realizadas a las empresas o prestadores de los servicios de seguridad privada / Total de

Gestión Ascendente100%= 247 inspeccion

es100%=256

128 =274 inspeccion

es100%=278 inspecciones)

263 realizadas

(278 94.0%


Porcentaje de solicitudes atendidas de autorización, registro y revalidaciones, de los prestadores de los servicios de seguridad privada en la entidad

Mide la proporción de solicitudes atendidas de autorización, registro y revalidaciones, de los prestadores de los servicios de seguridad privada en la entidad, respecto al total de solicitudes recibidas de autorización, registro y revalidaciones, de los prestadores de los servicios de seguridad privada en la entidad

(Número de solicitudes atendidas de autorización, registro y revalidaciones, de los prestadores de los servicios de seguridad privada en la entidad / Total de solicitudes recibidas de autorización, registro y revalidaciones, de los prestadores de los servicios de seguridad privada en la entidad)*100

Gestión Ascendente100%=164/164*100

100%=219/219*100

100%=239/239y las

que se entreguen

al cierre de 2016

100.0%

146 atendidas

(146 recibidas)


Actividad 1.5 Atención médica pre hospitalaria y de rescate

Porcentaje Eficacia

Eficacia

Porcentaje Eficacia

desarrollada por Policía Estatal Acreditable

Porcentaje Eficacia

Trimestral

Actividad 2.1

Prestación de servicios especializados de seguridad y vigilancia (PIBA)

Promedio Calidad Anual


Componente 2

Servicios complementarios de vigilancia y seguridad privada implementada

Tasa Eficacia Anual

Tasa Eficacia Anual

Porcentaje Eficacia



5 - 5

Tercero


Entidad:

DATOS DEL PROGRAMA



Ó

Porcentaje de personal directivo y operativo evaluado de las empresas de seguridad privada

Mide la proporción de personal directivo y operativo evaluado de las empresas de seguridad privada, con relación al total de personal directivo y operativo de las empresas de seguridad privada

(Personal directivo y operativo evaluado de las empresas de seguridad privada / Total de personal directivo y operativo de las empresas de seguridad privada)*100

Gestión Ascendente No Aplica 0.9% = 40

2.93 (173 personal

de evaluados

de empresas

de seguridad privada)

5% (295) 0.0%

163 evaluados

(4335 estado de

fuerza)


Porcentaje de personal de las empresas de seguridad privada inscrito en el sistema Nacional de Seguridad Pública del Estado de Morelos.

Mide la proporción de personal de las empresas de seguridad privada que se encuentra inscritos ante el Sistema Nacional de Seguridad Pública del Estado de Morelos respecto al total del personal en activo de las empresas de seguridad privada

(Personas de las empresas de seguridad privada inscrito en el SNSP/Total de personas en activo de las empresas de seguridad privada)*100

Gestión Ascendente No Aplica.30.6% =1500

17.55% (1035

Elementos de

seguridad privada inscritos

en el SNSP

35.0%

701 personal inscrito(4335 estado de

fuerza)


Estatal Otros Prog. Fed. Total

557,147.2 557,147.2 F. V 1,114,294.4 1,671,441.6 F. VII - 0.0%

- F. VII - - F. VII - 0.0%

Anual




Actividad 2.2Regularización y supervisión de servicios de seguridad privada

Porcentaje Eficacia




Estatal Federal Total Estatal Ramo 33 Otros prog. Fed.

Total

Gasto corriente InversiónGeneral



PRESUPUESTO AUTORIZADO - -

PRESUPUESTO MODIFICADO - - Justificación de la diferencia de avances realizados con respecto a las metas programadas

1 - 4

Cuarto

26/01/2018

Programa presupuestario: Ramo: _05 Dependenci

a o Entidad:


Objetivo:Objetivo:



Fin1. Contribuir a mejorar la seguridad física y patrimonial de la población

PropósitoLa población interna cumple su pena en condiciones adecuadas y se reinserta en la sociedad

Componente 1

Actividad 1.1Obtencion de convenios con instituciones públicas y privadas

Convenios firmadosMide la cantidad de convenios firmados entre la C.E.R.S. y otras instituciones públicas y/o privadas.

Número de Convenios firmados Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 8.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)

Actividad 1.1

Garantizar la atención médica integral de acuerdo al plan de tratamiento establecido a los menores en conflicto con la ley.

Porcentaje de menores en conflicto con la ley con consultas médicas, odontológicas, psquiátricas y psicológicas otorgadas.

Mide la proporción de menores en conflicto con la ley con consultas médicas, odontológicas, psiquiátricas y psicológicas otorgadas respecto al total de internos que requieren consultas

(Núm. de consultas médicas otrogadas / Total de consultas médicas solicitadas) * 100

Estratégico Ascendente N/A N/A N/A 80.0% 80.0% 45.00 80.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)

Actividad 1.1

Garantizar la atención médica de acuerdo al plan de tratamiento establecido, a las personas privadas de la libertad.

Porcentaje de personas privadas de la libertad con consultas médicas, odontológicas, psiquátricas y psicológicas otorgadas.

Mide la proporción de personas privadas de la libertad con consultas médicas, odontológicas, psiquiátricas y psicológicas otorgadas respecto al total de personas privadas de la libertad.

Núm. de consultas otorgadas / Tptal de personas privadas de su libertad * 100

Gestión Ascendente N/A N/A N/A 80.0% 80.0% 1,556.00 80.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)

Actividad 1.1Promover la actividad laboral en las personas privadas de la libertad.

Porcentaje de personas privadas de la libertad con actividad laboral.

Mide la proporción de personas privadas de la libertad con actividad laboral respecto al total de personas privadas de su libertad.

Núm. de personas con actividad laboral/ Total de personas privadas de su libertad * 100

Gestión Ascendente N/A N/A N/A 50.0% 50.0% 334.00 50.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)

Actividad 1.2

Promover la participación de los menores en conflicto con la ley para adquirir conocimientos y habilidades con la finalidad de reintegrarse a la sociedad de una manera positiva.

Porcentaje de menores en conflicto con la ley beneficiados con actividades deportivas, culturales, recreativas y educativas.

Mide la proporción de menores en conflicto con la ley beneficiados con actividades deportivas, culturales, recreativas y educativas respecto al total de menores en conflicto con la ley.

Núm. de menores con actividades deportivas / Total de menores en conflicto con la Ley * 100


Actividad 1.2Promover la capacitación para y en el trabajo de las personas privadas de su libertad.

Porcentaje de personas privadas de su libertad capacitados para y en el trabajo.

Mide la proporción de personas privadas de su libertad capacitados para y en el trabajo con respecto al total de personas privadas de su libertad.

Número de personas capacitadas / Total de personas privadas de su libertad * 100


Actividad 1.2

Promover la participación de las personas privadas de la libertad para adquirir conocimientos y habilidades con la finalidad de reintegrarse a la sociedad productivamente.

Porcentaje de personas privadas de la libertad beneficiados con actividades deportivas, culturales, recreativas y educativas.

Mide la proporción de personas privadas de la libertad beneficiadas con actividades deportivas, culturales, recreativas y deportivas respecto al total de personas privadas de la libertad.

Núm. de personas con actividades deportivas / Total de personas privadas de su libertad * 100

Estratégico Ascendente N/A N/A N/A 80.0% 80.0% 1,852.00 80.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)

Actividad 1.3Fomentar las relaciones con las personas del exterior que se consideren adecuadas.

Porcentaje de personas privadas de la libertad beneficiados con visita familiar e íntima.

Mide la proporción de personas privadas de la libertad beneficiados con visitas familiar e íntima respecto al total de personas privadas de la libertad.

Núm. de personas privadas de su libertad con visita familiar e intima / Total de personas privadas de su libertad

Estratégico Ascendente N/A N/A N/A 60.0% 60.0% 1,234.00 60.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)


1. Gobierno 1.3 Coordinación de la Política de Gobierno 1.3.4 Función PúblicaActividad Institucional:

54. Sistema penitenciario que garantice la ejecución de las resoluciones jurídicas y contribuya a la readaptación social


Nivel Objetivos



FechaDATOS DEL PROGRAMA

E013. Reinserción social Gobierno Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Coordinación Estatal de Reinserción Social


Ejes transversales: No aplica1. Morelos Seguro y Justo No aplica

1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un marco de respeto a laley y los derechos humanos. Obtener convenios con Instituciones Publicas y Privadas




RESULTADOS

Valor absoluto Eficacia Trimestral








2 - 4

Cuarto

26/01/2018


a o Entidad:

Ó




Actividad 1.3

Realizar cursos y/o talleres de capacitación para y en el trabajo de las personas privadas de la libertad

Porcentaje de cursos y/o talleres de capacitación para el trabajo realizados.

Mide la proporción de cursos y/o talleres de capacitación para y en el trabajo realizados respecto el total de cursos y/o talleres de capacitación para y en el trabajo

Número de cursos de capacitación impartidos / Total de vcursos de capacitación programados *100


Actividad 1.4Brindar asesoría jurídica a los familiares de las personas privadas de su libertad.

Porcentaje de asesorías jurídicas atendidas.

Mide la proporción de asesorías jurídicas atendidas respescto al total de asesorías jurídicas solicitadas

Núm. de ASESORÍAS JURÍDICAS ATENDIDAS / Total de DE ASESORÍAS JURÍDICAS SOLICITADAS * 100


Actividad 1.4Comercializar las artesanias elaboradas para las personas privadas de la libertad

Porcentaje de artesanías comercializadas.

Mide la proporción de las artesanías comercializdas respecto al total de artesanías elaboradas por las personas privadas de su libertad.

Número de artesanías comercializadas / Total de artesanías elaboradas por personas privadas de su libertad *100


Actividad 1.5

Garantizar la participación del personal de ejecución de sentencias de la CERS en las audiencias en caso de que el juez lo solicite.

Porcentaje de asistencia a las audiencias.

Mide la proporción de asistencias a audiencias en etapa de Ejecución respecto al total de audiencias solicitadas en requerimiento.

Núm. de audiencias con asistencia / Total de audiencias realizadas * 100


Actividad 1.6

Garantizar diagnósticos veraces para evaluar los riesgos de vigilar a una persona con medida cautelar distinta a la prisión preventiva.

Porcentaje de personas entrevistadas por la UMECA

Mide el número de personas entrevistadas por la UMECA, sobre el número de personas detenidas en las instalaciones de la fiscalía.

Núm. de personas entrevistadas por la UMECA / Total de personas detenidas por la fiscalía * 100


Actividad 1.7

Asegurar que las personas que se encuentran bajo medidas cautelares cumplan con las obligaciones impuestas por el organo jurisdiccional.

Porcentaje de personas supervisadas bajo una medida cautelar por la UMECA

Mide el alcance de la Unidad en relación a las personas sujetas a medidas cautelares en libertad.

Núm. de Personas Supervisadas por la UMECA / Total de personas bajo medidas cautelares en libertad * 100


Componente 2

Fortalecimiento al Sistema de Reinserción Social en las áreas de capital humano, tecnológico, comunicación, infraestructura y seguridad fortalecida

Actividad 2.1Capacitar, evaluar y certificar permanentemente al personal de seguridad y custodia de la C.E.R.S.

Porcentaje de personal aprobado en evaluaciones de control y confianza.

Mide la proporción del personal aprobado en evaluaciones de control y confianza respecto del personal que presentó evaluaciones de control y confianza.

Número de personas aprobadas / Total de personas evaluadas * 100

Estratégico Ascendente N/A N/A N/A 70.0% 70.0% 250.00 62.0%Amarillo (Cumplimiento 60-79%)

Actividad 2.1

Contar con el personal administrativo capacitado para desempeñar las funciones de mejor manera, optimizando tiempo y recursos.

Porcentaje de personal administrativo capacitado

Mide la proporción del personal administrativo capacitado respecto al total del personal administrativo

Número de personas capacitadas / Totoal de Personal Administrativo * 100

Gestión Ascendente N/A N/A N/A 30.0% 30.0% 19.00 25.9% Rojo (Cumplimiento menor a 59%)

Capacitar al personal operativo (Custodios) de los establecimientos penitenciarios

Elementos de seguridad y custodia capacitados en Formacion inicial y en competencias básicas policiales

Mide la cantidad de elementos de seguridad y custodia capacitados

Número de Elementos Capacitados Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 40.00 16.7% Rojo (Cumplimiento menor a 59%)

Evaluar al personal de UMECAPorcentaje de personal operativo y personal de Umeca evaluado

Mide la proporción de personal operativo y personal de Umeca evaluado con relación al total de personal programado.

Total de Personal evaluado / Total de Personal Programada a Evaluar * 100


Actividad 2.1Evaluar a oficiales de guarda y custodia en desempeño

Elementos de seguridad y custodia evaludos en su desempeño

Mide la cantidad de elementos de seguridad y custodia evaluados en desempeño

Número de Elementos Evaluados / Total de elementos Programados a evaluar * 100


Actividad 2.2Operar la custodia y vigilancia de los establecimientos penitenciarios

Porcentaje de operativos de revisión realizados.

Mide la proporción de operativos de revisión realizados con respecto a los operativos de revisión programados.

Número de operativos de revisión realizados / Total de operativos programados * 101



Porcentaje Eficiencia Trimestral









Actividad 2.1



3 - 4

Cuarto

26/01/2018


a o Entidad:

Ó




Actividad 2.2Contar con personal capacitado, lo cual facilita la operación en los centros penitenciarios.

Porcentaje de personal de seguridad y custodia capacitado de la CERS

Mide la proporción del personal de seguridad y custodia capacitado respecto al total del personal de seguridad y custodia.

Número de personas de seguridad y custodia capacitadas / Total de personal de seguridad y custodia *100


Actividad 2.3Traslados de las personas privadas de su libertad

Porcentaje de traslados de personas privadas de su libertad (PPL) realizados.

Mide la proporción de traslados de personas privadas de su libertad realizados con respecto al total de traslados de personas privadas de su libertad requeridos.

Número de traslados realizados / Total de traslados requeridos * 100


Actividad 2.3

Lograr un control más amplio y se optimizan los recursos aplicados a la vigilancia y revisión de las personas privadas de la libertad y las visitas.

Porcentaje de cámaras de videovigilancia en operación en los centros de reclusión

Mide la proporción de cámaras de videovigilancia en operación con respecto al total de cámaras de videovigilancia en los centros de reclusión

Núm. de cámaras de videovigilancia en peración / Total de cámaras de viedeovigilancia instaladas * 100

Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 74.00 79.0%Amarillo (Cumplimiento 60-79%)

Adquirir equipo para el personal operativo de los establecimientos penitenciarios

Porcentaje de uniformes adquiridos (Pantalón, camisola, gorra y botas) para personal operativo de los establecimientos penitenciarios

Mide la proporción de uniformes adquiridos con relación a los programados

Numero de uniformes adquiridos / Total de uniformes programados *100


Adquirir lockers casillero para personal operativo de los establecimientos penitenciarios

Porcentaje de lockers adquiridos para personal operativo de los establecimientos penitenciarios

Mide la proporción de lockers adquiridos para personal operativo de los establecimientos penitenciarios

Número de lockers comprados / Total de Lockers programados *100


Adquirir Unidades de Protección y Respaldo de energía (UPS) para los establecimientos penitenciarios

Porcentaje de Unidades de Protección y Respaldo de energía (UPS) adquiridos para los establecimientos penitenciarios

Mide la proporción de Unidades de Protección y Respaldo de energía adquiridos con relación a los programados.

Número de UPS Comprados / Total de UPS Programados * 100


Adquirir Aires acondicionado para los establecimientos penitenciarios

Porcentaje de Aires acondicionados adquiridos para los establecimientos penitenciarios

Mide la proporción de Aires acondicionados adquiridos con relación a los programados

Número de Aires Acondicionados Comprados / Total de Aires Programados *100


Adquirir camionetas para los establecimientos penitenciarios

Porcentaje de camionetas adquiridas para los establecimientos penitenciarios

Mide la proporción de camionetas adquiridas con relación a las programadas

Número de Camionetas adquiridas / Total Camionetas Programadas *100


Adquirir equipo para el personal operativo del Centro Estatal de Reinserción Social Femenil "Morelos"

Porcentaje de uniformes adquiridos (Uniformes y botas tacticas) para personal operativo del Centro Estatal de Reinserción Social Femenil "Morelos"

Mide la proporción de uniformes adquiridos con relación a los programados

Numero de uniformes adquiridos / Total de uniformes programados *100


Adquirir ambulancias para brindar atención médica a las personas imputadas de su libertad

Adquisicion de ambulancias para atención médica de las personas imputadas de su libertad

Mide la cantidad de ambulancias adquiridas Total de Ambulancas Adquiridas Gestión Ascendente N/A N/A N/A 100.0% 100.0% 2.00 100.0%Verde (Cumplimiento 80-100%)

Adquirir equipo de oficina para los centros penitenciarios

Porcentaje de centros penitenciarios con mobiliario de oficina adquirido

Mide la proporcion de Centros Penitenciarios con mobiliario de oficina adquirido con relación al total de Centros penitenciarios que requieren mobiliario de oficina

Número de Centros Penitenciarios con Mobiliario de Oficina Adquirido / Total de Centros Penitenciarios que Requieren Mobiliario de Oficina *100


Adquirir equipo de computo para las oficinas de la Coordinación de Reinserción Social

Porcentaje de equipos de cómputo adquiridos para las oficinas de la Coordinación de Reinserción Social

Mide la proporción de equipos de computo adquiridos con relación a los programados para las diferentes oficinas de la Coordinación de Reinserción social.

Núm. de computadoras adquiridas / Total de computadoras Programadas *100


Material electrónico adquirido para las oficinas de la Coordinación de Reinserción Social

Número de materiales adquiridos / Total de materiales programados * 100


Actividad 2.3







Actividad 2.3








4 - 4

Cuarto

26/01/2018


a o Entidad:

Ó




Accesorios menores de equipo de computo adquiridos para las oficinas de la Coordinación de Reinserción Social

Número de accesorios adquiridos / Total de accesorios programados * 100


Herramientas menores adquiridos para las oficinas de la Coordinación de Reinserción Social

Número de Herramientas menores adquiridas / Total de Herramientas menores programados * 100


Materiales complementarios adquiridos para las oficinas de la Coordinación de Reinserción Social

Número de Materiales complementarios adquiridos / Total de Materiales complementarios programados * 100


Suministros medicos adquiridos adquiridos para la Coordinación de Reinserción Social

Número de suministros médicos adquiridas / Total de Suministros medicos programados * 100


Productos químicos adquiridos para la Coordinación de Reinserción Social

Número de Productos químicos adquiridos / Total de Productos químicos programados * 100


Uniformes adquiridos para la Coordinación de Reinserción Social

Número de Uniformes adquiridos adquiridos / Total de Uniformes adquiridos programados * 100


Artículos deportivos adquiridos para la Coordinación de Reinserción Social

Número de Artículos deportivos adquiridos / Total de Artículos deportivos programados * 100


Productos textiles adquiridos para las personas privadas de su libertad

Número de Productos textiles adquiridos / Total de Productos textiles programados * 100


Prendas de protección adquiridos para personal de custodia

Número de productos textiles adquiridos / Total de Productos textiles programados * 100


Actividad 2.3Modernizar la infraestructura actual de los establecimientos penitenciarios

Modernizar la infraestructura actual de los establecimientos penitenciarios

Asesoria en la instalacion de equipo y redes informaticas en el cereso morelos

Número de asesorias otorgadas / Total de asesorías requeridas * 100


Actividad 2.4Contar con áreas de trabajo dignas y eficientes, lo cual facilita las actividades a realizar

Porcentaje de edificios penitenciarios remodelados

Mide la proporción de edificios remodelados con respecto al total de edificios ocupados por la Coordinación Estatal de Reinserción Social y los Centros Pentienciarios

Número de edificios remodelados / Total de edificios * 100

Gestión Ascendente N/A N/A N/A 80.0% 80.0% 36.00 77.8%Amarillo (Cumplimiento 60-79%)

EstatalOtros Prog.

Fed.Total

288,249.9 288,249.9 F. V - 288,249.9 F. VII - 80.7%- F. VII 12,257.6 12,257.6 12,257.6 F. VII 10,963.1 10,963.1 89.4%

PRESUPUESTO (Miles de pesos)COMPONENTES DEL PRESUPUESTO Meta

Gasto corriente y social InversiónProgramado

Anual General



TotalGasto corriente Inversión General




PRESUPUESTO AUTORIZADO 232,631.8 232,631.8 232,631.8 PRESUPUESTO MODIFICADO - 10,963.1


Actividad 2.3













1 - 2

Tercero

15/01/2018


Entidad:


Objetivo:Objetivo:



Fin


Propósito

La cultura y gestion integral de riesgos en materia de proteccion civil se fortalece

Componente 1

Riesgo ante Contingencias o

Desastres provocados por fenomenos naturales

prevenido

Actividad 1.1Actualizacion del Atlas Estatal de Riesgo y Peligros

Porcentaje de avance realizado en la actualizacion del Atlas Estatl de Riesgos y Peligros

Mide el avance realizado en la actualización del Atlas Estatal de Riesgo y Peligros en relación al avance programado en la actualización del Atlas Estatal de Riesgo y Peligros

Porcentaje Estratégico Ascendente 100% 100% 100% 100.0% 100.0%

Porcentaje de Capacitacion realizadas para las autoridades locales en Materia de Proteccion Civil

Mide la proporción de capacitaciones realizadas (atlas de riesgos y peligros, etc) para las autoridades locales en materia de protección civil respecto al total de capacitaciones requeridas para las autoridades locales en materia de protección civil

Porcentaje Porcentaje Estratégico 100% 100% 100% 100.0% 100.0%

Porcentaje de cursos realizados para la implementación de una cultura de la prevención y autoprotección.

Mide la proporción de cursos realizados para la implementación de una cultura de la prevención y autoprotección con relación al total de cursos requeridos para la implementación de una cultura de la prevención y autoprotección

Porcentaje 100% 100% 100% 100.0% 100.0%

Porcentaje de cursos realizados para prevención y combate de incendios forestales

Mide la proporción de cursos realizados para prevención y combate de incendios forestales respecto al total de cursos requeridos para prevención y combate de incendios forestales


Porcentaje de avance realizado en la implementación de un sistema de alertamiento temprano por fenómenos hidrometereológicos

Mide el avance realizado en la implementación de un sistema de alertamiento temprano por fenómenos hidrometereológicos en relación con el avance programado en la implementación de un sistema de alertamiento temprano por fenómenos hidrometereológicos.


Porcentaje de alertamientos tempranos realizados sobre fenómenos hidrometereológicos

Mide la proporción de alertamientos tempranos realizados sobre fenómenos hidrometereológicos respecto al total de alertamientos tempranos requeridos sobre fenómenos hidrometereológicos


Actividad 1.4Realización de campañas de difusión en materia de

Protección Civil

Porcentaje de campañas de difusión realizadas en materia de Protección Civil

Mide la proporción de campañas de difusión realizadas en materia de protección civil con relación al total de campañas de difusión requeridas en materia de protección civil


Componente 2Supervisiones de

Inmuebles de alto Riesgo realizadas

Porcentaje de inspecciones realizadas a inmuebles de alto riesgo.

Mide la proporción de inspecciones realizadas a inmuebles de alto riesgo en relación al total de inspecciones requeridas a inmuebles de alto riesgo.


Porcentaje de verificaciones realizadas a inmuebles de alto riesgo.

Mide la proporción de verificaciones realizadas a inmuebles de alto riesgo en relación al total de verificaciones requeridas a inmuebles de alto riesgo.



N014. Protección civil Gobierno Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Instituto Estatal de Proteccion Civil



1. Gobierno 1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior. 1.7.2 Protección Civil Actividad Institucional: 57. Sistema estatal de protección civil


Ejes transversales: No aplica1. Morelos Seguro y Justo No aplica

1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en unmarco de respeto a la ley y los derechos humanos.

RESULTADOS

Nivel Objetivos





Sentido de la medición Frecuencia de medición

Línea base Meta anual

Actividad 1.2Capacitacion en Materia

de Proteccion Civil

Eficacia Trimestral




Actividad 1.3

Implementacion y Operación de un Sistema

de Alertamiento temprano por Fenomenos

Hidrometereológicos



Actividad 2.1Inspeccion, Verificacion y Sancion de Inmuebles de

alto riesgo



2 - 2

Tercero

15/01/2018


Entidad:


N014. Protección civil Gobierno Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Instituto Estatal de Proteccion Civil


Ó Porcentaje de responsables de inmuebles de alto riesgo sancionados

Mide la proporción de responsables de inmuebles de alto riesgo sancionados en relación al total de responsables de inmuebles de alto riesgo que no cumplen con la normatividad vigente.


Actividad 2.2

Revision de programas internos de proteccion civil a los inmuebles de alto riesgos

Porcentaje de programas internos de protección civil revisados

Mide la proporción de los programas internos de protección civil revisados en relación al total de programas internos de protección civil requeridos


Actividad 2.3Supervision de los simulacros a los inmuebles de alto riesgo

Porcentaje de simulacros supervisados a los inmuebles de alto riesgo

Mide la proporción de los simulacros supervisados a los inmuebles de alto riesgo en relación al total de simulacros programados en los inmuebles de alto riesgo


Componente 3Emergencias y Contingencias

Atendidas

Actividad 3.1Atencion de Reporte de Auxilio a la poblacion

Porcentaje de atención a los reportes de auxilio y/o de

riesgo a la población

Mide la proporcion de atención de emergencias contra reportes recibidos de auxilio y/o de riesgo a la población

Porcentaje Estratégico Ascendente 100% 100% 100% 100% 100%

Estatal Otros Prog. Fed.

Total

11,500.0 11,500.0 1,900.0 F. V 1,900.0 13,400.0 2,900.0 F. VII 2,900.0 92.8%

1,900.0 1,900.0 F. VII 1,900.0 F. VII - 100.0%

Porcentaje Eficacia


Trimestral








Estatal Federal

InversiónGeneral




Total

Gasto corriente

PRESUPUESTO AUTORIZADO 9,528.8 9,528.8 12,428.8 PRESUPUESTO MODIFICADO 1,900.0 1,900.0 1,900.0


1 - 4

Tercero

Programa presupuestario: Ramo: _15

Dependencia o

Entidad:


Objetivo:

Objetivo:



Fin


Variación porcentual de las recomendaciones emitidas en contra de autoridad o servidor público dependiente de la Comisión Estatal de Seguridad Pública

Disminuye el número de recomendaciones emitidas por la CEDH en contra de servidores públicos de la CES.

[(Número de recomendaciones emitidas en el año actual por la CEDH en contra de la CES/ Número de recomendaciones emitidas en el año anterior inmediato)-1]*100

Estratégico Descendente 350 33 83 N/A -0.33 0.0%

13 (recomendaciones del 2017) (22 recomendaciones del 2016)

-40.9% Verde (Cumplimiento 80-100%)

Percepción ciudadana sobre el desempeño institucional de la Policía Estatal.

Mide el porcentaje de la Población de 18 años en el Estado que identifica como autoridad de seguridad pública a la Policía Estatal y que percibe su desempeño como muy efectivo y algo efectivo, respecto al total de población de 18 años del Estado que identica a la Policía Estatal como autoridad de seguridad pública.

(Población de 18 años y mas en el Estado que identifica como autoridad de seguridad pública a la Policía Estatal y que percibe su desempeño como muy efectivo y algo efectivo/Total de población de 18 años del Estado que identica a la Policía Estatal como autoridad de seguridad pública)*100

Estratégico Ascendente N/A 41% 40% N/A 45%

Población de 18 años y mas 364312 desempeño como muy efectivo y algo efectivo (867480 18 años y más que identifica a las

41.9% Verde (Cumplimiento 80-100%)

Tasa de quejas ciudadanas directas por comparecencia presentadas por cada 100

policías en activo

Mide el número de quejas ciudadanas directas por comparecencia presentadas por cada 100 policías en activo

(Número de quejas ciudadanas directas por comparecencia presentadas * 100 /Total de policías en activo)

Gestión Descendente 0.0825 0.09497.38% (134 Quejas)

N/A 6.38% (116 Quejas) 0.0%

93 quejas por comparecencia (1784 policias en activo) 5.2%


Porcentaje de personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública sujetos a Investigación administrativa

Mide la proporción de personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública sujetos a Investigación administrativa con relación al total del personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública

(Número de personas operativas de la Comisión Estatal de Seguridad Pública sujetos a Investigación administrativa /Total del personal operativo registrado en la Comisión Estatal de Seguridad Pública)*100

Gestión Descendente 19.98% 16.31%

15.42% (280 elementos sujetos ainvestigación)

N/A15.3% (220 elementos sujetos ainvestigación)

0.0%

225 sujetos a investigación (1784 policias en activo)


Porcentaje de personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública

sujetos a Procedimiento Administrativo.

Mide la proporción de personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública sujetos a Procedimiento Administrativo con relación al total del personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública

(Número de personas operativas de la Comisión Estatal de Seguridad Pública sujetos a Procedimiento Administrativo/Total del personal operativo registrado en la Comisión Estatal de Seguridad Pública)*100

Gestión Descendente 12.51 % 8.15 %

10.52 % (191personal operativo sujetos a Procedimiento Administrativo.)

N/A

8 (147 personal operativo sujetos a Procedimiento Administrativo)

122 sujetos a procedimiento (1784 policias en activo)


Porcentaje de personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública

sancionado por conductas contrarias a los principios de actuación

Mide la proporción de personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública sancionado por conductas contrarias a los principios de actuación con relación al total de personal operativo sujeto a procedimiento administrativo.

(Número de personal operativo de la Comisión Estatal de Seguridad Pública sancionado / Total de personal operativo sujeto a Procedimiento Administrativo) * 100

Gestión Ascendente 45. 2 % 43.39 %

29.67 %(137 sujetos a procedimiento sancionados)

N/A80% (153 sujetos a procedimiento sancionados)

0.0%

137 sancionados(122 sujeto a Procedimiento)


DATOS DEL PROGRAMA

E015. Fortalecimiento institucional para la eficiencia policial Seguridad_Pública Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Comisión Estatal de Seguridad Pública









1.2 Hacer más eficiente la investigación y persecución del delito con pleno respeto a los derechos humanos. 1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, enun marco de respeto a la ley y los derechos humanos.

Proteger la integridad física y patrimonial de los morelenses, mediante estrategias de prevención, investigación análisis táctico-operativo, así como la construcción de políticas en red para detectar y combatir oportunamente conductas antisociales y delictivas, en un marco de respeto a la Ley

RESULTADOS

Nivel Objetivos




Sentido de la medición Frecuencia de medición

Línea base Meta anual

Propósito La sociedad mejora su percepción de la policía

Tasa Eficiencia Anual

Porcentaje



Calidad Anual

Componente 1Actuación policial

apegada a derecho

Tasa Eficiencia Anual


2 - 4

Tercero


Dependencia o

Entidad:

DATOS DEL PROGRAMA



Ó

Actividad 1.1Atención de las recomendaciones emitidas por la CEDH.

Porcentaje de recomendaciones de CEDH atendidas por la CES.

Mide la proporción de recomendaciones atendidas por la CES respecto del total de recomendaciones notificadas por la CEDH.

(Número de recomendaciones atendidas por la CES/Total de recomendaciones notificadas por la CEDH)*100

Gestión Ascendente 100% (6/6)100% (26/26)

100% (27/27)

N/A 92.0%

(13 recomendaciones atendidas /13 recomendaciones notificadas por CEDH)


Porcentaje de quejas de derechos humanos atendidas por la CES.

Mide la proporción de quejas de derechos humanos atendidas por las CES, respecto al total de quejas de derechos humanos tramitadas y notificadas por la CEDH.

(Número de quejas de derechos humanosatendidas por las CES/Total de quejas dederechos humanos tramitadas y notificadaspor la CEDH)*100

Gestión Ascendente 100% (293)100% (366)

100% (293 Quejas atendidas )

N/A 100.0%

261 quejas atendidas / 261 quejas tramitadas


Variación porcentual de las quejas de derechos humanos concluidas por inexistencia del acto reclamado.

Mide la variación porcentual de quejas de derechos humanos concluidas por inexistencia del acto reclamado en el año actual, respecto al número de quejas de derechos humanos concluidas por inexistencia del acto reclamado en el año anterior inmediato.

[(Número de quejas de derechos humanosconcluidas por inexistencia del actoreclamado en el año actual/Número dequejas de derechos humanos concluidaspor inexistencia del acto reclamado en elaño anterior inmediato)-1]100

Gestión AscendenteNo hay registros precisos

0% (59)-94.87%(11)

N/A 100.0%

51 quejas de inexistencia del año actual/11 quejas de año anterior


Variación porcentual de las quejas de derechos humanos concluidas por falta de interés.

Mide la variación porcentual de quejas de derechos humanos concluidas por falta de interés en el año actual, respecto al número de quejas de derechos humanos concluidas por falta de interés en el año anterior inmediato.

[(Número de quejas de derechos humanosconcluidas por falta de interés en el añoactual/Número de quejas de derechoshumanos concluidas por falta de interés enel año anterior inmediato)-1]100


0% (94 quejas (CEDH) concluidas por falta de interés)

-90.2%(68 quejas (CEDH) concluidas por falta de interés)

N/A 20% 0.0%

127 quejas concluidas 2017/ 68 concluidas de 2016)


Variación porcentual de las quejas de derechos humanos resueltas durante su tramitación.

Mide la variación porcentual de quejas de derechos humanos resueltas durante su tramitación en el año actual, respecto al número de quejas de derechos humanos resueltas durante su tramitación en el año anterior inmediato.

[(Número de quejas de derechos humanosresueltas durante su tramitación en el añoactual/Número de quejas de derechoshumanos resueltas durante su tramitación.en el año anterior inmediato)-1]100


0% (25 quejas de CEDH. resueltas durante su tramitación.)

-70.59 N/A 20% 0.0%

24 quejas resueltas durante su tramitación del año actual / 13 del año anterior


Porcentaje de investigaciones administrativas iniciadas en contra de personal operativo adscrito a la CES.

Mide la proporción de investigaciones administrativas iniciadas en contra de personal operativo adscrito a la CES, respecto al numero de quejas denunciadas ante la unidad de asuntos internos.

(numero de investigaciones administrativasiniciadas en contra de personal operativoadscrito a la CES/total de quejasdenunciadas ante la unidad de asuntosinternos)*100

Gestión Ascendente 0.5096 61.87

32.6(208 investigaciones administrativas iniciadas )

N/A

80% (272 investigaciones administrativas iniciadas)

0.0%

93 quejas denunciadas (275 investigaciones iniciadas)


Porcentaje de procedimientos administrativos iniciados en contra de personal operativo adscrito a la CES.

Mide la proporción de procedimientos administrativos iniciados en contra de personal operativo adscrito a la CES, respecto al numero de investigaciones administrativas iniciadas por la unidad de asuntos internos.

(numero de procedimientos administrativosiniciados en contra de personal operativoadscrito a la CES/total de investigacionesadministrativas iniciadas por la unidad deasuntos internos)*100

Gestión Ascendente 38 35

34.41 (117 procedimientos administrativos iniciados)

N/A 40% (136) 0.0%

97 procedimientos iniciados (275 investigaciones iniciadas)


Porcentaje de avance en las metas de Profesionalización convenidas por la entidad federativa con recursos del FASP del ejercicio fiscal.

Mide la proporción de elementos policiales que reciben capacitación con recurso del FASP, en los rubros de Formación inicial, Formación continua y Especialización, con respecto a los convenidos en el ejercicio fiscal.

(Elementos capacitados en el ejercicio fiscal con recursos del FASP / Elementos convenidos a capacitar en el ejercicio fiscal) * 100

Gestión Ascendente N/A N/A

86% (7,163 Elementos capacitados con recursos del FASP)

N/A 100.0%

39.6% (2,027

Elementos capacitados con recursos del FASP de

5,120)


Promedio de satisfacción de usuarios encuestados por los servicios de capacitación impartidos por la Academia Estatal de Estudios Superiores en Seguridad.

Mide promedio de satisfacción de usuarios encuestados por los servicios impartidos por la Academia Estatal de Estudios Superiores en Seguridad

(Suma del total de calificaciones obtenidas con grado de satisfacción / Total de elementos policiales encuestados que recibió capacitación)

Gestión Ascendente N/A N/A 9.6 N/A 980.0% -9.7 9.7% Verde (Cumplimiento 80-100%)


Actividad 1.2Atención de las quejas de

derechos humanos emitidas por la CEDH.


Tasa Eficacia

Actividad 1.3Vigilancia de la actuación

policial



Anual

Tasa Eficacia Anual

Tasa Eficacia Anual

Porcentaje Calidad Trimestral

Promedio Eficacia Trimestral

3 - 4

Tercero


Dependencia o

Entidad:

DATOS DEL PROGRAMA



Ó

Porcentaje de elementos policiales que acreditan los cursos de capacitación impartidos por la Academia Estatal de Estudios Superiores

Mide la proporción de elementos policiales que acreditan cursos de capacitación impartidos por la Academia Estatal de Estudios Superiores en Seguridad respecto al total de elementos policiales capacitados

(Número de elementos policiales que acreditan cursos de capacitación impartidos por la academia Estatal de Estudios Superiores /Total de elementos policiales que participaron en los cursos de capacitación) *100

Gestión Ascendente N/A N/A

99% = 4146 elementos policiales que acreditan los cursos de capacitación.

N/A 100.0% 0.0% 2006(2027) 99.0% Verde (Cumplimiento 80-100%)

Porcentaje de personal operativo que recibe estímulos o recompensas

Mide la proporción del personal operativo en activo que por su función y/o resultados ha recibido algún tipo de estimulo o recompensa en especie o económico respecto al total de personal operativo en activo de la CESP

(Número de personal operativo que percibe algún tipo de estímulo o recompensa / Total de personal en activo de la CESP) * 100

Gestión Ascendente 63% 67%68.5% (1,314)

N/A 70.0%

51.22 personal

que percibe estímulo

(3464 activos)


Porcentaje de aplicación de recursos del FASP orientados a la implementación de Programas con Prioridad Nacional "Profesionalización de las instituciones de seguridad pública"

Mide la aplicación de recursos del FASP que ha sido devengado ( el cual se integra por los momentos contables de pagado, ejercido y devengado) y que el Secretariado Ejecutivo solicita como reporte de avance financiero respecto al total de recursos convenidos del FASP

[Recurso devengado del FASP durante el ejercicio fiscal / Recurso convenido del FASP del año vigente ) * 100

Gestión Ascendente 0.6281 0.5631 0.4717 N/A 100.0%

68.2% (

16732704/24552584)


Porcentaje de elementos policiales estatales y municipales capacitados en la academia estatal de estudios superiores

Mide la proporción de elementos policiales Estatales y Municipales capacitados en la academia estatal de estudios superiores respecto al total del estado de fuerza policial

(Número de elementos policiales Estatales y Municipales capacitados/Total de elementos policiales que integran el estado de fuerza)*100

Gestión Ascendente No Aplica 69.8 100% 4029 N/A 100.0%52%=

(2027/3864)52.0% Verde (Cumplimiento 80-

100%)

Promedio de horas hombre de capacitación de los elementos policiales estatales y municipales

Mide el promedio de horas hombre de capacitación de los elementos policiales Estatales y Municipales respecto al total de estado de fuerza policial

(Total de horas hombre de capacitación de los elementos policiales Estatales y Municipales/Total de elementos policiales que integran el estado de fuerza)*100

Gestión Ascendente No Aplica 170 212.49 N/A 21300.0%161.20=(622822/3864)

161.2% Amarillo (Cumplimiento 60-79%)

Porcentaje de elementos policiales estatales y municipales con formación inicial

Mide la proporción de elementos policiales estatales y municipales que cuenta con formación Inicial respecto al total del estado de fuerza

(Número de elementos policiales Estatales y Municipales con formación inicial / Total de elementos policiales que integran el estado de fuerza)* 100

Gestión Ascendente No Aplica No Aplica26% =1064 (total) 4029

N/A 30.0%97.6%

=(3743/3864)


Porcentaje de elementos policiales estatales y municipales con formación continua

Mide la proporción de elementos policiales estatales y municipales que cuenta con formación continua respecto al total del estado de fuerza

(Número de elementos policiales Estatales y Municipales con formación continua/ Total de elementos policiales que integran el estado de fuerza)* 100

Gestión Ascendente No Aplica No Aplica

97% REAL 3915 OBJETIVO 4029

N/A 100.0%23.6%=(912/

3864)23.6% Verde (Cumplimiento 80-

100%)

Porcentaje de elementos policiales estatales y municipales con formación especializada

Mide la proporción de elementos policiales estatales y municipales que cuenta con formación especializada, respecto al total del estado de fuerza.

(Número de elementos policiales Estatales y Municipales con formación especializada / Total de elementos policiales que integran el estado de fuerza)* 100

Gestión Ascendente No Aplica No Aplica

4% = 160 (ESTADO DE FZA 4029)

N/A 10.0%5.2%=(202/3

864)5.2% Verde (Cumplimiento 80-

100%)

Porcentaje de personal operativo evaluado pertenecientes a las Instituciones de Seguridad Pública del ámbito Estatal y Municipal, así como Fiscalía y Reinserción Social

Mide la proporción de personal operativo evaluado de las instituciones de seguridad pública Estatal y Municipal, así como Fiscalía y Reinserción Social, respecto al total de estado de fuerza operativo

(Número de personal operativo evaluado de las instituciones de seguridad pública Estatal y Municipal, así como Fiscalía y Reinserción Social/ Total de estado de fuerza operativo de las instituciones de seguridad pública) * 100

Gestión Ascendente

99.9%Total de Personal Evaluado: 5,921Total del

99.9%Total de Personal Evaluado: 5,876Total del

100%Total de Personal Evaluado: 5,387Total del

N/A

100%Total de Personal Evaluado: 5,200Total del Estado de Fuerza: 5,200

0.0%5,092 Evaluados (5,108 estado de fuerza)


Porcentaje de elementos evaluados que acreditan el examen de Control de Confianza de las instituciones de Seguridad Pública del ámbito Estatal y Municipal, así como Fiscalía y Reinserción Social

Mide la proporción de elementos evaluados que acreditan el examen de Control de Confianza de las instituciones de seguridad publica del ámbito Estatal y Municipal, así como Fiscalía y Reinserción Social respecto al total de elementos evaluados de las instituciones de seguridad

(Número de elemento que acreditaron el examen de control de confianza de las instituciones de Seguridad Pública del ámbito Estatal y Municipal, así como Fiscalía y Reinserción Social / Total de elementos evaluados) * 100

Gestión Ascendente

84.5%Total de Personal Acreditado: 5,004Total de

79.1%Total de Personal Acreditado: 4,649Total de

74%Total de Personal Acreditado: 4,012Total de

N/A

83%Total de Personal Acreditado: 4,316Total de Personal Evaluado: 5,200

0.0%

4,512 Acreditados 5,092 (personal evaluado)


Porcentaje de evaluaciones de control de confianza aplicadas al personal de las instituciones de seguridad

Mide la proporción de evaluaciones de control de confianza aplicadas al personal de las instituciones de seguridad en el año actual respecto al total de evaluaciones de control de confianza solicitadas en el mismo año.

(Número de evaluaciones de control de confianza aplicadas al personal de las instituciones de seguridad en el año actual/ Total de evaluaciones de control de confianza solicitadas en el mismo año) * 100

Gestión Ascendente No Aplica

100%Evaluaciones aplicadas: 5,877Evaluacion

100%Evaluaciones aplicadas: 3,048Evaluacion

N/A

100%Evaluaciones aplicadas: 5,200Evaluaciones solicitadas: 5,200

2,726 evaluaciones realizadas (2,726 evaluaciones solicitadas)


Porcentaje de cursos de capacitación en materia de derechos y atención a víctimas realizados

Mide la proporción de cursos en materia de derechos humanos y atención a víctimas realizados respecto al total de cursos programados

(Total de cursos en materia de derechos humanos y atención a víctimas realizados /Total de cursos en materia de derechos humanos y atención a víctimas programados)*100

Gestión Ascendente No Aplica 0.81

94.4% REAL 17 OBJETIVO 18

N/A 96.0%

20 Eventos programados (20 Eventos llevados a cabo)


Actividad 2.1

Profesionalización, capacitación inicial,

continua y especialización policial


Porcentaje

Componente 2Profesionalización y

carrera policial implementada

Porcentaje Eficacia

Eficacia Trimestral



Anual


Anual

Porcentaje Eficacia



Trimestral

Diseño y aplicación de


Actividad 2.2Evaluación de personal de las instituciones de

seguridad


Porcentaje Eficacia

4 - 4

Tercero


Dependencia o

Entidad:

DATOS DEL PROGRAMA



Ó

Porcentaje de personal capacitado en derechos humanos y atención a víctimas

Mide la proporción del personal capacitado en derechos humanos y atención a víctimas, respecto al tota del personal programado para capacitación.

(Personal capacitado en derechos humanos y atención a victimas/Total de personal programado)*100

Gestión Ascendente No Aplica 0.914

99.3% REAL 4001 OBJETIVO 4029

N/A 100.0%

2,995 Elementos Programados de 2,995 Capacitados


Tiempo promedio de atención telefónica por parte del operador y/o supervisor telefónico en el número de emergencias 911

Mide el tiempo promedio que tarda el operador y/o supervisor telefónico en recabar la información mínima necesaria en las llamadas emergencias 911, respecto al total de llamadas reales recibidas por el operador telefónico y/o supervisor telefónico

(tiempo promedio que tarda el operador y/o supervisor telefónico en recabar la información mínima necesaria en las llamadas emergencias 911/respecto al total de llamadas reales recibidas por el operador telefónico y/o supervisor telefónico)*100

Gestión Descendente

95 seg (00:01:35)(11742844 / 123857)

98 seg (00:01:38)(12696360 / 129747)

79 seg (00:01:19)(11847909 / 149882)

N/A70 seg (00:01:10)(10307500 / 147250)

(00:01:10)11920280 / 170315

70.0 Verde (Cumplimiento 80-100%)

Porcentaje de reportes de emergencia 911 reales atendidos por alguna corporación de seguridad.

Mide la proporción de reportes de emergencia reales atendidos por alguna corporación, respecto al total de reportes de emergencia reales recibidas a través del 911

(Número de reportes de emergencia 911 reales atendidas por alguna corporación/ Total de reportes de emergencia reales recibidas a través del 911) * 100

Gestión Ascendente95.5% (118115 / 123741)

94.0% (128895 / 137189)

96.67%(149731 / 154884)

N/A97%(150350 / 155000)

174498 / 178941


Actividad 3.1Atención de llamadas de emergencia (911)

Porcentaje de llamadas de emergencia 911 reales recibidas

Mide la proporción de llamadas de emergencia 911 reales recibidas respecto al total de llamadas recibidas a través del 911

(Número de llamadas de emergencias 911 reales recibidas / Total de llamadas recibidas a través del 911) * 100

Gestión Ascendente10.97%(118115 / 1076244)

7.23% (137189 / 1896205)

8.38%(154884 / 1849068)

N/A 8.5%(155000 / 1823529)

178941 / 1298200


Actividad 3.2Atención de llamadas denuncia anónima (089)

Porcentaje de llamadas de denuncia anónima 089 reales recibidas

Mide la proporción de llamadas de denuncia anónima 089 reales recibidas respecto al total de llamadas recibidas.

(Número de llamadas de denuncia anónima 089 reales recibidas / Total de llamadas recibidas a través del 089) * 100

Gestión Ascendente17.51%(6645 / 37953)

17.51%(6645 / 37953)

15.59%(6362 / 40815)

N/A 17%(6800 / 40000) 5381 / 52184 10.3% Amarillo (Cumplimiento

60-79%)

Actividad 3.3Capacitación a operadores telefónicos de los servicios 911

Porcentaje de operadores telefónicos capacitados de los servicios 911

Mide la proporción de operadores telefónicos capacitados de los servicios 911 respecto al total de operadores telefónicos de los servicios 911

(Número de operadores telefónicos capacitados de los servicios 911/ Total de operadores telefónicos de los servicios 911 y/o 911 programados)*100

Gestión Ascendente No Aplica100%(62 / 62)

100%(61 / 61)

N/A 100%(65 / 65) 45 / 45 100.0% Verde (Cumplimiento 80-

100%)

Estatal Otros Prog. Fed. Total

409,065.8 409,065.8 F. V - 409,065.8 - 0.0%

- F. VII - - - 0.0%

Componenete 3Infraestructura, equipamiento y

tecnología implementada

Promedio Calidad Trimestral


Actividad 2.3

protocolo para la atención de víctimas











Total


(Gasto corriente + inversión)Avance Acumulado

(%) Estatal Federal Total

PRESUPUESTO AUTORIZADO - - PRESUPUESTO MODIFICADO - -


1 - 8

Programa presupuestario: Ramo: _05 Dependencia o Entidad:


Objetivo: Objetivo: No aplica

Objetivo:Objetivo:

Objetivo: Objetivo: No aplica

Objetivo: No aplica

Objetivo: No aplica

Objetivo: No aplica

Objetivo: No aplica

Objetivo: No aplica

Objetivo: No aplica

Finalidad: 1. Gobierno Función: 1.3 Coordinación de la Política de Gobierno


Fin Contribuir al desarrollo democrático y cívico

Propósito La capacidad gubernamental es complementaria a la participación social

Componente 1 La capacidad gubernamental es complementaria a la participación social

Brindar servicios de buena calidad para satisfacer las necesidades de los usuarios.

Porcentaje de usuarios satisfechos por los servicios otorgados

Mide la relación entre los usuarios satisfechos por el servicio otorgado y la cantidad de usuarios encuestados.

( Número de usuarios satisfechos /Total de usuarios encuestados)*100

Estratégico Ascendente 97% 94.90% 95.0% 99.27

Dar solución a las quejas del ciudadano, en materia de la Ley del Notariado.

Variacion porcentual de Quejas realizados en contra de los notarios

Mide la variacion porcentual de quejas en contra de notarios registradas en el año actual con relacion al total de quejas registradas en el año anterior

( Quejas Registradas Año Actual/ Total de quejas Registradas Año Anterior)

Gestión Descendente 66.66

Publicar dentro del territorio del Estado, la leyes, decretos, reglamentos, acuerdos, circulares y demás actos expedidos por los Poderes del Estado y Ayuntamientos , en sus recpectivos ambitos de competencia.

Porcentaje de publicaciones realizadas en el Periodico Oficial "Tierra y Libertad".

Mide la proporción de publicaciones realizadas con relación a las publicaciones solicitadas por los usuarios.

(Número de publicaciónes realizadas / Total de publicaciones solicitadas por los usuarios.)*100

Gestión Eficacia Ascendente Trimestral 100 100 100.0% 100.00

Atender las demandas ciudadanas y de actores sociales y políticos que se manifiesten en el estado para contribuir a los mecanismos de participación ciudadana

Porcentaje de demandas ciudadanas atendidas

Mide la proporción de demandas ciudadanas atendidas con relación al total de demandas ciudadanas presentadas a la Secretaria de Gobierno y Gubernatura.

(Número de demandas ciudadanas atendidas / Total de demandas sociales presentadas)*100

Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente Trimestral 100 90.1 100.0% 100.00

Atender las demandas de actores sociales y políticos que se manifiesten en el estado, privilegiando el diálogo, mediannte audiencias y mesas de trabajo y mecanismos de comunicación directa con las diferentes dependencias y direcciones generales para brindar la mejor solución

Porcentaje de demandas sociales atendidas

Mide la proporción de demandas sociales (ciudadana, ONG, grupos sociales, autoridades municipales y asociaciones civiles) atendidas respecto al total de demandas sociales presentadas en giras, eventos y en oficina

(Número de demandas sociales atendidas/Total de demandas sociales presentadas)*100

Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente Trimestral 100.0% 100.00

Atender todas las demandas socialesPorcentaje de demandas sociales atendidas

Mide la proporción de demandas sociales (ciudadana, ONG, grupos sociales y asociaciones civiles ) atendidas respecto al total de demandas sociales presentadas en giras, eventos y en oficina

(Demandas sociales atendidas/Demandas sociales presentadas)*100

Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente Trimestral 100 100 100.0% 100.00

Concertar y Coadyuvar con los Ayuntamientos Municipales y dependencias del estado para evitar que los problemas se conviertan en un conflicto de materia social

Porcentaje de solicitudes de los Ayuntamientos Municipales atendidos

Mide la proporción de solicitudes atendidas respecto al total de solicitudes presentadas por los Ayuntamientos

(SOLICITUDES ATENDIDAS/SOLICITUDES PRESENTADAS)*100


DATOS DEL PROGRAMA

P111. Gobernabilidad Gobierno Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Secretaría de Gobierno

Avance en los Indicadores de los Programas Presupuestarios del Poder Ejecutivo Ejercicio F Trimestre:



5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa No aplica

5.17 Facilitar el acceso a los servicios de calidad y simplificación de trámites.

5.9 Preservar la estabilidad social y la Gobernabilidad democrática para poder iniciar un proceso de gobernanza del proyectode la Nueva Visión de Morelos.


5.9 Preservar la estabilidad social y la Gobernabilidad democrática para poder iniciar un proceso de gobernanza del proyecto de la Nueva Visión de Morelos.


No aplica

5.9 Preservar la estabilidad social y la Gobernabilidad democrática para poder iniciar un proceso de gobernanza del proyectode la Nueva Visión de Morelos.


5.9 Preservar la estabilidad social y la Gobernabilidad democrática para poder iniciar un proceso de gobernanza del proyecto de la Nueva Visión de Morelos.

5.19 Facilitar la interlocución entre las Asociaciones Religiosas y el Estado.


Método de cálculo Unidad de medida Tipo Dimensión Sentido de la


RESULTADOS

Nivel Objetivos


Nombre del indicador Definición del indicadorLínea base Meta anual Al periodo

Actividad 1..1

Actividad 1.1

Porcentaje


Tasa Eficacia Trimestral

1.1 Atención de demandas ciudadanas y de actores sociales y políticos mediante el diálogo y la parti1.3.2 Política Interior 1.3.8 Territorio

2 - 8


DATOS DEL PROGRAMA



Ó

Atender demandas ciudadanas y políticas.Porcentaje de demandas sociales atendidas

Mide la proporcion de demandas sociales (ciudadana,ONG, Grupos Sociales y autroidades municipales), atendidas respecto al total de las demandas sociales presentadas en giras, eventos y en oficina

(Número de demandas ciudadanas, políticas y de organizaciones civiles atendidas/Demandas ciudadanas políticas y de organizaciones civiles resueltas)*100


Actividad 1.1 Atender Demandas Sociales Porcentaje de demandas Sociales atendidas.

Mide la proporción de demandas sociales (ciudadana, ONG, grupos sociales y autoridades municipales) atendidas respecto al total de demandas sociales presentadas en giras, eventos y en oficina

(Número de Demandas Sociales Atendidas/ Total de Demandas Sociales Presentadas)*100

Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente Trimestral 100 100 100.0%

Actividad 1.2 Celebrar Hermanamientos

Porcentaje de hermanamientos celebrados con instituciones públicas y privadas nacionales y extranjeras

Mide la porporción de hermanamientos celebrados con instituciones públicas y privadas nacionales y extranjeras respecto al total de hermanamientos on instituciones públicas y privadas nacionales y extranjeras programados

(Cantidad de Hermanamientos Celebrados / Total de Hermanamientos Celebrados Programados)*100

Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente Trimestral 100.0% 100.00

Capacitar a las iglesias, autoridades municipales y público en general para garantizar la libertad de creencias y fomentar la tolerancia religiosa mediante el marco jurídico aplicable.

Porcentaje de capacitaciones realizadas a iglesias, autoridades municipales y público en general.

Mide la proporción de capacitaciones realizadas a iglesias, autoridades municipales y público en general respecto al total de capacitaciones solicitadas por iglesias, autoridades municipales y público en general.

(Capacitaciones realizadas a iglesias, autoridades municipales y público en general/Capacitaciones solicitadas por iglesias, autoridades municipales y público en general)*100

Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente

mensual

100 100.0% 100.00

Asesorar a Ministros de Culto para el cumplimiento de la Ley de Asociaciones Religiosas y su Reglamento.

Porcentaje de asesorias atendidas a los Ministros de Culto.

Mide la proporción de asesorías atendidas a los Ministros de Culto respecto al total de asesorías solicitadas por los Ministros de Culto.

Asesorias realizadas a los Ministros de Culto/ Asesorías solicitadas por Ministros de Culto

Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente

mensual

100 100 100.0% 100.00

Realizar Conferencia en Conmemoración para la Tolerancia Religiosa promoviendo el respeto entre los diferentes credos religiosos que existen en Morelos.

Porcentaje de conferencia programada.

Mide la proporción de conferencia programada respecto al total de conferencia realizada.

(Conferencia programada/Conferencia realizadas)*100

Porcentaje Gestión Eficacia Ascendentemensual

100.0% 100.00

Actividad 1.5 Actualizar el Padrón de ONG¨SPorcentaje de actualizaciones realizadas del Padrón de las ONGs

Mide la proporción de actualizaciones realizadas del Padrón de las ONGs respecto al total de actualizaciones programadas del Padrón de las ONGs

(Actualizaciones realizadas del Padrón de las ONG´S / Total de Actualizaciones Programadas del Padrón de las ONG´S)*100

Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente Anual 100 100 100.0% 100.00

Contar con servicio de internet a 20 megas simétricos

Porcentaje de servicios de acceso a internet realizados de la Dirección General del Registro Civil

Mide la proporción de sevicios de Internet realizados con relación a los sevicios de Internet programados en la Dirección General del Registro Civil

(Número de servicios de internet realizados/Total de servicios de internet programados)*100

Gestión Ascendente 100.0% 100.00

Contratar personal operativo para atender las campañas especiales de Registro Civil

Porcentaje de personal operativo contratado por honorarios

Mide la proporción de personas contratadas con relación al total de personas programadas a contratar para atender las campañas especiales del registro civil

(Número de personas contratadas/Total de personas programadas)*100

Valor absoluto

Gestión Ascendente Mensual 100.0% 100.00

Equipar con equipo de Computo y tecnologías de la información, así como las oficialías de los Registros Civiles del Estado de Morelos

Equipamiento tecnológico de oficialías de los Registros Civiles del Estado de Morelos

Mide el la proporción de equipo tecnologico adquirido e instalado en las oficialías de los Registros Civiles del Estado de Morelos con relación al programado

(Cantidad de equipos tecnológicos adquiridos/Total de equipos tecnológicos requeridos)*100

Porcentaje Gestión Ascendente Mensual 100.0% 100.00

Llevar a cabo la capacitación y certificación de Oficiales del Registro Civil en el proceso de evaluación y certificación en el estándar de competencia 0778 del consejo nacional de normalización y certificación de competencias laborales (CONOCER)

Porcentaje de oficiales del Registro Civil Capacitadas

Mide la proporción de Oficiales del Registro Civil capacitadas con relación a las programadas

(Cantidad de oficiales del Registro Civil Capacitadas/Total de Oficiales del Registro Civil Programadas)*100

Gestión Ascendente 100.0% 100.00

Componente 2Marco normativo reformado y actualizado para la intervención gubernamental

Actividad 2.1 Llevar a cabo los actos registrales solicitados por la ciudadanía

Porcentaje de actos registrales inscritos o realizados

Mide la proporción de inscripciones registrales realizadas (nacimiento, matrimonio, defunción, divorcio, reconocimiento e inserciones) con relación al total de inscripciones de actos registrales solicitados

(Número de copias certificadas expedidas de actos registrales (nacimiento, matrimonio, defunción, divorcio, reconocimiento y curp/Total de copias certificadas solicitadas de actos registrales)*100

Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente Mensual 37 26.1 100.0% 100.00

Actividad 2.2 Revisión y verificación del estado físico de las placas de red geodesica estatal pasiva.

Porcentaje de placas de red geodésica estatal pasiva revisadas y verificadas.

Mide el numero de placas de red geodésica estatal pasiva revisadas y verificadas con relación al total de placas existentes.

(Número de placas red geodésica estatal pasiva revisadas y verificadas / Total de placas que integran la red geodésica estatal pasiva) * 100

Estratégico Ascendente 100.0% 50.0%

Componente 3 Seguridad y Certeza Jurídica otorgada

Porcentaje Eficacia Mensual

Porcentaje Eficacia Mensual

Actividad 1.3

Eficacia

Eficacia


3 - 8


DATOS DEL PROGRAMA



Ó

Actividad 3.1

Legalizar y certificar las firmas autógrafas de los funcionarios Estatales y Municipales así como los demás funcionarios a quienes este encomendada la fé pública.

Porcentaje de solicitudes de Legalización y Apostilla de documentos tramitadas.

Mide la relación entre el número de solicitudes trámitadas de legalización y apostilla de documentos y al total de solicitudes de legalizacion y apostilla de documentos recibidos

(Número de solicitudes tramitadas. /Total de solicitudes recibidas.)

Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente Trimestral 100.00 100.00 100.0% 100.00

Actividad 3.2Llevar a cabo el porcentaje de apendices entregados y revisados de las 42 oficialias del estado

Porcentaje de apéndices revisados

Mide la proporción de apéndices (es el soporte de información de los actos registrales) revisados respecto al total de apéndices elaborados por las oficialías

Número de apéndices (es el soporte de información de los actos registrales) revisados. TAE.- Total de apéndices elaborados por las oficialías.

Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente Mensual 100 100.0% 100.00

Actividad 3.2

Llevar a cabo los tramites juridicos de aclaraciones, autorizaciones, registros extemporaneos y constancias de inexistencia de la ciudadania.

Porcentaje de aclaraciones, rectificaciones, autorizaciones, registros extemporaneos y constancias de inexistencias realizadas de actos registrales

Mide la proporción de aclaraciones, rectificaciones, autorizaciones, registros extemporaneos y constancias de inexistencia de los actos registrales

(Número de aclaraciones, rectificaciones, autorizaciones, registros extemporaneos y constancias de inexistencia/Total de aclaraciones, rectificaciones, autorizaciones, registros extemporaneos y constancias de inexistencia de actos registrales solicitados)*100

Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente Mensual 100.0% 100.00

Actividad 3.2

Contar con un respaldo al 100 por ciento en el sistema para la inscripcion y certificacion de los actos del estado civil para ofrecer un mejor servicio a la ciudadania.

Porcentaje de actualizaciones realizadas del Sistema para la Inscripción y Certificación de los Actos del Estado Civil

Mide la proporción de actualizaciones realizadas del Sistema para la Inscripción y Certificación de los Actos del Estado Civil respecto al total de actualizaciones programadas del Sistema para la Inscripción y Certificación de los Actos del Estado Civil

(Número de actualizaciones realizadas del Sistema para la Inscripción y Certificación de los Actos del Estado Civil /Total de actualizaciones programadas del Sistema para la Inscripción y Certificación de los Actos del Estado Civil)*100

Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente Mensual 33.3 33.3 100.0% 100.00

Atender de manea eficaz las solicitudes para regular la tenencia de la tierra (predios y/o colonias)

Porcentaje de expedientes de regularización de la tenencia de la tierra integrados.

Mide la proporción de expedientes de regularización de la tenencia de la tierra integrados respecto al total de expedientes de regularización solicitados.

Número de expedientes de regularización de la tenencia de la tierra integrados/ Total de expedientes de regularización solicitados) * 100

Gestión Ascendente 100.0% 70.0%

Atender de manera eficaz las solicitudes de títulos de propiedad para otorgar certeza jurídica en la tenencia de la tierra.

Porcentaje de títulos de propiedad otorgados.

Mide la proporción de títulos de propiedad otorgados, respecto al total de títulos de propiedad solicitados.

Número de títulos de propiedad otorgados / Total de títulos de propiedad solicitados) *100

Gestión Ascendente 100.0% 82.0%

Atender de manera eficaz las solicitudes de límites territoriales intermunicipales para establecer su definición.

Porcentaje de limites territoriales intermunicipales definidos.

Mide la proporción de los límites territoriales intermunicipales definidos respecto al total de limites territoriales intermunicipales solicitados.

(Numero de expedientes integrados/ Total de límites territoriales intermunicipales solicitados) *100


Integrar de manera eficaz los expedientes técnicos con los que se determine o no la causa de utilidad pública pretendida.

Porcentaje de expedientes técnicos integrados, con los que se determine o no la configuración de la causa de utilidad pública pretendida.

Mide la proporción de expedientes técnicos integrados, respecto de los solicitados

(Número de expedientes técnicos integrados / Total de expedientes técnicos integrados solicitados) *100


Actividad 3.9Vigilar e Inspeccionar de las Notarías, con la finalidad de dar cumplimiento a la Ley del Notariado.

Porcentaje de Notarias Públicas del Estado de Morelos, inspecionadas.

A mayor valor del indicador se incrementa la cantidad de notarías públicas inspeccionadas en el Estado de Morelos.

(Número de notarías inspeccionadas. / Total de notarías en el Estado de Morelos)*100

Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente Trimestral 100.0% pendiente

Actividad 3.9Dar certeza jurídica, sobre los trámites de inscripción que realiza la ciudadanía, relativos a la propiedad inmobiliaria.

Porcentaje de inscripciones realizadas de documentos de la propiedad y el comercio

Mide la proporción de certificaciones realizadas de documentos inscritos de la propiedad y el comercio respecto al total de certificaciones solicitadas de documentos inscritos de la propiedad y el comercio

Número de Inscripciones realizadas de documentos de la propiedad y el comercio/Total de inscripciones solicitadas que cumplen con norma establecida de documentos de la propiedad y el comercio*100

Porcentaje Gestión Eficacia Ascendente Trimestral 100.0% 22,878.00 100.0%

Actividad 3.9

Dar certeza jurídica, sobre los trámites de certificación de documentos inscritos que realiza la ciudadanía, relativos a la propiedad inmobiliaria.

Porcentaje de certificaciones realizadas de documentos inscritos de la propiedad y el comercio

Mide la proporción de certificaciones realizadas de documentos inscritos de la propiedad y el comercio respecto al total de certificaciones solicitadas de documentos inscritos de la propiedad y el comercio

Número de Certificaciones realizadas de documentos inscritos de la propiedad y el comercio/Total de certificaciones solicitadas de documentos inscritos de la propiedad y el comercio*100


Actividad 3.9Dar certeza jurídica, sobre las consultas de folios electrónicos que realiza la ciudadanía, relativos a la propiedad inmobiliaria.

Porcentaje de consultas atendidas sobre folios eletrónicos de la propiedad y el comercio

Mide la proporción de consultas atendidas sobre folios eletrónicos de la propiedad y el comercio respecto al total de consultas solicitadas sobre folios de la propiedad y el comercio

Número de Consultas atendidas sobre folios eletrónicos de la propiedad y el comercio/ Total de Consultas solicitadas sobre folios de la propiedad y el comercio


Actividad 3.9

Dar certeza jurídica, sobre las emisiones de copias certificadas, informes de testamento, testimonios, autorización y cierre de protocolos que realiza la ciudadanía, relativos a la propiedad inmobiliaria.

Porcentaje de emisión de copias certificadas, informes de testamento, testimonios y autorización y cierre de protocolos.

Mide la porporción de emisiones de copias certificadas, informes de testamento y testimonios y autorización y cierre de protocolos respecto al total de emisiones solicitadas de copias certificadas, informes de testamento y testimonios y autorización y cierre de protocolos.

NúmeroEmisiones de copias certificadas, informes de testamento y testimonios y autorización y cierre de protocolos/Total de Emisiones solicitadas de copias certificadas, informes de testamento y testimonios y autorización y cierre de protocolos*100


Actividad 3.8 Otorgamiento de certeza

jurídica en la tenencia de la tierra





4 - 8


DATOS DEL PROGRAMA



ÓTener relacionados los padrones registral y catastral que brinden certeza jurídica y geográfica de los predios del Estado de Morelos.

Porcentaje de predios vinculados registral y catastralmente

Mide la proporción de predios vinculados registral y catastralmente respecto al total de predios programados para vincular registral y catastralmente

Número de Predios vinculados registral y catastralmente/Total de Predios programados para vincular registral y catastralmente*100


Mantenernos dentro de los tres primeros lugares a nivel nacional, en materia registral y catastral.

Posición designada por el Comité de Evaluación para el Programa de Modernización de los Registros Públicos del País de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU) al Instituto de Servicios Registrales y Catastrales del Estado de Morelos

Mide el lugar designado por el Comité de Evaluación para el Programa de Modernización de los Registros Públicos del País de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU) al Instituto de Servicios Registrales y Catastrales del Estado de Morelos

Posición designada por el Comité de Evaluación para el Programa de Modernización de los Registros Públicos del País de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU)/ Posición programada por el Instituto de Servicios Registrales y Catastrales del Estado de Morelos.

Valor absoluto

Estratégico Calidad Descendente Anual 100.0% 3.00 100.0%

Brindar servicios mas eficientes a los usuarios del Instituto, brindando certeza jurídica en sus propiedades.

Porcentaje de avance realizado en la modernización integral del Instituto.

Mide el Porcentaje de avance realizado en la modernización integral del Instituto.

Numero de puntos con metas cumplidas /TOTAL DE PUNTOS REQUERIDOS:Total de puntos requeridos 25 puntos 20 puntos que corresponden a los componentes de Tecnologías de la Información, 5 puntos a Gestión de la Calidad.

Posición Gestión Eficacia Ascendente Trimestral 100.0% 3.00 100.0%

Mantener actualizada la infraestructura tecnologica, para garantizar la conservación de los datos.

Porcentaje de renovación de licenciamiento, así como garantías e instalación de infraestructura tecnológica.

Mide el Porcentaje de avance realizado en la modernización integral del Instituto.

Numero de puntos con metas cumplidadas en equipos adquiridos/Total de puntos requeridos 20 puntos que corresponden a los componentes de Tecnologías de la Información

Posición Gestión Eficacia Ascendente Trimestral 100.0% 2.00 100.0%

EstatalOtros Prog.

Fed.Total

34,149.94 34,149.94 2,515.49 F. V 2,219.47 4,735.0 38,884.9 2,515.49 F. VII 2,219.47 4,735.0

69,700.11 69,700.11 16,530.0 F. III 4,016.1 5,993.9 26,540.0 96,240.1 16,530.0 F. VII 4,016.1 5,993.9 26,540.0







Total


(Gasto corriente + inversión) Estatal Federal Total Ramo 33

PRESUPUESTO AUTORIZADO 34,149.94 34,149.9 38,884.9 PRESUPUESTO MODIFICADO 77,563.61 77,563.6 104,103.7


Actividad 3.10

5 - 8

Cuarto








Fiscal 2017

SEMÁFORO

icipación

6 - 8

Cuarto

Fiscal 2017














7 - 8

Cuarto

Fiscal 2017













8 - 8

Cuarto

Fiscal 2017





100.0%

108.2%

Avance Acumulado

(%)

1 - 3

Tercero

Programa presupuestario:

Ram

_05Dependencia o

Entidad:


Objetivo:Objetivo:

Finalidad: Función:Sub

2013 2014 2015 2015 2016 Aprobada Modificada Absoluto Relativo

Fin11. Contribuir al desarrollo democrático y cívico

Gestión Ascendente

Propósito

Los derechos humanos e indígenas, la igualdad de género y la no discriminación, son promovidos y orientados a la labor gubernamental.

Porcentaje de propuestas que favorezcan la igualdad entre Mujeres y Hombres con enfoque de Derechos Humanos.

Registro administrativo de la Dirección de Capacitación, Dirección de Planeación Evaluación y

Normatividad Dirección Juridica Y Dirección de Comunicación Social.

Promover la cultura de no violencia y fomentar la igualdad de género. Gestión Ascendente

Componente 2

Capacitación en materia de los derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes

Porcentaje de cursos relizados sobre los derecho de las Niñas, Niños y Adolescentes

Mide la proporción de cursos relizados sobre los derecho de las Niñas, Niños y Adolescentes a los integrantes del Sistema de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes estatal y municipal en relación al total de cursos requeridos sobre los derecho de las Niñas, Niños y Adolescentes a los integrantes del Sistema de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes estatal y municipal

(Número de cursos relizados sobre los derecho de las Niñas, Niños y Adolescentes a los integrantes del Sistema de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes estatal y municipal / Total de cursos requeridos en esta metria ) * 100

Gestión Ascendente 100.0% 100.0% 100.0% Verde (Cumplimiento 80-100%)

Actividad 2.1

Elaborar Programa Local del Sistema de Estatal de Protección de los Derechos de Niñas,Niñas y Adolescentes

Porcentaje de avance de elaboración del programa local del Sistema de Estatal de Protección de los Derechos de Niñas,Niñas y Adolescentes

Mide la proporción de avance de elaboración del programa local del Sistema de Estatal de Protección de los Derechos de Niñas,Niñas y Adolescentes respecto al avance programado de elaboración del programa local del Sistema de Estatal de Protección de los Derechos de Niñas,Niñas y Adolescentes

(Avance de elaboración del programa local del Sistema de Estatal de Protección de los Derechos de Niñas,Niñas y Adolescentes / Avance programado de elaboración del programa local del Sistema de Estatal de Protección de los Derechos de Niñas,Niñas y Adolescentes)*100


Actividad 2.2

Realizar campaña de difusión sobre los derechos de los Niñas, Niños y Adolescentes.

Porcentaje de campañas de difusión realizadas sobre la cultura de respeto al derecho de las Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Morelos

Mide la proporción de campañas de difusión realizadas (trípticos, carteles, medios masivos, etc.) sobre la cultura de respeto al derecho de las Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Morelos respecto al total de campañas de difusión programadas sobre la cultura de respeto al derecho de las Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Morelos

(Número de campañas de difusión realizadas sobre la cultura de respeto al derecho de las Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Morelos / Total de campañas de difusión programadas y/o solicitadas sobre la cultura de respeto al derecho de las Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Morelos


Actividad 2.3

Otorgamiento de asesorías en materia de los derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes a los integrantes del Sistema de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes municipal

Porcentaje de asesorías realizadas en materia de los derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes por los integrantes del Sistema de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes municipal

Mide la proporción de asesorías realizadas en materia de los derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes por los integrantes del Sistema de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes municipal en relación al total de asesorías solicitadas en materia de los derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes por los integrantes del Sistema de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes municipal

(Número de asesorías realizadas en materia de los derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes por los integrantes del Sistema de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes municipal / Total de asesorías solicitadas en materia de los derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes por los integrantes del Sistema de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes municipal )*100

Estratégico Ascendente 100.0% 100.0% 100.0% Verde (Cumplimiento 80-100%)

Actividad 2.4

Crear la página de Internet del Sistema de Estatal de Protección de los Derechos de Niñas,Niñas y Adolescentes

Porcentaje de avance del diseño de la página de Internet del Sistema de Estatal de Protección de los Derechos de Niñas,Niñas y Adolescentes

Mide la proporción de avance del diseño de la página de Internet del Sistema de Estatal de Protección de los Derechos de Niñas,Niñas y Adolescentes respecto al avance programado del diseño de la página de Internet del Sistema de Estatal de Protección de los Derechos de Niñas,Niñas y Adolescentes

(Avance del diseño de la página de Internet del Sistema de Estatal de Protección de los Derechos de Niñas,Niñas y Adolescentes respecto al avance programado del diseño de la página de Internet del Sistema de Estatal de Protección de los Derechos de Niñas,Niñas y Adolescentes) * 100


Actividad 2.5Elaborar informes para el Sistema Nacional

Porcentaje de informes elaborados para el Sistema Nacional de Protección Integral

Mide la proporción de informes elaborados para el Sistema Nacional de Protección Integral respecto al total de informes solicitados por el Sistema Nacional de Protección Integral

(Número de informes elaborados para el Sistema Nacional de Protección Integral / Total de informes solicitados por el Sistema Nacional de Protección Integral)*100


Componente 3

Políticas públicas con perspectiva de género y

enfoque de derechos humanos promovidas.

Porcentaje de servidoras (es) públicos profesionalizadas (os) en materia de perspectiva de género, derechos humanos y atención a violencia contra las mujeres de Poder Ejecutivo.

Registro administrativo de la Dirección de Capacitación, Dirección de Planeación Evaluación y

Normatividad Dirección Juridica Y Dirección de Comunicación Social.

Contar con un Enlace de Género en el interior de las dependencias, cuyo objetivo sea

establecer, dar seguimiento y evaluar acciones, para generar política pública con Perspectiva

de Género en el cumplimiento con la normatividad al interior de cada Institución.

Gestión Ascendente

Porcentaje de talleres de sensibilización realizados en materia de perspectiva de género de los tres poderes, de los municipios y de la población en general.

Registro administrativo de la Dirección de Capacitación.

Lograr que concluyan el proceso de sensibilización impartido a través de los

talleres de capacitación las y los servidores publicos.

Gestión Ascendente 75 334 100.0% 188.00 Verde (Cumplimiento 80-100%)

DATOS DEL PROGRAMA

E112. Derechos Humanos, Indígenas y Equidad de Género Gobierno Secretaría de Gobierno Unidad responsable: Secretaría de Gobierno



1. Gobierno 2.7 Otros Asuntos Sociales 2.7.1 Otros Asuntos Sociales Actividad Institucional: 130. Mujeres en el ejercicio de sus derechos humanos

ALINEACIÓN

Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018 Programa derivado del PED 2013-2018

Ejes transversales: No aplica5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa No aplica

5.16 Garantizar el respeto a los Derechos Humanos y Equidad de género en las políticas públicas.

Tipo Dimensión Sentido de la


RESULTADOS

Nivel Objetivos



Al periodoLínea base Meta anual








Porcentaje

Eficacia Trimestral



2 - 3

Tercero


Ram

_05Dependencia o

Entidad:

DATOS DEL PROGRAMA



ÓPorcentaje de servidoras (es) públicos que concluyeron el proceso de sensibilización en materia de perspectiva de género de los tres poderes y de los municipios.


Lograr poder tener un panorama de las y los servidores publicos sensibilizados al interior de

las dependencias.Gestión Ascendente 46 335 100.0% 675.00 Verde (Cumplimiento

80-100%)

Porcentaje de cursos de capacitación realizados en materia de perspectiva de género, derechos humanos y atención a violencia contra las mujeres de los tres poderes.


Lograr fomentar entre las mujeres y los hombres la cultura de la no violencia y

fomentar la igualdad de género. Gestión Ascendente 30 18 100.0% 16.00 Verde (Cumplimiento

80-100%)

Porcentaje de servidoras (es) públicos capacitadas (os) en materia de perspectiva de

género y derechos humanos de los tres poderes.


Lograr poder tener un panorama de las y los servidores publicos capacitados al interior de

las dependencias.Gestión Ascendente 31 94 100.0% 32.00 Verde (Cumplimiento

80-100%)

Porcentaje de diplomados realizados en materia de

perspectiva de género, derechos humanos y atención a violencia

contra las mujeres de Poder Ejecutivo.

Registro administrativo de la Dirección de Capacitación y la Dirección de Planeación

Evaluación y Normatividad.

Lograr profesionalizar a las y los servidores publicos al interior de cada Institución para que estas y estos a su vez puedan ser replicadoras y

replicadores.

Gestión Ascendente 100.0% 0.00 Rojo (Cumplimiento menor a 59%)

Porcentaje de atenciones psicológicas otorgadas a mujeres, sus hijas e hijos en situación de violencia.

Registro administrativo de la Dirección Jurídica.

Lograr atención integral a las mujeres víctimas de delitos relacionados con violencia de género brindando atención psicológica para coadyuvar en su empoderamiento y toma de decisiones.


Porcentaje de atenciones jurídicas otorgadas a mujeres en

situación de violencia.Registro administrativo de la Dirección Jurídica.

Lograr atención integral a las mujeres víctimas de delitos relacionados con violencia de género

orientando sobre sus derechos, procesos jurídicos e instancias legales respecto a la

situación.


Porcentaje de mujeres, sus hijas e hijos en situación de violencia con atenciones psicológicas y/o jurídicas otorgadas.

Registro administrativo de la Dirección Jurídica.

Al Conocer el número de mujeres sus hijas e hijos en situación de violencia atendidas (os), se

cuenta con un amplio panorama de los alcances de la violencia de género.

Gestión Ascendente 100.0% 473.00 Verde (Cumplimiento 80-100%)

Porcentaje de actualizaciones realizadas en medios

electrónicos del IMEM sobre las políticas públicas a favor de la

mujer.

Registro administrativo de la Dirección de Comunicación Social.

Contactar ilimitadamente y en tiempo real con la sociedad para posicionar, las acciones que

realiza el IMM. Gestión Ascendente 4 12 100.0% 12.00 Verde (Cumplimiento

80-100%)

Porcentaje de campañas de difusión realizadas sobre

políticas públicas a favor de la mujer en medios de

comunicación.


Difundir ante la sociedad las acciones del IMM a favor de la igualdad, la perspectiva de genero

y el derecho de la Mujer a una vida libre de violencia.

Gestión Ascendente 1 1 6 100.0% 4.00 Verde (Cumplimiento 80-100%)

Porcentaje de eventos de promoción de políticas públicas

a favor de la mujer.


Fomentar y promocionar ante la sociedad la cultura de no violencia. Gestión Ascendente 1 3 3 100.0% 8.00 Verde (Cumplimiento

80-100%)

Actividad 3.4

Creación del Banco Estatal de Datos de Información sobre casos de Violencia Contra las Mujeres.

Porcentaje de avance de creación del Banco Estatal de Datos de Información sobre casos de Violencia Contra las

Mujeres.

Registro administrativo del proyecto de creación en el Instituto de la Mujer para el Estado de

Morelos.

Contar en el estado con una base de datos que permita tener una perspectiva amplia, de la

realidad y contexto en que se ubica el Estado en materia de violencia de género.


Actividad 3.5Centro de Documentación Especializado en Género.

Porcentaje de consultas solicitadas por mujeres y

hombres al centro de documentación especializada en

género.


Otorgar a la población un espacio de información especializada en derechos

humanos y género.Gestión Ascendente 100.0% 15.00 Rojo (Cumplimiento

menor a 59%)

Porcentaje de metas realizadas para el Fortalecimiento de la

Transversalidad de la perspectiva de géneroy su

institucionalización en dependencias públicas

municipales y estatales. TRANSVERSALIDAD MODALIDAD

I.

Registro administrativo de la Dirección de Planeación Evaluación y Normatividad.

Contribuir al fortalecimiento de la Transversalidad de la Perspectiva de Género en

las dependencias pùblicas municipales y estatales.


Porcentaje de metas realizadas para Fortalecer

institucionalmente la Transversalización de la

perspectiva de género en las dependencias públicas estatales

y municipales TRANSVERSALIDAD MODALIDAD

III


Fortalecimiento de las Instancias Municipales de la Mujer. Gestión Ascendente 91.0% 91.00 Verde (Cumplimiento

80-100%)

Porcentaje de metas realizadas para Fortalecer

institucionalmente la Transversalización de la

perspectiva de género en las dependencias públicas estatales

y municipales TRANSVERSALIDAD MODALIDAD

III


Fortalecimiento de las Instancias Municipales de la Mujer (Equipamiento). Gestión Ascendente 100.0% 100.00 Verde (Cumplimiento

80-100%)

Porcentaje Eficacia

Eficacia Trimestral

Actividad 3.2

Atenciones psicológicas y/o jurídicas a mujeres,

sus hijas e hijos en situación de violencia.


Porcentaje Eficacia

Actividad 3.1

Sensibilización, capacitación y

profesionalización de las o los servidores públicos de los tres poderes y de

municipios en materia de perspectiva de género y

derechos humanos.

Trimestral


Trimestral



Actividad 3.3Difusión de las políticas

públicas a favor de la mujer.


Porcentaje

Actividad 3.6

Fortalecer institucionalmente para

transversalizar la perspectiva de género en las dependencias públicas

estatales y municipales con Alerta de Violencia

de Género contra la Mujer (AVGM) y sin

AVGM.


Porcentaje Eficacia

Eficacia Trimestral



Trimestral



Porcentaje

3 - 3

Tercero


Ram

_05Dependencia o

Entidad:

DATOS DEL PROGRAMA



Ó

Actividad 3.7Fortalecer al Instituto de la Mujer para el Estado de Morelos.

Porcentaje de metas realizadas para fortalecer el Instituto de la

Mujer para el Estado de Morelos.

Registro administrativo en la Dirección de Administración y Finanzas.

Fortalecer el Instituto de la Mujer Reforzando la Infraestructura Humana y Material para dar una Atención Integral a través de un servicio

eficiente, eficaz, de calidad y calidez.


Actividad 3.8

Programa de apoyo a las Instancias de las mujeres

en las entidades federativas.

Porcentaje de acciones realizadas para la prevención y

atención de las mujeres en situación de violencia PAIMEF

2017.

Registro administrativo en la Dirección de Capacitación y Enlace Institucional.

Fortalecer con recursos humanos y materiales a los tres Centros de Atención Externa para Mujeres; asì mismo otorgar Pláticas en la

temáticas y hacer llegar la atención a través de la Unidad Móvil para la orientación a mujeres

en situación de violencia



COMPONENTES DEL PRESUPUESTO

Gasto corriente y social

EstatalOtros Prog.

Fed.Total

11,961.8 12,772.4 24,734.2 F. V - 24,734.2 F. VII - 98.0%

5,405.7 - 5,405.7 F. VII - 5,405.7 F. VII - 72.0%Justificación de la diferencia de avances realizados con respecto a las metas programadas

Estatal Federal Total Estatal Ramo 33

PRESUPUESTO AUTORIZADO 11,188.2 13,050.3



Total




24,238.5 24,238.5 PRESUPUESTO MODIFICADO 3,894.0 - 3,894.0 3,894.0

Meta

Inversión



IGG-1

4to. trimestre de 2017 31/12/2017

Eje estratégico: Finalidad:

Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 1. Consolidación de una auténtico Estado de Derecho

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de reuniones realizadas con el Gabinete Legal y

Ampliado

25.00% 50.00% 75.00% 100.00% Se realizaron un total de 239 reuniones (ruedas de prensa, entrevistas

reuniones de gabinete) las cuales fueron programadas al 4to. trimestre

del 2017

25.00% 50.00% 75.00% 100.00%

2.Procentaje de sesiones realizadas en los organismos

descentralizados de la Secretaría de Gobierno para garantizar

su correcta operación y cumplimiento de los objetivos

25.00% 50.00% 75.00% 100.00% Se realizaron un total de 53 sesiones las cuales fueron programadas al

4to. trimestre del 2017

25.00% 50.00% 75.00% 100.00%

Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"

Verde (Menor a 20%)

Amarillo (Mayor a 20% y menor o igual a 40%)

Rojo (Mayor a 40%)

Avance físico en el cumplimiento de metas al

Vinculación al

Plan Estatal de Desarrollo 2013-2018

5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa 1. Gobierno


Dependencia/Organismo:

1.3.2 Política Interior

Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)

50.0%

75.0% 100.0%

Meta anual

Porcentaje 100.00%

Unidad de medida 3er.Trimestre

SECRETARIA TÉCNICA

50.0%

Gobierno del Estado de Morelos

Sistema de Evaluación del Desempeño


Cantidad

100.00%

Indicadores

Oficina del Secretario de GobiernoUnidad Responsable de Ejecución:

1.3 Coordinación de la Política de Gobierno

Observaciones

1er. Trimestre 2do. Trimestre

100.0%

4to. Trimestre.

L.A.E. JANE GARDUÑO CASTRO

Porcentaje

25.0%

Avance real del proyecto

Avance programado del proyecto

25.0% 75.0%

DR. MATIAS QUIROZ MEDINA

SECRETARIO DE GOBIERNO

IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 2. Administración de los recursos humanos, materiales, financieros e informáticos de la Secretaría de Gobierno

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de presupuesto ejercido de la Secretaria de

Gobierno

25.00% 50.00% 75.00% 100.00% El 123.34% corresponde a $ 95,856.36 (miles de pesos) ejercidos de un total

autorizado de $ 77,715.43 (miles de pesos), por la Secretaría de Gobierno

17.07% 47.43% 63.99% 123.34%

2.Porcentaje de trámites atendidos sobre recursos financieros,

materiales, bienes muebles, humanos y de informática en un

periodo no mayor a 15 días hábiles.

95.00% 95.00% 95.00% 95.00% Se atendio un total de 2,673 trámites en el cuarto trimestre 2017.

95.00% 95.00% 95.00% 95.00%

3. Porcentaje de Solicitudes de Información Pública atendidas

dentro de los terminos de Ley.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se atendio un total de 194 solicitudes en el cuarto trimestre 2017.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

107.8%

DIRECTORA DE RECURSOS FINANCIEROS

50.0%

C.P. GILBERTO NAVA MIRANDAC.P. MARÍA DEL CARMEN SÁNCHEZ CORTÉS

71.3%

ENCARGADO DE DESP. DE LA DIR. GRAL. DE VINC. OPERATIVA Y GESTIÓN ADMTVA.




Cantidad

Indicadores

1er. Trimestre 2do. Trimestre 4to. Trimestre.


Vinculación al



5.5 Administrar eficientemente el gasto público, inversión y deuda pública con base en

resultados.


Porcentaje 100.00%


49.1%

100.00%

75.0% 100.0%

Porcentaje

25.0%


Meta anual

Porcentaje 95.00%



Dirección General de Vinculación Operativa y Gestión AdministrativaUnidad Responsable de Ejecución:

1.5 Asuntos Financieros y Hacendarios

1.5.1 Asuntos Financieros

22.4%

Observaciones

IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 3. Atencion de Servicios Jurídicos y de Difusión Oficial

Meta Meta Meta % de avance Meta

1. Porcentaje de usuarios satisfechos por los servicios

otorgados

95.00% 95.00% 95.00% 75% 95.00% De un total de1,826 usuarios atendidos, se realizó encuestas a 412

usuarios de los cuales se obtuvo un promedio de 99.27% (409) de

usuarios satisfechos por los sevicios otorgados, beneficiando a 1,014

mujeres ; 774 hombres y 38 otros.

91.93% 95.49% 96.62% 76% 99.27%

2. Variacion porcentual de quejas realizados en contra de los

notarios

100.00% 100.00% 100.00% 75% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 05 quejas presentadas en el cuarto

Trimestre 2017 con relación a 03 quejas presentadas en el cuarto

Trimestre 2016

28.00% 75.00% 50.00% 50% 66.66%

3. Porcentaje de publicaciones realizadas en el Periodico Oficial

"Tierra y Libertad".

100.00% 100.00% 100.00% 75% 100.00% El 100% corresponde a 697 publicaciones realizadas de 697 publicaciones

solicitadas.

100.00% 100.00% 100.00% 75% 100.00%

4. Porcentaje de solicitudes de Legalización y Apostilla de

documentos tramitadas.

100.00% 100.00% 100.00% 75% 100.00% El 100% corresponde a 3,343 documentos de legalización y apostilla de

documentos a 3,343 tramites solicitados.

100.00% 100.00% 100.00% 75% 100.00%

5.Porcentaje de Notarias Públicas del Estado de Morelos,

inspecionadas.

25.00% 50.00% 75.00% 75% 100.00% Esta pendiente se autorice la modificación de la estructura de la Direccion

General, por la Direccion General de Vinculacion Operativa y Gestion

Administrativa; la falta de personal con perfil de licenciados en derecho y

cedula profesional legalmente expedida a quienes se les otorgue

nombramiento de Inspector de Notarias; lo anterior ha impedido el avance

de este indicador.

0.00% 0.00% 0.00% 0% 0.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

1. Gobierno


Dependencia/Organismo: Direccion General Juridica

1.1.1 Legislación




Cantidad

Unidad Responsable de Ejecución:

Indicadores


1.1 Legislación


ObservacionesCumplimiento trimestral (Programado/Realizado)

Vinculación al


5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa

Unidad de medida 3er.Trimestre 4to. Trimestre.

100.00%

Meta anual

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

95.00%

100.00%

100.00%

Porcentaje 100.00%

Porcentaje

75.0%50.0%

67.6%

C.P. LAURA JERONIMO SOLANO


16.2% 43.4%

100.0%25.0%

SUBDIRECTORA ADMINISATRATIVA


DIRECTOR GENERAL JURIDICO

LIC. RAMON VELAZQUEZ SANTILLAN

55.3%

IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 4. Desarrollo de las estrategias para la resolución de conflictos sociales que se turnan a la Subsecretaría de Gobierno

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de demandas ciudadanas atendidas 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% SE ATENDIERON DURANTE EL CUARTO TRIMESTRE 31 DEMANDAS

CIUDADANAS, QUE EQUIVALEN AL 100%

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

2.Porcentaje de demandas sociales atendidas 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% SE ATENDIERON DURANTE EL CUARTO TRIMESTRE 149 DEMANDAS

SOCIALES, QUE EQUIVALEN AL 100%

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

SUBSECRETARIO DE GOBIERNO


25.0%

LIC. CARLOS BENÍTEZ URIOSTEGUI

DIRECTOR DE ENLACE DE PARTIDOS

50.0%




Cantidad

100.00%

Indicadores

Oficina del Subsecretario de GobiernoUnidad Responsable de Ejecución:

DR. ALBERTO PÉREZ MONTALVO

Porcentaje

25.0%

Avance real del proyecto 50.0%

75.0% 100.0%


Observaciones

2do. Trimestre

100.0%

4to. Trimestre.


75.0%


Vinculación al



5.9 Preservar la estabilidad social y la Gobernabilidad democrática para poder iniciar un

proceso de gobernanza del proyecto de la Nueva Visión de Morelos.


Meta anual

Porcentaje 100.00%



1er. Trimestre

IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 5. Gobernabilidad y Política Interior del Estado

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de demandas sociales atendidas 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 100% demandas atendidas con

relación a 87 demandas recibidas al cierre del 4to trimestre

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

2.Porcentaje de actualizaciones realizadas del Mapa de Riesgo

para prevenir conflictos sociales de Ciudadanos, Asociaciones

Civiles, ONG y grupos sociales.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 100% actualizaciones realizadas

con relación a 200 actualizaciones programadas del Mapa de Riesgo al

cierre del 4to trimestre

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)


Vinculación al



5.9. Preservar la estabilidad social y la Gobernabilidad democrática para poder iniciar un





50.0%

75.0% 100.0%

Meta anual

Porcentaje 100.00%


Profesionista B

50.0%




Cantidad

100.00%

Indicadores

Dirección General de GobiernoUnidad Responsable de Ejecución:


Observaciones


100.0%

4to. Trimestre.

Ariana Denice Morales Nava

Porcentaje

25.0%



25.0% 75.0%

lic. Andres Ivan Diaz Hernandez

Director General de Gobierno

IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 6. Atención y Fortalecimiento Municipal

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de solicitudes de los Ayuntamientos Municipales

atendidos

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se obtuvo el 100% que corresponde a 48 solicitudes atendidas con

relación a las 48 presentadas por los Ayuntamientos Municipales.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

Vinculación al



Meta anual


Unidad Administrativa:



2do. Trimestre




Cantidad


ObservacionesIndicadores


4to. Trimestre.

1. Gobierno

1er. Trimestre


Dependencia/Organismo: Dirección General de Atención a Municipios

L.A. OLGA LIDIA NAVARRO ZAMORA

Porcentaje

25.0%


Avance programado del proyecto 50.0%

75.0%

LIC. SAÚL MALPICA VIDES

50.0%

100.00%

75.0% 100.0%

100.0%25.0%

DIRECTOR GENERAL DE ATENCIÓN A MUNICIPIOSJEFA DEL DEPARTAMENTO TECNICO

IGG-1

4to. trimestre de 2017 22/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 27. Fortalecimiento de los Comités de Vigilancia Vecinal en Morelos

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de Comités de Vigilancia Vecinal con toma de

protesta y alarmas entregadas

50.00% 66.00% 82.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 804 Comités con tomas de protesta y

alarmas entregadas con relación a 804 COMVIVES programados para ser

conformados en el Estado durante 2017.

50.00% 66.00% 82.00% 100.00%

2. Porcentaje de Comités de Vigilancia Vecinal capacitados en

materia de prevención social del delito

15.00% 40.00% 75.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 804 COMVIVES capacitados con

relación a 804 COMVIVES conformados en el Estado.

5.00% 40.00% 75.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)


Coordinador de Fortalecimiento de los COMVIVE al 31 de Diciembre 2017

Carlos Benitez Uriostegui

78.5% 100.0%

Subsecretario de Gobierno

78.5%




Cantidad

100.00%

Indicadores

Coordinación de Fortalecimiento de los Comités de Vigilancia VecinalUnidad Responsable de Ejecución:

1.7 Asuntos de Orden Publico y de Seguridad Interior.

ObservacionesMeta anual


1.7.3 Otros Asuntos de Orden Público y Seguridad



100.0%

4to. Trimestre.

53.0%

Leonel Portillo Ayala

Porcentaje

32.5%


Porcentaje 100.00%

27.5% 53.0%


Vinculación al


1. Morelos Seguro y Justo 1. Gobierno

1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un

marco de respeto a la ley y los derechos humanos.


IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 7. Asesoría y Atención Social

Meta Meta Meta Meta

1. Número de cursos de capacitación impartidos a Servidores

Públicos en materia de derechos humanos

1.00 2.00 3.00 4.00 Se cumple la meta toda vez que se llevó a cabo la impartición del curso

denominado "Discriminación Laboral por Razón de Edad"

1.00 1.00 1.00 1.00

2.Porcentaje de servidores públicos capacitados en materia de

derechos humanos

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Durante el período que se informa se cumple la meta ya que concluyeron la

capacitación 97 servidores públicos de los 97 que se inscribieron. De los

cuales fueron 57 mujeres y 40 hombres.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

3. Porcentaje de cumplimiento de quejas, recomendaciones,

solicitudes, medidas cautelares y expedientes de gestión en

materia de derechos humanos

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se atendieron 68 quejas, 3 medidas precautorias, 1 solicitud al Gobernador y

se concluyeron 55 expedientes, con lo que se cumple la meta durante este

trimestre. De los cuales 43 fueron hombres y 25 mujeres.

100.00% 100.00% 1000.00% 100.00%

4. Porcentaje de asesorías otorgadas en materia de Derechos

Humanos

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Dentro del período que se informa se cumple la meta toda vez que se

brindaron 2 de 2 asesorías solicitadas, atendiendo en total a 4 mujeres y dos

hombres.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

5. Número de cursos de capacitación en materia de Diversidad

Sexual igualdad de genero y no discriminación

4.00 8.00 12.00 16.00 Se cumple la meta toda vez que se llevaron a cabo los 4 cursos programados

para este trimestre, denominados * El derecho a la igualdad en el marco de la

Ley Federal para Prevenir y Eliminar la Discriminación. * Migración y

Xenofobia * Principios de la Educación inclusiva * Claves para la atención

pública sin discriminación.

.25 6.00 4.00 4.00

6. Porcentaje de personas capacitadas en materia de

Diversidad Sexual Igualdad de Género y no Discriminación

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Durante el período que se informa se cumple la meta toda vez que se

capacitaron 119 personas de las 119 que se inscribieron a los cursos en

materia de Diversidad Sexual Igualdad de Género y no Distriminación. De las

cuales fueron 30 hombres y 89 mujeres.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

7. Número de acciones realizadas de difusión de la cultura de

respeto a los derechos humanos, a la Igualdad de género y no

discriminación

2.00 5.00 8.00 11.00 Dentro del período que se informa se cumple la meta programada, ya que se

realizaron las 2 marchas programadas, 1 en Temixco y 1 en Emiliano Zapata.

1.00 3.00 5.00 2.00

8. Porcentaje de asesorías otorgadas en materia de derecho a

la igualdad y la no discriminación

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% En el trimestre que se informa, se cumple la meta toda vez que se brindaron

21 asesoría de las 21 solicitadas. De las cuales fueron 16 hombres y 5

mujeres.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

9.Porcentaje de quejas atendidas en materia de derecho a la

igualdad y la no discriminación.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Durante el período que se informa, se cumple la meta toda vez que se atendió

1 de 1 queja presentada en materia de derechos, igualdad y la no

discriminación. 1 hombre.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

10. Número de proyectos elaborados para reformar, derogar y

abrogar en dispocisiones jurídicas en materia de diversidad

sexual

.00 .00 1.00 2.00 Se cumple la meta ya que con fecha 27 de diciembre de 2017, se publicó en

el periódico oficial "Tierra y Libertad" número 5564, el Programa Estatal para la

Igualdad y no Discriminación.

.00 .00 .00 1.00

11. Elaboración del Programa Estatal de Derechos Humanos .00 .00 1.00 1.00 Se cumple la meta toda vez que el Programa Estatal de Derechos Humanos

se cuentra concluido, solo está en proceso de publicación.

.00 .00 .50 1.00


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

Meta anual

1. Gobierno

Porcentaje 100.00%

Dependencia/Organismo: Unidad Responsable de Ejecución:

1.2 Justicia


100.00%

35.4%


Unidad de medida 3er.Trimestre1er. Trimestre 2do. Trimestre

16.00

4.00

Observaciones

Porcentaje

Porcentaje 100.00%

Porcentaje 100.00%

Porcentaje 11.00

Porcentaje

Curso




Cantidad

Indicadores


Vinculación al



5.16 Garantizar el respeto a los Derechos Humanos y Equidad de género en las políticas

públicas.

Subsecretaria de Asesoría y Atención social

Porcentaje 100.00%

Curso

1.2.4 Derechos Humanos

4to. Trimestre.

Porcentaje 100.00%

Lic. Leonel Portillo Ayala

Programa

100.0%Avance programado del proyecto

2.00

C.P. Mónica Domínguez Flores

1.00

74.8%

16.9%

Profesional Ejecutivo C

40.5%

74.4%

19.8%

115.5%

Subsecretario de Asesoría y Atención Social

IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 7. Asesoría y Atención Social

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de demandas sociales atendidas 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se cumple la meta toda vez que durante el presente trimestre se

atendieron 294 de las 294 demandas sociales políticas y de

organizaciones civiles asignadas por el Secretario de Gobierno y/o

Gobernador.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

Dependencia/Organismo: Subsecretaria de Asesoría y Atención socialUnidad Administrativa:



2do. Trimestre

Vinculación al






Cantidad




4to. Trimestre.

Meta anual


1. Gobierno

1er. Trimestre



Porcentaje

25.0%

Avance real del proyecto 100.0%25.0% 50.0%

100.00%

75.0% 100.0%

Subsecretario de Asesoría y Atención Social


Profesional Ejecutivo C

50.0%

C.P. Mónica Domínguez Flores

75.0%

Lic. Leonel Portillo Ayala

IGG-1

4to. trimestre de 2017 12/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 8. Fomento a la libertad y tolerancia religiosa

Meta Meta Meta % de avance Meta

1. Porcentaje de capacitaciones realizadas a iglesias,

autoridades municipales y público en general.

100.00% 100.00% 100.00% 75% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 6 capacitaciones realizadas con

relación al cierre del 4to. Trimestre 2017

100.00% 100.00% 100.00% 75% 100.00%

2. Porcentaje de asesorias atendidas a los Ministros de Culto. 100.00% 100.00% 100.00% 75% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 32 asesorías atendidas con relación

al cierre del 4to. Trimestre 2017

100.00% 100.00% 100.00% 75% 100.00%

3. Porcentaje de conferencias realizadas 0.00% 0.00% 0.00% 0% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 1 conferencia realizada con relación

al cierre del 4to. Trimestre 2017

0.00% 0.00% 0.00% 0% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa 2. Desarrollo Social

5.19 Facilitar la interlocución entre las Asociaciones Religiosas y el Estado.

Dependencia/Organismo: Dirección General de Asuntos ReligiososUnidad Responsable de Ejecución:




Cantidad

Indicadores


2.4 Recreación, Cultura y Otras Manifestaciones Sociales

Observaciones

2.4.4 Asuntos Religiosos y Otras Manifestaciones Sociales



Vinculación al


Meta anual

Porcentaje 100.00%


100.00%Porcentaje

16.7%


50.0% 100.0%

16.7%

Porcentaje 100.00%

33.3%

Director General de Asuntos Religiosos


Director General de Asuntos Religiosos

33.3%

Lic. Edgar Arturo Guadarrama GarcíaLic. Edgar Arturo Guadarrama García

50.0% 100.0%

IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto:

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de servicios de acceso a internet realizados de la

Dirección General del Registro Civil

0.00% 0.00% 100.00% 100.00%

0.00% 0.00% 100.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)


0%

0%




3er.Trimestre2do. Trimestre 4to. Trimestre.

Vinculación al Plan

Estatal de Desarrollo 2013-2018


37. Modernización Integral del Registro Civil (Refrendo 2016)

Unidad de medida

Dependencia/Organismo: Secretaría de Gobierno Unidad Responsable de Ejecución:

1er. Trimestre


100%

100%

1. Gobierno

1.8 Otros Servicios Generales

1.8.1 Servicios Registrales, Administrativos y Patrimoniales


Cantidad

100%

DIRECTORA DE GESTIÓN OPERATIVA

0%

DIRECTORA GENERAL DEL REGISTRO CIVIL

Meta anual


Indicadores

C.P. LILIA DÍAZ SÁNCHEZ LIC. PAULINA TOLEDO COURET

Observaciones

Porcentaje


100.00%

100%0%

IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto:

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de personal operativo contratado por honorarios 0.00% 0.00% 50.00% 100.00%

0.00% 0.00% 50.00% 100.00%

2. Equipamiento tecnológico de oficialías de los Registros

Civiles del Estado de Morelos

0.00% 0.00% 100.00% 100.00%

0.00% 0.00% 30.00% 100.00%

3. Porcentaje de oficiales del Registro Civil Capacitadas 0.00% 0.00% 0.00% 100.00% Derivado del evento sismico del pasado 19 de septiembre de 2017 se

canceló la capacitación de oficiales ya que no se contaba el personal para

poder realizar la selección de los oficiales que tomarian la capacitación

0.00% 0.00% 0.00% 0.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)


4to. Trimestre.

DIRECTORA DE GESTIÓN OPERATIVA

0%

100%

DIRECTORA GENERAL DEL REGISTRO CIVIL



1.8 Otros Servicios Generales5.17 Facilitar el acceso a los servicios de calidad y simplificación de trámites.

27% 67%


0%

100.00%



0%

Observaciones

2do. Trimestre 3er.Trimestre

LIC. PAULINA TOLEDO COURET

50%

0%

C.P. LILIA DÍAZ SÁNCHEZ


Cantidad


100.00%

100.00%Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

Meta anual

1. Gobierno

38. Modernización Integral del Registro Civil 2017



Unidad de medida 1er. Trimestre

Indicadores

Unidad Responsable de Ejecución:Dependencia/Organismo:



IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 11. Enlace del Poder Ejecutivo por Partidos Políticos, grupos y fracciones parlamentarias, así como Delegados Federales y actores Políticos en el Estado.

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de ordenamientos jurídicos del poder ejecutivo

atendidos.

25.00% 50.00% 75.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 560 ordenamientos atendidos con

relación a 560 requeridos.

Los indicadores son en función a los turnos girados de la oficina del

Secretario de Gobierno asi como peticiones y gestiones.

100.00% 100.00% 0.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

0.0%

JUAN ALFONSO HERNÁNDEZ GURROLA


SUBDIRECTOR DE ANÁLISIS JURÍDICO

25.0%

COORDINADOR GENERAL DE ASESORES DEL SECRETARIO.

JUAN MANUEL LANDA VÉLEZ

Porcentaje

6.3%

Avance real del proyecto 100.0%25.0%




Cantidad




4to. Trimestre.

Meta anual


50.0%

1. Gobierno

100.00%

56.3% 100.0%

1er. Trimestre


Dependencia/Organismo: Oficina del Coordinador General de Asesores del SecretarioUnidad Administrativa:

1.3.4 Función Pública


2do. Trimestre

Vinculación al



IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 12. Dirección General de Atención Ciudadana

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de demandas Sociales atendidas 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 7570 Solicitudes atendidas, mismas que han consistido en gestión

asesoría, solución, canalización y otorgamiento de apoyos.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

2.Porcentaje de hermanamientos celebrados con instituciones

públicas y privadas nacionales y extranjeras

0.00% 0.00% 0.00% 100.00% No se cuenta con línea base. Por el momento se esta trabajando en

platicas con diversos Ayuntamientos, actualmente el IDEFOM se

encuentra apoyando a esta dependencia con platicas en diversos

Municipios

25.00% 0.00% 0.00% 0.00%

3. Porcentaje de actualizaciones realizadas del Padrón de las

ONGs

0.00% 25.00% 50.00% 100.00% Por el momento 1 Asociación Civil se ha protocolizado, sin embargo se

tienen 10 proyectos ingresados en la Notaria, a los cuales se les esta

danado seguimiento y se esta trabajando en ellos para ser constituidos.

0.00% 100.00% 100.00% 1.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

Oficina del Director General de Atención Ciudadana Unidad Responsable de Ejecución:



16.7%

Observaciones

Porcentaje 100.00%


50.0%

100.00%

41.7% 100.0%

Porcentaje

8.3%


Meta anual

Porcentaje 100.00%






Cantidad

Indicadores



Vinculación al






Auxiliar Técnico

25.0%

Lourdes Riva Palacio LavínBeatriz Alejandra Soto Ayala

58.3%

Directora General de Atención Ciudadana

33.7%

IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 1. Coordinación Efectiva para el Diseño e Implementación de la Estrategia en Seguridad Pública

Meta Meta Meta Meta

1. Tasa de Incidencia delictiva general por cada 100,000

habitantes

.00 .00 .00 2,222.00

.00 .00 .00 2,092.00

2. Tasa de Incidencia de delitos de alto impacto por cada

100,000 habitantes

.00 .00 .00 343.00

.00 .00 .00 286.00

3. Tasa de quejas ciudadanas directas por comparecencia

presentadas por cada 100 policías en activo

.00 .00 .00 6.00

.00 .00 .00 5.20

4. Porcentaje de personal operativo de la Comisión Estatal de

Seguridad Pública sujetos a Investigación administrativa

0.00% 0.00% 0.00% 10.00% La meta establecida para el 2017 fue del 10% en sentido descendente, la

cual no se cumple, debido a que existe una disminución respecto al

número de quejas presentadas por comparecencia; sin embargo esto es

positivo para la institución debido a que ante el menor número de quejas

presentadas en la Unidad de Asuntos Internos, determina una mejor

actuación policial.

0.00% 0.00% 0.00% 12.00%


Seguridad Pública sujetos a Procedimiento Administrativo.

0.00% 0.00% 0.00% 10.00%

0.00% 0.00% 0.00% 6.00%


Seguridad Pública sancionado por conductas contrarias a los

principios de actuación

0.00% 0.00% 0.00% 80.00%

0.00% 0.00% 0.00% 112.00%

7. Porcentaje de investigaciones administrativas iniciadas en

contra de personal operativo adscrito a la CES.

0.00% 0.00% 0.00% 40.00% La meta establecida fue del 40% en sentido ascendente, la cual no se

cumple debido a la disminución de investigaciones iniciadas; no obstante

se atiende el 100% de las quejas de las que tiene conocimiento, hasta su

conclusión, por lo que no es una causa imputable el que no se alcance la

meta programada, ya que todo depende del número de quejas que se

presenten, siendo este un número incierto pues no se cuenta con un

número establecido por año para iniciar investigaciones.

0.00% 0.00% 0.00% 33.00%

8. Porcentaje de procedimientos administrativos iniciados en

contra de personal operativo adscrito a la CES.

0.00% 0.00% 0.00% 40.00% La meta establecida no se cumple debido a la disminución de

investigaciones iniciadas, ya que de esto depende que incremente el

número de procedimientos administrativos; por lo que no es una causa

imputable el que no se alcance la meta programada, ya que todo depende

del número de quejas que se presenten, siendo este un número incierto,

pues no se cuenta con un número establecido por año para iniciar

procedimientos administrativos en contra del personal.

0.00% 0.00% 0.00% 35.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

Oficina del Comisionado Estatal de Seguridad Pública

1.7.1 Policía

Observaciones

0.0%

3er.Trimestre


112.7%

Quejas / 100

policías

6.00

Delitos en gral

/100 mil hab.

0.0% 100.0%

40.00%

Porcentaje

2,222.00

Porcentaje

Porcentaje 40.00%

Porcentaje

10.00%

80.00%

Indicadores



Unidad de medida 1er. Trimestre 2do. Trimestre 4to. Trimestre.

Meta anual




Cantidad

10.00%


Vinculación al



1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses,

en un marco de respeto a la ley y los derechos humanos.


Delitos de alt.

Imp./100 mil hab.

343.00

Porcentaje



DIR. GRAL DEL CENTRO ESTATAL DE ANALISIS DE INFORMACIÓN SOBRE

0.0%

LIC. MELISSA DE LA GARZA DAVILA

0.0%

0.0%

LIC. JESÚS ALBERTO CAPELLA IBARRA

0.0%

COMISIONADO ESTATAL DE SEGURIDAD PÚBLICA

IGG-1

4to. trimestre de 2017 04/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 3. Sistema de Información Estratégica en Materia de Seguridad Pública

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje del personal activo de la Comisión Estatal de

Seguridad Pública registrado ante el Sistema Nacional de

Seguridad Pública.

97.00% 97.00% 97.00% 97.00% Hasta el momento de encuentran en el Registro Nacional de Personal de

Seguridad Pública 2,246 registros completos de elementos de la Comisión

Estatal de Seguridad pública, de una fuerza de tarea de 2,257 cabe

señalar que el 99.51% de la meta establecida y el avance reportado es un

margen aceptado por el Secretario Ejecutivo del Sistema Nacional de

Seguridad Pública, debido a que se considera la fluctuación de los

movimientos de personal (altas y bajas) que se dan en las Corporaciones

policiales.

95.00% 97.00% 97.00% 99.51%

2. Porcentaje del personal activo de las Corporaciones de

Seguridad Pública Municipal que se encuentran registrados ante

el Sistema Nacional de Seguridad Pública.

95.00% 95.00% 95.00% 95.00% Hasta el momento de encuentran en el Registro Nacional de Personal de

Seguridad Pública 3,319 registros completos de elementos de Seguridad

Pública Municipal, de una fuerza de tarea de 3,707 cabe señalar que el

89.53% de la meta establecida y el avance reportado es un margen

aceptado por el Secretario Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad

Pública, debido a que se considera la fluctuación de los movimientos de

personal (altas y bajas) que se dan en las Corporaciones policiales.

88.00% 87.00% 87.00% 89.53%

3.Porcentaje de los informes Policial Homologados (IPH) de la

Comisión Estatal de Seguridad Pública registrados en

Plataforma México.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se realizaron un total de 2,347 Informes Policiales Homolgados registrados

en Plataforma México.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

4.Tasa de variacion del número de delitos registrados en los 15

municipios con mayor indice delicitivo determinados en el año

2013.

0.00% 0.00% 0.00% 8.00% La disminucion del 27.3% equivale a 6,001 delitos menos que el 2013.

Cifras 2017 corresponden al periodo enero-noviembre, las cifras de

diciembre se publican el dia 21 de enero 2018.

0.00% 0.00% 0.00% 27.30%

5. Tasa de variación de la incidencia delictiva general registrada

en la entidad.

0.00% 0.00% 0.00% 5.00% La disminucion del 9.5% equivale a 4,325 delitos menos que el 2016.

Cifras 2017 corresponden al periodo enero-noviembre, las cifras de

diciembre se publican el dia 21 de enero 2018.

0.00% 0.00% 0.00% 9.50%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

Vinculación al





Dependencia/Organismo: Centro Estatal de Análisis de Información sobre Seguridad Pública

1.7.1 Policía

14.5%

Observaciones

Porcentaje 100.00%


29.2%

100.0%15.0%

Porcentaje




Cantidad


Indicadores




8.00%


95.00%

Meta anual

30.0%

75.8%

C. LILIANA QUINTANA RAMÍREZ


Porcentaje


Porcentaje

Porcentaje

97.00%

5.00%

LIC. MELISSA DE LA GARZA DÁVILA

43.7%

45.0%

DIRECTORA GENERAL DEL CENTRO ESTATAL DE ANÁLISIS DE INFORMACIÓN SOBRE JEFE DE DEPARTAMENTO DE DIGITALIZACIÓN Y CARTOGRAFÍA

IGG-1

4to. trimestre de 2017 03/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 4. Atención de los Asuntos Jurídicos en Materia de Seguridad Pública

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de recomendaciones de la CEDH atendidas por la

CES.

10.00% 20.00% 30.00% 100.00% Corresponde al total de 1 recomendación recibida en el trimestre.

100.00% 80.00% 100.00% 100.00%

2. Porcentaje de quejas de derechos humanos atendidas por la

CES.

10.00% 20.00% 30.00% 100.00% Corresponde a un total de 83 Quejas de Derechos Humanos notificadas y

atendidas.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

3. Porcentaje de contratos, convenios y demás actos jurídicos

dictaminados procedentes.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Corresponde a un total de 49 Contratos y convenios.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

4. Porcentaje de requerimientos atendidos, respecto al total de

requerimientos emitidos por los Organos Jurisdiccionales y

Ministeriales del fueron comun y federal.

10.00% 20.00% 30.00% 100.00% Corresponde a un total de 2,590 requerimientos atendidos.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

5. Porcentaje de asistencia legal brindada al personal de la

CES, respecto al total de asistencia legal requerida.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Corresponde a un total de 231 asistencia legal brindada.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

6. Variación porcentual de las recomendaciones emitidas en

contra de autoridad o servidor público dependiente de la

Comisión Estatal de Seguridad Pública

0.00% 0.00% 0.00% -33.00% 13 recomendaciones del año actual entre 22 recomendaciones del año anterior

inmediato, menos 1 por 100.

0.00% 0.00% 0.00% -40.90%

7. Variación porcentual de proyectos normativos publicados en

materia de seguridad pública.

0.00% 0.00% 0.00% 33.00% 8 proyectos normativos publicados del año actual entre 5 proyectos normativos

publicado menos 1 por 100.

0.00% 0.00% 0.00% 100.00%

8. Variación porcentual de las quejas de derechos humanos

concluidas por inexistencia del acto reclamado.

0.00% 0.00% 0.00% 100.00% 51 quejas de Derechos Humanos concluidas por inexistencia del acto reclamado

del año actual entre 11 quejas de Derechos Humanos concluidas por inexistencia

del acto reclamado del año anterior inmediato menos 1 por 100.

0.00% 0.00% 0.00% 100.00%


concluidas por falta de interés.

0.00% 0.00% 0.00% 20.00% 127 quejas de Derechos Humanos concluidas por falta de interés del año actual

entre 68 quejas de Derechos Humanos concluidas por falta de interés del año

anterior inmediato, menos 1 por 100.

0.00% 0.00% 0.00% 100.00%


resueltas durante su tramitación.

0.00% 0.00% 0.00% 20.00% 24 quejas de Derechos Humanos resueltas durante su tramitación del año actual

entre 13 quejas de Derechos Humanos resultas durante su tramitación del año

anterior inmediato menos 1 por 100.

0.00% 0.00% 0.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

4to. Trimestre.


35.0%


45.0%


5.7 Salvaguardar los intereses del estado y que las funciones y acciones del Poder Ejecutivo

cumplan con lo dispuesto por la Constitución Federal, Estatal y demás leyes aplicables.

Dependencia/Organismo: Unidad Jurídica en Materia de Seguridad Pública

1.3.5 Asuntos Jurídicos





Cantidad


3er.Trimestre1er. Trimestre 2do. Trimestre

Vinculación al


-33.00%

100.00%

Porcentaje

Porcentaje 100.00%

33.00%

Porcentaje

100.00%

Porcentaje

Indicadores

Porcentaje

Porcentaje 100.00%

Porcentaje

100.00%

Meta anual

Unidad de medida

24.0% 100.0%

Director General de la Unidad Jurídica en materia de Seguridad Pública.


8.0%

Martha LeISI Molina Morelos

Porcentaje 100.00%

Porcentaje 20.00%

Christopher Aurelio García Symonds


Policía Tercero

Porcentaje 20.00%

16.0%

198.4%

IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 5. Seguridad del Gobernador del Estado y su Familia

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de giras y eventos realizados del Gobernador del

Estado sin incidentes

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Durante el periodo enero-diciembre del año 2017 se llevaron a cabo 54

giras de trabajo y 125 eventos, sin incidencias.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

75.0%

LIC. HECTOR MORENO DE LA VEGA


DIRECTOR GENERAL DE LA AYUDANTIA DEL GOBERNADOR DEL ESTADO

50.0%

DIRECTOR GENERAL DE LA AYUDANTIA DEL GOBERNADOR DEL ESTADO

LIC. HECTOR MORENO DE LA VEGA

Porcentaje

25.0%





Cantidad




4to. Trimestre.

Meta anual


50.0%

1. Gobierno

100.00%

75.0% 100.0%

1er. Trimestre



Dependencia/Organismo: Dirección General de la Ayudantía del Gobernador del EstadoUnidad Administrativa:



2do. Trimestre

Vinculación al


1. Morelos Seguro y Justo

IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 6. Regularización y control de los servicios de seguridad privada.

Meta Meta Meta Meta

1. Variación porcentual de empresas Registradas en el padron

Estatal de Seguridad Privada

0.00% 0.00% 0.00% 4.00% 128 empresas o prestadores de los servicios de seguridad privada

autorizadas y registradas en el año 2017 y 127 empresas o prestadores

de los servicios de seguridad privada autorizadas y registradas en el año

2016.

0.00% 0.00% 0.00% 0.78%

2. Porcentaje de nuevas empresas que prestan servicios de

seguridad privada autorizadas y registradas ante la CESP

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se autorizaron y registraron 6 nuevas empresas, que se detectaron

prestando sus servicios de manera irregular.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

3. Porcentaje de inspecciones realizadas a las empresas o

prestadores de servicios de seguridad privada

10.00% 20.00% 60.00% 100.00% Se realizaron 140 Inspecciones Generales, 01 Inspeccion Especial, 103

de Revalidacion de Autorizacion o Registro, 19 Inspecciones de Nueva

Autorizacion o registro, Total 263 entre Programadas 278.

23.70% 52.91% 70.80% 94.60%

4. Porcentaje de solicitudes atendidas de autorizacion, registro y

revalidaciones, de los prestadores de los servicios de seguridad

privada en la entidad

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 146 Solicitudes recibidas y atendidas de las Empresas o Prestadores de

los Servicios de Seguridad Privada.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

5. Porcentaje de personal directivo y operativo evaluado de las

empresas de seguridad privada

0.00% 0.00% 0.00% 5.00% 108 personal directivo evaluado, 55 personal operativo total 163 de un

estado de fuerza de personal 4,335

0.00% 0.00% 0.00% 3.76%

6. Porcentaje de personal de las empresas de seguridad

privada inscrito en el sistema Nacional de Seguridad Pública del

Estado de Morelos.

0.00% 0.00% 0.00% 35.00% 701 Personas se Inscribieron ante el sistema Nacional de Seguridad

Publica, para la obtencion de su Clave Unica de Identificacion Permanente

(CUIP), de una plantilla o estado de fuerza 4,335

0.00% 0.00% 0.00% 16.17%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

1er. Trimestre

Directora General de Seguridad Privada


Porcentaje

Porcentaje

Profesional Ejecutivo A

20.0%

Porcentaje

Lic. Monica Albarran OchoaLic. Erik Gómez Maya

12.3% 25.5%




Cantidad

5.00%

Indicadores

Porcentaje 100.00%


Meta anual

2do. Trimestre 4to. Trimestre.


35.0% 100.0%

Porcentaje

10.0%

100.00%


Porcentaje

4.00%

Observaciones

100.00%



35.00%


Vinculación al







Dirección General de Seguridad Privada

IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 7. Coordinación Interinstitucional Operativa

Meta Meta Meta Meta

1. Tasa de Incidencia de robos con violencia por cada 100,000

habitantes

.00 .00 .00 260.00

.00 .00 174.46 235.46

2. Tasa de homicidios dolosos registrados en la entidad por

cada 100,000 habitantes

.00 .00 .00 25.00

.00 .00 21.62 28.29

3. Tasa de secuestros registrados en la entidad por cada

100,000 habitantes

.00 .00 .00 1.80

.00 .00 1.27 1.88

4. Tasa de extorsiones registrados en la entidad por cada

100,000 habitantes

.00 .00 .00 3.20

.00 .00 1.48 1.98

5. Percepción ciudadana sobre el desempeño institucional de la

Policía Estatal.

0.00% 0.00% 0.00% 45.00%

0.00% 0.00% 0.00% 46.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

1. Gobierno



Dependencia/Organismo: Coordinación General de Seguridad Pública

1.7.1 Policía




Cantidad


Indicadores





Vinculación al



Meta anual

Seuestros/100 mil

hab.

1.80

0.0%

111.7%

100.0%0.0%

Extersiones/100

mil hab.

3.20


25.00

124.5%

Francisco Javier Flores Becerra


Robos/100 mil

hab


Porcentaje

Homicidios / 100

mil hab.

260.00

45.00%

0.0% 0.0%

0.0%

Comisario Jefe Francisco Javier Viruete Munguía

Técnico Profesional Coordinador General de Seguridad Pública

IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 8. Prestación de Servicio de Seguridad y Vigilancia Especializados

Meta Meta Meta Meta

1. Tasa de variación de servicios brindados por la PIBA 0.00% 0.00% 0.00% 4.00%

0.00% 0.00% 0.00% 4.80%

2. Promedio de Satisfacción de los clientes que contraten los

servicios PIBA

.00 .00 .00 9.00

.00 .00 .00 9.40

3. Cobertura de la demanda de los servicios de la PIBA 25.00% 50.00% 75.00% 90.00% Se rebasó la meta, ya que la meta programada fue del 90% anual

96.00% 91.00% 91.50% 94.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)


Vinculación al



1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en

un marco de respeto a la ley y los derechos humanos.

Dependencia/Organismo: Dirección General de la Policía Industrial Bancaria y AuxiliarUnidad Responsable de Ejecución:


35.6%

Observaciones

Porcentaje 90.00%

1.7.1 Policía


33.7%

4.00%




Cantidad

Indicadores

27.8% 100.0%


Porcentaje

9.3%


Meta anual

Promedio 9.00


Director de la Policía Industrial, Bancaria y Auxiliar


Subdirectora de Vinculación Operativa

18.5%

Juan Manuel Puentes AvilaMariana Martínez Santos

33.9% 109.6%

IGG-1

4to. trimestre de 2017 04/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 10 Centro de Coordinación, Comando, Control, Comunicación y Cómputo (C5).

Meta Meta Meta Meta

1.Tiempo promedio de atención telefónica por parte del

operador y/o supervisor telefónico en el número de emergencias

911

.00 .00 .00 73.00 Se alcanzó un tiempo promedio de 00:01:10, logrando superar la meta programada

en el año en un 4%

.00 .00 .00 70.18

2. Porcentaje de reportes de emergencia 911 reales atendidos

por alguna corporación

97.00% 97.00% 97.00% 97.00% Se supero la meta programada en un 0.53% con 43,103 llamadas atendidas de las

44,341 recibidas.

98.07% 97.84% 96.96% 97.52%

3. Porcentaje de llamadas de emergencia 911 reales recibidas 0.00% 0.00% 0.00% 9.00% Se logró un incremento del 4.78% sobre lo programado en el año.

0.00% 0.00% 0.00% 13.78%

4.Porcentaje de llamadas de denuncia anónima 089 reales

recibidas

0.00% 0.00% 0.00% 17.00% El comportamiento de las llamadas que se reciben es aleatorio, en 2017 se recibio

un 15% menos de denuncias reales comparado con 2016.

0.00% 0.00% 0.00% 10.31%

5.Porcentaje de operadores telefónicos capacitados de los

servicios 911 y/o 089

0.00% 0.00% 0.00% 100.00% Se capacitaron a lo largo del año a 45 operadores de los servicios de emergencias

911 y denuncia 089.

0.00% 0.00% 0.00% 100.00%

6.Porcentaje de disponibilidad de los sitios de

radiocomunicación

0.00% 0.00% 0.00% 99.50% Se cumplio el un 99.6% la meta programada para el ejercicio 2017.

0.00% 0.00% 0.00% 99.11%

7. Porcentaje de radios de comunicación en funcionamiento 0.00% 0.00% 0.00% 97.80% 2390 de los 2446 radios asignados se encuentran en operación.

0.00% 0.00% 0.00% 97.70%

8. Promedio de disponibilidad de los enlaces de la red de

Plataforma México

0.00% 0.00% 0.00% 99.90% Se rebasó ligeramente la meta en un 0.04% a lo programado en el año.

0.00% 0.00% 0.00% 99.94%

9. Porcentaje de cámaras de video vigilancia instaladas 0.00% 0.00% 0.00% 100.00% Se llegó a 1008 cámaras de videoviglancia instaladas en la entidad.

0.00% 0.00% 0.00% 91.60%

10. Porcentaje de disponibilidad de cámaras de video vigilancia

instaladas

90.00% 90.00% 90.00% 90.00% Se cumplio en un 92% la meta esperada en disponibilidad de las cámaras

89.40% 81.19% 75.00% 83.00%

11. Porcentaje de alarmas vecinales en operación 0.00% 0.00% 0.00% 100.00% De las 1190 alarmas adquiridas se cuenta en plataforma con 925 instaladas.

0.00% 0.00% 0.00% 78.00%

Porcentaje

100.00%

Promedio

3er.Trimestre 4to. Trimestre.

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje 100.00%

Vinculación al



Indicadores

2do. Trimestre

73.00

Porcentaje

Porcentaje

90.00%

97.80%







Porcentaje

Porcentaje 99.50%

Segundos

CantidadUnidad de medida

Centro de Coordinación, Comando, Control, Comunicación y Cómputo

Observaciones



1.7.4 Sistema Nacional de Seguridad Pública

97.00%

17.00%

9.00%

1. Gobierno

1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los

morelenses, en un marco de respeto a la ley y los derechos humanos.

100.00%

99.90%

1er. Trimestre

Meta anual

IGG-1

4to. trimestre de 2017 04/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 10 Centro de Coordinación, Comando, Control, Comunicación y Cómputo (C5).

Meta Meta Meta Meta

12. Porcentaje de colocación de calcomanías de REPUVE en

vehículos modelos 2008 y anteriores registrados en el Estado

0.00% 0.00% 0.00% 1.13% No se pudo avanzar en este programas por problemas de acceso al las bases

nacionale sde Plataforma México.

0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

13. Incremento en el número de llamadas reales del 066 y 089 0.00% 0.00% 0.00% 2.17% Incrementaron de 161,246 a 184,322 las llamadas reales, principalmente en las del

911.

0.00% 0.00% 0.00% 14.31%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

Ing. Javier Domingo García Vieyra

3.85%


7.35%

2.17%Porcentaje


Director de Sistemas 911

11.54% 100.00%7.69%

10.57%Avance real del proyecto

3.85%

133.78%

Lic. Yei Bee Cerecer López

Director General del Centro de Coordinación, Comando, control, comunicación y Cómputo

1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los

morelenses, en un marco de respeto a la ley y los derechos humanos.

1.13%

Cantidad

Porcentaje



Unidad de medida 4to. Trimestre.


3er.Trimestre1er. Trimestre

Meta anual

2do. Trimestre

Vinculación al









Centro de Coordinación, Comando, Control, Comunicación y Cómputo

1. Gobierno

IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 11. Coordinación y Operación de la Estrategia del Mando Único

Meta Meta Meta Meta

1. Tasa de elementos policiales por cada 100,000 habitantes .00 .00 .00 229.00 Contamos con un total de 223 elementos policiales por cada 100 mil

habitantes.

.00 2.39 .00 223.00

2. Variación porcentual de acciones operativas implementadas

en la entidad

0.00% 0.00% 0.00% 10.00% se realizaron 245, 494 acciones operativas

0.00% 151.38% 0.00% 10.00%

3. Porcentaje de horas vuelo realizadas para resguardar la

seguridad pública en la entidad

90.00% 90.00% 90.00% 90.00% De un total de 279 horas vuelo, 211 fueron dedicacadas a resguardad la

seguridad publica. Se realizaron vuelos de reconocimiento y de

entrenamiento al grupo especializado.

100.00% 76.84% 0.00% 75.62%

4. Porcentaje de Municipios del Estado incorporados a la

estrategia de la Policía Morelos Cerca de Ti

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se incorporan 32 de 33 municipios a la estrategia Policía Morelos Cerca

de Ti, quedando pendiente solo el municipio de Tlaquiltenango

100.00% 93.90% 97.00% 96.90%

5. Porcentaje de operativos realizados en coordinación con las

instancias federales de seguridad.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se realizaron 201 acciones en coordinación con autoridades Federales

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

6. Porcentaje de acciones realizadas en coordinación con los

Estados de la Región Centro-País

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se realizaron 7 acciones en coordinación con autoridades de los estados

región Centro - País

100.00% 0.00% 0.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

1er. Trimestre

COORDINADOR OPERATIVO Y ENLACE SOCIAL


Porcentaje

Policías/100 mil

hab

POLICÍA TERCERO COMISIONADO A LA COORDINACIÓN OPERATIVA Y ENLACE

33.3%


100.00%

100.00%

Porcentaje

DR. H.C. LIC ALEJANDRO LARES VALLADARESL.I MARCO ANTONIO CASTRO AGUILERA

17.1%




Cantidad

100.00%

Indicadores

Porcentaje 90.00%


275.7%



50.0% 100.0%

Porcentaje

16.7%

Meta anual

1.6 Seguridad Nacional

Coordinación Operativa de la Comisión Estatal de Seguridad Pública

1.7.1 Policía

Porcentaje

229.00

Observaciones

10.00%



Vinculación al






IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 12. Atención Médica Pre Hospitalaria y de Rescate

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de personas atendidas con servicios de emergencia del

ERUM

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 3756 servicios de emergencia fueron cubiertos, el 2% fueron cubiertos por

otra institución, no ameritaron traslado, se negaron a recibir atención o se

trasladaron por sus medios

0.00% 90.00% 100.00% 98.00%

2. Promedio de tiempo en atención de servicios de emergencia por el ERUM 10.00 10.00 10.00 10.00 11 minutos el tiempo aproximado en llegar al lugar debido al exceso de

servicios, falta de unidades, transito intenso, horas pico, tiempo de espera

en hospitales, datos incompletos o incorrectos para llegar al lugar

.00 12.00 12.00 11.00

3. Porcentaje de atenciones medicas realizadas a personal de seguridad

pública

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 10167 consultas medicas a oficiales CES y personal administrativo de los

cuales 2286 fueron por enfermedad y 4881 consultas medicas fueron para

la licencia oficial colectiva

0.00% 100.00% 0.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

45.8% 96.3%


POLICIA TERCERO COMISIONADO A LA COORDINACIÓN OPERATIVA Y ENLACE

50.0%

DR. H.C. LIC ALEJANDRO LARES VALLADARESL.I. MARCO ANTONIO CASTRO AGUILERA

COORDINADOR OPERATIVO Y ENLACE SOCIAL

Porcentaje

25.0%


Meta anual

Minutos 10.00





Cantidad

Indicadores

75.0% 100.0%


1.6 Seguridad Nacional

0.0%

Observaciones

Porcentaje 100.00%

1.7.1 Policía


45.6%

100.00%


Vinculación al





Dependencia/Organismo: Coordinación Operativa de la Comisión Estatal de Seguridad PúblicaUnidad Responsable de Ejecución:

IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 13. Regionalización de la fuerza Operativa para garantizar la seguridad y el orden público

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de personas puestas a disposición ante la

autoridad del fuero federal

1.00% 1.00% 1.00% 1.00% Derivado de la restructuración de Policía Morelos, se logra mediante

trabajo y coordinación entre las Jefaturas de Comandancia Municipales y

el Estado, que la CES coordinara, organizara y ejecutara acciones

operativas más eficientes, obteniendo como resultado: 311 personas

puestas a disposición ante la autoridad del fuero federal, desde el

comienzo del año hasta el término del Cuarto Trimestre del año 2017.

0.88% 0.89% 0.89% 0.83%

2.Porcentaje de personas puestas a disposición ante la

autoridad del fuero común




operativas más eficientes, obteniendo como resultado: 3,818personas

puestas a disposición ante la autoridad del fuero común, desde el


10.12% 10.53% 10.46% 10.17%

3. Porcentaje de personas puestas a disposición ante el juez

cívico o calificador




operativas más eficientes, obteniendo como resultado: 33,392 personas

puestas a disposición ante la autoridad del juez cívico o calificador, desde

el comienzo del año hasta el término del Cuarto Trimestre del año 2017.

89.00% 88.58% 88.65% 89.00%

4. Porcentaje de vehículos recuperados con reporte de robo 0.00% 0.00% 0.00% 33.00% Como resultado de la implementación de estrategias y diversos operativos

realizados en coordinación entre las Jefaturas de Comandancia

Municipales y el Estado, Policía Morelos desde el comienzo del año hasta

el término del Cuarto Trimestre del año 2017, logra la recuperación de un

total del 33.32% de vehículos con reporte de robo.

0.00% 0.00% 0.00% 33.32%

5.Variación porcentual de decomiso de armas 0.00% 0.00% 0.00% 6.00% Como resultado de la implementación de estrategias y diversos operativos

realizados en coordinación entre las Jefaturas de Comandancia

Municipales y el Estado, Policía Morelos desde el comienzo del año hasta

el término del Cuarto Trimestre del año 2017, logra el decomiso de un total

de 276 armas largas y cortas, lo equivalente a -2.47 %.

0.00% 0.00% 0.00% 2.47%

6.Porcentaje de acciones operativas realizadas de la Policía

Preventiva




operativas más eficientes, obteniendo como resultado: 837,870 acciones

operativas para prevención e inhibir la comisión de los delitos, desde el


100.00% 100.00% 100.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

50.0% 100.0%16.7%

Porcentaje 100.00%

Sub Inspector Jorge Alejandro Ocampo Galindo0

15.6% 31.5%Avance real del proyecto 85.4%47.3%

Director General de la Policía Preventiva Estatal

1er. Trimestre

Porcentaje 1.00%

Porcentaje 33.00%


Porcentaje

0

33.3%




Cantidad

6.00%

Indicadores

Porcentaje 87.00%


Meta anual

1.7.1 Policía

Observaciones

12.00%


Unidad de medida 3er.Trimestre2do. Trimestre 4to. Trimestre.

Porcentaje


Vinculación al







Dirección General Regional de la Policía Preventiva Estatal

IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto:

Meta Meta Meta Meta

1. Pocentaje de personas puestas a disposición ante la

autoridad del fuero federal

4.00% 4.00% 4.00% 4.00% Derivado del operativo tornado, se registro un total de 977 personas

detenidas de las cuales 85 fueron turnadas al fuero federal.

11.65% 2.65% 10.00% 8.70%

2. Pocentaje de personas puestas a disposición ante la

autoridad del fuero común

25.00% 25.00% 25.00% 25.00% Derivado del operativo tornado, se tuvo un total de 977 personas detenidas

de las cuales 318 fueron al fuero comun.

45.86% 51.51% 32.20% 32.50%

3. Pocentaje de personas puestas a disposición ante el juez

cívico o calificador

60.00% 60.00% 60.00% 60.00% Derivado del operativo tornado, se tuvo un total de 977 personas detenidas

de las cuales 418 fueron al Juez Civico de los diferentes municipios del

Estado.

42.48% 45.83% 57.80% 42.80%

4. Variación porcentual de decomiso de armas 0.00% 0.00% 0.00% 20.00% El avance reportado corresponde a 93 armas decomisadas en el año 2017

con relación a 325 armas decomisadas en el año 2016.

0.00% 0.00% 0.00% -71.38%

5. Variación porcentual de droga Asegurada 0.00% 0.00% 0.00% 20.00% El avance reportado corresponde a 28,707 kg. de droga decomisada en el

año 2017 con relación a 9,341 kg. de droga decomisada en el año 2016.

0.00% 0.00% 0.00% 207.32%

6. Porcentaje de acciones operativas realizadas por la Dirección

General de Unidades Especiales

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El 100% es igual a 12, 223 acciones realizadas por la Direccion General de

Unidades Especiales.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

Direccion General de Unidades Especiales

100.00%



14. Nuevo Modelo Policial Estatal Acreditable

2do. Trimestre

20.00%

Avance físico en el cumplimiento de metas alDependencia/Organismo:




33%

37% 72%

4to. Trimestre.


Director General de Unidades Especiales

27%

Lic. Citlali Cabañas Corona


60.00%

Porcentaje


Porcentaje 20.00%


3er.Trimestre


Cantidad



Porcentaje

17%

Subinspector Lauro Quiroz Amador

Subdirector de Organizacion Administrativa

Indicadores Meta anual

Porcentaje

Porcentaje 4.00%

Unidad de

medida

Porcentaje

25.00%

1er. Trimestre

50%

1. Gobierno


1.7.1 Policía

Observaciones

100%

200%

IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto:

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de solicitudes de investigación atendidas 94.00% 94.00% 94.00% 94.00% Derivado del tiempo que requiere cada investigacion por la importacia de

su contenido se han realizado un total de 531 investigaciones atendidas de

594 solicitadas

94.00% 94.00% 85.00% 89.40%

2. Porcentaje de solicitudes de análisis táctico atendidas 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El 100% es igual a 594 solicitudes de análisis táctico atendidas

100.00% 100.00% 78.60% 100.00%

3. Porcentaje de escenas resguardadas, protegidas y

preservadas por muerte violenta

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El 100% es igual a 1007 escenas resguardadas, protegidas y preservadas

por muerte violenta

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

Subinspector Lauro Quiroz Amador

75%






Indicadores


25%

Observaciones


Lic. Citlali Cabañas Corona



Subdirector de Organizacion Administrativa

50%

100%

Director General de Unidades Especiales

67% 98%



2do. Trimestre


1. Gobierno

Unidad Responsable de Ejecución: Direccion General de Unidades EspecialesDependencia/Organismo:

94.00%

25%

50%

100.00%Porcentaje

Porcentaje


Cantidad

100.00%

Unidad de

medida

1er. Trimestre

15. Análisis Táctico e Investigación Desarrollada por la Policía Estatal Acreditable

Porcentaje

Meta anual

1.7.1 Policía


IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 16. Optimización de los Recursos Humanos, Materiales y Financieros para el Desarrollo de un Modelo Policial Efectivo y Eficiente.

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje del personal con incapacidades por riesgos de

trabajo

2.20% 2.20% 2.20% 2.20% Al cierre del cuarto trimestre del año 2017 se presentaron un total de 77

personas incapacitadas por riesgos de trabajo, que representaron el 0.94

% del total de la plantilla laboral; siendo esto positivo, ya que este

porcentaje está dentro de los parámetros planteados en la meta de no

rebasar el 2.2% de riesgos de trabajo con respecto al total de la plantilla

laboral.

1.64% 0.78% 0.89% 0.94%

2.Porcentaje de recurso estatal ejercido 20.00% 40.00% 80.00% 100.00%

15.00% 34.00% 62.00% 100.00%

3. Porcentaje de Recurso federal ejercido 0.00% 20.00% 50.00% 100.00%

2.43% 17.90% 27.15% 99.60%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)


Vinculación al





Dependencia/Organismo: Oficina del Coordinador de Desarrollo y Vinculación Unidad Responsable de Ejecución:


17.0%

Observaciones

Porcentaje 100.00%

1.7.1 Policía


64.3%

2.20%




Cantidad

Indicadores

68.3% 100.0%


Porcentaje

15.0%


Meta anual

Porcentaje 100.00%


COORDINADOR DE DESARROLLO Y VINCULACIÓN


COORDINADOR DE ENLACE Y APOYO ADMINISTRATIVO

36.7%

M.D.I.P. JUAN CARLOS PENICHE PAYÉNC.P. JOSE MANUEL HERNANDEZ ALANIS

112.1% 99.9%

IGG-1

4to. trimestre de 2017 05/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 17. Formación, Capacitación y Profesionalización de la Función Policial

Meta Meta Meta Meta

1. Promedio de satisfacción de usuarios por los servicios de

capacitación impartidos por la Academia Estatal de Estudios

Superiores en Seguridad

9.80 9.80 9.80 9.80 Los Primeros Eventos Académicos concluyeron en mes de Julio-2017.

(3er. Trimestre), Es importante mencionar que las Metas de Capacitación

correspondientes hasta el 4 Trimestre se dan por

CONCLUIDAS derivado de los acontencimiento ocurridos el 19 de

Septiembre-2017

.00 .00 96.01 9.60

2. Porcentaje de elementos policiales que acreditan los cursos

de capacitación impartidos por la Academia Estatal de Estudios

Superiores

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Los Primeros Eventos Académicos concluyeron en mes de Julio-2017.




Septiembre-2017

0.00% 0.00% 99.00% 99.00%

3. Avance en las metas de Profesionalización convenidas por la

entidad federativa con recursos del FASP del ejercicio fiscal.





Septiembre-20170.00% 0.00% 37.00% 39.60%

4. Porcentaje cursos de capacitación impartidos a integrantes

de las Instituciones de Seguridad Pública en el Estado de

Morelos





Septiembre-2017

0.00% 0.00% 35.70% 87.50%

5.Porcentaje de elementos policiales Estatales y Municipales

capacitados en la Academia Estatal de Estudios Superiores





Septiembre-2017

0.00% 0.00% 79.10% 52.00%


Seguridad Pública con Bachillerato Concluido





Septiembre-2017

0.00% 0.00% 88.90% 98.70%

7. Porcentaje de elementos policiales estatales y municipales

con formación especializada





Septiembre-2017

0.00% 0.00% 15.70% 5.20%

8. Porcentaje de elementos policiales Estatales y Municipales

con formación inicial





Septiembre-2017

0.00% 0.00% 84.50% 97.60%

9. Porcentaje de elementos policiales Estatales y Municipales

con formación continua





Septiembre-2017

0.00% 0.00% 79.80% 23.60%

10. Porcentaje de aplicación de recursos del FASP orientados a

la implementación del Programa con Prioridad Nacional

"Profesionalización de las instituciones de seguridad pública"





Septiembre-2017

0.00% 0.00% 91.00% 68.15%

Semaforización: Diferencia entre "Programado y realizado"Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

Lic. Fernando Aldape Salas

44.5% 100.0%

0.0%

Porcentaje

Lic. Francisco Javier Terán Marcué

245.0%

Director General de la Academia Estatal de Estudios Superiores en Seguridad



Subdirector de Servicios Educativos

30.0%

Indicadores

Porcentaje

Porcentaje 100.00%

12.5%




Cantidad

100.00%

3er.Trimestre



Porcentaje 30.00%

Porcentaje 100.00%

Unidad de medida

10.00%

Meta anual

Promedio



Porcentaje

9.80

0.0%

Observaciones

Porcentaje 100.00%

10.00%

Porcentaje 100.00%

Porcentaje 100.00%


Vinculación al





Dependencia/Organismo: Academia Estatal de Estudios Superiores en Seguridad Pública


IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 13. Fortalecer la Protección Civil en el Estado de Morelos

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de avance realizado en la actualización del Atlas

Estatal de Riesgo y Peligros

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% En el mes de Diciembre se hicieron los tramites para la "Actualizacion del

Atlas de Riesgos y Peligros del Estado de Morelos"

100.00% 100.00% 0.00% 100.00%

2.Porcentaje de capacitaciones realizadas para las autoridades

locales en materia de protección civil

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% De Acuerdo a los Porcentaje de Capacitaciones Realizadas para las

autoridades locales en materia de protección civil, se realizaron 8

Capacitaciones a Diferentes Dependencias.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

3.Porcentaje de cursos realizados para la implementación de

una cultura de la prevención y autoprotección

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% De Acuerdo a los porcentajes de cursos realizados para la implementación

de una cultura de la prevención y autoprotección, se llevo a cabo 4 cursos

en Diferentes Municipios

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

4. Porcentaje de cursos realizados para prevención y combate

de incendios forestales

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% De acuerdo a los porcentajes de cursos realizados para la prevención y

combate de incendios forestales, no hubo programacion debido a que no es

temporada de Incendios

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

5. Porcentaje de avance realizado en la implementación de un

sistema de alertamiento temprano por fenómenos

hidrometeorológicos

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se ha llevado a cabo 2 reuniones para realizar el proyecto y 1 recorrido en

posibles lugares para la instalacion de las estaciones hidrometereologicas

100.00% 100.00% 0.00% 100.00%

6. Porcentaje de alertamientos tempranos realizados sobre

fenómenos hidrometeorológicos

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% De acuerdo a los porcentajes de alertamiento tempranos realizados sobre

fenómenos hidrometereologicos, no es temporada de lluvias

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

7.Porcentaje de campañas de difusión realizadas en materia de

protección civil

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% De acuerdo a los porcentajes de campañas de difusión realizadas en redes

sociales con recomendaciones para el fortalecimiento de la cultura de la

autoproteccion, así como la difucion de medidas de prevencion ante el

inicio de la temporada de invierno en medios de comunicación locales.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

8. Porcentaje de inspecciones realizadas a inmuebles de alto

riesgo

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% De acuerdo a los porcentaje de inspecciones realizadas a inmuebles de

alto riesgo, fueron inspeccionadas 166 inmuebles de alto riesgo de 166

solicitadas.100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

9. Porcentaje de verificaciones realizadas a inmuebles de alto

riesgo

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% De acuerdo al porcentaje de verificaciones realizadas a inmuebles de alto

riesgo,no se verifico ninguna porque todas las solicitadas cumplieron con lo

establecido cuando se hicieron las Inspecciones 0.00% 100.00% 0.00% 100.00%

10.Porcentaje de responsables de inmuebles de alto riesgo

sancionados

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 14 responsables de inmuebles, de acuerdo con los porcentajes

100.00% 100.00% 0.00% 100.00%

11. Porcentaje de programas internos de protección civil

revisados

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% De acuerdo a los porcentajes de programas internos de protección civil

revisados, fueron evaluados 66

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Porcentaje

Porcentaje

100.00%

100.00%

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje 100.00%

Porcentaje

100.00%

Porcentaje

2do. Trimestre1er. Trimestre

Meta anual


100.00%

100.00%

Porcentaje

Porcentaje 100.00%

100.00%







Porcentaje

Vinculación al


Indicadores

CantidadUnidad de medida

Instituto Estatal de Protección Civil

Observaciones



1.7.2 Protección Civil

100.00%

100.00%

100.00%

1. Gobierno

1.6 Consolidar al Instituto como un permanente impulsor de la cultura de la Protección Civil.


IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 13. Fortalecer la Protección Civil en el Estado de Morelos

Meta Meta Meta Meta

12. Porcentaje de simulacros supervisados a los inmuebles de

alto riesgo

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% De acuerdo a los porcentajes de simulacros supervisado a los inmuebles

de alto riesgo, se realizaron la supervisión de 121 simulacros a diferentes

inmuebles de alto riesgo

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

13. Porcentaje de atención a los reportes de auxilio y/o de riesgo

a la población

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% De acuerdo a los porcentajes de atención a los reportes de auxilios y/o de

riesgo a la población, fueron atendidos 483 reportes

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

C. Ruben Eduardo Cruz Prado

23.08%


50.00%

100.00%Porcentaje


Porcentaje


Indicadores

Unidad de medida


25.00%

1.6 Consolidar al Instituto como un permanente impulsor de la cultura de la Protección Civil.

100.00%

Cantidad

50.00%

Vinculación al


100.00%

Dr. Francisco Javier Bermudez Alarcon

75.00% 100.00%

51.92%

Enlace Financiero Administrativo Director General de la Coordinacion Estatal de Proteccion Civil

Observaciones

4to. Trimestre.


3er.Trimestre1er. Trimestre

Meta anual

2do. Trimestre

1.7.2 Protección Civil



1. Gobierno1. Morelos Seguro y Justo





IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto:

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de Sesiones realizadas de los Consejos

Municipales de Seguridad Pública.

25.00% 50.00% 75.00% 100.00% Derivado del sismo suscitado en nuestro Estado, ocurrido el 19 de

septiembre de 2017 y de los daños ocurridos a la mayor parte de los

municipios que lo componen, se cumplió con el 53.03% en sesiones de

Consejo Municipal de Seguridad Pública, celebrando 105 sesiones de 198

sesiones programadas.

23.48% 31.06% 56.81% 53.03%

2. Porcentaje de Sesiones realizadas de los Consejos de Honor

y Justicia, de los Municipios e Instituciones de Seguridad

Pública.




Consejos de Honor y Justicia, celebrando 227 sesiones de 432

programadas.

10.87% 36.11% 40.27% 52.54%

3. Porcentaje de sanciones realizadas por los Consejos de

Honor y Justicia

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Las sanciones acordadas en los Consejos de Honor y Justicia, serán

proporcionales a las quejas iniciadas en la unidad de asuntos internos, por

lo que dichas cantidades no son cuantificables, ya que varían.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

4. Porcentaje de asistencias otorgadas a los municipios y

dependencias de Seguridad Pública sobre aspectos de la

Seguridad Pública.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% La asesoría en materia de seguridad pública a los municipios y

dependencias involucradas, se llevan a cabo derivado de una petición de

los mismos, por lo que dicha cantidad es variable.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

5. Porcentaje de Informes entregados en tiempo y forma de

Saldo Cero y SSYE del Fondo de Aportaciones para la

Seguridad Pública (FASP) al Secretariado Ejecutivo del Sistema

Nacional de Seguridad Pública

25.00% 50.00% 75.00% 100.00% Se generaron durante el 4to Trimestre del presente año, de acuerdo al la

Ley de Coordinacion Fiscal y a los Criterios Generales para la

administracion y ejercicio de los recursos FASP:

3 reportes mensuales

1 reporte Trimestral

Llevando 100% de cumplimiento en meta.25.00% 100.00% 100.00% 100.00%

6. Porcentaje de avance ejercido del gasto corriente autorizado

al SESESP

10.00% 40.00% 70.00% 100.00% Se realizaron erogaciones de los Capitulo 1000 Sueldos y Salarios, 2000

Materiales y Suministros así como del 3000 Servicios Generales, reflejando

un precierre ejercido por la cantidad de $7,895,853.89

12.90% 32.00% 100.00% 97.00%

7. Porcentaje de personal capacitado del Secretariado

Ejecutivo.

25.00% 50.00% 75.00% 100.00% Derivado del sismo se cancelaron todos los cursos de capacitación

0.00% 0.00% 73.00% 75.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)


Porcentaje 100.00%



14. Coordinación de Acciones entre las Instituciones de Procuración de Justicia y Seguridad Pública

100.00%

Porcentaje 100.00%

100.00%

Unidad de medida

Avance físico en el cumplimiento de metas alDependencia/Organismo: Secretaría de Gobierno Unidad Responsable de Ejecución:

Meta anual

Enlace Financiero Administrativo

17%

Porcentaje



SECRETARIO EJECUTIVO DEL SISTEMA ESTATAL DE SEGURIDAD PUBLICA

OMAR DARIO DELASSÉ CAÑAS

74% 100%

83%

Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad Pública


1.7 Asuntos de Orden Público y de Seguridad Interior


Observaciones

100.00%

Porcentaje

1er. Trimestre

Porcentaje

23%


C. Nallely Katiuska Hidalgo Pozas

74%

Cantidad


Porcentaje

Indicadores


49%

43%


marco de respeto a la Ley y los Derechos Humanos.

100.00%

Porcentaje 100.00%

IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto:

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de informes reportados en el Portal Aplicativo de

la Secretaría de Hacienda respecto del ejercicio del Fondo de

Aportaciones para la Seguridad Pública FASP.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% LOS INFORMES SE REPORTAN DENTRO DE LOS 20 PRIMEROS DÍAS

POSTERIORES A LA TERMINACIÓN DE CADA TRIMESTRE; DE

CONFORMIDAD A LOS ARTÍCULOS 48 DE LA LEY DE COORDINACIÓN

FISCAL Y 85 DE LA LEY FEDERAL DE PRESUPUESTO Y

RESPONSABILIDAD HACENDARIA

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

2. Porcentaje de seguimiento de acuerdos aprobados en las

Sesiones Ordinarias de Consejo Estatal de Seguridad Pública

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El Acuerdo 04/XXXVI/2017 se encuentra en proceso y tiene fecha de

cumplimiento en diciembre de 2018.

0.00% 100.00% 100.00% 91.66%

3. Porcentaje de observaciones atendidas de la Auditoria

Superior de la Federación

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Las observaciones del ejercicio 2014, en el mes de septiembre se remitio

a la ASF información complementaria para la solventación de dos pliegos

que se encuentran pendientes; del ejercicio 2015 se remitio información

para solventar dos pliegos de FASP y los dos pliegos de SPA; del ejercicio

2016 se publicaran los resultados hasta el mes de febrero del 2018.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

4. Porcentaje de avance en el ejercicio de los recursos

autorizados del FASP

16.00% 33.00% 50.00% 100.00% Al cuarto cierre Trimestral se cuenta con 95.04% de avance en el ejrcicio

respecto al recurso convenido FASP 2017

0.00% 100.00% 100.00% 95.04%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

Porcentaje

Porcentaje

Observaciones

3er.Trimestre


Porcentaje 100.00%

1. Gobierno

100.00%

100.00%

Porcentaje



68. Seguimiento y Evaluación



2do. Trimestre





1er. Trimestre

Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad PúblicaDependencia/Organismo:



Avance programado del proyecto 100.00%

13%

45.75%

SECRETARIO EJECUTIVO DEL SISTEMA ESTATAL DE SEGURIDAD PUBLICA

81% 97%Avance real del proyecto

22.75%

OMAR DARIO DELASSÉ CAÑAS

68.75%

Enlace Financiero Administrativo

4to. Trimestre.



63%

Unidad de medida Cantidad

C. Nallely Katiuska Hidalgo Pozas

100.00%


IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto:

Meta Meta Meta Meta

1.Porcentaje de Sesiones realizadas de los Consejos

Municipales de Seguridad Pública.




Consejo Municipal de Seguridad Pública, celebrando 105 sesiones de 198

sesiones programadas.

25.00% 31.60% 56.81% 53.03%

2. Porcentaje de registros actualizados de los elementos que

integran las instancias de seguridad pública, procuración de

justicia y reinserción social.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% De 10237 registros de elementos que integran las instancias de Seguridad

Pública, Procuración de Justicia y Reinserción Social

100.00% 99.95% 99.89% 99.88%

3. Porcentaje de acuerdos publicados del Consejo Estatal de

Seguridad Pública (emanados).

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Emanaron cuatro acuerdos de la XXXVIII Sesión Ordinaria del CESP. Se

ha brindado seguimiento a 4/4 acuerdos aprobados.

0.00% 100.00% 100.00% 100.00%

4. Porcentaje de acuerdos publicados del Consejo Estatal de

Seguridad Pública (concluidos).

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% De los 12 acuerdos emanados de la Sesiones Ordinarias del CESP, 11 se

encuentran concluidos y el Acuerdo 04/XXXVI/2017 se encuentra en

proceso con fecha de cumplimiento en diciembre de 2018.

0.00% 100.00% 100.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

Observaciones


Indicadores Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)

1. Gobierno






25.00%

12.50%

50.00% 75.00%

3er.Trimestre2do. Trimestre 4to. Trimestre.Cantidad

Meta anual



45.39%


Dependencia/Organismo: Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad Pública

70.43%

1er. Trimestre

88.23%

100.00%

Porcentaje 100.00%

100.00%Avance programado del proyecto

Porcentaje


69 Red Nacional de Radiocomunicación

100.00%

Unidad de medida



C. Nallely Katiuska Hidalgo Pozas OMAR DARIO DELASSÉ CAÑAS

Enlace Financiero Administrativo SECRETARIO EJECUTIVO DEL SISTEMA ESTATAL DE SEGURIDAD PUBLICA


Porcentaje 100.00%

Porcentaje

IGG-1

4to. trimestre de 2017 17/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto:

Meta Meta Meta Meta

1. Convenios Firmados 2.00 4.00 6.00 8.00 De enero a diciembre se firmaron 8 convenios. Respecto al cuarto

trimestre, se realizó un convenio específico de colaboración con la

secretaría de educación del poder ejecutivo estatal del Estado de Morelos

para implementar prácticas y políticas de atención a la educación de las

personas privadas de su libertad. Y un convenio para implementar

prácticas y políticas de atención al trabajo de las personas privadas de su

libertad con la secretaría del trabajo.

2.00 4.00 6.00 8.00


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)




50%

50%







18. Oficina del Coordinador General de Reinserción Social

Unidad de medida

Dependencia/Organismo: Coordinación Estatal de Reinserción Social

100%

100%

1. Gobierno

1.2 Justicia

1.2.3 Reclusión y Readaptación Social

Secretaría de Gobierno Unidad Responsable de Ejecución:

1er. TrimestreCantidad


DIRECTORA GENERAL DE SERVICIOS A CENTROS PENITENCIARIOS

25%

COORDINADOR GENERAL DE LA UNIDAD DE REINSERCIÓN SOCIAL


8.00

75%25%

75%

Meta anual


Indicadores

M. en A. OLIVIA GEORGINA BOBADILLA MIRANDA LIC. LUCIO HERNÁNDEZ GUTIÉRREZ

Observaciones

Convenios

IGG-1

4to. trimestre de 2017 17/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto:

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de personal aprobado en evaluaciones de control

y confianza.

20.00% 40.00% 60.00% 70.00% De enero a diciembre se han realizado 250 examenes de control y

confianza de los cuales se han aprobado 156.

0.00% 40.00% 0.00% 62.00%

2. Porcentaje de operativos de revisión realizados. 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se programaron 352 operativos, los cuales fueron llevados a cabo en su

totalidad.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

3. Porcentaje de traslados de personas privadas de su libertad

(PPL) realizados.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se requirieron 3713 traslados los cuales fueron realizados en su totalidad.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)


4to. Trimestre.

26%

LIC. LUCIO HERNÁNDEZ GUTIÉRREZ

79%

17%

M. en A. OLIVIA GEORGINA BOBADILLA MIRANDA




50% 96%



52%

100%




1.2 Justicia

70.00%



52%

Observaciones

2do. Trimestre 3er.TrimestreCantidad


100.00%

100.00%


1. Gobierno

19. Dirección General de Establecimientos Penitenciarios


Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

Meta anual




Indicadores

Unidad Responsable de Ejecución: Coordinación Estatal de Reinserción Social

IGG-1

4to. trimestre de 2017 17/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 20. Dirección General de Reinserción Social

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de personas privadas de la libertad con consultas

médicas, odontológicas, psiquiátricas y psicológicas otorgadas.

20.00% 40.00% 60.00% 80.00% El porcentaje reportado en el cuarto trimestre corresponde a 1556

consultas otorgadas con referencia a 1556 solicitadas.

20.00% 40.00% 60.00% 80.00%

2.Porcentaje de personas privadas de la libertad beneficiados

con actividades deportivas, culturales, recreativas y educativas.

20.00% 40.00% 60.00% 80.00% El porcentaje reportado corresponde a 1852 solicitudes de personas

beneficiadas con actividades deportivas, culturales, recreativas y

educativas los cuales se atendieron en su totalidad, de un total de 3340

personas privadas de su libertad.

20.00% 40.00% 60.00% 80.00%

3. Porcentaje de personas privadas de la libertad beneficiados

con visita familiar e íntima.

15.00% 30.00% 45.00% 60.00% El porcentaje que se reporta corresponde a 1234 visitas familiares e

íntimas de un total de 3340 personas privadas de su libertad.

15.00% 30.00% 45.00% 60.00%

4. Porcentaje de asesorías jurídicas atendidas. 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 34 asesorías jurídicas atendidas de

un total de 34 solicitadas.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

5. Porcentaje de asistencia a las audiencias. 20.00% 40.00% 60.00% 80.00% El porcentaje reportado corresponde a 4 audiencias atendidas de un total

de 4 solicitadas. (con el nuevo Sistema Penal Acusatorio éstas son

solicitadas por los jueces).

20.00% 40.00% 60.00% 80.00%

6. Porcentaje de personas entrevistadas por la UMECA 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 89 entrevistas a personas

detenidas de un total de 89.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

7. Porcentaje de personas supervisadas bajo una medida

cautelar por la UMECA

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El porcentaje que se reporta corresponde a 2503 casos revisados por la

UMECA de un total de 2503 casos bajo medidas cautelares.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)


50.0%


100.0%



100.0%

Porcentaje

M. en A. OLIVIA GEORGINA BOBADILLA MIRANDA

75.0%

25.0%Avance programado del proyecto 75.0%

25.0%




Cantidad

80.00%

Porcentaje



Indicadores

Porcentaje

Meta anual

3er.Trimestre

100.00%

Porcentaje 80.00%

Porcentaje 100.00%

Unidad de medida 1er. Trimestre 2do. Trimestre

Observaciones

Porcentaje 60.00%


50.0%

100.00%

Porcentaje

80.00%

4to. Trimestre.


Vinculación al


1. Morelos Seguro y Justo 2. Desarrollo Social




1.2 Justicia

IGG-1

4to. trimestre de 2017 17/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 21. Dirección General de Ejecución de Medidas para Adolescentes

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de menores en conflicto con la ley con consultas

médicas, odontológicas, psiquiátricas y psicológicas otorgadas.

20.00% 40.00% 60.00% 80.00% El porcentaje reportado corresponde a 45 menores beneficiados con 175

consultas médicas, 21 odontológicas, 28 psiquiátricas y 221 psicológicas

otorgadas en relación a 45 menores con consultas solicitadas.

20.00% 40.00% 60.00% 80.00%

2. Porcentaje de menores en conflicto con la ley beneficiados

con actividades deportivas, culturales, recreativas y

educativas.

15.00% 30.00% 45.00% 60.00% El porcentaje reportado corresponde a 45 menores beneficiados con

actividades 123 deportivas y culturales, 61 recreativas y educativas se

reportan en curso (4 primaria, 3 secundaria, 13 bachillerato y 1 universidad

) con relación a un total de 45 menores en conflicto con la ley.

15.00% 30.00% 45.00% 60.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

75.0%



50.0%


LIC. LUCIO HERNÁNDEZ GUTIÉRREZM. en A. OLIVIA GEORGINA BOBADILLA MIRANDA

Porcentaje

25.0%





Cantidad

80.00%

Indicadores

Coordinación Estatal de Reinserción SocialUnidad Responsable de Ejecución:

1.2 Justicia


Porcentaje 60.00%


25.0%



50.0%

75.0% 100.0%


100.0%

4to. Trimestre.


Vinculación al






IGG-1

4to. trimestre de 2017 17/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 22. Dirección General de Industria Penitenciaria

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de personas privadas de la libertad con actividad

laboral.

15.00% 30.00% 40.00% 50.00% El porcentaje reportado corresponde a 334 con actividad laboral con

relación a un total de 3340 personas privadas de la libertad .

15.00% 28.00% 40.00% 50.00%

2. Porcentaje de personas privadas de su libertad capacitados

para y en el trabajo.

15.00% 30.00% 40.00% 50.00% El porcentaje reportado corresponde a 469 capacitados para y en el trabajo

con relación a un total de 3340 personas privadas de la libertad .

15.00% 25.00% 40.00% 50.00%

3. Porcentaje de cursos y/o talleres de capacitación para el

trabajo realizados.

25.00% 50.00% 75.00% 100.00% El porcentaje que se reporta corresponde a 14 cursos de capacitación

impartidos en relación a 14 cursos de capacitación programados.

25.00% 50.00% 75.00% 100.00%

4. Porcentaje de artesanías comercializadas. 15.00% 30.00% 40.00% 50.00% El porcentaje que se reporta corresponde a 6550 productos elaborados en

relación a 6550 productos comercializados.

15.00% 30.00% 40.00% 50.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

78.8%

28.8%


100.00%

Porcentaje 50.00%

78.8% 100.0%






Observaciones

1er. TrimestreUnidad de medida 3er.Trimestre


Porcentaje


Porcentaje




Cantidad

Indicadores Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado)Meta anual

1.2 Justicia

2do. Trimestre

100.0%

4to. Trimestre.

28.8%

50.00%

Porcentaje

50.00%

57.5%

54.0%



Vinculación al




IGG-1

4to. trimestre de 2017 17/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 23. Dirección General de Servicios a Centros Penitenciarios

Meta Meta Meta Meta

1.Porcentaje de personal administrativo capacitado 7.00% 14.00% 22.00% 30.00% El porcentaje reportado corresponde a 19 personas administrativas

capacitadas respecto a un total de 489 personal administrativo

7.00% 14.00% 22.00% 25.88%

2.Porcentaje de personal de seguridad y custodia capacitado de

la CERS

10.00% 20.00% 35.00% 50.00% El porcentaje reportado corresponde a 40 personal de seguridad y custodia

capacitado respecto a un total de 580 personal administrativo de la CERS

10.00% 20.00% 24.00% 31.00%

3. Porcentaje de cámaras de videovigilancia en operación en los

centros de reclusión

25.00% 50.00% 75.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 74 cámaras de videovigilancia

instaladas de las cuales se encuentran operando 59.

25.00% 50.00% 75.00% 79.00%

4. Porcentaje de edificios penitenciarios remodelados 20.00% 40.00% 60.00% 80.00% El porcentaje reportado corresponde a 36 edificios remodelados respecto de

un total de 202 edificios.

20.00% 40.00% 60.00% 77.82%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)



Vinculación al




2do. Trimestre

81.1%

4to. Trimestre.

5.8%

50.00%

Porcentaje

30.00%

23.3%

23.3%


Porcentaje




Cantidad


1.2 Justicia1.1 Garantizar la paz, la integridad física, los derechos y el patrimonio de los morelenses, en un


Observaciones



Porcentaje

100.00%

Porcentaje 80.00%

55.0% 100.0%




5.8%


IGG-1

4to. trimestre de 2017 17/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 26. Fortalecimiento al Sistema Penitenciario Nacional

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de uniformes adquiridos (Pantalón, camisola,

gorra y botas) para personal operativo de los establecimientos

penitenciarios

0.00% 0.00% 0.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a un total de 2,280 uniformes

comprados respecto a un total de 2,280 uniformes programados

0.00% 0.00% 0.00% 100.00%

2. Porcentaje de lockers adquiridos para personal operativo de

los establecimientos penitenciarios

0.00% 0.00% 100.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a un total de 100 lockers comprados

respecto a un total de 100 lockers programados

0.00% 0.00% 0.00% 100.00%

3. Porcentaje de Unidades de Protección y Respaldo de energía

(UPS) adquiridos para los establecimientos penitenciarios

0.00% 0.00% 100.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a un total de 19 UPS comprados

respecto a un total de 19 UPS programados

0.00% 0.00% 0.00% 100.00%

4. Porcentaje de Aires acondicionados adquiridos para los

establecimientos penitenciarios

0.00% 0.00% 0.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a un total de nueve aires

acondicionados comprados respecto a un total de nueve aires

programados

0.00% 0.00% 0.00% 100.00%

5. Porcentaje de camionetas adquiridas para los

establecimientos penitenciarios

0.00% 0.00% 0.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a un total de dos camionetas

compradas respecto a un total de dos camionetas programadas

0.00% 0.00% 0.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

DIRECTORA GENERAL DE SERVICIOS A CENTROS PENITENCIARIOS COORDINADOR GENERAL DE LA UNIDAD DE REINSERCIÓN SOCIAL

LIC. LUCIO HERNÁNDEZ GUTIERRÉZ

0.0%

40.0%0.0%

100.0%

M. EN A. OLIVIA GEORGINA BOBADILLA MIRANDA


Porcentaje


Porcentaje

Porcentaje

100.00%

100.00%

100.00%


100.00%

Meta anual




Cantidad


Indicadores


1.2 Justicia


0.0%

Observaciones

Porcentaje 100.00%


0.0%

100.0%0.0%

Porcentaje

Vinculación al







IGG-1

4to. trimestre de 2017 17/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 28. Acreditación (Certificación) de establecimientos penitenciarios

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de uniformes adquiridos (Uniformes y botas

tácticas) para personal operativo del Centro Estatal de

Reinserción Social Femenil "Morelos"

0.00% 0.00% 0.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 244 uniformes comprados respecto

a un total de 244 uniformes programados

0.00% 0.00% 0.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

0.0%




0.0%



Porcentaje

0.0%





Cantidad

1.2 Justicia



4to. Trimestre.

Meta anual


0.0%

1. Gobierno

100.00%

0.0% 100.0%

1er. Trimestre



Dependencia/Organismo: Coordinación Estatal de Reinserción SocialUnidad Administrativa:



2do. Trimestre

Vinculación al



IGG-1

4to. trimestre de 2017 17/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 30. Profesionalización de las Instituciones de Seguridad Pública

Meta Meta Meta Meta

1. Elementos de seguridad y custodia capacitados en

Formación inicial y en competencias básicas policiales

.00 .00 .00 240.00 L cifra reportada corresponde a 40 elementos capacitados en respecto a

un total de 240 elementos programados

.00 .00 .00 40.00

2. Porcentaje de personal operativo y personal de Umeca

evaluado

0.00% 0.00% 0.00% 100.00% No se realizaron las 210 evaluaciones programadas

0.00% 0.00% 0.00% 0.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)


Vinculación al








0.0%

0.0% 100.0%


8.3%

4to. Trimestre.

Meta anual

Porcentaje 100.00%


0.0%




Cantidad

240.00

Indicadores


1.2 Justicia

Observaciones

LIC. LUCIO HERNÁNDEZ GUTIERREZM. EN A. OLIVIA GEORGINA BOBADILLA MIRANDA

Elementos

0.0%



0.0%



0.0%

IGG-1

4to. trimestre de 2017 17/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 31. Fortalecimiento a las capacidades Humanas y Tecnológicas del Sistema Penitenciario Nacional

Meta Meta Meta Meta

1. Adquisición de ambulancia para atención médica de las

personas imputadas de su libertad

.00 .00 .00 1.00 La cifra reportada corresponde a la adquisición de una ambulancia

respecto al total de una ambulancia programada

.00 .00 .00 1.00


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

0.0%




0.0%



Abulencia

0.0%





Cantidad

1.2 Justicia



4to. Trimestre.

Meta anual


0.0%

1. Gobierno

1.00

0.0% 100.0%

1er. Trimestre






2do. Trimestre

Vinculación al



IGG-1

4to. trimestre de 2017 17/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 32. Fortalecimiento al Sistema Penitenciario Nacional y de Ejecución de Medidas para Adolescentes

Meta Meta Meta Meta

1. Adquisición de ambulancia para atención médica de las

personas imputadas de su libertad

.00 .00 .00 1.00 La cifra reportada corresponde a la adquisición de una ambulancia con

respecto al total de una ambulancia programada

.00 .00 .00 1.00


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

0.0%

LIC. LUCIO HENRÁNDEZ GUTIÉRREZ



0.0%


M. EN. A. OLIVIA GEORGINA BOBADILLA MIRANDA

Ambulancia

0.0%





Cantidad

1.2 Justicia



4to. Trimestre.

Meta anual


0.0%

1. Gobierno

1.00

0.0% 100.0%

1er. Trimestre






2do. Trimestre

Vinculación al



IGG-1

4to. trimestre de 2017 17/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 34. Fortalecimiento al Sistema Penitenciario Nacional y de Ejecución de Medidas para adolescentes (Mobiliario de oficina)

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de centros penitenciarios con mobiliario de oficina

adquirido

0.00% 0.00% 100.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 357 centros penitenciarios con

mobiliario de oficina adquirido con respecto a un total de 357 centros

penitenciarios que requieren mobiliario de oficina

0.00% 0.00% 0.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

0.0%




0.0%



Porcentaje

0.0%





Cantidad

1.2 Justicia



4to. Trimestre.

Meta anual


0.0%

1. Gobierno

100.00%

100.0% 100.0%

1er. Trimestre






2do. Trimestre

Vinculación al



IGG-1

4to. trimestre de 2017 17/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 35. Fortalecimiento al Sistema Penitenciario Nacional y de Ejecución de Medidas para adolescentes (FASP 2016)

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de equipos de cómputo adquiridos para las

oficinas de la Coordinación de Reinserción Social

0.00% 0.00% 0.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a la compra de nueve computadoras

respecto a un total de nueve computadoras programadas

0.00% 0.00% 0.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

0.0%




0.0%



Porcentaje

0.0%





Cantidad

1.2 Justicia



4to. Trimestre.

Meta anual


0.0%

1. Gobierno

100.00%

0.0% 100.0%

1er. Trimestre






2do. Trimestre

Vinculación al



IGG-1

4to. trimestre de 2017 17/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 36. Profesionalización de las Instituciones de Seguridad Pública (FASP 2016)

Meta Meta Meta Meta

1. Elementos de seguridad y custodia evaludos en su

desempeño

.00 .00 .00 17.00 La cifra corresponde a un total de 0 elementos evaluados respecto a un

total de 17 elementos programados

.00 .00 .00 .00


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

0.0%




0.0%



Elementos

0.0%





Cantidad

1.2 Justicia



4to. Trimestre.

Meta anual


0.0%

1. Gobierno

17.00

0.0% 100.0%

1er. Trimestre






2do. Trimestre

Vinculación al



IGG-1

4to. trimestre de 2017 17/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 37. Fortalecimiento al Sistema Penitenciario Nacional y de Ejecución de Medidas para adolescentes (FASP 2012 Rendimientos Financieros)

Meta Meta Meta Meta

1.Porcentaje de material electrónico adquiridos para las oficinas

de la Coordinación de Reinserción Social

0.00% 0.00% 0.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a la compra de 6 piezas de material

electrico respecto a un total de 6 piezas programadas

0.00% 0.00% 0.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

0.0%




0.0%



Porcentaje

0.0%





Cantidad

1.2 Justicia



4to. Trimestre.

Meta anual


0.0%

1. Gobierno

100.00%

0.0% 100.0%

1er. Trimestre






2do. Trimestre

Vinculación al



IGG-1

4to. trimestre de 2017 17/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:


Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de accesorios menores de equipo de cómputo

adquiridos para las oficinas de la Coordinación de Reinserción

Social

0.00% 0.00% 0.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a la compra de 52 piezas de

accesorios menores de equipo de computo respecto a un total de 52

accesorios menores programados

0.00% 0.00% 0.00% 100.00%

2. Porcentaje de herramientas menores adquiridos para las

oficinas de la Coordinación de Reinserción Social

0.00% 0.00% 0.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a la compra de 129 herramientas

menores respecto a un total de 129 herramientas menores programados

0.00% 0.00% 0.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

0.0%



0.0%


LIC. LUCIO HERNÁNDEZ GUTIÉRREZM. EN A. OLIVIA GEORGINA BOBADILLA MIRANDA

Porcentaje

0.0%





Cantidad

100.00%

Indicadores


1.2 Justicia


Porcentaje 100.00%


0.0%



0.0%

0.0% 100.0%


100.0%

4to. Trimestre.


Vinculación al






IGG-1

4to. trimestre de 2017 17/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:


Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de materiales complementarios adquiridos para

las oficinas de la Coordinación de Reinserción Social

0.00% 0.00% 0.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a la compra de 69 piezas de material

complementario respecto a un total de 69 piezas programadas

0.00% 0.00% 0.00% 100.00%

2. Porcentaje de suministros medicos adquiridos para la

Coordinación de Reinserción Social

0.00% 0.00% 0.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a la compra de 1,199 suministros

medicos respecto a un total de 1,168 suministros medicos programados

0.00% 0.00% 0.00% 100.00%

3. Porcentaje de productos químicos adquiridos para la

Coordinación de Reinserción Social

0.00% 0.00% 0.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a la compra de 64 cubetas de

productos químicos respecto a un total de 64 cubetas programadas

0.00% 0.00% 0.00% 100.00%

4. Porcentaje de uniformes adquiridos para personal de

custodia de la Coordinación de Reinserción Social

0.00% 0.00% 0.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a la compra de 33 piezas de

uniformes respecto a un total de 33 piezas de uniformes programados

0.00% 0.00% 0.00% 100.00%

5. Porcentaje de artículos deportivos adquiridos para las

diferentes actividades que realizan los internos dentro del

cereso morelos

0.00% 0.00% 0.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a la compra de 140 articulos

deportivos respecto a un total de 140 articulos deportivos programados

0.00% 0.00% 0.00% 100.00%

6. Porcentaje de productos textiles adquiridos para las personas

privadas de su libertad

0.00% 0.00% 0.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a la compra de 18 colchonetas

respecto a un total de 18 colchonetas programadas

0.00% 0.00% 0.00% 100.00%

7. Porcentaje de prendas de protección adquiridos para

personal de custodia

0.00% 0.00% 0.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a la compra de 28 lamparas de mano

respecto a un total de 28 lamparas programadas

0.00% 0.00% 0.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)


0.0%


100.0%



100.0%

Porcentaje


0.0%

0.0%Avance programado del proyecto 0.0%

0.0%




Cantidad

100.00%

Porcentaje



Indicadores

Porcentaje

Meta anual

3er.Trimestre

100.00%

Porcentaje 100.00%

Porcentaje 100.00%


Observaciones

Porcentaje 100.00%


0.0%

100.00%

Porcentaje

100.00%

4to. Trimestre.


Vinculación al






1.2 Justicia

IGG-1

4to. trimestre de 2017 17/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:


Meta Meta Meta Meta

1. Asesoría en la instalación de equipo y redes informaticas en

el Cereso Morelos

0.00% 0.00% 0.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde al pago de asesoría en la instalacion

de equipo y redes informaticas con respecto a la asesoría programada

0.00% 0.00% 0.00% 100.00%

2. Adquisición de camionetas para la Coordinación Estatal de

Reinserción Social

.00 .00 .00 1.00 La cifra reportada corresponde a la compra de una camioneta con

respecto al total de camionetas programadas

.00 .00 .00 1.00


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

0.0%



0.0%


LIC. LUCIO HERNÁNDEZ GUTIÉRREZM. EN A. OLIVIA GEORGINA BOBADILLA MIRANDA

Porcentaje

0.0%





Cantidad

100.00%

Indicadores


1.2 Justicia


Camionetas 1.00


0.0%



0.0%

0.0% 100.0%


100.0%

4to. Trimestre.


Vinculación al






IGG-1

4to. trimestre de 2017 17/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:


Meta Meta Meta Meta

1. Adquisición de camionetas para la Coordinación Estatal de

Reinserción Social

.00 .00 .00 1.00 El porcentaje reportado corresponde a la compra de una camioneta

respecto al total de lo programado

.00 .00 .00 1.00


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

0.0%




0.0%



Camionetas

0.0%





Cantidad

1.2 Justicia



4to. Trimestre.

Meta anual


0.0%

1. Gobierno

1.00

0.0% 100.0%

1er. Trimestre






2do. Trimestre

Vinculación al



IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 15. Centro Estatal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana

Meta Meta Meta Meta

1.Porcentaje de la población de 18 años y más que asegura

contar con organización vecinal para resolver los problemas

existentes

0.00% 0.00% 0.00% 32.00% Según encuesta ENVIPE 2017.

0.00% 0.00% 0.00% 73.40%

2. Porcentaje de escuelas de educación básica, media superior

y superior beneficiadas con programas para el fomento de

entornos escolares seguros.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Al 4to trimestre 2017 se atendieron 216 escuelas cumpliendo lo

programado.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

3.Variación Porcentual de estudiantes beneficiados con

acciones de prevención del delito

0.00% 0.00% 0.00% 35.00% El porcentaje reportado corresponde a 44249 estudiantes beneficiados en

lo que va del año 2017 con relación a 42554 estudiantes beneficiados en

el mismo periodo del año 2016.

7.52% 14.65% 77.80% 3.98%

4. Variación porcentual de niños y jovenes inscritos en el

programa de Patrulla Juvenil

0.00% 0.00% 0.00% 50.00% El porcentaje reportado corresponde a 4462 niños y jovenes inscritos en el

programa de Patrulla Juvenil en lo que va del año 2017 (1713 niñas y 2749

niños), con relación a 2505 niños y jovenes inscritos en el programa de

Patrulla Juvenil en el mismo periodo del año 2016.

44.57% 22.08% 27.43% 78.12%

5. Porcentaje de Comités de Vigilancia Vecinal y Participación

Ciudadana (COMVIVE) instalados en el Estado de Morelos

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Al cierre del 4to Trimestre se instalaron 302 Comités de Vigilancia Vecinal.

100.00% 100.00% 134.00% 100.00%

6. Porcentaje de Marchas Exploratorias de Detección de

Riesgos con Perspectiva de Género realizadas en los ocho

municipios que cuentan con declaratoria de Alerta de Violencia

de Género

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Al cierre del 4to Trimestre 2017, se realizaron 189 marchas exploratorias

con perspectiva de género.

100.00% 100.00% 113.00% 100.00%

7. Porcentajes de Foros de Participación Ciudadana basado en

la Perspectiva e Igualdad de Género realizados en los ocho

municipios que cuentan con declaratoria de Alerta de Violencia

de Género

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Al 4to trimestre 2017, ya no se pudieron realizar más foros, debido a la

contingencia ocasionadas por el sismo del 19 de septiembre 2017.

0.00% 0.00% 12.50% 25.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)


Vinculación al





Dependencia/Organismo: Centro Estatal de Prevención Social de la Violencia y Delincuencia con

1.7.1 Policía

4to. Trimestre.

Meta anual


Observaciones

26.5%

3er.Trimestre

Porcentaje 35.00%

Porcentaje




33.7%

100.00%

Porcentaje

32.00%

Porcentaje




Cantidad

100.00%

14.3% 42.9% 100.0%

Indicadores

Porcentaje 100.00%

Porcentaje 50.00%

100.00%

Porcentaje

LIC. SANDRA RIVERA ALEMÁN



ENCARGADO DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS

28.6%

C. RAFAEL MENDIOLA FLORES

78.1% 103.1%

DIRECTORA GENERAL DEL CENTRO ESTATAL DE PREVENCIÓN SOCIAL DE LA VIOLENCIA Y

IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto:

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de personal operativo evaluado pertenecientes a

las Instituciones de Seguridad Pública del ámbito Estatal y

Municipal, así como Fiscalía y Reinserción Social

50.00% 70.00% 90.00% 100.00% Total del universo a evaluar 5108 elementos de Instituciones Policiales,

evaluados 5092 elementos en activo, con corte al 30 de noviembre del

2017, del CNCA con el Edo. de Fza. del CNI, se actualiza esta información

en el sig. mes.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

2. Porcentaje de elementos evaluados que acreditan el examen

de Control de Confianza de las instituciones de Seguridad

Pública del ámbito Estatal y Municipal, así como Fiscalía y

Reinserción Social

70.00% 70.00% 70.00% 83.00% Del total de elementos evaluados, los cuáles son 5092, se tienen 4512

elementos acreditados, con corte al 30 de noviembre del 2017, del CNCA

con el Edo. de Fza. del CNI, se actualiza esta información en el sig. mes.

73.00% 69.00% 69.00% 88.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)




Centro de Evaluación de Control de Confianza

Porcentaje


Cantidad

83.00%

Meta anual


77%

92%

87%


1er. Trimestre



Unidad de medida

Porcentaje

2do. Trimestre




103%

16. Sistema de Control de Confianza Agil y Confiable

92%


94%


Indicadores

100%67%

100.00%

COORDINADORA DE CERT. Y ENLACE

1. Gobierno

Observaciones




DIR.GRAL. DEL CENTRO DE EVALUACIÓN Y CONTROL DE CONFIANZA


LIC. GRECIA MARELLI MARTINEZ ALDAMA LIC. LORENA HERNANDEZ MARQUEZ

IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto:

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de evaluaciones de control de confianza aplicadas

al personal de las instituciones de seguridad

25.00% 50.00% 75.00% 100.00% Se ha atendido el total de las solicitudes recibidas

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

Centro de Evaluación de Control de Confianza

LIC. GRECIA MARELLI MARTINEZ ALDAMA

25%

LIC. LORENA HERNANDEZ MARQUEZ

75%



50%

Avance físico en el cumplimiento de metas alSecretaría de Gobierno






COORDINADORA DE CERT. Y ENLACE

100%

100%

DIR.GRAL. DEL CENTRO DE EVALUACIÓN Y CONTROL DE CONFIANZA

100% 100%




100%

Meta anual

100.00%

Observaciones

2do. TrimestreCantidadUnidad de medida 1er. Trimestre

Porcentaje

Indicadores

17. Fortalecimiento de las capacidades de Evaluacion en control de confianza





1. Gobierno


IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 24. Administración de las Unidades Documentales

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de Dependencias y Entidades de la

Administración Pública Estatal Monitoreadas de acuerdo con la

Ley Estatal de Documentación y Archivos de Morelos

19.00% 38.00% 57.00% 75.00% El 92.31% reportado corresponde a 48 Dependencias y Entidades monitoreadas con relación a

un total de 52 dependencias y Entidades de la Administración Pública Estatal programadas.

9.50% 9.50% 26.92% 92.31%

2. Porcentaje de Dependencias y Entidades de la

Administración Pública Estatal capacitadas en materia

archivística.

10.50% 21.00% 31.50% 42.00% El 88.58% reportado corresponde a 93 dependencias y entidades capacitadas en materia

archivística con relación al total de 105 Dependencias y Entidades de la Administración Pública

Estatal.

15.71% 25.71% 75.24% 88.58%

3. Porcentaje de asesorías otorgadas en materia archivística a

servidores públicos de las Dependencias y Entidades de la

Administración Pública Estatal.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100% corresponde a un total de143 total de asesorias otorgadas en materia archivística a las

dependencias y entidades de la Administración Pública Estatal que lo solicitaron durante el

período de enero a diciembre.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

4.Tasa de variación de visitas registradas en la página oficial de

internet como medio de consulta en materia de archivos

15.00% 15.00% 15.00% 15.00% Se registraron 11,457 visitas en la pagina oficial de internet durante el período de enero a

diciembre, una tasa del15% de variación con respecto al total de visitas registradas durante el

mismo periodo del año anterior.

280.31% 8.17% 8.17% 15.00%

5. Porcentaje de servidores públicos capacitados a través de

cursos y asesorías realizadas.

25.00% 50.00% 75.00% 100.00% Lo registrado corresponde a un total de 971 servidores publicos capacitados y asesorados en

materia archivistica durante el período de enero a diciembre.

34.80% 81.50% 127.22% 134.86%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

1. Gobierno


Dependencia/Organismo: Instituto Estatal de Documentación de Morelos y Archivo General del Estado de Morelos

1.3.9 Otros




Cantidad


Indicadores





Vinculación al




42.00%

Meta anual

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

75.00%

100.00%

15.00%

Porcentaje 100.00%

Porcentaje

75.2%50.1%

133.8%

Gloria Minerva Aguilar Delgado


115.4% 46.5%

100.0%25.1%

Subdirector Administrativo


Director General

Jesús Zavaleta Castro

91.6%

IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 25. Sistema de Protección Integral de Niños, Niñas y Adolescentes del Estado de Morelos

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de cursos relazados sobre los derecho de las

Niñas, Niños y Adolescentes

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 2 cursos realizados en relación a 2

cursos requeridos por integrantes del Sistema de Protección Integral de

Niñas, Niños y Adolescentes del estado de Morelos.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

2. Porcentaje de avance de elaboración del programa local del

Sistema de Estatal de Protección de los Derechos de Niñas,

Niños y Adolescentes

20.00% 50.00% 80.00% 100.00% Se encuentran en revisión las líneas de acción del Programa de

Protección de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Morelos por

parte de integrantes del Sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y

Adolescentes del estado de Morelos.

20.00% 50.00% 80.00% 92.00%

3. Porcentaje de campañas de difusión realizadas sobre la

cultura de respeto al derecho de las Niñas, Niños y

Adolescentes del Estado de Morelos

25.00% 50.00% 75.00% 100.00%

25.00% 50.00% 75.00% 100.00%

4.Porcentaje de asesorías atendidas a los integrantes del

Sistema de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes

municipales en materia de los derechos de las Niñas, Niños y

Adolescentes

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% No se solicitó ninguna asesoría este trimestre.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

5. Porcentaje de avance del diseño de la página de Internet del

Sistema de Estatal de Protección de los Derechos de Niñas,

Niños y Adolescentes

0.00% 100.00% 100.00% 100.00% La página se ha construido satisfactoriamente y se encuentra para

consulta en la dirección www.sipinna.morelos.gob.mx

0.00% 100.00% 100.00% 100.00%

6. Porcentaje de informes elaborados para el Sistema Nacional

de Protección Integral

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se solicitó un informe este trimestre.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

1. Gobierno

1.5 Fomentar en la sociedad morelense la cultura del respeto a los derechos humanos.

Dependencia/Organismo: Secretaría Ejecutiva del Sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y

2.7.1 Otros Asuntos Sociales

2.7 Otros Asuntos Sociales

4to. Trimestre.

100.00%

Porcentaje

Vinculación al




Encargada de Despacho de la Secretaría Ejecutiva del Sistema de Protección Integral de

Lic. Ilse Erendira Hernández GuzmánLic. Ilse Erendira Hernández Guzmán


75.8% 100.0%20.0%

20.0% 50.0%

100.00%

Meta anual


Encargada de Despacho de la Secretaría Ejecutiva del Sistema de Protección Integral de Niñas,

Observaciones

Porcentaje 100.00%

Porcentaje

100.00%


100.00%

Porcentaje

50.0%




Cantidad

100.00%

Indicadores

Página de internet

Porcentaje




IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 1. Conservación del patrimonio historico y cultural del zapatismo

Meta Meta Meta Meta

1.Porcentaje de beneficios entregados a los veteranos, viudas y

las familias de origen zapatista en el estado de Morelos.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 14 veteranos y viudas de origen

zapatistas con beneficios entregados con relación a un total de 14 veteranos

y viudas de origen zapatistas en el Estado.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

2. Porcentaje de consultas realizadas al archivo historico de los

veteranos en el estado de Morelos.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 100 consultas realizadas al archivo

histórico de los veteranos en Morelos con relación a un total de 100

consultas solicitadas al archivo histórico de los veteranos en Morelos.

75.00% 100.00% 100.00% 100.00%

3.Procentaje de conferencias historicas realizadas sobre la

revolución zapatista en Morelos.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El procentaje reportado corresponde a 100 conferencias historicas

realizadas sobre la revolución zapatista en Morelos con relación de un total

de 100 conferencias impartidas en en Estado.

75.00% 100.00% 100.00% 100.00%

4. Porcentaje de digitalización del archivo histórico del Instituto

Pro-veteranos de la Revolución del Sur.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 100 consultas realizadas al archivo

histórico de los veteranos en Morelos con relación a un total de 100

consultas solicitadas al archivo histórico de los veteranos en Morelos.

75.00% 100.00% 100.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)


Vinculación al


2. Morelos con Inversión Social Para la Construcción de Ciudadanía 2. Desarrollo Social

Dependencia/Organismo: Instituto Pro-veteranos de la Revolución del Sur

2.2 Empoderar a las personas vulnerables en todos los ámbitos de la vida familiar, social y

comunitaria.

Porcentaje


Porcentaje




Cantidad


2.6 Protección Social


100.00%

100.00%

2.6.9 Otros de Seguridad Social y Asistencia Social

Observaciones


EDGAR RARAFEL CASTRO ZAPATA.

100.0%

100.00%

PRESIDENTE DEL INSTITUTO PRO-VETERANOS DE LA REVOLUCIÓN DEL SUR.

EDGAR RAFAEL CASTRO ZAPATA.

PRESIDENTE DEL INSTITUTO PRO-VETERANOS DE LA REVOLUCIÓN DEL SUR.

Porcentaje

50.0%25.0%

Avance real del proyecto 20.3% 50.0%

Porcentaje 100.00%

75.0% 100.0%Avance programado del proyecto

75.0%

IGG-1

4to. trimestre de 2017 09/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 1. Constituir, escriturar, programar, gestionar, adquirir y promover la Reserva Territorial para fomentar el desarrollo urbano sustentable en el Estado de Morelos

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de placas red geodésica estatal pasiva revisadas

y verificadas.

0.00% 0.00% 50.00% 100.00% En este trimestre no hubo avance, derivado de que el personal del

Organismo, participo en la ejecución de acciones prioritarias para la

reconstrucción de las viviendas dañadas por el sismo del 19 de septiembre

del año 2017, en el municipio de Temixco, Morelos.

0.00% 0.00% 50.00% 50.00%

2.Porcentaje de expedientes de regularización de la tenencia de

la tierra integrados

25.00% 50.00% 75.00% 100.00% Se estan integrando cinco expedientes de regularización de tenencia de la

tierra, sin embargo para su integración, dependemos de la colaboración de

los ayuntamientos.

20.00% 50.00% 65.00% 70.00%

3. Porcentaje de titulos de propiedad otorgados 25.00% 50.00% 75.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 53 titulos de propiedad otorgados y

11 titulos de propiedad en trámite, de un total de 64 titulos de propiedad

solicitados.

25.00% 40.00% 70.00% 82.00%

4.Porcentajes de límites territoriales intermuncipales definidos 25.00% 50.00% 75.00% 100.00% Se estan integrando cuatro expedientes de limites territoriales municipales,

de cuatro que nos han solicitado. Y para su integración se requiere de la

voluntad de los municipios, asi como de información que otorgue el propio

municipio y otras dependencias.

25.00% 45.00% 65.00% 77.00%

5.Porcentaje de expedientes técnicos integrados con lo que se

determine o nó la configuración de la causa de utilidad pública

pretendida.

25.00% 50.00% 75.00% 100.00% Lo reportado corresponde al porcentaje de avance en la integración de dos

expedientes, de dos que nos han sido solicitados. Se precisa que para la

integración de dos expedientes técnicos dependemos de la colaboración

de dependencias federales, estatales y municipales.

25.00% 50.00% 65.00% 75.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

DIRECTOR OPERATIVO Y REGULARIZACIÓN DE LA C.E.R.T. DIRECTORA GENERAL DE LA COMISIÓN ESTATAL DE RESERVAS TERRITORIALES

LIC. MARÍA GUADALUPE RAMÍREZ HERNÁNDEZ

63.0%

C. CARLOS ALBERTO RANGEL DIAZ


Porcentaje


Porcentaje

Porcentaje

100.00%

100.00%




Cantidad


Indicadores





Meta anual

19.0%

Observaciones

Porcentaje 100.00%


37.0%

100.0%20.0%

Porcentaje 100.00%

100.00%

40.0%

70.8%

70.0%

Vinculación al


4.2 Ordenar y eficientar el crecimiento urbano y la inversión productiva. 1. Gobierno

4.2.1 Regularizar los bienes inmuebles del estado y planear adecuadamente las nuevas

adquisiciones de éste.

Dependencia/Organismo: Comisión Estatal de Reservas Territoriales

1.3.8 Territorio

IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto:

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de inscripciones realizadas de documentos de la

propiedad y el comercio

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Se recibieron 6,045 solicitudes, de las cuales fueron atendidas todas

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

2. Porcentaje de certificaciones realizadas de documentos

inscritos de la propiedad y el comercio


100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

3. Porcentaje de consultas atendidas sobre folios electrónicos

de la propiedad y el comercio


100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

4. Porcentaje de emisión de copias certificadas, informes de

testamento, testimonios y autorización y cierre de protocolos.


100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

5. Porcentaje de predios vinculados registral y catastralmente 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Debido al Sismo del 19 de Septiembre del 2017, el SITE donde se aloja el

sistema del portal de vinculación, tuvo que ser trasladado a otro edificio, lo

que generó que no contaramos con dicho sistema para generar el reporte.

100.00% 100.00% 100.00% 0.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)


40%

40%

60%25%


Unidad de medida

5.18 Garantizar la protección de los derechos de propiedad de la Ciudadanía.


Instituto de Servicios Registrales y Catastrales del Estado de MorelosSecretaría de Gobierno Unidad Responsable de Ejecución:


Porcentaje 100.00%





Cantidad

Avance físico en el cumplimiento de metas alDependencia/Organismo:

Meta anual

Directora Administrativa del Instituto de Servicios Registrales y Catastrales

25%

Porcentaje

Indicadores

1. Gobierno


1. Registro, certificación y consulta de los actos jurídicos relativos a los bienes inmuebles, así como fortalecimiento de la


Observaciones

80%

80%

Porcentaje 100.00%

Porcentaje 100.00%

Porcentaje 100.00%

60%


Director General del Instituto de Servicios Registrales y Catastrales del Estado de Morelos

Lic. Carlos Andrés Montes TelloAzucena Durán Gomez

100.00%

1er. Trimestre

IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto:

Meta Meta Meta Meta

1.Posición designada por el Comité de Evaluación para el

Programa de Modernización de los Registros Públicos del País

de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano

(SEDATU) al Instituto de Servicios Registrales y Catastrales del

Estado de Morelos

3.00 3.00 3.00 3.00 De acuerdo al cumplimiento de los indicadores, SEDATU realiza una

evaluación a nivel Nacional y en este trimestre nos encontramos en tercer

lugar.

.00 3.00 3.00 3.00

2. Porcentaje de avance realizado en la modernización integral

del Instituto.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% En el mes de abril se concluyó el pago al proveedor SUPERISSSTE, ya

que concluyó con los trabajos convenidos

50.00% 100.00% 100.00% 100.00%

3. Porcentaje de renovación de licenciamiento, así como

garantías e instalación de infraestructura tecnológica.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% En el mes de abril se concluyó el pago al proveedor SUPERISSSTE, ya

que concluyó con los trabajos convenidos

90.00% 100.00% 100.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)


Indicadores

Azucena Durán Gomez





5.18 Garantizar la protección de los derechos de propiedad de la Ciudadanía.

Avance físico en el cumplimiento de metas alSecretaría de Gobierno Unidad Responsable de Ejecución:

Cumplimiento trimestral (Programado/Realizado) Observaciones


Director General del Instituto de Servicios Registrales y Catastrales del Estado de Morelos

100%

Lic. Carlos Andrés Montes Tello

100%

47%

100%Avance programado del proyecto

Directora Administrativa del Instituto de Servicios Registrales y Catastrales

100%

100%

100%

1. Gobierno


2. Programa de Modernización Registral Catastral 2015

4to. Trimestre.

100%

Porcentaje

Posición


Cantidad

100.00%

100.00%

3.00

Meta anual


Porcentaje


Instituto de Servicios Registrales y Catastrales del Estado de MorelosDependencia/Organismo:

IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto:

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de talleres de sensibilización realizados en

materia de perspectiva de género de los tres poderes, de los

municipios y de la población en general.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 29 talleres realizados en el cuarto

trimestre, dando un total acumulado de 188 talleres impartidos en el año de

2017.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

2.Porcentaje de servidoras (es) públicos que concluyeron el

proceso de sensibilización en materia de perspectiva de género

de los tres poderes y de los municipios.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 103 servidoras y servidores

públicosque concluyeron el proceso de sensibilización (56 mujeres y 47

hombres). El total acumulado del año 2017 es de 675 personas que

concluyeron el proceso de sensibilización, 347 mujeres y 231 hombres.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

3. Porcentaje de cursos de capacitación realizados en materia

de perspectiva de género, derechos humanos y atención a

violencia contra las mujeres de los tres poderes.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El porcentaje corresponde a 16 talleres impartidos en total anual, 5 en el

tercer trimestre y 11 en cuarto trimestre, llegando al cumplimiento del 100%

0.00% 0.00% 60.00% 100.00%

4. Porcentaje de servidoras (es) públicos capacitadas (os) en

materia de perspectiva de género y derechos humanos de los

tres poderes.

25.00% 50.00% 75.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a 26 mujeres y 6 hombres, dando un

total de 32 servidores públicos que concluyen el proceso de capacitación.

Cabe señalar que esta actividad está programada para comenzar en el

tercer trimestre de 2017 y concluir en el cuarto trimestre de 2017

0.00% 0.00% 0.00% 100.00%

5. Porcentaje de personas que concluyeron el diplomado en

materia de perspectiva de género, derechos humanos y

atención a violencia contra las mujeres.

0.00% 0.00% 0.00% 100.00% Se realizó convocatoria a las Dependencias en donde laboran las y los

replicadores, para asistir a los cursos de profesionalización del IMM. Se

reportan 2 personas que asisten y terminan el proceso de

profesionalización y que laboran en la CESP. No se logra la meta debido a

0.00% 0.00% 0.00% 0.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

2. Desarrollo social



Observaciones



DIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DEL IMM.

10%

Porcentaje 100.00%

Porcentaje

100.00%

Porcentaje 100.00%


Porcentaje 100.00%







ENCARGADA DE DESPACHO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DEL IMM.

LIC. YAZMIN LISETTE SALGADO BRAVO

60%

Instituto de la Mujer para el Estado de Morelos

100%

80%


Avance físico en el cumplimiento de metas alDependencia/Organismo: Secretaría de Gobierno

1. Programa Estatal de Capacitación.

20%


C. DANIEL DAMIAN RAMÍREZ

100.00%

1er. Trimestre

Porcentaje

39%


40%

20%


públicas.

IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto:

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de mujeres y hombres con consultas atendidas en

el centro de documentación especializada en género.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% En razón al sismo del 19S del año 2017, los anaqueles y mobiliario de

madera en los que se encuentra el material bibliográfico, tuvo un colapso y

en consecuencia su acomodo de acuerdo a su clasificación fue afectada,

motivo por el cual no había las condiciones adecuadas y seguras para el

acceso de las personas para realizar consulta al CENDOC. En el proyecto

se programó un total de 75 personas atendidas, obteniendo 15 personas

atendidas en el tercer trimestre.

0.00% 0.00% 100.00% 20.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)




Porcentaje


Cantidad

100.00%

2. Centro de Documentación Especializado en Género.

Unidad Responsable de Ejecución:Secretaría de Gobierno








Indicadores Meta anual Observaciones



4to. Trimestre.


75% 20%Avance real del proyecto

25%


75%

0%

100%50%




públicas.



0%

IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto:

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de mujeres con atención psicológica otorgada. 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a _170__ de atenciones

psicológicas otorgadas del periodo Octubre- Diciembre de _170_ de

atenciones psicológicas requeridas por mujeres sus hijas e hijos en

situación de violencia.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

2. Porcentaje de mujeres en situación de violencia con atención

jurídica otorgada.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a _435_ de atenciones jurídicas

otorgadas del periodo Octubre-Diciembre de 435__ de atenciones

jurídicas requeridas por mujeres sus hijas e hijos en situación de violencia.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

3. Porcentaje de mujeres en situación de violencia con

atenciones psicológicas y/o jurídicas otorgadas.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El porcentaje reportado corresponde a _473__ mujeres sus hijas e hijos

en situación de violencia atendidas psicológicamente y jurídicamente del

periodo Octubre-Diciembre de _473_ mujeres sus hijas e hijos en

situación de violencia que requirieron atenciones psicológicamente y

jurídicamente

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

3. Atenciones psicológicas y/o jurídicas a mujeres en situación de violencia.


públicas.

Porcentaje 100.00%


1er. Trimestre

25%



50%

50%

Porcentaje 100.00%

100.00%




75%

75%

Meta anual


25%

Porcentaje









Indicadores

Instituto de la Mujer para el Estado de MorelosDependencia/Organismo: Secretaría de Gobierno Unidad Responsable de Ejecución:


100%

100%



Observaciones

IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto:

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de avance de creación del Banco Estatal de

Datos de Información sobre casos de Violencia Contra las

Mujeres.

15.00% 25.00% 35.00% 50.00% Creado en su totalidad.

50.00% 100.00% 100.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)



Meta anual



públicas.

200% 200%


70%

100%

50%



Unidad de medida


1er. Trimestre

4. Creación del Banco Estatal de Datos.

4to. Trimestre.





200%

100%


30%





Observaciones

Porcentaje


Cantidad

50.00%


Indicadores




IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 5. Difunsión de las políticas públicas a favor de la mujer.

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de actualizaciones realizadas en medios

electrónicos del IMEM sobre las políticas públicas a favor de la

mujer.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Actualizado con campañas del Mes Naranja y Campañas Federales contra

la violencia y trata de personas

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

2. Porcentaje de campañas de difusión realizadas sobre

políticas públicas a favor de la mujer en medios de

comunicación.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Lanzamiento de campaña Unete a Morelos Naranja.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

3. Porcentaje de eventos de promoción de políticas públicas a

favor de la mujer realizados

100.00% 100.00% 100.00% 100.00% Desarrollo de 5 Ferias de Prevención de Violencia.junto con SEPASE en

Huitzilac, Yecapixtla, Tlaltizapan, Jantetelco y Cuernavaca.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)


Vinculación al


5. Morelos Transparente y con Democracia Participativa 2. Desarrollo social


públicas.

Dependencia/Organismo: Instituto de la Mujer para el Estado de MorelosUnidad Responsable de Ejecución:


25.0%

Observaciones

Porcentaje 100.00%



50.0%

100.00%




Cantidad

Indicadores

75.0% 100.0%


Porcentaje

25.0%


Meta anual

Porcentaje 100.00%





50.0%

LIC. YAZMIN LISETTE SALGADO BRAVOC. DANIEL DAMIAN RAMÍREZ

75.0% 100.0%

IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 6. Fortalecimiento de la perspectiva de género y su institucionalización en la administración pública estatal y municipal.

Meta Meta Meta Meta

1.Porcentaje de metas realizadas para el Fortalecimiento de la

Transversalidad de la perspectiva de género y su

institucionalización en dependencias públicas municipales y

estatales. TRANSVERSALIDAD MODALIDAD I.

0.00% 20.00% 70.00% 100.00% Las metas se ejecutan con base en lo programado en el Pryecto.

0.00% 28.00% 64.00% 100.00%

2. Porcentaje de metas realizadas para fortalecimiento de

instancias municipales de la mujer con apoyo de 3

profesionistas a través del programa federal

TRANSVERSALIDAD III.

0.00% 30.00% 60.00% 91.00% Se llevó a cabo desde Abril 2017 y en Julio 2017 la contratación de

profesionales para los nuevos CDM´s 2017y continuar los creados en

2016.

0.00% 30.00% 100.00% 91.00%

3. Porcentaje de metas realizadas para Fortalecer las instancias

municipales de la mujer con equipamiento para los CDM´S de

nueva creación a través del programa federal

TRANSVERSALIDAD MODALIDAD III.

0.00% 100.00% 100.00% 100.00% Desde el 2do y 3er Timestre se llevo a cabo el 100% de esta Meta y se

encuntran operando los CDM´s.

0.00% 0.00% 100.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

91.3% 100.0%



51.0%

LIC. YAZMIN LISETTE SALGADO BRAVOC. DANIEL DAMIAN RAMÍREZ


Porcentaje

0.0%


Meta anual

Porcentaje 91.00%





Cantidad

Indicadores

78.6% 100.0%


2.7. Otros Asuntos Sociales

0.0%

Observaciones

Porcentaje 100.00%

2.7.1. Otros Asuntos Sociales


20.3%

100.00%


Vinculación al




públicas.

Dependencia/Organismo: Instituto de la Mujer para el Estado de MorelosUnidad Responsable de Ejecución:

IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 7. Fortalecimiento la infraestructura humana y material del Instituto de la Mujer.

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de acciones realizadas para el fortalecimiento del

Instituto de la Mujer.

0.00% 0.00% 0.00% 100.00% Para el ejercicio fiscal 2017 la SHCP autorizó segun oficio SH/0573-2/2017

el remanente de los ejercicios 2002-2015 por la cantidad de $5,405,651.24

para que se utilice en el ejercicio fiscal 2017, NOTA: Al cierre del ejercicio

fiscal 2017 se provisionara lo correspondiente al pago de ISR asignación 0.00% 0.00% 0.00% 86.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

C. DANIEL DAMIAN RAMÍREZ LIC. YAZMIN LISETTE SALGADO BRAVO


Porcentaje

0.0%


100.00%

0.0% 100.0%Avance programado del proyecto


0.0%

0.0%




Cantidad




4to. Trimestre.

Meta anual


2. Desarrollo Social

1er. Trimestre


públicas.

Dependencia/Organismo: Instituto de la Mujer para el Estado de MorelosUnidad Administrativa:



2do. Trimestre

Vinculación al



IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 8. Programa de Apoyo a las Instancias de Mujeres en Entidades Federativas.

Meta Meta Meta Meta

1.Porcentaje de acciones realizadas para la prevención y

atención de las mujeres, sus hijas e hijos en situación de

violencia

0.00% 0.00% 0.00% 100.00% 22 Acciones realizadas para la prevención y atención.

0.00% 0.00% 0.00% 100.00%

2. Porcentaje de equipamiento de los centros de atención

externa de Puente de Ixtla y Tepalcingo; así como el Centro de

Justicia para las Mujeres.

0.00% 0.00% 0.00% 100.00% 3 Centros de Atención Externa equipados.

0.00% 0.00% 0.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)


Vinculación al




públicas.



100.0%

4to. Trimestre.

0.0%





Cantidad

100.00%

Indicadores

Instituto de la Mujer para el Estado de MorelosUnidad Responsable de Ejecución:






Porcentaje

0.0%


Porcentaje 100.00%

0.0% 0.0%

0.0% 100.0%

0

0.0%




IGG-1

4to. trimestre de 2017 15/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 1. Trabajando en Red por Morelos

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de programas transmitidos de Radio y Televisión 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% El % reportado corresponde a 249660 programas transmitidos y/o

producidos en radio y televisión con relación al total de 249660 programas

y solicitados para su transmisión durante el periodo enero-diciembre 2017.

100.00% 100.00% 100.00% 100.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

Dependencia/Organismo: Instituto Morelense de Radio y TelevisiónUnidad Administrativa:

2.4.3 Radio, Televisión y Editoriales


2do. Trimestre

Vinculación al






Cantidad

2.4 Recreación, Cultura y Otras Manifestaciones Sociales



4to. Trimestre.

Meta anual


2. Desarrollo Social

1er. Trimestre

5.1 Vincular al Poder Ejecutivo del estado de Morelos con la sociedad.

Porcentaje

25.0%


100.00%

75.0% 100.0%

Coordinador General


Director General de Administración y Finanzas

50.0%

Francisco García Reyes

75.0%

Carlos Hugo Félix Gaxiola

IGG-1

4to. trimestre de 2017 08/01/2018


Objetivo: Función:

Subfunción:

Proyecto: 1. Reorganización Institucional de la Defensoría Pública

Meta Meta Meta Meta

1. Porcentaje de representados por parte de la Defensoría

Pública.

95.00% 95.00% 95.00% 95.00% SE ATENDIERON 10,135 USUARIOS EN LOS DISTINTOS SERVICIOS

QUE OFRECE DE FORMA GRATUITA ESTE INSTITUTO

95.00% 95.00% 0.00% 95.00%

2. Porcentaje de defensas penales representadas 95.00% 95.00% 95.00% 95.00% SE REPRESENTARON A 2,596 PERSONAS EN MATERIA PENAL

95.00% 95.00% 0.00% 95.00%

3. Porcentaje de asesorías jurídica en materia familiar, mercantil

y civil otorgadas

95.00% 95.00% 95.00% 95.00% SE REALIZARON 2,909 ASESORÍAS, DE LAS CUALES NO SE HACEN

DISTINCIONES ENTRE MATERIAS.

95.00% 95.00% 0.00% 95.00%

4. Porcentaje de representaciones jurídicas en materia familiar,

mercantil y civil otorgadas

95.00% 95.00% 95.00% 95.00% SE REALIZARON 19 REPRESENTACIONES JURÍDICAS EN LAS

DISTINTAS MATERIAS REFERIDAS.

95.00% 95.00% 0.00% 95.00%

5. Porcentaje de litigantes particulares capacitados en el Nuevo

Sistema de Justicia Penal por el Instituto de la Defensoría

Pública del Estado de Morelos

95.00% 95.00% 95.00% 95.00% AÚN NO SE HAN REALIZADO CURSOS A LITIGANTES

PARTICULARES.

0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

6. Porcentaje de personal operativo capacitado en el Nuevo

Sistema de Justicia Penal

95.00% 95.00% 95.00% 95.00% AÚN NO SE HAN REALIZADO CURSOS AL PERSONAL OPERATIVO.

0.00% 0.00% 0.00% 0.00%


Verde (Menor a 20%)


Rojo (Mayor a 40%)

Vinculación al


1. Morelos Seguro y Justo 2. Desarrollo Social

1.7 Organizar y administrar la Defensoría Pública.


1.2 Justicia

Instituto de la Defensoría Pública del Estado de Morelos

Porcentaje

95.00%

Observaciones

95.00%



95.00%


75.0% 100.0%25.0%




Cantidad

95.00%

Indicadores

Porcentaje 95.00%


Meta anual


Porcentaje 95.00%

1.2.1 Impartición de Justicia


1er. Trimestre

DIRECTORA GENERAL DEL INSTITUTO DE LA DEFENSORÍA PÚBLICA DEL ESTADO DE


Porcentaje

Porcentaje

ENLACE FINANCIERO ADMINISTRATIVO

50.0%

Porcentaje

MTRA. MIRTA SAGRARIO AGUIRRE GÓMEZC.P. MANLIO OCHOA ROJO

16.7% 33.3%

Avances financieros

IGG-2

4to. Trimestre.

Dependencia/Organismo: Fecha: 12/01/2018

Estatal Federal Estatal Federal2.1.1 Oficina del Secretario de Gobierno

1. Consolidación de un auténtico Estado de Derecho

29,734.47 29,734.47 39,217.95 39,217.95 Mediante Oficio DGPGP/0868/2017 se autorizó suficiencia presupuestal por $ 387,312.80 (Trescientos ochenta y siete mil trescientos doce pesos 80/100 M.N), para cubrir el gasto que se genere en el cambio de equipo de aire acondicionado en Salón Morelos. A través de Oficio SH/1718-2/2017, autorizó adecuación presupuestaria por $ 71,827.20 (Setenta y un mil ochocientos veintisiete pesos 20/100 M.N), para cubrir gastos que se generen en el cambio del equipo de aire acondicionado instalado en el Salón Morelos. Asimismo por medio de oficio SH/2055-2/2017, autorizó suficiencia presupuestal por $ 12'000,000.00 (Doce Millones de Pesos 00/100 M.N), para adquisición de inmueble. Mediante oficio DGPGP/1429/2017, se autoriza una ampliación por $ 85,712.40 (OCHENTA Y CINCO MIL SETECIENTOS DOCE PESOS 40/100 M.N), para reparación y mantenimiento de la oficina del Secretario de Gobierno, la cual sufrio daños ocasionados por el sismo del pasado 19 de Septiembre 2017. Cifras Preliminares

2.1.2 Dirección General de Vinculación Operativa y Gestión Administrativa

2. Administración de los recursos humanos, materiales, financieros e informáticos de la Secretaría de Gobierno.

8,560.18 8,560.18 12,126.29 12,126.29

Cifras Preliminares2.1.3 Dirección General Jurídica 3. Atención de servicios jurídicos y de difusión oficial 4,831.96 4,831.96 6,109.80 6,109.80

Cifras Preliminares2.2.4 Oficina del Subsecretario de

Gobierno4. Desarrollo de las estrategias para el cumplimiento de las funciones de la Subsecretaría de Gobierno.

3,941.61 3,941.61 3,856.11 3,856.11

Cifras Preliminares2.2.5 Dirección General de Gobierno 5. Gobernabilidad y política interior del Estado 5,341.32 5,341.32 6,136.09 6,136.09 Cifras Preliminares2.2.6 Dirección General de Atención a Municipios

6. Atención y fortalecimiento municipal 1,875.62 1,875.62 2,067.70 2,067.70

Cifras Preliminares

2.2.31 Coordinación de Fortalecimiento de los Comités de Vigilancia Vecinal

27. Fortalecimiento de los Comités de Vigilancia Vecinal en Morelos

939.33 939.33 943.30 943.30

Cifras Preliminares

2.3.7 Oficina del Subsecretario de Asesoría y Atención Social 7. Asesoría y atención social

4,640.30 4,640.30 5,861.79 5,861.79 Mediante Oficio SH/1076-2/2017 se autorizó adecuación presupuestaria por $ 304,500.00 (Trescientos cuatro mil quinientos pesos 00/100 M.N), para cubrir los servicios del Proyecto "Diagnostico y Elaboración del Programa de Derechos Humanos del Estado de Morelos". Cifras Preliminares.

2.3.8 Dirección General de Asuntos Religiosos 8. Fomento a la libertad y tolerancia religiosa

2,475.07 2,475.07 2,573.48 2,573.48 Mediante oficio SG/SSAAS/DGAR/323/2017, informa que que cuenta con una ampliación por la cantidad de $ 75,000.00 (SETENTA Y CINCO MIL PESOS 00/100 M.N). Cifras Preliminares.

9. Desarrollo del Registro Civil

11,896.37 11,896.37 12,634.29 12,634.29 Mediante Oficio SH/1617-2/2017 se autorizó adecuación presupuestaria por $1'750,000.00 (Un millón setecientos cincuenta mil pesos 00/100 M.N), para compra de formatos de papel seguridad para las copias certificadas de actas y formatos para la inscripción de registros. Mediante oficio DGR/DGO/013/2018, en el cual informa que cuenta con una ampliaición por la cantidad de $ 326,580.00 (TRESCIENTOS VEINTISEIS MIL QUINIENTOS OCHENA PESOS 00/100 M.N) para brindar apoyo necesario a distitntas comunidades que fuerion afectas direivado del evento sismico del pasado 29 de Septiembre 2017. Cifras Preliminares.

37. Modernización Integral del Registro Civil (Refrendo 2016)

- 415.49 969.47 1,384.96 390.02 910.04 1,300.06

PIPE (Refrendo 2016) 415.49 415.49 390.02 390.02 Cifras PreliminaresOtros Programas Federales 969.47 969.47 910.04 910.04 Cifras Preliminares

38. Modernización Integral del Registro Civil 2017 - 2,100.00 1,250.00 3,350.00 705.03 1,165.15 1,870.18 Cifras Preliminares

PIPE (2017) 2,100.00 2,100.00 705.03 705.03 Cifras PreliminaresOtros Programas Federales 1,250.00 1,250.00 1,165.15 1,165.15 Cifras Preliminares

2.6.12. Oficina del Coordinador General de Asesores del Secretario

11. Enlace del Poder Ejecutivo por Partidos Políticos, grupos y fracciones parlamentarias, así como Delegados Federales y actores Políticos en el Estado.

1,875.44 1,875.44 2,601.95 2,601.95

Cifras Preliminares2.7.13. Oficina del Coordinador General de Atención Ciudadana 12. Dirección General de Atención Ciudadana

1,603.76 1,603.76 1,727.63 1,727.63

Cifras Preliminares77,715.43 2,515.49 2,219.47 82,450.39 95,856.38 1,095.05 2,075.19 99,026.62

Gobierno del Estado de MorelosSistema de Evaluación del Desempeño

Avance financiero de los proyectos registrados en el Programa Operativo Anual 2017

Unidad Administrativa InversiónEjercido acumulado (miles de pesos)Autorizado anual (miles de pesos)


Gasto CorrienteInversiónProyecto / Fuente de financiemaiento Gasto Corriente

C.P. GILBERTO NAVA MIRANDAENCARGADO DE DESP. DE LA DIR. GRAL DE VINC. OPERATIVA Y GESTIÓN ADMTVA.DIRECTORA DE RECURSOS FINANCIEROS

Total Secretaría de Gobierno

C.P. MARIA DEL CARMEN SANCHEZ CORTES

2.3.9. Dirección General del Registro Civil

ObservacionesTotalTotal

IGG-2

4to. Trimestre.

Dependencia:

Organismo: Fecha: 12/01/2018

Estatal Federal Estatal Federal

1 Coordinación Efectiva para el Diseño e Implementación de la Estrategia en Seguridad Pública.

91,721.5 91,721.5 101,392.8 101,392.8 CIFRAS PREELIMINARES.- Incluye los saldos del proyecto Coordinación efectivapara el diseño e implementación de la estrategia de Seguridad Pública y el proyectode municipios

2 Acciones de inversión con recursos de orden Federal y Estatal para el fortalecimiento de la Seguridad Pública en el Estado de Morelos

- 215,756.2 189,804.8 405,561.0 - 111,297.5 175,551.6 286,849.0 CIFRAS PREELIMINARES

Aportación Estatal 215,756.2 215,756.2 111,297.5 111,297.5

CIFRAS PREELIMINARES.- Por lo que respecta a los $111,297.46 (miles) pesos, sehace la aclaración que se integran de la siguiente manera: Fasp $35,612.60 (miles)pesos; Fortaseg $21,430.04 (miles) pesos; PIPE $54,254.82 (miles) pesos.Asimismo existe una diferencia de $90,030.51 que corresponde a saldos ejercidosde ejercicios anteriores

Ramo 33,Fondo VII (FASP) 82,654.6 82,654.6 80,738.7 80,738.7

CIFRAS PREELIMINARES.- Por lo que respecta a los $80,738.71 (miles) pesos, sehace la aclaración que se integran de la siguiente manera: Fasp $70,358.05 (miles)pesos; Rendimientos financieros FASP $10,380.66 (miles) pesos; . Asimismo existeuna diferencia de $41,733.93 que corresponde a saldos ejercidos de ejerciciosanteriores

Otros Programas Federales 107,150.2 107,150.2 94,812.9 94,812.9 CIFRAS PREELIMINARES

14.1.2 Centro Estatal de Análisis de Información sobre Seguridad Pública

3. Sistema de Información Estratégica en Materia de Seguridad Pública 7,104.8 7,104.8 8,653.4 8,653.4 CIFRAS PREELIMINARES

14.1.3 Unidad Jurìdica en Materia de Seguridad Pùblica

4. Atención de los Asuntos Jurídicos en Materia de Seguridad Pública 4,247.6 4,247.6 3,703.0 3,703.0 CIFRAS PREELIMINARES

14.1.4 Dirección General de la Ayudantía del Gobernador del Estado 5. Seguridad del C. Gobernador y su familia 7,069.22 7,069.2 9,853.2 9,853.2 CIFRAS PREELIMINARES

14.1.5 Direccion General de Seguridad Privada

6. Regularización y control de los servicios de seguridad privada 2,185.26 2,185.3 1,699.6 1,699.6 CIFRAS PREELIMINARES

14.2.6 Coordinación General de Seguridad Pública 7. Coordinación Interinstitucional Operativa 65,040.29 65,040.3 12,402.2 12,402.2 CIFRAS PREELIMINARES

14.2.7 Dirección General de la Policía Industrial Bancaria y Auxiliar

8. Prestación de Servicio de Seguridad y Vigilancia Especializados 96,103.68 96,103.7 87,115.6 87,115.6 CIFRAS PREELIMINARES

14.2.8 Centro de Coordinación, Comando, Control, Comunicación y Cómputo (C5).

10. Centro de Coordinación, Comando, Control, Comunicaciones y Cómputo (C5) 17,561.91 17,561.9 20,666.4 20,666.4 CIFRAS PREELIMINARES

11 Coordinacón y Operación de la Estrategia del Mando Unico 17,605.56 17,605.6 160,985.2 160,985.2

CIFRAS PREELIMINARES.- Se incluyen los saldos de las unidades de Nuevacreación siguientes: Direccioón general de la unidad de asuntos internos, Direccióngeneral de convivencia ciudadana; Coordinación de estrategia policial, Unidad deplaneación operativa, Coordinación de operaciones, Unidad de seguimiento deactuaciones, Unidad de pensamiento y doctrina policial, Coordinación operativa y deenlace social, Dirección General de la Policia preventva estatal y Dirección generalde unidades especiales

12.- Atención médica pre-hospitalaria y de rescate 10,823.32 10,823.3 9,400.0 9,400.0 CIFRAS PREELIMINARES

14.2.10. Dirección General Regional de la Policía Preventiva Estatal

13. Regionalizaciòn de la fuerza Operativa para garantizar la seguridad y el orden público 139,710.21 139,710.2 93,215.6 93,215.6 CIFRAS PREELIMINARES

14.-Nuevo Modelo Policíal Estatal Acreditable 135,746.07 135,746.1 56,125.6 56,125.6 CIFRAS PREELIMINARES

15.-Analisis Táctico e Investigación Desarrollada por la Policía Estatal Acreditable 413.76 413.8 - - CIFRAS PREELIMINARES



Unidad Administrativa Gasto Corriente InversiónObservaciones

TotalInversiónGasto Corriente



14.2.9. Coordinación Operativa de la Comisión Estatal de Seguridad Pública

14.2.11 Direccion General de Unidades Especiales

Ejercido acumulado (miles de pesos)Autorizado anual (miles de pesos)

14.1.1. Oficina del Comisionado Estatal de Seguridad Pública

TotalProyecto / Fuente de financiemaiento

IGG-2

4to. Trimestre.

Dependencia:

Organismo: Fecha: 12/01/2018




Unidad Administrativa Gasto Corriente InversiónObservaciones

TotalInversiónGasto Corriente



Ejercido acumulado (miles de pesos)Autorizado anual (miles de pesos)TotalProyecto / Fuente de financiemaiento

14.3.12. Oficina del Coordinador de Desarrollo y Vinculación Interinstitucional en Materia de Seguridad Pública

16. Optimización de los Recursos Humanos, Materiales y Financieros para el Desarrollo de un Modelo Policial Efectivo y Eficiente.

23,629.59 23,629.6 35,748.7 35,748.7 CIFRAS PREELIMINARES

14.3.13. Academia Estatal de Estudios Superiores en Seguridad Pública

17. Formación, Capacitación y Profesionalización de la Función Policial 30,554.72 30,554.7 52,140.6 52,140.6 CIFRAS PREELIMINARES

649,517.5 215,756.2 189,804.8 1,055,078.5 653,101.9 111,297.5 175,551.6 939,951.0


Total

C.P. JOSÉ MANUEL HERNÁNDEZ ALANIS M.D.I.P. JUAN CARLOS PENICHE PAYÉNCOORDINADOR DE DESARROLLO Y VINCULACIÓN

IGG-2

4to. Trimestre.

Fecha: 13/01/2018


13.- Fortalecer la Protección Civil en el Estado de Morelos 11,500.0 - - 11,500.0 9,528.8 9,528.8 Cifras Preliminares , las cifras definitivas se adjuntaran a la Cuenta Publica 2017.

30. Actualización del Atlas de Riesgos y Peligros del Estado de Morelos - 2,900.0 2,900.0 - 2,900.0 2,900.0

Cifras Preliminares , las cifras definitivas se adjuntaran a la Cuenta Publica 2017.

Total General 11,500.0 2,900.0 - 14,400.0 9,528.8 2,900.0 - 12,428.8

ObservacionesGasto

CorrienteInversión

DIRECTOR GENERAL

Proyectos Total

DR. FRANCISCO JAVIER BERMUDEZ ALARCON

Ejercido acumulado (miles de pesos)Autorizado anual (miles de pesos)Total

C.EDUARDO RUBEN CRUZ PRADOENLACE FINANCIERO ADMINISTRATIVO

Gasto Corriente

Inversión





Dependencia:


IGG-2

4to. Trimestre.

Fecha: 17/01/2018


14.- Coordinación de Acciones entre las Instituciones de Procuración de Justicia y Seguridad Pública 8,180.0 - - 8,180.0 7,896.0 7,896.0

Se presentan cifras preliminares, una vez terminado el cierre del ejercicio fiscal, se reportaran los cifras definitivas.

68.- Seguimiento y Evaluación - 4,840.6 1,080.0 5,920.6 - 4,579.4 942.5 5,521.9

Programa de Inversión Pública Estatl (PIPE) 4,840.6 4,840.6 4,579.4 4,579.4 Al 30 de Noviembre se hace una reprogramación de $200.0 quedando un modificado por $5,040.6. La diferencia se encuentra en devengado, comprometido y recurso pendiente de aplicar.

Ramo 33, Fondo VII (FASP) 1,080.0 1,080.0 942.5 942.5 La diferencia del monto fue reprogramada.

69.- Red Nacional de Radiocomunicación - 2,020.7 - 2,020.7 - 1,705.0 - 1,705.0

Programa de Inversión Pública Estatl (PIPE) 2,020.7 - 2,020.7 1,705.0 1,705.0 Se presentan cifras preliminares, una vez que Recursos Humanos reporte las cuotas patronales IMSS y seguro de vida se reportarán cifras definitvas.

Total General 8,180.0 6,861.3 1,080.0 16,121.3 7,896.0 6,284.4 942.5 15,122.9

SECRETARIO EJECUTIVO

Secretariado Ejecutivo del Sistema Estatal de Seguridad Pública

C. NALLELY KATIUSKA HIDALGO POZASENLACE FINANCIERO ADMINISTRATIVO

TotalGasto Corriente

Proyectos

LIC. OMAR DARÍO DE LASSÉ CAÑAS

ObservacionesEjercido acumulado (miles de pesos)Autorizado anual (miles de pesos)

Total InversiónGasto Corriente

Inversión



Dependencia: Secretaría de GobiernoOrganismo:

IGG-2

4to. Trimestre.

Fecha: 17/01/2018


18. Oficina de la Coordinación Estatal de Reinserción Social. 2,529.9 - - 2,529.9 21,787.1 21,787.1 Datos correspondientes del período enero-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017

19. Dirección General de Establecimientos Penitenciarios. 120,157.3 120,157.3 87,182.5 87,182.5 Datos correspondientes del período enero-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017

20. Dirección General de Reinserción Social. 27,633.8 27,633.8 18,568.8 18,568.8 Datos correspondientes del período enero-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017

21. Dirección General de Medidas y Ejecución para Adolescentes. 13,673.8 13,673.8 9,396.6 9,396.6 Datos correspondientes del período enero-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017

22. Dirección General de Industria Penitenciaria. 667.4 667.4 653.3 653.3 Datos correspondientes del período enero-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017

23. Dirección General de Servicios a Centros Penitenciarios. 123,587.9 123,587.9 114,300.8 114,300.8 Datos correspondientes del período enero-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017

26.- Fortalecimiento al Sistema Penitenciario Nacional - - 4,863.0 4,863.0 - - 4,849.9 4,849.9

Ramo 33 Fondo VII (FASP) 4,863.0 4,863.0 4,849.9 4,849.9

28.- Acreditación (Certificación) de establecimientos penitenciarios - - 335.5 335.5 - - 335.5 335.5

Ramo 33 Fondo VII (FASP) 335.5 335.5 335.5 335.5

30.- Profesionalización de las Instituciones de Seguridad Pública - - 2,507.2 2,507.2 - - 1,247.2 1,247.2

Ramo 33 Fondo VII (FASP) 2,507.2 2,507.2 1,247.2 1,247.2

31.- Fortalecimiento a las Capacidades Humanas y Tecnologías del Sistema Penitenciario Nacional - 937.2 - 937.2 - 1,614.2 - 1,614.2

PIPE 937.2 937.2 1,614.2 1,614.2

32.- Fortalecimiento al Sistema Penitenciario Nacional y de Ejecución de Medidas para Adolescentes - 622.8 - 622.8 - 622.8 - 622.8

PIPE 622.8 622.8 622.8 622.8

33.- Fortalecimiento al Sistema Penitenciario Nacional (Mobiliario y Equipo de Administración) - - 122.5 122.5 - - 122.5 122.5

Ramo 33 Fondo VII (FASP) 122.5 122.5 122.5 122.5

34.- Fortalecimiento al Sistema Penitenciario Nacional (Mobiliario de Oficina) - - 1,437.4 1,437.4 - - 1,437.0 1,437.0

Ramo 33 Fondo VII (FASP) 1,437.4 1,437.4 1,437.0 1,437.0 35.- Fortalecimiento al Sistema Penitenciario Nacional y de Ejecución de Medidas para Adolescentes. (FASP 2016) - - 159.1 159.1 - - - -

Ramo 33 Fondo VII (FASP) 159.1 159.1 - -

36.- Profesionalización de las Instituciones de Seguridad Pública (FASP 2016) - - 3.4 3.4 - - - -

Ramo 33 Fondo VII (FASP) 3.4 3.4 -

37.- Fortalecimiento al Sistema Penitenciario Nacional y de Ejecución de Medidas para adolescentes (FASP 2012 Rendimientos Financieros) 27.5 27.5 27.5 27.5

Datos correspondientes al período enero-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017.


Datos correspondientes al período enero-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017






Datos correspondientes al período enero-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017.

Total General 288,250.0 1,560.0 10,820.0 300,630.0 251,889.1 2,237.0 9,367.8 263,493.9

Datos correspondientes del período enero-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017




Inversión TotalGasto Corriente



Dependencia:

Unidad Responsable de Ejecución: Coordinación Estatal de Reinserción Social Secretaría de Gobierno

DIRECTORA GENERAL DE SERVICIOS A CENTROS PENITENCIARIOSLIC. LUCIO HERNÁNDEZ GUTIÉRREZ


ObservacionesEjercido acumulado (miles de pesos)Proyectos InversiónGasto Corriente

Autorizado anual (miles de pesos)Total

Datos correspondientes al período ener-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017.Este proyecto queda inconcluso.

Datos correspondientes al período enero-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017. El proyecto se encuentra en trámite para ejercer el recurso.


Datos correspondientes al período enero-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017. El proyecto se concluyó con una reprogramación que cuenta con opinión procedente con oficio número SESP/SE/DGSYE/0215/08/2017


Datos correspondientes del período enero-diciembre 2017Nota: Cifras preliminares, las cifras definitivas se adjuntarán a la Cuenta Pública Anual 2017Este proyecto cuenta con una ampliación por $677 (miles de pesos) con número de oficio de aprobación SH/1829-2/2017

IGG-2

4to. Trimestre.

Fecha: 12/01/2018


16. Sistema de Control de Confianza Ágil y Confiable 15,342.0 - - 15,342.0 17,800.3 17,800.3 CIFRAS PREELIMINARES.- Se incluyen los saldos del Sistema de Control de Confianza Agil y confiable, asi como el de Cuotas de recuperación

31. Fortalecimiento de las capacidades de Evaliacion en control de confianza

- 7,612.1 3,899.4 11,511.5 - 5,578.9 3,823.7 9,402.6

Inversión Estatal 7,612.1 7,612.1 5,578.9 5,578.9 CIFRAS PREELIMINARES.- Existe una diferencia por la cantidad de $28.69 (miles) correspondiente a saldos de ejercicios anteriores

Ramo 33, Fondo VII (FASP) 3,199.4 3,199.4 3,172.0 3,172.0 CIFRAS PREELIMINARES.- Existe una diferencia por la cantidad de $1,655.21 (miles) correspondiente a saldos de ejercicios anteriores

Ramo 33, Fondo VII (FASP) 700.0 700.0 651.7 651.7 CIFRAS PREELIMINARES

Total General 15,342.0 7,612.1 3,899.4 26,853.5 17,800.3 5,578.9 3,823.7 27,202.9



Dependencia:

InversiónEjercido acumulado (miles de pesos)

Gasto Corriente

Proyectos / Fuente de financiamiento

C.P. JOSÉ MANUEL HERNÁNDEZ ALANIS M.D.I.P. JUAN CARLOS PENICHE PAYÉN


Dirección General del Centro de Evaluación y Control de Confianza Unidad Responsable de Ejecución:

ObservacionesGasto

Corriente


TotalAutorizado anual (miles de pesos)

TotalInversión


IGG-2

4to. Trimestre.

Fecha: 10/01/2018


1.- Administración de las unidades documentales 3,925.0 - - 3,925.0 3,295.60 3,295.60

Las cifras presentadas son preliminares, las cifras definitivas se adjuntaran a la cuenta pública anual 2017.

Total General 3,925.0 - - 3,925.0 3,295.60 - - 3,295.60

JESÚS ZAVALETA CASTRO

Autorizado anual (miles de pesos)

DIRECTOR GENERALGLORIA MINERVA AGUILAR DELGADO

Inversión

SUBDIRECTOR ADMINISTRATIVO

Proyectos Observaciones

Gasto Corriente

TotalEjercido acumulado (miles de pesos)

TotalInversión


Gasto Corriente



Dependencia:

Unidad Responsable de Ejecución: Instituto Estatal de Documentación de Morelos y Archivo General del Estado de Morelos

IGG-2

4to. Trimestre.

Fecha: 16/01/2018


1.- Conservación del Patrimonio Social del Zapatismo 484.00 - - 484.00 121.00 121.00

Total General 484.00 - - 484.00 121.00 - - 121.00

PRESIDENTE DEL INSTITUTO PRO-VETERANOS DE LA REVOLUCIÓN DEL SUR

Observaciones

HIST. EDGAR RAFAEL CASTRO ZAPATAPRESIDENTE DEL INSTITUTO PRO-VETERANOS DE LA REVOLUCION DEL SUR

Total InversiónProyectos

HIST. EDGAR RAFAEL CASTRO ZAPATA


Gasto Corriente

InversiónEjercido acumulado (miles de pesos)Autorizado anual (miles de pesos)



Dependencia:

Unidad Responsable de Ejecución:Secretaría de Gobierno

Instituto Pro-veteranos de la Revolución del Sur

IGG-2

4to. Trimestre.

Fecha: 12/01/2018


1.- Constituir, escriturar, programar, gestionar, adquirir y promover la reserva territorial para fomentar el desarrollo urbano sustentable en el Estado de Morelos

7,581.61 - - 7,581.61 7,581.61 7,581.61

Cifras definitivas

Total General 7,581.61 - - 7,581.61 7,581.61 - - 7,581.61

DIRECTORA GENERAL

Observaciones



Dependencia:


TotalProyectos

LIC. MARIA GUADALUPE RAMIREZ HERNANDEZ

Gasto Corriente

Inversión

C.P. TERESITA DEL NIÑO JESUS IRAGORRI MACIASSUBDIRECTORA ADMINISTRATIVA Y RECURSOS FINANCIEROS

Total InversiónEjercido acumulado (miles de pesos)Autorizado anual (miles de pesos)

Secretaría de GobiernoComisión Estatal de Reservas Territoriales

Gasto Corriente

IGG-2

4to. Trimestre.

Fecha: 16/01/2018


1.- Registro, certificación y consulta de los actos jurídicos relativos a los bienes inmuebles, así como fortalecimiento de la administración catastral en los municipios y el Estado.

25,512.5 - - 25,512.5 33,376.0 33,376.0

2. Programa de Modernización Registral Catastral 2015 - - 10,010.0 10,010.0 - - 10,010.0 10,010.0

Ramo 33 Fondo VIII (FAFEF) - - 4,016.1 4,016.1 4,016.1 4,016.1 En el mes de abril se realizó el pago al Proveedor por la

conclusión del Proyecto de Modernización Registral Catastral 2015

Otros convenios federales - - 5,993.9 5,993.9 5,993.9 5,993.9 En el mes de abril se realizó el pago al Proveedor por la

conclusión del Proyecto de Modernización Registral Catastral 2015

3 Plataforma de Información Geográfica Financiera y Social para el Desarrollo Integral de Morelos. 16,530.0 - 16,530.0 - El recurso para este proyecto se autorizó en el mes de

diciembre del 2017 y se ejercerá en el año 2018

Total General 25,512.5 16,530.0 10,010.0 52,052.6 33,376.0 - 10,010.0 43,386.0

Director General del Instituto

ObservacionesGasto

CorrienteInversión

Azucena Durán GómezDirectora Administrativa del Instituto

TotalGasto CorrienteProyectos

Lic. Carlos Andres Montes Tello



Dependencia:


Ejercido acumulado (miles de pesos)Autorizado anual (miles de pesos)Total Inversión

Secretaría de GobiernoInstituto de Servicios Registrales y Catastrales del Estado de Morelos

IGG-2

4to. Trimestre.

Fecha: 16/01/2018

Federal Federal

1.- Programa Estatal de Capacitación. 2,815.4 - 2,815.4 2,767.9 2,767.9 Presupuesto ejercido al cierre del cuarto trimestre 2017.

2.- Centro de Documentación especializado en Género. 2,155.2 - 2,155.2 2,118.8 2,118.8 Presupuesto ejercido al cierre del cuarto trimestre 2017.

3.- Atenciones Psicológicas y/o jurídicas a mujeres en situación de violencia. 2,992.9 - 2,992.9 2,942.4 2,942.4

Presupuesto ejercido al cierre del cuarto trimestre 2017.

4.- Banco de Datos. 500.0 - 500.0 491.6 491.6 Presupuesto ejercido al cierre del cuarto trimestre 2017.

5.- Difusión de las políticas públicas a favor de la mujer. 2,870.5 - 2,870.5 2,822.0 2,822.0 Presupuesto ejercido al cierre del cuarto trimestre 2017.

6. Fortalecimiento de la perspectiva de género y su institucionalización en la administración pública estatal y municipal. 6,603.5 6,603.5 6,898.6 6,898.6 Presupuesto ejercido al cierre del cuarto trimestre 2017.

7. Fortalecimiento la infraestructura humana y material del Instituto de la Mujer. 5,405.7 - 5,405.7 3,894.0 3,894.0

Presupuesto ejercido al cierre del cuarto trimestre 2017.

8. Programa de Apoyo a las Instancias de Mujeres en Entidades Federativas. 6,169.0 6,169.0 6,151.7 6,151.7 Presupuesto ejercido al cierre del cuarto trimestre 2017.

Total General 16,739.7 12,772.5 29,512.2 15,036.7 13,050.3 28,087.0

C. DANIEL DAMIAN RAMÌREZDIRECTOR DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS DEL IMEM.

Total

YAZMIN LISETTE SALGADO BRAVO ENCARGADA DE DESPACHO DE LA DIR. GENERAL SEGÚN OF. IMM/DG/004/2018-01.


Gasto Corriente Estatal


ObservacionesEjercido acumulado (miles de pesos)Autorizado anual (miles de pesos)

TotalGastoGasto

Corriente Estatal

Gasto




Dependencia: Secretaría de Gobierno

IGG-2

4to. Trimestre.

Dependencia: Fecha: 19/01/2018Unidad Responsable de Ejecución:

1.- Atención y Reparación a Víctimas del Estado de Morelos 8,450.0 8,450.0 2,624.0 2,624.0

Gasto acumulado del primero, segundo y tercer trimestre del ejercicio fiscal 2017

Total General 8,450.0 - 8,450.0 2,624.0 - 2,624.0



Autorizado anual (miles de pesos)

TotalGasto Corriente Inversión

Comisión Ejecutiva de Atención y Reparación a Víctimas del Estado de Morelos


Inversión

Secretaria Técnica y de Enlace



Lic. Nadxieelii Carranco LechugaCoordinadora Ejecutiva

ObservacionesEjercido acumulado (miles de pesos)

Lae. Araceli Noemi Sotelo González

IGG-2

4to. Trimestre.

Fecha: 10/01/2018


1.- Trabajando en Red por Morelos 39,140.0 - - 39,140.0 39,840.0 39,840.0

En relacion al oficio SH/34541-2/2017 firmado po el C.P. Jorge Michel Luna, Secretario de Hacienda, donde se autoriza la adecuacion presupuestaria por la cantidad de $ 700,000.00 por daños en instalaciones y equipo provocados por el sismo del 19 de septiembre 2017

Total General 39,140.0 - - 39,140.0 39,840.0 - - 39,840.0

FRANCISCO GARCIA REYESDIRECCION GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS


Proyectos

CARLOS HUGO FELÍX GAXIOLACOORDINADOR GENERAL

ObservacionesGasto Corriente

Inversión Total InversiónEjercido acumulado (miles de pesos)Autorizado anual (miles de pesos)



Dependencia:



Instituto Morelense de Radio y Televisión

IGG-2

4to. Trimestre.

Fecha: 12/01/2018


1.- Reorganización Institucional de la Defensoría Pública 19,741.15 - - 19,741.15 19,741.15 19,741.15

ACUMULADO ENERO A DICIEMBRE 2017.

Total General 19,741.15 - - 19,741.15 19,741.15 - - 19,741.15



Dependencia:



Instituto de la Defensoría Pública del Estado de Morelos

Ejercido acumulado (miles de pesos)Autorizado anual (miles de pesos)Gasto

CorrienteInversión

ENLACE FINANCIERO ADMINISTRATIVO



LIC. MIRTA SAGRARIO AGUIRRE GÓMEZ

Total Inversión

DIRECTORA GENERAL DEL INSTITUTO DE LA DEFENSORÍA PÚBLICA DEL ESTADO DE MORELOS

Observaciones

C.P. MANLIO OCHOA ROJO

IGG-2

4to. Trimestre.

Fecha: 17/01/2018


59. Sistema de Protección Integral de Niños, Niñas y Adolescentes del Estado de Morelos 627.8 - - 627.8 45.5 45.5

Cifras Preliminares.En seguimiento al oficio SH/2872-2/2017, firmado por el C.P. Jorge Michel Luna, Secretario de Hacienda, en el cual autoriza una ampliación por la cantidad de $ 125,350.00 (CIENTO VEINTICINCO MIL TRESCIENTOS CINCUENTA PESOS 00/100 M.N), en el cuarto trimestre 2017.

Total General 627.8 - - 627.8 45.5 - - 45.5

Encargada de Despacho de la Secretaría Ejecutiva del Sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Morelos


Proyectos

Lic. Ilse Erendira Hernández GuzmánEncargada de Despacho de la Secretaría Ejecutiva del Sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y

Adolescentes del Estado de Morelos

ObservacionesGasto Corriente

InversiónAutorizado anual (miles de pesos)

Lic. Ilse Erendira Hernández Guzmán


Total Inversión



Dependencia:


Ejercido acumulado (miles de pesos)

Secretaría Ejecutiva del Sistema de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Morelos

IGG-2

4to. Trimestre.

Fecha: 12/01/2018


15. Centro Estatal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana 4,110.0 - - 4,110.0 5,391.5 5,391.5 CIFRAS PREELIMINARES

31. Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación Ciudadana 647.1 647.1 647.1 647.1 CIFRAS PREELIMINARES.- Existe una diferencia de $258.93

correspondiente a saldo de ejercicios anteriores

Total General 4,110.0 647.1 - 4,757.1 5,391.5 647.1 - 6,038.6


Centro Estatal de Prevención Social de la Violencia y la Delincuencia con Participación CiudadanaUnidad Responsable de Ejecución:



Dependencia:

C.P. JOSÉ MANUEL HERNÁNDEZ ALANIS


Total


Proyectos / Fuente de financiamientoObservaciones

Gasto Corriente

Inversión Gasto Corriente

M.D.I.P. JUAN CARLOS PENICHE PAYEN

Ejercido acumulado (miles de pesos)Autorizado anual (miles de pesos)Total Inversión

secretaría de gobierno - morelos...culturales del legado historico de la revolucion mexicana en e...

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