secon'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя...

17
Пенза, 21 апреля, 2017 Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять Куприенко И.В., начальник отдела проектной деятельности и фандрайзинга, Университет ИТМО

Upload: secon

Post on 21-Jan-2018

152 views

Category:

Education


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять

Пенза, 21 апреля, 2017

Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять

Куприенко И.В., начальник отдела проектной деятельности и фандрайзинга, Университет ИТМО

Page 2: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять

Университет 1.0 – образовательное учреждение;Университет 2.0 – "исследовательский": активная исследовательская деятельность: новый продукт – РИД в виде защищенных объектов ИС;Университет 3.0 – «предпринимательский»: активный рыночный игрок: реализация РИД как доли в компаниях, коммерциализация инноваций, трансфер технологий. Университет 4.0 – «социальный»: университет как катализатор территориального кластерного развития

Эволюция университетов

Page 3: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять

Приоритетный национальный проект «Вузы как центры пространства создания инноваций»

Утвержден президиумом Совета при Президенте РФ по стратегическому развитию и приоритетным проектам

Реализация ожидается в 2017 году

Колонтитул

Поддержка со стороны Правительства РФ

Page 4: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять

Участие университетов в международных рейтингах ТОП-100 и ТОП-300 не менее 2-х лет подрядУвеличение числа субъектов федерации, в которых функционируют университетские центрыКоличество университетских центров инновационного, технологического и социального развития регионов, реализующих не менее 10 технологических и социальных проектов за счет средств предприятий, организаций региональной экономики и (или) регионального и муниципального бюджетов

Колонтитул

Основные индикаторы проекта

Page 5: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять

Основные драйверы:

• Научная экспертиза

• Международные связи

• Связи с работодателями

• Связи с региональными и федеральными властями

• Взаимодействие с выпускниками

Колонтитул

Университет как инициатор кластерного развития

Page 6: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять

Повышение узнаваемости университета на региональном и федеральном уровняхРазвитие сотрудничества с потенциальными работодателямиПовышение привлекательности университета для абитуриентовНовые возможности для научно-исследовательской деятельности и заказных НИР, создания базовых кафедрВовлечение индустриальных партнеров в учебный и исследовательский процесс, а также трансфера технологий

Колонтитул

Выгоды для университета

Page 7: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять

Экспертиза университета как точка роста для региона

Рост технологичности компаний за счет трансфера университетских технологий

Рост деловой активности в регионе, поддерживаемой университетским и бизнес сообществами

Переезд в регион профильных и смежных компаний и организаций, заинтересованных в деятельности кластера

Колонтитул

Выгоды для региона

Page 8: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять

Создание предпосылок для подготовки кадров, полностью соответствующих потребностям компанийВыход на новые продукты и услуги с использованием университетских разработок и технологийПовышение квалификации сотрудников в рамках университетов и вовлечение их в преподавательскую деятельностьРасширение рынков сбыта за счет совместного продвижения и повышения региональной компетенции

Колонтитул

Выгоды для бизнес-сообщества

Page 9: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять

Национальные инициативы: рынки НТИ

Международная кооперация

Регионального и федерального уровня инициативы

Участие в постановлениях Правительства РФ № 218 и 220

Развитие инновационной экосистемы в сотрудничестве с региональными игроками

Активные продажи имеющейся ИС предприятиям и компаниям

Колонтитул

Дорожная карта Университета 4.0

Page 10: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять

Пример реализации концепции Университета 4.0

«Инноград науки и технологий»

(город-спутник «Южный», Санкт-Петербург)

Page 11: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять

«Инноград» (название рабочее) – проект федерального значения

В Санкт-Петербурге планируется создатьинновационный научно-технологический центр,основными направлениями деятельностикоторого станут образование, наука ипредпринимательство в сфере урбанистики иразумных городов (Smart City).

Одним из немногих в РФ, конкурентоспособныхна мировом уровне учебных учреждений Санкт-Петербурга, является Университет ИТМО:

ведущий ВУЗ России в областиинформационных и фотонных технологий,

победитель конкурса по повышениюконкурентоспособности среди ведущихмировых научно-образовательных центров -программа «5 в 100»,

шестикратный чемпион мира попрограммированию.

Page 12: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять

«Инноград» - полигон для внедрения новых технологий

17

«Инноград науки и технологий» решает городские проблемы разного уровня в увязке состратегией развития и территориального планирования региона посредством внедрения новыхтехнологий, что является важной задачей как для Санкт-Петербурга, так и РФ в целом.

Page 13: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять

«Умный город» (Smart City):интегрированная ИКТ-системагородской безопасности

Беспилотные системы: полигон для отработки технологий ИТС

Телемедицина: сенсорная сеть тела, трансляционная медицина

Кибербезопасность: квантовая криптография и вычисления

«Инноград» - территория интенсивного развития

«Инноград» является территорией интенсивного развития и открытой инновационной экосистемойРоссии, с налоговыми льготами для резидентов в рамках ТОСЭР и ФЗ «О технологической долине».Здесь формируется Национальная технологическая инициатива (НТИ) — государственная программамер по поддержке развития в России перспективных отраслей, которые в течение следующих 20 летмогут стать основой мировой экономики. В «Иннограде» реализуются следующие проекты НТИ:

Page 14: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять

14

Потенциальные партнёры и резиденты

Национальный центр урбанистики

Кластер ИТ, радиоэлектроники и медицинского приборостроения

Квантовый консорциум

Инжиниринговый центр печатной электроники

Центры софтверных разработок зарубежных ИКТ компаний

ПАРТНЁРЫ УНИВЕРСИТЕТА ИТМО РЕЗИДЕНТЫ ТЕХНОПАРКА «ИННОГРАД»

Page 15: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять

Модель управления инфраструктурой «Иннограда»

(Фонд) АНО «Инноград»

Земля кампуса

Администрация проекта

Национальный центр

урбанистики

Университет ИТМО (кампус)

Главный корпус, 4 техцентра,

центр обработки данных

Общежитие + студклуб

Спорткомплекс

Частные инвесторы

Земля промзоны

Здания промзоны

Гостиница, жильё для

преподавателей

ЖКХ + сетичастных

объектов

Правительство С.-Петербурга

Школа

Бизнес-инкубаторы

Социальныеобъекты

Городская транспортная и

инженернаяинфраструктура

– коммерческий объект

Page 16: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять

Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять

Колонтитул

Куда ставим запятую?

Page 17: SECON'2017, Куприенко Игорь, Университет 4.0: Ждать Нельзя Внедрять

Спасибо за внимание!

Куприенко Игорь Витальевич,

Начальник отдела проектной деятельности и фандрайзинга,

Университет ИТМО

тел. (812) 457-18-06

[email protected]

http://www.ifmo.ru