Sebepoznání metodou dvou typologií osobnosti – MBTI (Myers/ Briggs) a GPOP (Golden Profiler of Personality)

„Existují tři nesmírně tvrdé věci: ocel, diamant a poznání sama sebe.“

Benjamin Franklin

Cíle prezentace:

• Seznámit manažery se světově nejpoužívanější typologií MBTI a její evropskou verzí - GPOP.

• Ukázat jejich využití pro pracovní tým nebo osobní rozvoj jednotlivců.

Charakteristika typologií: MBTI typologie udává kombinaci čtyř dvojic písmen, které umožňují vytvořit šestnáct různých typů

osobnosti - Správce, Kutil, Ochránce, Skladatel, Umělec, Snílek, Analytik, Vědec, Dobyvatel, Strážce,

Bavič, Pečovatel, Optimista, Učitel, Vůdce, Vizionář.

Vychází z následujících předpokladů:

• Rozdíly v osobnosti se projevují různými sklony, resp. preferencemi.

• Různé sklony se dají přiřadit globálním škálám, které jsou kombinovány do následujících

dvojic, které popisují:

o extroverze (E) a introverze (I) – kde je náš zdroj psychické energie

o smysly (S) a intuice (N) – způsob, jak vnímáme skutečnost

o myšlení (T) a cítění (F) – způsob, jak se rozhodujeme

o orientace na rozhodování (J) a orientace na vnímání (P) – jaký je náš životní styl

Metoda neříká, co je dobře nebo špatně, ale jaké preference má daný člověk, a pomáhá porozumět

tomu, co to znamená pro jeho život.

GPOP typologie je dlouhodobě využívaná a v praxi osvědčená metodologie. Je postavená na

principech MBTI typologie, ale jde v analýze osobnosti daleko hlouběji. Na rozdíl od MBTI (americká

typologie) vychází z evropských postulátů.

Pomáhá pochopit odlišnosti mezi lidmi, které vyplývají z jejich vrozených preferencí. Její výhodou je

srozumitelnost a snadné využití v běžném životě.

GPOP je certifikovaná dotazníková metoda s právní validitou, používaná pro porozumění osobnosti v

kontextu Jungovské typologie a typologie MBTI.

Kromě výše uvedených škál sleduje GPOP ještě jednu další:

o napětí a uvolnění – naše forma reagování na stres.

Na prezentaci může navazovat prohlubující seminář, který pomůže:

zjistit svůj osobnostní typ (kombinací teorie, dotazníku, odhadu sebe i druhých a modelových situací) a co z něj vyplývá pro jejich manažerskou práci;

lépe pochopit nejen sebe sama, ale také porozumět odlišnostem ostatních;

porozumět, v kterých dimenzích typologie mohou vznikat konflikty, a jak je možné jim předcházet;

přenést poznatky do své práce a efektivní práce v týmu.

Lektorka: PaedDr. Olga Medlíková www.satnik.net