Agile Genius PresentsScrum Day 2012 • Scrum for Business Teams

Merci à nos sponsors Platinum

Merci à nos sponsors Gold & Silver

Le Département Marketing

Projets vs. Produits

≠

Organisation Complexe

Produits

Marchés

AcquisitionFidélisation

EtudesOnline

Offline

Dispersion

Gestion des Priorités

Formalisme Étouffant

Problèmes de Communication

Objectifs & Challenges

Prendre les Idées Abstraites

En Faire des Actions Concrètes

Les Bonnes Choses au Bon Moment

Gains RessentisRythme Insoutenable Succès Durable

Echec Tardif Echec Rapide

Bonne

Action

Mauvaise

Action

BonMoment

MauvaisMoment

Résultats Concrets Rapidement

Transparence

Respect

Implication & Communication

Agilité & Scrum

Le Manifeste Agile

Processus et outils Personnes et interactions

Documentation surabondante

Négociation à partir d'un contrat

Suivi d'un plan

Produit qui fonctionne

Collaboration avec le client

Adaptation au changement

Agilité & Objectifs

Personnes et interactions Communication & Implication

Produit qui fonctionne

Collaboration avec le client

Adaptation au changement

Résultats concrets Rapidement

Visibilité & Transparence

Les Bonnes Chosesau Bon Moment

Et Scrumdans tout ça?

The Scrum Guide

Pas de pratiques d'ingénierie

Adapté à la réalisation de produits

Relativement simple à mettre en place

Contient les éléments en phase avec les objectifs

Apporte d'autres avantages pour l'équipe

À Retenir

Concentration sur l'Objectif

Approche Itérative et Incrémentale

Rythme Régulier et Soutenable

Quelques Difficultés à Surmonter

Les Spécialistes

T-Shirts & Story Points

S = 1

M = 2

L = 4

XL = 8

Le Produit des Business Teams

Quelques Sprints avec l'Equipe

Sprint 1 - Objectifs & Vision

Innovation Games

Speedboat

Remember the Future

Trim the Product Tree

Objectifs & Vision

Sprint 2 - Priorités

Priorités

Innovation Games

Buy a Feature

Vision 10/10

Sprint 3 - Mes Premiers Epics

Mes premiers Epics

Initialisation du Backlog

Ecriture des Epics

Ordonnancement

Sprints Suivants - Grooming

Grooming

Continuer à alimenter le Product Backlog

Détailler les Epics prioritaires et écrire les Stories

Ecrire les tests d'acceptance

Découvrir les nouveaux besoins

Préparer le lancement du produit

Bilan & Résultats

Une Efficacité Accrue

Un Langage Partagé & Clair

Plus de Visibilité pour l'Entreprise

Une Équipe qui Communique

Merci

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